以下是小编整理的创业成功四条法则是什么，本文共9篇，欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。本文原稿由网友“sj001”提供。
篇1：创业成功四条法则是什么
创业成功法则一：与其同马赛跑，不如骑在马上
假如今天你跟一匹马来比赛赛跑，马会赢还是你会赢?马会赢。假如你骑在这匹马上，到底谁会赢呢?马依然会获胜，但你离马仅差一点点!所以我们企业要成功，不一定要同马来赛跑。我们可以找一匹马，骑在它上面。那样你即使没有超过马，但至少也是非常接近的。这种方法叫作马上成功。这匹马就是趋势。
创业成功法则二：掌握趋势不如掌握最大的趋势
日本有一家企业，最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位，这家公司不是松下不是索尼，而是ntt公司。ntt是做手机业务的在日本很多人用的都是ntt手机。它可以上互联网、个头小重量轻，而且价格一部只需要100块美金。所以 ntt靠先进的科技和创新的行销方法，使全日本几乎每个人手里都有一部ntt手机。所以我们说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前，移动通讯是一个非常大的趋势，ntt就掌握了这个趋势。
创业成功法则三：要选择好的产品和人才
在一个企业中，总裁要负责找到最好的产品来销售，或是找到最优秀的人才来帮他工作。芝加哥公牛篮球队找到迈克·乔丹来打球，于是，公牛队连续三次获得nba总冠军，后来又得三次nba总冠军。同理，一个公司的董事长自己不会销售，没有关系，他聘请顶尖的行销代表来销售;自己不会研发产品，没关系，他可以去代理别人研发的产品。
创业成功法则四：世界上没有完美的个人，只有完美的团队
一个企业的老板要选准人、用对人，这很重要。我们看到在奥运会上，美国的梦之队总是赢得金牌，为什么呢?理由只有一个：就是他们拥有全世界最优秀的球员，而且有的擅长投球，有的擅长抢篮板球，组成了一个全能的球队。假设我们把我们的公司想象成一个梦之队，那么这个公司的老板要负责选择对的人才，让这个团队趋近完善
【拓展阅读】
想成功创业应做的30件事情：
01.每天告诉自己一次，“我真的很不错”。
02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。
03.生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。
04.明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。
05.生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。
06.发光并非太阳的专利，你也可以发光。
07.愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。
08.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。
09.贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。
10.你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。
11.人的价值，在遭受诱惑的一瞬间被决定。
12.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。
13.青春一经典当即永不再赎。
14.没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。
15.真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。
16.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
17.当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。
18.只要有信心，人永远不会挫败。
19.不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。
20.不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨
21.人若软弱就是自己最大的敌人。
22.人若勇敢就是自己最好的朋友。
23.如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。
24.抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。
25.家!甜蜜的家!天下最美好的莫过于家。
26.游手好闲会使人心智生锈。
27.每一件事都要用多方面的角度来看它。
28.有理想在的地方，地狱就是天堂。
29.有希望在的地方，痛苦也成欢乐。
30.所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。
篇2：创业成功的经典法则
创业法则一：掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势
