共青团开展创建学习型组织创建的实践和思考

时间:2022年12月15日

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下面是小编为大家整理的共青团开展创建学习型组织创建的实践和思考,本文共7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助您。本文原稿由网友“拱橋下打碟”提供。

篇1:共青团开展创建学习型组织创建的实践和思考

共青团开展创建学习型组织创建的实践和思考

一、创建学习型团组织的重要意义

1、创建学习型组织是共青团实践“三个代表”重要思想的内在要求。“三个代表”重要思想是立党之本,执政之基,力量之源,是指导共青团事业发展的根本指针。共青团开展学习型组织创建活动,争当发展先进生产力的领头雁,争当发展先进文化的排头兵,充分体现了“三个代表”的要求。一是学习型组织创建,以人的发展为中心,抓住人这个生产力中最具决定性的因素,通过提高青少年的综合素质、劳动技能和创造才能,大力开发青年人力资源,培养高素质的各类人才,就是推进了先进生产力的发展。二是学习型组织创建,抓住组织和个人的学习修炼,帮助广大青少年树立正确的世界观、人生观和价值观,了解和接受最新文明成果,提高知识素养、文化品位和生活质量,充分体现了先进文化的发展要求。三是建设学习型组织,抓住人的全面发展这一根本,为满足青少年读书求知和成长成才的需要提供了有形有效的载体,就是真正地履行了“竭诚为青年成长成才服务”的共青团的根本职责。

2、创建学习型组织是共青团顺应时代发展潮流的客观需要。当前,世界正从满足物质需求的工业文明向满足精神需求的知识经济迈进,科技发展日新月异,知识更新日益加快,知识创新异常迅猛,国与国之间、城市与城市之间乃至人与人之间的竞争日趋激烈。学习力成为一个组织和个人适应社会、加快发展的最本质的竞争力。联合国教科文组织认为:在知识经济时代,社会将是学习型社会,企业将是学习型企业,个人将是终身的学习者。世界的潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。共青团作为先进青年的群众组织,就要清醒地认识到这一时代发展的趋势,采取多种措施,运用各种手段,盘活各类资源,树立“学习、学习、再学习”和终身学习的理念,大兴勤奋学习之风,形成人人致力于创建全员学习、全程学习、全面学习的学习型组织,做到与时俱进,始终走在时代发展的前列。

3、创建学习型组织是共青团服务温州现代化建设的现实要求。有人讲,人类迄今为止有两大发明,一是科学技术,二是资源调配技术。掌握科学技术的主要是科学家,掌握资源调配技术的主要是企业家。改革开放以来,温州青年对资源调配技术掌握较早、运用较好,因此,涌现了一大批优秀青年企业家,为温州社会经济发展和现代化建设做出了应有的贡献。青年是否重视学习、善于学习决定一个城市的兴衰,在面对全球化的新一轮竞争中,温州青年的素质、能力、观念亟待提高。在“温州学全国,青年怎么办”解放思想大讨论活动中,大家都认为温州青年存在学习风气不浓厚,学习方法不科学,学习动力不充足;温州高科技青年人才的引进困难,留下不易;温州产业工人的学历不高,技能不优。要实现全面建设小康社会,提前实现现代化建设的宏伟目标,作为党的助手和后备军的温州共青团,就必须致力于学习型组织创建,培养和造就一大批高素质的青年企业经营管理人才和专业技术人才,大力推进“人的现代化”;就必须致力于学习型组织创建,为吸引和留住“外脑”创造良好的学习氛围和学习环境;就必须致力于学习型组织创建,大力推进“进城务工青年发展计划”,培育一大批高水平的产业工人,服务国际性轻工城的打造。

4、创建学习型组织是共青团永葆生机和活力的必然要求。共青团是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的.学校,学习从来就是青年的最主要任务。讲学习是共青团一贯的光荣传统和永远的主题。共青团成立之初,就是广大青年学习新思想、宣传新文化的学习共产主义的学习组织。建团80多年来,共青团在社会主义革命、建设、改革和发展进程中所做出的每一份贡献,都伴随着历久不衰的青年学习热、成才热。当前,我市一些共青团组织中存在的战斗力、凝聚力不强,组织生活不正常,制度建设滞后,团的先进性体现不充分等问题,都要求我们解放思想、与时俱进、创新发展。开展学习型组织创建活动,有利于不断提高团干部队伍的知识素养和综合素质,培养出一大批具有现代心智模式的青年管理和领导人才,有利于加强团的思想、组织、作风、机制建设,促进团组织的可持续发展,有利于增强团组织的服务大局、服务社会、服务青年的能力和水平,永葆团组织的生机和活力。

二、温州创建学习型团组织工作的实践

共青团是先进青年的群众组织,学习是青年最主要的任务,也是共青团性质的内在要求。创建学习型团组织试点工作启动以后,在各级党委政府的重视和支持下,积极探索实践,取得了初步成效,积累了一定的经验。具体体现在:

1、切实加强领导,试点推进扎实有效。7月,团市委在反复酝酿的基础上,下发《关于开展创建学习型组织的活动的意见》,明确开展学习型组织创建的主体是全市各级团组织、青年社团和少先队组织。同年9月,团市委邀请市

