下面是小编精心整理的水利施工水闸施工的管理措施论文,本文共16篇,仅供参考,大家一起来看看吧。本文原稿由网友“生守竖”提供。
篇1:水利施工水闸施工的管理措施论文
摘要:现如今,水闸施工作为水利工程建设过程之中十分关键的环节,其施工质量直接性的影响到整个水利工程的质量,所以就得要不断的强化水闸施工管理的力度,在实施管理的过程之中要全面化,进而在最大限度之上来充分的保障施工质量,从而从根本之上来加大水利工程的实用性以及可靠行,进而为水利工程创造更多的经济与社会效益,最终推动地区经济的可持续发展。由此看来,加强水利水闸工程施工管理十分必要,有助于为后续工作开展提供充分的参考依据,具有较强的现实意义。鉴于此,本文主要分析水利施工中水闸施工的管理措施。
篇2:水利施工水闸施工的管理措施论文
1水闸工程在水利工程中的作用
水闸作为水利工程建设中重要组成部分,主要是将水能转化为电能,通过闸门控制实现对水资源的控制,可以挡水、泄水,同时起到农田灌溉和人畜饮水问题等。水利工程中,水闸承受的水压较大,所以加强水闸工程施工管理显得十分关键,有助于提升水闸工程施工质量,为后续施工活动开展打下坚实的基础和保障需要予以高度关注和重视。水利水闸工程施工中,质量管理工作直接关乎到水利工程建设质量。这就需要在水闸工程施工中提升管理水平,把握施工管理要点,切实提升水利水闸工程施工质量,带来更大的经济效益。
2水闸施工运行中存在的问题
2.1工作人员对水闸的重要性理解不够深刻
针对我们国家水利工程来进行分析,水闸的作用十分的关键。水闸是不是可以稳定性的应用,这是水利工程能否成功的主要表现,同时也与是不是可以稳定性可持续发展的途径,最为关键的就是和人民生活密切相关。然而在我们国家虽然每一年都会发生汛灾和旱灾,但是出现地域也是不固定的,每一个地区也不会中一直频繁的出现旱灾和汛灾,因此,就会导致从事水闸管理工作人员不认真负责情况的出现。
2.2管理方法的'不完善
在水利工程之中水闸管理发生各类问题,这部分和上层管理方式之间的关系密不可分。上层管理的过程之中一旦出现任何的问题,就会使得从事水闸管理工作人员的工作受阻,所以一个科学、完善的管理方式,可以有效的解决水闸运行管理的主要途径。
篇3:水利施工水闸施工的管理措施论文
3.1施工前准备管理工作
施工前做好准备工作,首先需要在领导干部领导下成立专门的施工管理小组,制定完善的管理制度,对工程进行统一调度和管理。各个部门需要切实履行自身职责,加强部门之间的联系。检测组水闸安装放线和检测;技术组负责混凝土配合比控制和施工监督;后勤组负责后勤保障;施工组则是负责水闸工程的开挖、混凝土浇筑和后期施工过程,并做好施工档案的记录。在建立完善的管理机构后,开展施工活动,同时需要对施工方案和图纸进行严格审查,建立完善的质量体系,选择合理有效的技术措施解决施工中存在的问题,为工程建设质量打下坚实的基础和保障。
3.2过程管理
(1)开挖工程在水利工程中,水闸施工的施工范围较为广泛,水闸具有较大的面积,因此加大了开挖工程的工程量。同时开挖工程对水闸整体施工质量的影响也随之加大。断面开挖的大小应合理而科学,过小或过大都不可以,否则可能降低水电站抵御大型洪峰的能力,或者使施工的成本增加。在进行开挖工程的计算时,施工单位应严格按照工程的设计方案,限制开挖的断面,使开挖工程所采用的标准同设计要求相符合。(2)混凝土工程(1)水泥和配料是混凝土工程中的主要原材料。因此,在采购环节就应该控制好水泥的质量,进行严格的检测。水利工程建设对于水泥的质量有着明确的规定,必须进行水泥性能和强度的试验,使水泥质量满足使用条件。在保存水泥的过程中,为了避免出现变质的问题,应严格控制水泥的堆放高度,使仓库保持干燥的环境,并且应避免水泥受到重压而结块。应使用专用的水泥库或者铁罐来存储散装的水泥。在使用时,注意按照出厂日期的先后顺序来取用。出厂期如果超过三个月,则严禁使用。
(2)在配置混凝土时,需要严格控制混凝土的配比。根据施工要求,控制好配置材料的质量,混合剂则选择洁净而无杂质的水。由监理人员监控和管理原材料的取样过程,选择最佳的配置比来进行混凝土的配置,以满足相关的标准和水利工程建设的要求。
(3)如果模板上存在杂物,就会影响到混凝土的质量,因此在水闸施工中,应确保模板上没有杂质,表面干净。模板的搭建也是需要注意的问题,为防止因振动而导致的模板变形或走样,必须确保模板搭建的稳定性。
(4)金属结构工程。由于闸门的面积相对加大,因此为了便于运输,闸门一般都是在施工现场阿里进行组装,在闸门选择的过程之中,最为关键的就是要严格的依照相应的标准来检验其质量,在最大限度之上来充分的保障应用材料的质量、性能,另外还得要进行必要的抽样检测,最终保障其质量合格。
3.3施工后的管理
在水利工程施工完成之后,后期管理以及针对各类设备的保养也显得尤为关键。优良的后期管理与维护可以有效的加大水闸自身的使用寿命及之后应用的效果。按时的检测并及时的予以加固,可以及时的发现水闸之中各类问题并指定行之有效的措施来解决,保障其自身的质量,预防在发生灾害而造成损失的情况。在后期管理与养护的过程之中,最为关键的就是要及时的做好的相应的维护保养工作,兵进行定期的检查工作。保养工作需要按照一定的计划来予以实施,还得要针对其中出现老化的部位来予以更换,保障工程的正常与转。不定期的进行安全排查工作,一旦出现任何的故障,都得要及时的予以解决。总之,水利工程是关系到国计民生的重要的基础工程,同人们的生产生活有着极为密切的联系。因此,为了确保水利工程的稳定性和安全性,应对水闸工程的质量引起足够的重视,加强水闸施工的管理工作。使水利工程的功效能够得以充分发挥,实现其社会效益和经济效益,做好水闸施工的监督和管理工作,推动和促进水利事业的健康发展。
参考文献:
[1]韦建宏.水利施工中水闸施工的管理措施探究[J].建材与装饰,,(52):279-280.
[2]李秀玉.水利施工中水闸施工的管理措施分析[J].科技与企业,2016,(04):16-17.
篇4:水利施工下水闸施工的管理措施论文
在水利工程施工中,应强化水闸的施工管理,这样才能确保水利工程工作的顺利进展。假如没有管理水闸施工,会留下极大的安全隐患。因此为了保障水利施工的质量,应采取针对性措施来管理水闸施工。
1施工前管理工作
首先,要设立水闸施工管理部门,并制定施工制度体系。当施工企业把施工规范和质量标准以及施工方案提供给施工队伍之后,施工人员应细致地阅读文件中规定的施工要求。工程开展前,相关人员应反复校对工程图纸,避免出现同实际施工不符的设计。如果发现施工存在一些问题,应及时地上报建设单位,让其针对问题进行探讨,确保设计图纸能同工程开展要求相符[1]。其次,水闸施工管理部门应明确分工,做好管理及监督工作。为了更好地进行管理,可设立检查管理小组、机电管理小组、物资管理小组和施工小组。管理部门应明确每个小组的职责,确保工程顺利开展。技术管理小组应严格掌控以及指导水闸工程技术,确保施工技术同相关规范以及标准相符;物资小组应科学管理工程所用物资[2]。
2水闸施工管理工作
2.1土方开挖施工管理
水闸施工土方开挖能够直接影响到水闸施工的顺利开展,所以要做好土方开挖施工管理工作。在开挖土方前,作为施工队伍应仔细对设计图纸进行研读,按照设计数据来开挖,这是因为土石方开挖面积能够对工程质量产生直接影响。假如开挖断面较大,就会需要较多的混凝土,增加工程成本;而开挖断面较小,就难以保障水闸承载强度,所以土方开挖面积应同工程所需标准相符。另外,在开展土方开挖工作时,管理部门应做好监督工作,避免开挖上发生问题。挖完土方之后,在第一时间检测部门应将验收工作做好,确保工程质量[3]。
2.2混凝土质量管理
2.2.1确保混凝土原材料质量
混凝土质量对工程质量产生直接影响,所以要严格把关原材料,保障混凝土质量。使用原材料对混凝土进行配置之前,要做好审查以及检测原材料的工作,避免出现质量问题。假如原材料同相关标准要求相符,那么可对混凝土进行配置。反之,应采取针对性的措施来整改。
2.2.2科学配置混凝土
混凝土配合比这项工作较为复杂,其在施工中是不断发生变化的。在日常施工中,混凝土配合比会受到较多因素的影响,如施工设备,天气以及运输都会致使塌落度发生变化。为了确保混凝土的和易性同工程施工标准相符,在具体配置混凝土时应调整好含水率,让其同工程需要相符。另外在配置混凝土时,为了增强配置混凝土性能,不仅要重视混凝土配合比,还要添加一些功用不同的外加剂,并严格地控制好添加的量,确保其能够对混凝土性能和强度起到改善作用.
