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成功创业要谨记的四点

时间：2024年07月28日

来源：Phoenix_liu

编辑：本站小编

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下面是小编整理的成功创业要谨记的四点，本文共8篇，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。本文原稿由网友“Phoenix_liu”提供。

篇1：成功创业要谨记这四点

一、要找对人才

因为企业成败的核心在于人，特别是创业班子，尤为重要。人没有找到，再好的项目，再多的资金，也搞不好企业。所以人才的选择必须放在第一位。人选择对了，企业才能顺利发展。那么企业如何选择创业伙伴?创业伙伴的选择不是看学历，不是看经验，不是看资金，而是看人品，看价值观，看敬业精神。因为决定一个人是否适合创业，敬业比专业更重要，人品比能力更重要，价值观比金钱更重要。所以创业伙伴的选择一定是选择后者，而不是前者。一个人只要有了创业精神，团队精神，责任意识，那么合作起来就比较简单。否则，一个人能力再强，资金再多，也不是你创业伙伴的最佳选择。

二、要找好项目

如果人才找到了，那么接下来就是找项目了。一个创业者一定要明白，不是所有的项目都能赚钱，也不是所有的项目都适合你做，所以项目的选择必须小心谨慎。创业者必须选择最具有发展前景的项目操作，同时，你还必须具有操作能力。否则，项目再好，你做不好有什么用呢?那么创业者该如何选择项目呢?一是要选择有前景的项目，二是要选择有利润的项目，三是要选择自己能够操作的项目，四是要选择自己感兴趣的项目。只要这样项目操作的成功率才高。

三、要找准客户

项目选好了，那么创业者需要考虑的事情就是客户。因为现代的企业竞争是市场决定生产，我们不是把产品做好了再去卖，而是先找到我们的买主，然后，再根据他们的需求个性化生产、制定。这样销售往往就变得比较容易，企业也降低了风险，老板不担心自己造出来的产品没人要。所以创业者在未创业前就要做好自己的客户分析和客户定位，而且还需要详细的市场调查，而不是凭空在办公室想象。我们的产品锁定的消费群体是哪一类?是高端群体，还是低端群体，是大客户还是小客户，是批发还是零售，是在农村销售还是在城市销售，是一次销售还是长期服务。这样的问题，创业者首先都必须想清楚，谋定而后动啊!

四、要找到钱财

作为一个创业者，做事一定要积极，想事一定要谨慎。我们千万别高估了成功，低估了失败。也许事情并不是我们想象的那么美好，创业失败的人永远比成功的人多啊!创业者一定要关注结果，而不是如果，你千万不能打没把握的仗，即使有风险也必须是在自己的控制能力之内。所以一个创业者，在你未创业前就必须做好成本和收入的预算。即使企业做最坏的打算，你到底能支撑多久?万一企业出问题，销售出问题，你有什么办法解决?切记：做企业永远不要想着找银行借钱，找朋友借钱。因为企业越困难的时候，人家越不愿意借钱给你。企业好的时候，你根本用不着借钱，所以老板长期需要思考一个问题钱从哪里来?只有钱从客户那里来才是对的，这才是经营企业之道。如果自身没有赚钱的能力，依靠外界力量的支持，这是最靠不住的，也是多数创业者失败的原因。

以上几点，是中国加盟网亲身体验和感悟到的一些创业经验，小编希望对各位创业者有所启发，有所帮助。

【拓展阅读】

有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运。所以创业前人必须清楚的认识自己，不能够固执的认识别人能够创业成功，自己也不会失败。纵身跃入商海，从此踏上不归之路。创业要成功还需用心考虑，才能提高创业成功的机率，下面就跟小编一起来看一看吧。

一、撰写创业企划书

企划书的撰写，对整个创业过程而言，显得非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。

一般来说，创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。

二、找专业创业顾问咨询

想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。如今这样的创业机构不少，比较著名的比如阳光巴士智业机构等等都相当不错了。

三、创业资金筹措

万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。

当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

四、如何选定行业决定产品

依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势。

所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。

五、学习经营技术

任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目。

选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。

因此，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前，最好先到相同的店中上班工作，一来可学习经营技术及实战经验，二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。

六、店面商圈评估

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。

一般而言，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

七、与房东签约

找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。当然，如果是选择连锁加盟店，则租期不能短于加盟期限。