委宣传部、政研室、社科联等单位的专家学者,召开“温州共青团创建学习型组织研讨会”,寻找创建的切入点。10月,制定了《温州共青团创建学习型组织试点大纲(征求意见稿)》, 11月,团市委下发文件,开始市级创建试点单位的申报工作。3月,团市委成立了领导小组,确定专门部室负责,建立了联络员和指导员制度。204月3日,团市委召开“创建学习型组织试点动员大会”,在全市38个单位,开展了声势、规模较大的为期四个月的试点工作。在试点初始,团市委确定的联系人逐一走访了挂钩联系点,与试点单位负责人进行深入细致的座谈,宣传学习型组织理念,探讨创建的方式方法,全方位帮助指导创建工作。5月中旬,团市委又召集创建主体类型相同、性质相近的试点单位,分门别类召开了村(居)、高校、企业、机关、乡镇等6个座谈会,在深度汇谈中互相启发、交流经验,使试点单位摸清创建工作的思路、方向、途径和方法。在创建过程中,专门编发《温州市创建学习型团组织简报》39期,及时交流各地“学习创意”、“经典案例”等鲜活生动的做法,促进试点单位互动交流,取长补短,协同并进。期间,我们还专门组织考察江苏常州等地学习型团组织创建工作,寻找可以攻玉的“它山之石”。试点期间,团市委把这项工作作为创新当前团建工作的重要举措,尊重基层的首创精神,始终主导和把握工作方向,及时了解和督查创建情况,认真提炼和推广创建经验,为这项工作的整体推进发挥了重要作用。

篇2:创建学习型组织的几点思考

关于创建学习型组织的几点思考

学习型组织理论是在知识经济时代中应运而生的管理理论,是当今世界最前沿的管理理论之一。学习型组织理论的提出,体现了一种时代精神和战略要求,是对发展前景的重新审视以及对机遇与挑战的积极应对。党的十六大已把“形成全民学习,终身学习的学习型社会”作为全面建设小康社会的目标之一。为此,××市国税局今年年初在全市国税系统组织实施“创建学习型组织”工程,大兴学习之风,通过更新全体干部的学习观念和学习行为,加速知识更新,弘扬创新精神,树立终身学习理念,提高干部队伍的整体素质,有效地促进了机关作风的转变和机关效能的提高,学习型组织的管理效用已初见成效。为了总结经验,开阔思路,进一步推进“创建学习型组织”工程在全系统的顺利实施,税务教育培训重点调研课题组结合创建工作的开展情况,就其总体发展态势、面临的主要问题及今后的演进方向进行了分析研究。

一、创建“学习型组织”的总体情况

(一)广泛动员,形成创建共识。

为确保创建活动的顺利开展,我们在全局上下进行了广泛动员,召开了全市创建学习型组织动员大会,初步使全局干部领会创建“学习型组织”的三大现实意义,即:创建学习型机关是实践三个代表重要思想的具体体现,创建学习型机关是深化税收征管改革的内在动力,创建学习型机关是提高机关干部综合素质的重要举措。

(二)共绘愿景,激发内在动力。

共同愿景是一种文化理念,它唤起人们的希望,将工作变成是在追求比工作本身更高的目的--理想和信念。结合我局干部队伍现有的素质状况,经过认真的研究和分析,我们制定了全系统的共同愿景:全员参与,上下同心,把××市国税系统建成“政治过硬,业务熟练,作风优良,执法公正,服务规范,艰苦奋斗,敢闯新路,善谋实干,争创一流”的新型省城国税集体。力争在三年内,全系统岁以下大专以上达,其中本科学历达到,研究生学历达到,注册会计师、注册税务师人员每年要有的比例递增,使各项工作在全省国税系统位次进一步前移。以共同愿景为基础,干部结合个人实际制定个人愿景,实现个人与集体的统一。

(三)把握原则,找准切入点。

⒈找准一个切入点。创建学习型组织,应当找准一个切入点,我们把这个切入点归结为团体学习。团体学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。学习型组织理论告诉我们,团体的智慧高于个人智慧,融合整体能得到大于各部分加总的效力,当团体真正在学习的时候,不仅团体整体产生出色的效果,个别成员成长的速度也比其他的学习方式要快。为此我局把搞好团体学习作为创建学习型组织的一项重要基础工作来抓好落实:一是建立学习点,明确学习团体。我局从实际出发,以每个基层单位为一个学习点,将每个学习点作为一个学习团体,明确了学习点的创建要求和创建标准。我局还精心挑选了一批特点鲜明、成效明显、具有示范作用的学习点,及时进行总结经验,搞好研讨交流,推动了整个创建工作。二是加强学习的传帮带,避免团体学习的内耗。我局的稽查局、高新区局以内部办公网为依托,以内部论坛的形式开展互助学习,经济技术开发区国税局采取编内部刊物的方式将干部的读书心得进行全体交流。我们还通过深入开展政治思想工作,在团体成员之间倡导开展深度汇谈和讨论,每个人都敞开心扉,畅所欲言,增加了团体成员的相互理解与尊重,端正了学习态度,形成了学习成绩好的同志传帮带,成绩较差的同志迎头赶上的局面,带动了整个集体学习效果的迅速提高。

