研究建筑工程造价控制策略论文

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篇1：研究建筑工程造价控制策略论文

前言

工程造价就是指对建筑工程固定投入资产的预期计算，同时也是施工过程中投资控制的重要依据，在建筑工程中发挥着重要的作用，并且直关乎着企业的经济效益，因此在今后建筑工程施工中，必须要对建筑工程造价控制予以重视。

1 建筑工程造价中存在的问题

建筑工程造价关乎着企业的经济效益，但是从现下的建筑工程造价工作现状分析，却存在着很多的问题，这使得企业平白的蒙受了经济损失，具体而言主要表现在以下三个方面：①工程预算编制不合理，很多造价人员在进行预算编制过程中出现一些漏洞，如缺项问题，从而造成实际费用超出预算费用，对后期施工造成了很大影响。②对施工过程造价预算不重视，很多建筑企业并没有意识到施工造价预算的实际意义，将工程造价与施工过程孤立分割，这影响了施工过程中的成本控制。③造价人员素质较低，在笔者调查过程中发现当下的建筑企业造价人员出现了一种青黄不接的现象，资历老的造价人员较少，年龄的造价人员多，但是对于建筑法规以及工程量计算方法缺乏有效掌握，这严重的影响了建筑工程造价控制。

篇2：研究建筑工程造价控制策略论文

2.1 提前做好工程造价预算编制工作

若是想对建筑工程造价进行更好的控制，提升工程造价预算编制水平十分重要，这是可以从本质上提升企业经济效益的.。而为了能够做好工程造假预算编制工作有以下三点是造价人员必须要做到的：①造价人员应该深入施工现场，将施工图纸与现场施工环境进行对照，防止施工图纸中存在疏漏的地方，影响造价编制准确性。②造成人员应该深入市场，由于建材价格波动大，会影响到预算编制工作的准确性，因此造价人员必须要对市场建材价格进行深入的分析，了解价格的波动频率，这样才能更好的进行工程量计算。③加强工程量了解，对图纸中各个部位的施工量进行准确的核实，并且要掌握最新的工程量计算原则，从而更好的确保工程造价预算编制准确性，这是控制造价的有效手段。

2.2 重视项目实施阶段造价控制

在进行工程造价工作时，除了要做好前期的预算编制工作，还应该重视项目实施阶段造价控制，这是因为在实际施工阶段，工程造价受到的影响因素更多，而这些都会造成投资成本的浪费以及建筑企业收益的降低，为此加强项目实施阶段造价控制就显得势在必行。笔者认为建筑企业应该从多个方面进行，如施工项目合同、施工技术选择、施工机械器具等等，从而确保实际施工资金可以控制在施工预算之内，这样才会防止出现超出施工预算的情况，同时要防止出现图纸施工变更现象，若是出现施工变更，要针对相应的变更项目开展部门会议，从而对变更项目进行核查，而在这个过程中，造价人员要注重变更信息的收集，从而防止由于图纸变革所造成的成本费用增加，从而更好的对施工项目资金的审查，杜绝出现谎报增报现象，从而为建筑企业工程效益做出保障。

2.3 提升工程造价管理人员专业素质

工程造价人员素质对于工程成本具有直接的影响，并且工程造价是一项技术性较强并且十分严谨的工作，不仅要求造价人员具有较强技术能力，同时有良好的心理素质以及较高的工作责任感，不被一些利益所诱惑，但是很显然在现下的建筑企业之中，能够做到这些的工程造价人员并不多，因此提升工程造价管理人员专业素质十分必要。具体而言，笔者认为建筑企业可以从以下两个方面做起：①加强造价人员培训工作，具体的培训内容有工程造价法规、工程造价计算方法等，同时还应该让造价人员了解一定的施工技术以及施工材料方面的知识，从而拓宽造价人员的知识层面，这是提升企业工程造价控制的本质方法。②在企业内部建立相关的奖惩制度，对于一些工作态度散漫，做事出现漏洞的造价人员予以一定的惩罚，而对于一些工作积极，并且认真负责的造价人员予以一定的物质奖励，这一定可以更好的规范造价人员工作行为，从而对建筑工程造价进行更好的控制。

3 总结

建筑行业与民生发展息息相关，而造价作为建筑工程中的重要组成部分，直接影响着企业的经济效益，但是从现下的建筑工程造价工作分析却存在着很多的问题，因此必须要加强建筑工程造价控制，这有助于推动建筑企业良性发展。

篇3：建筑工程造价控制方法研究论文

建筑工程造价控制方法研究论文

摘要：

随着经济与社会发展步入转型关键时期，近年来我国建筑业所承担的生存与发展压力不断提升，造价控制工作也开始成为业界关注的焦点，基于此，本文就加强招标文件的编制与审核、编制合理的招标控制价、选择适合的合同形式开展了详细论述，希望三种建筑工程招标阶段造价控制方法能够为相关业内人士带来一定启发。

关键词：

建筑工程；招标；造价控制

近年来我国建筑工程招标体系日渐完善，但在造价控制层面却仍旧存在一定不足，招标文件编制不合理、招标控制价编制不合理、合同形式选择不当便属于这类不足的具体表现，而为了尽可能化解这类不足，正是本文围绕建筑工程招标阶段的造价控制方法开展具体研究的原因所在。

一、加强招标文件的编制与审核

（一）重要性分析

作为整个招标过程所遵循的法律性文件，招标文件本质上属于业主对建筑工程招标和实施中涉及问题的规定，并属于连接投标人、招标人的桥梁，这就使得招标文件编制的合理性直接影响招标阶段的造价控制，很多建筑工程出现的结算纠纷和索赔便是由于招标文件存在漏洞，可见招标文件编制和审核的重要性。

（二）具体路径

为加强招标文件的编制与审核，需重点关注招标文件内容是否清晰明确、材料设备要求是否准确明晰、主要的合同条款内容是否存在漏洞，有能力的企业应成立专业的招标文件编制小组，并邀请相关专家参与招标文件的编制，仔细推敲字斟句酌，即可在编制与审核过程中实现招标文件不严谨之处的修改。以某地高层建筑工程为例，该工程在专家的编写、讨论及评审支持下形成了高质量的招标文件，主要由封面、目录、投标须知、评标办法、投标书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款、工程奖罚条例、建安招标图纸目录等内容组成，同时招标文件还明确了招标范围、承包方式、计价方式、编制依据、取费依据、材料价格、投标文件的递交时间、合同形式、工程质量标准、工程款的拨付方式等重点内容，如招标范围为图纸范围内的土建工程施工，而材料价格则参考7月《北京工程造价信息》以及市场价格，这些均为招标阶段的造价控制提供了有力支持。

二、编制合理的招标控制价

（一）重要性分析

我国招标控制价概念最早出自于《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-），指的是招标人基于标准通过计算得出的招标工程限定最高工程造价，并具备避免哄抬标价、有效控制工程造价的能力。但由于招标控制价一般基于图纸计算得出的工程量确定，而图纸却很容易在招标过程发生变化，这就使得很多时候招标控制价会出现更新缓慢、计算错误问题，建筑工程招标阶段的'造价控制将因此受到较为负面影响。

（二）具体路径

为实现合理的招标控制价编制，需关注同类工程造价水平、实际市场价格与信息价差异、工程量清单准确性、施工技术方案科学性，同时引入回归分析法验证建筑工程招标控制价也应得到重视。其中回归分析法的应用需要收集大量资料，并从中提取项目属性值等数据，主要包括建筑工程的工期、使用功能、建设地址、建造年份、结构类型、层高、层数、面积，由此开展多元回归分析进行各类因素的甄别，即可最终得到相应函数，这一函数便能够用于判断建筑工程造价的置信区间，招标控制价也能够由此得以明确。

三、选择适合的合同形式

（一）重要性分析

对于我国建筑工程来说，共存在总价合同、单价合同、成本加酬金合同三种合同形式，合理选择合同形式可有效分段建筑工程风险，并能够提高施工单位效率，工程造价也能够同时得到较好控制。如总价合同适用于图纸及各项说明完善的建筑工程项目，但如果建筑工程项目的时间较紧且图纸及各项说明不完善，总价合同便无法较好满足建筑工程招标阶段的造价控制需要。