2.2.3混凝土浇筑振实成型
在水闸施工中,还应对浇筑振实成型这一环节进行重点管理。假如没有管理好这一环节,会造成很多质量问题,如混凝土外观上会出现裂隙和蜂窝、孔洞和麻面等,因此做好这一环节的管理工作有十分重大的意义。
2.3水闸施工金属结构管理
金属结构也是水闸施工中非常重要的结构,钢闸门制作安装以及门槽预埋件的制作安装都包括在金属结构内,因此要按照相关施工要求以及技术标准来进行管理,确保施工质量。
2.3.1钢闸门制作安装管理
钢闸门面积大,在具体制作安装时,一般都是分片向施工场地运输,然后在施工场地上安装。在管理钢闸门的制作安装过程中,首先要确保所选制作材料的强度同相关质量要求相符,其次为了防止焊接时过大变形,可选择安装墙或者平台作支撑。
2.3.2门槽预埋件制作安装管理
在门槽预埋件制作安装管理过程中,不仅要依照相关制造标准以及设计,还应确保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相关技术规范相符,提前在加工厂做好预安装。假如有问题发生时,应在第一时间解决,避免影响工程进度。另外,在施工现场安装门槽预埋件时,要依照相应的安装顺序。在焊接时,要关注焊接变形的情况。
3施工后管理工作
工程建设中,施工单位最后一道工序就是做好水闸施工后的管理工作,检测工程质量是这一工序的`管理重点。开展检测工作时要对工程质量安全进行全面检测,假如出现质量安全问题,要在第一时间向相关部门上报,相关部门应及时制定相应整改措施,施工单位在此基础上,做好补救工作,最后真实记录检测结果,并将其归档,更加便于相关部门今后进行验收。总而言之,水闸施工管理工作是繁琐复杂的。由于许多施工单位没有对管理的重要性形成充分的认识,致使较为严重的安全事故出现,影响该单位的可持续发展。所以施工单位要充分重视水闸施工管理工作,建立完善的管理体系,确保水利工程顺利开展,保障工程质量和安全,切实维护施工单位的社会效益以及经济效益。
参考文献
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[4]代建兵.水利施工中软土地基处理技术[J].中国水运,,(8).
作者:王旭鑫 单位:甘肃水利机械化工程有限责任公司
篇5:水利中水闸施工管理措施的论文
摘要:水利工程是一项关系国计民生的重要工作,水闸作为水利工程的重要组成部分,其施工管理水平直接关系到施工进度、施工质量以及施工安全等,一旦管理不善,将会对整个水利工程造成严重的影响。因此,文章分析了水利施工中水闸施工管理方法的重要性,探析了水闸施工管理方法在水利施工中的应用,以供参考
1前言
水闸施工管理方法主要包括施工前管理、施工中管理以及施工后管理三个方面,文章对此进行了分析,希望能够为水利工程施工人员提供一定的参考。
篇6:水利中水闸施工管理措施的论文
分析水闸施工时水利施工中的重要组成部分,想要顺利的完成水闸施工,就必须充分的认识到水闸施工管理的重要性。水闸施工管理与施工技术一样重要,在水闸施工之前,应该做好充分的准备工作,对水闸工程进行合理的规划,主要包括选址、工程进度以及水闸设计等;同事还应该加强对水闸施工过程的管理与控制,科学的把握工程施工进度,严格监督施工整个过程中,在保证施工质量的基础上尽可能的加快施工进度以及节约施工成本,在施工过程中需要管理的方面主要包括选址、施工方案的设计以及施工材料与设备的选择等。如果水闸施工过程中仅仅采用了先进的技术,并没有采用有效的管理措施,将会导致水闸施工存在一定的盲目性,甚至会出现严重的安全事故,影响水闸工程施工安全,以及影响整个水利工程的施工质量与进程。因此,为了保证水利施工中水闸施工的综合效益,势必应该做好水利施工中水闸施工管理工作。
3水闸施工管理方法在水利施工中的应用分析
3.1水闸施工前管理方法在水利施工中的应用分析
水闸施工之前,施工单位应该对水闸施工方案进行全面的分析,以此保证施工方案符合水利工程的实际施工要求,水闸施工前管理方法主要涉及到施工管理制度、施工技术、施工材料与设备的供应、施工人员配置等众多方面。工程项目由项目经理来组织与领导,同时工程项目质量指标的责任也由项目经理承担。因此,水闸施工之前,必须明确项目经理的责任,项目经理应该对整个工程项目负责。水闸施工管理人员应该严格的检查对水闸项目的质量标准,认真贯彻于落实监督与管理。工程小组应该协调好各个参建方的关系,帮助施工管理人员监督和管理工程项目,保证水闸工程项目的各项指标都能够满足水利工程的相关要求。施工管理人员应该充分的认识到水闸施工安全与施工质量的重要性,提高自身的安全质量意识,将质量管理和管理管理工作认真的贯彻落实到实处。加强对施工人员专业技能与知识的培训,保证所有的施工人员都掌握专业的施工技术,在施工之前必须做好较低工作,保证所有的施工人员熟悉水闸施工的流程与操作规范,并严格的按照相关规范进行施工。此外,还应该创建健全的管理制度,在施工材料与设备进场之前,应该做好材料与设备的质量检查工作,只有符合相关施工标准的材料与设备才能进入施工现场。总之,水闸施工之前,施工设计方案是否合理、施工技术是否先进、人员配置是否科学、设备与材料质量是否合格等,都直接关系到水闸施工质量、安全与进程。因此,必须采取有效的方法做好水闸施工前管理,为水闸施工奠定坚实的基础,以此保证水闸施工能够安全、稳定、有序的进行。
3.2水闸施工中管理方法在水利施工中的应用分析
施工阶段是水闸施工的核心环节,同时也是管理难度最高的环节。主要是因为水利工程施工是一项长期、复杂的系统工程,在施工的过程中可能会遇到各种问题,这就需要采取有效的管理方法,在管理人员的协调配合下,才能够保证水闸施工能够安全、有序的进行。水闸施工中管理方法主要包括以下几个方面。
3.2.1开挖阶段的施工管理水闸作为水利工程的重要分项工程,施工范围相对较大,开挖阶段的施工管理至关重要,水闸开挖施工质量直接关系到水闸施工的整体质量,如果水闸开挖断面较小,将会对水闸的强度造成影响;如果水闸开挖断面过大,会增加工程量,增加人力、物力与财力的`浪费。因此,水闸施工人员必须加强对开挖阶段的管理,保证开挖施工方案的科学性与合理性,做好施工测量工作,同时采用科学的挖掘技术与挖掘设备,严格的按照设计图纸进行开挖,以此保证挖掘施工质量。
3.2.2混凝土阶段的施工管理混凝土工程是水闸的主体工程,混凝土工程施工质量直接关系到水利工程的整体施工质量,对于混凝土阶段的施工管理主要包括以下几个方面:其一,加强施工原材料管理,施工原材料的质量直接关系到工程施工质量,同时也关系到水利工程的使用功能与使用寿命,钢筋、水泥等材料是混凝土施工的重要原材料,不仅应该定期对其进行定期的检测,还应该提高检测人员的专业水平,以此保证检测结果的真实性与有效性;其二,合理配置混凝土配合比,应该根据工程的实际状况,通过配置试验确定混凝土的配合比,混凝土在运输、储存的过程中,其和易性会发生一定的变化,因此在施工的过程中,应该根据工程的实际需求,合理的调整混凝土配合比,此外,还应该工程技术条件以及施工工艺,合理的调整配合比,以此保证其能够满足工程施工质量的要求,必要时还应该添加一定的外加剂,以此提高混凝土的强度,进而保证混凝土工程的整体施工质量;其三,在进行混凝土浇筑施工时,应该保证浇筑的连续性,一边浇筑一边振捣,保证振捣的密实性,避免出现漏振的现象,影响混凝土施工质量。
3.2.3金属构件安装施工管理根据工程的实际状况以及相关规定,优选施工材料。金属构件的施工通常采用现场安装方法,并进行随机抽查,在安装的过程中应该严格的按照图纸进行各个部件的安装,避免在安装施工的过程中出现误差,保证组装出来的产品符合图纸要求,如果出现问题,则不能在工程施工中使用。
3.3水闸施工后管理方法在水利施工中的应用分析
水闸施工后,施工管理人员必须加强对分项、分部工程以及重点单元的检查,由质监部门组织评定水闸工程的整体施工质量,由监理单位进行核定,并上报质量进度机构进行复核。尤其是隐蔽工程与关键项目,应该由施工单位自评合格之后,再由监理单位、施工单位对工程质量进行联合审定。此外,还应该对工程的施工质量进行检查、检测以及监测,实现对工程施工质量的实时跟踪,组织人员进行跟踪记录,并对资料进行记录、整理以及保存。
4结束语
总之,水利工程是我国重要的基础建设工程,在运输、灌溉、发电等众多发面发挥着至关重要的作用、水利工程施工难度非常大,在施工的过程中需要考虑众多的因素,水闸施工作为水利施工的重要组成部分,其施工质量与进程直接关系到水利工程的整体质量与进程,通过加强水闸施工管理,能够有效的提高水闸施工的整体管理水平与施工质量。
参考文献
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[4]靳长强.水利施工中水闸施工的管理措施[J].科技创新与应用,,(31):125-126.
