建设单位项目施工技术管理分析论文

下面小编给大家整理的建设单位项目施工技术管理分析论文，本文共10篇，希望大家喜欢!本文原稿由网友“雷栊谋”提供。

篇1：建设单位项目施工技术管理分析论文

建设单位项目施工技术管理分析论文

摘要：在政府主导的建设项目施工过程中，建设单位作为工程管理的核心和主体，对工程质量和进度发挥着至关重要的作用。分析了政府主导的建设单位在高等级道路施工管理过程中存在的问题，提出了改善政府道路施工管理的几个浅显想法，同时探析了道路工程施工过程中的技术管理要点，以供参考。

关键词：工程管理；项目施工；技术管理

0引言

提高建设单位技术管理水平，能够有效避免建设项目施工管理过程中可能出现的现场混乱、人员不协调、施工效率低等问题，提高工程质量和安全、确保施工进度，降低施工成本[1]。因此，如何提高建设单位在项目施工过程中的技术管理水平值得深入研究，文章以高等级道路工程项目为例，探讨了建设单位加强管理的有效措施。

1道路施工管理过程中存在的问题

1.1施工现场管理难点

道路工程施工量大、线路长、涉及人员广，施工现场管理难度相对较大，需要建设方深入基层，科学调度，用科学、有效的管理保证工程质量和进程。前期做好地下埋设的管线调查，消除安全隐患，保护施工人员的生命安全。建设单位要重视施工单位的实际实施能力，配合监理单位的工作，合力监督通过招投标程序签约的参建单位技术工作和安全生产工作。

1.2技术人员的协调

道路工程是一项长期、复杂的系统工程，涉及的分部工程以及分项工程众多，在施工的过程中不可避免会出现交叉施工的现象，建设单位如果不重视现场管理，在交叉施工的过程中可能会出现扯皮、摩擦等问题，不仅会影响工程质量，还会影响工程进程，要做好现场各类技术人员的协调工作。

2加强道路施工管理的几点经验

第一，重视基本建设程序，按照程序办事。例如前期的三阶段勘察设计（工程可行性研究、初步设计、施工图设计），后期施工中的施工图变更手续等等不是形式主义，建设单位需要切实根据自身的情况多部门互相配合决策。第二，有条件的情况下成立工程指挥部，便于各部门协调工作；第三，强调图纸审查前期工作的重要性，重点工程从横断面阶段社会各界就参与评审过程，应实施图纸会审制度。设计部门考虑市政道路的`特殊性，比如在设计暗涵时考虑管线埋设深度，避免互相干扰；路测挡土墙设计不囿于公路红线的概念，结合道路实际使用性质，及时根据城乡建设规划和住建部门意见调整。第四，前期做好管线摸底工作，审定合理、实施性强的管线规划路由；第五，明确责任分工，比如财政部门负责资金保障、合同审定、项目变更评审工作。建设部门负责地上建筑物拆迁工作。市政部门负责沿线管线管网搬迁工作。农经部门负责林木砍伐工作。审计部门负责项目变更评审工作。项目推进部门负责地上附着物清点工作。各镇办负责做好辖区村群众工作及清表工作。交警部门负责道路秩序维护，建设单位及时看现场，在媒体上发布施工公告，做好各部门统筹协调及配合工作[2]。

3道路工程施工过程中的技术管理要点

3.1技术责任制

技术责任制指的是项目工程在施工的过程中明确建设单位管理人员的职责与范围，充分发挥建设单位技术管理人员的主观能动性，按照合同实现对工程项目全过程的监督和管理，大的公路项目地方政府最好委托地方公路局代为管理，签署委托管理协议模式可行。可根据工程项目的不同性质，采取不同的社会化管理模式。

3.2现场勘察制

道路工程具有施工复杂、线长、面广等特点，在施工之前最好确保施工方、监理方进行全面的勘察，做好勘察记录工作，留档备查，不能出现走马观花、马虎大意的现象，以免影响现场勘察结果的准确性。好的勘察设计给施工管理带来很大的方便，会给后续管理工作减少很多麻烦。建设方技术管理人员也要重视现场勘察，根据初期的勘察结果，对施工现场进行合理安排。因此，创建完善的现场勘察制度，认真做好现场勘察工作，能够为现场施工和管理奠定的基础。

3.3图纸会审制

图纸会审的目的在于让参与工程建设的技术人员了解工程设计规范、设计构思、结构设计、基础设计，机械设备、施工材料、施工工艺以及施工注意事项等，以此提高工程施工质量。建设单位应该及时组织技术人员对施工图纸进行会审，对图纸中的矛盾、遗漏、差错等进行分析，然后采取有效的措施进行处理，将图纸中存在的问题、隐患等消灭在萌芽阶段，避免出现返工重建的现象。

3.4施工组织设计

建设方技术管理人员在施工合同中明确审查施工组织设计权利，审查的内容包括施工组织方案、施工进度计划等。一些建设方并没有认识到施工组织设计的重要性，认为施工组织设计中存在许多变数，控制难度相对较大，因此施工组织设计的作用并不明显。其实不然，施工单位在接到施工项目后，通过对施工项目的特点、所处地域的水文地质特征等进行全面分析，然后设计科学、合理的施工组织计划，通过该组织设计，方能够了解工程的设备使用计划、劳动力、材料、平面布置、进度计划、技术措施等状况，然后以施工组织设计计划为参考，做好施工之前的所有准备工作，为项目施工典型坚实的基础。因此，应该做好施工组织设计工作，保证组织设计方案的完整性与科学性，以此保证工程安全、有序进行[3]。

3.5技术交底

为了保证工程有计划、有组织的实施，建设方技术管理人员在工程项目施工之前，必须向施工方、监理方做好技术交底工作。通过创建技术交底制度，技术人员可以和参建人员畅通无阻地进行技术交流，保证参建人员了解工程的技术要求，加快施工进程和提高施工质量。技术交底的内容主要包括以下几个方面：施工图、合同交底及监理人员授权等。

3.6工程验收

道路工程分部分项工程按照科学合理的流程进行验收，牢记前一步分项工程是后一步分项工程实施的前提。到工程竣工验收阶段，基本把问题消灭在萌芽阶段。提前准备好所有的验收资料，并组织质监部门、检测单位、设计单位、施工方、监理方等共同对工程进行竣工验收，在确保质量合格的前提下，验收的过程中尽量不损坏成品。同时，还应该做好工程竣工结算工作，建设单位配合监理及时要求施工单位提交工程结算资料，确认工程量以及设计变更签证。工程签证应该在施工中做好相应的文字记录、影像记录，及时现场计量，避免争议的发生，财政投资项目需要增加投资的部分按照合同要求由财政部门、审计部门现场核查认可后方可实施[4]。

4结语

总之，建设单位在项目工程施工过程中发挥着自己的协调作用，其管理水平的高低直接影响工程造价、进度、质量以及安全等。因此，必须加强建设单位在项目施工管理中技术管理的研究，以保证项目建设目标圆满完成。

参考文献：

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[2]杨林.高层建筑项目施工技术管理方法[J].文摘版（工程技术），，6（52）：172.