（二）具体路径

在建筑工程招标阶段的合同形式选择中，可根据项目规模和工期长短、竞争情况、复杂程度、单项工程的明确程度、准备时间的长短、外部环境因素共六方面因素选择合同形式，如建筑工程项目的工期长、规模大、风险大且不可预测因素多，便不适合采用总价合同；如建筑工程项目承包人较多，即发包人在招标中拥有较大的主动权，项目便较为适合采用总价合同或单价合同，成本加酬金合同的适用性则较差，反之则应选择承包人愿意接纳的合同形式。以某地住宅工程为例，该建筑工程项目存在复杂程度低、工期短、规模小、参与承保人数较多、外部环境因素稳定等特点，且项目的图纸较为完善，最终该项目选择了总价合同形式，这是由于该项目具备准确计算工程量的条件，而总价合同形式的运用便能够实现风险的最大程度降低。综上所述，建筑工程招标阶段的造价控制具备较高必要性，在此基础上，本文涉及的成立专业的招标文件编制小组、引入回归分析法、招标阶段合同形式选择因素，则提供了可行性较高的建筑工程招标阶段造价控制路径，而为了进一步推动我国建筑业发展，科学评标、高质量的工程量清单编制也需要得到重视。

参考文献：

[1]龚成.房屋建筑工程招标阶段造价控制的措施[J].建材与装饰，.

[2]贾国庆.浅谈建设单位工程招标投标阶段造价控制的风险与对策[J].招标与投标，.

篇4：建筑工程造价合理有效控制研究论文

建筑工程造价合理有效控制研究论文

摘要：我国建筑工程造价行业还存在着众多的问题，这与我国的国情和建筑工程的特点有着直接的关联，建筑工程造价对建筑工程的控制和管理的作用不言而喻。应该以市场为导向，对其中的每一个环节都严格监督和管理，不断的改善工程造价管理方式，对资源进行科学合理的分配，提高建筑工程的经济效益和社会效益。鉴于此，本文主要分析建筑工程造价的合理有效控制。

关键词：建筑工程；工程造价；控制

1、建筑工程造价的概念

对建筑工程造价的定义不是唯一，通常认为建筑工程造价是计算在一项工程建筑中所花费的全部资金。但是还有另一种含义：在一项工程中包括预计市场劳务、设备市场等方面的全部花费。这两种不同的定义是分别从业主和承包商来看的。不论从哪方面而言，建筑工程造价在建筑工程中都是有着重要的作用和地位。

2、建筑工程造价控制存在的问题

2.1、对于成本的控制存在一定的问题

现如今，虽然我们都明白工程成本的高低直接性的关系到工程造价及经济效益，但对于成本的管理方面依旧存在着诸多问题。假使，大部分人以为成本的高低主要受到使用材料价格的影响，然而事实上，成本体现在工程施工之中的每一个环节之中，特别是人力资源的成本之上，但是一般情况下都会忽视到这一问题，但也是导致成本加大的一个关键。

2.2、项目的设计阶段存在一定的缺陷

在进行项目设计的过程之中，大部分设计人员由于没有及时的去施工现场进行相应的考察，或者一部分设计人员对于设计图纸虽然掌握的十分透彻，但是缺乏实际考察，就会导致设计图纸和施工现场的实际情况有出入，那么就会导致成本加大的情况。

2.3、虚报工程报价

现如今，大部分的过程采用的是分包的方式，也就示说一个项目同时分包给不同的施工队伍，那么在这种情况下就会导致虚报工程报价的情况。例如，所有的建筑物在进行建设的时候，都会使得到保温材料，如果乙方利用国产的保温橡塑材料价格为1500元/m3，那么在这时候为了提升自己的利益，乙方就会对甲方报价为1800元/m3，当然也就在无形之中加大了工程造价，现今这种虚报造价的情况屡见不鲜，由此可以看出来，我们国家对于建筑工程造价控制存在着一定的问题。

3、建筑工程造价的合理有效控制

3.1、全面控制工程的成本

影响工程造价高低的关键就在于成本，其不仅仅指的是工程施工之中所需要材料的费用，还涵盖了其他的很多方面，所以在进行成本控制的时候，就要有全方位的进行。比如：在人力资源方面。相应的管理人员在建立人性化管理的时候，就要给施工人员提供一个愉悦、舒适的华宁，最终降低工作压力，将工作的积极性提高，最终充分的保障人力资源可以控制在一个合理的范围之内。还有就是对施工现场的管理，那么就要考虑到周边环境及天气的因素对施工的影响，在风相对较大的时候，在进行高空作业的时候也就相对困难，假使我们可以提前预知，那么就可以相应的制定出B计划或是进行其他作业施工，这样一来不仅仅可以保障员工的人身安全，还可以避免因为天气的因素而导致的误工现象，最终也就可以在最大限度之上全方位的控制成本，实现经济利益的最大化。

3.2、工程设计阶段的控制

在进行正式的施工之前，就要意识到限额设计的理念。一个工程的建设一定要其自身的标准，将所消耗的成本合理的`控制在一个范围之内，就要提前的进行工程造价预算，将其中各个环节所需要的成本分析出来，并将其控制在一个合理的范围之内。事实上，这只是一个指导性的数字。在合理的造价控制范围之内，施工设计充分的将自身的水平发挥出来，做出初步的设计。保障设计之中所有因素的必要性，强化对于工程各个极端的分解，在最大限度之上来充分的实现有效控制工程量。虽然限额设计十分的使用，但也存在着很多的问题，也就是这些问题的发生在很大程度之上限制了新材料及技术的应用力度，最终也就限制了设计师的思维。与此同时还可以应用寿命周期成本法、价值工程法对设计阶段的造价进行有效的控制，才可以有效保障工程造价的科学、合理性。

3.3、施工阶段的控制

在建筑施工过程当中，材料的成本加工往往可以占到整个工程项目款项的50%以上。因此，许多时候工程材料的价格直接影响着整个工程造价的控制情况。以该工程为例，在进行设计的时候，建筑外墙的颜色选择为深棕色墙砖，所以，这就需要相关的厂家在承包商确定材料数量之后，给予准确报价，从而确保承包商可以在施工之前进行合理预算。进行签证的监理工程师必须对工程合同款项、造价以及相关信息有全面的了解，且具备一定的专业知识才可以进行签订。另外还得需要相关部门严格规范施工进度，避免因为个人原因造成施工战线拉长。同时针对每一个技术环节都必须严格把控，避免质量不过关的现象，从而导致工程返工，增加了不必要的经济投入。总之，在建筑工程项目中，造价的控制与管理是重要的问题之一，其控制与管理的好坏影响着我国国民经济的发展水平。在建筑施工中，工期较长，建筑工程的规模也是较大，因此会有很多的影响因素，其中的每一个环节都必须进行严格管理，在建筑工程中，工程造价贯穿其始终，对工程造价控制得当，则整个建筑工程就行有条不紊的进行。

参考文献：

[1]韦东霞.建筑工程造价的合理有效控制分析[J].建材与装饰,,06:211-212.

[2]曹丽霞.建筑工程造价的合理有效控制管窥[J].门窗,2016,04:85-86.

[3]曹丽梅.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].门窗,,10:221.

[4]李沛良,张天伟.建筑工程造价的合理控制[A].河南省土木建筑学会.河南省土木建筑学会学术大会论文集[C].河南省土木建筑学会:,:2.

[5]张晓雪.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施探讨[A]..《同行》9月（下）[C].:,2015:1.

[6]王璐.浅谈怎样合理有效地控制建筑工程造价[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会,2015:1.