篇7:水利施工中水闸施工管理的思考论文
摘要:水利工程的建设中最重要的施工环节就是水闸的施工管理,它也是一项利国利民的工程。水利施工中的管理水平的高低与施工进度、质量以及安全措施是紧密相关的,一旦在施工管理中出现问题,就会对整个工程造成很严重的后果,因此,文章就从水利施工中水闸施工管理的角度出发,阐述水闸在施工管理过程中的实践。
关键词:水闸施工管理方法;水利施工;实践
水利施工的过程是由各个重要的环节所组成的,水闸就是其中最重要的一个部分,也在水利工程中起到了决定性的作用,水闸施工中质量的好坏在一定程度上决定了整个水利工程施工的好坏,同时,也对水电站的安全有着直接的影响,如果施工单位没有重视水利工程中水闸质量的好坏,那么水利工程中各个环节施工都是有一定程度影响的,因此,就需要对水利工程中的水闸施工环节加强有效的管理,以保证水闸施工质量,同时,也是对水利工程的整个施工环节的保障。
1水闸施工管理对水利工程的重要性
水闸施工是保证水利工程有效顺利进行的重要环节之一,这样就需要工作人员更好的掌握水闸的施工技术,然而,在水闸施工中管理和技术都是水利工程中必不可缺少的部分,两者紧密相连,在水闸施工中工作人员不仅要对施工现场进行科学、合理的有效规划,同时,还要在施工前做好各项环节的准备工作,这样有利于水利工程整个施工环节有效的进行,并对水利工程的质量有所保证,专业的工作人员应需把每项施工环节的细节都要记录和分析,例如:施工的进度、施工的位置等等,在施工中的管理是非常重要的,掌握并了解施工中每一个环节的工序是尤为注重的,这是对工程质量的保障,同时,工作人员施工进度的管理也要特别注意,这也就意味着是否能按照预期的进度完工。另外,水闸施工中所用到的材料,在施工管理中也是要引起高度重视的,在材料的采购中要合理、科学的进行采购,在水利水闸施工中,运用合理科学的管理手段是十分有必要的,这样不仅仅能保证施工的质量,还保证了施工的进度有效进行,同时,相关的施工单位经济效益也得到了保证。
2水闸在施工过程中影响工程质量的因素
2.1工期准备不够充足
水闸工程中前期施工前的准备没有得到企业和相关施工单位的重视,也没有对它产生的经济效益引起足够的重视,同时,在设计方案的审查工作和物资的准备方面也没有准备的足够充分,只是停在了表面的形式,没有将这些问题落到实处,并且在设计审查方面和施工细节方面没有得到完善的规划,这样既无法使施工质量得到保证,另外,由于施工给工作人员带来了一定程度上的限制,导致相关施工单位无法按时交上工程,出现忽视工程质量的问题,使整个工程质量严重下降,无法达到我国相关的标准。
2.2工作人员没有明确的工作职责
由于水闸施工的项目较大,受到自然环境的因素影响较多,经常会遇到各种不可抗拒的外界因素带来的影响,在加上施工中采用的施工建材在质量上大打折扣,这就导致在施工过程中的安全和质量无法得到保证,很容易有突发状况的发生。水闸建设是一种危险性较高的工程,那么对工作人员工明确工作职责是十分有必要的,因为,一旦施工过程中有突发状况的发生,可以直接和相关环节的负责人进行沟通,这样工程的质量和工作人员的安全问题有了一定的保障,但是,在我国的水利水闸工程建设当中,这方面的管理是不够完善的,对工作人员的工作职责也没有足够的明确,这就会导致很严重的后果。
2.3缺乏相关的管理制度
在水利水闸施工方面的管理制度是非常重要的,他不仅决定工程的质量,而且决定了工程是否按时完成,施工技术在施工中是非常重要的。我国施工技术管理方面并不是很完善的,严重缺乏了监督体制,使工作人员的专业性停滞不前,导致施工团队整体技术素养不足,缺乏了实践性,要知道实践对工作人员的重要性,只有通过不断对实践进行总结和分析,这样才能最大保证工程质量及工作人员的安全。但是,由于施工的建材质量无法保证,导致设备管理上有了一定的缺陷,这就给水闸施工建设造成了极大安全隐患。
3施工中的管理措施实践分析
3.1做好施工前的准备
首先,工作人员要在施工前比较容易出现问题的环节进行检查并加以明确,这样才能对每个施工环节具有针对性的管理,一般情况下,工作人员需要考虑水闸的稳定性和渗透性,因此,在水闸施工管理中的重点闸门、地基等环节重点把握。其次,施工中的设计方案也是管理的内容之一,设计、施工图纸是水闸施工工程的基础,也是每个工程施工必须要有的,所以,在施工前对施工设计的确认也是很重要的,并且也要结合实际情况,利用工程设计人员的专业性对设计方案进行严格的审核,确保设计方案的科学性和合理性。最后,设计方案在由专业的`施工人员进行分析并组建,这样才能保证水闸施工的管理制度有效的实施,同时,也与实际情况相符合,从而保证了整个工程施工质量和效率。
3.2水闸施工中的管理过程
水利工程施工中的中间阶段即是水闸施工的管理过程,对水闸在工程内的管理质量进行一定的保证,在施工过程中不会有质量、安全、进度等问题的出现,有效的确保了施工单位在前期做的预算设计,具体来讲,施工单位应根据相关管理制度,有针对性做好水闸工程施工管理方面的工作,对施工中常会出现的质量、安全和技术上的管理,应该根据这些环节制定相关的管理条例,监督和控制的管理手段进行一定程度的加强,这不仅仅是对工作人员有着严格要求,也是对施工中的设备和技术有着严格的要求,另外,也要对施工中每一个环节的工程质量制定相应的审核和监督,避免在施工中出现不合格的质量和延长工期等问题,例如:施工单位在施工中,混凝土适应的地方是非常多的,那么就要相关单位根据不同材料的混凝土做好不同方式的搅拌工作,确保混凝土使用的材料达到我国相关标准才能在施工中使用。
3.3水闸施工的后期管理
水利工程中的水闸工程即将结束的时候,后期的管理工作也是非要必要的,它是针对水闸工程中每一个环节的维护工作和整体质量的一个复核工作,有利于确保工程后期的使用,水闸的工程质量在使用中不会出现任何的问题,同时,做好水闸工程的收尾工作也是非常有必要的。在整个施工的过程中,相关单位应把水闸工程施工的质量复核工作作为重点,也可以和监督单位建立合作的关系,利用监督单位的相关体系,对水闸施工的质量进行保障,例如:在施工过程中有许多的隐蔽工程,然而隐蔽工程是最容易出现问题的,也是最容易在质量上弄虚作假的,那么相关施工单位可以利用监督单位的体制和专业人员对这些隐蔽工程进行质量上的检测,但是,在检测过程中一定要按照细致、科学及合理的原则进行。在后期的管理中,施工单位还有要有相应的维护措施,要确保水闸在后期的管理中不出现质量和安全问题,这样既保证了施工单位的积极发展,也保证了整个水利工程的质量。
4结束语
总之,水利工程的建设是我国一项利国利民的建设项目,在许多领域都有着重要的作用,其工程的难度也是非常之巨大的,既要有关施工单位在施工总考虑更是各样的因素,水闸施工是水利工程建设的重要环节,因此,对加强水闸施工的建设管理,提高工作的人员的实践经验是非常有必要的,这样能够有效的提高整个水利工程质量。
参考文献
篇8:水利施工中水闸施工管理的思考论文
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篇9:水利施工质量管理措施论文
水利施工质量管理措施论文
一、结合项目的具体状态,积极地开展好前期的准备活动
项目建设之前的时候,承包者要结合项目的具体特征和业主的规定,设置一个技术优秀的,可以再各个区域落实的建设规划,以此来确保项目的建设活动能够有步骤的开展,能够实现合约的意义,进而获取非常好的利润。在建设时期要关注如下的内容。
1.1要结合实际的活动位置,落实好建设活动的相关指标内容。
1.2落实对关键项目、关键部位的质量要求、质量标准、操作要点及注意事项。
1.3必须注意的尺寸、轴线、标高、以及预留孔洞和预埋件的位置、规格数量。
1.4注意施工材料的品种、规格、等级、质量要求以及混凝土、砂浆、防水材料的配合比要求。
1.5施工企业必须按照施工方法、顺序、工种配合、搭接的安全操作及注意事项。
1.6注意施工中各种技术指标的要求和实施措施。
二、认真的掌控好品质,创造优秀的项目