[3]胡涛.对工程项目施工技术管理的探讨[J].文摘版（工程技术），2015，7（32）：187.

[4]肖小荣.浅谈建筑施工项目施工组织设计的技术管理与操作[J].工业C，2015（29）：321.

篇2：建筑施工技术管理控制分析论文

建筑施工技术管理控制分析论文

一、建筑施工技术管理控制的要点

(一)施工质量控制

针对建筑工程来说，进行施工质量控制的根本目的就是准时的完成实际施工质量需求，也就是说施工企业的最根本就是施工质量，这不但与施工单位的经济利益有关，还与人们生命财产安全密切相关，因此，在建筑施工过程中必须切实做好施工质量的管理和控制，从而可以有效地提高建筑施工质量，实现社会效益与经济效益共同发展的目的。控制建筑工程施工质量主要有以下几项:第一，施工材料的质量。在建筑施工过程中，材料的使用率是十分重要的，材料的好坏将直接影响着施工工程的整体质量，因此，需要对施工材料的质量进行控制。在对施工材料进行招标的时候，尽可能选择规模相对比较大以及信誉比较好的供应商，而且应该在签订的施工合同中明确指出施工材料质量的具体标准。在材料使用以前，必须使用专业人士来检查施工材料的质量，从而保证材料合格之后才可以进行使用，在检查过程中一旦发现不符合标准的材料，应该马上与材料供应商进行联系，返回不符合标准的材料，避免不合格材料进入到施工中，从而提高施工的质量。第二，施工方法。在建筑施工过程中，参数的选择是相对比较重要的，工程质量与技术参数具有很大的联系，因此必须严格控制技术参数的'选择。例如，混凝土配合比的选择等。一旦出现参数选择不合理，就会导致施工没办法达到预测效果，还会给工程造成一定的安全隐患。第三，验收检查。在对建筑工程进行验收的时候，应该在没有进行施工之前进行预先检查，从而可以及时的排查出施工质量的影响因素，还可以有效地降低施工出现差错的概率，确保施工质量，此外，对于施工过程中隐蔽工程的检查也是十分重要的，必须应该严格检查和验收每项工程，在保证质量合格之后才能进行接下来的工程。例如在进行施工以前，应该严格检查地基质量，浇筑混凝土之前应该控制模板质量，等到验收合格之后，才能办理相关手续，记录到档案中，为以后施工提供依据。

(二)施工成本控制

对于施工单位来说，进行建筑施工的根本目的就是得到更多的经济利益，施工成本可以有效地反映施工质量的一项综合标准，也就是说成本低，收益就越高，相反的，成本高，收益就会降低，因此，可以通过合理的控制施工成本来避免出现不必要的施工成本，从而提高建筑工程的整体利益。控制施工技术的最主要内容之一就是控制施工成本，在保证施工质量的前提下，应该合理的降低成本，因此，就需要施工单位进行成本控制，主要有下述方面:第一，建立相应的成本控制目标。依据施工项目招标的具体实际情况建立合理的成本控制目标，这样控制成本可以保证施工控制具有可操作性和针对性。第二，控制施工过程中每项工程的施工成本。一方面控制好机械费用、人工费用的支出，最大限度减少不必要的浪费，从而降低成本;另一方面是使用相应的先进技术合工艺，从而降低施工成本。

(三)施工安全控制

施工工程中，最主要的就是安全问题，不管是降低施工成本还是提高施工质量都必须充分满足安全第一的基本原则，在建筑施工过程中具有相应的危险性，非常容易出现安全事故，依据大量的数据表明，每年全国大约有上千万人在建筑施工过程中发生伤亡意外，所以值得我们给予高度重视。出现这么多人丧生在建筑施工中的最根本原因就是没有足够的安全意识，施工单位没有合理的管理安全工作以及监督力度不够等，因此为了避免出现安全事故，施工单位应该提高施工安全控制，也成为了技术控制中不可或缺的部分，在建筑施工过程中，应该建立相应完善的安全机制，从而有效地提高安全意识，不断完善相应的安全设备，从而提高安全质量，避免出现不必要的安全问题。

二、建筑施工技术管理控制方法和措施

(一)明确职责，提高管理人员的意识和能力

目前，由于社会经济体制的不断改革和深化，导致市场竞争变得更加激烈，施工单位想要在竞争激烈的市场中生存，就必须提高企业的竞争力，所以，就需要企业在管理过程中坚持依法治理企业，不断提高和落实企业建立相应的责任制度和技术管理制度，不断明确施工过程中技术人员和管理人员的自身责任和义务，促使可以在施工过程中发挥最大的的价值和作用，为企业的发展和进步提供保障，除此之外，施工单位还应该积极对管理人员和技术人员进行专业培训，着重培训和学习技术管理的标准和规范以及施工质量等，从而提高技术管理人员掌握工程中各种技术的质量需求和操作流程，保证可以顺利完成建筑施工工程。同时，作为施工单位的的管理人员还应该不断提高自身的技能和水平，不断学习先进的技术与方法，从而保证可以有效地开展施工工程。

(二)完善和落实技术管理制度

在施工过程中，应该完善和落实技术管理制度，并且对于管理工作来说，不是一天就能完成的，是一项需要长期进行的工程，这样才能看到成效，所以就需要施工单位不断落实和实施施工技术管理制度，尽可能的发挥技术管理制度的作用，也可以说是技术管理的主要环节就是实施管理制度，一旦缺少相应的规范和制度，就非常有可能会导致不能顺利完成施工，所以，管理制度是施工企业进行各项施工的主要保证和依据，施工技术管理制度主要包括以下几个内容:工程施工质量管理制度、工程材料检验制度、工程技术变更管理制度等。

(三)促进信息技术的运用

现阶段，由于科学技术不断的发展和进步，从而带动了各种技术的发展，在信息化时代不断发展的今天，逐渐开始大面积应用信息技术，充分使用在各个领域，并发挥独特的优越性，为建筑技术管理制度提供了重要依据。在使用信息过程中，需要配备一定规定软件，从而保证施工过程中具有准确的逻辑关系，增加工程的预见性，可以有效地提高管理人员管理施工技术的效果，除此之外，在建筑施工过程中使用信息技术还可以有效地增加合同的管理效率，简化了合同的档案建立、归类以及分类等工作，不仅仅可以有效地提高工作效率，还可以最大限度节省施工的成本。