篇5：建筑工程造价预算控制要点研究论文

建筑工程造价预算一直受到建筑企业的关注，对建筑工程造价预算进行有效控制，是建筑企业发展的重点，因此，文章分析了建筑工程造价预算出现问题的原因，并提出了建筑工程造价预算控制要点，为提高建筑企业的工程造价预算准确性提供了科学借鉴。

1、建筑工程造价预算出现问题的原因

首先，在建筑工程施工前期没有做好相应的市场调研，前期准备不足，导致建筑工程造价预算控制出现问题。实际建筑工程施工中，建筑市场的环境无时无刻不在变化，建筑工程具有施工周期长、施工范围较大的特点，在较长的施工周期内，建筑工程市场环境也发生着变化，由于建筑市场变化的特殊性，很难通过预算工作准确的.对工程造价进行分析与推算，使建筑工程造价预算人员难以预测市场未来变化，加之部分建筑工程企业工程开展前并没有对市场进行科学调研，导致工程造价预算控制问题较大，使建筑工程在施工过程中面临较大风险。

其次，在建筑工程造r预算控制环节，缺乏科学合理的预算编制也是导致建筑工程造价预算控制出现问题的关键因素。在建筑工程施工前期，就需要造价预算人员根据预算编制对造价进行细致评估与预算，但一些建筑工程企业在对预算编制进行造价评估过程中，没有结合工程具体情况进行预算与评估，出现预算编制内容与建筑工程施工实际情况不符的现象，造成部分建筑工程企业预算编制严重超出实际造价预算，进而影响着工程施工的顺利开展。

第三，建筑工程企业在造价预算过程中对工程量的计算不够精确，在预算之前没有对工程现场进行实地考察，将造价与工程量的计算分开，导致施工出现超预算现象。同时，预算缺乏对工程施工全过程各个环节的考虑，对工程量的计量不够精准，因此在造价预算中常出现漏掉工程施工某一个环节的预算，导致预算不够科学、准确。

第四，建筑工程造价预算人员素质有待提高，一些建筑企业工程造价预算人员核算水平有限，在预算过程中单纯凭借经验进行预算，并没有根据建筑工程的实际情况进行预算，严重影响了企业预算有效性，同时部分预算人员缺职业道德素质，对预算结果与企业发展的关系不够重视，工作责任心不强，导致预算中出现各种纰漏，使预算效果不佳。

2、建筑工程造价预算控制要点研究

2.1做好造价前期准备工作

首先，做好预算前期准备工作需要加强对工程设计图纸的审查，由于建筑工程施工依照的是图纸，施工流程以及施工环节都体现在施工图纸中，因此，工程图纸即是顺利施工的保障也是保证预算准确性的关键前提，因此，要在工程造价预算前期充分了解与掌握图纸，同时要求预算人员要及时与图纸设计人员进行沟通，详细了解设计人员设计要求，了解工程施工中需要的设备与材料的价格以及其他费用的变动情况，并切实对建筑市场动态进行调查，充分了解与掌握市场的变动，尽量避免造价预算出现较大的偏差。

其次，要求预算人员要具备市场价格的敏感度，具备灵活确定预算的能力，经过市场调查与分析，对施工中各环节所需的材料与设备的价格进行预算，预算人员要对市场材料与设备在一定时期内的价格变化差进行研究，之后考虑各种能够引起市场价格变化的因素，并将这些因素体现在预算中，防止建筑设备材料市场出现较大的价格波动，导致预算出现问题。

第三，要使预算人员充分掌握建筑工程的特点以及建筑工程的施工要求，使预算人员切实根据建筑工程具体情况进行预算控制，以此提高工程造价预算控制的效果，保证工程顺利施工。

2.2做好工程造价预算编制

做好工程造价编制工作，要求预算人员充分掌握编制的要点，首先，要求编制内容要根据工程施工现场情况，满足预算以工程现实情况为依据的要求，避免脱离现实进行单独造价的现象，鉴于此，在工程造价预算之前要做好工程施工现场调查工作，确保工程造价预算的准确性。其次，要密切关注施工的每一个环节，做好工程总量的计算，计算出工程施工中每一个细节所产生的费用，这就需要预算人员要深入到工程实际施工中，并根据相关计算标准与计算公式对工程造价进行预算，以此提高工程造价预算编制的可靠性、准确性。

2.3提高工程量计算精度

工程量计算是工程造价预算的关键环节，工程量是指建筑工程的施工范围，其计算工作繁多复杂，同时对整个建筑工程的预算有着直接影响，因此，要求工程造价预算人员要明确工程量计算的重要性，在工程量计算前期要做好充分的调查与计算准备，并按照主体工程、地下工程、装饰工程等顺序，由工程内部到外部所有的工程量顺序依次进行计算，每个计算环节都要保留计算公式以及计算结果，方便计算后的总体核算，在工程量计算过程中预算人员不仅要保证计算的精确度，还要保证工程量计算的科学性，以此提高工程量计算精度。

2.4提高预算人员素质

预算人员素质是建筑预算控制的要点之一，建筑工程企业要严格要求预算人员的专业素质以及职业道德素质，定期为企业预算人员进行培训，使其掌握最先进的预算理念以及较高的预算技术水平，同时要将预算责任切实落实到每一位预算人员身上，将预算与考核相结合，使建筑工程预算人员具有较强的工作责任感，提高其工作积极性，使预算人员以规范的预算操作流程、科学严谨态度进行工程造价预算，切实提高预算的有效性。

3、结语

综上所述，造价预算对建筑工程具有重要意义，造价预算不仅能够对工程施工起到一定的监督作用，还是建筑工程质量的保障，科学的造价预算，能够使施工资源安排更加合理，确保建筑工程企业以最小的成本获取最大经营利润，促进企业的发展。

篇6：建筑工程造价控制策略论文

[摘要]当前建筑业发展十分迅速，建筑工程质量直接关系到人们生命财产安全，如果建筑工程出现问题将会给社会带来负面影响。

本文分别从建筑物施工前、施工中、施工后对建筑物的质量管理和控制提出了一些有效的措施。

[关键词]建筑工程;质量控制;管理制度

建筑工程的质量安全十分重要，它不仅关系到用户的利益，而且关系到建筑企业的效益。

然而，在建筑的施工建造过程中存在很多问题导致事故频出。

因此，建筑单位除了要完善自己的管理体制，更要改进自己的施工方式，将质量安全放在首位。

1建筑施工前的质量管理

1.1做好施工方案

施工的纲领性文件是施工组织设计，施工方案是预算到完工的整体计划，包括技术、组织等文件，确保工程施工管理规范。

所以对施工组织的研究需要从工程特点、施工方式、施工要求三方面深入研究。

做好工程施工建造工作必须对人员、资料、机械装置、施工技巧进行科学合理的安排。

1.2实行质量责任制度

工程质量离不开统一的管理，项目建设之前应该建立统一的指挥部并由总工程师担任协助工程建造的任务。

另外，加设质检部、技术指导部负责项目的整体施工质量监督，他们还需承担编写质量施工计划及质量保证措施与实施计划要求。

通过这种方式将责任层层细化，使人的行为得到规范、规章制度得到有效的落实。

这样才能保证工程规范、有序的进行，以避免施工时出现问题。

1.3严格进行图纸的会审

任何一个方案或施工图纸都不是完美无瑕的，图纸会审的目的就是要对图纸中出现的问题进行更正并对冗余部分进行删减，对难点的地方进行多方面的讨论。

会审的要点有以下几个:

1)施工装备是否符合当地条件。

如果需要用到特殊的处理方式，会不会给施工带来危险。

2)建筑用材的型号、类别与实际情况是否适应，建筑物结构和施工方式是否有较大的矛盾。

3)外部电缆管道、电线、管道口外径、材质、标准规格是否保持一致。

经过详细的审查，需要将最终问题与建筑企业、设计单位、施工方综合协调处理，最终由设计方对图形更改。

1.4控制材料的采购环节

建筑物质量的高低与建筑材料的质量是密切相关，不合格的原材料给建筑物的安全带来了严重的威胁，故在严格检查材料的出厂日期、合格证书、技术鉴定凭证的基础上，采取大范围的抽查工作。

