下面小编给大家整理职场里如何搭上提升快车,本文共9篇,希望大家喜欢!本文原稿由网友“到点打工了”提供。
篇1:职场里如何搭上提升快车
在职场中哪怕是不经意的一句话,比如“我很讨厌这个上司”、“我觉得他很烦”之类的话都有可能把你的职场生活搅乱,
职场里如何搭上提升快车
。但如果你能充分把握以下原则,你就会发现你的职场生活是多么愉快。人人为我搭阶梯
能否愉快地工作除了你对工作的兴趣外,很大程度上取决于职场人际关系的好坏。人际关系好的人,整天乐哈哈,人人都愿意为他效劳。因此,在职场上你就不要用“合则来,不合则去”随意态度来对待人际关系了。
其实能认识和接触一些各式各样的人,哪怕是那些你认为有“毛病”的人,不仅可以拓宽自己的生活与视野,更重要的是对于自我的成长也是有很大帮助的。当你在危难之时,同事、朋友伸出的援助之手正是“我为人人,人人为我”的最好体现,这也正是“工作”给职场人带来的很重要的附加价值,
假如你怀抱着这样的心态,和同事和睦相处,工作就不那么辛苦和困难了。
向同事要智慧
在工作场合中,往往需要众人齐心协力才能做好,靠自己一个人披荆斩棘,不仅做起事来很吃力,更重要的是会耽误工作。因此,你就得学会向同事要智慧,所谓“众人拾柴火焰高”。因此不要太过本位主义,只相信自己的看法,意见没有绝对的对与错,任何事情都是要经过切磋琢磨,才能得出最理想的结果。但你也不能事事都去请教同事,那样的话,人家会怀疑你的做事能力了。
己所不欲,勿施于人
俗话说,板凳要调得头。意思就是大家要将心比心,换一个角度看问题。假如你花点心思去体察别人的情绪是最好不过,人家心情不好时,你就最好不要打扰他;你心中有不快时,就不要平白无故在向人家发泄。你要依照每个人不同的性情和习惯,去做适当的回应。这样你就会发现,彼此之间的警戒就已慢慢卸下了。
篇2:中小企业如何搭上奥运营销快车?
以奥运为主的体育行销和明星推广
已成为大众认同率最高的两大市场推广策略,然而高达上亿美元奥运营销的巨额资金门槛,以及数量众多的实力派竞争者,使奥运营销变成了大企业的盛宴,中小企业只能在主张“公平、分享、参与”的奥运门外徘徊,加之一些中小企业奥运营销策略缺位,更是丧失了分享“奥运蛋糕”的巨大商机,
认真分析过去中小企业的奥运策略不难发现它们存在的问题。其一,缺乏长期战略规划,急功近利。很多中小企业关心的仍是一时的知名度和销量目标,往往是匆忙上马,赛事结束营销熄火,没有对整个体育营销进行评估总结与规划。其二,营销策略同质化,缺乏创新。策略单一,没有整合其它传播策略,全方位立体式互动传播,借力“体育”和“互动”来传播自己的品牌特性。其三,一些中小企业传播定位不准,对消费者心理和行为理解不深,营销精确度低。这些问题的出现使中小企业奥运营销的效果大打折扣。
在奥运逼近之时,如何低成本巧妙分享“奥运蛋糕”,成为很多中小企业的当务之急。与巨人共舞,需要的不仅是勇气与激情,还需要智慧与技巧。
差异化营销 确保品牌脱颖而出
由于越来越多的企业参与到体育营销中,使得传播渠道越发狭窄,高昂的费用更令中小企业望而兴叹,在此状况下,中小企业只有善于“奇思妙想”,进行差异化营销,才可能做到“花小钱,办大事”的效果。
当青岛、燕京、百威啤酒三巨头大打奥运营销牌的时候,雪花啤酒却对外公布了其在奥运期间的品牌推广战略――“非奥运营销”战略,高调推出了差异化营销策略。雪花啤酒“非奥运营销”战略同样是打着支持奥运和体育运动的牌子,但与当前流行的“奥运营销”不同的是,选择支持啤酒消费者的角度来支持奥运,通过一系列有别于其他品牌的重大体育活动来对奥运赞助和支持,走出一条独具特色的“非奥运营销”之路,以低成本吸引了较多的眼球,传播了自身的品牌特性。
德国一家叫Odeon的小啤酒公司在世界杯期间向家庭主妇们或其它女性发放了大量电影票,让她们在丈夫或男友为球疯狂的时候打发孤独寂寞,这些女性对Odeon啤酒产生了好感,事后频频向他们的丈夫、男友推荐或购买Odeon啤酒。Odeon取得了不错的效果。此法对奥运营销颇有启示。
边际营销 巧快打造品牌
边际营销或称偷袭营销,指非赞助商、低级赞助商的中小企业利用奥运顶级赛事时机,通过营销创新,把自己巧妙“变为”官方主要赞助商、合作伙伴,吸引消费者的注意力,强化自己的企业或品牌。
礼品企业相对来说规模较小,但在奥运中商机却很大。如果她们没有“挤”进奥运赞助商、供应商、特许经营商等行列,或许可以打下“擦边球”。巴塞罗那奥运会时,奥运会场馆模型礼品就很受市场欢迎。虽然企业产品不使用奥运会会徽标识等,但一旦与奥运会有关比赛场馆、人物有相关联系,也成了奥运会的某种象征。