日本有一家企业，最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位，这家公司不是松下不是索尼，而是NTT公司。大家为什么没有听说过它，因为NTT公司成功的速度太快，你还来不及听说它，它就已经成功了。那NTT是做什么的呢?它是做手机的。我一年半前常去日本演讲，看到他们用的都是NTT手机。NTT手机可以上互联网，个头又小，重量又轻，而且价格一部只需要100块美金。所以NTT靠先进的科技和创新的行销方法，使全日本几乎每个人手里都有一部NTT手机。所以我们说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前，移动通讯是一个非常大的趋势，NTT就掌握了这个趋势。
创业法则二：与其同马赛跑，不如骑在马上
假如今天你跟一匹马来比赛赛跑，马会赢还是你会赢?马会赢。假如你骑在这匹马上，到底谁会赢呢?马依然会获胜，但你离马仅差一点点!所以我们企业要成功，不一定要同马来赛跑。我们可以找一匹马，骑在它上面。那样你即使没有超过马，但至少也是非常接近的。这种方法叫作马上成功。这匹马就是趋势。
创业法则三：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具
再假如，你今天跟世界F1方程式赛车王舒马赫比赛赛车，到底谁会赢?当然是舒马赫!但是如果我让你开法拉利，让舒马赫开桑塔纳，这样谁会赢。
创业法则四：要选择好的产品和人才
在一个企业中，总裁要负责找到最好的产品来销售，或是找到最优秀的人才来帮他工作。芝加哥公牛篮球队找到迈克・乔丹来打球，于是，公牛队连续三次获得NBA总冠军，后来又得三次NBA总冠军。同理，一个公司的董事长自己不会销售，没有关系，他聘请顶尖的行销代表来销售;自己不会研发产品，没关系，他可以去代理别人研发的产品。
创业法则之五：世界上没有完美的个人，只有完美的团队
一个企业的老板要选准人、用对人，这很重要。我们看到在奥运会上，美国的梦之队总是赢得金牌，为什么呢?理由只有一个：就是他们拥有全世界最优秀的球员，而且有的擅长投球，有的擅长抢篮板球，组成了一个全能的球队。假设我们把我们的公司想象成一个梦之队，那么这个公司的老板要负责选择对的人才，让这个团队趋近完善。
篇3：创业初期成功法则
现在的社会是个职场竞争力很大的市场。只要头脑聪明的人才能脱颖而出，创业也是如此。每时每刻都会有百万大军涌入到创业的队伍中，但是真正能够成功的却寥寥无几。所以，对于创业者来说，在创业之前必须了解一些技巧和创业准则是很重要的。现在我就为大家总结了以下13条创业的黄金准则，希望对创业者有帮助。
一、到其它公司学习
如果有机会到其它公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。
二、雇用精明能干的员工
有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。
三、时常与创业经验丰富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。
四、利用视听器材增加管理知识
如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看;另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。
五、敢于采用“尝试错误”的学习方法
通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的模式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。
六、与员工共进午餐
在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。
七、拓宽各种信息来源
多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的信息来源。
八、运用供货商的智慧
供货商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所帮助的特殊信息。
九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉
从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进;如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。
十、持续找寻问题
只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问;你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复;如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。
十一：战略和执行
自主创业，战略和执行可以用四个字来代表：三心二意。三心：信心，一个企业必须有自己企业的理念，办一个公司如果只是为了挣钱，那么这个公司是做不长久的;用心，成功的企业不是靠科班出身出来的，MBA课堂出不了企业家，都是企业家去参加MBA课堂讨论。企业家要用心去考虑;细心，其实很多企业管理都是非常基础的，我们出现的问题或者成功都是在看似简单的问题上面。二意：做企业归根到底是一门生意，一定要全心全意用方法去做;应该有一种诚意，不管对你的客户、对投资人、对员工或对自己，都应该有一种诚意来认认真真地把你的企业做好。
篇4：创业成功十五个法则