(四)了解工程实际情况

不断了解施工实际情况，合理进行协调合作，全面了解和掌握实际工作的基本情况，把握好施工中的细节，针对建筑施工工程来说，不断了解施工情况是十分重要的，因为，这有这样才可以顺利完成施工计划，因此，也需要施工人员不断掌握施工技术规范、图纸详情、施工质量以及操作流程等，此外，还需要相关管理人员到现场考察实际情况，了解施工过程中问题，从而可以最大限度的促进建筑工程的效率。

三、结束语

综上所述，由于社会的发展和进步，建筑工程的逐渐增加，工程管理技术越高以及工期越短，想要保证质量，就需要不断控制施工技术的管理水平，在管理的实际过程中，应该不断应用相关的指标和规范，不断研究新技术，促进发展。利用一定的新技术、新材料、新设备、新工艺等，建立有序的施工方法，逐渐把科学管理深入到建筑施工中，切实掌握好施工管理技术，不但可以保证施工质量，也可以在一定程度上降低施工成本，促进企业的发展。

篇3：城市地铁站防水施工技术管理分析论文

0引言

地铁车站的建设需要投入大量的资金，且地铁车站的使用寿命较长，与居民的日常生活有着极为密切的关系，因此其功能应当得到各方面的重视，尤其是对于防水设施的建设，更应当做好充分的设计，保证防水性能良好，保证地铁的质量和使用年限。对于防水施工中的每一道程序都应当引起足够的注意，严格按照图纸施工，保证地铁车站顺利投入使用。

1地铁防水技术的施工原则

在建设地铁工程的过程中，不仅要考虑地铁车站周围的水文条件、地质条件等，还要考虑工程本身的施工要求，一般来说，在地铁车站的施工过程中，防水设施的建设应当按照以下几点原则进行施工。首先，地铁车站的建设不仅要全封闭，还要便于排水，要按照施工的要求和周围的施工环境，确定防水措施，保证不漏水、不渗水，总体上讲要以预防为主，防水和排水相结合，选择优质施工材料，保证防水功能的完备。其次，地铁车站的围护结构需要用到钢筋混凝土，此时围护结构应当具备较强的防水性能，从根本上防止水分的渗入，实现长期性的防水。要对施工项目进行具体分析，决定是否采用防水混凝土、抗压强度、抗渗标号等，采用之后应当保证两者的匹配度。再次，要合理确定变形缝的使用方式，根据项目的施工要求决定怎样进行设计，并确定施工缝的设置方式。混凝土收缩的过程中会加大地铁结构的压力，为了避免这种情况，施工缝的密度应当保持适中，对于变形缝、施工缝等较为特殊的结构尤其应当注意防水。最后，在采购材料的过程中应当注意，材料应当具备耐腐蚀、耐酸碱、防水等特性，各个防水部分的施工要具有连接性，防止因为裂缝而导致渗水。为了使得工程施工符合技术标准，对于地下水位要进行降、排、堵等，通过各种方式的综合运用，有效实现地铁车站的防水性能。

2地铁车站防水施工应重视的地方

地铁车站的防水设施的建设存在较多的问题，常见的问题有主体结构开裂、裂缝和细部渗漏等。渗漏是地铁车站施工中经常遇到的麻烦，造成渗漏的原因较为复杂。地铁在进行防水建设的过程中应当遵循以下几点原则：第一，工程结构绝对杜绝渗漏，内衬墙上应当保持干燥；第二，防治第一，治理第二，通过设置多条防水线路，加强防水建设；第三，改善围护结构的防水性能，在混凝土中添加柔性防水材料；第四，选用防水性能好的混凝土原料，发现裂缝及时进行填补，加强其防渗性能；第五，针对渗漏的薄弱环节应当加强建设，重点做好防水工作。地铁车站在防水施工中应当重视的地方主要有以下几点。

2.1支撑端头出现渗漏

支撑端头的施工对防水要求较高，施工人员需要严格按照技术规范进行操作才能将其浇筑结实，避免止水钢板和混凝土的混合不够严密。在施工之前，应当先准备注浆引水管，用支撑头进行支撑，对于新混凝土和旧混凝土交界的地方，应当使用密封胶将遇水膨胀止水条进行粘贴，使用预期对轴力频率进行监督，防止轴力过大。为了避免低温空气流入混凝土裂缝并对其造成伤害，应当用顶板对开裂的位置进行填充，也可以用低模量聚疏密封膏注入到裂缝当中，实现结构性防水。

2.2施工缝以及诱导缝的渗漏

施工缝和诱导缝的渗漏是地铁防水施工中的常见问题，之所以出现这种现象主要是因为止水带和止水钢板等的材质性能较差，或者防止的位置不准确、固定不够结实，止水带和混凝土的连接松散，出现裂缝等也会导致渗漏。出现这种问题，可以用微晶水泥浆料对其进行涂抹，将裂开的.缝隙进行闭合处理，加强止水带和混凝土结合的严密性，对混凝土进行加固处理，清除其中的孔隙等[1]

2.3夹缝处渗水

出现夹缝处渗水的状况，首先要确定夹缝的位置，将夹缝周围的混凝土进行清理，将夹缝周围的泥浆清除干净，在夹缝处安装两个橡皮管，一个用来压浆一个用来出浆，用压浆管双快水泥浆液注入空隙内直至浆液涌出冒浆管。

2.4因收缩或冷裂而出现的开裂

大部分的施工队伍较为关注混凝土的强度和防水标准，但是对于混凝土遇水、遇热导致的开裂却很少注意。针对于顶板收缩和低温裂开等问题，可以用水化热性能较低的混凝土，避免开裂。

3地铁车站防水上程施工要点

3.1提升混凝土结构防水性能

要想改善混凝土的防水性能，在选择材料的过程中应当选择刚性较好的混凝土，防止混凝土的后期开裂，在进行混凝土结构性施工的过程中应当选择优质的外加剂，防止外部水分渗入，防止收缩对混凝土的防水性能产生不利影响，混凝土的抗渗性能应当在S8级别及以上，在进行混凝土搅拌的过程中应当关注搅拌物和外加剂的质量和剂量，防水设施的总体施工量要根据设计图纸进行，防水层的建设厚度应当符合技术要求。在对结构混凝土进行浇筑时，可以适度增添一些有机纤维，提高混凝土的柔韧程度，延长混凝土的使用寿命。

