资源型创业者的四个创业误区

以下是小编为大家准备的资源型创业者的四个创业误区，本文共7篇，欢迎大家前来参阅。本文原稿由网友“稻叶”提供。

篇1：资源型创业者的四个创业误区

误区一：朋友是万能的

很多人以为先前积累的“朋友”关系可以一劳永逸，其实不然，刚开始创业，朋友的支持会是你公司启动时的最大助力，头一两单生意往往都来自朋友，但在商言商，很快他们会以市场同类公司的要求来要求你。换言之，朋友关系只是创业的一时之计，不可能一劳永逸，创业者仍然要做好开拓市场的万全准备。

在朋友的帮助下，真正的实力才是企业发展的核心竞争力。

误区二：傍大款不是靠大款

资源型创业者往往通过自己的资源变现，寻求资金支持。取得投资的最终目的是要发展项目，使得公司越走越活，而不是坐靠这些资金维持运转。初期创业者经常发生的一个情况就是，获得的第一笔投资已经用得差不多了，但项目仍然没有眉目，青黄不接而备受煎熬，甚至毁于一旦。要合理利用投资，并善于利用投资背后的资源拓展项目。(

误区三：为了就业而创业

创业比打工难百倍，

打工只要专才就可以了，而创业需要的是全才。打工是站在巨人的肩膀上做事，创业是在社会的最底层行走。

某位创业者向一位企业家诉苦，以前觉得当老板很风光，但真的创业了才发现，当老板真是需要四通八达，且处处受制，什么事情最终都会堆到你头上来，等着你处理。这位企业家告诉他，打工是当孩子，创业是当家长。当孩子是生活在父母的羽翼之下生存，有父母为自己铺垫好方方面面的环境;当家长，没有人照顾你，你必须照顾别人，再苦再累也得忍着，再大的问题也得去想办法，天塌下来也不能躲，必须站在那里撑起一片天。

误区四：为了梦想而创业

资源型创业者要分清楚梦想与现实。梦想都是好的，但创业往往只有百分之一的人能最终成功，是否需要必须走上这条路?年轻人很容易受到创业故事的激励，认为只要有好点子，能吃苦就一定能成功，但事实上创业同样受到很多客观因素的限制，对创业者本身的素质要求也很高。

篇2：让创业者脱颖而出的四个诀窍_创业

让创业者脱颖而出的四个诀窍

赫尼科夫和维勒提供了令创业者脱颖而出的四个诀窍。

1、满足需要的素质

“我们寻找具有天赋的人，”赫尼科夫说道。这意味着他们要应能够对各种不确定性泰然处之，对自己的创意富有热情，能够采取积极行动。他说：“最优秀创业者的商业计划总是现实可行，但又不会消耗很多资金。”

2、不要沉迷于创意

1871数码企业创业中心共同工作空间有一个名为Technori的特色推介活动。活动中，创业者需要在500人面前介绍自己的创意。赫尼科夫说这些活动能够提供分享的机会和真实的反馈。这样的环境可以防止创业者犯过早沉迷于自己创意的错误。“所有的创意在初期都需要投入大量的工作，”赫尼科夫说道。“如果你不肯接受建议，就无法进行调整，找到更有效的方法解决问题。”

3、以多取胜

增加获选机会的另外一个诀窍是“一个创意、多个版本”,并迅速落实这些版本。“如果你正要制造新产品原型，你需要花费一小时做一个样式，一共生产五个，不要哪一种上花费更多时间，也不要期待六个月就能制作出一个完美的产品，”赫尼科夫说，“这样也令你更有机会找到畅销市场的产品。”

4、和优秀的人在一起

维勒说1871创业中心这样的共同工作空间解决了大多数创业者简单却急迫的需求：每天有个地方坐下来。这个座位旁边也许就坐着另一位创业者，他很愿意分享募集天使投资的诀窍。同样，优化搜索引擎、参加法律、财会培训班以及商业领袖一对一指导课都能够帮助有抱负的创业者学习急需的技能并在科技界建立关系网，维勒说。

而且有时候还能得到外国领导人的指点。北约峰会前，英国首相大卫？卡梅伦（David Cameron）要求访问1871数码企业创业中心的目的一部分是为了加强英美经济联系。不过，卡梅伦也非常了解数字产业的潜力，明白该行业可以创造就业，推动全球经济。他给美国乐筹活动公司（FunRaising Events USA）创始人路易丝？门格尔（Louise Monger）提了一个建议，他说：“要保证连80岁的人类学家也能够使用这个技术”.