⒉遵循五大原则。一是目标明晰原则,以我局实现“政治过硬,业务熟练,作风优良,执法公正,服务规范”的坚强集体作为全员的共同目标和使命,并将全年的学习计划安排下发到各个单位,明确学习目标,激发学习的动力和紧迫感。二是全员参与原则,创建学习型组织要求每个干部要确立终身学习的理念,人人自觉地参与学习,使学习成为一种基本的生存状态。我们给每个干部规定了必读书目,同时有针对性和层次性地给领导干部和一般干部分别列出了选读书目。三是创新发展原则,我们跳出传统、简单的学习框框,创新学习的模式、内涵和载体,正在建设的税务校将传统学习网络化,即将实现实时在线学习。四是注重反馈原则,在学习型组织建设过程中,我们注意联系实际,将学习与绩效挂钩,充分强调学习与工作的结合;将学习与管理并轨,通过学习后的反馈作用真正使学习行为出效益、有回报。我们每季度开展一次创建学习型组织的经验交流研讨会,针对前一阶段的创建学习型组织活动开展情况,进行总结和汇报,并就存在的问题进行深入地探讨。五是循序渐进的原则。由于学习型组织的创建是一个过程,即:非学习型组织――准学习型组织――初级学习型组织――高级学习型组织的长期创建过程,因此,我们在创建过程中,要求大家既要有长期不懈创建的思想准备,又要有脚踏实地稳步推进的具体行动。我们制定了一个长期规划,将创建过程分成两步走,第一阶段:××年,构建学习型组织的初步框架,建立基本的制度保障体系,通过宣传发动,解决认知问题,使每一位同志初步树立终身学习理念,做到学习工作化,工作学习化。第二阶段:××年,建立硬件设施现代化的培训基地,形成一套有效的创建学习型组织管理运行机制,打造出一批比较完善的学习型组织。

⒊搞活四种载体。在创建过程中,我们注重在学习内容的创新上下功夫,在学习形式多样性上下功夫,在学用结合、学以致用上下功夫,使学习渠道更广、途径更多,内容更新、成效更大,通过实实在在的载体,吸引全体干部广泛参与,不断增强创建的群众性、实效性和感召力、吸引力。我们主要重点抓好四大活动载体:一是精心组织好每周一课学习活动。我们将每星期的星期五确定为全局创建学习型组织的学习日。在学习日,各基层单位组织本单位的干部积极参加学习型组织组织的各种学习活动,增长知识,提高素质。二是开展“百人千户税企互动”税源调查工作。为深入调查经济税源增减变化情况,牢牢掌握税收工作的主动权,促进经济税收持续增长,更好地完成全年税收计划,我局结合全省“政务环境评议评价”活动,从月初开始,组织全系统副科级以上领导干部共人,成立了个调查小组,开展了为期一个月的“百人千户税企互动”税源调查走访活动,兴起了一股求真务实、调查研究之风。通过开展调研工作,提供课题开展团队学习,通过团队学习,激发干部的学习热情,在组织内部缔造良好的学习氛围,同时,在开发集体智慧的过程中,进一步发掘组织中每一位成员的能力与潜力。三是开展全员读书活动。我们以市局的现有网络为依托,建立起网络读书室,定期增加电子书库里的电子书籍,目前电子书库里的电子书籍已达上千余种;建立了网上连心桥,通过开设各类论坛,让干部交流工作、学习、生活中的各种心得体会,使干部在交流中学习、在交流中成长,达到相互教育和自我教育的目的。截止到月底,论坛已发帖子张,日最高发帖数达张,而且这个数字还在不停地增长中。四是开设高层论坛。年初以来,我们进行了场学术报告会,邀请经济学术界的资深学者、专家教授,就有关经济波动、树立科学发展观、税制改革、新会计制度、学习型组织和依法诚信纳税等课题进行了高层论坛。

二、创建“学习型组织”的初步成效

(一)税收征管效能得到有效提高。今年月,××国税自主研发的“金税工程数据采集网络监测系统”和“‘一户式’电子信息查询系统”顺利通过了省科技厅组织的科技成果鉴定。我局开发的“双定户纳税定额测算系统”在全市科技成果颁奖会上荣获××市科学技术进步奖二等奖。在现代信息化建设为依托下的税收征管效能得到了极大提高,与原“二窗三人”模式相比,现“一窗一人一机”模式下全市一线窗口和操作人员分别减少和,纳税申报时间由过去分钟缩短为分钟,方便了纳税人办理各种涉税事宜,得到了社会各界和纳税人的一致肯定。

(二)精神文明建设取得明显成效。今年争创活动取得了骄人的'成果,国税事业更是呈现出“内和外顺、位置前移、形象更新、各项工作攀登新平台”的喜人景象。全系统有个单位喜获了第九届省级文明单位××局的××分局被团中央授予“全国青年文明号”称号,首创了我局系统开展创建“青年文明号”活动的最高级别荣誉。今年月,我局××局长获得了××市“四个一”理论学习“十佳”学习型领导干部荣誉称号,市局机关的××同志在全省的两个《条例》知识竞赛中拔得头筹,并代表××省参加了华东地区的比赛,为我局争得了荣誉,树立了良好的社会形象。我局还获得了“××市五一劳动奖状先进单位”、“××年投资环境、文明行风评议评价工作十佳单位”、“全省群众性经济技术创新先进单位”、“全省国税系统党风廉政建设先进单位”、“××市××年文明机关”、“××年度招商引资服务奖”、××年度全市政府系统信息工作先进单位“等荣誉称号,实现了精神文明建设的大丰收。