悉尼奥运期间,耐克公司在距比赛场地不远处举办了一个五人制的足球大选赛,并展开广告大战,一时成了媒体焦点。虽然阿迪达斯是那届奥运会的独家官方体育用品赞助商,但当时的一项调查显示,70%的被调查者反认为耐克是赛事的官方赞助商。以此为例,中小企业还可在户外劫持、活动聚气、直播赞助、溜进赛场、事前公关等大做文章,以博得更多眼球。
小众营销 抓传播中的关键点
对于中小企业而言,要参与奥运大餐的分享,首先要了解自身的实力,有准确的定位,进而选准奥运适合自身的部分下手。同时要在细分市场下功夫,从自己最有可能打开的市场或项目切入,寻找、创造出企业自身的奥运商机,
首次在中国举办的奥运会,哪块金牌最为人瞩目?自然是第一金。奥运赛程刚定,作为中小鞋业新星的鸿星尔克就迅速签约中国举重女子队,全力赞助中国举重队女子48公斤级项目。女子举重作为传统优势项目,历来都是我国摘金夺银的奖牌大户,其中,女子48公斤级代表队又是王牌,加上本土优势,48公斤级极有可能为中国摘得首金。可以想象,在这一历史性时刻,鸿星尔克可借此迅速扯起“举重冠军”大旗,第一时间传播自己的“奥运概念”、“奥运精神”,鸿星尔克的名字可能因此伴随着这枚首金的诞生而夺得亿万眼球,以见证人的身份被国人记住。而且,鸿兴尔克在赞助中国举重女子队上并没有花费太多成本。
联合营销 搭上奥运快车
联合营销指的是两个或两个以上品牌在资源共享、共担共赢的原则下,向合作品牌开放营销资源,优势互补,以实现扩大营销效果、提升品牌的目的。在通向奥运会的大门被堵住时,傍“大腕”,搭上大企业的便车赶上奥运快车,是中小企业进军奥运、扩大名气的捷径。
“看世界杯,喝青岛啤酒,啃久久丫”,这样的搭配或许让人看出些门道。作为休闲食品的“久久丫”不过是一小企业,但他却以不高的费用巧妙联手青岛啤酒,进行捆绑营销,共同打响了“世界杯”。“久久丫”投入的只是店面的世界杯主题陈设,以及在全国近500家门店的“世界杯套餐”中加入青岛啤酒的销售,但后来“久久丫”因成为央视世界杯栏目赞助商青岛啤酒的合作伙伴而名声鹊起。“久久丫”的生意经说明:中小企业在大事件中,并非只能袖手旁观,只要找准切入点,也可以借机火一把,此法同样也可用于奥运会。
搜索营销 让企业网撒得更远
中小企业没有能力为奥运买单,在这种情况下完全可以绕开“赞助”,利用性高价廉的竞价搜索营销,巧借关键词,让企业或产品被客户广泛搜索并与奥运紧密贴近,使消费者感受到企业和奥运的关联性,为企业或产品增加奥运的知名度和销售,提升消费者对该企业的品牌认同。
比如,可设如下关键词。第一组:运动员、运动项目、运动场地、运动设施;第二组:和平、友谊、进步、更快、更高、更强,“和平、友谊、进步”是奥林匹克宗旨的高度概括,“更快、更高、更强”是奥林匹克格言;第三组:绿色奥运、人文奥运、科技奥运;第四组:参与奥运、激情奥运、感动奥运、答谢奥运等。
由于中小企业的影响力有限,更多企业可采用搜索营销来大力推动自己的奥运营销步伐,其中包括不少奥运特许产品。据悉,目前在雅虎、百度、Google等大型搜索引擎上,推出定费搜索入门的营销推广,“奥运会”、“奥运”、“福娃”、“奥运旅游”等搜索营销关键词的售卖状况都很好,这对于很多希望借力奥运推广又无资金优势的中小企业,是个不错的机会。
商机无处不在,奥运商机也是如此。不过,能不能抓住奥运商机,关键在于中小企业能否抓住需求,怎样掌握信息、捕捉信息的问题。奥运会要用许多国旗,世界上有200多个国家,就需要200多种国旗,还有各种彩旗等。8月份北京是雨季。所以,这个旗要解决在下雨时不湿,有风照样飘。别人还没发现,北京某厂就发现了,用纳米技术研制该产品,成为奥运旗帜指定厂商。刘翔在奥运等国际大赛上屡次取得好成绩,可口可乐、伊利都以巨资进行广告传播,这是中小企业不能实现的,但是上海一家冰棍厂,却巧用关系与机会花费很小的代价(几乎可以忽略不计),就使刘翔吃该品牌冰激凌的照片传遍了世界,这就是市场敏感、创意与胆识的力量。
在奥运建设不少项目中,我国的中小企业很有优势。比如体育器材,它在奥运项目中需求数量不多,无需规模化生产,大到篮球架、乒乓球桌,小到标枪、秒表,中小企业都可根据国际标准生产。再有就是奥运派生市场,与奥运会相关的交通运输、医疗卫生、安全保障、旅游服务等项目也蕴含着巨大的商机,中小企业也很有机会。奥运商机垂青有眼光和胆识者,有眼光有胆识的中小企业一定也能在奥运中与大企业同台竞技,捞个盆满钵盈。
篇3:让素质搭上文明的快车作文
让素质搭上文明的快车作文
随着我国的不断发展,国民素质问题却日益凸显。从女子拦高铁的愚昧无知到高铁泡面的轩然大波,从天坛公园刷脸取纸的无奈到高考调包的真相大白,无一不刷新着人们对素质的理解。试问,在发展不断提速的现代,能否也让文明素质搭上发展的快车?
