企业安全资源的资源观分析

下面是小编给大家带来的企业安全资源的资源观分析，本文共5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!本文原稿由网友“icolor”提供。

篇1：企业安全资源的资源观分析

企业安全资源的资源观分析

依据资源理论对资源优势与竞争优势之间关系的研究成果,笔者提出安全资源优势是企业形成整体资源优势的必备条件之一,良好的安全资源能够为企业创造竞争优势.为此,首先指出,企业的安全意识、安全制度与安全设施等均属企业中的安全资源之列,按照资源理论对企业资源的分类,该类安全资源贯穿于企业的各种资源之中;随后,论述了安全资源与企业中的'其他资源一样,具有价值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性等优势资源禀赋;根据资源理论中对竞争优势的经济学解释,分析了安全资源本身,以及安全资源与企业中其他资源的组合使用是如何为企业创造竞争优势的,安全资源优势通过降低企业的长期平均生产成本、延长其他资源的使用寿命从而提高产品产量等途径,能够为企业创造租金,进而形成企业的竞争优势.该论述以全新视角认识企业安全资源,有助于企业改变以往对安全资源建设的错误认识,调动企业对安全资源投资的积极性和主动性.

作 者：杜世海 丁慧平姜文生 DU Shi-hai DING Hui-ping JIANG Wen-sheng  作者单位：北京交通大学经济管理学院 刊 名：中国安全科学学报  ISTIC PKU英文刊名：CHINA SAFETY SCIENCE JOURNAL 年，卷(期)： 15(3) 分类号： 关键词：安全   资源   资源理论   竞争优势  

篇2：铁矿资源安全分析

铁矿资源安全分析

我国处在工业化发展速度加快的进程中的一个显著特征,是对重要矿产资源的.需求总量持续扩大.那些需求量大、品位高的矿产资源,尤其是铁矿石等重要矿产资源,供需矛盾仍十分突出.近些年来,国内铁矿石产量已经无法满足钢铁工业的发展,不断扩大的钢铁产能严重依赖铁矿石进口.但持续的铁矿石进口价格上涨,导致我国钢铁工业乃至全国经济发展不堪重负.随着我国经济的持续快速发展,资源的约束对我国国民经济可持续发展的影响也将越来越大,资源安全将关系我国社会经济发展全局.

作 者：牛建英 Niu Jianying  作者单位：中国地质大学・北京,100083 刊 名：中国矿业  ISTIC PKU英文刊名：CHINA MINING MAGAZINE 年，卷(期)： 16(1) 分类号：P618.31 关键词：铁矿资源   供应   安全  

篇3：企业经营应该树立大资源观

如果你在企业内部创造了一种充满活力、充满文化品位的氛围，这说明你的企业文化搞得很好，如果你又去兼并、收购其他企业，能把自己的企业文化输出去，并且能够奏效，更说明你的企业文化是非常成功的。

接下来就是如何做的问题。即：如何进行文化输出，实现资源整合?

总体上讲，整合战略分为横向整合(水平整合)、纵向整合(垂直整合)和平台整合(多元整合)。企业通过行业间的横向整合，可扩大企业生产规模、改变业内竞争格局和行业内的次位，并可形成价格、采购以及行业经营规则的控制，拥有行业话语权;通过纵向整合，可减少供应方数量，并向供应方提出更高的产品质量和服务水平要求，避免因供货短缺受制于人的被动局面;通过多元整合，可形成先进的企业文化、管理制度和经营团队，为企业实现核心生存提供有利保障。

1、整合：树立“大资源观”

企业的价值是一个整体，由三部分共同创造，第一部分是硬资源，第二部分是软资源，第三部分是软实力。国际上有人做过统计：硬资源创造价值约占14%，软资源创造价值约占18%，软实力创造价值约占68%，这也符合0.618的黄金分割原理。

企业中的硬资源，主要包括厂房、设备、技术和资本等，这些都是企业的有形资产，是创造价值的平台，起基础性作用。重视硬资产，无疑是必要的，因为产品生产必须依靠这些硬资产，但是硬资产都是同质资产，每个企业都有，随着市场竞争的加剧，硬资产发挥的作用越来越小，所创造的价值也越来越小，这是不可抗拒的趋势。

