以下是小编为大家整理的风险投资在科技型企业融资中的运用论文,本文共3篇,希望对您有所帮助。本文原稿由网友“shejohn”提供。
篇1:风险投资在科技型企业融资中的运用论文
风险投资在科技型企业融资中的运用论文
1 风险投资在实施中遇到的障碍
风险投资作为一种资本组织形态,是知识创新支持体系的重要一环,是一种新的经济形态下新的投资方式。风险投资在中小企业融资中遇到的障碍主要表现在以下几个方面:
1.1 中小企业融资难的内部因素
①经营风险系数过高。中小企业由于资金少,技术力量薄弱,在进行新技术研究和产品开发时,由于其研究和设计的复杂性和超前性,在整个过程中常会存在一些不稳定和不确定性因素,极有可能导致研究失败,引发投资风险。一旦经营失败,投资者将血本无归。这就使得中小企业向银行贷款较为困难。
②信用等级偏低。银行作为金融主体,主要承担着筹集资金和分配资金的重责,是一种传统的融资中介。而在贷款的发放中,信用等级是银行考量借款人资质的重要参照标准。而目前,中小企业的信用等级普遍偏低,资金偿还率较低。因此,很多企业均因为信用问题而被银行拒之门外。
③缺少足够的抵押和担保资产。银行和担保机构等金融机构为了降低贷款风险,均要求贷款企业必须交纳一定比例的资金或将一些财产作为抵押。而中小企业由于其有形资产有限,无法提供相应的贷款抵押,而造成融资困难。
1.2 中小企业融资难的外部因素
①融资渠道单一,资金来源结构不合理。目前,中小企业在融资时主要存在着融资渠道单一,资金来源主体较少,资金来源结构不合理等问题,主要表现在:内源融资比例过高,外援融资比例过低。在外源融资中,由于缺少直接的融资渠道,使得中小企业资金紧张,影响其长远发展。
②政策扶持力度不足。目前,我国尚未形成一整套系统完善的中小企业扶持政策体系,经济和金融政策主要依据所有制类型和规模以及行业特征来定,大多数资源都流向大企业,而对中小企业的资金支持力度明显不足。
③缺乏运作风险投资的人才。当前,我国风险投资业从业人员十分有限,且层次单一,整体水平不高,严重影响了我国风险投资的实施。因此大力培养高素质的风险投资经营人才是当务之急。
2 解决风险投资实施障碍的对策
2.1 充分发挥以政府为中心的引导机制的作用 目前,我国的风险投资体系尚未建立。相关政府部门没有意识到风险投资的重要性,缺乏相关引导机制。因此,政府应积极发挥示范作用,引导和鼓励民间投资参与到风险投资中来。
①创造风险投资的政策环境。制定相关优惠政策,如降低税率、降低信贷担保比例、提供风险补偿等。同时国家还可以通过政府采购的方式,降低中小企业风险投资的风险,扶持中小企业健康发展。
②建立风险投资的法制环境。要想帮助中小企业及时获得风险投资,相关部门就必须加快相关法律法规的制定,为中小企业的融资创造一个稳定的法制环境。如健全相关法律体系,完善资产评估制度,加强执法力度。
③营造风险投资的产业环境。可以通过适当放宽技术创新型企业的.创办条件,推动我国的经济体制科技体制改革,以市场为导向,大力发展优势产业,科企协同创新,促进科技与经济紧密结合。
2.2 建立与风险投资相适应的服务机构与配套制度 服务中介机构可以及时地为企业提供有效信息和技术指导,以降低投资风险,避免投资失败。因此,相关部门应该成立起一批专业的从事风险金融投资服务的机构,为企业提供专业的风险投资配套的服务。
2.3 完善风险资本的退出机制 风险投资及时从风险企业退出,一方面可以使风险投资家实现投资收益或锁定投资损失,另一方面还可以使风险企业独立发展,提高风险应急能力。因此,我国必须积极完善风险退出机制,保证我国风险投资市场的持续稳定健康发展。
①完善我国的证券市场。IPO是金融市场对公司发展业绩的一种认同。由于主板上市难度较大,所以应致力于积极推动创业板,通过创业板来实现IPO更具现实意义。