2建筑施工中的质量控制

2.1加强结构工程管理手段

结构工程对整个建筑物的安全至关重要，它不仅是验收结算的依据，更是工程验收记录的重要内容。

对结构工程严格记录并做好签证，一方面给竣工结算带来可靠性的依据;另一方面确保了建筑物的安全性。

当建筑物的结构出现问题时，通过查阅相关记录就能够及时发现问题的根源并快速解决。

对基础工程检验的步骤为首先验证槽的土质，其次验证槽的深度与宽度，最后经过项目监理人员签字。

钢筋在结构工程中占很大一部分，因此需要对钢筋进行抽样检查，若硬度或质量不能满足施工要求就坚决不能够使用，混凝土浇筑前应对钢筋的形状做检查，以防止不符合形状的钢筋结构出现。

2.2混凝土施工管理制控

混凝土施工是十分重要的，需要注意以下几个关键点:

1)必须确保模板安装的正确性。

应充分保证模板的安装部位与形状尺寸维持在正常值范围内，其应能够承载本身重量及侧向的压力。

2)模板的拼接缝隙必须控制好，封堵措施与支顶结构要牢固。

3)仔细完成混凝土振捣，不允许混凝土表面留有大量缝隙。

2.3工程样板管理

工程样板应注重从以下几点考虑:

1)完全体现图纸的设计要求。

施工样板最基本的属性就是要与实际工程吻合，且样板成败的关键是施工操作人员的.技术水平，一个技术过硬的操作员是保证样板高合格率的条件。

2)施工之前要技术交流。

操作者与样板的质量息息相关，因此详尽的技术和质量交底对样板的施工至关重要，其主要的内容包括样板名称、质量、操作流程、材料标准。

3)成立专门的质量评定人员来评定样板质量等级。

样板施工完成后，需要组织相关人员进行质量评定，一般当操作合格后就移交给项目经理或工程师，由他们做出下一步的评判。

4)加强资料的管理。

资料的收集是一个动态的过程，它发生在整个施工建造过程中。

每完成一道施工工序就需要做好工程的检测报告和质量验收记录;每一个分项目工程完工后需及时对施工资料、安全检验资料、主要部分进行抽查。

2.4加强技术创新

所谓技术创新就是将新工艺、新技术、新管理模式应用到建筑施工中。

这对提升建筑单位竞争力、提升建筑物水平有着重要作用。

施工中若能够减少能源的耗损，提升工作效率，就能够获得较大的收益，技术方面的创新为项目企业管理提供了重要支撑。

3建筑施工后的质量控制

按照预先的质量评定标准对项目进行检查和验收。

为了确保评定的科学合理性需要和施工单位、招标单位等进行全方面的讨论。

首先，进行验收时要对单相采取检查如消防、规划等。

其次，当工程检查合格后监理方根据有关规定对工程验收，其中检测出的不合理问题需填写到工程验收与漏洞记录表中，并明确的提出更正时间和重新检查的时间。

最后，将全部的资料移交给工程竣工方，抽调各组，对建筑物进行实地测量，核对施工资料。

4结语

总而言之，施工质量问题是工程施工管理中的重点内容。

应用先进的管理体系，不断改革和创新管理思路，采取科学的质量控制方式，可以极大促进建筑企业的整体实力，并能有效保证施工的质量。

参考文献:

[1]魏连雨.建设项目管理[M].北京:中国建材出版社，.

[2]张永清，贾双盈.用模糊线性规划进行公路建设投资决策[J].山西交通科技，，(5).

篇7：建筑工程造价控制策略论文

【摘要】建筑工程施工成本控制是施工企业管理的重要组成部分，贯穿于施工工作的始终。

要提高企业的市场竞争力，最大程度获取经济效益，必须要做到：施工前期要做好投标工作、建设高素质的项目管理队伍、制定具体的施工方案;施工过程中要提高施工工作人员的成本管理意识、严格对原材料和辅助材料的监控、严格控制施工管理费用;施工后期做好结算和总结工作。

【关键词】路桥工程;施工成本;控制

一、引言

建筑工程施工成本是施工企业管理的重要内容，施工成本控制是指在施工阶段，企业为了实现更大的经济收益，降低施工成本而采取的一系列控制手段与措施。

实现施工成本控制可以帮助施工企业获取最的积极收益，提高市场竞争力，近年来已经成为各施工企业重点研究和发展方向，但在控制过程中也出现了不少的问题急需解决。

二、路桥工程现状概述

(一)建筑工程施工成本控制概述

建筑工程施工成本是指建设工程项目的施工过程中产生的所有费用的综合，包括消耗的各种材料、设施配件、各项器具的租赁费等以及企业需要支付工人的工资、奖金等全部费用[1]。

对施工项目成本的管理的最终目的是促使项目高产高质完成，提高工作效率，实现最大收益。

建筑工程施工成本控制即是指在对施工成本进行科学管理和有效的监督，将各项成本控制在计划范围内，尽量降低成本，实现利益最大化，提高企业的市场竞争力。

(二)路桥工程现状概述

近年来，我国路桥施工企业在任务获取、施工组织、施工方式、资产结构和资金的经营管理等方面取得了一定的改进，但是作为路桥企业的管理核心，施工项目的成本控制仍然存在着一些问题。

据报道，我国建筑行业尤其是路桥工程行业，在施工过程中出现了资源浪费严重、投资过度、延误工期、施工成本增加而施工质量不佳等问题。

究其原因，工程企业对施工成本控制的意识较为薄弱，缺乏有效控制施工成本的手段，不仅降低本企业的经济收益，而且限制了企业进一步发展。

三、路桥工程成本控制存在的问题分析

(一)资源浪费严重

随着现代经济的不断发展，路桥工程在近几年的发展趋势迅猛，各路桥施工企业相继扩大了企业经营范围，并且大量招收管理人才。

因此造成了开支费用加大、工程预算偏紧的想像。

大量的工作人员和管理人员在施工过程中增加了许多非生产性的开支，浪费严重，给路桥工程的成本造成负担。

(二)施工成本控制意识薄弱

在部分路桥工程施工企业中，管理者的施工成本控制意识薄弱。

对于施工成本控制的概念、作用、目的和具体的举措等缺乏清楚的认识。

对路桥施工前、施工期间以及施工后期各阶段的成本预算、核算等不够重视，没有真正认识到其对企业效益的意义，对成本控制的手段过于简单和表面化，可行性不强。

有些企业对成本预算的不够全面，都将导致工程项目预算与结算的不平衡。

同时，路桥工程施工企业内部管理人员职能上的认识不清也是造成施工成本控制能力薄弱的原因之一。

施工工作管理人员认为，施工最重要的是工程的质量和效率，施工成本预算不在自己的考虑范围，分离了施工工作、财务工作和日常工作之间的联系，更加淡化和扭曲了员工及其他管理人员施工成本控制的意识。

(三)施工成本控制管理体系不健全

路桥工程施工企业的成本控制管理体系不健全，是其对成本控制不足的最大原因。

目前，我国路桥工程施工企业的成本控制管理并没有形成完整的责任和权利相对应的目标管理体系，在对施工过程的前期、中期和后期的成本也未进行有效的监督和控制[2]。

在施工前期，企业较多关注到了成本预算问题，但是预算没有经过科学的计算和预测，往往导致和结算的差距较大;施工期间，大部分的施工人员和管理人员将精力都投入在工程的质量和效率上，忽视了价格预算的成本，

大量挥霍资金，不仅造成资源的浪费，还提高了施工成本;因此在施工后期会发现，结算出来的成本与预算数据相差很大。

而有些企业却正好相反，在施工的过程中，只顾追求企业的经济效益，采用大量质量低劣的原材料和施工设备，偷工减料，片面追求工程项目的利润，导致工程项目的质量低下，经常需要企业返工。

二次施工，实际上也是为本企业增加了施工成本，同时，路桥工程关系着国计民生，应该要以质量为先，在保证工程项目质量的基础上再进行成本控制才是最正确的选择。

四、完善路桥工程成本控制相关策略思考

(一)施工前的成本控制策略

第一，做好投标工作。

企业应该根据建设单位的施工图纸、招标文件初步确定投标方案，并且及时到现场勘察实际情况，经过科学的分析编制合理的投标文件。

投标文件必须能够体现出企业的定额、施工技术水平、成本控制和管理能力，要做到成本项目、预算明确、合理布局、措施有效可行，各项资源优化配置。

第二，建设高素质的项目管理队伍。

项目队伍是施工现场的管理者，主要负责控制施工过程中的各种成本。

篇8：工程造价控制对策研究论文

摘 要：我国是现今世界上工程建设投资最大，工程建设项目最多的国家之一。但是我们的工程造价管理方法仍然十分落后，所以急需一套科学而又先进的工程造价管理方法去为我们的工程项目造价管理服务，为提高我国的工程投资效益服务。