法则1：从小生意做起(这比什么都不做要强一百倍)，
法则2：先挣得几个美分(在你挣到大把钞票之前这是绝佳的锻炼机会)。
法则3：创业要有好创意(平时注意观察，或许机会就在于你的眼前)。
法则4：像幻想家那样思考问题(永远发挥你丰富的想象力)。
法则5：恪守信念(对你自己和你的企业要有坚定的信念，即使别人放弃，你也矢志不渝)。
法则6：准备，射击，调整目标!(如果你考虑得太多，你就永远也不会开始去做)。
法则7：要么赢利，要么毁灭(增加销售，减少支出，二者缺一不可。忽视任何一点，你的企业就必将毁灭)。
法则8：永远积极进取(艰苦生活的磨练对你的意志是一个巨大的考验，要保持积极的态度，要有背水一战的气魄)，
法则9：不断完善你的企业(这是吸引客户、创造财富、增加赢余的不二法门)。
法则10：信任你的雇员(否则你将会自食其果)。
法则11：永远不要用尽企业的资金(这是做生意最为重要的经验之谈)。
法则12：每天都要吸引新顾客(每时每刻都要有创新意识，尝试新的经营理念)。
法则13：持之以恒，永不放弃(轻言放弃只会导致彻底的失败)。
法则14：创立知名品牌(知名品牌可以使企业获得知名度和发展空间)。
法则15：要善于把握机遇(不论成败与否，重要的在于去把握机会，创造机会)。
篇5：成功法则之创业法则
陈安之的演讲真的很精彩，能让我产生很强烈的共鸣．他对我的激励，感觉就算是死人，听了他的演讲，也能站起来多走两步似的．
下面是我看了他的演讲后做的部分笔记，与君共勉．这一部分是关于创业的，我认为它适用于所有新兴公司．
1、要创业就要做好亏钱或赢钱的准备．
2、学习世界首富的思考模式．
3、眼光好是关键．
4、不是所有行业都会一样赚钱．
5、创业前先对行业进行评估．
6、掌握趋势比掌握咨询更重要．
7、掌握趋势不如掌握最大的趋势．
8、与其同“马”赛跑，不如骑在“马”上，同“马”一起成功．人和马赛跑，人一定会落后很多，人骑在马上，人仍然会输，因为人脸不可能比马脸还长，但人和马之间的差距也只有一张马脸那么多了．
9、成功的速度取决于是否拥有最好的工具．
10、找最好的“产品马”来帮他经营，是老板的责任．
11、找最优秀的人为你工作，就能“马上”成功．
12、与人竞争不如与人合作．
13、选择竞争对手少的行业，不战而胜．
14、三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手．
15、做未来成长空间大，成长快的企业．
16、量大是致富的关键．卖桑塔纳可能开劳斯莱斯，卖劳斯莱斯可能只能开桑塔纳．
17、市场需求大和市场大是量大的前提．
18、卖不出去往往只有两个原因：品质和价格．
19、做同品质中价格更低的．
20、定出消费者心理承受的价格，而不是过高或过低．
21、不只做售后服务，也要做售前服务．
22、顾客不买产品也要提供咨询和帮助．
23、企业最大的成本是没有经过训练的业务员．
24、用对的方法来销售产品．
25、用公司第一名的营销代表来训练业务员．100个人用1％的力量大于1个人100％的力量．
26、产品通路多，销量才大．
27、宣传、宣传、再宣传．
28、世上没有完美的个人，只有完美的团队．
29、授权之后更要加以监督．
30、管理要从事走动式管理．
31、没有正确的督导和管理，等于浪费人才．
32、一流的人才是无价的．比如乔丹对于公牛队，老板给他开多少工资都愿意．
33、世界第一名的总裁每天会亲临第一线．
34、成功就是每天进步1％．
35、过去不等于未来，没有失败只有暂时停止成功．
36、坚持等于成功，放弃决不会成功．
篇6：创业成功的三十六法则
创业法则一：要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备;
创业法则二：学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩;
创业法则三：超速创业成功的关键是眼光要好;
创业法则四：要知道不是所有的行业都一样赚钱;
创业法则五：一定要先对你所从事的行业有所评估;
创业法则六：掌握趋势比掌握资讯更重要;
创业法则七：掌握趋势必须掌握最大的趋势
创业法则八：与其同马赛跑，不如骑在马上，才能“马上成功”;
创业法则九：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具;
创业法则十：找最好的“产品或服务马”来经营，是创业的责任;
创业法则十一：找最优秀的人为你工作，才能马上成功;
创业法则十二：与人竞争不如与人合作;
创业法则十三：选择竞争对手少的行业意味着不战而胜;
创业法则十四：三大眼光：大的趋势，大的市场，少的竞争对手;
创业法则十五：做未来成长空间大的行业;
创业法则十六：量大是致富的关键;
创业法则十七：市场需求大和市场大是量大的前提;
创业法则十八：产品或服务卖不出去的原因在于产品或服务的品质和价格;
创业法则十九：确保你的产品或服务的品质是同等级同价格当中最好的;
创业法则二十：要定出消费者心里的承受价格，而不一味求高或求低;
创业法则二十一：不只做售后服务，更要做售前服务;
创业法则二十二：顾客不买时，依然要给顾客提供资讯;
创业法则二十三：企业最大的成本是没有经过训练的业务员;
创业法则二十四：用对的方法来销售产品或服务，是公司业绩提升的保证;
创业法则二十五：用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务;
创业法则二十六：产品或服务通路多，销量才会大;
创业法则二十七：宣传、宣传、再宣传!