3.2渗漏高危地区的防水处理

首先要对施工缝进行防水处理。要对项目的施工要求和具体渗漏情况进行分析，可以采用钢板、止水带等对施工缝进行填充，250×6毫米是出现频率较高的裂缝形式。有的裂缝单纯使用钢板或者止水带很难进行填充，此时可以使用30×20毫米的遇水膨胀止水条进行填充。对于底板和侧墙交界地带应当尤其注意施工缝的出现，在施工过程中埋住浆管。在使用遇水膨胀止水条进行填充的过程中，在墙体上挖出一个凹坑，在对混凝土进行浇筑的过程中将止水条置入凹坑里面，防止其随意移动失去防水功能，对于渗漏概率较大、渗漏面积较大的区域可以使用两个止水条。其次要解决变形缝渗漏的工艺。针对变形缝的渗漏，一般的做法是使用背贴式止水带，背贴式止水带的齿条较多，可以与混凝土无缝连接在一起，所以在密封防水中的应用较多。在两边埋好注浆管道，注浆一般为水泥。结构内部用中置式止水带进行填充，防水的宽度应当在0.3米以上。变形缝内填入聚硫橡胶或者聚氨脂密封膏填，填充缝隙为15×20毫米,在侧墙和顶板变形缝的内部位置开凿一条30×30毫米的凹槽，槽内设置一道不锈钢接水盒。

3.3解决后浇带渗漏的措施

后浇带区域出现渗漏后常使用镀锌铘板止水带来进行防水处理，施工方法如下：将其安置在两面接缝中间地方；注浆管在背水面距离施工缝20毫米处，并将中行钢板止水带安装好，各注浆嘴间相隔8到13米，清理接缝并将其密毛并刷上界面剂[2]。

3.4穿墙管件防渗

穿墙管的防渗措施很多，通常是将钢板止水环和主管焊接起来，并综合使用止水法兰以及遇水膨胀止水条来提升其防渗能力，根据防渗材料来选择合适措施，将防水板被穿透区域进行封闭处理。

3.5做好结构抗渗

一般选用抗渗级别为S8防水型混凝上浇筑车站外包结构，侧墙主筋保护层厚度迎土面为70mm，背土面为50mm。施工缝使用结晶型防水材料进行涂抹，渗漏严重的施⊥缝处预埋注浆管进行注浆处理。

4提高地铁车站防渗性能的措施

4.1做好围护结构施工质量控制

对于地铁车站来说，围护结构起着防护的重要作用，其结构施工质量对于防水性能的发挥有着巨大的影响，因此应当进行严格的控制。有些围护结构在施工中对于垂直度的把握不够，使得围护结构超过了规定的结构线，需要进行额外的凿除处理。有些围护机构的挂网喷护的平整度不够，围护结构建设在易渗漏的区域导致水体大量蔓延，无法及时排水，这些都会造成地铁防水建设的失败。因此应当做好围护结构的施工质量，选用知名厂家生产的材料，严格按照图纸组织施工，从整体的角度考虑围护结构的防水对于车站建设的作用，确认每一道工序的施工质量，保证后期施工的顺利进行。

4.2选择专业技能过关的防水施工队

施工队伍的素质对于地铁车站防水的建设具有至关重要的作用，有些施工单位在招标时将施工队伍的报价作为唯一的选择标准，只追求成本的低廉，忽视了施工队伍的专业素质和施工质量，导致项目建设质量不过关，无法交付使用。施工单位要选择具有实际车站防水施工经验、有着强烈的合同意识、诚信度高的施工队伍，监理团队在进行监理的过程中也应当仔细考察施工队伍的资质，防止出现挂靠现象，严禁将施工项目进行二次出包。对于出具的施工方案和图纸进行仔细审阅，发现问题应当召请专家和技术人员进行协商探讨，检查施工人员的上岗证，确保施工资质[3]。

4.3防水施工技术中还要注意排水措施的应用

地铁车站的防水建设是重点，但是在进行防水的同时还要注意排水措施的应用，一旦发生渗漏等，水体淤积在地下车站内无法及时排出，不仅会影响车站的正常使用，严重的还会威胁乘客的生命健康安全。在地铁车站的建设中应当确保所有的建筑都配备有排水设施，在城市发生大暴雨或者洪水时，防水设施无法防止全部的水体流入，排水设施可以将淤积的水体排出，将自然灾害对地铁的伤害和损失降低到最小。对于地铁防水工程来说，单纯的防水设施并不能算是完善的防水系统，只有与排水系统相互配合才能更好地完成防水工作。

5结语

防水设施的建设对于车站的使用有着重要影响，政府和施工单位都应当引起注意，确保施工方案的合理性，选用优质施工材料，确保施工队伍的资质，针对施工中出现频次较高的问题，如裂缝等，提前做好预防的措施，重点对防水工程的质量进行监管，保证地铁车站的安全运营。

参考文献：

[1]王晓明.地铁施工风险源分析及关键控制技术[J].绿色环保建材，（03）：148-149.

[2]邹辉明.浅议地铁防水施工单位如何做好地铁防水施工工作———以成都地铁三号线成都医学院站为例[J].四川水泥，2018（05）：248-249.

[3]佟天.地铁工程中防水施工技术刍议[J].科技资讯，，15（06）：84-85.

篇4：建筑施工技术管理的提高分析论文

摘要：中国市场经济发展迅猛，而建筑行业的发展也随着市场经济发展而发展。但是建筑行业发展面临着严峻的挑战。建筑施工技术管理工作中的部分问题，直接导致了建筑工程质量不达标，所以相关人员需要改善对建筑工程施工技术的管理。本文针对建筑工程存在的主要问题进行了分析，并且综合管理方面的问题采取了一些策略。

关键词：建筑；施工技术；管理；研究

中国建筑行业发展相比之前进步了很多，并且建筑工程的各个方面都在完善过程中，因此也为我国市场经济增加了部分经济效益，不管针对国家发展还是建筑行业发展都非常有利。可是，因为当前建筑行业发展中也面临着些许问题，尤其是施工技术管理方面的问题，需要相关工作人员想出比较好的策略解决问题。所以，以下针对建筑施工技术管理中存在的部分问题进行了探讨。

篇5：建筑施工技术管理的提高分析论文

建筑工程中的施工技术管理工作包含了安全管理和施工图纸审核，以及施工技术交底和施工技术培训工作、施工安全管理技术工作等内容。通常，建筑工程相关工作人员把建筑工程技术管理划分成内业和外业，那么内业和外业的内容是什么呢。内业就是建筑施工技术的制度规范和管理制度的制定等等；管理工作外业是施工技术的运用和施工技术前的检查工作等。建筑施工技术管理工作需要进行优化，因为当前建筑行业的发展迅猛，出现了很多的建筑施工企业。这些企业拥有自己的管理部门，但是建筑质量的水平低下，而且这些建筑企业对于建筑工程施工质量的要求也有所不同。所以，严重导致了建筑工程质量不合格，出现很多的建筑工程施工安全事故。所以当今建筑工程管理人员要想提升建筑施工技术管理工作水平，必须解决技术管理工作中出现的问题。