前段时间,“中国式过马路”、“中国式接送孩子”等名词火爆网络。一时间,各式各样的名词被冠以了“中国式XX”的头衔。而当我们津津乐道于戏谑与调侃时,可曾想过,原来光鲜亮丽的中华文化,如今却成了什么模样?
曾几何时,我们也是以文明礼貌著称的民族,孔孟的儒家思想也闪耀于世界之林。反观现在,“中国式XX”横行于各个角落,不和谐的音符时时响起,甚至,当我们走出国门,依然用“中国式XX”让外国友人重新认识着这些来自“礼仪之邦”的人。
而与“中国式XX”一样火热的,莫过于“最美中国式”了吧。不必说三峡工程,也不必说浦东开放,单是“C919”,“天眼”那一个个喜人的成果便足以振奋人心。一座座现代化城市拔地而起,一个个高科技企业遍地开花,一张张崭新的中国名片金光闪闪。一个负责任,有正能量,有魅力的大国正屹立于东方。
然而,国家实力的增强伴随的却是国民素质的低下。我们明明应该引以为傲的素质,却变成我们最缺少的`东西。时间固然会将那些雷人事件化为尘埃,但缺少的文明素质,却犹如发展路上的一块无边的沼泽,越往前进,却只会越深陷其中。
所以,我们是不是应该让素质也搭上发展的快车,为发展保驾护航?
不要觉得一个人等红灯很尴尬,也不要觉得有熟人在前却仍要排长队很傻。其实,真正的尴尬,真正的傻,是在所有人都缺乏文明素质却仍自得其乐,深陷其中的愚昧无知;那些所谓的“尴尬”,所谓的“傻”,不过是清醒的人对文明素质的追求,对底线的坚守。
其实,我们每个人都是精致的利己主义者――我不要为别人而活,但也不要别人为我而活。我们都像鹦鹉鱼一样作“茧”“自缚”,把自己包裹在一片自我的小天地中,大大小小的“茧”聚集成浓密的阴云,大地只会被遮挡得没有一丝光亮,素质之花又谈何开放呢?
那么,凭一己之力,在浓密的阴云间钻出一个孔,当那一缕光芒出现的时候,素质之花便能绽放出绚烂的花朵,那迷人的幽香就能搭上发展的快车,驶向美好的远方。
篇4:搭上“快车” 安享便捷的网游乐趣
你玩网络游戏吗?估计八成网友都会点头称是,的确,网络游戏就是一个多彩的世界,一个梦想的天堂;现实生活的失落、上班午后的无聊,都可以付之网络游戏而碎之,乐趣也就由此而生。呃….(注意,重点来了!)杂个才能让这份乐趣再多一点点呢?比如,没有错失机会抢到了垂涎已久的热门游戏测试账号;比如,终于可以很方便的随时关注到最新的网游测试客户端….告诉你吧,搭上“快车”(FlashGet),一切皆有可能! ∪砑小档?/p>
软件名称:FlashGet快车
软件版本:3.5.0.1104
软件大小:7.06MB
软件类别:下载工具
软件性质:免费软件
使用平台:Windows 9X/Windows /Windows XP/Windows Vista/Windows 7
软件下载:download.enet.com.cn/html/01003111201.html 一、午后休闲连连看
天儿逐渐暖和起来,午间饭后总是很犯困却又“午后漫漫无心睡眠”,当了一年菜农也不想再辛苦种菜了,种了也要被偷。OK,你可以搭上“快车”的午后专列,在“娱乐驿站”下车,那里有最热门的“宠物连看看”、“超级玛丽”以及最近火得不行的“喜羊羊与灰太狼系列”等等网页小游戏,如图1所示。快车软件已为我们作了贴心的分类,最新、最热的网页小游戏一览无遗;轻点鼠标即可转入网页小游戏玩乐页面,连连看吧?center>图1 快车软件娱乐驿站页面图2 转入网页游戏页面二、周末放肆踏征途
周末是我们放肆的季节,有人选择稀里哗啦的睡上一天,有人选择去麦当劳要杯咖啡懒坐一下午;也有人会一直坐在电脑前,盯着各大游戏资讯站不放,就等着热门网游放出测试账号和客户端,好第一时间抢到手,
其实….玩家们大可不必如此严阵以待,因为“快车”软件的周末专列会带你去“游戏下载”频道(如图3所示),最新的游戏要闻、热门网游测试客户端,以及“一票难求”的网游测试账号,统统替你搜罗在案,有此频道,还用得着为抢不到测试账号而沮丧么?NO!NO!NO?center>图3 游戏下载频道为何我们可以不用再担心抢不到机会了呢?因为在国内网游门户17173网站强大的资讯信息支持下,在快车软件中获取最新网游资讯会变得更便捷及时;同时,17173网游下载站也独家支持快车软件的下载(如图4所示),有这样强大的后勤物资保障,夫复何求?
