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篇1:企业盈利能力分析开题报告
企业盈利能力分析开题报告
1 论文选题的目的和意义
1.1研究目的
各个企业都将面临着竞争的挑战,如何化解压力并在竞争中发展壮大,是每一个企业管理者需要认真思考的问题。对于企业管理者来说,如何分析企业盈利能力越来越重要,这关系到企业的管理战略与生存发展,它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现。
我国自建立证券交易市场以来,在相当长的时间内,许多上市公司的利润大量来自于非经常性损益,尤其是一些亏损公司为了避免特殊处理、或为了避免退市,运用非经常性损益获取利润,想方设法粉饰经营结果,盈利质量一直很低。
为了引导和促使企业搞好主业,真正提高企业经营业绩,应当对当前的衡量企业盈利能力标准进行改革或加以完善。首先,衡量公司亏损与否以利润表上“营业利润”项目为准,不再以“利润总额”为准,这样可以引导公司管理当局在企业主营业务上下工夫,切实提高公司业绩,避免企业在非经常性损益上做文章,也有利于资源的优化配置;其次,变当前仅以“利润”单一指标衡量的方法,采用多指标衡量的方法,对公司的偿债能力、盈利能力和资产管理能力综合考虑。
1.2研究意义
盈利能力分析是企业财务分析的重点,是企业管理活动的出发点和归宿点,财务结构分析、偿债能力分析等分析工作的根本目的是通过分析及时发现问题,改善企业财务结构,提高企业偿债能力、经营能力,最终提高企业盈利能力,促进企业持续稳定发展。
企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映,无论是企业的管理层、投资者、债权人,或其他利益相关者都非常关心企业的获利能力。因为企业获利能力的强弱,与管理人员的工作业绩、投资者的投资收益、债权人的资金安全、企业职工的工资水平乃至整个国家的财政收入等都息息相关。债权人十分关心企业的资本结构和偿债能力,从而衡量他们能否收回本息的安全程度,通过盈利能力分析,可以反映企业是否具有较强的盈利能力以及盈利能力的发展趋势,能够衡量债权人投人资金的安全性;因为两权分离、代理问题的存在,通过盈利能力分析,能反映企业的业绩,对经营者进行监督,促使他们更努力为投资者工作,从而保障了投资者的利益。
2 国内外研究现状
2.1国外研究现状
Hirohiko Arai中明确指出明确指出利润是企业内外有关各方都关心的中心问题,利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源,是经营者经营业绩和管理效能的集中表现,也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。因此,企业盈利能力分析十分重要。
F.Voulgaris,D.Asteriou,G.Agiomirgianakis中指出企业盈利能力存在的问题,她指出企业盈利能力高低的判断,取决于企业提供的利润信息,企业利润的多少,直接影响企业的盈利能力。一般来说,在资产规模不变的情况下,企业利润越多,企业盈利能力相应越好,反之,企业利润越少,企业盈利能力越差。因此,很多财务人员在对企业盈利能力进行分析时,非常重视利润数量的多少。然而,企业的利润额由于受会计政策的主观选择,资产的质量、利润的确认与计量等因素的影响,可能存在质量风险问题。只看重利润的多少,不关心利润的质量,这在很大程度上忽视了利润信息及盈利能力的真实性,从而有可能导致财务分析主体的决策缺乏准确性。
2.2国内研究现状
我国对于企业盈利能力的分析大体上经历了两个阶段:80年代以产值和利润为主的盈利能力以及90年代的综合性的盈利能力分析。
黄长艺()提出企业常用盈利能力分析的主要指标包括:净资产收益率、资本保值增值率、总资产报酬率、成本费用利润率、销售利润率和每股收益等。这些指标从不同侧面揭示了企业的风险特征、理财行为特征及投资价值,为相关利益人提供多种多样的盈利能力信息,从而有利于投资者和债权人进行投资和信贷的决策,也为评价企业绩效提供有效基础。
张春林(2013)指出了获利能力能够以评价一个企业的经营业绩、管理水平,乃至预期它的发展前途,关系重大,为了评价企业过去的`经营业绩,衡量现在的财务状况,预测未来的发展趋势,实现企业的目标;也为财务报告使用者作出相关决策提供可靠依据,企业经营者正视现有力量,挖掘企业潜力提供决策依据,必须运用科学方法对企业财务状况和经营成果进行比较评价。企业的获利能力是财务分析的核心指标,企业只有具有良好获利能力,才能良性循环,不断发展,实现企业目标。
张辽远(2013)指出由于上市公司自身的特点决定了其盈利能力除了可通过一般企业盈利能力的指标分析外,还应进行一些特殊指标的分析,特别是一些与企业股票价格市场价值相关的指标分析。如每股收益、普通股权益报酬率、股息发放率、价格与收益比率等指标。由于会计分期假设和权责发生制的使用,决定了某一期间的利润并不一定具有可持续性、利润带来的资源并不一定具有确定的可支配性,从而使以上所述的盈利能力分析指标不能反映企业现金流入的盈利状况,存在着只能评价企业盈利能力的“数”量,不能评价企业盈利能力的“质”量的缺陷和不足。因此,在对企业盈利能力进行分析时,要充分考虑到影响企业盈利能力质量的因素,决定盈利能力质量的因素很多,主要有应收账款周转速度、现金净流量及利润的构成情况等。
张衡(2013)指出了上市公司的盈利需要具备多种条件,在某些特种的条件下,在保证盈利能力质量的前提下面,才能具备盈利的基础。
3 论文的主要内容、研究方法
3.1主要内容
(1)本文研究的主要内容是通过对企业盈利能力的分析以及对企业盈利能力概念和指标的研究,确保我们对企业盈利的概念及分析方法有一个正确认识,从而来了解对企业盈利能力进行分析的作用和意义。本课题主要是对万科股份有限公司进行企业盈利能力的分析,通过对万科股份有限公司的盈利能力的分析,让我们掌握万科股份有限公司内部的财务盈利状况。
1.绪论
1.1万科公司概况介绍
1.2盈利能力分析理论
2.万科盈利能力分析
2.1盈利能力指标分析
2.1.1盈利能力相关数据分析
2.1.2盈利能力指标分析
2.2运用杜邦分析法分析万科盈利能力
2.2.1杜邦财务分析体系
2.2.2对净资产收益率的分析
2.2.3对总资产净利率和权益乘数的分析
2.2.4对销售净利率的分析
2.2.5对总资产周转率的分析
3.万科盈利能力评价及对策建议
3.1万科盈利能力评价
3.2对策建议
结论
参考文献
致谢
3.2研究方法:
(1)文献资料法。本文的理论研究是通过查阅大量有关万科股份财务风险管理的相关的文献资料,全面掌握财务风险管理的理论和方法,为后续研究的开展提供充足的理论依据,为实际应用做理论铺垫。
(2)案例分法。结合实际案例,而实例研究主要目的对于深圳万科股份有限公司盈利状况进行分析,找出其企业是否存在问题,并对问题提出相对建议。
4 论文工作进度安排
第一阶段:选题、定题阶段(-10-15—2015-11-15);
第二阶段:搜集资料、形成论文提纲、撰写开题报告(2015-11-16—-01-10);
第三阶段:撰写初稿(2016-01-10—2016-3-31);
第四阶段:论文修改、定稿(2016-4-01—2016-4-15);
第五阶段:毕业论文预答辩(2016-4-18—2016-4-19);
第六阶段:论文修改、评审(2016-4-20—2016-5-20);
第七阶段:毕业论文正式答辩(6月上旬);
第八阶段:相关资料上交(2016-6-01—2016-6-10)。
5 论文主要文献
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[2]F.Voulgaris,D.Asteriou,G.Agiomirgianakis. Capital structure, assetutilization, profitability and growth in the Greek manufacturing sector .Applied Economics, 2010,(3) :1379-1388
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[14]徐锦康.会计基础. 高等教育出版社. 2011(04):13-14
