建筑工程下施工技术项目管理论文

时间:2023年10月15日

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下面是小编为大家整理的建筑工程下施工技术项目管理论文,本文共9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。本文原稿由网友“幸村之神”提供。

篇1:建筑工程下施工技术项目管理论文

建筑工程下施工技术项目管理论文

一、建筑工程施工技术概述

在城市化进程加快进行以及社会不断进步的新时期,各个行业均取得了可喜的成绩,其中也包括建筑行业,特别在施工技术层面,提升幅度较大,涌现出许多新型、现代施工技术,主要表现在混凝土、桩基础和基坑支护这几个方面,这也是工程施工的关键环节。其中在混凝土施工中,预拌技术、泵送技术和浇筑技术的应用较多;在桩基础施工中,桩检测技术、组合地基技术的应用较多;在基坑支护中,逆作法、土钉墙的应用较多。在具体的施工环节,我们应依据施工现场的具体情况,合理选择施工技术,尽量选择经济、高效、环保、安全的施工技术,贯彻落实国家可持续发展理念。

二、施工项目管理

施工项目管理是指围绕工程项目,参照施工合同,遵循项目自身规律,合理分配资源,科学配置各个生产要素,达到经济效益的最大化。也可以将施工项目管理理解为对控制工程质量、施工进度和经费投入的过程。提升施工效率,实现项目目标是项目管理的主要内容。工程项目是项目管理的主要对象,因项目自身具有一次性,因此,项目管理应依据合理的工程理论和有效的方法来开展。生产要素有工程材料、机械设备、工程人员、施工技术和资金等,它们之间具有一定的关联性,且存在交叉点,这也说明项目管理具有系统性。

三、建筑工程施工技术及项目管理创新策略

3.1施工技术管理

3.1.1前期准备

在前期准备阶段,我们应从全面做好技术施工的设计工作,并严格参照施工计划实施各个环节。在具体的设计过程中,应严格参照国家相关标准以及地方规范,切实保障建筑施工的工程质量和安全。同时,还应针对施工管理人员开展培训工作,使其明确施工工序和任务,贯彻落实每一个工作人员的工作内容,科学分配管理人员,全面准备,进而为后续管理工作奠定一定的基础。

3.1.2施工过程

在具体的管理过程中,如果频繁出现各种问题,我们应首先检查设计方案,这是因为设计方案是工程施工的重要依据,它的合理性直接决定着建筑工程的整体质量和成本投入。在制定设计方案时,我们应提前收集与工程项目相关的资料信息,并依据施工现场的实际情况综合考虑施工工艺、施工技术和施工管理的可行性。只有合理、可行的设计方案,才能确保工程项目的正常开展,进而打造优质工程。

3.1.3设计阶段

在建筑工程中,施工图纸的技术含量最高,它要求委托专业性较强且具备一定工作经验的技术人才负责施工图纸的设计工作。施工图纸直接决定着工程进度和最终的工程质量。科学的施工图纸可减小人力、物力等投入,增加经济效益。

3.2施工项目管理

3.2.1人员管理

人是建筑工程施工过程中的主要活动对象,人员的综合素质和整体水平直接决定着建筑工程的施工进度和工程质量。因此,为确保施工进度如期进行,进一步改善工程质量,工程施工单位应加强人才培养,不断提升工作人员的综合素质和技术水平,增强团队凝聚力,打造一支高素质、专业知识过硬的施工队伍。

3.2.2材料管理

建筑工程施工不仅需要较多的人力,还需要大量的工程材料。通常,工程材料在进入施工现场前应进行严格的质量检验,并将施工材料和具体的工程设计标准进行详细的对比,只有审批合格的工程材料,才允许进场,避免在施工现场出现劣质材料。同时,在具体的施工过程中,质检人员应对其进行复检,主要检查工程材料的种类、规格等指标。另外,还应认真审核复检报告,避免审核形式化,切实

保障工程材料的质量。待工程材料进入施工现场,应依据供应商、种类、规格等分类堆放,并指派特定的人员看管施工材料。如若发现存在质量瑕疵的工程材料,应及时报告上级领导,只有保证工程材料均达到质量标准,才能进一步保证工程质量。