企业中的软资源，主要包括品牌、专利、管理经验和企业文化等，这些都是企业的无形资产，是创造价值的能力，起主导性作用。每个企业都要保持清醒的头脑，经常扪心自问，企业最有价值的东西是什么?如果你的核心家当中缺乏软资产，就要警觉这是企业最大的危机，

因为随着竞争的升级，软资产作为企业的异质资产，创造价值的作用越来越大，这种态势将锐不可当。

因此，企业需要树立一种大资源观，不仅要重视物质资源，也要重视人力资源;不仅要重视劳力资源，也要重视智力资源;不仅要重视国内资源，也要重视国外资源;不仅要重视空间资源，也要重视时间资源;不仅要重视现实资源，也要重视潜在资源。

光重视还显不够，最重要的是，企业如何对这些资源进行系统化的整合，并使现有和潜在的资源相互配合与协调，使之达到整体最优。文化软实力就是企业一种整合特定资源的能力，那些著名企业成功的一个重要原因就是善用其最具价值的核心理念去整合其内外各类资源。

2、核心：最具价值的关键理念

文化软实力来源于“核心理念+运营模式”，核心理念是企业最具价值的关键理念，深藏于企业中，乃至大隐无形。从表面看，核心理念不会给企业直接带来几百万元的效益，但是从长远发展来看，它能给企业带来无形的效益远远大于经济效益，不是以百万、千万来衡量的。

西方学者有一个比喻：文化就像一座漂浮在大海里的冰山，露出水面的部分，占3/4，大体相当于管理组织、制度、技术、手段和方法等有形管理;隐在水中部分，占1/4，大体相当于组织成员的价值观念、人际关系、文化传统、风俗习惯等无形管理。一般人比较看重露在水面3/4的有形文化部分，却忽视了隐藏在水下、起决定作用的核心理念。核心理念是起到核心作用的关键少数，也是决定文化软实力的最关键因素。

企业文化，每个企业都有;企业软实力，并不是每个企业都有。从企业文化到企业软实力，这是一个发挥作用的过程，就是说，企业文化到底能不能给企业带来实效，衡量的标准就是企业对资源整合的效果。企业文化能否形成文化力，最终化为整合资源的软实力，关键看企业奉行的是什么样的企业文化。

篇4：基于资源安全的企业人才风险管理

基于资源安全的企业人才风险管理

从资源安全的角度出发,笔者阐述了企业人才资源的重要性;对我国企业目前面临的主要人才风险进行了识别;指出我国企业目前的人才风险主要来自人才外流、人才获取、人才道德和人才风险意识四个方面;强调了我国企业加强人才风险管理的`重要意义.从人才风险引起的各项损失及其损失概率的角度,提出了企业进行人才风险估测的方法;建立了人才风险损失模型;指出了我国企业的人才风险管理、有效防范人才风险的途径.

作 者：张红波 ZHANG Hong-bo  作者单位：湖南科技大学能源与安全工程学院 刊 名：中国安全科学学报  ISTIC PKU英文刊名：CHINA SAFETY SCIENCE JOURNAL 年，卷(期)： 14(11) 分类号：X9 关键词：资源安全   人才风险   风险识别   风险估测   损失模型  

篇5：国家资源安全及其保障国家资源安全的理性选择分析

国家资源安全及其保障国家资源安全的理性选择分析

文章以国家资源安全内涵及其基本走势的分析为切入点,通过对影响国家资源安全的主要因素的分析,在充分考虑中国资源形势的'基础上,探讨了保障国家资源安全的理性选择问题.

作 者：蒋满元 魏芳  作者单位：蒋满元(南京农业大学,公共管理学院,江苏,南京,210095)

魏芳(南京农业大学,经济管理学院,江苏,南京,210095)

刊 名：太原理工大学学报（社会科学版） 英文刊名：JOURNAL OF TAIYUAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY(SOCIAL SCIENCES EDITION) 年，卷(期)：2004 22(4) 分类号：F062.1 关键词：资源安全   比较优势   理性选择  

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