创业法则二十八：世界上没有完美的个人，只有完美的团队;
创业法则二十九：授权之后更要加以监督;
创业法则三十：要从事走动式管理;
创业法则三十一：没有正确的督导和管理，等于浪费人才;
创业法则三十二：一流的人才是无价的;
创业法则三十三：世界第一名的总裁每天亲临第一线;
创业法则三十四：成功等于每天进步1%;
创业法则三十五：过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功;
创业法则三十六：坚持等于成功，放弃者绝不成功
篇7：成功创业的26条黄金法则
1.如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就叫慈善事业!偶尔去下敬老院就行了，不必注册公司。
2.需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。
3.如果你对政策的解析与电视报纸上的雷同，请不要创业。很明显你没有独立思考的能力。
4.人脉不是指那些行长、局长、处长、科长，人脉是你一切可以调用的关系与资源。人是一切要素的载体。
5.关于退路：置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一条退路。不顾一切地创业，是让我钦佩却望之却步的。考虑下家庭。
6.关于资源的调配：资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外，一切你所能仰仗的资源，无论是你父母的，或是你丈母娘的，都应该通通加以利用。资源永远是多多益善。
7.不要进入不成熟的行业。
8.尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。
9.关于父母的因素：最了解你的也许是你的父母，最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不。如果你是个孝子的话，还要研究一下，怎么说不。
10.来自妻子的因素：有老婆的话，你碰到的问题是两个家庭的问题;如果没有的话，那就是你的问题。
11.有大量的重大工作需要你亲力亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
12.能够坚持，你面对的不会是一帆风顺。
13.心如止水：如果这个世界还时不时地能够带给你一些惊喜，请不要创业。因为你阅历不够。
14.接触社会时间不到5年不要创业。除非有稍纵即逝的机遇。
15.按预算的125%准备资金，创业开始之后，会有许多超出预算的地方。
16.自信和魄力：如果你自己都不相信自己了，还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输也要输得像一个英雄，死要死得像一个烈士，做好这个准备。
17.速度，连贯性、敏锐性、灵活性及创造力。
18.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。
19.关于人的因素：不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血一样，开始没什么感觉，最后却会要你的命。
20.合伙的生意不好做。一家独撑的压力却又非常大，因为如今这个社会做什么事情的成本都很高，所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是5年，并不是相伴一生。只需要有公共的利益就好。要设立互相的约束机制，涉及到了钱，什么事情都有可能。
21.遇上初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍有浪漫主义情怀。今后的坎坷，可能把他变成团队中的定时炸弹。
22.一个坏的团队，能把一个好的主意运作得一塌糊涂。
23.善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记住打麻将时候常说的一句话――少输为赢。人生是算总账的，必要的时候要有壮士断臂的气度!
24.要听别人的意见，不管是好的还是坏的。
25.创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后再开火做饭。
26.《勇敢的心》与《硫磺岛的家书》都是很好的片子。创业永远都是王者的游戏，我们需要的是试一试的勇气。
篇8：成功创业的三十六个法则
成功创业的三十六个法则
老板法则一：要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备;
想赚大钱，最快的方法就是--自己当老板，
当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏钱。我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱，减少这个亏钱的风险。
老板法则二：学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩;
