以下是小编精心整理的创业成功的经典法则，本文共5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。本文原稿由网友“何能尔”提供。
篇1：创业成功四条法则是什么
创业成功法则一：与其同马赛跑，不如骑在马上
假如今天你跟一匹马来比赛赛跑，马会赢还是你会赢?马会赢。假如你骑在这匹马上，到底谁会赢呢?马依然会获胜，但你离马仅差一点点!所以我们企业要成功，不一定要同马来赛跑。我们可以找一匹马，骑在它上面。那样你即使没有超过马，但至少也是非常接近的。这种方法叫作马上成功。这匹马就是趋势。
创业成功法则二：掌握趋势不如掌握最大的趋势
日本有一家企业，最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位，这家公司不是松下不是索尼，而是ntt公司。ntt是做手机业务的在日本很多人用的都是ntt手机。它可以上互联网、个头小重量轻，而且价格一部只需要100块美金。所以 ntt靠先进的科技和创新的行销方法，使全日本几乎每个人手里都有一部ntt手机。所以我们说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前，移动通讯是一个非常大的趋势，ntt就掌握了这个趋势。
创业成功法则三：要选择好的产品和人才
在一个企业中，总裁要负责找到最好的产品来销售，或是找到最优秀的人才来帮他工作。芝加哥公牛篮球队找到迈克·乔丹来打球，于是，公牛队连续三次获得nba总冠军，后来又得三次nba总冠军。同理，一个公司的董事长自己不会销售，没有关系，他聘请顶尖的行销代表来销售;自己不会研发产品，没关系，他可以去代理别人研发的产品。
创业成功法则四：世界上没有完美的个人，只有完美的团队
一个企业的老板要选准人、用对人，这很重要。我们看到在奥运会上，美国的梦之队总是赢得金牌，为什么呢?理由只有一个：就是他们拥有全世界最优秀的球员，而且有的擅长投球，有的擅长抢篮板球，组成了一个全能的球队。假设我们把我们的公司想象成一个梦之队，那么这个公司的老板要负责选择对的人才，让这个团队趋近完善
【拓展阅读】
想成功创业应做的30件事情：
01.每天告诉自己一次，“我真的很不错”。
02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。
03.生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。
04.明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。
05.生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。
06.发光并非太阳的专利，你也可以发光。
07.愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。
08.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。
09.贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。
10.你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。
11.人的价值，在遭受诱惑的一瞬间被决定。
12.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。
13.青春一经典当即永不再赎。
14.没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。
15.真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。
16.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
17.当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。
18.只要有信心，人永远不会挫败。
19.不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。
20.不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨
21.人若软弱就是自己最大的敌人。
22.人若勇敢就是自己最好的朋友。
23.如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。
24.抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。
25.家!甜蜜的家!天下最美好的莫过于家。
26.游手好闲会使人心智生锈。
27.每一件事都要用多方面的角度来看它。
28.有理想在的地方，地狱就是天堂。
29.有希望在的地方，痛苦也成欢乐。
30.所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。
篇2：创业成功的经典法则
创业法则一：掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势
日本有一家企业，最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位，这家公司不是松下不是索尼，而是NTT公司。大家为什么没有听说过它，因为NTT公司成功的速度太快，你还来不及听说它，它就已经成功了。那NTT是做什么的呢?它是做手机的。我一年半前常去日本演讲，看到他们用的都是NTT手机。NTT手机可以上互联网，个头又小，重量又轻，而且价格一部只需要100块美金。所以NTT靠先进的科技和创新的行销方法，使全日本几乎每个人手里都有一部NTT手机。所以我们说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前，移动通讯是一个非常大的趋势，NTT就掌握了这个趋势。
创业法则二：与其同马赛跑，不如骑在马上
假如今天你跟一匹马来比赛赛跑，马会赢还是你会赢?马会赢。假如你骑在这匹马上，到底谁会赢呢?马依然会获胜，但你离马仅差一点点!所以我们企业要成功，不一定要同马来赛跑。我们可以找一匹马，骑在它上面。那样你即使没有超过马，但至少也是非常接近的。这种方法叫作马上成功。这匹马就是趋势。
创业法则三：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具
再假如，你今天跟世界F1方程式赛车王舒马赫比赛赛车，到底谁会赢?当然是舒马赫!但是如果我让你开法拉利，让舒马赫开桑塔纳，这样谁会赢。
创业法则四：要选择好的产品和人才
在一个企业中，总裁要负责找到最好的产品来销售，或是找到最优秀的人才来帮他工作。芝加哥公牛篮球队找到迈克・乔丹来打球，于是，公牛队连续三次获得NBA总冠军，后来又得三次NBA总冠军。同理，一个公司的董事长自己不会销售，没有关系，他聘请顶尖的行销代表来销售;自己不会研发产品，没关系，他可以去代理别人研发的产品。
创业法则之五：世界上没有完美的个人，只有完美的团队