篇2:企业盈利及成长能力分析作业要求
一、采用以下财务指标对所选定的企业公司的盈利能力进行分析: 1.营业毛利率 2.营业净利率 3.成本费用利润率 4.营业现金比率 5.总资产报酬率 6.净资产报酬率 7.每股收益
可以通过纵向(3-5年)分析法、横向分析法(与行业指标、竞争对手或相类似企业)进行分析,尽可能找出支持或阻止该公司盈利能力成长的`关键因素。
二、采用以下财务指标对所选定公司的成长能力进
第一文库网行分析: 1.营业收入增长率 2.营业收入平均增长率 3.总资产增长率 4.固定资产成新率 5.净利润增长率 6.净资产增长率 7.每股股利 8.股利增长率通过纵向(5年)分析法进行成长能力分析,尽可能找出支持或阻止该公司成长的关键因素。
三、采用杜邦分析法计算出该公司的杜邦分析图,并对该公司总体财务状况进行必要说明。
指标评价标准
篇3:企业盈利能力分析应注意的几个问题
企业的盈利能力,是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力,它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现,企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来,企业盈利能力分析主要是以资产负债表、利润表、利润分配表为基础,通过表内各项目之间的逻辑关系构建一套指标体系,通常包括销售净利率、成本费用利润率、总资产报酬率、利息保障倍数等,然后对盈利能力进行分析和评价。盈利能力分析是企业财务报表分析的重要内容,笔者认为,在盈利能力分析中应注意以下几个问题。
一、不能仅从销售情况看企业盈利能力
对企业销售活动的获利能力分析是企业盈利能力分析的重点。在企业利润的形成中,营业利润是主要的来源,而营业利润高低关键取决于产品销售的增长幅度。产品销售额的增减变化,直接反映了企业生产经营状况和经济效益的好坏。因此,许多财务分析人员往往比较关注销售额对企业盈利能力的影响,试图只根据销售额的增减变化情况对企业的盈利能力进行分析和评价。然而,影响企业销售利润的因素还有产品成本、产品结构、产品质量等因素,影响企业整体盈利能力的因素还有对外投资情况、资金的来源构成等,所以仅从销售额来评价企业的盈利能力是不够的,有时不能客观地评价企业的盈利能力。
二、要关注税收政策对盈利能力的影响
税收政策是指国家为了实现一定历史时期任务,选择确立的税收分配活动的方针和原则,它是国家进行宏观调控的主要手段。税收政策的制定与实施有利于调节社会资源的有效配置,为企业提供公平的纳税环境,能有效调整产业结构。税收政策对于企业的发展有很重要的影响,符合国家税收政策的企业能够享受税收优惠,增强企业的盈利能力;不符合国家税收政策的企业,则被要求缴纳高额的税收,从而不利于企业盈利能力的提高。因此,国家的税收政策与企业的盈利能力之间存在一定的关系,评价分析企业的盈利能力,离不开对其面临的税收政策环境的评价。然而,由于税收政策属于影响企业发展的外部影响因素,很多财务人员对企业进行财务分析时往往只注重对影响企业发展的内部因素进行分析,而容易忽视税收政策对企业盈利能力的影响。
三、重视利润结构对企业盈利能力的影响
企业的利润主要由主营业务利润、投资收益和非经常项目收入共同构成,一般来说,主营业务利润和投资收益占公司利润很大比重,尤其主营业务利润是形成企业利润的基础。非经常项目对企业的盈利能力也有一定的贡献,但在企业总体利润中不应该占太大比例。在对企业的盈利能力进行分析时,很多财务分析人员往往只注重对企业利润总量的分析,而忽视对企业利润构成的分析,忽视了利润结构对企业盈利能力的影响。实际上,有时企业的利润总额很多,如果从总量上看企业的盈利能力很好,但是如果企业的利润主要来源于一些非经常性项目,或者不是由企业主营业务活动创造的,那么这样的利润结构往往存在较大的风险,也不能反映出企业的真实盈利能力。
四、关注资本结构对企业盈利能力的影响
资本结构是影响企业盈利能力的重要因素之一,企业负债经营程度的高低对企业的盈利能力有直接的影响。当企业的资产报酬率高于企业借款利息率时,企业负债经营可以提高企业的获利能力,否则企业负债经营会降低企业的获利能力。有些企业只注重增加资本投入、扩大企业投资规模,而忽视了资本结构是否合理,有可能会妨碍企业利润的增长。在对企业的盈利能力进行分析的过程中,许多财务人员也忽视了资本结构变动对企业盈利能力的影响,只注重对企业借入资本或只对企业的自有资本进行独立分析,而没有综合考虑二者之间结构是否合理,因而不能正确分析企业的盈利能力,
五、注意资产运转效率对企业盈利能力的影响
资产对于每个企业来说都是必不可少的,资产运转效率的高低不仅关系着企业营运能力的好坏,也影响到企业盈利能力的高低。通常情况下,资产的运转效率越高,企业的营运能力就越好,而企业的盈利能力也越强,所以说企业盈利能力与资产运转效率是相辅相成的。然而,很多财务人员在对企业的盈利能力进行分析时,往往只通过对企业资产与利润、销售与利润的关系进行比较,直接来评析企业的盈利能力,而忽视了企业资产运转效率对企业盈利能力的影响,忽视了从提高企业资产管理效率角度提升企业盈利能力的重要性。这将不利于企业通过加强内部管理,提高资产管理效率进而推动盈利能力。
六、对企业盈利模式因素的考虑
企业的盈利模式就是企业赚取利润的途径和方式,是指企业将内外部资源要素通过巧妙而有机地整合,为企业创造价值的经营模式。独特的盈利模式往往是企业获得超额利润的法宝,也会成为企业的核心竞争力。一个企业即使是拥有先进的技术和人才,但若没有一个独特的盈利模式,企业也很难生存。显然,企业的盈利模式并不是指从表面上看到企业的行业选择或经营范围的选择。因此,要想发现企业盈利的源泉,找到企业盈利的根本动力,财务人员就必须关注该企业的盈利模式,要分析这家企业获得盈利的深层机制是什么,而不是简单地从其经营领域或企业行业特征上进行判断和分析。
七、重视非物质性因素对企业的贡献
忽视非物质性因素对企业的贡献,是指在分析企业盈利能力时只注重分析企业的销售收入、成本、费用、资产规模、资本结构等直接影响企业盈利水平的物质性因素,而忽视企业的商业信誉、企业文化、管理能力、专有技术以及宏观环境等一些非物质性因素对企业盈利能力的影响。事实上,非物质性因素也是影响企业盈利能力的重要动因,比如企业有良好的商业信誉、较好的经营管理能力和企业文化,将会使企业在扩大销售市场、成本控制、获取超额利润等方面有所收获,这都有利于企业盈利能力的提高。财务人员在对企业的财务能力进行分析时,如果只注重通过财务报表分析企业的物质性的因素,而忽视非物质性因素对企业发展的作用,就不能够揭示企业盈利的深层次原因,也难以准确预测企业的未来盈利水平。
八、不仅要看利润多少,还要关心利润质量
对企业盈利能力高低的判断,取决于企业提供的利润信息,企业的利润的多少,直接影响企业的盈利能力。一般来说,在资产规模不变的情况下,企业的利润越多,企业的盈利能力相应越好,反之,企业利润越少,企业的盈利能力越差。因此,很多财务人员在对企业盈利能力进行分析时,非常重视利润数量的多少。然而,企业的利润额由于受会计政策的主观选择,资产的质量、利润的确认与计量等因素的影响,可能存在质量风险问题。只看重利润的多少,不关心利润的质量,这在很大程度上忽视了利润信息及盈利能力的真实性,从而有可能导致财务分析主体的决策缺乏准确性。
九、不能仅以历史资料评价盈利能力
在财务分析时,大多数财务人员都是以企业年度决算产生的财务会计报告为基础计算各种盈利能力指标,来评价分析企业的盈利能力。在这种盈利能力分析中,人们所计算、评价的数据反映的是过去会计期间的收入、费用情况,都是来源于企业过去的生产经营活动,属于历史资料。而对一个企业的盈利能力进行分析评价,不仅要分析它过去的盈利能力,还要预测分析它未来的盈利能力。企业未来的盈利能力不仅与前期的积累、前期盈利能力的强弱有关,还与企业未来面临的内外部环境有关。因此,如果仅以历史资料来评价企业的盈利能力,很难对企业的盈利能力做出一个完整、准确的判断。
篇4:论中小企业盈利能力的分析开题报告
论中小企业盈利能力的分析开题报告
选题的背景及意义
在经济全球化的发展的大潮中,我国经济正在慢慢融入世界范围中,战略经营管理在企业中已得到充分的应用。如何正确、公正地评价企业的盈利能力对财务分析非常重要,为内外部各个利益相关者做出正确财务决策与科学发展预测提供依据。一些企业、学者从90年代以后,就开始在这方面进行积极探索,通过财务分析设置了一些能够给企业带来方便的考核指标体系,将财务分析体系进行了完善[1]。企业盈利能力分析也成为了财务分析的关键。