另外，签约时通常还必须支付房东押金，押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时，必须支付房东店面押金及第一个月租金，只是店面承租下来，需要一段装潢期，最好能向房东情商，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。

八、营业证照申请

在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发;另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。

除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。

所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。

九、店面如何装潢

店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，在装潢前要请厂商先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

十、准备生财器具及设备

店面开始装潢之后，接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具，由于一家店需要准备的东西多而且繁杂，为免遗漏，必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至原子笔、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，再将各项设备器具的金额加总起来，就知道需要多少金额。

当然，最重要的还是要掌握货品的采购来源，而且，最好要货比三家，如果要降低开店成本，有的东西或许可以买中古货，设备如果有用租的，就尽量用租的，才能节省开店初期的投资成本。

十一、开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型，再加以做一些更创新的变化，只是在正式开幕之前，一定要先进行一段试卖期。

因为，对初创业的生手而言，往往只是刚刚学会店面的作技术而已，还是生手的阶段，各项技术都还不够熟练。如果没有经过一段试卖期，磨练一下自己的技术，让整个店务的运作更熟悉，在开张的第一天，就大肆宣传促销，人潮固然是吸引了一大票，但是自己的技术不够熟练，突然面对庞大人潮的阵仗，必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨，想要顾客下次再来光顾，可就难上加难了。

所以，为什么常见一些餐饮店，开幕当天门庭若市大排长龙，但往往好景不长，一、二个月之后就门可罗雀，原因即在此。所以，正式开幕之前，一定要记得先试卖个几天。

篇2：成功创业要谨记的四点

创业既可以获得时间自由，又可以获得财务自己，还可以体现自身价值，展现自身才华。所以创业是每个人渴望的梦想。然而，想创业到能创业却不是件容易的事。因为创业需要具备条件，而且具备了条件还不一定成功，所以大多数往往是以失败而告终。

一、要找对人才

二、要找好项目

三、要找准客户

四、要找到钱财

篇3：创业投资要谨记以下几点

合伙经营明确责任

如果是合伙经营一定要考察好，不要选错伙伴对投资合伙人的选择，要搞清投资来源，最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈，对企业赢利后的分配和亏损共负，应当以合同形式确定，与合伙人签字盖章后各>执一份，共同信守。

用人得当

经商办公司后，自已或合伙人的亲朋好友，往往都想来混一份闲差，赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子，以免“请神容易送神难”。亲戚比较难于管理，资金也不好定位，用亲戚一定要注意，

诚信经营是根本

切不可认为“中国人多，一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。不要欺诈客户和气生财，诚信为经商之本。

注册申请资金莫夸大

一些投资者财力有限，而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好，但注册后一旦借来的资金抽走，对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资，如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额，不仅要受罚，还要如实核减资金。

生意无大小之分

本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。做生意不要眼高手低，踏实做好手中的生意。

管理有序

俗话说，家有家规，国有国法，同样店要有店法。开店要做好店铺生意，店铺经营要有管理，切记想当然，管理一盘沙。

篇4：大学生o2o创业-要记住这四点

活着是头等大事

8月中旬我去上海走访过程中接触了一个创业者，他在做旧货回收并慈善捐助的项目。这个项目分两块：一是把社区居民不用的旧衣物、家居用品等回收，不是金钱购买，是居民本来就打算扔掉的东西，归到他这里;同时他将这些用品发送至边远地区捐献给当地贫穷的人。他做的事实际替代了政府某项社会职能，因此这个项目获得了当地政府的支持。他们走进各个小区回收旧货得到当地居民的普遍欢迎，因为他们是帮助居民把爱心传递给边远山区的接力者。在政策许可、仓储、物流上基本都得到了包括政府部门在内的很多社会各界人士的帮助，基本上付出的成本很低。

即便成本低也是要付出成本的，同时也要占用自己的时间和精力，这个项目怎么进行下去?靠什么盈利?目前业内的办法是，回收旧货分类拣选，小部分销往非洲等地获得营收，支撑企业正常运转，大部分捐献给边远地区。(如果希望营收多一些，那就大部分销往非洲，小部分捐献。)这个创业者困惑的地方在于，目前很多年轻人不太关心家中的废弃物品，基本都随手扔了，怎么才能够把自己的诉求传递给年轻人耳中?如果缺少供应来源，营收就成问题，企业生存也会危险。