3.2.3机械设备管理

在大规模建筑工程施工过程中,不可避免地会应用大型机械,一旦出现机械故障,可能会中止施工,延长工期。为确保建筑施工的顺利开展,我们应加强维护,及时更换陈旧、落后的机械设备,有效处理故障机械,注重日常保养,确保机械设备的正常运转,从而为建筑工程的.顺利开展奠定扎实的基础。

3.2.4投资管理

建筑工程是一项繁琐、长期的工程,施工周期较长、流动性较大且施工任务繁重,而这一切需要庞大的资金支持。政府投资、银行信贷是建筑工程的主要资金来源,近年来,部分居民住宅工程逐步实行业主自行筹集的模式,因此,我们应加大对工程投资的管理力度,注重投资管理。

3.2.5质量管理

一直以来,质量和安全是建筑工程施工中亘古不变的话题,也是工程项目的灵魂,只有保证质量和安全,才能实现企业自身的长远发展,进而为城市化建设贡献自己的力量。通常,在施工前期,我们应结合建筑工程的特点编制施工计划,开展统一的组织协调工作。在新的历史时期,建筑工程更加复杂,如若仅仅依赖施工单位是远远不够,工程参建各方应积极参与到施工全过程,从施工设计直到竣工验收,参建各方应明确分工,团结协作。

四、结语

建筑行业在国民经济发展中占据着重要的位置,在建筑工程施工要求日益严格的今天,建筑施工企业若想实现自身的长远发展,应进一步加强技术创新,增强综合竞争力,充分应用新技术和新型材料。构建现代管理体制,注重施工技术管理队伍的建设,切实保障施工进度和工程质量,进而推动建筑行业的发展进程。

篇2:施工技术下建筑工程论文

施工技术下建筑工程论文

1有效提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义

技术管理水平的高低对于建筑企业来说至关重要,关系到企业的生存和发展,技术管理水平决定着建筑工程施工质量,所以也决定企业的信誉和收益。建设工程施工技术管理人员要对施工进程的各个环节进行严格监管,确保每个环节都准确无误的完成施工目标。从历年的因为管理不严所造成重大建筑安全事故和经济损失的案例来看,我们必须重视提高建筑工程施工技术管理水平的重要性。在建设施工的实际计算过程中,技术人员必须秉承严谨的工作态度,避免因为简单的计算失误造成重大安全事故[1]。在现在我国建筑因为高速发展的情况下,传统的建筑工程施工技术管理已经远不能够满足现代市场的需求,建筑企业要与时俱进,积极地革新技术和工艺,引进先进的技术和设备,树立创新思维,提高建筑工程施工技术管理水平,促进建筑工程施工质量越来越好。

2建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1建筑工程施工技术管理人员的技术水平和综合素质较低

因为当下在建筑业中新技术和新理念更新的速度较快,一些原有的技术管理人员的技术水平和素质不能适应市场的变化,造成施工技术管理人员的专业知识越来越落后,不能及时的解决建筑施工过程中的问题,影响建筑施工的质量。另外,施工技术管理人员自身的综合素质也达不到规范标准,很多技术管理人员的建筑安全意识不强,机械操作能力不够,甚至有的技术管理人员偷工减料,严重影响建筑质量,造成重大建筑安全事故[2]。

2.2建筑工程施工设备落后且管理制度不健全

虽说我国近年来在建筑设备方面取得了很大的进步,但是整体还是比较落后的,与国外相比仍有很大的差距。另外,有些建筑工程施工的管理制度有等于无,就是纸上谈兵,只是为了敷衍上面的检查而已。工程技术管理人员仅凭经验施工,严重无视施工的安全防护。

3提升建筑工程施工技术管理的主要方面

3.1审阅施工图纸,明确施工任务

建筑工程施工技术管理人员必须在施工前对施工图纸的内容进行详细的了解,区分建筑工程施工的重点与非重点,组织相关的技术人员进行施工图纸的审阅,明确施工的任务和要点,了解建筑工程的意义和内涵,在建筑工程施工的前期就深入分析设计图纸中可能存在的问题,并结合实际提出相应的解决方案。另外还要检查与工程相关的地形地势、地域气候以及周边建筑的资料是否详细齐全,以及建筑工程设计的计算结果是否准确,误差是否在合理的范围内,建筑工程施工的各个工种之间是否能够相互密切的配合。所以说,审阅施工图纸是一件非常重要的工作,明确工程任务,减少施工事故,减小工程施工的误差,掌握工程施工的信息资料,因此,建筑企业必须高度重视施工前的审阅施工图纸工作[3]。