今天既然谈到如何赚钱,尤其是如何创业赚钱的话，那我们就一定要谈到一个人，这个人就是世界首富--比尔?盖茨。
比尔?盖茨，从19岁开始创业，默默无名，到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。所以比尔?盖茨他思考的模式、他做事情的方法一定和一般的企业家是不一样的。
老板法则三：超速创业成功的关键是眼光要好;
美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔?盖茨时问他说：比尔，你身为世界首富，你到底怎么样成为世界首富?因为只有你才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。
--也许我们的目标不是成为世界首富，但是透过学习世界首富的思考模式，我相信我们来经营我们的公司、我们的企业，我们的业绩应该可以倍增很多才对。
比尔?盖茨说：事实上我之所以真正成为世界首富，除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做眼光好。
老板法则四：要知道不是所有的行业都一样赚钱;
我第一次听到比尔?盖茨说他成为世界首富是因为他的眼光好，心里就不太爽，因为这代表什么意思?这代表我们的眼光都不太好。所以有人说，比尔?盖茨，说起来容易，眼光好这三个字，请你明确地定义--什么叫做眼光好?我们的眼光如何可以调整一下，到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。 比尔?盖茨首先有一个观念：不是所有行业赚的钱是一样多的。
老板法则五：一定要先对你所从事的行业有所评估;
不是所有行业赚的`钱是一样多的这句话它真正的意思就是--有些行业比较会赚钱!所以我们中国人时常在讲：男怕选错行，女怕嫁错郎!这个是永恒不变的道理。
所以当我们决定做一份事业，我们研究它是否成功、能否赚大钱，首先要对这个行业有所评估。就象亚洲首富孙正义，他在二十四岁创业之前，他研究了四十种行业，他要研究出哪种最赚钱的行业。
老板法则六：掌握趋势比掌握资讯更重要;
比尔?盖茨他说好眼光基本上需要具备三个条件。讲这三个条件之前，我们先来看一看比尔?盖茨眼光到底有多么好。
微软的公司英文名字叫做Microsoft。这个Microsoft事实上有两个词组成--Micro和Soft，
Micro是什么意思?微小?这Micro事实上它代表的含义是Microcomputer，它不只是微小，它是微电脑的意思;这个soft代表是什么意思?不是软，代表的是Software，是软体、软件的意思。也就是微软公司所设计的软体是给微小电脑使用的软件。
但是比尔?盖茨在25年以前，当他20岁创业的时候，全世界第一名、最顶尖的公司叫做IBM。当时IBM的总裁汤姆斯?沃森，他曾经是世界首富。25年前一台电脑有我们整个的房子这么大。但是比尔?盖茨的眼光已经看到25年之后，你们桌子上会摆一台小台的电脑。所以他的眼光跟别人是不一样的。
这个IBM后来为什么公司会面临失败，然后重新再整(最近又开始赚钱了)?原因就是公司的名称定的不太好。I代表什么意思?I代表international，国际;B代表什么，Business，商务;M代表machine--国际商务机器公司。所以IBM它认为它的主顾客都是谁?都是个人还是公司?公司!--公司用大台的。
但是在25年前，在美国有一个人叫史蒂夫?贾布斯，他创办了苹果牌电脑。苹果牌电脑叫做Applepc。pc代表的真正含义就是PersonalComputer--个人的电脑。所以贾布斯在24岁的时候曾经资产一度高达5亿美金，那时候贾布斯是全美年轻人欣赏的偶像、崇拜的对象，那时比尔?盖茨连门都没有，但是25年之后比尔?盖茨身价超过600亿美金。贾布斯当然也不差，超过10亿美金。--比尔?盖茨的身价超越贾布斯65倍。
难道比尔?盖茨有比贾布斯聪明65倍吗?答案是不可能的，所以，可见比尔?盖茨的眼光比贾布斯更好。
比尔?盖茨时常说：在信息时代，掌握信息掌握资讯重要不重要?事实上这个不太重要，掌握未来的趋势才是更重要的!
老板法则七：掌握趋势必须掌握最大的趋势;
很多人都在掌握信息，但比尔?盖茨这些最会赚钱的企业家他们都在掌握趋势，而且不仅是掌握趋势，他们掌握全世界最大的趋势。
贾布斯掌握了个人电脑的趋势，但是比尔?盖茨他了解控制电脑硬体的是它的软件，软件应该是一个更大的趋势。所以比尔?盖茨今天会成为世界首富，完全是因为他的眼光跟我们是不一样的。
日本最近有一家公司，它的排名已经排到全世界《财富》500大第八名，是目前全日本的第一名企业。--全日本第一名企业到底是丰田还是本田?还是三菱?还是松下?还是索尼?
事实上，全日本第一名的公司叫NTT，为什么很多人听都还没有听过?因为NTT公司成功的速度太快，你还来不及听它就已经成功了，这成功的速度象闪电一样。这NTT只创业了十年，它已经是全日本第一名，世界排名第八名。假如你今天白手起家，创立一个事业，十年之后，你公司的营业额达到100亿美金以上，你能不能称为经营之神啊?--这是不可思议的事情!