(三)干部队伍综合素质取得明显提高。干部职工的精神面貌发生了巨大的改变,出现了“四多四少”的可喜变化:注重工作实绩、积极进取、勤奋学习的干部多了,不求有功,但求无过的干部少了;踏踏实实、兢兢业业工作的多了,虚无浮躁、不求实效的干部少了;积极改革创新、与时俱进的单位多了,凭经验、凭印象、守摊子的单位少了;实施效能管理、强化日常规范管理的单位多了,纳税人和干部职工不满意的单位少了。截止××年底,我局系统干部大专以上学历占到了,其中本科以上学历占,拥有计算机二级证书以上人,NIT中级职称人,英语四级以上证书人,其中六级人,注册税务师资格人,注册会计师资格人,律师资格人。

三、创建过程存在的几个误区

一是为学习而学习,忽视学习与运用的结合。在实际创建工作中,由于没有现成的模式和经验可借鉴,有些单位按传统的思维、用传统的手段开展学习型组织建设,从而导致干部对创建工作的误解,给创建工作人为地造成负面效应。因此,要避免在创建过程中,单纯地组织干部读读书、看看报,挫伤干部创建工作的积极性、主动性;特别要注意的是,要坚决防止和克服在实际创建工作中,一味追求文凭、提高学历,分散干部工作精力,加重单位的财务负担,出现学非所用的现象;要克服工作、创建两张皮,不顾实际情况,搞一些突击性集中学习活动,追求轰动效应,引起干部的反感等等。

二是就学习面上谈学习,忽视学习力的培育。干部队伍的学习和“新生代”的被动式、积累式的学习是有本质区别的,和学生式的、学究式的学习是格格不入的。就其性质而言,它属于继续学习、“充电式”的学习。面对世界知识的急剧更新和信息爆炸式的产生,就其有限的人生时间和精力,不可能做到包罗万象地学习,必须尽可能做到“有效学习”。因此,在实践中一定要始终扣紧提升广大干部学习力这个重要环节。要防止和克服把学校开展学习的模式,运用到学习型组织建设上。要坚持以任务带队伍,以工作拉动能力提升,开展学习。不但要学会“充电”,更要学会制造“充电器”。

三是重行政手段学习,忽视体制机制的构建。建设学习型组织是一项长期的、复杂的系统工程。创建之初,行政推动是必要的、必须的,但是从长远来看,必须建立比较完善的体制和机制,保证这项工作的自发和长效。要防止和克服简单运用行政高压手段推动学习,搞命令式、强迫式的学习。要始终把内需的培育作为创建的一项重要目标,变“要他学习”为“他要学习”,真正激活广大干部学习的原动力。

四、关于进一步推进“创建学习型组织”的几点思考

(一)发挥正确的导向作用。第一,发挥领导表率作用。领导带头是最好的动员,在学习的过程中,领导要带头学习,除了参加集中学习外,要坚持先学一步、多学一点、学透一些,给干部做出榜样。第二,发挥典型示范作用。要注重用身边的典型,鼓舞和带动身边的人,通过努力学习、岗位成才的事例教育和影响全体干部,使大家学有榜样,赶有目标,进一步增强学习的动力。第三,发挥岗位轮换促进作用。有计划地对全局干部进行岗位轮换,增强干部立足新岗位,学习新知识,掌握新技能的紧迫感,使走上新岗位的同志感到不学习不能适应形势和胜任工作,从而产生了新的学习需求。

(二)完善学习激励机制。一是建立优先学习培训奖励制度。对工作业绩突出的干部优先推荐学习培训,把获得培训、学习机会视为对干部的奖励和福利。二是建立学习成果奖励制度。树立在岗位上做出成绩的干部者是人才的观念,鼓励干部根据工作的需要自学成才,把学习与提高岗位技能、进行岗位创新结合起来,支持干部把工作中存在的各种技术、管理问题与团队学习结合起来,提高处理、防范各种问题的实际能力。对在岗位上做出成绩、取得成果的干部给予奖励和表彰。三是完善学习―考核―使用―待遇一体化的激励机制和人才竞争机制。

三建立教育资源共享机制。整合各级各类存量资源,打破条条和条块分割,避免或减少重复建设,逐步建立知识传播、信息交流和成果共享的学习系统平台,最大限度优化资源配置和合理利用,为学习的可持续开展提供保障。

篇3:创建学习型组织心得体会

建设学习型党组织是建设马克思主义学习型政党的基础工程。中央对建设学习型党组织工作高度重视,下发《关于推进学习型党组织建设的意见》作了全面部署和安排,中央领导对建设学习型党组织先后作了一系列深刻阐述。作为学习体会,我认为建设学习型党组织创评标准应具有以下六个方面内容:

一看学习理念的先进性。即看是否坚持解放思想、实事求是、与时倶进,按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,大力营造和形成崇尚学习、终身学习、持续学习的浓厚氛围,牢固树立党组织全员学习、党员终身学习的先进理念,以学习力提升创新力,增强竞争力和发展力。