3.2明确施工各环节的责任分配

在明确各个部门的'施工任务时,就要明确各个部门的责任和义务,做到建筑施工分工明确,权责分明,规范工程施工的建设,相关技术负责人要掌握详细的施工资料,并按照科学的方法进行设计,在设计工作完成后,要把设计理念,工程信息完整的传递到下面的具体施工人员那里。认真核实建筑建设过程中的数据和设计时的数据是否月偏差、误差是否合理、建筑材料的质量是否符合标准、以及建筑设备系统是否完善等等。

3.3确保施工进度正常进行

为什么要提高建筑工程施工技术管理水平?一个很重要的原因就是保障施工的正常运行,缩短工期,节约建设成本。因此,建筑工程施工技术管理人员必须详细掌握工程施工的进程,综合分析建筑工程的建筑场地、建设材料、施工人员等各方面,优化组合,做出必要的调整,使整体施工队伍的建设进程更加科学有序高效。另外要和提供建筑材料和设备的单位保持密切联系,以便在建筑施工进行时出现需要材料或设备的情况下,能够及时的购进材料和设备,不耽误正常的建筑施工进程[4]。

4有效提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施

4.1规范施工制度,做好施工前的准备工作

要制定规范的施工管理制度,并切实履行。在施工前要做好准备工作就是要对施工图纸和施工工作地进行完整的了解,保障本部分分工有序,核对图纸与实际的出入,总结单位工程量与材料需求量是否合理。切实把工程设计的方案理念传递给第一线的施工人员,加强安全保障工作,顺利开展工程。

4.2加强施工技术管理的现场管理

加强施工技术管理主要包括对工程质量、工程进度、工程成本的管理。首先是要根据合同和规范严格监督工程施工的质量。其次是要按照计划进行工程建设,确保工程有序进行。再次是要控制和管理工程成本,在保证质量的情况下尽可能的节约成本,可以提高新工艺和新技术来提高工程建设的效率,节约成本[4]。4.3科学的设计工程施工图纸工程施工的设计图纸是施工的具体依据,图纸是否合理直接决定施工的质量。在设计时要结合当地的地形、气候、以及周边建筑、地下结构等情况,科学的因地制宜的建设。在建设施工时,要确保施工与图纸相一致,精确计算,减小误差。

4.4引进先进的技术设备

鉴于我国建筑设备与国外的水平差距较大的情况,建筑企业要不断的研究开发或积极地引进先进的机械设备,广泛的应用到实际的建设中,以此提升建筑工程施工技术管理水平。

5结语

建筑企业必须高度重视提升建筑工程施工技术管理,借此提升工程施工质量,增强企业的市场信誉和市场竞争力。培养专业人才,引进先进设备,强化制度管理,提升建设管理水平,为企业创造更高的经济效益。

篇3:建筑工程施工技术管理水平论文

建筑工程施工技术管理水平论文

建筑行业逐渐成为推动我国经济发展的重要经济结构之一。在市场经济体制下,建筑行业面临着挑战。为了能够更好地减少公司的工程耗资,增强建筑施工的整体效果,避免在建筑施工过程中出现安全隐患问题。建筑工程企业必须增强了对施工技术管理的认知程度才能在竞争激烈的市场环境下站稳脚跟。

1、建筑工程施工技术及其现状

1.1 对建筑工程施工技术概述

工程施工技术是建筑公司的核心竞争因素,目前很多建筑公司都重点改进建筑工程施工技术。建筑工程施工技术包括在施工前期所做的准备工作,在工作人员组织、机械调度、到工作日程有关于日程安排、竣工标准等一系列细节进行考量。这其中也包括在施工的过程中对于图纸的确定和施工过程中对图纸的修改、所提交材料是够完整并且具有实用性、工人的到位和施工过程中对于用工可能出现的特殊情况进行提前预测,最后工作结束日,各个指标以及各个步骤的验收与交接。建筑工程施工技术在整个施工过程中得以贯穿,有掌控全局的作用。