项目的建设活动室由很多的互相干扰的步骤组合得到的,所有的步骤的建设品质是总的品质的前提,其会干扰到项目的总的品质。所以掌控好项目的品质,就要开展好如下的一些内容。
2.1切实提升工作者的品质思想
建设时的一些关键的步骤会由于工作者的品质思想不高,而导致不利现象发生,进而干扰到项目的品质,有时候还会到来非常劣质的问题。此类现象要严厉的打击。所以,对于那些有着较高的精确性的,技术规定严苛的,难度高的建设步骤,要设置专门的工作者来开展该项品质管控活动,要使用合理的方法,跟班施工。
2.2加强技术复核
在施工过程中,对重要的或关系整个工程的核心技术工作,必须加强复核避免出现重大差错,硬性工程质量和正常使用,除按质量标准的规定复核外,还要在分项工程正式施工前进行检查,发现问题及时纠正。如:标高,中线,模板,钢筋,混凝土,和砂浆,等,严格检查复核,保证主体结构的强度和尺寸得到有效控制,使工程的主体的大质量得到保证。我们在礼泉泔河水库大坝渡槽的施工中,由于忽视了技术复核,造成已完工的渡槽实际尺寸与设计要求不符。由于施工过程中出现的问题,给管理单位带来巨大损失。
2.3加强质量检查
施工中的质量检查,是控制工程质量的有效措施,通过检查,可以在第一时间发现隐患,及时加以处理,避免出现工程质量问题。
2.4完善质检记录
做好资料整理,在项目建设中,为了证明一些工程部位的质量状况和各项质量保证措施的有效运行,必须有完善的质检记录,这些记录是工程技术复核的核心。因此,记录要有计划,有步骤,才能保证这一项工作的顺利进行。
三、重视监理以及设计者的思想
工程实践中,项目业主不可能负责工程方面的问题,而是主要负责项目的'宏观控制和高层决策。监理工程师受项目业主委托,在监理过程中代表项目业主的利益,服务于项目业主,设计师也是接受项目业主委托在合同工期内完成设计工作任务并对设计文件负责。施工单位在履行工程施工过程时接受监理工程师的监督管理,在施工过程中关于设计方面的问题要多请教设计师。且施工单位遇到施工问题或对设计文件有疑问总是直接咨询项目业主,久而久之,项目业主会怀疑施工单位的能力而对施工单位产生厌恶感,显然这不利于施工单位与项目业主的关系。所以,建设方要积极的听从监理乙级设计人员的思想。要认真的处理细节性的内容,要积极地听取其思想,要和其多交流,当其无法处理的时候,才可以去找业主来处理。
四、积极地应对索赔问题
在开展活动的时候,如果牵扯到索赔的话,很显然两方的关系就会受到影响。索赔是一项非常繁琐的活动,同时还有非常多的不明确的特点。在各种背景之中,索赔的要素是会显著变化的,建设方的索赔问题会导致一些不利现象,有时候还会导致很差的社会影响。在具体的活动中,对于索赔的技巧和措施等都是无法有效的明确的。建设方要想开展好该项索赔活动非常的困难。所以对于建设方来讲,非常有效的措施就是,在业主对于项目很认可的时候,施工单位可运用签证适时变更的机会以签证的形式向项目业主索取额外成本的补偿,项目业主是比较容易接受的,而且对已经形成的合作关系不会造成很大的影响。当发生项目业主风险,如:征地、图纸、支付的延误等,以及物价上涨,施工单位不得不采取索赔手段,施工单位就要实事求是的就干扰事件提出索赔,一般要着眼于重大、有影响的索赔额大的事件,不要斤斤计较。小的索赔事件,施工单位可以放弃小的索赔额并作为一种让步,力求施工单位的索赔要求能获得项目业主的认可。在工作实践中,施工单位与项目业主建立起以承包合同工程为中心的融洽的良好的和谐关系,不仅有利于施工单位的顺利完成合同规定的义务,而且在和谐的氛围中能够方便快捷、低成本地解决合同履行过程中与项目业主可能发生的纠纷和冲突,圆满的完成目标。
五、结束语
品质是建设单位在行业之中站稳脚跟的关键,是单位的发展基石,必须要开展好建设品质的管控活动,只有这样才能够提升项目的品质,强化品质管控力度,进而获取优秀的意义。
作者:王继东 单位:上海市宝山区水务局杨行水务管理所
篇10:水利工程项目管理及施工措施分析论文
简介:随着建筑行业不断深化的改革模式,水电水利工程施工企业的工程项目为管理核心的经营管理体制发生了较大的变化。建筑施工企业应建立完善的工程项目的质量保障体制,同时要在建设工程项目的同时带来一定的社会效益和经济效益,从而对水利水电工程施工项目的管理进行规范的管理模式,建立施工企业的质量、进度、成本和安全控制
内容:
随着建筑行业不断深化的改革模式,水电水利工程施工企业的工程项目为管理核心的经营管理体制发生了较大的变化。建筑施工企业应建立完善的工程项目的质量保障体制,同时要在建设工程项目的同时带来一定的社会效益和经济效益,从而对水利水电工程施工项目的管理进行规范的管理模式,建立施工企业的质量、进度、成本和安全控制,从而建立了整体而综合的管理体制。
1.水利水电工程的分析
随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化.这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制.在水利水电工程中,我们可以利用修建在河道和渠道上,利用闸门控制流量和调节水位,泄水底板接近河床的低水头水工建筑物。来保证其有效的实施。防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦、水土保持、移民、水资源保护等工程(包括新建、扩建、改建、加固、修复)及其配套和附属工程的统称。水利工程主要是用于控制和调配自然界的地表水和地下水,达到除害兴利目的而修建的工程。也称为水工程。水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源,但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。只有修建水利工程,才能控制水流,防止洪涝灾害,并进行水量的调节和分配,以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工水利物,以实现其目标。水利工程是同一流域,同一地区内各项水利工程的有机组成部分,这些工程既相辅相承,又相互制约;单项水利工程自身往往是综合性的,各服务目标之间既紧密联系,又相互矛盾。水利工程和国民经济的其他部门也是紧密相关的。规划设计水利工程必须从全局出发,系统地、综合地进行分析研究,才能得到最为经济合理的优化方案。只有修建水利工程,才能控制水流,防止洪涝灾害,并进行水量的调节和分配,以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程可以防止水患,通过工程建设,控制或调整天然水在空间和时间的分布,防止或减少旱涝洪水灾害,合理开发和充分利用水利资源,为工农业生产和人民生活提供良好的环境和物质条件。
2.水利水电工程项目管理的新思路
2.1合理设置组织机构。
在项目组织机构的设置上,设立工程技术部、经营管理部、现场指挥部、质量管理部、安全监管部、财务劳资部、机电物资部、综合办公室。工程技术部负责工程总体施工组织设计和分部分项工程施工组织设计以及各专项施工技术措施,为适应工程新技术、新设备、新材料、新工艺的需要,编制技术创新计划和收集合理化建议,为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。经营管理部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体,有利于突出合同管理的中心地位,强化合同管理的控制功能,克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于现场指挥部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能,有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,改变“管干的.不管算、管算的不管干”的局面,提高文明施工水平和企业经济效益。实践证明,合理的组织机构设置和职能界定,有效灵活的组织体系是实现工程项目的四控制(安全、质量、进度、成本)、四管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理)、“一协调”(内、外部协调),保证工程项目四大目标实现的必要条件。