篇3：四个网络安全误区

Internet上，很多机器都因为很糟糕的在线安全设置，无意间在机器和系统中留下了后门，也就相当于给入侵者打开了大门，如果入侵者们在你的设置中发现了安全方面的漏洞，就会对你发起攻击。其结果可能影响不太，如降低你的速度或者让你的机器崩溃；也可能很严重，例如打开你的机密文件、偷窃口令和信用卡密码。但是很多人并不以为然，因为他们在网络安全方面还存在四个误区。

误区一 ：我没有连接其他网络，所以很安全。

可以上网的独立机器，与一台商业网络中心的机器相比，所使用的网络协议仍然有一些甚至全部相同，而一台商业网络中心的机器还可能安装了公共防火墙或者有专门负责安全的人员。与此形成强烈对比的是，一些用于家庭、办公室、小公司的个人用机却是门户大开，完全没有防范入侵者的能力。这种威胁是很现实的：如果你使用了Cable Modem或是DSL连接上网，而且在网上的时间很长，一天里也许就会有2到4个卑鄙的入侵者企图攻击你，

误区二 ：我用拨号上网，所以是安全的。

每次当你开始拨号上网，你使用的IP地址都会不同，也就是动态IP，所以相比静态IP的用户而言，入侵者的确很难找到你，但是有一些入侵软件已经发展到可以在1个小时以内逐个扫描上万个IP地址的能力，所以只要入侵者使用了这些工具，即使是拨号上网的用户也可能受到攻击。

误区三 ：我使用了防病毒软件，所以很安全。

一个好的病毒软件确实是在线安全不可或缺的部分，但是也是很小的一个部分。它能够通过检测病毒和类似的问题保护你。

误区四：我使用了防火墙，所以很安全。

防火墙是很有用处，但是如果你的机器总是采用一些不够安全的方式接收和发送数据，而你又仅仅依靠一些附加的程序提供安全，这就等于把所有的蛋放在一个篮子里，一旦防火墙软件出现Bug或者有漏洞，那你就很危险了。另外，防火墙对于病毒一类的软件完全没有防范能力，尤其是那些带有恶意的，悄悄地向你的机器发送或提取数据的程序。

篇4：赏月四个误区

赏月四个误区

中秋佳节，不少百姓要“举杯邀明月”。但天津市天文学会理事赵之珩提醒说，公众在中秋赏月时要走出四个误区：

误区一：“月到中秋分外明”。秋季天气晴朗，月亮显得明亮，但决定月亮亮度的除了天气因素外，还有“地平高度”。每年“冬至”前后，子夜时分的'圆月地平高度最大。因此“冬至月”要比“中秋月”明亮许多。

误区二：“八月十五月最圆”。月亮运行到与太阳成180度角的位置时才最圆，但这个时机不一定赶在每个农历月的“十五”，有时赶在“十四”“十六”甚至“十七”。今年月亮最圆的时刻在9月27日，正逢“十七”。

误区三：“八月十五月最大”。月亮每27.3天绕地球一周，其运行轨道为椭圆形，因此，每过27.3天月亮就有一次距地球最近和最远的机会。如果月亮在最圆时刻也正处在最近的时刻，就“最大最圆”。今年最大最圆月出现在10月26日。