关键词：工程造价；全面造价管理；对策

1 工程造价的概念

1.1 工程造价定义

工程造价，一般是指完成某项工程建设，从项目规划至工程施工完毕办理的验收及交付使用所需投资的总和，即按计划地对工程建设项目进行人力、物力和资金的投入所构成的建设项目投资造价。工程造价是反映在建设项目竣工决算的最终投资总额，并由此确定固定资产的价值。

1.2 建设工程造价的构成

建设工程造价由建筑安装工程费用，设备、工器具费用、工程建设其他费用组成。工程建设其他费用包括：（1）土地转让费，土地征用及迁移补偿费、土地使用权出让金；

（2）建设单位管理费、勘查设计费、研究试验费、财务费用；

（3）与未来生产有关的联合试运转费和生产准备费等费用；

（4）基本预备费和工程造价调整预备费。

根据不同的建设项目具有的一定共性，即相同的分部分项工程具有相同的计量单位，而且完成每一计量单位所需的人工、材料等消耗也基本上相同，故可借助于工程建设定额所提供的各类工程的资金和资源消耗的数量标准，作为预测、计划、调配和控制资金、资源消耗的科学依据。

2 我国的工程造价管理现状分析

2.1 我国的工程造价管理现状

我国现阶段的工程项目造价管理与世界发达国家（如英国与美国）相比还是存在很大差距的。这些差距主要表现在工程项目造价管理体制方面和对于现代工程项目造价管理理论与方法的研究、推广和应用方面。我们国家的工程造价管理体制仍然受到50年代引进的前苏联以标准定额管理为主的工程造价管理体制的束缚，但是现在国际上发达国家基本上没有哪个国家或地区还在使用按照统一标准定额管理工程造价的体制了。他们多数采用的是根据工程项目的特性、同类工程项目的统计数据、建筑市场行情和具体的施工技术水平与劳动生产率来确定和控制工程项目的造价。

2.2 工程造价失控原因分析

工程造价失控的因素是众多的，在众多的因素中，我认为主要有以下几点因素：

（1）违反基本建设程序，在工程前期准备工作不充分的情况下，匆匆上马，搞“边设计、边施工”，只讲工程进度，不讲工程经济效益。

（2）初步设计阶段缺乏方案比较，设计深度满足不了概算编制的要求，为了通过审批，投资数压得偏低。而且投资估算受主管部门或建设单位影响，往往带有倾向性，致使计划投资不准，造成先天不合理。

（3）长官意志，形成“婆婆多”，故在施工图设计阶段随意修改原初步设计的方案，增加、扩大工程规模，提高设计标准，从而使工程造价一加再加。

（4）近年来因市场经济的作用使设备、建筑材料的价格迅速上涨，各种取费项目不断增加，取费标准不断提高。

（5）现行概、预算定额内容宠杂，依据繁多，计算繁琐，对新工艺、新技术应用不能及时编入定额，形成活口多，各类系数多，执行使用这样的定额较难合理确定工程造价。

（6）确定工程造价，不仅涉及众多的管理部门，而且受利益驱动，建设单位、设计单位和施工单位都有各自经济目的'，反映工程造价高低意愿也不尽相同，这也是工程造价失控诸多因素之一。

2.3 我国工程项目造价管理中的问题

（1）造价管理方法传统落后。

我们现有的工程项目造价管理的方法，从成本或造价管理的理论上说，并不是一种基于活动和过程的造价管理方法，而是一种传统的基于资源和部门的造价管理方法。我国现有的造价管理方法中对于工程造价的确定，从概算到预算还是按照直接工程费、间接费、计划利润和税金等部分进行划分的，其中工程造价的直接费中所包括的人、机、料、费等都是参照国家或地方的标准定额与造价信息确定的，而不是按照具体作业活动和具体作业活动过程去确定的。而工程造价中的间接费又是根据直接费的数额，按照标准定额规定的取费比率确定的。虽然近年来我们已经按照“定额量、市场价、竞争费”的办法进行工程造价管理的改革，但是我们的工程造价确定方法从本质上说，仍然是一种基于资源和部门的造价确定方法。

（2）由计划部门制定标准，指标落后粗糙。

在工程项目的实施过程中，我们对工程造价进行控制的方法也是一种基于资源和部门的工程造价控制方法，而不是按照基于活动和过程的造价控制方法，因为在对工程造价的控制活动中，我们的控制对象和方法都是针对具体资源的消耗与占用和具体部门费用分摊的，而不是直接针对具体活动、具体活动内容、具体活动过程与作业活动方法去开展造价控制的。所以实际上我国现有的工程造价管理方法是一种基于资源和部门的传统工程造价管理方法。这种方法是一种间接的和比较粗放的造价管理方法，不能够满足开展全过程造价管理的需要。

（3）重视事后核算，忽视事前预算。

最近几年来，我们在成本与造价核算管理理论与实务方面的研究已经证明，这种传统的基于资源和部门的造价（成本）管理方法存在着许多的缺陷和不足。其中最核心的问题之一是因为它是一种传统的财务会计核算方法，因此它所注重的是记账、算账和财务情况的反映，它是为反映企业的实际成本或项目的实际造价状况而设计的一套成本或造价的核算方法，它不是为进行工程项目的造价控制和全面管理而设计的工程造价管理方法。

篇9：工程造价控制对策研究论文

3.1 转变设计思想，推行限额设计

（1）设计是工程项目决策有效控制工程造价的关键环节。

在设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。所以搞好设计阶段的工程造价管理是有效控制“投资失控”的首要任务。

要在设计过程中有效地控制工程造价，必须转变观念，推行限额设计。在可行性研究阶段，应重点研究建设项目的经济合理性。经济效益的分析，要按国家计委所颁“建设项目经济评价方法与参数”规定的指标进行评估。可行性研究中的估算投资即为限额设计的参考指标。并且应从实际出发，因地制宜地合理选用设计原则和标准，把投资用于基建工程中最急需、最有效的地方。

（2）施工组织设计者要当好总体设计负责人的参谋。

施工组织设计者要能比较系统而客观地提出完整的确能付诸实施的施工设想方案。包括完成工程的必要步骤、方法、措施、机具、工期等等。特别是工期问题，它是提高经济效益的一个内含因素。恰当的工期是有效控制工程造价的一个有力保证。

（3）改革目前概、预算工作的制度。对概、预算人员进行培训，提高工程概、预算人员的素质，改变那种概、预算工作只是算算写写，什么人都能干的旧观念。确立概、预算人员在工程建设中应有的地位，造就新一代技术经济人员，建立必要的工作和考核制度。当前对造价工程师进行执业注册，实际上就是充分发挥他们在工程建设中控制投资的积极作用和建立制度的重要工作。

3.2 投标、招标的广泛开展，有利于控制工程投资

投标、招标是建筑业的一项重大改革措施，它有利于打破地区、部门的分割和垄断，保护竞争，消除惰性，搞活建筑业，从而使工程造价得到有效地控制。众所周知，一项建设工程指定施工单位有着许多弊病，工程造价也不易控制。因为施工单位为了自身利益，往往一味要求追加工程费用。工程采用招、投标是通过竞争使所承担的工程造价更趋合理的有效手段。通过招、投标的建设项目的工程造价超过概算的较少。也可以说招、投标也是基建范畴的一种新颖的经济责任制。工程实行招、投标后，中标单位在施工前已签订施工合同，随之工程造价亦确定了，这样在施工前的准备工作就要做得相当充分，对有关各方面均能起到制约作用。   笔者认为招、投标工作的开展必须与设计改革同步进行。从目前实际情况看，因工程施工工期紧迫，一般大中型工程均在初步设计或扩初设计完成后即行招标。从另一角度来看，可参照国外的招标方式，即在方案设计或初步设计完成后，委托有关部门（如工程咨询公司等）编制标书和招标，然后由中标单位联合设计单位完成施工图。结合我国实际情况，设计单位出的扩大初步设计，设计已达一定深度（相当于国外招标图程度），并附有详细的技术说明书，加上概算编制，即能满足招、投标时报价的需要，并可使设计人员有更集中的精力把扩初设计搞好，使之更合理、更经济，大大提高设计质量。至于施工图的绘制可逐步实行由中标单位联合设计单位绘制。这样在价格上已限定，在施工图阶段亦不能随意变动原设计，为此紧随而来的问题――成立工程总承包机构。