图4 17173网游下载站三、快车到站 欢迎再次乘坐
放在以前,不少用户因资讯不及时而错失机会没有抢到测试账号,或者为没有找到测试客户端而哭天嚎地;现在好了,快车(FlashGet)可以轻松帮你搞定这一切!在这里新网游测试账号,还有最新游戏测试客户端下载,快车(FlashGet)将他们合二为一,下载抢号两不误大大的节省了用户的时间,也让大家伙的网游乐趣大大的增加了那么一点点,乐呗!
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篇5:让管理会计搭上信息化的快车
让管理会计搭上信息化的快车
当今信息技术发展日新月异,全球互联网正在向下一代升级,云计算、物联网、“智慧地球”等方兴未艾,这些既为管理会计信息化发展提供了新的动力,也对会计行业信息化建设提出了新的挑战。有专家指出,“全面推进管理会计体系建设的意义,就是用会计的思维、从管理的视角参与管理,发现业务层面问题并用信息化建设等控制手段规范业务流程,为企业创造价值,用数据支持相关决策。”
在管理会计信息化方面,海尔就做得很好。海尔广为人知的涵盖“事前算赢”的全面预算管理体系、人单合一双赢模式、自主经营体和管理会计报告为核心的管理会计体系,不仅是一套完善的管理会计体系,还是一套全员、全面和全流程的信息化体系。
海尔“人单合一”的一个支撑体系就是信息化。高效的信息化平台使得海尔日清的闭环优化和使员工素质不断提高的SBU(Strategy Business Unit,战略业务单元)提升机制都能够得到有效的实现。海尔提出的“人单合一信息化日清”,其具体内涵是通过信息化手段对每日的经营绩效进行日清,动态显示出每天的工作预算、实际及差距,做出纠偏计划,保证目标的完成。海尔的全面预算管理体系称为“事前算赢”的全面预算管理体系,包括了年度预算、场景分析、滚动预测等内容。通过这套全面预算管理体系,海尔可以贯通销售、生产、采购、费用等各个业务环节的预算和预测体系,事先预见到行动计划的经营成果,并据此对行动计划进行有效调整,以达成战略目标。借助信息技术,海尔可以实现集团各级管理层对其所需的经营状况及经营成果相关数据全面的在线查询与获取。
纵观国内实施管理会计信息化的典型案例,可以得出我国管理会计信息化建设中主要存在以下几个问题。
第一,企业对管理会计信息化重视度不够。目前,我国管理会计信息化的应用范围还没有实现全覆盖,只有一些现代化程度高的`大中型企业或集团才实施管理会计信息系统。而中小企业对管理会计认识不够深刻且没有给予重视,又由于自身的弊端和发展的阻碍,使企业管理会计信息化的应用与发展受到限制。
第二,管理会计信息化程度不高。数字化时代,计算机和信息化技术手段的应用已进入各个领域。基于国家对会计信息化建设的重视,我国企业财务会计信息化得到了飞速发展,但却忽视了管理会计信息化。此外,管理会计软件的功能难以满足企业的实际需求,线性规划、非线性回归、投入产出模型等管理会计的公式和模型无法应用。
第三,管理会计理论与企业经营机制不匹配。如今,全国各地各种行业类型的、不同规模的企业众多,其自身经营理念和机制的设计也大相径庭。而受市场环境的影响,已经实现其根本转变的企业少之又少,企业的责、权、利并没有真正统一。因为管理会计信息化发展程度与企业管理水平相关,所以管理水平较差的企业即使实施管理会计信息化也难以得到其应有的效果。
经过对上述几个问题的分析,可以从下面几个方面提出进一步建设管理会计信息化的应对策略。
第一,营造适合管理会计信息化发展的内部环境。首先,构建一种正确的、可以推动管理会计信息化发展的企业文化,使企业上至股东、董事下到每一个员工都正确地认识管理会计信息化的重要性;其次,储备足够全面的管理会计人才,提供充分发挥管理会计信息化的功效;再次,提供强有力的后台资金保障;最后,完善企业内部控制体系,供管理会计信息化赖以生存。
第二,实现XBRL 技术与管理会计信息系统的集成与融合。学界认为:XBRL是在财务报告信息交换和提取领域的一种应用,是目前应用于非结构化数据,尤其是财务信息交换的最新公认标准和技术。将XBRL 技术与管理会计信息系统集成与融合,在信息资料的收集、计算、分解、追踪过程中,引进XBRL 技术,得到各类标准和统一的文件。管理会计信息使用者可以便捷地收集、查阅、量化信息,实现各类型的数据资料自由转换和跨平台管理。
第三,开发统一的企业信息化系统技术平台。目前的信息化环境下,企业共存多种应用系统是无可厚非的事实,并且未来较长时间内会保持下去,没有一种系统可以在任何情况下完全替代另一系统。不同应用系统带来的系统整合、基础数据统一等问题需要建立统一的企业信息化系统技术开发与应用平台。