我明白他的意思，既需要讲故事，也需要风险管控。讲故事是获得更多人的支持，解决旧货供应问题;风险是道德舆论，把别人捐献的东西卖掉是要承受压力的。以物易物，通过以合作商家的优惠措施换取用户手中的废弃物品，从而解除纯捐献质疑，实现资本的原始积累。虽然过程比较漫长，但先让企业活下来才是头等大事。在有余力后，将捐献活动打造成品牌输出的流量来源，而围绕社区周边商家的增值服务才是企业需要开发的真正市场。

项目要可持续

前不久我又接待了一个校园创业者，他们做的是在校大学生的本地生活服务，涵盖学生兼职、优惠促销、分期付款、旅游团购等。在做这个项目过程中他们遇到了几个比较现实的问题：(1)兼职多半集中在大一大二学生群体，到了大三大四学生基本都出去实习了，不再需要兼职工作，只能算是学生的阶段性刚需，不可持续;(2)优惠促销，主要商户来源是周边小店，他们的营收少，利润低，可以拿出做营销的预算极少，因此他们也不是该项目的主要客户;(3)分期和旅游，这些虽是大额消费，但频次低，也难以形成稳定的营收来源。

我跟他们说，面向在校大学生的校园创业项目，要想做大做久，眼光就必须脱离校园，让项目可持续发展。什么消费是可持续的?吃饭和购物。不管走到哪里，这两个是基本需求。校园项目的优势在于，他们培养了自己将来的潜在客户，而且随着时间的增长，步入社会的大学毕业生的消费潜力会逐步增长。以外卖为例，饿了么从上海交大起步，一开始定位在校学生的餐饮外卖，数年发展，饿了么已经不再局限校园外卖，而是拓展至都市白领，商户也由校园周边餐厅扩展至全国知名连锁餐饮品牌商。这当中发生的变化就是，曾经的那些通过饿了么点外卖的学生，在毕业工作后，他们当中的大部分在点外卖时依然沿用饿了么。因此，校园创业者，要想长久发展就必须考虑项目的可持续性，从学生时代就给他们灌输品牌印象，到了步入社会这种品牌印象将很容易唤醒他们的消费意志，并且令其沉浸在回忆校园生活的感怀之中。

做垂直，重运营

现在已经不是互联网初期，流量红利期已经过去，指望搭台子让别人唱戏已难有发展空间。巨头之下的机会就是做垂直，把服务做专做深。比如我之前给大家分享的果酷网的例子(详见品途网《创业案例陈情：单品项目如何突破?》)，果酷网创始人贾冉，清华高材生，放弃阿里的高薪工作跑出来卖水果拼盘。你说水果拼盘能挣什么钱，而且物流、冷链等成本高得要死，但人家在创业2年后就实现年销量突破1000万元的业绩。怎么做到的?第一是做垂直，不做别的，只干水果拼盘的事，把这个做出花样做出档次，同时为了降低成本，直接面向B端，这样物流配送和冷链保鲜就都给解决了。第二做专，自己研发出一套系统，根据时令自动搭配水果组合，既把拼盘种类丰富了，又提升了口感，还根据时令价格减少原料采购成本。第三是做深，卖的是B端商户，但消费的C端用户，所以果酷网很会关注C端用户的消费感受，比如给B端客户的员工庆祝生日等。

再比如我之前访谈过的餐饮外卖服务商生活半径(详见品途网《餐饮外卖：苦逼的生存法则》)，创始人徐伟昊用了4年时间才把整个北京覆盖完，到今年才开始往天津、深圳拓展。为什么?本地服务的垂直项目，重在运营，急迫不得，没有运营就形成不了门槛，巨头一进来，资金一砸，用户立马就流失了。靠什么建立门槛?靠覆盖全城的物流配送体系，靠对外卖时间的严格把控，甚至个别情况下需要拿人去跟商户一对一的对接，以确保商户的出菜速度。

要舍得降低逼格

还是一个校园外卖的例子。两个大学生，还没毕业就开始创业，做微信校园外卖。两个人一开始的总资产是6000元，怎么干?空手套白狼。话虽然说得难听了一些，但这个思路是可圈可点的。通过与商户谈合作，圈定供应商;通过与学生谈兼职，搞定配送员。报酬都是干完活才给钱，所以这两件事上没花一分钱。花钱的地方是购买微信外卖系统，购买餐厅联网打印机，以及若干传单。然后自己跑出去发传单，自己外出贴广告，自己也参与外送。刚创业，就不要拉不下脸，大学生怎么了，创业干活，没什么放不下的，不然别玩这一行。