2工程施工技术管理现况

2.1机械设施设备过于陈旧，施工材料差

相关工作人员在进行施工过程中，忘记对施工的设施设备进行检查更新或者检测企业的软硬件设施不足等情况，导致建筑施工技术管理工作不能有效进行。一则，国内建筑工程施工相关工作人员完全忽视了对建筑机械设施设备和建筑施工材料进行严格的检查，企业也没有相应的规定说明质量差的施工材料不可以进入到施工现场。二则，建筑工程施工技术人员没有依据建筑的种类和详细的施工方案选择合适的材料，建筑工程施工过程中出现施工材料错误或者劣质材料。除此之外，建筑工程施工之前相关施工技术人员没有对原材料进行检查，所以建筑施工技术低下，建筑工程施工质量也不能保证。

2.2管理工作组织系统混乱

建筑企业和企业之间有着非常大的差异，其配备的机械设施设备也存在着很大的差异性，并且建筑体系之中还包含了总分包的制度，所以不容易构建一个统一的规范制度。相关工作单位在总分包这样的制度条件下，建筑施工技术管理工作就是所谓的总包管理工作。并且相关建筑单位使用分包协议把总包建筑单位和分包单位结合，而有些分包建筑单位没有足够的软硬件机械设施，不能够采用原来的施工技术管理工作。而且相关工作人员也不能全部按照建筑施工设计的要求采购施工材料和进行材料的`保存和堆砌，导致建筑工程施工延误施工的进度，给建筑企业造成严重的经济损失。

2.3施工技术管理监控不到位

相关施工技术人员在进行施工技术管理工作时，没有对管理工作采取严格的监控制度，工作人员监控意识也不强，企业对这部分管理没有做到位。并且建筑企业内部人员也没有对管理工作加大力度，甚至忽视了对管理工作的监控。由于现代建筑工程施工技术人员的文化知识水平不一样，技术水平也不相同，人员之间文化程度有很大的差距。建筑企业没有根据相关工作人员的专业知识水平和技能进行定期考核与培训，所以导致企业施工技术人员的综合素质低下。

2.4技术人员对图纸检查的工作不严

从当前建筑行业工程施工技术来看，相关工作人员发现在实际建筑现场施工操作中，部分施工单位的技术人员忘记或者忽视对建筑工程施工图纸进行合理的检验和确认，就开始进行建筑工程施工了。而建筑工程施工技术人员完全没有把检查建筑施工图纸作为重要任务完成，没有对施工图纸认真检查，引起建筑施工安全事故，威胁到人们的生命财产安全。建筑工程施工人员面临着非常严峻的挑战，并且施工人员进行施工时对于材料的选择也有很大的差异性。但是，此时发现问题已经不能采取任何补救的措施，这样就会直接影响到整个建筑工程质量问题。

3管理人员运用相关策略分析解决施工技术管理问题

3.1更换建筑施工机械设备

建筑工程施工过程中，要及时更换新的建筑施工机械设备，采用先进的机械设施设备和优质的施工材料，改善施工技术管理工作。建筑施工的相关工作人员要在施工前仔细检查建筑工施工材料，建筑工程施工工作之前，相关工作人员必须做好施工之前的准备工作，对现场施工所要的材料、机械设施设备等进行检查。要制定出相应的制度，禁止质量差或者不过关的施工材料进入施工现场。其次，施工技术人员应当根据建筑工程的种类和详细的施工方案选择合适的建筑施工材料，这样可以有效避免建筑材料的选择不恰当的问题，确保施工技术质量。最后，施工技术管理人员对于进入的施工材料在施工之前进行审查并登记，及时处置不好的施工材料，确保施工安全正常进行。

3.2加强施工技术管理组织工作

相关工作人员为了改进建筑工程施工技术管理组织系统问题，在建立建筑施工技术管理组织系统的时候，根据实际情况建筑企业的实际情况和差异，建立一个适用于大部分建筑单位的组织系统。相关工作人员把制定好的建筑施工技术管理组织系统清清楚楚地交到所有的承包商手中，并且企业或者建筑单位还雇佣了专业人士来管理施工技术工作，制定出明确的岗位责任，让每个施工技术管理的工作人员落实自己的工作。建筑工程中的各个部门之间需要相互沟通和交流，企业要定期培训相关施工技术工作人员。

3.3企业应当加大力度对技术管理工作进行监控

要提高建筑施工技术管理监控工作，把建筑施工技术中的各个环节进行详细的划分，把各项责任真正地落实到相关工作人员的工作岗位上。管理人员应该严格管理施工过程中的每个环节，并且要对各个环节进行定期检查，看看施工过程中的安全设施是不是根据相关建筑工程规范进行的。如果在施工过程中发现了没有按照施工工程规范进行实际操作的，要及时改正。施工技术人员要时刻检查施工工程的进度和条件以及对施工技术的部分要求等，才能加强对建筑施工技术的管理。

3.4检查施工图纸，避免出现安全事故问题

建筑施工技术人员要关注到施工图纸问题，把施工图纸进行严格的检查和分析，选择合适的施工材料和方案。施工技术人员在拿到施工图纸时，必须对施工图纸的内容仔细检查，检查施工图纸是否是根据建筑工程的实际情况绘制的，是否遵守国家建筑施工相关规范和制度。施工技术人员还需要对施工图纸的具体绘制情形进行判断，看看是不是根据施工的环境和技术以及工艺等情况作为施工图纸绘制的基础和参考架构。

4结束语

总之，建筑企业要想提升建筑施工技术管理工作，首要事情便是解决建筑施工技术中工作人员所面临的问题。比如建筑施工机械设施老旧没有更新，管理工作组织系统混乱，施工技术管理监控意识不强，没有仔细检查图纸引发事故安全问题等。工作人员只有解决好这些问题，才能有效提升建筑施工技术管理质量。

参考文献：

[1]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),(03):121-122.

[2]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业(上旬刊),2012(03):64-65.

[3]林旭.房屋建筑施工技术管理研究[J].中国建筑金属结构,(10):187-188.

[4]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,(03):277-278.

[5]田志金.建筑施工技术管理优化措施探析[J].管理观察,(25):125-126.