管理会计的信息化作为企业管理模式转型的重要手段,有助于提高企业的现代化管理水平。企业通过对管理会计信息化的应用可以不断优化企业的战略经营管理,从而不断完善企业的经营模式,提高企业的最终经济效益,由此可见管理会计的信息化对于企业未来的发展具有深远而重大的意义。企业管理者必须要正确认识管理会计信息化的作用,重视加强管理会计的信息化发展,立足于企业的自身实际情况,采取科学、有效的措施加强管理会计的信息化建设,促进企业财务管理水平的提升。
篇6:送小企业搭上成长快车的六张“车票”
的新年第一天,国际五星级的深圳五洲宾馆内。H企业正在召开新春联谊会。其时,H企业的年销售额已顺利突破亿元大关且不久之后即将迁入宽敞宏大的新工业园,真可谓双喜临门、春风得意!而对于已在这家企业服务多年、时任营销总监的我来说,面对宾朋满座、盛况空前的此情此景,自是感慨万千、别有一番思绪在心头。我的脑海中不时地闪过冰心女士说过的一段话,“成功的花,人们只惊羡她现时的明艳,然而,当初她的芽儿浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。”难道不是吗?除了老板F先生和我之外,今日在座诸位中,能有多少人知道四年前的H企业是什么样呢?
四年前的这个时候,也就是我刚刚加盟位于改革开放的最前沿、南粤广东这片“热土”上的H企业那会儿,呈现在我眼前的是一家厂房不过数百平、员工寥寥几十名、标准工位拉(生产线)只排了稀疏的两条、还只能生产些没有什么科技含量的初级电子产品的、不折不扣的小企业!四年间,我亲眼目睹了H企业的起伏、荣辱,亲身经历了无数的风雨和坎坷,见证了它的快速成长。
那么,到底有什么魔法,让H企业在短短几年间“脱胎换骨、面目全非”?究竟是因为何故,H企业得以突飞猛进、快速成长?H企业的成功是“中大奖”似的偶然,还是“水到渠成”般的必然?朋友们难免会有类似的疑问,而“谜底”正是本文旨在揭示的主题――即,小企业如何才能快速成长?――请容我慢慢揭晓。
本文中还将多次提及Z企业和Q企业。它们的前身,一个是广东惠州的一家规模不大、实力一般的生产照明产品的小企业,一个是安徽合肥最早是做夏天里最不起眼的“棒棒冰”的小型冷饮产品加工厂。但最终,它们和H企业一样,异曲同工、殊途同归,都得以快速成长。在这儿,我想不妨套用一下列夫.托尔斯泰先生的名言,“成功的企业都是相似的,而不成功的各有各的原因。”
在各行各业的竞争都日趋惨烈的今天,在大中型企业肆无忌惮旁若无人般对市场进行“掳掠”的今天,一个时常困扰着小企业老板的问题是:我的企业还有机会快速成长吗?答案显然是肯定的,有!多年的小企业从业经历和长期的小企业辅导经验,多年的相关理论学习和长期的实地考察调研,使我有机会近距离地接触到各地的小企业老板,也因而能更真切地感受到他们的焦灼、迫切和无助,当然也有满足、激动和喜悦!我最终发现,小企业要想搭上成长快车,最好抓紧时间预订六张车票。这六张车票分别是:
第一张车票:锁定战略规划,“你的地盘你做主”
古人云,“谋定而后动”,现如今又何尝不是如此呢!但往往一提到“战略规划”,很多小企业老板都很是不屑,仿佛你是在与他谈相隔十万八千里的事。想想也是,连温饱的问题都还没彻底解决,还奢谈什么小康呢?谁有时间整天琢磨这种华而不实、高高在上的东西?H企业的老板F先生当然也不例外。
我刚到时就发现,面对应接不暇的订单,F先生竟意欲“大小(订单)通吃、内外(销售)兼顾”,而企业又受产能和综合管理水平所限根本无法如愿,难免顾此失彼、捉襟见肘,故他整天忙得不可开交、不亦“累”乎,哪有时间“规划”?什么统筹、计划、培训、管理、提高工效、流程、市场营销都一概抛在脑后,先把眼前的订单“对付”完再说,
殊不知,在一片繁荣的景象背后早已是危机四伏、“性命”攸关了!在我的强烈坚持下,F先生才同意“抓大放小、重内轻外”而不再是“胡子眉毛一把抓”了。同时,企业的文化建设、发展规划、经营管理和市场营销也算是正式“起步”了。事实证明,如此一来,很多困扰H企业已久的问题都得以迎刃而解。
很多小企业在创业初期都信奉“船小掉头快”的“真理”,什么赚钱就做什么或什么好做做什么,这原本无可厚非。但毕竟现在各行各业的机会相对有限,竞争又越发激烈,要想一直能很“滋润”地活下去,我认为惟有练就自己的“绝活”――也就是别人厌恶“跟风”、难以效仿、无法复制、不能抄袭的“独门功夫”――才行!换言之,最好能把自己打造成具备高度专业化的、完全消费者驱动型的或市场细分营销型的现代化企业。而这一切的建立,都离不开正确而长远的战略规划。这牵涉到企业的SWOT分析、企业与产品定位、市场细分、客户评级、消费者购物行为分析、营销计划、广宣策略等一大堆让很多小企业老板听起来头就会变大的专业术语。简而言之,小企业老板们必须清楚地知道自己是谁?能做什么,不能做什么?在行业里面算老几?有什么招术自己才有,别人没有?下阶段有什么打算?企业的核心竞争力是什么?企业是属于谁的,有没有经营宗旨和经营理念?如果有,员工知道吗、认同吗?惟其如此,企业才会沿着正确的道路往前走。所以,无论如何请牢记,做正确的事永远比正确地做事还重要!