二看学习主体的自觉性。即看各级党组织是否坚持以高度的政治自觉抓好学习型党组织建设的各项任务,不断健全学习制度,改进学习方法,创新学习形式,丰富学习内容,提高学习实效;看党员领导干部是否坚持领导表率示范,做学习型党组织建设的精心组织者、积极促进者、自觉实践者;看广大党员是否充分发挥主体作用,激发强烈的学习热情,把学习作为一种政治责任、精神追求、生活方式,自觉做到学以立德、学以增智、学以创业。

三看学习内容的科学性。即看是否坚持科学理论指导,突出提高思想政治素养这个基本要求,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,深入学习实践科学发展观,学习践行社会主义核心价值体系,学习掌握现代化建设所必需的各方面知识,学习总结实践中的成功经验,积极学习人类社会创造的一切文明成果,努力掌握一切科学的新思想、新知识、新经验,努力掌握做好本职工作、履行岗位职责必备的各种知识和技能。

四看学习方法的创新性。即看是否坚持创新创造,尊重首创精神,积极营造宽松环境和浓厚氛围;看是否立足实际,顺应时代发展,积极探索新形势下组织学习的特点和规律,采取管用有效的办法途径,拓展创新学习的内容、方式、载体、渠道、平台、阵地;看是否有效整合各种资源,调动各方面力量,积极运用信息网络技术,使学习型党组织建设更加富有时代特点、更加生动活泼、更加易于接受、更加富有成效,满足党员多方面的学习需求,促进学习全员化、常态化、长远化。

五看学习目的的实践性。即看是否坚持理论联系实际,坚持学用结合、学以致用、务求实效,着力推动本地区本部门本单位工作,着力推动本地区本部门本单位党的建设,着力提高党员干部思想政治素养;看是否着力解决影响和制约科学发展的突出问题,把学习成果转化为运用科学理论、科学知识分析和解决实际问题的能力,不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,把领导班子建设成学习型领导班子,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,提升广大党员的学习能力、知识素养、工作本领。

六看学习机制的长效性。即看是否坚持建立健全各项学习制度,加强学习的管理、督查、考核,构建科学合理的学习目标、学习内容、学习方法、学习考评、学习保障体系,使学习机制更加完善完备、贴近实际、行之有效;看是否不断探索完善发挥党的领导核心作用、党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的有效机制,促进学习成果转化为科学发展实践,转化为科学发展实效,推动学习的科学化、制度化、规范化、实效化。

篇4:创建学习型组织心得体会

为加强组织系统的队伍建设,提高我们教师的素质与能力,经研究,我们决定开展创建学习型组织建设活动。

现在学习型组织这个词很时髦,但到底什么是学习型组织,为什么要创建学习型组织,如何创建学习型组织,真正坐下来研究的同志并不多。根据我的学习与思考,讲三个问题:一、什么是学习型组织,

二、为什么要创建学习型组织,三、如何创建学习型组织。创建学习型组织还是一项新的工作,需要进一步地探索。

一、什么是学习型组织

所谓学习型组织,是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。

简单地说,就是能持续进行组织学习的组织。理解它的关键是将组织视为一个生命体。正象人能够通过学习,学会吃饭、穿衣,掌握了知识和技能一样,组织也会学习。

学习型组织的特点有如下几点

1、工作学习化,学习工作化。整合学习、工作与知识的方法,就是创建学习型组织。在成熟的学习型组织中,学习和工作是融为一体的,组织成员要成为学习型组织的一员,而管理者则要千方百计的提高组织的学习能力。

2、共享的组织文化。学习型组织强调交流共享,知识必须被集体分享,新的创意必须迅速在组织内部传播,最终呈现为政策、程序和行为规范,嵌入组织的“记忆”,确保能长时间保留。

3、学习型组织认为,反思是最重要的学习,反思是学习的基础,也是品格表现。、不断增强组织自身能力,带来行为的改善。

二、为什么要创建学习型组织

1、创建学习型组织是适应经济社会快速变革的要求:信息化技术的应用和推广使人们的联系变得越来越密切,使得知识的传递速度大大加快。

2、创建学习型组织是满足人学习天性、实现自我价值的要求:每个人不仅直接从事与知识、信息有关的工作,从工作中学习,而且要终生学习。只有这样才能适应这个日新月异的社会。这将成为未来人们的生存方式。

三、如何创建学习型组织

1、要解决认识论问题。

认识论也就是观念问题。创建学习型组织要以学习型组织的新理念创新管理,要让学习型组织的文化深入人心。不仅领导要全身心投入,还要让参与创建的成员全身心投入。

2、当下几种要提高的能力

1)、学习能力。学习力,是最可贵的生命力,也是最活跃的创造力,还是最本质的竞争力。学习型组织所说的学习力有两层意思:一是个人的学习力,二是组织的学习力。2)、演讲能力。马克思说“理论只要说服人就能掌握群众,而理论只要彻底就能说服人。” “人才不一定有好口才,但有好口才的一定是人才。”这些充分说明了演讲的重要性。在学习型组织创建活动中,我们上每堂课,既是为了促进组织的知识共享,也是为了提高上课者学习的自觉性与演讲能力。