研究内容拟解决的主要问题
1. 研究内容
本文以书店业为背景,以淮安三联书店为具体研究对象,选取淮安的.预算目标和实际完成数据,进行分析并结合公司的实际经营状况,找出其中存在的问题,并据此提出优化淮安三联书店全面管理的建议。
2. 你解决的主要问题
根据淮安三联书店存在的问题,从优化该企业的全面管理,主要是观念,机制,资源角度来完善管理。
研究方法技术路线
1. 研究方法
本文采用文献研究、理论与案例分析研究、观察法与个案研究等多种方法相结合。通过校园图书馆系统、互联网查询图书、期刊、论文、报告及相关文献,了解他人研究成果和行业发展状况,归纳总结有用信息。同时,通过问卷等方法获得A物流企业的一手资料。借助所查阅的文献资料及参考书籍,对公司的全面预算管理研究动态和研究成果系统进行回顾与总结,并在此基础上进一步细化完善全面预算管理体系的搭建,并在遵循行业规则和监管政策的基础上,构建适合A物流企业全面预算管理的体系框架。
2. 技术路线
发现问题---分析问题---解决问题
研究的总体安排和进度计划
1. 总体安排
首先收集资料,包括理论资料和实际数据。然后针对A物流企业全面预算管理方面存在的主要问题,制定相应的研究方案。再以A物流企业为研究对象写出论文的框架结构,提出各章节论点并以论据论证,最后得出结论。
2. 进度计划
第一周:仔细阅读毕业论文相关文件
第二周:查阅、借阅文献资料,上网搜集、整理与论文有关的资料,与指导老 师商量初步毕业论文(设计)选题
第三周:根据要求,写任务书,确定选题素材,分析、筛选已有的文献资料,构思论文框架,编写论文提纲,完成开题报告
第四周:交任务书、开题报告、论文写作提纲并得到指导老师签字同意
第五周:完成初稿,在指导老师的指导下修改、补充毕业论文初稿
第六周:把修改过的论文初稿拿给导师指导,发现其中存在的问题并进行大篇幅修改
第七周:论文基本成型,注意排版、格式,基本达到老师要求,定稿
第八周:经指导老师审阅定稿,按论文格式(格式按照徐州工程学院统一规定)要求抄写或打印
第九周:申请毕业论文答辩、准备答辩提纲,提交答辩申请、论文
第十周:毕业论文答辩
主要参考文献
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篇5:公司盈利能力分析报告
公司盈利能力分析报告
公司盈利能力分析,经过两年的市场演变,价值型投资理念在中国证券市场逐渐确立其地位,而公司盈利能力则是反映公司价值的一个重要方面,从的中国证券市场的演绎就可以看出盈利能力的重要性。盈利能力是指企业获取利润的能力,企业的盈利能力越强,则其给予股东的回报越高,企业价值越大。在分析盈利能力时要注重公司主营业务的盈利能力,下面介绍具体的分析指标与方法:
1、销售毛利率,是毛利占销售收入的百分比
其计算公式为:销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%。它反映了企业产品销售的初始获利能力,是企业净利润的起点,没有足够高的毛利率便不能形成较大的盈利。与同行业比较,如果公司的毛利率显著高于同业水平,说明公司产品附加值高,产品定价高,或与同行比较公司存在成本上的优势,有竞争力。与历史比较,如果公司的毛利率显著提高,则可能是公司所在行业处于复苏时期,产品价格大幅上升,20的钢铁行业就是典型的例子。在这种情况下投资者需考虑这种价格的上升是否能持续,公司将来的盈利能力是否有保证。相反,如果公司毛利率显著降低,则可能是公司所在行业竞争激烈,在发生价格战的情况下往往是两败俱伤的结局,这时投资者就要警觉了,我国上世纪90年代的彩电业就是这样的例子。
2、销售净利率,是净利润占销售收入的百分比
计算公式为:销售净利率=(净利润/销售收入)×100%。它与净利润成正比关系,与销售收入成反比关系,企业在增加销售收入额的同时,必须相应地获得更多的净利润,才能使销售净利率保持不变或有所提高。通过分析销售净利率的升降变动,可以促使企业在扩大销售的同时,注意改进经营管理,提高盈利水平。
3、营业利润率,是营业利润占销售收入的百分比
计算公式为:营业利润率=(营业利润/销售收入)×100%。它比销售净利率能更好地刻画公司主营业务对盈利的'贡献情况,因为净利润是以营业利润为基础加上投资收益,补贴收入及营业外支出净额后得到的,而这些收入或损失的持续性较差,排除这些影响能更好地反映公司盈利能力变化及不同公司盈利能力的差别。
4、资产净利率,是净利润除以平均总资产的比率
计算公式为:资产净利率=(净利润/平均资产总额)×100%=(净利润/销售收入)×(销售收入/平均资产总额)=销售净利润率×资产周转率。资产净利率反映企业资产利用的综合效果,它可分解成净利润率与资产周转率的乘积,这样可以分析到底是什么原因导致资产净利率的增加或减少。
5、净资产收益率,是净利润除以平均所有者权益的比率
计算公式为:净资产收益率=净利润/平均所有者权益总额×100%=(净利润/平均总资产)×(平均总资产/平均所有者权益)×100%=(净利润/平均总资产)/(1-平均资产负债率)
这是综合性最强、最具有代表性的一个指标,数值越高,表明企业的盈利能力越好,它受资产净利率与平均资产负债率的影响。下一篇解读将通过对这一指标的分解来具体讲解盈利能力分析的方法。
篇6:决定企业盈利的三个能力
一、战略决策(盈利模式):做能盈利的事情
企业赢利模式的内在结构,有四要素、五要素的两种划分方式,
四要素包括:第一,客户选择。你希望拥有的客户类型,你又能为他们提供什么价值,他们又如何让利赚取合理利润?第二,价值获取。你怎样从目标客户那里获取自己希望的回报,除了产品这个直接载体之外,还有其他什么办法吗?第三,战略控制。潜在的利润如何加以保护,客户的真实购买理由是什么,他们又会如何被竞争对手挖走呢?第四,业务范围。企业主要的经营活动是什么,有需要做出什么变化,以留住最佳客户,带来预期的高利润,并实现有序的战略控制呢?
五要素则包括:赢利源、赢利点、赢利杠杆、赢利屏障和赢利家,赢利源与客户选择相近,赢利点与业务范围相近,赢利杠杆与价值获取相近,赢利屏障与战略控制相近,但相比之下,前者的视野都相对开阔一些,而且利润家还更上一层楼,强调人的因素的重要性。一般来说,赢利模式的构成可以用四要素来分解,而赢利模式确定之后的再检验,则可以用五要素来深入研判。
赢利模式的四个要素,要保证其整体设计始终围绕目标客户最在意的需求偏好,这样才能把企业经营带入理想的利润区。同时,这四个要素要协调一致,相互促进,就像营销4p服从于品牌定位,企业赢利模式四要素则要服从于既定的利润指标。
二、组织与执行(管理高效率与低成本):正确做好能盈利的事情
“唯一真正有效的成本削减途径就是同时减少作业。要尽量删去那些无效的成本,但不能轻意去做那些不该做的事”。企业不能管理成本本身,而是要管理导致成本发生的内在流程和作业,
传统成本控制并未删除产生成本的动因—作业,简单削减预算,成本最终也会恢复到原有水平;而经过价值链分析后削减作业,成本自然就会减少。
把成本控制的立足点从传统的生产阶段转移到产品规划设计阶段,从业务下游转移到源头。这种源流的管理,从一开始就实施充分透彻的分析,有助于避免后续制造过程的大量无效作业,耗费无谓的成本,使大幅度降低成本成为可能。即消除非增值作业,改进和提高增值作业效率,优化作业链和价值链。
三、业绩管理(以利润为向导):有效评价是否能盈利
实行以利润为导向的发展战略,一个企业要生存、要发展、要壮大,首先必须要制订发展战略,在未来一个时期内做一个统筹规划,例如1年、5年、甚至的发展轨道,确定该朝哪个方向走,怎样走,以实现企业可持续发展。这就是一个企业的发展战略——规划企业明确的发展目标和方向,且必须紧紧围绕这个战略去操作,把它作为企业行为的基础和原则,作为约束企业的短期行为和长期行为的主要规范,判断企业行为是否合理的依据就是它!
企业的目标是生存、发展和获利,无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标,可以说企业最大的目的就是追求利润的最大化。因此,衡量一个企业的生存发展战略既要以利润为出发点,又要以利润为核心,最后还要通过利润来体现。那么,什么是“利润”?