误区四:“中秋赏月好时机”。观测月亮，中秋不是最佳时机。

使用天文望远镜观察月亮上的山脉、平原、大峡谷最好选在农历初八至十二的夜晚。月圆时，阳光从正面照射，除少数大陨石坑和平原外，其他地形反而看不清楚了。

篇5：创业者最大的误区

创业者在团队组成，全职投入创业半年左右，会发现有许多新问题，很多新的坑。如项目开发跟不上，或项目前景并不如想象中那么美好，又或者资金接近花光但项目仍未有起色。很多团队这个时候会比较迷茫。是死磕到底，还是就此停止?是坚持当前方向，还是调整方向?在这危难的时刻，做出选择非常痛苦。

但也正是因为这样，才能挑战自我。有一些创业者会坚持，坚持着自己的目标，信仰;有一些创业者会死磕，想尽一切办法，不顾退路;当然不乏放弃者。我们创业者大多认为，坚持不一定就是对的，但如果不坚持就什么都没有了。不放弃，就永远有机会，但死磕呐，就是一条路走到黑，走到底。如何区别坚持和死磕，不同的创业者有他自己的定义。

正所谓富贵险中求

记得去年我见了一个90后的创业者，很有一股劲，为了创业把车卖了，信用卡全刷爆了，结果最后公司倒闭还欠一屁股债。后来他和我说了一段话：“创业失败是必然了，成功是偶然的，坚持是必须要的，但是死磕下去是注定失败的，有时候该放手时还是要放手，没必要死磕”。

很多的互联网创业者，在资金即将耗尽，用户增长缓慢，用户日活下降之前，都是不会去考虑当下的情况，只是一味的继续跟风烧钱，殊不知自己已经偏离的创业的轨道。

创业本身就是一条不归路，必定会经受多数人没有的痛苦，大多数创业公司的创始人，都是把脑袋别在裤腰带上干活，更多的是另一边还有个家要照顾，根本没有一个可以倒下去的理由，只有拼了命的坚持，但即使这样坚持下去，也不一定能成功。

死磕不是坚持

近两三年我认识的创业的朋友有好几个都是负债的，虽然有些拿到了融资，但现在还是属于半死不活的情况。

朋友A：是我同学，孩子5岁，去年做了个O2O项目的，5月份拿到的融资，当时拿到200万天使轮对外号称1000万，之后大面积铺渠道，烧钱补贴获取用户，年底的时候说实现盈亏了，最近跟我说如今负债20万了。

朋友B：是在一个活动上认识的，做了一个创业社交加电商的项目，主要是通过APP销售一些9块9注册公司，商标注册等，去年7月份拿到250万融资，之后疯狂招人，各种砸钱做推广，去年年底公司人员走了一大半，前段时候跟我说融资失败，已经欠了十几万，说等融到钱一切就会好的。

朋友C：是我以前的一个同事，去年做了一个针对白领人群的定制外卖项目，说还要做APP，结果后来技术外包，线上运营外包，自己主要天天去跑渠道，年初的时候和他碰了一次面，说现在将近亏损了50万。

以上三个都是我关系不错的朋友，他们一直说自己在坚持，但我认为，这更像是一个无用功的死磕，梦想很美好，现实很骨杆。一个才刚刚起步的项目，就说要去垄断某个行业，做巨头，做霸主，做独角兽。梦想一定要有，多远大都没关系，但请也看一看当下。

我也算是个创业狂的，从就开始自己创业，期间失败的二三个项目，但每个项目基本生命期都在6个月左右，我只想说的是，创业需要坚持，但不需要死磕，不一定说要去做独角兽，成为BAT什么的，这些都太遥远了。目标是远大的，当下是现实的。

当然创业并没有网上有些文章那样悲观，什么100个人创业95个人会失败。创业无非就是将自己的想法实现，如果能为社会创造或带来价值，那么成功不远了，也容易赚到钱了，如果失败了，那就别死磕了，放弃吧，重新寻找其他的方向。