第二张车票:营造宽松氛围,工作也可以“快乐无极限”
尽管没有大中型企业里常见的人浮于事、推诿扯皮的“官僚作风”和复杂的人际关系,但并不等于说小企业在这方面就“万事大吉、平安无事”了。由于自身客观存在的一些诸如经济基础不牢、综合实力不够、在外名气不大、薪酬待遇不高等方面的“软肋”,小企业老板非常有必要在企业里营造宽松的工作氛围,尽力让员工们可以快乐地工作。这么做好处甚多,比如说,可以增强团队凝聚力、减缓工作压力、提高工作效率、淡化内部矛盾等等。
Z企业是这方面的典型代表。老板S君虽然整天风风火火、雷厉风行,批评起人来也不丝毫太留情面,但员工们还是打心眼儿里喜欢这儿。为什么?每个员工都能准时(大多数时间)拿到薪水(这在小企业里非常难得);过生日那天可以“带薪休假”或工资翻番(如果上班的话);家里亲友来访,可在食堂内免费享受中、晚餐(三日内);每周六晚上可欣赏精彩电影或参加卡拉OK“大赛”(如果不加班的话);逢节假日可参加全体员工大联欢:过年前几天可享受丰盛“年夜饭”;公司严令不得打骂员工――――――这也是Z企业虽然薪水不比别人高、工作时间不比别人短、工作强度不比别人低且管理严格、不徇私情,却仍然能把员工流失率降至最低水平的原因!
事实上,宽松并不意味着“放松”。用现在流行的说法,这叫做运用“柔性管理”。宽松也不意味着姑息迁就,恰恰相反!该定的规章制度照定、该管的时候照管、该罚的时候照罚,一切按“规矩”办!企业以“法”示人,以理服人,以情动人,员工自然会把工作当成“乐事”。
篇7:如何提升职场社交能力
不同类型的人处理社交关系、提升社交技能的切入点是完全不同的。
第一类是怀疑他人又没有自信的职场人
这类人会害怕亲密关系,在职场里会发现这样的人会刻意躲避与同事相处,采取回避的态度来应对工作和与同事的关系,这类人学习职场社交技巧之前,更需要先修炼内心,突破自我,学会转换视角,发展正性的能量,毕竟在职场里的交往更需要正性的去看待人与事物。接纳是交流的前提,无论是接纳他人,还是接纳自己。这类人需要注意几点:
1. 与同事多沟通,可以从日常感兴趣的生活话题开始,扩大职场交流面;
2. 在交往中多与同事和上下级进行主动沟通,冲破内心的阻碍;
3. 学会正确判断事物,倾听多方意见,仔细的体味自己对事物是否存在负性偏见,并加以改善。
第二类是习惯怀疑他人,但有自信的职场人
这类人容易比较偏执,他们善于表达自己的观点,易产生与人不一致的想法,特别是与合作伙伴或者是与同事之间,沟通不好容易引发客户冲突与同事矛盾。这类人需要注意以下几点:
1. 切忌经常以不悦、不耐烦并且对立的语气说话;
2. 切忌在应该保持沉默的时候打断别人的话;
3. 多用“您”而少用“我”,增强沟通的亲近度和接纳度。
第三类是职场中相信他人却没有自信的人
这类人容易与人产生过度的亲密关系,特别容易与人建立关系。在职场中,他们会寻求别人的关注,但是会担忧受到他人的批评或遭受到拒绝,容易犹疑社交对象对自己的看法而丧失沟通良机,这类人需要关注的是:
1. 多倾听别人口中对自己的客观评估,列出自身的优势,多肯定自己;
2. 职场社交可以从训练语音和仪态开始,大方并清晰的与人进行言语交流很重要;
3. 更加开放的去表达自己,说出自己的疑惑与不解,善于从交流沟通中寻找事物的正确处理方式。
第四类是相信他人且有自信的职场人
这类人容易建立良好的职场社交关系,无论是书籍还是社交课程的信息也更容易被接纳。并不会因自身问题而停下成为职场社交高手的脚步。这类人一旦找到了职场的归属感,并积极学习、努力发展的话,假以时日,一定能成为职场社交高手。
篇8:如何提升职场幸福感
提升职场幸福感的方法
1、按部就班地行动
其实,对于我们每一个人来说,每当遇到那些不情愿做又不得不做的事情时,避免自己拖延完成的最佳办法就是“按部就班地行动”来完成它:从接到任务的第一时间起,在自己的行事历上用醒目的符号标注出截止的日期,并把任务均匀地分配在日程之内。
2、永远现在进行时
