水利工程管理内涵目标及内容分析论文

以下是小编为大家准备的水利工程管理内涵目标及内容分析论文，本文共4篇，欢迎大家前来参阅。本文原稿由网友“落雨时分”提供。

篇1：水利工程管理内涵目标及内容分析论文

引言

水是生命之源，因而诞生了水利工程。随着现在我国科学技术的不断发展，水利工程的管理也逐渐趋向于现代化。水利工程是我国发展经济的基本，我们的许多生产和劳动都离不开水利工程。因此，科学地发展水利工程，建设水利工程的现代化，促进我国水利工程的发展，也是建设我国现代化的重要目标。

1水利工程管理现代化的内涵

水利工程是发展我国经济的基本，良好的水利工程可以提高社会经济效益，不仅利于国，也利于民。此外，他还能有效推动城市水资源的利用效率，满足人们的日常生活需要。使水利工程现代化，一方面可以促进我国传统水利的变革，解决其方式单一，效率低的弊端，另一方面对于我国全面建设小康社会也有着重要意义。水利工程管理现代化，首先要做的一点就是保护我国现有的水资源。随着社会生活节奏的加快，我国的水资源的污染已经变成一个严重的问题，因此保护我国的水资源具有极其重要的意义。此外，我们不仅需要保护好已有的水资源，还要合理应用它，充分发挥其作用，使其为我们创造更大的效益。值得说明的是，我国人口众多，因而对水资源的需求也不断增加。如果继续沿用传统的水利工程管理，那么将会很难适应现在社会人们的需求。因此，合理分配和利用水资源，建设水利工程的现代化是必需的。

2水利工程改革需要达到的目标

2.1模式要有创新

我国水利工程在不断发展当中，虽然已经在某些地方有所改进，但是也某些地方也存在很多问题，我们还面临着许多考验。传统的水利工程有许多弊端，并且很难满足现代社会人们的需求，因此工程的改革必须需要创新，需要创新工程的管理模式与运营模式等方面。我们要达到现代化管理目标的一个核心就是更新现代化的管理理念，因此，是管理者在制定管理方案的过程中着重需要注意的地方。管理者需要创新先进的管理模式，来适应水利工程的管理，对于不同的水利工程项目，要根据项目的特点，制定适合该水利工程的管理模式，要明白水利工程之间也是有差距的，而不能搞“一刀切”。由此可见，适应现代化的发展，进行水利工程现代化的管理，现代化的管理模式必须要有创新，只有这样，才能提高水利工程的现代化建设。

2.2现代化管理需要引进先进的生产技术

水利工程的现代化发展，离不开先进生产技术的支持。为了提高现代化的建设，需要引用先进的设备。传统的水利工程设备落后，是制约我国水利工程管理现代化的因素之一。由此可见，运用先进的生产技术，引进先进的生产设备是必要的，它能够提高水利工程的效率，加快水利工程现代化的发展进程，促进经济发展。2.3现代化管理需要确保水利工程的安全运行确保水利工程的安全运行，是发展水利工程现代化建设的前提。它与人们的生命安全和财产安全息息相关。我们应该运用科学先进的技术来优化水利工程的设备运行，按时按质地进行设备的检查，在确保设备安全的条件下，进行水利工程现代化的建设。

3水利工程管理现代化的应用

3.1要有正确的管理观念

能否快速有效的进行水利工程的现代化建设，与正确的管理理念是分不开的。它能够加快水利工程管理改革的发展。正确的管理观念不能仅限于管理者和上级领导，它应该遍布于每一个与水利工程有关的工作人员的意识中。要树立正确的观念，在一方面，我们应该实事求是，从实际出发，明确每个水利工程现代化建设所要达到的标准，并且根据这一标准来进行建设实施。同时还要善于运用一些技术手段。此外，在实施过程中，如果发现问题，要及时修正方案，整个现代化建设工程都是动态的，而不是一成不变的，要灵活调整方案。

3.2要进行现代化的管理机制

进行水利工程的现代化改革，需要达到的一个基本要求便是要有科学的管理机制。科学性的`管理机制：①要求我们要规范工作过程；②要求我们要将工作的内容细化到每一步，每一点；③要求我们落实到工作中去，不能只说不做。拥有科学的管理制度，必要时可进行人员的考核，对每一个部门都要一视同仁，用同一标准公平对待，严格约束人员的各项行为和操作。