2.2健全和完善各种规章制度。
在项目部党政工作、施工生产、经营管理、后勤保障等各个方面,参照国内先进企业管理经验,花大力气抓好企业内部规章制度的建设,制订各项规章制度,理顺内部管理关系,使各项管理工作真正做到有章可循。为了使各项规章制度切实发生效力,还需建立各项合理的奖惩制度,严格兑现奖惩,促使广大职工严格按照工程技术标准和规程规范施工作业,促进工程质量和文明施工水平的提高。
2.3坚持履约守信,强化合同管理。
水利水电施工企业要面向市场,就要通过严格履行工程承包合同,按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。项目管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量目标,科学有效地组织施工生产;总承包企业要与各分包单位签订分包合同,总包企业对工程全面负责,分包单位对总包单位负责,切实纠正某些企业中存在的转包工程从中渔利,分包工程“以包代管”,出卖证照“吃费用差”等扰乱市场秩序和损害企业形象的行为。此外,还要学会工程索赔的方法和技巧,用合同约束发包方,依靠合同保护自身的合法权益,努力在市场经济中建立承包商自主经营,自负盈亏的商品生产者和经营者的地位,实现从施工企业向承包商的转变。
2.4加强施工现场管理,做好安全文明施工。
(1)施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口,要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员,严肃工作纪律,堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段,改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起,做好对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要认真搞好施工现场管理,使现场管理达到“文明施工、安全有序、环境整洁、设备完好”,努力使现场管理水平上一个新台阶。
(2)随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求。施工企业应当始终把“安全第一”作为企业基本经营方针,树立“安全生产,预防为主”的指导思想,全面开展“事故零目标”推。
(3)进活动。项目部成立以安全生产第一责任人为首的安全生产委员会设置安全文明施工管理的专门机构,建立以安全生产责任制为核心的安全文明施工体系,建立健全各项安全文明施工管理制度,坚持对员工的三级安全教育,开展经常性的安全生产活动,确保安全文明施工 必要的经费投人。项目部自上而下层层签订《安全文明旌工责任书》做到“安全工作,全员参与”。
(4)项目部设专职安全经理,安全环保监管部门有专职安全工程师和紧急救护医务人员,实行安全健康与环境一体化管理。安全管理包括施工安全、交通安全、机械安全、消防安全、劳动防护用品等;环境管理包括评估、监测、教育、现场实施与监督检查;健康管理包括工业卫生(防尘、防毒、防噪音)、现场卫生、生活卫生、医疗救护等。
(5)为搞好项目管理,要把管理重点放在现场管理上,按照“外抓市场,内抓现场,以市场促现场,以现场保市场”的思路,加强企业综合治理,努力提高企业经营管理水平。
2.5提高监理素质,加强检查。
工程监理主要任务是对工程质量、工期、投资进行有效控制,以提高施工单位的技术和管理水平。积极推进水利工程建设监理单位体制改革,增加监理企业活力,积极引导水利工程建设监理单位开展综合性工程咨询服务业务方向发展。严格按照勘察设计的有关条例及规范进行设计;提高设计人员的整体素质,建立健全施工图纸的审查制度,防止随便变更设计图纸。质量监督是代表政府对工程参建各方进行强制性监督而设立的,要充分发挥其作用,就要加强质量监督有关法律、法规、规范和标准的业务培训,建立敬业、专业、高效的质量监督队伍;质量监督将采取“谁验收、谁监督”的原则,或采取“上级监督下级”的原则,不断完善质量监督体制。工程建设评优和优质工程评审工作全部转由行业协会制定评优标准和优质工程评审办法。
2.6重视质量管理。
为确保工程施工质量,项目部需建立一套质量保证体系,对职工进行质量重要性教育,强化全员质量意识,严格按标准施工,按质量标准自检,建立健全质量保障体系。制定质量管理目标,选择质量控制点,对重点工序和重点部位由技术人员进行技术交底,并增派有经验的人员进行现场指导和全过程质量监督,施工人员按照标准化作业书进行认真操作,以保证操作中每个环节的质量。每项工作完毕后都要填写三级验收单,严格执行三级验收制度。建立质量管理的奖罚制度,在对质量事故责任者进行处罚的同时,设立质量专项基金,用以奖励施工质量好的单位和个人。掌握现代化的管理方法,有效地控制工程质量,多创优质工程提高市场信誉。
参考文献
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[文章编号]1619-273710-30-729
篇11:水利施工管理控制措施论文
1水利工程建设的基本特性
水利工程本身就有建设庞大和工期长等特点,在实际建设中需要注意的问题有很多,特别是供水、发电和防洪这三个方面,只有有效的解决这三个方面的问题才能发挥其供水、发电等功能。水利工程建设具有特殊性,其一般都在水资源丰富的地区建设;因为其建设的工程量比较大,所以从工程准备到工程验收竣工的每一个阶段、每一道工序都需要进行重视和关注,这样才能保证其建设的质量。因为水利工程施工的每一道工程都与水有着密切的关系,所以在选用施工材料时也具有特殊性,都要选用防水渗透性能较好的材料;另外水利工程建设与自然气象也有着很大的关系,气象和水文等因素对水利建设的影响可以说是关键性的,所以在进行水利建设前都要对这些因素进行分析;此外水利工程建设还具有复杂性,在实际施工过程中会有很多的建设项目,要对引水管道之间的关系和排水渠道的选择等进行处理。
2水利工程质量因素及管理问题分析
因为水利工程建设本身的复杂性,影响其建设质量和管理的因素有很多,自然天气、人员素质、国家政策、水文、地质等等都会对其建设和管理工作造成影响,如果不对其进行分析就会导致一些质量问题、安全事故和管理问题的出现,要对水利工程施工管理控制工作进行研究也要对其存在的问题进行分析,然后根据问题找到优化管理控制工作的方法。
2.1水利施工管理和监理体制问题
水利工程施工管理控制体制问题是我国水利高层领域存在的重要问题,严重制约了水利施工管理工作的发展,也是导致施工管理工作效率低下的主要原因。另外,我国的监理制度还存在很多的漏洞,有很多承包商利用这些监理漏洞来获取经济利益;因为我国水利工程大多采用的是外包模式来进行的,因为监理的漏洞使得建设企业偷工减料,而且因为技术标准统一性的欠缺也导致施工技术应用效率的低下,很多技术问题和质量问题也因此发生。
2.2施工管理控制意识淡薄
要想进行高效率的施工管理工作首先必须要树立管理意识,要对水利工程施工管理控制给予一定的重视度,重视施工管理控制工作,这样才能保证施工管理控制工作的顺利进行。但是现在很多水利工程建设企业和监理管理机构都存在管理意识淡薄问题,对施工管理控制工作的认识存在误区,只是认为水利工程施工管理控制工作无法直接带来经济效益和社会效益,所以就减少对管理工作的投入力度和重视程度,施工人员和管理人员也没有较强的质量意识和管理意识,没有较好的发挥自身的职责,导致各种质量和管理问题的出现。
2.3现场施工管理控制存在问题