3)、沟通能力。今天这个社会是很强调人与人之间的沟通的,我们既要学会有效地表达,让别人正确地理解我们的观点和做法,也要善于倾听理解别人。

我们每个人身上都潜藏着巨大的能量,我们每个人的内心都充满了强烈的进取愿望。这能量、这愿望会昏睡,但决不会消亡。犹如印度舞蛇者所控制的蛇,看似僵硬,其实充满活力,只要舞蛇者笛声响起,蛇便灵动起来。我们每个人要通过不断地学习去实现希望,真正变“要我学”为“我要学”,变“被动学”为“主动学”,变“应付式”为“自觉式”,理论是灰色的,而生命之树常青,愿景是美好的。

篇5:创建学习型组织心得体会

顾建党__的光辉历程,重视学习、善于学习是我们党的优良传统和政治优势。不断学习是党领导人民战胜一个又一个困难,取得一个又一个胜利的重要法宝。现在我们党面临新任务、新问题、新要求,需要加强学习、创新学习,牢固树立全员学习、终身学习的理念。

一、创建学习型党组织时不我待

创建学习型党组织是建设学习型政党的基础,永葆党的先进性的根本途径,全党面临的共同政治任务和必须肩负的政治责任。当前,我们正处在一个飞速发展的时代,知识更新极快;科学技术日新月异;新情况、新问题层出不穷;新事物、新信息、新理念应接不瑕。我们党员如不愿学、不勤学、不真学、不深学、不善学,必然落后于时代,甚至被时代抛弃。

二、创建学习型党组织,领导干部要以身作则、率先垂范

创建学习型党组织,领导是关键。领导干部率先垂范,能够树立正确的学习导向,激发大家的学习热情。领导干部要做带头学习、勤奋学习、善于学习的模范;解放思想、与时俱进的模范;勇于实践、锐意创新的模范。要引导广大党员更新学习理念,把注重提高学习能力、实践能力和创新能力等新理念植入人心,并转化为自觉行为。领导干部要做学习型党组织的精心组织者、积极促进者、带头实践者,努力把党的基层组织创建成为党员学习教育的课堂、锤炼思想的熔炉和团结奋进的堡垒。

三、创建学习型党组织必须创新学习

1、创新学习理念

创建学习型党组织,就是通过学习和工作的有机结合,使学习全员化、团队化,提高自学能力、思维能力和创新能力,实现人的全面发展和党员干部整体素质的提高。创新学习理念的关键在于解放思想,破除旧的传统观念,树立先进的学习理念。一是树立终身学习的理念;二是树立学习是社会发展需要的理念;三是树立工作学习化、学习工作化的理念;四是树立创新学习的理念;五是树立全员学习的理念。

2、创新学习载体

创建学习型党组织,必须创新学习载体,构建全员参与学习体系。通过创新学习载体,营造浓厚学习氛围,激发和调动党员终身学习的积极性,增强学习效果。创新学习载体不能局限于传统的学习教育模式,必须从本基层组织的工作特点和现实需要出发,大胆进行观念、机制和活动形式的创新。

3、创新学习任务

在创建学习型党组织的实践中,要做到与业务工作统筹规划,同步部署。在推动学习型党组织建设过程中,选准学习内容,采取有效形式,健全动力机制,将学习活动认真细致地组织好、落实好。一要学好新党章;二要学习当代科技发展的新知识;三要学习本职岗位所需的业务知识。

总之,创建学习型党组织,要鼓励党员自我超越,变“要我学”为“我要学”,不断提高自学能力、思维能力和创新能力,实现广大党员个体素质和党组织团体能力的提高,丰富学习内容,提升应变和创新能力。

篇6: 创建学习型组织之我见

创建学习型组织之我见

学习型组织是把学习与工作系统地、持续地结合起来,以支持个人、工作团队及整个组织系统的共同发展。学习型组织理论是九十年代在管理实践中发展起来的新型管理理论,它适用于各种组织。

学习是人类进步的永恒方式,同样也是一个单位不断创新发展的提升阶梯。目前,新经济的浪潮风起云涌,知识已成为推动单位发展的核心,面对机遇,迎接挑战,唯有建立学习型组织向强者学习,加速观念更新、知识更新、技术更新,工作才能创新,单位才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。笔者认为应从以下几方面建设学习型组织。

一、加强领导,建立新机制

领导重视,建立组织保障机制。应用强有力的行政手段,着力引导单位经营管理层把创建工作视为一项长期的事关全局的战略任务来抓。思想上高度重视,行动上积极主动、在体制、机制上予以组织保障,并做到领导带头示范,言传身教,通过深学政治理论、精学本职业务、勤学修身知识,提高单位经营管理层的综合素质和驾驭全局、分析解决实际问题的能力,在单位形成学习的风气、创新的风气。

查找问题,建立质疑机制。领导要着眼单位的长远发展和全体职工的根本利益,勇于自找麻烦,自我否定,靠职工的集体智慧来发现潜在的危机,防患于未然。要丰富和完善职工参政议政途径,形成开展合理化建议活动的制度,在单位各工程点设“领导信箱”,让领导者能随时听到职工的质疑。同时,完善配套制度,鼓励职工保持对质疑的积极性,并及时反馈落实情况。