3.3要创新科学技术

创新科学技术也是现代化建设的重要内容。我们需要改革传统的水利工程的管理模式，进行科学技术的创新。我们需要根据水利工程的实际情况，将先进的科学技术和管理模式有机结合，正确进行测量，控制，以及监控工程的运行情况。确保水利工程运作的安全。只有这样，我们才能提升管理水平，提高经济效益。

3.4要提高管理人员的素养

要确保水利工程现代化建设的顺利推进，进行管理人员的素质管理是必不可少的内容。管我们需要进行管理人员的素质培养，如正式进入工作之前进行一定期限的培训，培养他们现代化，专业化，高效率的工作态度。此外，还要进行管理人员的思想教育，培养他们的团队协作能力。保证各项管理工作落实到位，实现全面改革。要达到水利工程管理的目标，我们需要虚心向优秀的水利工程成功改革的例子学习，学习期优秀的经验，并对自己的管理进行分析和总结，不断积累优秀经验。与此同时，我们还要紧跟国家政策，按国家指定的标准来进行管理。

4结束语

由此可见，在这个经济飞速发展的时代，我们需要进行水利工程的现代化建设，这是必然趋势。我们需要明确水利工程管理现代化的内涵、目标及内容。引进先进的科学技术，进行科技创新，不断提高管理水平，来拉动我国经济的发展水平。

参考文献

[1]吴庆林.信息技术在水利工程建设管理中的应用[J].水利规划与设计，，08.

[2]林春牧.水利工程管理现代化发展目标[J].中华民居（下旬刊），，12（06）.

篇2：水利工程目标成本管理探讨论文

水利工程目标成本管理探讨论文

摘要：在水利工程施工中，决定着其工程的成败因素就是其成本的管理水平，其将项目施工中的各种环节得到了贯穿。为了能让水利工程得到更好的发展，文章针对水利工程施工中成本管理的应用进行了说明与分析，供相关人士进行参考。

关键词：成本管理；水利工程；应用

1水利工程施工项目中成本管理存在的问题

在水利工程施工中，组成其工程的项目主要可以分为三大类，分别为泄水建筑物、挡水建筑物和专门水工建筑物。这些工程项目对人们经济发展水平与人类生活生产相关系。我国目前对于水利工程有着很好的发展趋势，同时在水利工程施工的过程中，要将其成本管理的措施做好，从而达到对工程成本的降低，还可对提高其经济的效益起到很好的推进作用。虽然这很好地加大了工程的成效，但是其管理中还是存在着很多的不足与问题，这对我国水利工程的发展起到了一定的阻碍，其中出现的问题主要为以下几方面。

1．1盲目对工程成本进行管理

在对水利工程的成本进行管理过程中，由于其中包含着很多的不确定和随机的因素，就会让其成本管理的方法不合理，盲目去进行管理，导致难以将其中的隐性开销进行把握；在水利工程建设中对于成本经费的开销包括了对机械费、人工费、现场的经费、材料费等，同时这些开销中还会存在一定的随意性与盲目性；在对成本进行管理中，由于相关工作人员对水利工程建设没有足够的认识，从而导致了他们在对水利工程建设进行开发与经济管理中没有进行协调的处理，从而让资源得到了浪费；在水利工程建设中，相关的管理部门没有进行足够的交流与沟通，就让相关的施工人员对其内容没有进行一定的了解。这些问题都会对水利施工项目中成本的管理造成严重的影响。

1．2成本管理缺乏一定的科学合理性

如今我国对水利工程的发展呈现着很好的趋势，其复杂性也随之变强，而相关的政府对其还缺乏一定的监管，从水利施工过程中的招标投标的角度来说，企业在对成本进行管控的过程中还缺乏一定的有效审核度，许多的企业在面对工程的建设上都还保持着传统的理念，将水利建设从房地产建设的角度开始分析，这导致了对水利工程的风险没有足够的评估。我国在水利施工过程中，有的企业为了将自己的收益进行最大化，而将生产盲目地扩大，从而导致了对水利工程中存在的风险评估缺乏一定的科学性，导致了在对成本进行控制中也缺乏了一定的科学合理性。所以为了避免这种情况的发生，在水利施工的企业建设中要对项目中的各个费用进行合理的计算，从而降低开销，提高对风险的评估，促进成本管理的效果。