现场施工管理是水利工程项目管理工作的核心,主要就是对现场施工进行监督和管理,包括安全管理、施工进度控制、施工造价控制、材料管理、机械设备管理以及人力资源管理等;但是因为水利工程现场施工的复杂性和多变性,施工管理的影响因素太多,导致在现场管理工作中很多问题难以预测和控制,这就使得很多管理问题的出现;还有就是企业自身的问题,例如不进行严格的材料设备管理,不重视材料的进出场和采购管理工作导致材料质量低下,引起质量问题;不重视设备的养护和管理,使得设备在操作时效率低下等;不对施工人员进行必要的安全意识教育,使得现场安全隐患多等,都是现场施工管理控制问题。
篇12:水利施工管理控制措施论文
要对水利工程施工管理控制工作进行研究,首先就要明确施工管理控制在水利工程建设中的重要作用,要树立管理意识,提高对施工管理和现场控制的重视程度,并对在实际工作中找到施工管理控制中存在的问题,基于此对优化水利施工管理控制的措施进行研究。
3.1树立管理控制意识
要优化水利施工管理控制工作首先就要提高对其的重视度,树立管理控制意识。施工管理人员要树立质量安全意识,在管理工作中要工程质量和安全为主来进行施工管理控制活动。要使得施工人员和管理人员树立管理和质量安全意识,建设企业就要重视管理意识和安全意识教育工作,使施工人员明确自己的施工任务和建设目标、管理人员明确自己的管理权限和职责,可以制定责任制度,将每一项责任落实到人,以此来提高管理控制意识。
3.2对施工管理控制方案进行创新
要优化水利施工管理控制工作就必须按照时代发展要求并结合自身特点对施工管理控制方案进行创新,因为创新是任何事物发展的`主要途径。现在我国很多的水利工程建设企业都具有较强的建设实力,都拥有较为先进的施工设备和良好可行的管理技术;在建设企业不断发展的过程中也建立了良好的信誉,在信誉和资质上都得到了提升;但是建设企业要想进一步发展就要学会创新,要积极学习先进水利建设企业的管理方法和控制措施,找出本企业自身存在的管理漏洞和问题,以较好的技术条件为基础来对施工管理控制方案进行创新,这样才能以最少的能源、资金、人力支出来换取最高的建设质量和社会经济效益。在进行水利施工管理控制工作过程中,施工人员、管理人员、技术人员要进行充分交流,了解各个项目之间的关系,再将较为优秀的管理理念予以优化,从而不断提高施工管理控制的效率。
3.3对施工管理的技术控制分析
技术控制是水利工程施工管理控制的主要因素,因为水利工程本身就是一项技术复杂的系统工程,所以技术对水利建设的影响是非常大的,能否做好技术控制是保证水利工程质量的关键。技术控制主要包括技术管理、施工工艺、设备和施工管理等。设备器具的选择时施工技术控制的重要内容,在现场施工建设中具有重要的作用;对设备机械的选择必须根据工程特性和地质来确定,对于比较平坦的地面可以选择大型的设备机械来进行施工;而对于崎岖的地面则只能选择小型且灵活性高的设备来进行建设施工,这也是最大程度减少工程量的有益方法。施工技术方案是施工技术控制的有一个重点,要从全局的视角来思考问题,尽可能的做到以最少的支出来获取最大的利益,然后结合各个分项工程的特性和质量要求选择应用对应可行的施工技术,并严格按照技术规范来予以应用,从而保证其应用的效率。
3.4加强管理控制体制建设
要想进行高质量、高效率的水利施工管理控制工作必须要有一个健全而可行的管理制度,针对水利施工管理中存在的体制不健全问题必须通过加强管理控制体制建设而来予以解决。建设企业要建立良好的管理机制、运行机制和管理控制规范,这也是使水利施工管理控制工作走向标准化的重要举措。水利施工建设企业要依据自身情况并结合国家相关法律规范制定以项目经理为主的施工管理控制体制,并向施工人员、技术人员和管理人员进行管理体制教育,这样也更利于管理体制的落实,从而不断优化水利施工管理控制工作。
4结束语
要保证并提高水利工程建设的质量和安全就必须对其进行管理控制,建设企业和相关管理单位要重视施工管理控制的重要性,提高施工管理意识,要对影响水利工程建设质量的因素和实际存在的问题进行分析,然后从内外部等综合分析问题出现的原因和解决的方法,从而加强水利施工管理控制的效果,这样才能较好的保证水利工程建设的质量和安全。
参考文献
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篇13:水利施工管理水平提升措施论文
水利施工管理水平提升措施论文
摘要:水利工程项目施工管理的质量对水利工程施工企业的利润及生存指数等方面有着十分密切的联系,项目施工管理是建设水利工程项目的重要环节,而工程项目又是水利工程企业生存与发展的基石。随着我国市场经济的不断发展,我国的水工工程施工企业之间的竞争也在不断加剧,要想在这种激烈的竞争环境中很好的生存下去,水利工程施工企业就需要不断地完善项目施工管理的相关手段,从而促进企业的健康有序发展。
关键词:建设;水利工程;施工项目;项目施工管理
在我国经济不断发展的同时,我国水利工程施工企业的施工项目管理的难度也在逐渐地增大,为了更好地实现企业经济效益的目标及优质、安全、准时地完成水利工程的施工项目就需要对水利工程的施工管理工作进行严格的要求,同时也要不断对水利工程的项目施工管理的体制进行深化改革,对水利工程的'项目施工管理良好经验进行总结,逐渐提高我国水利工程项目施工的建设质量及施工管理水平,从而确保我国水利工程施工企业能更好的适应我国市场环境的变化。
1水利工程项目施工管理存在的主要问题
1.1水利工程项目施工管理体制不完善
水利工程的项目施工管理是一项相对比较复杂的系统工程,它是水利工程项目管理中十分重要的组成部分之一,在建设水利工程时要想真正的做好水利工程的项目施工管理工作就必须要不断地健全并完善水利工程项目施工管理体制。但是,现阶段我国并没有对水利工程的项目施工管理体制形成正确的认识,水利工程的项目施工管理制度尚不健全,水利工程中的施工人员没有真正的认识水利工程项目施工管理的重要性。在建设水利工程时缺乏积极性与责任心。由于没有一套完整、正规、科学的水利工程管理评价体系,相关人员在进行决策时缺乏一定的科学性,进而导致水利工程项目施工管理难以进行。
1.2水利工程的项目施工管理人员素质较低
在我国的水利工程的项目施工管理中存在着一个普遍的问题,就是项目施工的管理人员素质相对较低,大部分管理人员缺乏高效的管理能力及丰富的专业技术。同时在水利工程施工企业中也存在着项目负责人行为不规范等现象,导致在企业进行项目招标时存在违规操作,影响着水利工程的施工进度。
1.3水利工程的项目施工管理缺乏科学性
现阶段,我国的水利工程项目施工管理缺乏一定的科学性,项目施工管理的相关法律法规仍不健全,项目施工管理的制度也尚未完善,同时质量管理部门也未对施工部门的责任进行明确,执法部门的监督力度不大、执法不严,使得水利工程的项目施工管理工作难以顺利开展。
2加强水利工程项目施工管理的对策
2.1增强员工的安全生产意识
在建设水利工程项目施工管理时必须要增强安全生产的意识,在管理生产的同时要保证安全,即安全与生产同步。要做到真正的安全生产,一是要完善水利工程项目施工的管理体系,建章立制,并签订相关的安全生产目标责任书。同时建立起以项目经理为第一责任人的安全管理机制,完善项目施工的安全保障体系,制定并完善相关安全生产的操作流程及安全生产的规章制度,进而保证水利工程项目施工的管理体系正常运行;二是要在企业中建立记录员工施工不良行为的档案库,同时完善员工的考核制度,加强对安全管理人员、项目经理以及企业负责人等的安全管理能力及安全生产知识的考核,从而保障水利工程相关施工管理的顺利进行。
2.2完善质量保证体系
建设水利工程的项目施工管理要建立并健全企业的质量保证体系。一是要不断地增强企业员工的质量生产意识,建立一个企业全员的质量保证体制;二是要不断地建立并健全企业生产的质量责任制,严格奖惩制度、职责分明,利用经济杠杆来保证水利工程项目的施工质量;三是不断加强水利工程项目施工过程中的质量控制,在施工的每个环节都要严格的执行国家及行业规定的标准、规范及规程等;四是加强社会的监督力度,水利工程的施工企业要与监理单位密切配合,保证施工现场的质检及验收等工作顺利进行。
2.3加强建设的成本控制