1.2 建筑工程施工技术的现状

(1)对施工图纸的审核力不足。当前,建筑工程施工技术常常存在问题,这些问题难以保证建筑工程项目的质量。没能施工技术过程进行科学可行性的管理,导致建筑工程项目不能深入开展,施工图纸不完整,缺乏可行性,对于工期也不能确定。与此同时,建筑施工的整体质量也得不到保障。因此在建筑工程施工前,需要严格的审核施工的图书,保证施工人员依照更规范的图纸进行施工。然而事实上,图纸审核力度经常不足。如果不能及时对施工图纸中存在的问题发现并提出解决,会延长工期或者降低工程整体质量的严重后果。因此要加强对图纸的审核力度,这种积极作用在建筑工程施工技术管理的中得到充分发挥。

(2)建筑工程施工技术管理制度的不完善。目前的建筑施工企业,各种全面的、完整的、合理的、系统的技术管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技术管理制度上对惩戒制度以及监督制度的不完善,不公平,不仅威胁了建筑工程的施工质量以及建筑施工安全有效保障,也会造成建筑工程施工工作人员与技术管理部门缺少对工作的责任心。缺乏对先进专业知识的学习和先进管理技能的学习,在施工技术管理意识的缺失的集中体现是在施工技术管理工作中不能按照行业技术管理规定和标准进行工作,对施工技术管理工作的不重视,从而导致施工技术管理十分的混乱。

(3)不重视监督审查职能。图纸资

料监察以及工程项目竣工完成后的交接验收是工程项目启动后的侧重点。因为不重视图纸在施工过程中的重要性,并且缺乏图纸验收的标准规范,使得很多建筑工程施工过程中容易出现误差。工程的交接验收虽然只是一个项目的结尾部分,但是仍然在建筑施工技术中起到很重要的`作用。它可以检验一个施工队在完成整个施工之后的成果、质量和安全情况,由此看来,施工的完成。不仅是按时将工程完成交接就行了,工程项目也要顺利通过各项指标并且质量安全指标都要达成。施工过程中出现的逾期竣工或其他质量问题,都是管理人员对监督审查职能不重视,自己监督审查的职能没有认真执行。

2、提升措施

2.1 施工准备阶段

主要内容:①尽力完善建筑工程施工技术管理体系。建筑工程施工技术管理体制的完善构建,可以使得建筑施工过程的效果得到有效保障,所以无论是在建筑工程施工准备阶段,还是施工阶段,还是竣工阶段,施工人员都要认真遵守工程建设中的制定的相关技术制度,落实并谨记相关技术法规;②严格审核建筑工程施工的图纸,明确施工意图和保证施工项目的整体质量,是建筑工程施工技术管理的关键部分;③明确责任。负责整个施工过程中的质量跟进和监督。在施工过程中,施工现场出现的各种技术问题,必须由负责人对施工现场的数据进行严格复核,并对相关技术做出准确及时的解决方案,并且各个工序的质量控制工作要亲自参与到其中。

2.2 施工中

建筑行业中不仅仅包含建筑这个单一的行业,也涉及了其它多种行业。因此在工程施工过程中,施工人员和负责人应该及时交流相关的文件和资料,并且对于每个项目的特点和技术特点做出详细的讲解,及时与下层的施工人员交流与进度询问,确保施工过程中相关工作人员能够全面了解和掌握施工的技术和资料,保证建筑工程施工的质量,避免施工过程中会带来不必要的问题。现在建筑施工技术先进,更加科学人性化,这种理念能在不断竞争中所带来的利润的争夺,但在这巨大的经济效益的背后,对整个建筑工程施工技术领域也是很大的挑战与历史转变。

2.3 竣工阶段

在竣工阶段,发现并结合施工项目的质量及特性,比较测定结果和所签订合同里规定的工程质量目标是否存在较大的差异,实施运用可行、合理的方法,严格检验工程质量是否达到标准,若测定后质量达到应有的标准,那么此次建筑工程施工就可以顺利竣工。如果测定后质量达不到应达的标准,那么就应该找出工程中出现的问题,并对这些问题作出相应的补强措施。工程施工质量的评定,在每个不同的工程中也都有着不同的标准,很多工程对于最终质量的检验主要是从度量、比较、判断、处理等几个方面进行的,度量一般就是检验工程的质量是否达到标准,将此次工程质量目标与其它同种工程质量的目标进行比较,然后进行质量比较,比较之后,即可判断工程质量是否达标。