建立竞争激励机制。从单位内部用人机制上进一步建立健全持证上岗、继续教育登记、竞岗应聘和年度考核制度,形成竞争环境;大力推行岗位培训手册制度,帮助和指导员工制定个人能力素质的提高计划,建立目标激励机制;将参加培训与职务聘用、职称评聘、工资待遇、奖惩等紧密挂钩,形成培训、考核、使用、晋升一体化的激励约束机制。

二、更新学习理念,创造良好环境

目前在单位一部分职工中存在着学习一般是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念,学习型组织转变这种观念,由被动学习变为主动学习,由要我学习变为我要学习。员工自主的学习,结合自己的实际情况,积极的学习专业科学知识等,不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高,而且更重要的是生存发展之道,是对自身人力资本的投资,学习是快乐的生活方式,是现代人的终身职业。

要建设好学习型组织,必须给单位职工创造一个良好的学习环境,首先解决好工学矛盾,单位要大力支持给职工充足的学习时间。其次是单位要建立鼓励员工积极进行学习的机制,要给员工加压力,感到自己非学习不可,否则将被淘汰。支持员工参加成人高等教育学习,凡获取大专毕业证或本科毕业证的,按单位的学习制度给予奖励。第三是单位要加大人才培养投资,要用发展眼光去看待人才的培养,要从单位所需专业人才的实际出发,或是请专家进来或是派员工到兄弟单位学习取经,学习他们治黄科技、管理经验等,不断地完善自己。把学到的先进技术和管理经验应用到自己工作中,有效地推动治黄事业的发展。

三、抓住关键,实施新工程

创建学习型单位是创新单位思想政治工作、提升单位学习力、提高单位核心竞争力、增强单位总体素质的有效载体,是一项以学习提升核心能力的创新工程。创建学习型单位的关键是形成育才、引才、荐才、用才的良好机制和环境,造就一支思想道德素质、科学文化素质、业务技术素质、岗位技能、创新能力全面发展的员工队伍。

首先,要把创建学习型单位提到单位发展的战略高度来倡导推行,把学习和训练纳入工作计划和考核体系,作为职能部门工作的重要组成部分开展,在工作中学习、学习中工作,形成独具特色的单位管理模式。

其次,要联系实际,讲求创建工作的实效化。创建学习型单位的目标要与我局日常工作相一致,要选择学习与治黄事业所需知识、技能密切相联的知识,重在从单位内部、员工身边发掘知识源,借鉴和应用成功经验,使创建工作“言之有物”、“行之有效”。要综合、历史地把握好现有的各种学习、实践活动与创建学习型单位要素之间的关系,善于结合实际将单位的日常工作、学习及相关程序引入创建的轨道与程序中,与黄河治理文化建设、创一流管理、员工绩效评价、管理创新、精神文明建设相结合,通过创建活动,为管理创新提供新的手段,开辟新的途径。

第三,要循序渐进,稳步提高。要广泛宣传、全面发动,营造一个创建学习型单位的良好氛围,做到人人重视,积极参与,要扎实稳定地开展创建活动,有计划推进“学习工程”。重视基层创建活动的开展,以领导班子、领导机关、团队学习为重点,逐步总结经验,提高学习效果,长期坚持,扎实推进。

四、树立自我超越思想,追求自我实现

建设学习型组织,首先员工必须树立自我否定、自我超越的思想,员工才能自主学习,这是学习型组织的精神基础。自我超越是一种忘我的学习过程。现在的年轻职工绝大部分是高中、中专、大专以上文化程度,部分职工认为自己所学的知识在目前从事的工作中是够用的`,存在着不思进取的想法。我们要看到当今世界是知识经济时代,知识的更新日新月异,要求我们不断学习,否定过去,超越自我,不断更新自己所学知识,不断提升自己的能力。

我们每一个人在内心深处都有最想实现的愿望,体现自身的价值,唯有不断的学习,提升自己的能力才能实现自己的愿望。凡是具有高度自我超越意识的人,他们以个人追求不断学习为起点,敏锐地警觉自己的不知、力量不足和成长极限,以开创性的学习,不断完善自己,坚持与时俱进,朝着自己远大的目标前进,自己的愿望是一定能实现的。

五、突出重点,赋予新内容

创建学习型单位不单纯是看书、办学习班,更重要的是大力倡导不断挑战自我、超越自我的理念,紧紧围绕单位战略目标,结合业务需要,加强团队学习和群体智力的开发。通过知识共享,运用集体的智慧,提高企业应变能力和创新能力。要有的放矢,大力推进科技文化普及教育,对高级专业人才实施深化教育,用强化单位自主培训工作等方式,以前瞻性、高效性和创新性为原则,在“全”、“新”、“专”上下功夫。“全”就是要求对员工的培训要全面。培训的员工要全面,培训的内容也要全面。根据不同的教育层次设置不同的培训内容,更新知识、提高技能、转变观念,使员工从合格员工向熟练或骨干员工转化。内容应涉及单位各部门岗位所需知识和技能,以及安全、质量、法制、计算机、外语等方面的培训,同时要注重单位文化建设,从追求、员工、技术、精神、利益、文化、社会责任七个方面规范单位的核心价值观,使其成为全体职工的基本行为准则。“新”就是与时俱进,应时出新,学习新知识,掌握新技术。“专”就是根据单位的发展需要因人施教,注重对口和实效。重视加强行业发展的新情况、新趋势、新问题的研究,加强培训的针对性和适应性。