绝不要给自己一个理由,说服自己把工作交给下一个小时。永远以“现在”这两个字来想问题,把“明天”、“后天”、“下星期”想成遥远的下个世纪好了,做个“我现在就要开始工作”的人。
3、做个“凯撒大帝”
不要羡慕人家的命好,大家都是一样的。我们拼命工作,不就是为了离自己理想中的极乐园更近些吗?每隔一段时间就给自己制订一个目标,大的像买一辆自己喜欢的新车,小的如买一套今秋的流行格呢套装,有时候,压力是让人忘情于工作最好的动力,当你终于可以为了卸下包袱松口气时,你的目标也会得以实现。
4、把你的闹钟拨快10分钟
记住,无论是家里的钟还是手腕上的表,甚至连电脑的时间也不要落下。千万不要小看这短短的早10分钟的时间,它给你设定的可是一个提前的助跑机会,让你在别人还没启动的时候,就已经开始发力冲刺。 内容来自人生智慧网。
5、有用的人就在你身边
下次有新入职的同事到来时,不妨当面递上一张自己做的卡片,除了自我介绍之外,再附上一段你的祝福语,简简单单,就赢得了别人的心。它的好处在于你以后的工作中,都会得到大家不遗余力的帮忙。
6、一杯咖啡时间
埋头苦干似乎真的不太吃香了!当下一个任务下来时,你可以召集大家开一个小会,把自己对任务的理解面对面、最大限度地传递给合作者。在整个项目的进行中,你需要做的也许就是找出一点空余时间,和每一个项目执行者一起喝杯咖啡.
7、开门见山地陈述观点
拐弯抹角或耐人寻味的提问方式虽然可以使人觉得你含蓄和温和,但它的反面代价也是巨大的。因此,不管你自认为多么谦逊,也请不要在会议上说类似我的想法不成熟,只是提议大家参考一下诸如此类的话。
8、让桌面永远保持干净
这可以说是最容易做到的一件事,但又是坚持下来最困难的一件事。桌面上杂乱的文件、记事本,电脑上厚厚的尘土,乱丢的签字笔,会让一切看上去都毫无头绪,负面的情绪稍一累积,就会勾起惰性的滋生。
9、3分钟之内结束私人电话
一天的工作时间就那么长,学学那些为自己制定了规矩的职场先锋吧,比如,约定自己的私人电话时间绝不会超过3分钟。原因是私人的事情难免会影响你的情绪,不管是愉快的,还是不轻松的话题,都会让自己暂时脱离工作的状态。
增加职场幸福感的小技巧
1、改变自己的心态
职场中改变自己的心态,使自己不再带着不安和不满是处理事情,有利于自己幸福感的提升。试着去理解对方的不容易,用温和理解的口气和态度对待和指出他们的问题和过失,通常也能得到同样好得多的回报,他们会很是客气的说着抱歉,然后尽快完成应完成的事务。苛刻的要求无论对自己和对别人都是巨大的压力,却不会有正向结果。在细枝末节上要试着放弃高标准,让大家尝试着慢慢提高和改变。这样一来,大家都可以放松地、自觉地对待这些事务,反倒每个人都提高了自己的要求,事情越来越向着理顺的方向发展了。
2、对待所有事情都要多看积极和正向的一面
同样一件事情,不同的人会看到不同的结果。一个积极乐观的人,会觉得一切还都很顺利,还都在掌控中,并且还很美好;一个消极悲观的人会看到所以的阻力和不利因素,觉得事情简直走到了终点无法转圜。用赞美对待自己和同事取得的哪怕一点点成绩,用一笑置之对待那些失误、延误和无可奈何的停滞。渐渐地,大家每天更多的是欢笑、鼓励和赞美,而没有了指责、埋怨和不满。大家都开心起来了。
为什么你会感觉职场不幸福
据一份调查显示,影响职场幸福有十二大因素,分别是:1.认为自己所在单位的管理制度与流程不合理;2.对薪酬不满意;3.对直接上级不满;4.对自身的发展前途缺乏信心;5.不喜欢自己的工作;6.对工作环境和工作关系不满意;7.工作量不合理;8.工作与生活之间经常发生冲突;9.工作职责不明确;10.与同事的关系不融洽;11.工作得不到家人和朋友的支持;12.对工作力不从心。而记者在对几个不同行业白领的随机调查中则得到这样几个比较普遍的不幸福情绪——
人成为工作的机器,重复运作