3.3 成立多功能的工程总承包机构

长期以来，在我国一个建设项目大都是由临时拼凑起来的班子承担项目建设工作，但往往是干不了干不好的，因为工程越大，施工单位就越多，这样势必造成施工单位多头对建设单位，至使负责建设的单位难度很大，而且常常为了加快工程进程而增支各项费用，使得工程造价控制不住。

因此，成立一个集设计、施工（或营造等）为一体的工程总承包机构，无疑是加强这一薄弱环节的较为适宜的途径。有了这样的工程总承包机构，它能克服“设计画图，施工单位承包”的脱节扯皮现象。总承包者不仅承包工程造价，而且承包施工图的绘制，使施工图符合设计要求，当然施工图要由原最初设计单位核准，或联合原设计单位，这样就能更好地相互制约，有效地控制工程造价。

诚然，成立总承包机构必然会增加一些管理费用，但是从有效控制工程造价这一大的方面来看，所增费用是微乎其微的，也是投有所值的。

3.4 改革目前的建设机构

当前我们的建设单位一般均有国家有关部门直接指令的。这与我国目前建立的具有中国特色的市场经济也不相适应，建设单位吃大锅饭，对上争投资，对下卡工程款，有的还要施工、设计单位交纳各类名目的费用（回扣），工程超支没有制约措施，尽管现在已有审计和财务监理等措施，但事先较少，事后要处理又无可奈何，因为建设单位是指定的，没有竞争和控制的意识。

要控制工程投资，在以上一些改革措施的同时应推行工程项目建设单位招投标。使建设单位在承担建设项目时具有竞争意识，包投资、包工期、包质量，同时加大社会监理、监督职能，使建设单位逐步走向市场，这对有效控制工程造价无疑是有益的。

总之，改革设计，招、投标工作的广泛开展，工程总承包机构和建设单位的招投标的推行都是相互关联的。其中改革设计是前提条件，只有改革设计，实施限额设计，再辅之工程招、投标和工程总承包机构以及建设单位的竞争，形成三位一体，经过一段时期的综合治理，必能有效地控制工程造价。

参考文献

［1］@戚安邦.工程项目全面造价管理［M］.天津:南开大学出版社,.

［2］@耿慧芳.浅谈如何加强工程项目造价控制［J］.化工之友,,(06).

［3］@赖汝岳.浅谈工程造价全过程控制［J］.广东科技,,(03).

篇10：建筑工程造价预算控制的要点及理性研究论文

建筑工程造价预算控制的要点及理性研究论文

1 概述

工程造价的造价预算是决定和控制整个工程项目投资的重要手段和措施之一，能够作为考核施工企业的管理水平和进行招投标的重要依据，也能够对整个工程前后期造价产生影响。建筑工程造价预算控制看上去是完成于施工阶段，而实际上它存在于各个阶段，尤其是招投标阶段和设计阶段等阶段。招投标是提高资产投资效益、实现资源配置、开展资源节约型经济活动的重要途径，也是建立公正、公平、公开和诚信的市场秩序的有效手段，对整个工程的开始到竣工阶段都有着重要的影响。当下随着我国社会主义建设的不断发展，工程建设方和施工方都迫切需要对整个工程造价预算工作加强重视，它能够提高整个建设工程行业的科技水平和劳动效率，同时也能够节约成本，增加投资效益。在这里笔者将首先对我国项目工程新形势下的发展现状进行分析，进而提出我国工程造价预算控制中所应注意的要点，并进行理性思考阐述。

2 我国项目工程新形势下的发展现状分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展，项目工程的经济效益也在不断增加，国家与人民对于项目工程的需求也越来越高，同时国家经济改革也给项目工程建设很大的机会与挑战，项目工程进行改革已经势在必行，并且在实施的过程中项目工程市场也将高速发展。建设工程超预算一直以来都是工程建设中较为突出的问题，严重时还会导致工程造价失控，致使工程投资效益大大降低。由于项目工程高层管理人员的成本控制意识增强，为了在合法的情况下大幅度增加项目工程的效益，项目工程成本控制的重要性越来越被人们发觉。随着市场经济体制的不断完善，在项目工程的经营中成本控制与预算会占到相当大的比例，辅助项目工程获得最大化的利润与发展。

3 招投标阶段控制工程造价应注意的要点

3.1 对询标工作加强重视

询标工作是指对整个工程项目的招投标过程中投标文件的项目内容、综合报价、各竞标人投标报价的统一查询和说明澄清。通过询标工作可以在复杂的招投标过程中排除虚假的、欺骗性的和非实质性的异常报价，从而确定一个合理的合同价格。

3.2 对招标文件进行认真编制

投标文件是整个招投标过程的书面依据，对投标文件的编制越详细、越准确就会使投标单位和招标单位在签订合同的同时突发性状况产生的几率越小。招标文件的编制是整个招投标过程的重要基础，对整个工程造价的控制和工程项目的进行都有着重要的影响，要有一定的针对性和全面性。

3.3 设立并公布招标最高限价

在招投标过程中，应根据不同的市场需求和相关市场机制来确定招标的最高限价。综合市场行情、计价规定和招标文件等全面因素来设置招标上限控制价，还需要对同类的工程项目进行考察分析和计算，兼顾工程的施工水平和条件。

3.4 建立完善的招标评标系统

招标评标系统应具有公正、公开、公平的基本原则，要求在招投标过程中的活动要具有一定的透明度，招标信息、招标程序和中标结果等都要公开处理，且每个投标者所获得的信息和要求都要相同，充分保证所有投标人的机会都平等。

3.5 更加注重工程量清单的编制

工程量清单的编制尤其是计价模式都是招投标过程中非常重要的因素，在保证招投标过程公平公正的基础上，对工程量清单的的编制必须科学、有效、合理，以此保证工程量计算的准确性，从而对工程造价进行有效控制。

3.6 慎重确定合同类型

工程项目的工程量清单招投标过程中，为避免一定的.风险，在合同类型的选择上一定要谨慎慎重，根据自身招标的特点来选择恰当的合同类型。通常来说，单价合同为主、总价合同为辅的合同形式多适用于大中型的工程，而一些工期较短、规模小和工程技术较为简单的工程项目则多采用总价合同。

3.7 签定合同注意事项

签订合同时的注意事项是非常容易忽略的一点，在编制合同条款的时候，应该考虑风险、责任等各方面的因素，在条款中加入项目管理，充分保证合同的完全有效性和风险最小性，以达到对合同双方的公平公正地维护。

4 对工程造价预算中存在问题及解决策略的理性思考

基于以上对当前工程造价的造价预算、我国建筑工程项目新形势下的发展现状和问题分析，笔者认为要想加强招投标阶段的工程造价管控，可从以下四个方面着手：

4.1 杜绝工程量的虚报

首先，在整个工程造价预结算审核的过程中需要涉及到很多的方面和诸多的部门，在审计过程中要保证外部与内部的调查同时进行，实地调取真实的证明材料来作为审查的依据以保证审查中出现问题的说服力。其次，作为工程的审计人员要有较强的专业素质，同时要有不怕吃苦的精神，能够深入到施工工程的前线现场去进行现场审查，对工程量的各项内容详细了解，及时发现问题并向现场施工和技术人员反映。除此之外，自己的计算工程量的能力不能含糊，审计公司对于虚报工程的情况要予以重罚，对于需要承担责任的进行及时签证。