篇9：创业的十大成功法则调查
NO.1 在开店之前我们首先要做的是准备工作
信息收集对于一个网商来说是十分重要的，各位不用我说也知道它的作用是吧，而对于一个新手来说不知道要收集哪些信息才是有用的，我刚开始也是这样，没有头绪，后来我慢慢意识到：只要是和网店有关的都是要了解的对象。包括淘宝的发布商品规则、支付宝使用规则，论坛规则、社区规则、促销活动规则等等。当然我讲的肯定不是够全面，这还需要新手自己去探索。
NO.2 在了解了所有有关网店的细则之后就是找货源。
八哥网(消息：一个成功的网商必定有自己的长期供应商。而成功的关键因素就是要找一个好的货源，质量、款式、价格都必须有自己独特的优势所在。这样才会在众多的竞争中留有一席之地。不过有些新手会说我没有那么好的基础、没有很好的实力、没有经验等等一系列问题。当然任何问题都不是一帆风顺的，凡事都是在困难与挫折中成长的，问题与机遇并存。所以不管你如何对待这些问题，千万不可以在货源上掉以轻心。我建议新手们像我一样先尝试在阿里巴巴找货源，供货商不要找太多家，如果供货商的品种齐全点的话建议一两家就可以，这样在销售过程可以做个比较。第一次不要进太多，把品种控制在20-30个之内。每个品种最好不要超过5件，这样做的好处就是既压缩成本，防止把损失降到最低。又可以在销售过程中了解到哪些品种好卖、哪些质量好、哪些畅销。然后做个统计评估你的供货商的产品品质是否符合你的策略。
NO.3 货物收到之后，就要准备把商品放到店铺当中发布了
(在此之前一定要准备一部数码相机）而应该怎样处理图片呢？大家都知道很多卖家都是在使用Photoshop处理器。这个软件早已被各位所认同了，而怎样使用呢？呵呵 现在我也正在探索当中，但我还是建议新手们多去咨询一下长老级的卖家，相对来说他们在这方面都是有很多值得我们借鉴的地方（我现在正是这样做的）
NO.4 图片准备好之后就可以上架了。
编辑商品的时候有些新手不知道有效期是有何作用的。有7天和14天两种选择模式刚开始我是选择了14天有效期，而后来在生意的惨淡情况下咨询了一下朋友，才知道7天和14天的天壤之别：大家都知道，淘宝是把快要时间到期的宝贝放到最前页。而选择14天的话，你的商品曝光次数是14天一次。而选择7天的话可以多曝光一次，
这样你的浏览量和成交量的机率就多了一倍。
NO.5 发货管理 选择一个好的物流公司也是关键，建议各位问下老卖家们。
这样也会给卖家减少因为物流延期或破损而产生的纠纷。在发货时应该注意以下几点：1)出货之前一定要仔细的检查每一件商品，特别是带电池或电子类的是检查重点。2）如果有些商品图片和实物因为色差而出现不符的话应该在发货之前与买家说明。3）如果数量不足或稍带瑕疵的商品也尽量和买家说明，以免产生不必要的麻烦。
NO.6 促销 许多新手都在开始的时候面临着信用危机。
为什么？我想各位不用我说了吧！所以一定要把握任何机会进行宣传、做广告：多逛社区、多写贴回帖、参加活动、加入旺铺、直通车、支付宝社区、支付宝活动、支付宝促销、写贴回帖等等。
NO.7 支付宝管理 就是等于资金管理。
我现在是在使用三个帐户，一个管理销售资金、一个管理进货资金、一个管理开支成本资金。这样做便于我们对自己的生意更好的去管理，特别是对销售情况的好坏做到一目了然
NO.8 防骗意识要时刻都要记住。
在现在的社会当中，形形色色的骗子是无奇不有，行骗方式更是我们防不胜防。但你只要记住一点：不要贪小便宜。不要以为天上真的会掉馅饼，俗话说天下没有免费的午餐。切记！不管对方以什么样的借口，到最后都会叫你把帐号密码透露给他。只要是对方谈到了这一点，请一定要提高警觉。切记！
NO.9 售后管理 在我的意识里，不管每一笔订单利润是多少
（对于新手来说有时也有可能会亏点)，我会始终把服务做到让买家感觉满意为止。这一点是至关重要的。不管和买家发生什么样的不愉快的事情，都要认识到这一点，甚至可以用一句话来形容：卖产品，更是在卖服务。谁的服务到位，谁的成功几率就大点。
NO.10 诚信管理 何谓诚信？
诚信是任何行业中的买卖存在的一大坚固基石，也是人们所有活动最最最最重要的基础！网店更是如此。所以我们要必须创造一个以诚信为本的网上购物环境。面对每一个客户都必须真诚以待。
以上就是本人花了近三个月的时间累积下来的些许经验，有些不是说的很详细、全面。但我把我的所有都吐了出来给大家！更多的内容大家可以登录《创业》与我们一起交流，当然本人更希望能有更多的意见或建议来完善，乐意之至！
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