Jenny刚入职广告公司的时候,对自己即将从事的工作充满期待。“那时我感觉这份工作很有新鲜感,会接触许多不同的人和事。”她说。她最怕重复,把人变得跟机器一般,周而复始地运作。但是,工作几年下来,Jenny却发觉自己仍是“工作机器”,“所谓不同的人和事,程序都是一样的,开会,分头写方案,再开会,与客户交流……周而复始。”她说,“这与流水线上的工作并无不同,就像给瓶子贴上标签一样,不同的只是,我给每一个瓶子贴上了不同颜色的标签而已。”Jenny几乎每天都要加班,一天工作10小时是最起码的,休息日也难以保证。如此不停歇地困守在工作中,让她感到非常的不快乐。
工作没有成就感
在杂志社工作的Wendy越来越对工作提不起兴趣, “反正也没有多少人会关注到我做了什么。”她常常觉得自己所做的工作可有可无,没有成就感,不知道用什么来证明自己确实做过一些有用的事。没有成就感的工作,让她没有动力,没有激情,更没有快乐工作的感觉。长此以往,Wendy的工作目标,甚至人生目标也变得越来越不清晰。
工作不受尊重
在一个以销售成绩论英雄的公司里,Anne所在的行政部门是一个边缘部门,更多地从事打杂的闲活,也因此Anne常常觉得自己的工作不被人所尊重。“我去销售部门下发通知,常常没有人理会我,我就像一个透明人。公司有什么决策需要各部门配合的,我总要求爷爷告奶奶地求着销售部的人配合一下。大家都是公司的一分子,大多数销售与我的职位是平等的,但是为什么我却感到了很大的不平等呢?我觉得,他们太不尊重我的工作了。”Anne说。
精神世界无处安放
“工作、加班、回到家夜色已晚,疲惫得只想洗洗睡觉。第二天醒来,又重复相同的事,工作、加班、洗洗睡觉……”从事电子行业的Richard说,他不记得上一次自己完整地看完一本书是什么时候的事了,也不知道现在的电影院里有哪些电影看,他眼睛盯得最多的地方就是电脑屏幕,看得最多的就是滚动的程序。他的工资挺高,但他的精神世界却越来越空洞。这样的日子,他不觉得幸福,也不觉得不幸福,更多的是麻木。可是,麻木不是更大的不幸吗?
篇9:职场提升:如何提升软
针对软性技能的发展和培养,需要明确的一点是:软 来源于人的性格特征,
职场提升:如何提升软
。但我们都知道,拥有完美性格特征的候选人很少。企业招聘时,由于自身公司文化、领导人作风等原因,会对某些性格特征有所偏向,以下几点建议希望能帮助候选人认识自己,在面试中更好地把握机会:
第一、和职业顾问进行沟通,找到适合你发展的企业。
职业顾问由于经常和招聘负责人甚至是招聘职位的直线经理联系,他们很清楚用人部门的工作风格和偏好的性格特征,他们会根据你的性格特点作有针对性的推荐,并在你面试前提供有效的建议,使你在面试中有的放矢,充分展现自己的长处,从而提高面试的成功率,帮助你把握适合自己的职业发展机会。
第二、扩大性格的正面影响,充分展现你的硬件特性。
如求职案例《成功录用前的一步之遥》中的小张,他是典型的专业人才,性格严谨、细致、沉稳、讲究原则性。但这种性格的人往往缺乏良好的沟通能力和表达能力,有时看问题会过于细致,容易钻牛角尖。当候选人去面试应聘的时候,就应该学会充分展示自己性格的正面影响,并尽量缩小反面影响,因为扩大性格的正面影响远比试图抹杀反面容易得多,
诸如他曾担任Lean项目负责人,配合R&D部门引进新技术的工作经验,这些可以映衬出他是具有前瞻性战略眼光的管理者,具有很强的技术开拓性,在面试中应加以强调。
第三、根据职业不同发展阶段的要求,有意识地培养自己综合型的性格。
现在很多公司都喜欢选择表达能力强、成熟、稳重、有决断力和全局观的候选人。一般而言,专业领域的从业人员由于日常工作对口的部门比较单一,工作内容偏重钻研,和外界沟通交流的机会相对较少,性格偏内向、细致。因此应该注意培养自己的综合型性格,加强自身的沟通、表达能力。拥有综合型性格的人才无论在竞争性、适应性都比单一性格的人才更胜一筹,因此在招聘中格外受到用人单位的青睐。
软性技能的提升是一个长期培养的过程,并不是靠临时抱佛脚就能蒙混过关的,要知道招聘者们都不是等闲之辈。有的候选人总在抱怨机会不降临,没错,机会不是随时都有,但它更青睐有准备的人。所以请从现在开始检视自身的性格软肋,为迎接职业发展的新机会做好准备。
作者:万宝盛华顾问
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