所谓利润,有商业常识的人都知道,就是企业的销售收入减去成本。它实际上是一个尺度,度量企业为消费者创造的价值,高出你使用这种资源的社会成本多少。如果消费者愿意支付给你的价格,低于你使用这种资源的社会成本,你就亏损了。没用利润可言的企业又如何谈公司的生存和发展!因此如何以利润为导向制定适宜的企业发展战略成为首要之关。
篇7:判断企业盈利能力的标准
对于企业来说,盈利能力说的是当前的赚钱能力,从统计的角度讲,如果能获得过去一段时间里企业的真实经营数据,那么投资者就可以比较准确地判断企业的盈利能力。值得注意的是,一段时期里的平均盈利状况要比某一时点上的盈利状况有效得多。
事关盈利能力的指标
一些传统企业拿出财务资料的时候,总会列出总利润、净利润等数据,但事实上,一些比率远比利润数额的绝对数值更重要。下面就是一些常用的比率。
主营业务毛利率=/主营业务收入净额。主营业务毛利率指标反映了主营业务的获利能力。
主营业务利润率=净利润/主营业务收入净额。反映主营业务的收入带来净利润的能力。这个指标越高,说明企业每销售出一元的产品所能创造的净利润越高。
成本费用利润率=净利润/。成本费用利润率指标反映企业每投入一元钱的成本费用,能够创造的利润净额。企业在同样的成本费用投入下,能够实现更多的销售,或者在一定的销售情况下,能够节约成本和费用,这个指标都会升高。这个指标越高,说明企业的投入所创造的利润越多。
总资产利润率=利润总额/平均资产总额。总资产利润率指标反映企业总资产能够获得利润的能力,是反映企业资产综合利用效果的指标。该指标越高,表明资产利用效果越好,整个企业的盈利能力越强,经营管理水平越高。
净资产收益率=利润总额/平均股东权益。净资产收益率表明所有者每一元钱的投资能够获得多少净收益。
以上指标都是反映企业利润的,赚钱自然是多多益善,所以这些指标通常情况下也是越高越好。但值得注意的是,财务报表的分析一定要做比较——与同行业做比较,与自身往年业绩做比较,这几项指标之间做比较。
与同行比较,这些指标是大幅领先、还是大幅落后?如果长期大幅落后自然不是好事,但要注意是否只是这一年突然大幅落后,如果是这种情况的话,有一种可能是企业领导人下决心把一切潜在的亏损和实际的财产损失反映出来,这样轻装上阵,一时的“落后”反而成了好事。这种情况下,财务报表上往往反映为计提或准备金的大量增加;如果是大幅领先,那么一定要弄清楚是哪些因素带来的变化,因为一般来说,一个行业——尤其是传统行业,业内企业往往经过多年的风雨洗礼,不出意外的话大家的各种利润指标差距不会太大。为防止被财务报表上的作假所蒙骗,做比较是一件非常必要的手段。
盈利的结构和关联交易
有的时候,我们会看到一些企业利润波动非常大,那是为什么呢?利润是好东西,但也要看企业的利润结构,这其中比较重要的指标有非经常性损益比率和主营业务比率。主营业务比率很好理解;“非经常性损益比率”简单地说就是是不是“经常”可以这样交易来赚钱,比如说卖厂房土地、卖下属子公司的股权等。“损益”就是损失和收益,与当初买这些厂房土地、下属子公司产权相比,是赚了还是赔了。拿一个人来打比方,比如某人每月的薪水是5000元,有一套房子,买的时候是 50万。今年他以100万的价钱把房子卖了,那么他今年就赚了56万,其中6万的年薪是他的“主营业务收入”,是可持续的,明年很可能还有这么多;而卖房的50万收入就是他的“非经常性损益”了,明年肯定不会再有,
了解了这两个概念后,再分析非经常性损益比率和主营业务比率就容易了。主营业务比率=主营业务利润/利润总额。该指标揭示在企业的利润构成中,经常性主营业务利润所占的比率。通常来说,企业要获得持续的进步依赖于主营业务的巩固和发展。该项比率越高,说明企业的盈利越稳定。非经常性损益比率=本年度非经常性损益/利润总额。该项指标揭示了企业运用股权转让、固定资产处置、投资收益等非经常性交易获得利润的情况。非经常性利润通常对未来年度的贡献较小,不具有延续性,因此不能用来预测企业未来的获利能力。如果这个指标很高,盈利能力就要打一个很大的折扣。
另一个影响公司盈利的结构性指标是关联交易比率,对于这个指标,投资者要擦亮眼睛了。关联企业是比较普遍的,比如说集团公司拿出一部分资产上市,其表现形式就是一个集团公司里有一个股份公司,这个股份公司实际上仍在集团公司的控制下,这里,集团公司、上市公司、集团内部其他公司就构成了关联关系。从实践上看,关联交易是公司风险的多发区。比如,明明可以卖1000元的东西,关联企业可能要求公司500元就卖给它,这里就存在利益转移的问题。通过关联交易,公司的实际控制人能相对容易地“做高”或者“做低”公司的当期利润,也能相对容易地侵占公司的权益。
关联交易比率=关联交易业务额/净利润总额。它反映关联企业之间的交易额占整个利润额的比重。关联企业之间的销售、资产置换等交易很可能不具有延续性和公平性。因此,该项指标越高,表明公司竞争能力可能存在大的缺陷。如果在报表里得到这样的信息,那么就需要非常注意了。
其他影响盈利的重要因素
财务报表中还有一些其他指标,尽管它们不是纯粹的“利润指标”,但对盈利能力有非常重大的影响,例如:存货、应收账款、折旧和计提、主营业务现金比率、营业活动收益质量。
存货、应收账款和折旧是公司“调节”利润和资产状况的重要手段。“存货”可能是永远卖不出去、一文不值的东西,比如款式过时的衣服,已经淘汰的上一代设备;也可能是会越存越贵的东西,比如名优白酒。“应收账款”可能是永远收不回来的账款,或者母公司永远不想还的借款。“折旧”可能被高估,也可能被低估,比如一些设备3年就会用坏,可是为了虚报利润,某些公司就可能会用5年甚至10年去折旧。而公司收购的古董,可能不仅永远不会“折旧”,甚至会升值,但在财务报表的会计处理上,可能会被摊销折旧,最后就“消失”了。因此,这些指标背后所代表的实质内容,也是需要值得关注的。
另外,值得注意的还有主营业务现金比率和营业收益质量。在商业交易中,赊账是一种普遍的现象。俗话说“落袋为安”,拿到手里的现金才是真的。因此,到底有多少“盈利”是最后收到的“真金白银”,关系着企业利润的质量到底如何。主营业务现金比率=经营活动产生的现金净流量/主营业务收入,营业收益质量=经营活动产生的现金净流量/净利润。主营业务现金比率指标是“主营业务利润率”的修正,反映了完成的销售中获得现金的能力,该指标排除了不能回收的坏账损失的影响。营业收益质量表明了营业利润中以现金形式流入的部分,通常该指标越高,说明营业利润的质量越高。这两个指标也是越高越好。
篇8:决定企业盈利的三个能力是什么
一、战略决策(盈利模式):做能盈利的事情
企业赢利模式的内在结构,有四要素、五要素的两种划分方式。
四要素包括:第一,客户选择。你希望拥有的客户类型,你又能为他们提供什么价值,他们又如何让利赚取合理利润?第二,价值获取。你怎样从目标客户那里获取自己希望的回报,除了产品这个直接载体之外,还有其他什么办法吗?第三,战略控制。潜在的利润如何加以保护,客户的真实购买理由是什么,他们又会如何被竞争对手挖走呢?第四,业务范围。企业主要的经营活动是什么,有需要做出什么变化,以留住最佳客户,带来预期的高利润,并实现有序的战略控制呢?
五要素则包括:赢利源、赢利点、赢利杠杆、赢利屏障和赢利家,赢利源与客户选择相近,赢利点与业务范围相近,赢利杠杆与价值获取相近,赢利屏障与战略控制相近,但相比之下,前者的视野都相对开阔一些,而且利润家还更上一层楼,强调人的因素的重要性。一般来说,赢利模式的构成可以用四要素来分解,而赢利模式确定之后的再检验,则可以用五要素来深入研判。
赢利模式的四个要素,要保证其整体设计始终围绕目标客户最在意的需求偏好,这样才能把企业经营带入理想的利润区。同时,这四个要素要协调一致,相互促进,就像营销4p服从于品牌定位,企业赢利模式四要素则要服从于既定的利润指标。
二、组织与执行(管理高效率与低成本):正确做好能盈利的事情
“唯一真正有效的成本削减途径就是同时减少作业。要尽量删去那些无效的成本,但不能轻意去做那些不该做的事”。企业不能管理成本本身,而是要管理导致成本发生的内在流程和作业。传统成本控制并未删除产生成本的动因—作业,简单削减预算,成本最终也会恢复到原有水平;而经过价值链分析后削减作业,成本自然就会减少。
把成本控制的立足点从传统的生产阶段转移到产品规划设计阶段,从业务下游转移到源头。这种源流的管理,从一开始就实施充分透彻的分析,有助于避免后续制造过程的大量无效作业,耗费无谓的成本,使大幅度降低成本成为可能。即消除非增值作业,改进和提高增值作业效率,优化作业链和价值链。
三、业绩管理(以利润为向导):有效评价是否能盈利
实行以利润为导向的发展战略,一个企业要生存、要发展、要壮大,首先必须要制订发展战略,在未来一个时期内做一个统筹规划,例如1年、5年、甚至的发展轨道,确定该朝哪个方向走,怎样走,以实现企业可持续发展。这就是一个企业的发展战略——规划企业明确的发展目标和方向,且必须紧紧围绕这个战略去操作,把它作为企业行为的基础和原则,作为约束企业的短期行为和长期行为的主要规范,判断企业行为是否合理的依据就是它!
企业的目标是生存、发展和获利,无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标,可以说企业最大的目的就是追求利润的最大化。因此,衡量一个企业的生存发展战略既要以利润为出发点,又要以利润为核心,最后还要通过利润来体现。那么,什么是“利润”?