②继续发展和完善产权转让机制。产权交易市场具有高效率、低门槛、融资快的特点,能够实现金融资本、技术资本、产业资本三者的统一。因此,我国要积极发展高科技企业间的产权协议转让机制,实现科研技术资源的集中与协同利用,提高资本与技术结合的效率。
3 小结
随着我国市场经济的不断发展成熟,市场分工也进一步细化,中小企业作为大企业上下游产业链之间的关键性环节,越来越成为推动我国经济增长的重要力量。中小企业在促进国民经济增长、提供服务、增加就业等方面做出了突出的贡献。但在中小企业的发展过程中,融资问题始终是制约中小企业健康发展的最大障碍。本文就风险投资在推动中小企业发展上遇到的问题做了详细的分析和研究,并提出了合理化建议。
篇2:融资租赁在企业融资中的应用论文
融资租赁在企业融资中的应用论文
一、企业融资的定义和类型
1.企业融资的定义
企业为了在发展过程中使各个环节的资金供求尽量保持平衡,就要尽可能地筹集到额度和期限都适合的资金,换言之,企业融资就是企业进行资金筹集的行为或过程。
2.企业融资的类型
企业的资金来源主要包括两个渠道:一是内源融资,是指企业在发展过程中自身累积的内部财富;二是外源融资,是指企业通过债务等各种方式,取得所需资金。当前,企业融资方式较多采取的是外部融资,主要包括股权融资、银行借款、发债、贸易融资、融资租赁等。
二、融资租赁的定义和类型
1.融资租赁的定义
融资租赁就是金融租赁,换言之,就是企业为了实现融资的租赁行为。中国人民银行颁布的《金融租赁公司管理办法》对融资租赁作出的定义是:出租人根据承租人对承租人和供货人进行选择,并且从供货人处取得的租赁物,按照合同书的规定将租赁物的占有权和使用权出租给承租人,通过向承租人收取租金完成交易活动,因此也称为设备租赁。据此可看出,融资租赁在实现融资的同时也可实现融物功能,并且集贸易与金融技术为一体。
2.融资租赁的类型
融资租赁最早起源于上世纪50年代,在不断的发展中,已渐渐成为企业融资的主要手段之一,同时也随着经济发展的需要演变出多种形式。
(1)直接融资租赁。直接融资租赁是融资租赁的传统形式,即融资租赁公司根据企业的.选择,直接向设备制造商购买设备,并将其出租给企业使用。租赁期满后,设备所有权转移至承租企业。在会计处理方面,设备直接进入承租方的固定资产,折旧由承租方提取。直接租赁受企业的资信状况影响较小,可借助融资租赁公司的专业运作能力和谈判能力,降低设备的购置成本。但对融资租赁公司来说,通常对企业指定的租赁物和供货商缺乏足够的了解,很难具备较强的残值处置能力。
(2)杠杆融资租赁。这是指出租方仅需承担购置租赁物的一小部分(20%左右)支出,其余资金通过银行贷款或其他方式筹集。由于这部分资金的融资成本低于融资租赁收益,因此出租方就可借助银行资金的杠杆效应以获取更多的收益。杠杆租赁有利于出租方扩大融资租赁的业务规模,并获取更多的租赁收益,但会给出租方带来较大的财务风险。
(3)委托融资租赁。这是指出租人根据委托人的书面委托,对委托资金或委托物进行评估后,为委托人先前指定的承租人办理融资租赁业务。租赁物的所有权仍掌握在委托人手中,出租人没有委托租赁物的所有权,也不用承担融资租赁过程中的风险。委托租赁的优势在于可让没有融资租赁业务经营资质的企业,达到“借壳”经营融资租赁业务的目的。委托租赁与委托贷款较为类似。
(4)转租融资租赁。这是指承租人将从出租人手中租进的租赁物再次出租给第三人,租赁物的所有权仍旧属于出租人。通过这种方式,承租人可获取租金差。这种融资租赁方式大多见于国际间的中转租赁,因此也被称为国际融资转租赁。
(5)售后租回融资租赁。这是指承租方先将其已有的设备或其他资产出售给融资租赁公司,再与融资租赁公司签订融资租赁合同,将该设备或资产租回并使用的方式。
三、企业融资时经常使用的融资租赁模式
1.需要购买设备时,采用直接租赁模式