篇6：水利工程施工技术管理分析论文

1水利工程施工所存不足分析

1.1管理体制缺失

水利工程建设一般与当地政府具有密切联系，也是政府部门关注的要点，基于此制定了相应的管理制度，但是同样因为政绩问题，各项制度反而会对工程施工管理造成一定程度的制约，导致工程权责利划分不明确，影响工程施工效果。例如很多水利工程施工管理责任体制并未完善，限制了项目经理管理工作的开展，并降低了各管理人员职能的履行效果，最终使得项目管理实际情况与规划预定效果相差甚远。

1.2参与人员能力有限

一方面，管理人员。管理人员是整个工程施工的统筹因素，对各环节的施工行为进行控制，确保所有细节均控制在设计要求内，最大程度上降低各类因素对工程施工效果的影响。但是如果管理人员专业能力不足，不能及时发现施工过程中存在的问题，或者发现后不具备及时处理的能力，最终会导致工程施工出现问题。另一方面，施工人员。施工人员作为将工程项目实体化的主要因素，如上文所述其专业能力如何在根本上决定了建设效果。如果想要提高施工技术的实施效果，必须要重视对施工人员的管理，制定专门的规章制度对其行为进行约束，使其能够充分认识到施工技术应用的'重要性，提高自我认识，降低自身原因对施工质量造成的影响。

1.3施工材料性能不符

施工材料是影响工程施工质量的根本性因素，所选材料是否符合工程建设需求，将直接决定了工程施工效果。对于部分水利工程来说，设计规范时选择应用先进施工技术与工艺，但是对施工材料管理不当，所选材料性能与质量均不合格，这样也会影响施工技术最终的实施效果。因此在对施工技术进行管理时，同时也需要做好对施工材料的选择，保证所有材料符合工程施工要求，降低其对施工效果的影响。

篇7：水利工程施工技术管理分析论文

2.1建立完善管理体系

建设单位必须要正确认识工程施工技术管理的必要性，以提高工程施工效果为主要目的，对原有的权责利分配不明确的缺陷进行优化，建立完善管理体系，对所有管理行为进行优化。同时，还需要加强与勘察单位、监理单位以及施工单位的联系，在施工前对现场地质条件进行详细勘察，并制定相应的施工方案，由施工单位来按照要求进行施工，并由监理单位做好现场施工监督，采取旁站的方式做好每个施工环节的监督，及时发现存在的不合理行为，对不规范行为及时指出并督促其改正，确保所有施工环节的规范性，提高工程施工效果。

2.2加强参与人员培训

一方面，在确定工程施工方案时，应建立专门的管理小组，并配置具有丰富实践经验的专业人员，对整个施工方案与建设要求进行熟悉，并以此为基础来编制相应的管理方案，对可能出现的施工问题进行预测，制定对应的应急预案，最大可能将施工过程控制在预测范围内，减少突发性事件对工程质量造成的影响。另一方面，对于施工人员来说，需要对其进行之前培训，使其熟练掌握工程施工方案，并了解所有施工技术与施工工艺实施要求，熟知各项专业施工规范，减少施工过程中不规范行为的发生。另外，还应对其进行不定期考核，尤其是对于特殊项目的施工人员，必须要保证其具有专业施工资质，能够应对各项施工紧急事件，减少施工问题的发生。

2.3做好施工材料管理

一方面，在施工材料采购阶段，要求采购人员了解工程施工要求，对当地材料市场各资源进行详细比对后，选择具有专业生产资质的厂商签订供货合同，确保所有材料均具有生产合格证以及相关部门质量验收证明。另一方面，在材料进场时需要进行全面验收，确保所有材料性能与质量符合工程建设需求，对不合格的材料要及时与供应商联系更换，以免对施工效果造成影响。

3结束语

以提高水利工程施工质量为目的，对存在的管理问题进行分析，确定各类问题发生的原因，并从多个角度出发，选择合适的措施进行优化，争取不断降低各因素对施工效果的影响，提高施工技术实施规范性，确保工程施工效果满足建设要求。

篇8：分析交通工程施工技术管理论文

分析交通工程施工技术管理论文

前言

在交通工程项目中每个过程，每个细节都要求什么严格，必须做到精益求精，一丝不苟。每个环节的每个小问题都有可能影响交通工程的整体质量。所以，我们必须加强交通工程施工技术管理，提高管理效率，促进施工技术不断进步。

一、交通工程施工技术管理工作的重要性

1、加强工程施工的技术管理工作能够确保施工中的所有的参与人员充分发挥各自的优势，施工机械设备的使用效率也能够得到很大程度的提高，整个施工活动的检查性以及可操作性便是可追溯的了。这样不仅能够降低施工的成本，缩短施工的工期，同时还能够保证工程的施工质量，进而提高施工单位的经济效益和其自身的竞争力。

2、重视施工的技术管理工作，施工时能够预见性的发现施工的质量隐患，及时的采取整改措施从而能够将质量隐患消灭在萌芽阶段，保证施工的各道工序有条不紊的进行，还能确保施工单位快速并且安全的开展施工的组织工作。

3、加强施工的技术管理工作还有助于建立一支稳定并且具有较高素质的施工队伍，合理的分配重要的技术人员以及施工所需使用的机械设备，确保资源的合理使用。根据相关的规范要求进行施工，采用现代化的科学的施工方法进行施工，从而提高施工单位的管理水平以及技术人员的`专业技能。

二、交通工程施工技术管理工作的基本内容

1、对施工作业方法、程序、施工安全等方面做出具体的规定， 企业规定的标准必须高于前面两种， 这样才能提高企业的竞争力， 但是在具体的施工过程中， 必须依据承包合同的规定采纳相应的技术标准， 否则会对施工进度造成影响。

2、做好计量工作， 正确的配置计量器， 一定要好好保管和使用，做好计量人员的岗位责任的分配， 按照规定定期进行检测， 以确保器具和现场计量工作的准确性， 开展计量知识的培训， 提高计量人员的专业水平。

3、建立健全的原始技术资料， 原始资料是工程在施工过程中的重要真实凭据， 主要包括设计变化， 设计交底记录， 图纸审核记录， 测定记录， 工程用品及施工质量检验， 结构配件和建筑材料， 技术核定记录工程质量及安全事故分析处理记录施工记录等。

4、做好信息、技术档案管理工作， 由于我国科学技术的不断进步， 施工技术的发展速度不断提高，新材料、新技术和新设备的应用， 促使建筑业的技术水平有很大的提高。 要做好施工组织设计文件， 施工图放样等技术措施。 另外， 企业要授权给技术负责人指导专人进行图纸及文件的签收、发放、保管、借阅和归档等。 建立网络信息化管理平台。