所谓利润,有商业常识的人都知道,就是企业的销售收入减去成本。它实际上是一个尺度,度量企业为消费者创造的价值,高出你使用这种资源的社会成本多少。如果消费者愿意支付给你的价格,低于你使用这种资源的社会成本,你就亏损了。没用利润可言的企业又如何谈公司的生存和发展!因此如何以利润为导向制定适宜的企业发展战略成为首要之关。
【拓展阅读】
一般的创业者,很容易忽视创业资金问题上的会计成本,有可能导致将来出现财务危机。
创业者虽然满腔创业热忱,但如果缺乏理性思考和周全的计划,认为赚钱非常容易,在计划上低估了会计成本,将会给企业带来很大危险,那会给创业者带来营运上的周转不灵,资金不够用。
所以,一定要恰如其分地计算出会计成本,之后就不能随意改动。也不能把成本弄得过大,因为创业初期赚钱较难,成本太大,使得收回本金的机会减少,打击创业信心。
在增加现金流入方面,除了想方设法提高销售之外,还可以通过提高顾客付款速度来实现,例如,让顾客30天内而不是60天内付款,就可提前30天收回现金,加快资金周转速度,会给急需现金的新创企业带来意想不到的好处,
为避免发生资金周转困难的现象,最好是珍惜手上的现金,尽量保存。如果不是非常必要,那么能租房子与设备就不要花巨资购买。这就是为什么有些创业者,明知房地产即将升值,在创业之初也宁可租用办公室而不是购买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买设备,尽量留出多现现金作为创业的储备力量。
另外,在宣传费用上面,一定要慎重,宣传虽有必要,但企业真正成功并不靠它,所以在创业之初不要花大量的钱搞宣传,以致拖垮企业,要知道,宣传费用产生实际效益是要花很长时间的,所以,宣传只要到位就行,不能影响到资金的流转。
创业者通常容易在计算毛利上犯两个较极端的错误。第一种就是对自己的产品没有信心,害怕与人竞争,将毛利订得很低,很可能出现商品卖光却无利可图的现象。
另一种就是由于不了解市场规律,希望赚得越多越好,将毛利订得很高,导致商品卖不出去,形成积压,由于没有生意,利润也就无从谈起。因此,要恰当地掌握好自己的收支平衡点,
对自己的资金支出与收入有较清醒的认识,这样才能定以合理的利润率,使自己的生意一帆风顺,保持资金流转畅通,让创业成功的机会大大增加。
篇9:企业偿债能力分析
企业偿债能力分析
【摘要】随着全球经济一体化和现代信用经济的发展,举债经营已成为现代企业重要的融资手段和策略。举债经营的合理运用,能够给企业带来财务杠杆效益,有效地提高股东权益报酬率,但与此同时,债务也会给企业带来潜在的财务风险,甚或破产的风险。在投资之前,对企业偿债能力进行分析,是企业预测风险、保护企业利益的一种有效方法。
【关键词】短期偿债能力 长期偿债能力 资本结构 影响因素
一、短期偿债能力分析
1.短期偿债能力主要表现在企业到期债务与可支配流动资产之间的关系,主要的衡量指标有流动比率、速动比率。
(1)流动比率,是流动资产与流动负债之比。流动比率反映的是企业的流动资产可供偿还流动负债的程度,流动比率越大,说明短期偿债能力越强。如果某企业流动比率逐年增加,则说明其短期偿债能力趋于改善和增强,反之,则说明其短期偿债能力趋于降低,经营风险在加大。
(2)速动比率是速动资产与流动负债的比率。该比率越高,说明企业的偿债能力越强。通常认为该比率的值为1比较合理。
2.现有的偿债能力分析中流动比率、速动比率等都是建立在清算基础而非持续经营基础上的。但是企业要生存下去就不可能将所有流动资产变现来偿还流动负债,也不可能将所有资产变现来偿还企业所有债务。
(1)经营活动中产生现金的能力
企业在经营活动中产生现金的能力取决于企业销售量大小及增长情况、成本开支比例及变动情况、赊销政策、资产管理效率、外部坏境的变化及企业的适应能力等因素。这方面的分析可以从以下两方面来进行:
①分析企业近几年的现金流量表,观察企业近几年经营活动中所产生的现金流量是否充裕。重点分析现金流量表中经营活动所产生的现金流量。
首先要分析基本的经营现金流入和现金流出情况。
其次,分析营运资本的投入是否恰当。
最后,我们还可以通过计算比率来分析现金流入与债务偿还的关系:经营活动中现金流量/本期到期的债务。
②通过分析企业的现金周转期限来判断现金周转的速度。现金的周转天数实际上等于存货周转天数加应收账款周转天数减应付账款占用天数。
一般来说,现金周转天数越少,其周转速度就越快,企业产生现金的能力就越强,企业的偿债能力就越强。
(2)企业的短期融资能力
借新债还旧债是大多数企业都采用的一种还债技巧,所以短期债务偿还能力也包括这方面的能力。但企业短期融资能力往往不能直接从财务报表的项目上看出来,需要对财务报表附注予以分析:①企业良好的商业信用;②企业可动用的银行授信额度;③企业良好的长期融资环境;④企业的部分长期资产立即变现能力;⑤企业出售的应收账款或贴现的应收票据;⑥企业的或有负债,或为他人提供的信用担保。
(3)流动资产的质量
流动资产是企业进行经营活动的短期资源准备,绝大多数流动资产在今后的经营活动中应转化为现金投入下一轮周转。资产负债表中,流动资产的质量主要反映为账面价值与市场价值相比是否存在高估的问题。
二、长期偿债能力分析
长期负债指期限超过一年的债务,一年内到期的长期负债在资产负债表中列入短期负债。
1.长期偿债能力分析是为了确定该企业偿还债务本金和支付债务利息的能力。分析财务指标主要有资产负债率、有形净值债务率、已获利息倍数、长期负债与营运资金的比率。
(1)资产负债率是衡量企业负债水平及风险程度的重要指标。该指标越低,表明取得负债的资产越少,运用外部资金能力较差;反之,该指标越高,则表明借债筹集的资产越多,风险也越大。一般,保持在40%~60%较为合适。
(2)长期负债与营运资金的比率是长期负债与营运资金相除的比率。一般说,长期负债不应超过营运资金,长期负债会随着时间延续不断转化为流动负债,需用流动资产偿还,保障使债权人的利益。该指标的大小,在一定程度上受到企业筹资策略影响。
(3)有形净值债务率是负债总额与有形净值的比率,反映企业在清算时债权人投入资本受到股东权益的保护程度。该指标越大表明企业对债权人的保障程度越低,风险越大,长期偿债能力越弱。
(4)已获利息倍数是企业息税前利润与利息费用的比率,用来衡量企业偿付借款利息的能力。从长期看该指标至少要大于1,在经营风险相同情况下,已获利息倍数越大,说明支付利息的能力越强。
2.“已获利息倍数”指标不能反映债务本金的偿还能力。因此应进一步计算以下两个指标以全面衡量债务偿还情况。
(1)债务本金偿付比率。债务本金偿付比率=年税后利润/[∑债务本金/债务年限]
该指标必须大于1,越高说明企业的偿债能力越强。
(2)现金流量偿付比率。现金流量偿付比率=[期初现金余额+本年度付息与纳税前现金净收入]/[利息支付额+本年到期债务/(1-所得税率)]
该指标用来评价企业是否在其经营活动中产生了足以还债的现金流量。该指标大于1,说明企业有足够现金支付利息与偿还本金。
3.通过分析现金流量表来分析增加长期负债的合理性
在现金流量表分析中,当企业经营活动中的现金流量为负数,而这些不足的现金流量主要依靠增加长期负债来弥补,则需要具体分析。
4.在分析评价企业长期偿债能力时,还要注意分析长期租赁、担保责任、或有项目的因素。
篇10:企业创新能力案例分析
企业创新能力案例分析