企业需要购买大型设备时,因受制于资金短缺,没有足够的资金购买设备,通过融资租赁的形式,投入少量的资金,就可拥有设备的使用权,投入生产经营,把获得的利润用来缴纳租金。这样企业就可将购买设备的资金用于其他项目的开发。
2.有现成的设备时,采取售后回租模式
一些企业因受到行业资质的限制,需要自行购买设备。企业需要融资时,先将设备按约定价格(一般为账面净值)卖给融资租赁公司,然后又以租赁的方式租回原来的设备。企业通过售后回租模式,可盘活存量资产、改善融资结构。如果融资租赁公司没有足够的资金,可将应收租金保理给银行以取得资金,这时这种模式就变为售后回租保理。
四、融资租赁在企业融资中的优势
1.期限较长,有利于负债结构长短期搭配
融资租赁期限一般为3―5年,属于中长期融资,可替换将设备等有形动产进行抵押贷款的短期融资,与短期流动资金贷款相结合,实现负债结构的长短期搭配。
2.减少频繁倒贷,本金部分可以约定
融资租赁期限较长,减少了短期流动资金贷款频繁倒贷的工作量,且融资租赁的还款金额可与融资租赁公司进行约定,不像流动资金贷款到期一次还款。这种操作方式可使企业结合生产经营情况进行资金安排。
3.增值税进项税额抵扣,节省财务费用
融资租赁公司将租金部分向企业开具增值税发票,企业可将租金的17%作为进项税进行抵扣,实现了节省财务费用的目的。特别需要指出的是,如果企业将原有流动资金贷款改造成融资租赁后,期限较短,同样可以节税,与流动资金贷款相比可节省财务费用。
4.资金用途不受限制
融资租赁的资金用途不受限制。项目贷款和流动资金贷款要求企业按照贷款合同中约定的用途使用,实际操作中经常采用受托支付的方式。而融资租赁资金来源于企业的设备所有权出售,资金使用用途不受限制。综上所述,融资租赁作为一种新型的融资方式,兼具融物和融资的双重功能,且受惠于当前税收政策,为企业的发展提供新的融资渠道,使企业能够有足够的资金用于产品创新,促进企业不断发展。
作者:宋烈坤 单位:河南投资集团有限公司
篇3:金融管理在企业经营管理中的运用论文
金融管理在企业经营管理中的运用论文
金融管理是指对资金进行的管理工作,是企业经营管理中重要组成部分,涉及到企业各项经济活动。金融管理是我国当前经济中的重要内容,良好的金融管理促进我国经济增长,有助于我国整体经济良性循环。企业的金融管理指的是企业对货币流通、信贷资金运行等各项经济活动的管理。企业的金融管理工作贯穿企业整体管理中,良好的金融管理能够促进企业的经济效益增长,提高企业的竞争力,保证企业能够长久发展。
一、金融管理在企业经营管理中的重要性
企业的经营管理主要是负责企业商品的生产、营销等工作,提升企业商品和服务的价值。为了实现企业商品和服务的价值,企业需要拥有大量的资金,通过支付资金取得商品生产需要的材料、设备,支付劳动力的资金,同时在营销阶段需要进行宣传等工作。经过一系列的资金流动的活动,企业商品和服务才能够实现其自身的价值。同时,企业商品价值的实现需要靠商品取得资金收入来衡量,商品增值的多少体现其自身的价值。从上面可以看出,企业整体的生产经营管理活动中均涉及到企业的资金管理。企业的生产经营活动的各个环节是对企业资金的管理。金融管理是企业生产管理中的重要部分,贯穿整个环节,是企业生产发展的基础保证。
1.资金是企业生产管理的基础
企业进行生产管理活动的前提条件是具备相当数量的资金,资金来源可以是储备资金、银行贷款、负债融资。企业的储备资金可以通过发行股票获得,企业需要了解股票的管理策略、发行策略以及作用等;企业贷款时需要充分地了解银行的方针政策、贷款条件、还款期限等;企业在金融市场融资时需要了解股票的买卖价值和方式。因此,资金是企业生产管理活动的基础,同时企业需要充分了解获得资金的方针政策,此时金融管理活动成为企业核心内容。
2.资金是企业促进发展条件