3、结束语

综上所述,在日益激烈的市场竞争中,建筑工程企业为了稳定、长久、高效益发展,必须加强对施工技术的管理。以施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段的工程施工活动为出发点,增强技术管理的力度,使建筑业能够长期稳定发展,为我国经济的发展继续发力。

篇4:建筑工程现场施工管理的技术和措施的论文

摘要:建筑工程现场施工管理是一个复杂且繁琐的管理行为,文章从建筑工程现场施工管理的内涵出发,介绍了建筑工程施工管理的任务、内容和原则,在此基础上列举了当前施工管理中所存在问题,并在最后提出相应的措施,可以为有关建筑工程施工管理的研究提供参考和借鉴、

关键词:建筑工程;施工管理;问题;措施

篇5:建筑工程现场施工管理的技术和措施的论文

3、1对施工人员进行培训,提高工作能力、

为了能够保证施工质量和提高施工效率,必须从工程项目的内部入手,即加强施工人员的整体素质、为此,需要对施工人员进行足够的培训,提高施工人员的工作能,提高他们的创造性和安全意识、通过选贤任能的方式,提高工人的生产积极性、通过提高员工的竞争意识来保证工程项目的施工质量、通过引进人才等措施来提高管理能力,带领员工攻坚克难,取得成功、

3、2加快质量监督体系的建立、

工程项目的每个环节都是十分重要的,任何环节出现纰漏都有可能导致整个项目的延期从而提高生产成本,因此需要通过建立完善的质量监督体系,对工程项目中每个环节都进行严格的监督和检验,不放过任何一个可能出现事故的隐患,保证整个项目的安全进行、

3、3加强建筑材料的管理、

建筑材料的质量直接决定工程项目的质量,因此,加强建筑材料的管理是是保证施工质量的基本要求、首先,在对建筑材料进行选购之前,要形成一整套完整的采购方案,对所需要的材料具有一定的了解,对生产和销售厂商的信誉进行评估,保证在建筑材料的采购环节不出现差错、其次,对建筑材料的存放和管理要有规章制度,不同的材料要有不同存放规则,具体的责任和落实到具体的管理人员身上,保证建筑材料的存放环节不出差错、再次,建筑材料在使用之前也要进行必要抽查和质量检验,一旦发现质量出现问题要重新购置,不让劣质材料投入工程建设中、

参考文献

[1]李志成、浅析建筑工程现场施工技术的科学管理[J]、中国建筑信息,(11)、

[2]潘炎棠、浅析建筑工程现场施工技术管理[J]、建筑技术与应用,(1)、

[3]杨颖、建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]、煤炭技术,(8)、

篇6:超高层建筑玻璃幕墙施工管理技术分析建筑工程论文

超高层建筑玻璃幕墙施工管理技术分析建筑工程论文

摘要:在我国经济不断的发展下,超高层建筑的日益增多,玻璃幕墙是当代的一种新型墙体,它赋予建筑的最大特点是将建筑美学、建筑功能、建筑节能和建筑结构等因素有机地统一起来,建筑物从不同角度呈现出不同的色调,随阳光、月色、灯光的变化给人以动态的美。当然,玻璃幕墙也存在着一些局限性,例如光污染、能耗较大等问题。但这些问题随着新材料、新技术的不断出现,正逐步纳入到建筑造型、建筑材料、建筑节能的综合研究体系中,作为一个整体的设计问题加以深入的探讨。

关键词:超高层;建筑;管理技术

在现代建筑中玻璃幕墙的应用越来广泛,安装玻璃幕墙的技术水平要求也是比较高的,文章对玻璃幕墙的施工管理和技术水平以及问题进行探讨。

1玻璃幕墙的主要形式

在我们生活当中可以见到的玻璃幕墙形式众多,玻璃幕墙构造形式:

1.1按玻璃幕墙形式分

(1)明框玻璃幕墙:框架的构件显露于面板外表面的玻璃幕墙。

(2)隐框玻璃幕墙:框架的构件完全不显露于面板外表面的玻璃幕墙。

(3)半隐框玻璃幕墙:框架的横向或竖向构件显露于面板外表面的玻璃幕墙。

1.2按幕墙安装方法分

(1)框架式玻璃幕墙:在现场依次安装立柱、横梁和玻璃面板的玻璃幕墙。

(2)单元式玻璃幕墙:将面板和框架(立柱、横梁)在工厂组装为幕墙单元,以幕墙单元形式在现场完成安装施工的玻璃幕墙。

1.3幕墙按材料分

玻璃幕墙、石材幕墙、金属幕墙和组合幕墙等。

2在玻璃幕墙的施工中管理技术

对于幕墙施工来说,从其深化设计到材料的生产、再到现场的安装都会与主体施工等交叉平行进行,他们之间既相互联系,也相互制约,如埋件的施工需要与主体同步进行,而支座安装、板块的吊装等又与主体施工交叉进行。因此在施工过程当中,除了总工期的约束以外,合理的安排幕墙施工等工作的插入,注意节点工期的控制和调整,加强现场各工序间的协调等都是施工管理中较为重要的方面,文章主要探讨单元式幕墙施工中管理技术。

2.1单元玻璃幕墙的施工安装

2.1.1测量放线

(1)结构体的测量:以轴线和标高为依据,进行复测工作。

(2)水平度的测量:以总包提交的水准点为基础,在主体结构上做一水平度交圈线,做为幕墙施工的水平基准线,然后根据每层标高,以基准线测量每层楼的水平标高并做标记。如果发现水平标高存在误差,现场将误差值返回幕墙设计公司,由设计师在深化设计时消除误差值。

(3)垂直度的测量:以基准轴线为基础,测出各个轴间误差,尤其是控制主体结构的外框结构,用铅垂仪测量结构的外框垂直度误差,发现轴间误差和主体外框尺寸偏差,及时同业主、监理单位沟通,提供解决方案,便于深化设计。

(4)轮廓线测量:采用坐标测量法,以矩形基准控制网络为基础测放出结构轮廓线,确定建筑结构的实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度,对于大于或小于设计偏差要求的'结构区域,必须进行修整。轮廓线是整个结构外形尺寸的唯一符合设计要求的正确标志,因此务必注意妥善保护不被消除与覆盖。

2.1.2预埋件的处理

检查埋件下方混凝土是否填充充实,如有空洞现象必须凿除砼后重新进行浇注。对埋件进行拉力、剪力、弯距的测试,对不符合测试标准的预埋件必须按有关规定采用其它可靠的连接措施。

后补埋件应做作化学螺栓并现场拉拔力测试,安装完毕后必须进行防腐处理。

2.2安装以及注意事项

2.2.1单元式幕墙安装工艺

单元板块的吊装方式可采用两种方式,一种是内抽式,板块需存放在楼层内,板块从室内抽出吊装。另外一种是直吊式,板块直接从楼底部沿外立面进行吊起插接,板块需存放在一层楼层内。根据高层建筑的特点,在施工时多采用内抽式的方式进行单元幕墙的吊装。

进入楼层内,专门为楼内平面运输设计一种平滑车,用它来完成楼层内板块的移动及吊装时的送位。若由于楼体较高,对单元板块的吊运不能得到很好的保证,则要采用单元板块专用吊装通道设备,把单元板运至相应各层,该吊装通道设备采用钢丝绳拉紧形成轨道,在单元板块上设置扣环,保证单元板块在吊装时的平稳,并保护了单元产品的质量。

2.2.2技术准备

(1)组织设计人员对现场安装工人进行技术交底,熟悉单元式幕墙的技术结构特点,详细研究施工方案,熟悉质量标准,使工人掌握每个工序的技术要点。

(2)组织现场人员学习单元板块的吊装方案,着重学习掌握吊具的额定荷载,各种单元体重量等重要参数。

2.2.3单元板块的细微调整

是依靠特制的调整垫块来控制单元板块间的间隙尺寸。然后依靠转接件上的长条孔及转接件上调置微调螺栓进微调,这样,整体连接构造实现了三维调整,因此,对于板块间倾角的调整可以利用本工程中使用的具有三S调整功能的挂件来完成。

3在施工中要注意的重点和难点

高层和超高层的玻璃幕墙安装要求的精确度比较高,从而使玻璃幕墙的施工难度加大,在施工的过程当中,有很多的影响因素,进行工作之前要进行制定合理的施工方案,加强管理是提高玻璃幕墙安装质量的条件,还要进行科学的方法进行施工管理技术提升,使玻璃幕墙的工程技术和工程质量达到相应的标准,从而可以保证施工工程的顺利进行,从而更能提高工作人员的施工安全。