我的一个朋友做教育培训的，刚开始做家教，后来自己开班，一个教室屈指可数的几个学生，为了拉生源，跑到学校门口、考场附近发传单。真的，脸不值几个钱，现在干点脏活累活，才知道基础创业需要经历哪些问题，也才知道这些问题怎么解决。

篇5：创业成功的要素有哪些

创业成功的要素

创业意识

按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上按照我这么多年走过的路，资金虽然很重要，但是并不能放在首位，在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者，只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业!所以我把创业意识的重要性放在首位。

创业精神

创业是一项长期、艰巨的任务。期间面对的困难也许是超出想象的。就好比两万五千里长征，没有做足精神方面的准备是不可能完成这样的壮举的。所以在创业意识之后，需要创业者据有奋发图强、永不言败的创业精神。才能够保证创业团队克服困难，勇往直前!

创业方法

在具有创业意识和做了创业精神方面的准备之后，需要创业者拥有良好的方法。这样就需要有过来人去指导创业团队，让他们少走弯路。就世界范围来看，为什么硅谷的创业者那么着名?很多人理解为资金方面的问题。事实上国内有钱人也很多，尤其是江浙一带的民间资本非常发达。但是硅谷拥有良好的传统，有一大批创业成功的人来帮助这边新的创业者，这种传、帮、带的传统才使得硅谷这样有名。我们飞来投资愿意在国内作这样的尝试，去帮助广大创业者拥有更好的方法。

创业人脉

有了意识、精神和方法，并不能保证创业成功。事实上在创业过程中，人脉起到了70%-80%的作用。许多创业者有很好的产品和服务，但是由于他们缺乏社会经验与人脉，没有人来帮助他们。初创的公司可能就因为没有这样的人脉而垮掉。借助飞来投资这样一个平台，可以帮助创业者迅速积累他们的人脉，完成飞跃。

创业知识

创业者可能有很好的技术，但是创业过程中需要的知识是方方面面的。包括生产、销售、管理、财务等等，而这样的知识需要有实战性的经验作为指导，飞来投资可以给他们提供良好的平台，同时在各个方面给予指导，让他们快速具备创业知识。

创业资金

在具备了以上五个条件时，创业者缺少的就是创业资金了。俗话说一分钱难倒英雄汉。由于大学生创业的特殊性，很少有人愿意把钱借给他们或者投资这样的公司。而飞来投资除了以上五个方面的支持，还提供风险投资的业务，给大学生企业以资金方面的支持。帮助大学生创业者能够快速启动，帮助他们的公司茁壮成长!

创业成功的条件

第一：幸运。所谓的幸运，是指一个人能把握机会，一旦机会来了，就作最大的利用，想得到幸运之神的青睐，就要找好接受她的位置，一旦接到信号，必须拿出勇气全力钻进她的怀抱。只要你不断地尝试和努力，幸运之神迟早会光临你的。

第二：认识适当的人。一个想得到幸运的人，能有适当的交往最重要的事,因此，认识适当的人，特别是金融界的人，是成功不可缺少的条件。

第三：专注。实业巨子虽然随时随地在寻找机会，但他们一般都有较强的专注力。他们从这个计划忙到那个计划。但每个计划都是十分专注地执行。企业家在往上爬的时，很少会对事业以外的事发生兴趣。一般都能集中注意力在要点上。

第四：时机。时机不仅在股票市场上，而且在其它方面均有重要作用。看准事物发展的最佳时机并且捉住它，你就会成功，反之，则会失败。

第五：眼界。眼界是百万富翁头脑中一个必要的组成分子。如果你的眼界太窄，你永远挤不进非常富有的圈子。想真正成为百万富翁，就不能抱着小杂货店老板的心态。

关于成功的名言警句

1、无论何事，只要对它有无限的热情你就能取得成功。——施瓦布

2、有所成就是人生唯一的真正的乐趣。——爱迪生

3、的确，在处理人的问题时，如果只依赖个人的见识与才智，抛弃为尊重个人而制定的社会道德法律，抛弃作为我们文明基础和____要素的自由、平等、博爱的原则，那么，即使是最有天才的人，也肯定会犯错误。——福煦