4.2 加强对审计人员素质的培养，提高审计质量

审计人员对于工程造价预结算审核起着关键性作用，在工程项目的造价审计的过程中，时有发生高套定额的现象。高套定额实际上是一种谋取私利的手段，指的是在审计过程中用高标准的定额来计算低标准的工作，要想避免此类事情的发生，首先要确保审计人员的综合素质，要求他们具有较高的职业道德操守和思想政治水平。在这方面，企业要着重培养审计人员的公平、公正的思想观念。其次增强对其专业素养的培训，在工程计算的各个方面都能够精通，能熟练掌握各种审核方法，以提高工程造价审核的准确性和可信度。对于建筑工程造价预算管理工作而言，其作为一项专业性、政策性以及知识性非常强的工作，是一门综合性、多学科的工作。建筑工程造价预算管理工作的重点在造价预算管理人员身上，同时也对审计人员的素质和技能提出了更高的要求，它要求工作人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程结构、投资控制等相关的基础知识。

4.3 增强对工程材料价格的审查力度

当下工程项目材料的来源异常广泛，各种各样的材料也是五花八门，有些是质量高的产品，有些则是滥竽充数。而建筑材料的价格在不同地域和不同的季节也各不相同，因此，审计人员要充分掌握这些变化的工程特点，对一些主材料，包括数量多、价值量大且价格不透明的材料更要加强审核力度，这就需要设计人员对一些工程的材料有较为深入的了解，并能够及时掌握其动态信息，随时把握其价格的浮动情况，这样就可以有效地预防工程预结算中工程材料的价格虚报问题。

4.4 建立健全建筑工程造价预算管理体系

实践中，建筑工程预算管理体系构建过程中，涉及到诸多相关单位和部门，而且在所有相关部门与单位的密切配合下，才能够保证该建筑工程项目的顺利完工。在此过程中，行政机关应当强化工程项目预算指导，对经费、经济方面的法律法规以及建筑工程施工预算管理进行严格的核实，对相关工作人员进行定期或者不定期的培训和教育，有效提高建筑工程预算管理人员的自身素质与业务技能。在此过程中，建设单位要严格按照预算的标准进行招标，并且在整个建设过程中要进行严格的管理和控制，在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员，专门对预算进行管理。实践中，施工单位应根据实际情况，通过预算管理、合理报价来实现经济效益的最大化。

5 结语

总而言之，工程造价预结算的审核工作是合理确定工程造价的重要手段。我国当前的工程造价预结算审核尚不甚成熟，存在诸多的问题，但是随着我国的建筑工程市场逐渐步向规范化，这些问题都迫切地需要解决。做好工程造价预结算的审核工作是有效控制工程造价的重要方法，能够保证建筑工程的工程质量和施工效率，从根本上消除工程造价失控问题，对于完善我国建筑市场的工程造价管理制度起到积极的促进作用。

篇11：建筑工程造价的合理有效控制与研究的论文

1.建筑工程造价的特点

1.1动态可变性

由于预算受到市场的影响较大，需要对影响的因素进行研究，并对相关的质量进行检查。也就是说预算会因为市场价格的变动而浮动。如果工程的工期较长，造价的价格就会因着时间的加长而增多。这其中影响造价的因素包括劳动力的价格、材料的价格等等多方面的因素。在此期间，进行工程造价的控制难度较大。

1.2工程高额性

由于建筑工程的工程量比较巨大，所用的材料设备等等较多，产生的费用也比较巨大。整个工程造价组成的'费用比较复杂，需要对组成部分进行详细的研究，保证造价组成的合理性。

2.建筑工程造价影响因素

建筑工程造价是一个系统、繁琐的过程，受多重因素的影响。简单来讲，影响建筑工程造价的因素可分为人员因素和体制因素两类，其具体表述如下：

2.1人员因素

在建筑工程造价的整个过程当中，人作为参与的主体，所造成的影响也是无法估量的。以我国当前的建筑工程造价实践来看，其中还存有不少计划经济留下的烙印，部分物资材料及机械设备等价格一直处于静态中，经费估算、决算等与市场经济动态变化出现分离。这在一定程度上与人员观念素质不无关系。据相关统计资料数据显示，随着我国高等教育的普及化发展，建筑工程造价从业人员数量不断增长，其整体素质水平有所提高。但是，建筑工程造价从业人员多以大专学历为主，甚至有部分只是初高中毕业，难以满足行业发展需求。在建筑工程造价领域普遍存在的现象是，从业人员对本职工作认识不清，尚未树立有效控制观念，实际工作无法做出相应的企划或决策，导致建筑工程系列问题丛生且无法得到及时、有效处置。因此，提升整体人员素质是有效控制建筑工程造价的重要举措。

2.2体制因素

建筑工程造价作为一项系统工作，牽涉到多个部门，其与建设单位、施工单位以及金融机构等之间存在着紧密的厉害关系。各建筑工程造价相关部门都承担着与自身岗位角色相符的责任和义务，任何一方出现纰漏或错误，都可能影响建筑工程造价最终结果。因此，部门之间有效沟通、强化联系是做好建筑工程造价工作的基础，这也正是许多单位所欠缺的。同时，建筑工程造价资料共建共享模式，旨在充分整合和利用资源，以期帮助造价工程师更好地完成本职工作。然而事实上，我国大部分建筑工程造价资料仍为造价工程师自己拥有，业界交流活动甚少，导致整个行业发展落后，难以适应市场经济发展需求。此外，部分建设单位尚未完善标准化、系统化工作流程，在没有做好预前准备的基础上，急于项目开工建设，投资决策实效不高，只能随着工程进展情况作调整，给监督工作造成了极大的困难，同时也使得建筑工程造价失去了原有的规划功能。

3.改进建筑工程造价合理控制的有效措施

3.1全过程实现分阶段进行工程造价管理

想要细化工程造价管理工作以达到促进建筑工程造价合理控制的目的，就需要在全过程的工程造价管理中实现分阶段这一举措。无论是在决策阶段还是设计阶段、施工阶段以及最后的验收阶段，都需要进行相应的管理与控制。在决策阶段需要从施工工艺、图纸设计确定、材料的审核以及经济核算与技术考量，从而将实际调研工作落实下去，促进决策阶段的实际工程造价管理控制。当工程项目被确定下来就需要积极收集工程项目的相关数据与基础信息，以确保工程的顺利进行，并且提升工程的实施效率。在整个施工阶段上，也是造价控制的重要阶段，不仅仅需要确保工程进度，同时在保证正常工程质量的同时进行成本的压缩，避免不合理的施工行为出现造成不必要的经济损失，明确好合同内容的同时，完善现有手续，切实做到每一个细节的全部覆盖。另外在验收阶段也需要进行工程造价控制，工程之中出现纠纷的，出现质量问题等，都应该向责任单位进行责任理清，从而最终实现工程造价的全过程管理，以此推动建筑工程的顺利实施。

3.2完善建筑工程造价管理制度体系

很多建筑工程造价管理控制行为没有落实到位，缺乏执行力的直接原因就是建筑工程造价管理制度体系的不完善，造成了执行与管理的漏洞。所以要通过完善建筑工程造价管理制度体系的方式，加强对于建筑工程造价管理控制工作的进一步开展与落实，细化管理与控制标准等。例如在纠纷最多的增减账（洽商）管理部分中，要严格明确洽商增减账的实际依据以及应该如何分工等，首先强调了工程项目经理作为主要责任人来负责现场施工等部分，在技术方面的变动主要负责人应该是技术人员，而工程进行施工的过程之中应该促使项目部技术人员以及现场施工负责人来提交编制增减造价表等，通过制度的完善以及责任制度的落实，从而能够推动整体工程造价管理工作的发展，每一个人都能在明确自身工作内容与工作职责的同时配合工程造价管理制度行为。

3.3提升造价管理团队的综合素质

想要改变造价管理人员水平普遍偏低这一现象，就需要开放市场信息，促进造价管理团队综合素养的提升，可以通过对其进行培训的方式，或是引进尖端的造价管理人才，从而带动整个造价管理团队的进步与发展。造价管理团队要与各个部门单位之间建立良好的沟通交流机制，以此促进造价管理工作的进行，问题具有隐蔽性，因此需要对其进行重点监控。由监理单位联合会同业主和设计单位在施工单位三检的基础上，检测合格后签发联检合格资料。施工单位在进行水利水电施工过程质量监控管理时还需要注意及时提交质量分析资料和控制图表。完成施工工序质量监控体系，建立健全的质量监控反馈制度。