4结语

我国目前来看,在现代的建筑工程还处于发展阶段,单元体玻璃幕墙还处于发展的阶段,在玻璃幕墙的当中还有很多技术不是很合理,还有很多问题需要解决,所以超高层建筑玻璃幕墙的施工管理是非常必要的,在玻璃幕墙技术不合理的地方进行改进,及时修正工作中不合理的地方,还要学习一些新的技术,可以借鉴一些国外的先进方法,学习其优点,促使自己技术进步,建筑是推动我国经济的重要方面,玻璃幕墙又是建筑中的主要部分,所以做好玻璃幕墙可以推动建筑业的发展,从而提超高层玻璃幕墙的技术水平。

篇7:建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨建筑工程论文

摘要:截至目前为止,虽然我国的建筑企业引进了很多的新型建筑工程施工技术,在实际的建筑施工技术应用过程中,企业还难以真正的将建筑工程施工技术现场管理模式和建筑行业的背景有机的融合在一起,导致先进的建筑工程施工技术难以得到有效的运用。针对这样的情况,文章在具体的结合新型建筑工程施工技术方法的应用背景的基础上,充分的考虑到企业在进行建筑工程施工技术现场管理过程中遇到的实际问题,充分借鉴国际新型建筑工程施工技术现场管理的管理理念,促进企业建筑工程施工技术管理效率的提升。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

随着建筑工程施工技术的快速发展,施工企业可以在更短的时间里完成建筑施工,为企业创造更多的价值。但是,截至目前为止,大部分的建筑企业在进行建筑工程施工技术管理的过程中,还采用的传统的现场施工管理模式。在这样的背景下,就很容易导致一些问题的产生,诸如现场施工管理忽略安全问题、质量监督问题等。这就需要对目前的建筑工程施工技术进行总结汇总,并根据现实存在的问题,寻找到有针对性的建筑工程现场施工管理策略措施,有效的提升企业建筑工程施工技术管理水平。

1建筑工程施工技术概述

1.1流水建筑施工技术概述

所谓流水建筑施工技术,指的就是在进行建筑工程施工管理方案的制定过程中,要对建筑施工过程中可能出现的情况,以及建筑工程的每一个施工单元的具体情况进行分析研究,保证所进行建筑施工工作可以形成一个整体,进而有条不紊的完成整个施工工作。通过对流水建筑施工技术的施工,就可以在进行建筑工程施工的过程中,摆脱传统的建筑施工过程中对于系统性、完备性的建筑施工过程控制不足的情况,进而高效提升建筑工程施工人员的工作质量和工作效率。

在进行流水建筑施工技术使用的过程中,不仅仅要从理论的高度进行对流水建筑施工技术的理解,还要求建筑工程企业在进行现场施工管理的过程中,要充分的考虑到进行建筑工程内部可能出现的实际情况,有针对性的拿出关节连接部分的具体方案。与此同时,为了充分的保证流水建筑施工技术在施工过程中应用的科学性和合理性,要求施工管理团队对于流水施工的每一个部分进行总结归纳,按照施工管理的实际要求,将每一个施工项目的管理团队特点进行总结,从项目分配的角度进行对于建筑工程施工的分配。

通过进行对流水建筑施工技术应用模式的分析管理,所制定出来的建筑工程施工管理方案就能够更加贴合建筑工程施工的实际情况,通过施工团队之间的互相配合,就可以从最大限度上发挥出流水建筑施工技术的优势和特点。

1.2数据分析技术概述

随着现代信息科学技术的发展,互联网+计算机技术开始和各行各业整合在一起。建筑工程作为社会经济领域的重要组成部分,不能逆流而上,而是要充分的考虑到互联网计算机技术的优势和特点,充分的进行传统施工技术和互联网新技术的有机整合,在进行建筑工程管理的过程中,通过对于互联网云计算技术的运用,引进先进的建筑现场管理理念,及时的淘汰老旧的信息系统管理方法方案。

例如,在进行现代数据分析技术的使用过程中,随着现代计算机技术的不断完善进步,通过对于基本的计算分析方案,可以对建筑施工过程中出现的参数数据进行有效的整理归纳,进而得到对于建筑施工过程有用的参数数据,进而有效的促进建筑工程施工技术的应用效率。图2就是指的数据分析系统的流程模式。