4、但是难道败局已定，胜利已经无望?不，不能这样说!——戴高乐

5、要使性格有所发展并非简单之事，只有通过艰难和困苦的磨练才能使心灵强化，视野开阔，雄心振奋，从而达到成功的目的。——凯勒

6、可以说成功要靠三件事才能赢得：努力、努力、再努力。——哈代

7、我成功是因为我有决心，从不踌躇。——拿破仑

8、有益者不为，无益者为之，所以苦其劳而不见成功。——薛瑄

9、成大事者，不恤小耻;立大功者，不拘小谅。——冯梦龙

10、思虑熟则得事理……得事理则必成功。——韩非

11、立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。——张孝详

12、不安于小成，然后足以成大器;不诱以小利，然后可以立远功。——方孝

13、成功的秘诀，在永不改变既定的目的。——卢梭

14、天下绝无不热烈勇敢地追求成功，而能取得成功的人。——拿破仑

15、如果你问一个善于溜冰的人怎样获得成功时，他会告诉你：“跌倒了，爬起来。”这就是成功。——牛顿

16、成功的秘诀，是在养成迅速去做的习惯，要趁着潮水涨得最高的一刹那，不但没有阻力，而且能帮助你迅速地成功。——劳伦斯

17、成功的意义应该是发挥了自己的所长，尽了自己的努力之后，所感到的一种无愧于心的收获之乐，而不是为了虚荣心或金钱。——罗兰

18、沉浸于现实的忙碌之中，没有时间和精力思念过去，成功也就不会太远了。——雷音

19、本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。——莎士比亚

20、成功只有一种----按自己的意思过一生。——马洛

21、拼命去争取成功，但不要期望一定会成功。——法拉第

22、在别人藐视的事中获得成功，是一件了不起的事，因为它证明不但战胜了自己，也战胜了别人。——蒙特兰

23、最困难之时，就是我们离成功不远之日。——凯撒

24、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰

25、只有具备真才实学，既了解自己的力量又善于适当而谨慎地使用自己力量的人，才能在世俗事务中获得成功。——歌德

篇6：关于创业成功的要素有哪些

创业成功的要素

创业意识

创业精神

创业方法

创业人脉

创业知识

创业资金

创业成功的条件

一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。

一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。

一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。

还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10%是正常的，赚11%也是应该的，那我只取9%，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。

创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。

创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来!如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。

关于成功的名言警句

1、不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。

2、我成功因为我志在成功!

3、再冷的石头，坐上三年也会暖。

4、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

5、平凡的脚步也可以走完伟大的行程。

6、莫找借口失败，只找理由成功。

7、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

8、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

9、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

10、回避现实的人，未来将更不理想。

11、每天进步一点点。

12、成功一定有方法，失败一定有原因。

13、成功的人找方法，失败的人找借口。

14、成功跟借口是不会在同一个屋檐下的。

15、没有得到我想要的，我即将得到更好的。

16、并非神仙才能烧瓷器，有志的人可学精手艺。

17、山不辞土，故能成其高;海不辞水，故能成其深!

18、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

19、在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

20、成功的人做别人不愿做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事。

篇7：创业：成功要学会13招

1.合作.

不要随便与人合作,与人合作要考虑好利与弊.如果有想法尽快去干,一个人努力的干,卖命的干.干到差不了,有资本了,可以与人短期性的合作.与人合作目标要明确.

2.努力.

>工作要努力,随随便便过日子过四五年也是过,稍微努力的过四五年也是过,努力的过四五年也是过,何不努力好好的干.如果努力的过好毕业后的四五年,这对我们以后的人生很有帮助.

3.吃苦耐劳.

不要怕吃苦.在创业阶段,我们要的是名气,是经验,有时候在保本的情况下可以以低价策略来和别人竞争.我们出卖的是点脑力活,力气活,年轻人,睡一觉起来什么都恢复了.

4.目标.

生活要有目标,不仅仅是事业(赚钱)的目标,其他方面也要有目标,如爱情方面的目标,健康方面的目标.家庭方面的目标.各个目标都要重视.只赚了钱,不算人生的成功.

5.虚心学习.

多与比自己大的人(长辈)/成功人事.交流学习,要虚心听取/认真分析他们的意见和建议,一面自己以后走弯路.