回到创业的起点：活着

在饥荒灾难的年代，一个人无论他是多么有理想，也一定不能空着肚子，先找吃的，活下来，可以没有面子，当然不能不择手段，道德底线必须要有;一个公司无论想象中的未来是多么美好，但一定要有资金流，要先活下来，能挣钱最好。如不能挣钱，但不远后能挣钱，可以借。有明确可行的商业模式的时候，要坚持，千万别感觉到没面子，丢人。但如果商业模式不明确，很远的未来也不可能有盈利的时候，你就要当心了，是否要继续死磕下去，特别是有家庭负担，责任时。

创业并没有什么所谓的高大上，什么公司的老板，什么创始人，什么CEO，说白了这名号就是一个职位。

创业就是能做好自我管理的一群人，在一起为着共同的目标，能正当合法的赚钱。

创业，要先能给团队付得起薪资，承担起小家庭的责任，有能力的时候再能承提部分社会责任那就不错了。

篇6：创业者创业心得体会

初次探访创业者，问了很多问题也收获了许多，在我们问了许多的问题之后创业者反问了我们一个问题，让我们思考领导和管理这两个词的区别，我们也思考了许多。这不禁让我思考通常人们都习惯把管理和领导当作同义语来用，似乎管理者就是领导者，领导过程就是管理过程，而实际上，管理者和领导者是两个不同的概念，二者既有联系，又有区别。

从字面上看， “领导”在现代汉语词典的471页有个解释，就是率领和引导朝着一定方向前进。从科学的角度说，领导是一种行为过程。它是领导者为了实现预定的组织目标，运用相应的理论、原则、职能、方法，影响、率领、引导组织内的成员完成预定任务的活动过程。

管理，汉语词典解释为负责某项工作顺利进行;保管和料理;照管并约束。在传统的管理理论中，领导是管理的四大基本活动(计划、组织、领导、控制)之一，管理是一个大概念，领导是从属管理的一个小概念，领导作为一种指挥和控制的过程，是人类社会群体活动的必然产物。

管理和领导在类似的活动中有着不同的侧重点：管理通常是整合各种资源借助各种手段来达到既定的目标，注重做事，把事情做的既有效果又有效率，也就是我们常说的又快又好。同时比较注意细节，手段，技术的应用。它强调的是，管理者要运用相关的法律和制度，管好自己所负责的人和事。清楚了领导和管理的区别，丰富了我们知识，提升了我们的观念。

随后创业者又给我们讲了创新和创业的含义，让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是创业日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探索出更适合于现代快速发展的经营之路，通过这次探访，让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

篇7：创业者创业心得体会

创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上创业之路，与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生，客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。

我认为以下几方面对大学生创业会产生一些影响。

在一个好的创业氛围中，能够激发我们对于创业的激情和热情。并且，在这样的氛围下，一些社会的优势资源都会引导到创业方面，比如优秀的企业家以及政府，这对于我们大学生创业来说是至关重要的。

一个城市的文化对于创业是非常重要的，最成功的公司最终都是要企业文化取胜的，同样的，城市文化也是如此。就像上海的文化是白领的文化，所以有人说上海比较难产生“马云”。而目前，创业分为比较好的城市有杭州，这很大程度上就是受到了城市文化的影响，就像杭州的一句口号“创业在杭州”。当然，这个文化的产生、积淀和影响社会，是靠这个城市的人们共同努力的。

这主要是向一些优秀的企业家们取经，企业家都有成功创业经历，他们这些经历和经验对于现在正在创业的人来说，都是一笔宝贵的社会财富，那么将这些财富让更多的人接受，这是一个具有创业文化的城市必须大力提倡和推广的。

政府在各方面对于创业项目和创业者们提供相当多的帮助，比如在资金、人力、场地方面，发挥政府的特有优势，为创业提供更好的平台。同时能够吸引更多的本地和外地的创业者创业，实现一个良性的循环。

创业意识和创业素质的教育也比较重要，这就需要教育机构和社会媒体的共同努力，让更多的人追求创业，并且具备较好的创业素质，提高创业成功率。

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