与此同时,随着建筑工程不断的'出现新型的建筑施工技术,为了让这些先进的建筑施工技术和建筑行业更好的结合在一起,计算机控制技术可以帮助建筑施工管理团队更好的完成对于建筑施工过程的控制,形成有效的控制方法,完善建筑工程现场管理手段,进而有效提升建筑工程管理技术。

篇8:建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨建筑工程论文

2.1优化现有建筑工程施工技术现场施工管理体系

为了充分的发挥出先进的建筑工程施工技术的作用,让现场管理过程和先进的自动化施工技术结合在一起,这就需要对传统的建筑工程施工技术现场管理体系进行持续性的优化设计,促进新型建筑工业化项目施工技术应用效率的提升,从系统和整体的角度进行对现有的管理体系的方式。例如,可以在进行建筑工程施工技术现场施工管理的过程中,采用先进的现场负责制,并能够将现场的责任明确到个人。通过这样的方式,就可以在施工过程中,形成责权分明的管理体系,并充分的突出施工技术人员的地位,进而在建筑施工范围内形成技术热潮,不断完善和促进建筑施工管理水平的提升,企业的施工人员就可以充分的明确自身的责任。

与此同时,在进行建筑工程施工技术现场施工管理过程中,可以充分的将国家的相关政策和现场施工管理结合在一起,保证国家“节能减排”的方针政策能够督促企业对现有的技术管理模式进行完善设计。针对这样的情况,可以看出,根据现有的建筑施工技术特点,完善建筑工程施工技术现场管理模式,提升现场管理的系统性和针对性,是高效完成建筑施工过程,提升建筑施工效率的有效手段。

2.2积极引进先进的建筑工程施工技术现场施工管理手段

在进行建筑工程施工技术现场施工管理过程中,为了适应时代的发展的潮流,要充分的吸取先进的互联网管理技术,完善建筑工程施工技术现场施工管理的智能化水平。与此同时,还要加强管理人员对于计算机大数据分析的认知,促进建筑工程施工技术现场施工管理效率的提升。除此之外,企业要定期进行对现场施工管理人员的计算机管理思维意识培养,让更多的人具有着先进的数据分析技术和智能控制管理技术,并运用到建筑工程的实际施工过程中去,保证先进的建筑工程施工技术的应用效率,进而有效促进建筑工程施工技术管理水平提升,保证每一个建筑工程施工的顺利开展进行。

3结语

综上所述,随着现代建筑工程施工技术的发展,建筑企业为了适应先进生产力发展的实际需求,适应我国的社会主义建筑市场越来越现代化的形式。就要求建筑企业不断完善自身的思维理念,并在进行建筑工程施工现场施工管理模式的应用过程中,持续性的进行对建筑工程施工技术现场管理模式的研究更新,促进现代建筑行业的健康发展。

参考文献

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[5]王丽.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2015(02).

篇9:建筑工程施工技术科学管理研究论文

伴随着我国城市化规模的不断扩大,为适应快节奏的城市建设进度,建筑企业的施工技术以及施工现场的管理体系被以新的标准要求。加强建筑工程施工现场的管理力度,运用科学合理的管理方式,有利于提高建筑企业施工现场的管理效率。建筑工程项目管理作为建筑企业施工的基础,直接影响建筑施工的质量以及市场竞争力。建筑企业为在施工现场实现科学化管理模式,需要克服外界环境干扰因素,对建筑工程的施工建设进行实时跟踪,减少相关问题以及矛盾的出现次数,确保建筑工程的施工能够顺利展开。

1建筑工程现场施工技术的概述

建筑工程施工现场的管理质量直接影响工程的施工质量。为保障工程施工质量能够达到标准,需要在建筑施工阶段执行项目管理措施,保证施工单位的工作效率。建筑工程施工阶段,应根据实际的施工环境建立完善的科学管理制度,通过系统全面化的对建筑工程的各个环节制定管理制度,确保建筑工程施工达到预期的目标,进而提高建筑企业的经济效益。建筑工程施工现场管理阶段,应遵循特定的管理原则。例如,遵守现场管理制度原则、建筑企业经济效益最大化原则、施工技术设备引进原则、建筑企业人才引用原则等。基于以上原则,加强建筑企业的运营成本的控制力度,实现建筑企业工程施工的风险评估,提高建筑企业资源的利用效率,保障建筑工程的施工质量。

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