三、如何提高交通工程技术管理的措施

1、严格执行技术规范，切实加强施工质量控制

施工的质量是工程的命脉， 是施工技术规范的主旨所在。因此，在施工中我们注重技术规范的学习和掌握，对质量评定中所规定的各种检验参数都要求各班组了如指掌， 项目部并为此配备了大量的检验和实验工具。另外，我们还注重狠抓施工质量，加强项目内部自检，发现问题及时改正，对违章施工导致质量事故的，严肃处理并进行整改。工程施工质量的控制分施工前、施工过程中及中间验收的控制。我们把班组分为合格班组和免检班组两级，针对交通工程的施工特点， 从施工前控制和施工过程中的控制两个方面从严把关，变末端管理为瞬间控制。在每个施工班组施工前，均反复向其强调工程质量的高标准要求，并注重开工的准备工作，不合实际、不能保证工程质量的均不允许动工； 对主要材料，在可能的情况下均进行厂检，检查厂家的质保措施、生产能力、设备水平、信誉等， 并随时通过材料的进场抽检对材料及其生产稳定性进行监控， 从而从源头上控制了材料的质量。针对施工过程中的控制，我们建立了有效的质量管理体系，推进班组质检人员自检、项目部专职质检员自检、报监理人员检查的质检制度， 每一级检查通过后，才能报其上一级检查。同时这意味着每个人要从对上级负责转变为对工程负责，工程内部拆除隔绝员工与市场接触的壁垒，使员工最真切地感受到市场的压力， 员工的收入分配也纳入市场调节的范围，报酬来源于市场，每一个岗位是上道工序的市场，有其对上道工序漏转的不合格产品进行索赔的权利， 每一个岗位又有义务向它的市场下道工序提供100%的合格的产品，以期工程尽量达到“零缺陷”。

2、切实保证进度， 加强成本控制

开工之前，我们应该采用倒排工期法进行进度控制，先根据总工期计划编制合理、可行的年度、季度施工计划、月旬进度计划，并在施工过程中不断根据具体情况调整进度的计划，打好游击战，从而保证总工期的实现。工程的利润来源于工程中标价和工程成本之间的差额。一般情况下，工程中标价是固定的，要想获得更大的利润，必须降低成本。所以我们提出了以成本为中心加强管理，建立工程项目内部市场，以市场手段来配置项目资源，以成本核算为突破口，提高企业核心的竞争能力。在成本管理面前，任何人没有特权。对照标准、计量、定额等基础管理工作，逐项达标，不断延伸成本工作内涵。

3、建立完善的工程验收的制度

在施工的过程中，根据公路工程的特点，严格检查工程的的施工质量标准，建立完善的隐蔽工程的验收制度以及竣工的验收制度也是很重要的工作，保证公路工程施工质量的重要工作就是严格执行工程的验收制度进行工程的验收工作。

4、注重人才培养

培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些施工企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。

5、改换设施，改造车路

完善充实道路的标志及路面标线的国家标准， 制订大城市进出口、慢行车辅道。完善人行天桥地道、线旁车辆停靠站以及高速公路的护栏，隔音壁、通讯系统、照明系统、监控系统、收费系统以及服务设施的设置原则与技术标准。争取在国家干线公路上实现设施的标准化、现代化，县以上的公路做到标志标线齐全，一级以上的公路设分隔带。在充分挖掘公路潜力后，积极建新路，同时在建一、二级公路时应按路段需要设置慢行车辅道。在大城市周围要考虑设过境汽车的通行环道，减少城市的过境交通量。加强车辆管理，采取预防为主的原则。在适当地点设置一批现代化、自动化的车辆检验中心，配备专职验车人员，定期按国家制定的车辆检验标准对所有车辆进行检查；同时要充实车辆保养修理工业， 采用车辆预防保修制度，使车辆经常处于良好状态。并要求国产车辆不断采用新结构、新材料、新工艺，以提高车辆的运行性能，实现安全、经济、少公害。发展交通工程，需要国家和各级政府有专项投资， 但发展交通工程及取得的经济效益、社会效益却大大超出投资。不少国家近二十年来对此有所认识，政府拨了较大的资金来发展交通工程，收到了显着的效果。仅对经济效益而言，社会效益方面就更大了，每年少死成千上万的人命，减少多起车祸，提高道路通行能力，提高了汽车运输效益等。

6、对施工过程中的检查

包括施工是否按图施工，是否符合设计要求；是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法，施工是否遵守操作规程；对测量放线及各施工过程的技术检查和复核，要求符合图纸规定，符合质量标准，误差应控制在技术规范和标准允许的范围内；对材料、半成品、生产设备均须由供应单位提出合格证明文件；隐蔽工程要符合质量检查的规定，并做必要的记录。

7、注意工作方法，讲求经济实效

上面千条线，全靠施工技术员的一根绳，施工技术员不明了自己的基本工作内容，就无法当好施工技术员。施工技术员的岗位责任制，就在于做好本职工作，现场业内业外越多，越要讲求一定的工作方法，讲求实效，就是珍惜时间，遇事不拖，说干就干，雷厉风行，今天的事今天办完，决不拖到明天做。否则，事情越积越多，处理更困难。在“质量”备受关注的今天，社会各方面都对质量提出更高、更新的要求。就必须树立“人无我有、人有我优、人优我新”的发展创新观念。

结束语

交通工程在高速公路施工中是一项社会性较强的综合服务工作，其技术难度高、责任性强、工作量大。近几年来，随着国家高速公路建设事业的快速发展， 高速公路在交通工程中也日益受到有关部门的重视，且发展较快，它的重要性也越来越明显。只有通过不断的努力才能保持整个交通系统的安全、可靠地运行下去。

篇9：浅谈施工项目安全管理的分析的论文

浅谈施工项目安全管理的分析的论文

论文关键词：安全管理安全责任制安全教育培训奖罚激励机制

论文摘要:在劳动者地位不断提高，生命价值越来越受到重视的今天，施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须健全企业的安全管理体系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，实现安全文明施工。

随着社会化大生产的不断发展，劳动者在经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。关心和维护从业人员的人身安全权利，是社会主义制度的本质要求，是实现安全生产的重要条件。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须健全企业的安全管理体系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，实现安全文明施工，为企业树立良好的社会形象，为企业的可持续发展奠定基础。

1.施工前做好准备工作

1.1选择项目团队并制定安全目标责任制

1.1.1选好项目部成员是安全管理的基础

项目经理是施工项目安全管理的第一责任人，项目部成员由工程技术、安质检查、物资管理等相关人员组成，是履行安全职能的骨干力量，又是执行安全计划的直接操作者，所以选好项目经理及项目部其他成员是做好安全管理的关键。

企业应选择素质良好，有责任心，懂技术，善于经营管理，安全意识强的优秀人员作为项目经理。选配其他成员要秉着才能协调，优势互补的原则，建立一个实力雄厚的施工部。

1.1.2制定安全目标责任制，把责任明确到个人

安全生产责任制是岗位责任制的一个重要组成部分，是安全生产管理中一项最基本的制度。首先制定工程项目安全目标责任制，使项目经理明确安全目标，充分履行项目经理作为工程项目劳动生产安全管理责任人应负的权利和义务[1]。其次也明确了各职能部门和各类管理人员及员工在生产活动中所应负的安全职责。企业制定和落实安全生产责任制，就能够把安全与生产从组织领导上统一起来，从而增强各级管理人员的责任心，建立全员、全方位的安全监管体系，夯实安全生产的基础，层层落实安全责任，保障安全生产，真正把安全管理工作落到实处。