企业创新能力案例分析[编辑]中小企业创新现状和存在问题 改革开放31年来,我国通过大量引进国外先进技术、管理经验和资本,经济取得了高速发展,但是也为此付出了一些代价。首先,外资在我国经济中所占比重很大,我国对外资依赖程度比较大。其次,资源消耗、环境保护问题日渐成为制约我国经济发展。我们应该清醒认识到,我国中小企业创新水平总体上偏低,与国外中小企业相比,在创新投入、研发开发能力、创新成果转化能力等方面存在巨大差距。从现实角度看,我国中小企业没有摆脱以外延为主的发展模式,采用模仿技术比较多,缺乏核心竞争能力和创新能力,生产成本过高,产品缺乏差异化,市场竞争压力大。 在目前经济危机下,中小企业的创新能力建设迫在眉睫。 只有实现中小企业创新能力,才能实现我国产业结构进行调整,转变经济增长方式,实现我国经济快速平稳和可持续发展。 中小企业的创新能力形成受到外部因素和企业内部因素影响,如政府支持、企业人才结构、企业领导支持等。目前,国家一些重大创新虽然来自于中小企业,但是我们应当清醒认识到中小企业在创新中存在种种不足,主要表现以下几个方面: (1)创新动力不足。由于创新的经费、风险比较大,很多中小企业不愿意去走创新这条路。 (2)研发能力不足,以企业研发机构普及率为例,我国99%的中小企业没有研发开发机构。而日本有相当多的企业拥有自己的研发机构。 (3)缺少高素质人才。很多中小企业出于成本考虑,没有雇佣中高学历人才,而是拥有大量低学历人员。如中小企业中财务人员的学历分布,不同学历的人员占整个财务人员的百分比分别为:中专65%,中专以下5%大专25%本科及以上仅占5%。 (4)缺少科学管理。我国中小企业大多数处于经验管理阶段,管理粗放,缺少现代管理新观念和方法。 (5)资金缺少。每年中小企业用于创新和研发经费很少,研发投入占销售收入比重仅为3%左右。 (6)创新文化氛围不浓。目前,在我国大多数企业员工认为创新只是研发部门的事,与自己无关。没有形成人人有创新思想的文化氛围。而中小企业更是如此,不鼓励员工参与到企业创新过程中。 [编辑]打造中小企业创新能力相关对策 1.培养中小企业创新合作机制 合作已经成为当今世界潮流,由于如今在金融危机的影响下,企业与企业、企业与政府、企业与院校之间更应该加强合作。由于单个中小企业在创新方面存在很多不足,如资金不足、创新风险大等,更应该培养创新合作。 (1)中小企业之间合作。在金融危机这个寒冬下,尤其同行中小企业在创新方面不应各自为战,而应该抱团取暖。同行企业在技术互补性较强,技术之间融合较容易实现。合作可以大大增强合作双方或多方的竞争力。尤其对一些大型创新项目需要大量资金投入,单个企业往往能力不足,如果中小企业之间进行合作,将会利大于弊。中小企业之间可以采用以下创新合作模式:组建技术联合体和联合引进攻关。 (2)中小企业与政府之间合作。由于政府往往实施大型创新项目,会邀请企业、院校参与其中。一方面,在这方面合作,政府应该倾向于中小企业;另外一方面,中小企业也应该参与政府的一些大型创新项目,培养中小企业的'创新能力,使中小企业拥有自身核心能力,在市场竞争中,不会处于不利局面。 (3)中小企业与大专院校之间合作。大专院校比企业拥有更多高科技人才,中小企业与大专院校之间合作,一方面可以充分利用高校的人才资源,另一方面可以解决中小企业在创新方面不足。合作方式可以采用以下方式:。 ①采用建立联合开发基地,如海尔就与北京大学等一些高校建立联合开发基地,实现海尔在多方面的创新。 ②企业利用高校为自己培养自己所需人才。芜湖奇瑞就与芜湖职业技术学院进行合作,利用高校为自己培养汽车方面定向人才,解决了人才缺乏这一难题。 2.构建中小企业创新服务体系,完善法律法规体系 创新服务体系的建设就是要强化以创新集群为核心的创新创业环境的形成,现阶段重点依托各类高新技术产业化基地,通过公共政策引导,培育和发展各种类型的创新组织。在当今金融危机中,政府应该构建中小企业创新服务体系,完善法律法规体系。 (1)建立全方面中小企业信用担保系统。国家和各级省政府机关中的中小企业工作部门,尽快设立中小企业信用档案,实现信息公开和共享,引导中小企业诚实经营,加强中小企业信用评估机制建设。由中央政府和各级省政府出资或授权出资,吸引商业银行、各地担保公司和风险投资家参股,组成股份制和市场化的国家和省级再担保公司,为一些信用良好的中小企业进行创新活动提供贷款担保。 (2)扩大中小企业融资渠道和风险投资体系。建设多层资本市场,鼓励有条件的中小企业,通过股权融资、项目融资、境外上市等途径,展开直接融资。国家和各级省政府建立中小企业创新基金,加大对中小企业在前期、中期、后期的扶持和投入,减小企业在创新方面的风险。 (3)通过税收、财政等积极政策支持中小企业创新。在税收方面,对进行创新的中小企业进行税收返还制度。在财政方面,对进行创新的中小企业进行补贴或者资金参与的方式支持它们进行创新。 更多企业管理资料www.cy666.cn
篇11:我国外贸企业盈利能力研究
我国外贸企业盈利能力研究
,是我国加入WTO的第一年,挑战和机遇将在这一年逐步显现。其中,最先获得机遇和迎接挑战的是我国的外贸企业。我国外贸企业的创利能力和在国际市场上的营销能力,对我国整体经济发展,对我国经济在世界经济体系中所处的位置,都有着特别重要的影响。一、逐步开放的国际国内市场,为我国外贸企业盈利增加了机会
国际贸易是一把“双刃剑”,它在为本国经济带来利益,拉动经济增长的同时,也冲击着国内民族产业的生存与发展。正因为如此,在世界经济一体化的大背景下,许多国家都面临着一个两难的选择:如果完全不实施贸易保护,欠发达的发展中国家,要在短时期内实现现代化是非常困难的。在世界经济发展史上,许多国家的现代工业就是在贸易保护的条件下发展起来的。然而,同样明显的事实是,总的来说,开放度更高的国家,获得了更高的发展。一个国家的外贸政策主要就是针对这一矛盾而制定的。理性的外贸政策,应该是一种使对外贸易达到国民经济所获得的利益为最大,而需要付出的代价为最小的宏观策略。根据世界银行的'分析,一个国家的外贸政策可以划分为外向型和内向型两种。所谓外向型的贸易政策,是指对内销生产与外向型生产实施同等的国民待遇,对国内市场上本国商品销售与外国商品销售并无歧视性的政策。这种没有歧视性的政策一般被看作促进进口的政策。与之相对比,内向型的外贸政策,更重视内销的生产,轻视出口的生产,这种做法就是进口替代政策。
1978年以前,我国经济实施的是典型的内向型外贸政策。改革开放以来,特别是1992年以后,我国的外贸政策逐渐向外向型转变,将沿海地区行之有效的对外开放政策逐渐扩展到内陆腹地,全面主动地降低关税。进口关税总水平由改革开放之初的35.9%,降到目前的10%左右,并且承诺将继续下降。同时,进出口配额许可证的范围大大缩小;90%以上的出口商品都已经放开经营;鼓励从初级产品出口为主转向以加工制成品出口为主;鼓励发展规模经济;提倡并严格要求外贸企业的发展应以追求经济效益为根本目标[1]。近年来,一方面是我国整体经济改革开放的需要,另一方面也是积极地为加入世贸组织做准备,通过不断实施外向型的外贸政策,从进一步建立我国外贸企业自负盈亏的机制入手,不断地弱化对进出口贸易的行政干预,进一步增强政府行政主管部门对进出口管理的透明度,逐步引导我国外贸企业走上了一条统一政策、平等竞争的轨道,为外贸企业创利创造了更好的环境和条件。
二、进一步研究国际市场是我国外贸企业提高盈利能力的重要手段
在其它条件相同的情况下,国际市场价格变化,是影响国内外贸企业创利的重要因素。绝大多数商品的国际市场,都是竞争性市场。在国际市场上,人们购买一种商品的数量,主要取决于其价格。商品的市场价格越高,人们愿意购买的数量就越少;商品的市场价格越低,人们愿意购买商品的数量就越多。国际市场的价格,总是商品市场供求关系的结果。
随着科学技术的迅猛发展和生产力的不断进步,国际市场的总体态势是供过于求。在这方面,国际市场的情形与国内市场的情形是一致的。对此,我国外贸企业必须有清醒的认识。
但是,对于某些不可替代的特殊商品,特别是对一些高知识、高技术含量的商品来说,国际市场的前景是广阔的。从某种意义上讲,在很长一个时期内它仍然是卖方市场,市场需求还在不断增加,这是非常值得我国外贸企业研究的问题。自从上个世纪80年代以来,国际市场的贸易量(包括商品贸易和服务贸易,特别是服务贸易)加速增大,贸易结构正在发生明显变化。
近十年来,国际市场需求总的变化趋势是:
(1)初级产品和劳动密集型产品的市场需求量呈下降趋势;
(2)精加工产品的市场需求量呈上升趋势;
(3)对知识、技术产品及现代化的服务市场需求明显呈上升趋势;
(4)工业制成品特别是附加值较高的产品,成为外贸企业的主要利润来源;
(5)产销一体化的跨国公司大量参与国际贸易。
国际市场需求变化与国际市场价格变化是一致的。在国际市场上,初级产品价格呈下降趋势,而高知识、高科技、高附加值的产
[1] [2] [3] [4]
篇12:帮助企业快速提升盈利能力和竞争优势--VamCRMV1.0
帮助企业快速提升盈利能力和竞争优势--VamCRMV1.0
一、概述 在市场竞争已近白热化的.今天,企业为了谋求生存和发展的空间,都在努力追求企业利润最大化.但大部分的策略很容易被竞争对手抄袭,只有长期往来的客户关系却不易被对手掠夺,因此,提升客户的满意度和忠诚度正成为企业持续发展的关键问题.