篇7:创建学习型组织工作总结

创建学习型组织工作总结

##单位创建学习型组织工作总结:我单位系新建单位,为适应工作需要,提高水平,圆满完成各项任务,我单位于今年X月份提出了创建学习型组织的意见,并与直属机关党委倡导的开展学习型党支部创建活动相结合,采取多种有效措施,经过近一年的努力,创建工作取得了初步成效。

一、主要做法和采取的措施

(一)明确目标,统一认识。学习型组织是一种新型的组织管理模式,体现了知识经济时代对组织管理模式变化的要求。针对我局人员来自部内外多个单位、业务运行、人员配合等方面尚处于“磨合期”,基础建设基本上是空白,工作任务繁重的局情,局长提出要通过学习研究出思路,找出路。他指出,我局创建学习型组织的目的是,营造良好的学习环境和学习模式,提高个人和组织的学习和工作能力,培养适应业务发展需要的人才,在学习内容、学习效率、学习成果的创新等方面有较大的提升,在组织内形成学习研究的土壤和氛围,为实现“干部队伍专业化、行政行为规范化、管理决策科学化、执行成果最大化”提供有力保证。X月12日,我局以局1号文件形式下发了《关于创建学习型组织的意见》,从创建学习型组织的重要性、要实现的目标、具体措施等三个方面对创建工作进行了全面论述和具体部署。该意见的制订,既明确了我局创建学习型组织的规划要求,也统一了大家的认识,为创建工作奠定了基矗

(二)建立课题研究制度。建局伊始,我局就成立了由局领导和各处室一把手组成的课题研究组,并按业务内容分设了X个小组,围绕事关局长远发展和局工作重点、难点的XX个课题进行调研。年内多次召开局课题研究小组会议和小组扩大会议,甚至召开全局会议,共同研究交流讨论重点难点问题,检查、总结课题研究工作情况,并对阶段性工作进行部署。同时,与局务会的召开紧密结合,在处级以上干部中研究工作中的重要课题,要求处级干部不仅要率先垂范,做好学习研究工作,而且要带领、发动、鼓励每个职工都积极参与。

(三)建立撰写出差出访报告制度。利用出差、出访工作的机会开展调研,是全员参与、提升研究水平、锻炼干部的有效途径之一。X月份,我局要求所有因公出差、出访的人员都必须撰写工作报告,并形成制度。截至XXX年底,共有XX名职工完成了XX篇各类出差出访工作报告,其中XX篇文章收入了我局编印的《报告汇编》。这一做法既提升了研究水平,促进了业务工作,又实现了信息共享、交流经验的目的。

(四)建立岗位学习培训制度。岗位培训十分重要。年初,我局即制订了全局职工培训计划,聘请局内外专家为职工讲授相关政策规定和业务知识,年内共举办各类讲座、研讨会和报告会十多场次,内容涉及规章制度、项目管理知识、信息化建设、提高党的执行能力、廉政建设及公文写作等方面。除举办业务讲座外,还通过举办老人带新人、召开研讨会、交流会、案例分析会、轮岗、自学、指定必读书目等形式,开展政治理论、政策法规、专业技能及理论知识等方面的学习。利用为实施企业举办规章培训班的机会,对新同志进行系统的业务培训。XX月份,在全局掀起学习规章制度的热潮,围绕拟定的XX个思考题,采取集中学习、讲座、自学等形式,深入学习援外规章制度,并计划近期进行统一考试,以检查学习效果。

二、取得的初步成效

通过近一年的努力,我局创建学习型组织工作成效明显,主要表现在四个方面:

一是学习研究风气初步形成。全局上下提高了对创建学习型组织重要性的认识,明确了创建的目的,从局领导到普通员工,自觉学习、主动研究、学以致用的现象蔚然成风,基本实现了学习研究工作化,工作学习研究化。

二是形成了新的工作机制。课题研究制度的建立和落实,使我局形成了一种新型的工作机制,即由局领导和各处室一把手共同研究问题、寻求对策、解决问题的.工作方式,这一工作方式有效地保证了工作决策的科学性,提高了管理能力。

三是促进了工作水平的提升。课题研究成果有的已直接应用到实际工作之中,有的形成了局内业务管理规定,有的较好地补充完善了现行政策规章,一批局内制度都是课题研究成果的具体体现。

四是锻炼了干部。通过课题研究制度和出差出访工作报告制度的建立和实施,提高了干部分析问题、解决问题的能力,交流并共享了调研成果和工作信息,既锻炼了干部队伍,也提高了工作水平。

我局创建学习型组织的工作刚刚开始,还存在对学习研究重视程度不一、发展不平衡、且与繁忙的日常业务工作相矛盾等情况。2005年,要继续坚持创建学习型组织的活动,进一步加大力度,抓好学习研究工作,以学习研究促工作,全面提升我局的管理能力和工作水平,早日把我局建成学习型组织。重点做好以下四方面的工作:一是突出重点。二是注重实效,将成果运用于工作,规范指导实际工作。三是方式多样化,积极探索新的研究方式和方法。四是保障措施要到位。

开展“创建学习型组织”的活动方案

创建学习型企业的初步实践与思考

创建学习型机关心得体会

创建学习型的家庭的工作总结

如何创建学习型团队

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