3.4施工后期的质量监控管理

施工后期的质量监控管理主要是对项目工程质量的验收、工程质量养护、档案的整编等内容。水利水电施工过程质量监控管理严格按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》中的内容对工程进行质量评定；对于工程的质量养护施工单位签订了质量保修书，通过其中的保修制度提供相应服务；档案的整编工作包括对水利水电施工项目管理类、测量类、验收类、竣工类、结算类等文件进行汇总、整合、编目、建档工作，确保竣工资料的归档验收工作的真实和完整性，有利于今后水利水电工程质量监控管理的备查。

4.结语

综上所述，建筑工程造价在整个建筑领域是十分重要的地位，需要对建筑工程造价组成的部分进行详细的研究，保证造价结果的合理性、科学性以及合法性。只有对工程造价的影响因素进行了研究，才能够保证对工程造价进行合理的控制，并能够对整个工程进行合理的控制。在建筑施工的时候，工程造价能够在管理的过程中起到成本控制的作用，在项目管理的时候，需要按照工程造价进行成本的控制。

篇12：我国建筑工程造价管理现状及管理与控制研究论文

我国建筑工程造价管理现状及管理与控制研究论文

摘要：本文分析了我国建筑工程造价管理工作现状, 我们提出了要关注施工与竣工阶段的造价动态过程的管理, 在决策与设计阶段的造价进行管理, 进行物料差异化加工的动态管理等建筑工程造价的动态管理控制的相关建议。

关键词：建筑工程造价; 动态管理; 控制;

On Dynamic Management and Control of Construction Engineering Cost

HU Li-ping

Abstract：This paper analyzes the current situation of construction cost management in China, and puts forward some suggestions on dynamic management control of cost of construction and completion stage, dynamic management and control of cost in decision and design stage, dynamic management of material difference processing, and other suggestions for dynamic management and control of construction cost.

Keyword：construction cost; dynamic management; control;

0 引言

社会主义市场经济的发展, 推动了我国城市化进程的不断前进, 也促使城市基础设施的建设提上日程。建筑企业进入了快速发展的行列。项目成本的动态管理和控制具有很强的复杂性, 这项工作的发展受到各种因素的影响, 特别是工程造价因素。因为建筑工程行业的不断进步和发展, 工程造价管理的地位也在不断提高, 并逐渐成为整个建设项目中的一个重要环节, 也是工程造价管理和控制的重要保证。建筑工程行业动态成本管理与控制的质量直接影响到建设项目的整体经济效益和社会效益。

1 我国建筑工程造价管理工作现状的分析

项目成本管理是保证项目建设成本控制的关键, 是投资者项目总投资成本的重要管理手段。在现代建筑工程招投标中, 工程造价已成为衡量招投标企业技术、管理和成本控制的重要因素, 对建筑企业综合实力的评价具有重要意义。近年来, 随着市场经济条件下建筑工程市场的变化, 工程施工企业再造价管理方面的情况对施工企业的整理竞争实力影响越来越大, 也影响到了整个企业的经济效益情况。其实, 工程造价是贯穿于整个施工过程当中的, 通过动态管理施工成本, 可以有效调控工程造价, 进而推动整个工程的有效推进。

1.1 施工与竣工阶段的造价动态管控

由于施工阶段的成本是整个施工过程中最重要的环节, 所以在确定项目成本时, 竣工时期的成本情况会影响项目的施工成本。动态成本管理与控制工作的重点是建设项目的施工和竣工阶段。

一是竣工阶段造价的动态管理。在整个项目管理体系中, 对项目成本的控制和管理不会产生实质性影响, 但当项目成本确定后, 竣工阶段将对项目建设成本生成一定的影响力。因此, 结清竣工过程是成本管理工作中的一个关键环节, 必须认真加以审查。建设过程完成后, 需要及时选择企业信誉比较好的、责任心较强的'审计机关, 来审计处理各项税费、工程量及单价情况。项目竣工后, 仔细检查项目, 确认实际施工条件和合同签订时的要求是否符合这些数据的详细整理和审核, 以确保结算过程的真实性和可靠性, 应更多地注意那些尚未完成或改变的项目的细节, 以减少资金结算, 避免浪费资金。第二, 在施工阶段实施动态成本控制。在保证工程进度和质量的基础上, 在施工阶段尽量控制工程造价, 加强合同管理, 选择技术精湛、企业管理体系完善、服务态度及信誉都比较好的监管机构, 从而有效优化整个管理流程, 减少工程造价浪费。随着现代市场经济的快速发展, 市场价格竞争日趋激烈, 各种产品品牌的出现使建材市场为建筑企业提供了更加丰富的产品品种, 使建筑材料的价格更加合理。同样, 必须加强对材料和施工现场材料的管理, 以避免不安全的施工和闲置的工作。

1.2 对决策与设计阶段的造价动态进行管控

一是在设计阶段动态控制成本。工程造价的大部分费用是在设计阶段产生的。所以, 控制好设计阶段的工程造价是非常有必要的。工程造价的动态管理与控制, 要求设计者对整个项目进行周密、全面的考虑。设计人员应考虑定额设计和价值工程在设计过程中的作用, 控制项目成本, 在质量和数量上完成施工, 可以最大限度地降低工程成本。二是动态成本控制处于决策阶段。施工企业的成本管理只有通过管理决策才能实现。因此, 应在决策阶段加强对工程造价的管理和控制。在决策阶段, 施工企业从多个角度论证项目的可行性和必要性, 注重提高项目决策的准确性, 进行有效的投资和效益评估。为了增强施工计划预算评估的可能性, 需要从中选择最优方案, 在设计与施工时提供合理的成本管理规划, 促使企业按着最佳施工方案工作。与此同时, 要关注完善的计划以外的其他内容, 规划工作和资金的分配要确保资金在运作过程中不会有困难。可以看出, 工程建设前, 包括投资在内, 必须做好必要的准备工作。造价工程师负责对项目进行严格的检查和控制, 对收集到的资料进行整理和分析, 检查所获得信息的真实性、准确性和有效性, 并仔细比较施工中使用的材料。选择最合适的材料满足实际工程标准。此外, 施工的企业需要提前做好预算工作, 在考虑技术支持的同时遵循经济效益, 合理控制项目生产成本。

1.3 对物料差异化加工进行动态管理

由于材料成本占总造价的70%以上, 实施项目成本的动态控制是必要的, 要实现工程造价的动态管理和控制, 必须做好以下工作:一是避免工程材料的采购价格过高。施工周期短时, 经施工单位与业主协商后, 进行物料平衡处理, 制定出物料价格控制规范, 避免了购买价格的偏高问题。此外, 施工合同还应规定对材料缺口的处理, 以避免经济纠纷的发生。二是思考工程材料的运输工作与之后的管理问题。建筑施工中需要使用各种各样的材料, 种类复杂, 价格不统一, 与主要建设项目的材料不同。处于市场经济背景下, 工程材料的价格是十分显眼的, 有关部门公布的合理价格, 既可以促进建设项目的动态管理和控制, 也可以起到一定的监督作用。根据实际情况收集和计量工程材料的价格, 在加强管理并调整价差时, 不仅需要考虑市场供应情况, 还需要实时分析价格情况, 与市场共同发挥作用。单一材料与成本把控相结合, 能够推动物料成本的管理工作, 调节价格差, 较好地把控项目材料费用。对于价格不同的材料和设备, 施工单位应尽可能说明其特点, 并在施工前确定合格的实物样品, 避免承包商用劣质材料替代所需材料, 从而避免不必要的损失。

2 结语

工程造价的动态管理与控制是顺应社会主义市场经济体系发展的结果, 面对日益激烈的市场竞争, 建筑施工企业必须努力争取有利发展地位, 从而推动自身发展。动态管理与控制的发展能够有效地提高项目的经济效益和社会效益, 因此必须予以重视。

参考文献

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