作 者:李长青 段嘉宁 作者单位: 刊 名:CAD/CAM与制造业信息化 英文刊名:CAD/CAM DIGITAL MANUFACTURING INDUSTRY 年,卷(期): “”(1) 分类号: 关键词:篇13:我国外贸企业盈利能力研究论文
我国外贸企业盈利能力研究论文
,是我国加入WTO的第一年,挑战和机遇将在这一年逐步显现。其中,最先获得机遇和迎接挑战的是我国的外贸企业。我国外贸企业的创利能力和在国际市场上的营销能力,对我国整体经济发展,对我国经济在世界经济体系中所处的位置,都有着特别重要的影响。
一、逐步开放的国际国内市场,为我国外贸企业盈利增加了机会
国际贸易是一把“双刃剑”,它在为本国经济带来利益,拉动经济增长的同时,也冲击着国内民族产业的生存与发展。正因为如此,在世界经济一体化的大背景下,许多国家都面临着一个两难的选择:如果完全不实施贸易保护,欠发达的发展中国家,要在短时期内实现现代化是非常困难的。在世界经济发展史上,许多国家的现代工业就是在贸易保护的条件下发展起来的。然而,同样明显的事实是,总的来说,开放度更高的国家,获得了更高的发展。一个国家的外贸政策主要就是针对这一矛盾而制定的。理性的外贸政策,应该是一种使对外贸易达到国民经济所获得的利益为最大,而需要付出的代价为最小的宏观策略。根据世界银行的分析,一个国家的外贸政策可以划分为外向型和内向型两种。所谓外向型的贸易政策,是指对内销生产与外向型生产实施同等的国民待遇,对国内市场上本国商品销售与外国商品销售并无歧视性的政策。这种没有歧视性的政策一般被看作促进进口的政策。与之相对比,内向型的外贸政策,更重视内销的生产,轻视出口的生产,这种做法就是进口替代政策。
1978年以前,我国经济实施的是典型的内向型外贸政策。改革开放以来,特别是1992年以后,我国的外贸政策逐渐向外向型转变,将沿海地区行之有效的对外开放政策逐渐扩展到内陆腹地,全面主动地降低关税。进口关税总水平由改革开放之初的35.9%,降到目前的10%左右,并且承诺将继续下降。同时,进出口配额许可证的范围大大缩小;90%以上的出口商品都已经放开经营;鼓励从初级产品出口为主转向以加工制成品出口为主;鼓励发展规模经济;提倡并严格要求外贸企业的发展应以追求经济效益为根本目标[1]。近年来,一方面是我国整体经济改革开放的需要,另一方面也是积极地为加入世贸组织做准备,通过不断实施外向型的外贸政策,从进一步建立我国外贸企业自负盈亏的机制入手,不断地弱化对进出口贸易的行政干预,进一步增强政府行政主管部门对进出口管理的透明度,逐步引导我国外贸企业走上了一条统一政策、平等竞争的轨道,为外贸企业创利创造了更好的环境和条件。
二、进一步研究国际市场是我国外贸企业提高盈利能力的重要手段
在其它条件相同的情况下,国际市场价格变化,是影响国内外贸企业创利的重要因素。绝大多数商品的国际市场,都是竞争性市场。在国际市场上,人们购买一种商品的数量,主要取决于其价格。商品的市场价格越高,人们愿意购买的数量就越少;商品的市场价格越低,人们愿意购买商品的数量就越多。国际市场的价格,总是商品市场供求关系的结果。
随着科学技术的'迅猛发展和生产力的不断进步,国际市场的总体态势是供过于求。在这方面,国际市场的情形与国内市场的情形是一致的。对此,我国外贸企业必须有清醒的认识。
但是,对于某些不可替代的特殊商品,特别是对一些高知识、高技术含量的商品来说,国际市场的前景是广阔的。从某种意义上讲,在很长一个时期内它仍然是卖方市场,市场需求还在不断增加,这是非常值得我国外贸企业研究的问题。自从上个世纪80年代以来,国际市场的贸易量(包括商品贸易和服务贸易,特别是服务贸易)加速增大,贸易结构正在发生明显变化。
近十年来,国际市场需求总的变化趋势是:
(1)初级产品和劳动密集型产品的市场需求量呈下降趋势;
(2)精加工产品的市场需求量呈上升趋势;
(3)对知识、技术产品及现代化的服务市场需求明显呈上升趋势;
(4)工业制成品特别是附加值较高的产品,成为外贸企业的主要利润来源;
(5)产销一体化的跨国公司大量参与国际贸易。
国际市场需求变化与国际市场价格变化是一致的。在国际市场上,初级产品价格呈下降趋势,而高知识、高科技、高附加值的产品价格呈上升趋势,一般工业制成品的价格总体上也呈现出下降趋势。世界贸易格局基本变化的结果,显然有利于以出口高知识、高技术、高附加值产品,进口初级产品为主的工业发达国家。20世纪90年代美国经济长达一百多个月的高增长、低失业、低通货膨胀的情形,主要就是得益于国际市场的这种贸易格局。同时,这一贸易格局不利于以出口初级产品,进口高技术产品为主的广大发展中国家。
20世纪50~60年代,以劳尔・普雷维什和汉斯・辛格为首的一个很有影响的发展经济学家流派认为,初级产品的出口不仅将面临需求增长呆滞的状况,而且这些商品在国际市场上的价格相对于欠发达国家进口的制成品价格而言将会下降。这就是著名的发展中国家贸易条件恶化论的观点[2]。
在过去的四十多年里,发展中国家为了改变在国际市场上所处的不利地位,曾经多次试图提高某些出口商品的价格。在1974年联合国关于“国际经济新秩序”的决议中,有一个建议,呼吁达成一项稳定和提高原料价格的国际性“商品协定”。要提高出口产品的价格,就必须限制产量。当大部分生产国与消费国一起参与时,限制生产的办法是可以发挥作用的。譬如,石油输出国组织以限产的办法来阻止国际市场上原油价格的下降。
为了稳定国际市场初级产品价格,广大发展中国家为此进行了不懈努力,这种努力目前为止还在继续。我国出口商品结构,在20世纪的80~90年代,发生了很大变化,出口产品总体结构层次正在提高,由以出口初级产品为主逐步过渡到以出口工业制成品为主,这个变化趋势与全球贸易格局变化趋势是一致的。我国出口商品结构尚未完全摆脱传统发展中国家出口商品结构的特征,首先,我国的出口产品仍以劳动密集型、资源密集型、低附加值产品为主。虽然工业制成品出口的比例有所提高,但在出口的工业制成品中,大多数是低档工业品,如服装、玩具、中低档机电产品等,这些产品的技术含量和附加值低。其次,受经济发展水平的制约,我国出口产品的国际竞争能力较差,出口规模的扩大仍以数量型扩张为基本特征。以初级产品出口为例,国际市场初级产品价格不断下跌,贸易条件不断恶化,尽管如此,为抵消产品价格下跌所引起的出口规模下降,只有采用不断扩大初级产品出口的数量的办法来加以弥补。所以,我国外贸企业要提高盈利能力,提高在国际市场的竞争能力,就要千方百计实施以质取胜的经营策略,深入研究国际市场营销学,着眼于国际市场的需求以及国际市场需求的变化,按国际市场订单组织生产,这样才能逐渐变被动为主动,逐渐调整和优化自己的出口商品结构,逐渐提高出口商品的科技含量和附加值,增加我国外贸企业的盈利能力。
在我国东部沿海的先期开放地区,如深圳、广州、厦门等地区,新兴的外贸企业几乎都是按国际市场的订单来组织生产和组织出口。由香港转入内地的生产企业,其产品市场主要在国外,这些企业的营销理念,对我国沿海地区外贸企业经营战略的调整,具有重要作用。
三、加强信息意识,增强盈利能力
信息来源的迅速与否,在外贸企业开拓国际市场方面,起着越来越重要的作用。发达国家的外贸企业,对国际市场的信息都非常重视。丰田汽车公司曾有句名言:“汽车是靠情报人员卖出去的。”松下电器公司为了打开中国市场,曾对中国的家用电器市场和中国居民的消费习惯进行了反复的理论测算和实地考察,甚至把我国二百多个城市的电器价格、电力供给量都摸得一清二楚。松下电器是在拥有大量中国市场信息的情况下,针对中国家用电器市场特点开发出适合中国居民消费习惯的产品后,才开辟了中国市场,获得了非常丰厚的企业利润的[6]。
据联合国有关资料报道,世界最大的贸易量发生在欧美、日本等工业化国家之间,这些国家每年的对外贸易额占世界总贸易额的60%以上。发展中国家的外贸企业,则往往依赖于发达国家的外贸企业同欧美市场发生转口贸易关系。譬如,英国和法国的许多外贸企业,都参与经营非洲的转口生意。在我国外贸企业经营的业务中,一般介入国际市场的程度都比较低,因而往往对中间人的依赖程度比较高,国际市场的许多相关信息一般也是依赖于以往的贸易伙伴提供。所以,要加强我国外贸企业的盈利能力和国际市场竞争力,强化信息意识是当务之急。美国著名的麦克劳―希尔公司首席代表哈特曼曾经指出,中国外贸企业当前最需要的仍然是市场信息[3]。
最近,美国进口商协会主席菲力浦・W・柏德也在北京表示,中国外贸企业如能进一步做好信息管理工作,就会大大增强美国进口商从中国进口商品的信心,从而扩大中国外贸企业对美国出口商品的份额[3]。