在建设水利工程的项目施工管理时要切实加强对建设成本的控制。一是对建设水利工程的目标成本进行科学合理的编制,在建设水利工程之前要组织相关的人员进行测算工程项目的目标成本,并研究出相关降低成本的措施,对成本控制相关责任进行明确;二是做好水利工程项目实施过程中的成本控制,对关键工艺及关键项目等进行仔细的对比分析,从而优化建设方案,降低成本;三是要切实做好成本分析及成本可算等工作,及时的发现问题并解决问题;四是在项目实施的过程中要认真分析施工合同,解决施工中出现的各种问题,保证项目成本目标的实现。
3结语
在水利工程的项目管理过程中,水利工作的项目施工管理是一个比较复杂的工作,水利工程的项目施工管理贯穿于建设水利工程项目建设的各个环节,是水利工程项目建设的前提条件。在我国经济科学技术不断发展的同时,我国的水利工程建设也变得十分重要,但由于在建设水利工程时极容易受到外界因素的干扰,导致水利工程建设的难度也在不断增加。所以,在建设水利工程要不断地提高项目施工的管理水平,进而促进我国水利工程发展。
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作者:田斯琳 付佳鹭 单位:沈阳一方正和工程技术咨询有限公司
篇14:水利施工重点事项完善管理措施论文
水利施工重点事项完善管理措施论文
摘要:本文在介绍水利施工的任务与特点基础上,从技术与管理层面提出改进水利工程管理的措施。
关键词:水利施工 工程管理
1导流排水水利工程施工的任务及特点
1. 1 水利工程施工任务结合当前水利工程施工现状,其主要任务归纳为几点:
1 编制可行性和可操作性强的施工组织设计: 结合当前社会经济发展现状及工程所在地的自然条件,依据工程设计、合同任务及部门要求等,对施工材料、设备、人员等进行合理配置。
2 按照施工组织设计,做好充分的施工准备工作,确保有计划的进行施工,施工成本的合理控制,施工质量的强化管理等,实现多快好省的全面完成施工任务。
3 开展水利观测、试验及研究工作,推进水利建设的科学可持续发展。
1. 2 水利工程施工特点与一般土建工程相比较,水利工程施工条件要复杂得多,水利施工管理往往具有复杂性、多样性、风险性不连续性等特点,具体表现如下:
( 1) 工程量大,工期长,耗资大。水利工程施工受地形、地质、水文、气象等自然条件影响大,为解决施工过程中的通航供水问题,需要修建临时导流工程;
( 2) 施工规模大,临时设施多,运输量大。随着科学技术发展和创新,越来越多的新技术、新设备被应用到水利工程施工中,对有效提升工程建设质量影响大;
( 3) 做好施工组织设计,对施工各环节进行合理安排,对于可能出现的灾害及事故,要制定应预案,有效预防和解决水利施工中的防洪、度汛及冰凌等问题。
2 水利工程的导流与排水施工技术
2. 1 施工导流水利工程施工导流方法大体分为两类:
一是全段围堰法,适用于大多数河流改道,用围堰拦断河床,使全部水流通过事先修好的导流泄水建筑物流走,如渠道、隧道等。
二是分段围堰法,即水流通过河床外的束窄河床下泄,如坝体预留缺口、底孔等。
2. 2 截流堤防推进到一定程度,窄波束形成床,大间隙叫龙口。
为了确保城市的两侧和底部冲刷路堤边坡的稳定性,通常采用的工程防护措施,如投掷石头,石笼防护堤,这叫做裹头端。工作要求关闭密封入口。关闭后,关闭部分和堤防本身还漏水,必须在堤防渗流控制措施提供了,这方面的工作介绍。所以整个过程包括进程,关闭龙口裹头和底部的封闭,封闭四项工作。基本方法分为垂直封闭插头插在和平,施工过程中应根据水文,地形,地质,施工条件和物质条件,设计了一套技术可行,经济合理的施工方案。
2. 3 基坑排水围堰截流后屏气,应消除水不断流入基坑开挖和基坑渗流,保持干燥,这样有利于基坑开挖,地基处理与施工。基坑排水对排水时间和性质,可以分为早期和定期排水排水。最初的排水是指排除围堰基坑,渗流在水和降水; 定期排水方式,在基坑开挖和施工的基坑,渗流,降雨和建筑废物的排除。此外,根据引流的方法还可以分为沟和人工降低地下水位水平两种。
3 完善水利施工管理的有效措施
3. 1 水利工程施工进度管理措施施工进度控制是水利项目施工的重要内容之一,其措施主要包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施:
( 1) 组织措施: 编制组织施工计划时,要对施工人员及项目进度进行科学控制,明确控制任务及人员职责分工; 通过对项目进行分解,分项目前期、中期、后期进行进度控制,以协调各项工作及施工所需资源的配置。对于影响施工进度的各种干扰与风险因素进行分析,采取有效措施加以预防与控制;
( 2) 技术措施: 根据水利工程的实际情况,采取相对应的有效措施加速施工进度,在科学技术快速发展的今天,要吸收和引进先进的新技术、新工艺;
( 3) 合同措施: 根据合同任务,采用分段发包的方式,对工程进度计划进行协调;
( 4) 经济措施: 水利工程是关系国计民生的.大工程,资金投入大,因此要保证建设资金的持续供应,以免因资金链断裂影响施工进度;
( 5) 信息管理措施: 将实际动态进度与计划进度相比较,定期向建设单位提供比较报告,以便及时调整工作方法与工作进度。
3. 2 水利工程施工投资管理水利工程施工是以工程概预算来确定项目投资总额的。工程概预算主要包括工程质量成本、材料成本、人工成本、机械设备成本、施工管理费、计划利润、税金、不可预见费等,其中计划利润、税金、规定取费及不可预见费属于固定费用:
( 1) 通常地,我们将工程破土动工到竣工交付所耗费的天数称之为总工期。总工期是影响工程投资金额的重要因素,施工中无论是延长工期亦或是缩短工期,都会给投资金额带来变动,对工程投资回收期及项目效益产生影响;
( 2) 材料成本与人工成本是可变动的直接成本,其与已完工程量成正比,若实际施工阶段实际成本超出工程预算,则势必会增加工程总投资;
( 3) 施工管理费是一种可变的混合成本,其涉及金额大,且包括的内容繁杂,对于工程投资的影响较大;
( 4) 若水利工程项目出现延期或停工,但并非是承包商自身问题,则根据合同的相关规定,承包商可向项目法人索赔。承包商往往通过索赔提出一些高要求或投机性要求,但若处理不当也会直接影响到承包商的经济效益。
3. 3 施工安全控制措施无论是水利工程还是土木工程,都要以“施工安全”作为第一要务,对施工全过程进行监督与管理,预防和控制影响安全的各项因素,以杜绝安全事故的方式。水利施工安全主要从以下几方面进行预防与控制:
( 1) 施工准备阶段。在水利工程施工之前,项目负责人要组织相关人员对工程所在地进行实地走访调查,包括周边建筑及环境、地下管线、地质条件等。水工建筑物如需布设地下电缆、管道等,则在施工过程中需预留位置; 编制施工组织设计时,要采取一定的防护措施,确保不影响到周边居民的交通、生活及安全等; 合理安排项目施工进度,妥善安排计划的每一个环节,防止赶进度、拖延工期等情况的出现;
( 2) 基础施工阶段。水利工程地质基础环境相对复杂,因此加强基础施工的安全与质量尤为重要。土方坍塌或深坑井内窒息是基础施工常见事故。若基础为深基坑,则需采取一定的支护措施,计算出边坡最大荷载能力,采取必要的边坡加固措施。雨季施工或地下水位较高时,为防止基坑两侧出现土体滑塌,则要做好基坑支护及排水措施。若施工人员下到基坑内施工时,要注意防止因通风不良使沼气及有毒气体含量高,造成施工人员窒息;
( 3) 结构施工阶段。在结构施工过程中,施工人员高空作业时要采取一定的有效措施,不断完善结构施工层的外防护,做好结构内各洞口的防护,预防高空坠落或落物事故的出现。加强起重作业的管理,预防机械伤害事故; 尤其要注意危险工种的安全保护。
4 结束语
水利工程施工建设是我国基础建设的重要组成部分,在施工过程中要坚持工程质量与安全防护两手抓。施工单位要对施工人员进行必要的安全教育及技能培训,使作业人员能牢记施工各要点,加强对施工管理全过程控制,完善水利工程管理,促进水利行业的健康可持续发展。
参考文献
[1]王淑花,朱立勇. 关于水利工程施工管理的探讨[J]. 科技风,( 16) .