6.了解社会.

多了解社会.多实践.多分析某些社会现象的因果厉害关系.认真分析身边发生某些事情.正视社会的阴暗面.分析社会上某些不良风气,不要清高自傲.也不要随波逐流.某些时候半事情,也需要这方面的帮助.

7.自由.

出来外面做事情,关键是自由,愉快,能学到知识.每走一步都要分析,不要因某一小点利益限制了自己的自由.

8.计划.

给自己定一个五年计划,十年规划.每季度做什么事情,每个月做什么事情.甚至每天做什么事情,有个计划,有个目标比较好.不要每天混混恶恶.几年后你会发现,几年来一直没有目标,什么也没有做成.

9.胆量.

你是工人的子弟,或是农民的儿子.难免思想狭隘.不要盲目.盲从.也不要胆小怕事.多锻炼,大胆去做事情,只要不违法.大胆去做.即使失败了,也为下次积累经验.“商场如战场”,这句话一点不假.想想,在战场上,不是你死就是我亡。

10.谋略.

人生活在社会上,就是要用自己的智慧谋略和别人都智斗勇.即使有时你不想和别人斗,别人也要和你争.既然不能退让,何不争一争.古往今来,某些人的成功,不是电视小说里说的那么偶然的.有其必然性.生活中不玩点小技巧(犯法的不做.害人的不做).哪能那么容易就成功。

11.不要害怕贫穷.

也许你家里没有几十万是百万.大胆的去做事情,不要怕贫穷.即使我们事情做失败了,我们大不了回到起点.还是穷人。

12.学习.

不断充实自己.学习新的知识.多学点技能.为以后作准备.也可作为以后的娱乐消遣.如:驾驶技术,炒菜做饭,毛笔字等。

13.惜时.

如果以上你都做了,我估计你的时间过得很快.我常听某某人说:“这一辈子,就象昨天今天一样。”毛泽东说:“天地转,光阴迫，一万年太久,只争朝夕”，“三是八年过去弹指一挥间，不要因碌碌无为而悔恨”。

篇8：成功创业的启示创业要量力而行

“逼上”创业路

小章和小尚是高中同学，高考时两人考取了同一所地方专科学校，毕业后，两人选择了同一个城市的工作。但没过多久，小章所在的国有企业因经营管理不善被迫破产重组。此时小章觉得，花费了家里这么多年的微薄积蓄，不仅不能回报家人，反而连自己都陷入了山穷水尽的尴尬境地。最终小章选择了离开那座城市，孤身一人到北京发展。

小章在北京凭着自己的英语专业知识，找到了一份翻译工作。工作期间他认识到，自己的英语基础还是比较薄弱，如果不努力提高，很难依靠既有的专业知识达到自己的职业发展目标。于是他参加了对外经贸大学的业余学习来提高自己的英语水平。

不料，小章工作的翻译公司因股东矛盾，最终同样被宣布解散。他又一次面临着失业，但这次他再也不用像以前那样焦虑不安——他已经充分了解了翻译公司的整个操作环节，同时，他的业余学习也圆满结束。

此时，小章向远在异地的小尚发出了邀请，建议小尚移师北京，两人合作创办属于自己的翻译公司。其时，远在外地的小尚经过多年发展，已经有了初步成果，他也希望为自己找到一个更大的发展平台。于是，两人一拍即合：小尚带着五万元积蓄北上京城，小章则集合自己原来的同事，启动自己积累的资源，满怀激情地投入到新企业的创办中。两人的合作进展顺利。小尚宽厚机敏，负责公司业务的开拓；小章严谨细致，专业水平高，负责公司业务的实施。两人相互配合，相得益彰，公司经营很快就步入正轨。

回顾创业的经历，两人感受最深的是相互间的信任、理解与彼此的敬业和勤奋。那时，他们把所有的时间和精力都投入到了企业的发展。短短两年，两人的翻译公司就在业内站稳了脚跟，创出了品牌，业务也由单纯的翻译服务，扩展到投资咨询、国际贸易，业务范围由北京扩展到了上海、西安和天津。憧憬未来，小尚满怀信心：“下一步的重点，我们会放在品牌的打造和提升上，要通过全国范围内的特许专营，取得公司的快速发展。”而刚从欧洲考察归来的小章则气魄更大：稳定现有服务业务，积极扩展新的业务领域，迎合WTO新形势，开拓国际贸易新天地。