1.2做好安全教育培训工作

在安全生产管理中人是决定性的因素，企业管理要贯彻以人为本的思想，把人的能动性作为培养教育的重点和立足点，做好安全教育培训，增强员工安全生产意识，提高员工的安全文化素质。教育和培训要按等级、层次和工作性质分别进行，通过经常性、连续性的安全生产教育培训达到安全教育的目的。企业首先要组织“三类人员”，即：企业领导、项目经理、专职安全监督员定期参加社会行政主管部门举办的安全培训教育，经考试合格，取得安全管理资格证书后方可上岗。

其次，要对全体员工定期进行安全教育和培训。公司通过每月的安全生产工作会议，项目部通过每周的安全生产例会进行层层教育，分析当前的安全生产形势，传达上级部门的有关安全管理文件，并根据具体施工的分部分项工程，有针对性地进行安全技术教育与指导，增强员工的安全生产意识和能力，达到安全生产预防为主的目的。

再次，坚持“三级”教育制度。企业的新员工及劳务分包人员上岗前必须由公司、项目部、班组三级分别对其进行安全知识的`培训教育，培训考试合格后方可上岗。培训教育要实名登记，并建立培训档案。

另外，切实做到特种作业人员，技术工种的培训和持证上岗制度。企业要依托社会劳动行政主管部门，对从事特种作业的人员进行上岗前培训，并通过考试获得合格证书后方可持证上岗。 1.3做好技术准备是关键

技术准备是施工准备的核心和重点，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作，对施工技术方案要经过反复推敲以确保万无一失。

2施工过程中提高安全意识，做好安全检查

2.1劳动人员不安全行为的控制及预防

劳动人员必须严格遵守安全规章制度和安全操作规程，做遵章守纪的职工。忽视安全警告，不按规定的方法使用机械和装置，未经许可开动、关停、移动机器或开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧造成意外转动、通电或漏电，忘记关闭设备等情况都可能会造成安全事故，带来不必要的损失。

对安全装置要在操作前认真进行检查，确认正常时方可进行生产作业。在正常的操作过程中，往往会因人们的不安全意识而造成危险状态，从而埋下事故的隐患，导致他人或自身受到伤害。针对这种状态，除了要开展对员工的经常性安全教育外，相关部门还应该进行定期检查和专项检查，员工之间也要进行互查，消除不安全意识，控制不安全行为，杜绝危险状态的产生。

2.2定时检查、更新劳动保护用具

进入施工现场一定要佩戴相应的安全防护用品，如安全帽。为提高劳动保护用品的使用效果，除了合理发放和正确使用外，还应教育员工爱护公物，妥善保养，杜绝乱用乱丢现象，防止损坏遗失。特别是专用劳动保护用品、用具，一定要按照用品的养护说明由专人保管，正确保养，以免变质，老化、失效。定期检查安全防护用品，对已经失去保护效果的要及时更换和补给。

3对施工中出现的安全问题进行总结分析，并予以奖励或处罚

在完成一个项目之后要组织成员进行分析和讨论，总结经验和教训。对施工中遇到的问题和难点以及解决预防的方法进行分类汇总，不断积累才能在日后取得更大的成绩和进步。

制定安全生产管理奖罚激励机制。这是企业必须制定的一项安全管理制度。安全管理要直接与经济利益挂钩，对安全管理到位、现场创优的给予奖励，不重视安全管理而发生事故的现场，根据事故的危害程度给予处罚，对于事故特别严重，影响特别恶劣，有损企业形象的坚决追究法律责任。该制度的建立及严格执行，既能促进安全生产责任制的落实，又能调动全员安全生产管理的积极性，是企业保障安全生产必不可少的一项有效制度[2]。

4结语

当前建筑施工安全形势依然严峻，施工安全工作任重道远。企业一定要落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全企业安全管理体系，提高安全管理水平，实现安全文明施工，保证安全生产的顺利进行。

篇10：建筑施工企业项目管理分析论文

为了达到上述基本目标和任务，需要切实围绕着每个基本要点实施详细监管，其中主要管理措施如下：一是做好施工材料管理。针对建筑施工项目的落实，施工材料的应用是核心点之一，关系到后续施工效果，需要切实围绕着施工材料的各项指标进行控制。比如对施工材料的采购数量以及个体单价，都需要严格控制，确保其能够在施工进度以及施工造价方面发挥较强的作用，尽量避免可能形成的明显威胁隐患；对于施工材料的后续应用，同样也应该予以详细监管，以保障其质量性能，杜绝劣质材料的应用可能对后续施工质量造成干扰，以确保施工安全。二是做好施工人员管理。为了更好地确保建筑施工流畅有序，还需要重点做好对施工人员的有效管理，全面保障施工人员的管理工作，针对各个不同工种的需求人数以及人员的综合素质进行评价，确保相关施工操作人员都能够具备较高胜任力，尽量避免可能形成的明显人员威胁和干扰因素。此外，还需要重点加强施工人员的教育培训力度，提升其安全意识和质量意识，确保施工操作有序开展。三是加强施工现场管理。在建筑工程施工管理中，建筑施工企业还需要切实把握好对于施工现场的有效管控，能够确保施工现场管理较为精细可靠，有助于实现对于施工现场各个影响因素的全方位分析。在施工前做好勘察分析工作，明确施工现场中可能存在的各类影响因素，进而采取合理策略进行防控；对于具体施工建设过程的基本操作，同样也需要做好施工现场监管，及时发现一些不当变动，提升其应对水平。四是做好施工资料管理。建筑施工企业在项目管理中的相关工作开展还需要把握好对各类施工资料的有效管理，以较好实现对于所有施工资料的系统整理和归类保管，确保各类施工材料能够在后续得到有效应用。对于招投标文件、设计方案、合同资料等，都需要进行详细全面地管理和归类应用。施工现场中的各个签证资料也需要得到较为科学、合理的全方位管理，以保障施工的流畅性。比如对于相关合同文件的管理，能够有助于后续索赔等工作的开展，为建筑施工企业挽回经济损失。

3结语

综上所述，为了使建筑施工项目获得优质质量保障，取得良好的经济效益，要切实做好对建筑施工企业管理工作的优化，从管理目标和具体管理要点入手认真细致地进行监管控制，提升施工流畅度和规范性，规避可能形成的明显管理漏洞，提升其项目管理的综合效益。

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