作者:樊初平单位:江西富才实业有限公司
篇15:水利工程中的水利施工管理措施论文
水利工程中的水利施工管理措施论文
一、水利工程施工质量的控制
1.1施工人员质量控制项目工程整体质量直接取决于工作质量与施工工序质量,而工序质量又直接取决于参与工程建设人员的综合素质。所有参与建设者的文化修养、施工技术水平、施工心理素质、职业道德以及身体因素等都会直接影响工程质量水平的高低。所以,人是质量控制的重要对象,为了避免出现失误,在施工管理过程中要将人作为控制对象,充分调动其工作积极性,以发挥人的重要作用。
1.2材料质量控制水利工程项目是包括建筑、成品、构件以及其他构配件构成的实体。这些材料对工程项目的整体质量有直接影响,因此其自身就成为质量控制的重要对象。在管理过程中,要从材料的选择、采购、使用以及后期维护4个方面着手,提高对材料质量的控制能力。
1.3施工机械设备质量控制施工机械设备是现代水利工程建设的重要工具,也是现代工程施工的物质基础。在施工过程中,合理选择、正确使用施工机械设备是保证施工质量以及施工进度的基本途径。在管理控制过程中,必须对施工项目设备、施工器械的设置、购买、检查、安装以及维护等工作质量加以控制,保证工程项目整体质量。尤其要根据项目的实际施工情况,选择适用性强、技术先进、操作简单以及安全性高的产品。例如,吉林水利水电工程由于处于平原地区区域内多水,在机械设备的选择过程中,可以选择爬高能力一般的.设备,但是其必须具有较强的涉水能力,以确保设备在多水区域能够正常工作。
1.4施工工艺控制施工工艺对施工质量产生直接影响,落后的施工工艺及方法,还会造成施工成本的增加。以混凝土护坡施工过程中混凝土的配比问题为例,由于吉林地区冬季气温很低,因此要求混凝土构件具有很强的耐高温能力。所以,在施工过程中应加强混凝土质量检测工作,监理工程师应在施工现场随机抽取对应的混凝土试块,在试验中心检验合格之后,方可批准验收。同时,在施工过程中,混凝土配比也应进行严格控制,应每4h进行1~2次塌落度检测。
二、安全管理
在工程项目建设过程中,安全问题与工程项目成本、质量等问题同等重要,是直接关系到工人人身安全的重要管理范畴。当前,很多工地由于施工人员的烟头而导致大火,让工程建设质量及工程进度都受到影响。同时,一些工地也出现由于工人高空作业不系安全带而导致的坠落事件等。
2.1建立并完善安全管理体系安全管理体系与安全监督体系是水利工程项目建设并完善的基础,也是工程项目安全进行的基本保证。在建设过程中,将构建安全核心基础作为第一责任,逐步建立起完善的安全生产责任制,通过层层落实的方式,保证安全管理工作落实到位。
2.2安全教育培训在安全生产管理工作中,将安全生产教育培训贯穿其中,覆盖工程项目施工的整个过程。由于施工人员的流动性较大,尤其对一些新进施工人员的培训工作应予以重视。在结合具体施工现场特点的基础上,分析具有针对性的内容,从而提高安全教育培训工作的效果。
2.3注重安全检查施工企业应根据工程建设特点以及施工进度,合理安排施工检查时间和检查内容。在检查过程中,可以采用定期、不定期等方式,发现生产过程中可能存在的不安全行为,从而针对这些问题采取对应的安全管理策略,消除其中存在的不安全因素,保证生产工作的顺利进行。
三、结语
水利工程项目管理工作应从成本控制、质量管理以及安全管理3个方面进行重点实施,通过全方位管理方式推进项目建设的持续发展。
篇16:水利施工管理问题的改进措施论文
1我国水利工程施工管理现状和问题
水利工程涉及到的施工导流、截流、围堰、土石坝、堤防工程、相应的机电设备等技术要求较高,水利工程具有防洪抗旱、发电供电、农田灌溉、供给工业生产和人民生活用水等多种兴利除害功能,水利工程是作为挡水、泄洪、输水的功能性建筑物,可以通过引水隧洞、渠道、渡槽、倒吸虹等技术手段从上游富水地区将水源引入到下游贫水地区。水利工程的施工管理出现问题,不单单影响工程本身质量和正常使用,甚至会带来一系列的连锁反应威胁工程附近和下游人民的生命财产安全。水利工程施工管理是一项对技术性、科学性。系统性要求很高的工作,在工程施工过程中,对施工管理人员的技术水平和经验有较高要求,要求施工管理人员具备水利水电相关专业知识、管理经验、和注册证书,涉及水利工程的管理工作和影响因素是多方面的,需要对水利工程施工管理做科学的规划和施工组织设计。由于水利工程施工环境较为复杂,不确定性较强,自然环境、气候条件、水文地质条件、不可抗力、施工人员技术水平等对工程有影响的因素也很多。我国地域辽阔,地区性差异明显,不同地区的水利工程管理的差异性也很明显。目前我国的水利工程管理存在很多问题,包括人员、设备、制度、法律法规等多方面因素。(1)施工管理人员的技术水平和管理水平不高,使项目在材料配置、成本控制、进度控制、安全管理等多方面出现各种问题,很大程度上应了施工进度和水利工程质量;(2)对现场管理较混乱,缺乏科学的流水施工安排和有效的监督机制;(3)水利工程相比普通的岩土工程、建筑工程还具有一定的特殊性,由于体制和权限的原因,建设单位一般为国家机关、政府部门、国企等,水利工程的权力、义务、收益等都未能做到有效分割,管理职责和权限划分不清,使水利工程在具体实施运作时的施工管理工作不能及时有效的进行。项目法人存在一定程度的行政干预,具体表现在项目招投标、进度工期、进行程序上出现违规操作,容易出现管理混乱、权责不清的问题;(4)近几年建筑工程发展迅猛,我国建筑工程相关法律法规体系也在不断完善,而水利水电工程在法律法规、标准体系建设方面还存在欠缺和不足,需要进一步的完善。
2我国水利工程施工管理建议
(1)建立健全相关法律法规,建立科学的质量评估和质量认证体系,确保在水利水电工程建设过程中,在合同管理、安全管理、信息管理、成本控制、质量控制、成本控制等方面做到严格按照相关法律法规和质量标准进行,施工过程中做到有法可依,规范质量验收和监督检验环节,对于在工程建设过程中出现的`违法行为、质量问题、违规操作做到执法必严、违法必究。(2)确立网络诚信平台,对于水利建设工程的企业、企业法人、管理人员的执业行为做公开评审和监督,对于不诚信不规范的企业或个人,在诚信平台上予以公布,并按照违规程度和造成危害的影响对于公布时限做严格要求,公布时限不得低于相关规定要求。(3)在项目招投标过程中,严格执行《招投标法》相关法律法规和程序操作,对于水利工程项目规模达到招投标标准的,必须严格按照国家法律法规要求,面向全社会做公开招聘,选择那些符合招标条件的具备相应水利水电工程资质等级的企业或项目经理,对于暗箱操作、陪标串标、伪造资质资格投标等违法行为严格按照相关法律进行严厉处罚。(4)提高水利工程项目从业人员的执业水平,近几年国家对于工程项目管理的职业标准要求不断完善,规定了项目经理必须具有建造师执业证书,并按照项目的不同规模明确规定了什么样标准的算大型项目,大型项目项目经理必须具有一级建造师资格,哪些规模的中小项目可以使用二级建造师资格的项目经理,而水利水电工程,一般资金投入大,涉及专业技术要求高,工程影响面较大,一旦出了问题,造成的危害更为严重,所以对于水利水电项目经理的要求也就更高。对于水利水电工程项目中的其他从业人员,应该加强安全、技术、法律法规等方面的培训,对于特种设备操作人员,严格要求必须具备特种设备上岗证,加强从业人员的法律意识和安全意识。(5)在水利工程项目管理中使用“流水施工的方式”,工程施工组织方式一般分三种,分别是:依次施工、平行施工、流水施工。相比较而言流水施工的方式更能够科学有效的利用时间,提高施工进度,而且可以科学的利用施工现场工作面,更加专业化的工作队能够让相邻专业工作队的工人和设备实现连续作业,减少窝工,降低工程成本,最大限度的实现各个工作之间的衔接,并能够合理配置人、材、机等资源,实现水利项目资源的有效合理供给。
3结论
水利工程项目意义重大影响深远,不仅要考虑当前的项目建设要求,也要考虑项目在今后几年甚至几十年对于生态环境、资源、人类的影响,科学有效的项目管理方式,高质量的水利项目建设成果,对于水资源的合理使用,对于保障当地人民生活水平、资源环境的协调、经济的可持续发展、农业增收、城镇化建设、乃至社会稳定等都具有重要意义。
参考文献:
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