一个企业的老板要选准人、用对人，这很重要。我们看到在奥运会上，美国的梦之队总是赢得金牌，为什么呢?理由只有一个：就是他们拥有全世界最优秀的球员，而且有的擅长投球，有的擅长抢篮板球，组成了一个全能的球队。假设我们把我们的公司想象成一个梦之队，那么这个公司的老板要负责选择对的人才，让这个团队趋近完善。
篇3：创业初期成功法则
现在的社会是个职场竞争力很大的市场。只要头脑聪明的人才能脱颖而出，创业也是如此。每时每刻都会有百万大军涌入到创业的队伍中，但是真正能够成功的却寥寥无几。所以，对于创业者来说，在创业之前必须了解一些技巧和创业准则是很重要的。现在我就为大家总结了以下13条创业的黄金准则，希望对创业者有帮助。
一、到其它公司学习
如果有机会到其它公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。
二、雇用精明能干的员工
有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。
三、时常与创业经验丰富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。
四、利用视听器材增加管理知识
如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看;另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。
五、敢于采用“尝试错误”的学习方法
通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的模式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。
六、与员工共进午餐
在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。
七、拓宽各种信息来源
多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的信息来源。
八、运用供货商的智慧
供货商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所帮助的特殊信息。
九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉
从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进;如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。
十、持续找寻问题
只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问;你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复;如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。
十一：战略和执行
自主创业，战略和执行可以用四个字来代表：三心二意。三心：信心，一个企业必须有自己企业的理念，办一个公司如果只是为了挣钱，那么这个公司是做不长久的;用心，成功的企业不是靠科班出身出来的，MBA课堂出不了企业家，都是企业家去参加MBA课堂讨论。企业家要用心去考虑;细心，其实很多企业管理都是非常基础的，我们出现的问题或者成功都是在看似简单的问题上面。二意：做企业归根到底是一门生意，一定要全心全意用方法去做;应该有一种诚意，不管对你的客户、对投资人、对员工或对自己，都应该有一种诚意来认认真真地把你的企业做好。
篇4：创业成功十五个法则
法则1：从小生意做起(这比什么都不做要强一百倍)，
法则2：先挣得几个美分(在你挣到大把钞票之前这是绝佳的锻炼机会)。
法则3：创业要有好创意(平时注意观察，或许机会就在于你的眼前)。
法则4：像幻想家那样思考问题(永远发挥你丰富的想象力)。
法则5：恪守信念(对你自己和你的企业要有坚定的信念，即使别人放弃，你也矢志不渝)。
法则6：准备，射击，调整目标!(如果你考虑得太多，你就永远也不会开始去做)。
法则7：要么赢利，要么毁灭(增加销售，减少支出，二者缺一不可。忽视任何一点，你的企业就必将毁灭)。
法则8：永远积极进取(艰苦生活的磨练对你的意志是一个巨大的考验，要保持积极的态度，要有背水一战的气魄)，
法则9：不断完善你的企业(这是吸引客户、创造财富、增加赢余的不二法门)。
法则10：信任你的雇员(否则你将会自食其果)。
法则11：永远不要用尽企业的资金(这是做生意最为重要的经验之谈)。
法则12：每天都要吸引新顾客(每时每刻都要有创新意识，尝试新的经营理念)。
法则13：持之以恒，永不放弃(轻言放弃只会导致彻底的失败)。
法则14：创立知名品牌(知名品牌可以使企业获得知名度和发展空间)。
法则15：要善于把握机遇(不论成败与否，重要的在于去把握机会，创造机会)。
篇5：成功法则之创业法则
陈安之的演讲真的很精彩，能让我产生很强烈的共鸣．他对我的激励，感觉就算是死人，听了他的演讲，也能站起来多走两步似的．
下面是我看了他的演讲后做的部分笔记，与君共勉．这一部分是关于创业的，我认为它适用于所有新兴公司．
1、要创业就要做好亏钱或赢钱的准备．
2、学习世界首富的思考模式．
3、眼光好是关键．
4、不是所有行业都会一样赚钱．
5、创业前先对行业进行评估．
6、掌握趋势比掌握咨询更重要．
7、掌握趋势不如掌握最大的趋势．
8、与其同“马”赛跑，不如骑在“马”上，同“马”一起成功．人和马赛跑，人一定会落后很多，人骑在马上，人仍然会输，因为人脸不可能比马脸还长，但人和马之间的差距也只有一张马脸那么多了．
9、成功的速度取决于是否拥有最好的工具．
10、找最好的“产品马”来帮他经营，是老板的责任．
11、找最优秀的人为你工作，就能“马上”成功．
12、与人竞争不如与人合作．
13、选择竞争对手少的行业，不战而胜．
14、三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手．
15、做未来成长空间大，成长快的企业．
16、量大是致富的关键．卖桑塔纳可能开劳斯莱斯，卖劳斯莱斯可能只能开桑塔纳．
17、市场需求大和市场大是量大的前提．
18、卖不出去往往只有两个原因：品质和价格．
19、做同品质中价格更低的．
20、定出消费者心理承受的价格，而不是过高或过低．
21、不只做售后服务，也要做售前服务．
22、顾客不买产品也要提供咨询和帮助．
23、企业最大的成本是没有经过训练的业务员．
24、用对的方法来销售产品．
25、用公司第一名的营销代表来训练业务员．100个人用1％的力量大于1个人100％的力量．
26、产品通路多，销量才大．
27、宣传、宣传、再宣传．
28、世上没有完美的个人，只有完美的团队．
29、授权之后更要加以监督．
30、管理要从事走动式管理．
31、没有正确的督导和管理，等于浪费人才．
32、一流的人才是无价的．比如乔丹对于公牛队，老板给他开多少工资都愿意．
33、世界第一名的总裁每天会亲临第一线．
34、成功就是每天进步1％．
35、过去不等于未来，没有失败只有暂时停止成功．
36、坚持等于成功，放弃决不会成功．