成功创业的启示

总结小章和小尚的创业成功之路，可以看出，他们的经验在于：紧密结合自身实际，发挥专业特长俗话说，隔行如隔山。创业不能凭一时热情，不能盲目模仿他人成功验，应找到属于自己的事业舞台，充分考虑自身实际，结合自己的专业特长和兴趣爱好，选择自己熟悉的行业范围，找到合适的切入点。

小章在创业的过程中，牢牢扣住自身专业优势，凭此进入翻译领域，又根据自己的专业特点和行业要求，有针对地参加业余学习，提升自身专业素质和专业技能，最终成功介入翻译行业，找到了自己的事业舞台，

量力而为，慎之又慎创业风险极大，稍有不慎，就会面临失败之境地，青年朋友初入社会，阅历不足，技能也相对薄弱，创业失败的风险会更大。青年朋友的经济基础相对较弱，心理承受能力也相对欠佳，因此，创业应慎之又慎，应充分了解与创业相关的知识及技能，避免创业的盲目。

有些青年在创业时，总希望取得更大的资金支持与资金投入。其实，创业总与风险相伴而生，因此，适当控制创业的风险，也是保证创业成功的关键。这就要求创业时，量力而为，结合自己的承受能力，开拓与自身实力相符的事业，而不应贪大求全。否则，一旦创业不利，极易陷入困顿，一蹶不振。

初入社会的青年朋友，不应过于匆忙创业，可以先结合自己的创业打算和创业计划，有意识地选择相关行业进入，在对目标行业领域有了相对成熟的看法后，再创业也为时不晚。因此，胸怀创业壮志的青年朋友，在进入一个行业时，如果认定其发展的大好前景，就应该“ 学艺”，踏踏实实地投入工作，积累行业知识，发展自我技能，为以后成功创业打下良好基矗小章与小尚的成功创业，是建立在他们对行业的熟悉和把握的基础上，并且充分考虑了自身的实力。他们的创业之路，可以说是水到渠成，波澜不惊。尽管其中有曲折，有风险，但却能够做到有惊无险，终至成功。

注重合作，优势互补现代社会，是竞争更是合作的社会。单枪匹马闯天下实在不易。要创业成功，离不开志同道合、互帮互助的合作伙伴。小章如没有小尚的及时援助，创业可能就难以如此成功；而小尚如果离开了小章，则可能也难以找到事业发展的大舞台。两人在创业的合作中，优势互补，相得益彰，终于促成了创业的成功。

找到能够融洽合作的事业伙伴，是创业成功的关键。实际上，像小章和小尚之间的那种融洽合作，可以说是可遇而不可求。要找到彼此都能自我约束的创业合作伙伴，双方都能为对方、为事业做出某种程度的牺牲。否则，合作就难以难成。这方面的反面例子俯拾皆是。一些本来志同道合的朋友，携手创业，往往事业还未有起色，双方就反目为仇，分道扬镳了。

合作伙伴不仅仅能够志同道合，还需要能够优势互补。小章熟悉企业流程，却缺少创业资金，小尚有少量资金，却难以找到适合自己的事业舞台；小章擅长翻译业务技能，而小尚则精于市场开拓；小章严谨细致，要求严格，而小尚则宽厚机敏，处事变通……两人合作，确属绝妙的创业组合。由此，不由想到一位知名学者的话：“找到事业合作的伙伴，事业就成功了一半。”

勤恳敬业，严谨专注，因势利导创业需要激情，需要忘我的投入。即使事业站稳了脚跟，还不能有丝毫松懈。变幻莫测的竞争局势，促使企业不断前进发展。稍有松懈，就会被他人替代。故此，有人说，创业起步难，创业持久更难；企业生存不易，长大变强就更为不易。

小章和小尚在创业初始，坚持以事业为重，吃住在公司，时时事事为公司发展考虑。即使是企业站稳了脚跟，两人也毫不松懈，仍旧保持旺盛的事业热情，精心打造自己的员工队伍，细心关注服务的细枝末节，用诚心赢得顾客，用真情打动顾客，用专业的服务征服顾客。并且能不断结合事业发展实际，随时调整公司发展战略，终于塑造了公司的良好品牌，获得长久的发展。

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