四、正确对待国际区域的贸易保护,增强我国外贸企业的盈利能力
从国际经济环境和世界经济一体化趋势来看,区域性经济组织的加强,如欧洲经济共同体、北美自由贸易区、石油输出国组织等,对我国外贸企业的创利,有着较为重要的影响。
20世纪90年代以来,国际区域性经济组织的建设明显地加快了进程。国际区域性经济组织内,包括货物贸易和服务贸易以及资本、人员等生产要素的流动更为自由,比较优势原理得到了更为充分的利用,降低了生产成本和流通成本,提高了区域性经济组织内各成员国货物出口和服务出口的国际竞争力,提高了利润的空间。
另外,这些区域性国际经济组织的加强,也带来了排他性的贸易保护主义等的负面影响,使这些经济组织外和经济组织间各个国家的贸易摩擦和经济矛盾进一步加剧。在这种形势下,各个国家更加强调管理贸易,对国际贸易的管理手段和保护手段更为繁多和隐蔽。新的技术壁垒、标准壁垒和绿色壁垒等限制措施,更多地取代了传统的非关税壁垒(世贸组织的最惠国待遇条款规定,参加关税同盟或自由贸易区等安排的一些成员所享受的经济一体化的内部待遇可以不给予其他WTO成员)。
各种新的贸易保护主义的加强和各国贸易争端的加剧,使得近年来我国外贸企业在经营中面临更多的困难和更大的风险。我国部分外贸企业的经营实力受到制约,原有经营格局难以规避国际市场上常常出现的各种风险,原有的经营方式受到了来自国际上贸易保护主义的极大限制。
综上所述,我国外贸企业机遇与风险并存,为此笔者提出以下对策和建议:
(1)进一步开放外贸管制,鼓励各种形式,特别是大型生产企业和高科技企业,参与对外贸易业务。鼓励我国企业,特别是大型企业,向跨国公司的方向发展。
(2)进一步推行外贸代理制,强化专业分工,以提高我国外贸企业的经营层次和经营水平。
(3)我国外贸企业要进一步内强素质,外塑形象,要强化人才开发战略、信息管理战略和国际营销战略。
(4)要进一步研究世贸(WTO)规则,趋利避害。
(5)我国外贸企业要特别注意培养自身的核心竞争力和核心优势。也就是说,在激烈的国际市场竞争中,要有企业自身的秘密武器。
【参考文献】
[1] 杨帆.比较优势的动态性与中国加入WTO的政策导向[J].管理世界,(6):20-22.
[2] 王亚星.我国加入WTO的深层思考[J].社会科学辑刊,2001(6):17-19.
[3] 龙永图.中国参与经济全球化的应对策略[J].前沿论坛,(7):7-9.
[4] 刘永.加入WTO与国内利益关系的调整[J].求是,2000(2):23-25.
[5] 黄觉雏.经济一体化与国际贸易新功能[J].广西经济管理干部学院学报,2001(1):34-36.
[6] 郑海航,黄津孚,贾金思.入世:改革与发展战略的新平台[J].管理世界,2001(2):37-44.
篇14:快消品企业提升盈利能力的八大定律
企业经营的核心首先是生存、发展,最终要实现盈利,利润是衡量一个企业是否优秀的标准,随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延,快消品行业产业环境将进一步恶化,竞争的加剧势必会造成产业集中度更加集中,行业平均利润率水平将不断缩水,企业发展的机会和空间会越来越小,大多数企业正面临着被淘汰出局的命运。
竞争是永远存在的,但同时,在任何时候,机会也会永远存在。在行业格局重新洗牌的产业环境下,单纯依靠销量和规模取胜的时代已不复存在,快速消费品企业要想在新一轮的产业环境下生存和发展,必须要寻找新的利润增长点,打造出一个适合自己的盈利模式,提升企业盈利能力。
笔者认为,快速消费品企业提升企业盈利能力可从以下八个方面重点考虑:
一、市场基数率
随着行业竞争的加剧,替代品的快速跟进,单市场产出销量会越来越低,以前那种单市场月销量可以达到几十万甚至上百万的市场已经很少甚至不见。未来有效市场数量的多少将决定企业能否实现经营目标销量的前题,而作为快消费品企业来讲,取得或达到一定的规模基础销量是实现企业盈利的前提。因此,快消品企业必须把市场基数扩张做为企业能否实现销量目标、能否实现企业盈利的基础性核心指标,企业销量的增长点必须从纵向深度扩展转为横向延伸扩张。营销人员要对现有区域市场和未来开发性区域市场进行市场盘点,规划出哪些是全新开发市场、哪些需二次启动市场、哪些需重新整合、调整客户市场。在对市场全面盘点的基础上,有重点地对部分老市场进行二次整合启动、对部分新市场进行全面开发,同时保证新启动或开发市场能够连续发货和不断成长,形成有效市场。例如:河南某一中小方便面企业,企业销售量在很长一段时间内能没有得到有效突破,随着市场竞争的加剧和原材料价格的不断上涨,企业经营状况日渐下滑,甚至一度处于亏损的边缘,年底经过盘点,能连续发货的有效市场数量仅仅不到60个。有企业管理层经过深入的市场调研和分析,改变了企业经营决策思维,采取了一系列战略性的改进措施。其中有一项就是把扩张市场数量作为当前的工作重点,在对有效市场资源进行全面盘点的基础上,对现有市场提升、老市场二次启动、新市场开发三个层面进行规划和布暑,针对新市场开发在销售政策和支持力度上给予大力支持。同时,在业务人员的薪资考核体系中,也给予相应调整,把新市场开发数量作为区域经理和业务员的绩效考核重要指标。明确规定开发新市场三个连续上货者在绩效考核的同时给予业务员额外奖励,大大提高了业务人员开发新市场的积极性,经过半年多时间的运作,有效市场数量已经突破100个,企业整体销售量比去年同期增加了近40%,
二、盈亏平衡点销量
在行业平均利润率一定的前提下,企业在经营过程中要实现盈利,首先必须把握好盈亏平衡点,即控制好实现盈亏平衡的保本销售收入,它是企业实现盈利的基础。这就要求快消品企业在现实销售环境基础上对未来经营情况做出正确的判断和预测,严格设立可能实现的销售规模,控制好费用的投入,使企业在盈亏平衡点销量以上运行,走上盈利的良性发展轨道。如果没有最低的保本销售目标,而费用又在不断地投入,企业就会永远处在亏损的阶段。因此,快消品企业要实现企业经营目标,首先要确保每月销售量不得低于盈亏平衡点销量,严格控制费用的增长比例,使其低于收入的增长,并且不断扩大销售规模,才能使企业获得更大的盈利。
三、产品综合毛利率
企业要想获得利润,就要提高或达到一个最低的产品综合毛利率水平,这是实现盈利的前提。而现实的快消品企业往往会遇到这样的困惑:“为什么企业的销售收入一直在递增,而企业经营利润不但没有与销量增长同比递增,反而有时会出现没有盈利甚至亏损呢?”其中一个重要的因素就是没有把握好产品综合毛利率。产品综合毛利率是指企业所有产品毛利率的平均水平,是企业总销售收入减去总成本后除以总销售收的比率。在经营活动中,提高产品综合毛利率最简单最直观的办法就是提高产品价格,但在现实的经营运作中,原材料在不断地涨价,而产品售价却持续走低,造成产品综合毛利率持续下降。快消品企业提高产品综合毛利率可采取的措施有如下三个:1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本;2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品;3、改进营销措施,强力推广高毛利产品,提高相对较高毛利率产品的销售比率,从而达到提高企业产品综合毛利率的目的。
四、产品结构率
产品结构率是快消品企业经营过程中的一个产品发展导向,也是实现企业利润的核心来源。只有具备良好的产品结构,企业才能真正实现“产品养产品、市场养市场”,同时能获得较好的盈利。因此,调整产品结构,提高盈利性产品或未来发展性产品的销售比率是快消品企业所面临的共同课题。在产品导向方面,一方面要设法使产品结构向毛利率高的方向引导,提高毛利高的产品的比重,如休闲型干吃面、容器面产品等;另一方面向未来具有竞争优势的产品方向引导,培育竞争力强的产品,例如在方便面行业要开发创新型产品,提高产品的差异化竞争力;同时向培养主导产品方向引导,如提高1元以上高毛利产品的销售比率,为市场长期发展打好基础。在现实营销活动中,业务人员往往只愿意销售畅销的产品,而不是企业要求推广的产品。因此,可以采用通过对经销商的返利、促销政策及营销人员激励等政策措施,使产品结构向高毛利率的产品倾斜,从而达到调整产品结构,提高整个企业的产品综合毛利率的目标。
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