企业是我国经济中的基本组成部分。企业需要保证自身健康发展维持我国经济的稳定,因此,企业根据我国的管理规定需要扩大规模,促进自身的发展。企业在发展过程中可以通过投资。购买股票等方式进行再生产。企业在发展过程中应该了解各类债券的信息,包括经济收益、利率等,并且选择合适的时机买进卖出。
3.良好的企业管理保证企业的安全稳定
我国的经济形势变化较快,企业的经营管理需要面对众多风险,包括投资失败、货物积存、员工伤残等,这些风险容易导致企业亏损甚至倒闭。企业的经济流通不畅,商品销售不通,影响了企业的正常发展。为了避免企业面临危险的经济局面,企业需要充分了解市场的形式,具备应对风险的能力,保证企业能够正常的运行。企业需要进行保险管理,制定科学的、完善的、可行的保险活动,避免陷入危机。
二、加强金融管理在企业中的应用
企业的稳定能够缓解社会的就业压力,促进社会稳定生产发展,有助于提高人们的生活水平。为了保证企业的稳定发展,国家应该对企业进行适当的干预,通过建立合适的经济政策保护企业的发展。企业的发展需要大量的资金,国家应该对企业提供资金支持,减低企业的贷款限制,尤其是我国中小企业的贷款条件限制,保证企业能够获得资金支持。企业的经营管理体现在企业的'整个生产过程中,企业应该设立专门的管理人员,固定地管理企业的资金流通,通过先进的科学技术改善企业不合理地资金结构等。
1.设立专门的管理机构
企业的资金管理需要专门的管理机构和管理人员,负责企业的贷款回收等工作。企业的金融管理负责人需要明确自己的职责,对企业中需要回收的账面进行管理,测评信用风险,检测资金流动运行,官产周转和负债的比率等。企业的收债任务困难,需要专门的工作人员负债,针对企业的资金流动等状况制定相应的分析表格,明确欠款的原因,制定合理地回收的方式,避免企业坏账的情况严重。
2.规范管理企业的预算编制
企业绩效的关键是企业能够制定合理地预算。企业的预算是一切经济活动的关键因素,企业需要制定完善的预算编制政策,管理好企业的预算工作,保证企业的经济效益。企业需要保证自己的预算编制真实,提前进行调查,加强对企业预算编制的管理工作。企业的预算编制不能够随意地更改,在更改调整时需要按照企业的规章制度进行,准确确凿的修改证据。企业应该加强对企业资金的管理,严惩企业的违规行为,防止影响正常运行的行为出现。企业需要严格管理账目预算的记载,准确核对各个部门的资金账目,根据账目记载指导各个部门的工作,合理有效地利用企业的资产。企业需要根据企业的产品的质量、服务的质量、资金的运行状况等制定企业的预算,因此,企业的相关部门应该进行深入调查,保证企业的资金正常运行,防止盲目做账的违规现象。
3.提高企业财务信息的管理建设水平
随着我科学技术的发展,企业的财务管理发生了改变,实行了集中统一的管理方式。为了保证企业的资金能够更加有效地进行管理,企业应该更加积极地开展信息化的管理方式,加强对企业资金管理的改革,建立有效地管理方式。企业资金信息化的管理方式能够提高企业信息管理的水平,提高企业资金的利用率,提升企业自身的竞争力。企业的财务管理工作复杂精细,工作量较大,财务管理人员的工作压力较大。企业财务管理信息化建设能够缓解工作人员的工作压力,工作人员可以更加认真地投入财务数据分析、成本预算计算等工作。企业信息化涉及到企业的订单生产、销售、材料发行,包括企业资金流动、物流、工作等各个项目的统一管理。
三、结语
企业的管理者应该明白金融管理的重要性,迅速地应对市场金融活动,合理地调整企业的经营管理活动,从容地应对金融市场的变化。金融管理在企业的生产发展中发挥的作用不可替代。我国的经济形势变化较快,企业需要提升自己的综合素质,应对当下的经济形势,加强对自身的管理活动,提高自身的竞争力。
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