1．3没有落实和完善成本管理体系

目前我国在对水利工程施工中，没有足够地将成本管理体制得到完善，同时也没有针对成本管理进行一定的落实与监管，从而导致了在水里工程建设中出现了许多问题，降低了施工的效率。目标成本管理将水利工程的施工过程得到了全面的监督与落实，然而现实中，由于没有对成本管理进行全面的落实，使水利工程项目在定下目标之后才开始进行计划的制定，从而导致了成本管理的延后。在对水利工程的费用进行计算的过程中，成本管理没有完全将其作用进行发挥，从而降低了科学和合理性。从中可以发现，成本管理的落实对于水利工程项目有着很大的影响，所以需要严格对成本管理体系进行完善和落实。

2成本管理对水利工程的影响

在水利工程中，成本的管理效果决定着整个水利工程的成效，从中可以看出成本控制对水利工程施工企业的重要性。企业在对成本进行控制过程中，要围绕成本来进行一系列的强化控制，同时可以对水利工程的效益起到提高的效果，更好地让水利建设得到质量上的提高，从而降低了对成本的开销。

2．1对成本管理的机制进行完善

在水利工程项目中，成本的管理是具有非常强的系统性与综合性的学科，想要对企业的成本进行管理效果的提高，不能单一地靠企业或者是个人的能力，需要相关政府和相关的企业人员共同来对水利工程进行针对性的项目目标成本管理举措。同时根据对成本管理中的科学性与综合性，采用动态管理的原则对水利工程进行合理的成本管理，可以针对其内容专门聘请具有专业造价核算的团队来对其进行成本的计算，从而让水利工程在对成本进行控制中能具有更加牢固的'合理性与操作性。根据水利施工的难点，来对成本控制进行一定的制约，从而能让成本管理更加有效，也会增加其解决问题的能力。将其中各方之间的沟通进行有效的连接，需要水利工程的相关工作人员来对其成本的管理加大力度，尤其是对于项目中的经理级别的人员，更需要履行好自己的职责。

2．2对水利工程成本计划进行建设

水利工程的施工过程中由于有许多的不确定因素会造成成本开销的影响，导致了成本生产的复杂性提高，这时候如果没有将成本进行规划，那么就会让整个的施工过程不受控制，导致施工的内容出现了变化。所以，要对水利工程的计划进行全面的定制。在水利工程中，对成本进行规划，是为了能让工程的施工得到更好的合理性，提高工程质量与效率，降低成本。

2．3将水利施工项目中成本因素

进行细化并建立成本管理机制在水利工程的施工中，其过程对周围的经济与社会都会产生一定的影响，同时也对环境会产生巨大的影响，所以在水利工程过程中，许多不确定因素都会给成本管理会造成影响。在对工程施工、人工、机械挖掘、材料费等费用的支出中，人工费用占了大部分的地位，其中材料占到了70%左右，另外，在水利工程施工的过程中，还会受到周围环境的影响而发生改变。所以对于成本管理，需要将水利工程进行一定的分析，将其中的成本进行准确的管理控制；建立起规范的成本管理机制，检查其中的费用是否合理，将水利工程中实际成本和计划成本之间的差距进行计算并分析，从而更好地建立起成本管理机制，加大水利工程施工的成本管理质量。

3结语

水利工程作为一个具有较强综合性的工程，需要从整体和系统的角度进行出发，将其中的成本管理方案进行合理的规划，这对水利工程成本管理有着很好的推进效果，一个好的成本管理，必定会对工程的施工提供很好的施工基础，同时还可以提高其项目的质量与工期。而水利工程想要在发展过程中能更加的长远，就需要针对成本管理进行强化，可以采用科学的管理模式和理论，从而设计出合适有效地成本管理方案，同时要对其全面落实，从而达到成本资源的优化，将其中的责任进行合理的分配，减少水利施工企业对成本的浪费，从而保证了工程的进度与质量。

参考文献:

1滕红霞．水利工程项目作业成本管理研究［D］．济南：山东大学，．

2徐俊．水利工程项目施工成本控制与管理优化研究［D］．南昌：南昌大学，．

3穆化松．水利水电工程项目成本管理探析［D］．成都：西南交通大学，

4李天华．水利施工企业工程项目目标成本管理［J］．南水北调与水利科技，（6）

篇3：水利工程管理现代化发展目标论文

水利工程管理现代化发展目标论文

一、水利工程现代化管理目标的重要性

1.1现代化治水要求

现代化水利工程有包括民生、资源、安全及生态等4个方面的基础要求，现代化水利工程管理必须围绕这4个要求来确定发展目标。国家与社会共同提出了对现代化水利工程的期待，只有实现了水利工程现代化发展目标，才能改善民生、资源、安全、生态；水利工程管理部门只有不断采取措施完成水利工程管理现代化目标，才会达到水利工程现代化的治水要求。

1.2水利工程管理考核的要求

现阶段，水利工程管理考核达到了合格的分值线才算是实现水利工程管理现代化的标准。目前的水利行业管理考核以提高水利工程管理现代化做为最主要的发展目标，所以建立水利工程管理现代化发展目标必须符合水利行业管理考核的发展目标。

1.3符合我国水利工程行业发展的内在要求

由于国内存在着较多的水利工程管理单位，这么多水利工程管理单位全部将监控与信息管理手段作为唯一的现代化管理参照标准，使得大部分水利工程管理单位只强调应用先进的监控管理和工程设备，其管理结构及人员水准却并没有随着一起进步，从而导致无法实现人员与管理体制的现代化实施。国家不会因为盲目追求达到水利工程管理现代化的目标，而进一步投入大量的资金去促进现代化发展，国家有关部门声明水利工程管理现代化目标管理标准必须一步一个脚印去促进水利工程的合理化发展，一方面有助于水利行业逐渐的稳定发展，而另一方面又能够使水利工程发挥出巨大效益。

二、水利工程现代化管理目标的具体措施

2.1明确管理目标，落实管理工作

由行政领导组织与规划，采用一系列奖惩制度来开展水利工程现代化的管理工作，通过采取有效的管理模式促使水利工程现代化目标的`实现。在进行水利工程现代化管理工作的过程中，应该从安全、实用、可靠、经济的角度出发，提出完善现代化管理的建议，采用性价适宜的技术，使水利工程管理所需高额的管理及维修费用降到最低。

2.2合理地进行人员配置

水利工程管理部门通过科学合理的管理方式，使得管理人员在水利工程管理工作当中发挥出管理优势，培养管理人员对工作的热情，创设创造性的工作环境。实行水利工程管理工作人员责任制，通过实施分明的奖惩制度，使管理人员工作水平得到全面提高。为了水利工程的正常运作，建立安全的应急管理体制，使管理水平保持稳定。

2.3水利工程经济集约化管理

水利行业的发展极大地推动了水利工程管理现代化的进程，想要建设好现代化水利工程，则需要注入大量的资金对水利工程的相关设施进行维修和建设。一旦没有按照国家规定的标准进行，就很容易出现工程的盲目达标及升级现象，导致国家资源不必要的浪费。水利工程管理部门要加大管理力度，充分发挥出主体意识，全面实现水利工程管理现代化的发展目标。

三、结束语

综上所述，水利工程管理现代化发展目标的确立，必须要根据水利工程的实际状况来决定，而不是按照技术要求及标准来确定。水利工程管理现代化发展目标的制定，有利于推动水利工程的长久发展。保证水利工程的持续发展及实现现代化发展目标，这仅是对于水利工程管理现代化发展目标较系统的概念，为完成这一目标，还需要对水利工程管理进行更全面的研究。

篇4：水利工程管理现代化的发展目标探析论文

1.1发挥水利工程的最大效益

建设水利工程的目的是为了改善用水环境，促进经济发展和人们生活质量的提高。因此水利工程管理者在面对水利工程管理工作时，一定要充分发挥水利工程的重要作用。如何将水利工程作用发挥到极致，传统的管理手段是行不通的，只有现代化的管理模式才能完成这一任务。虽然水利工程的建设目的是造福百姓，创收经济，但实现这一目标的手段却随着时代而改变，所以说水利工程管理现代化的发展还应该根据实际的管理效果来适时调整。

1.2合理分配人力资源

合理分配管理人力资源是水利工程管理工作的重要环节，为了能够充分发挥人才的作用，水利工程管理现代化一定要有将人力资源进行最合理的分配。要想实现这一目标，必须推行科学合理的激励机制来提高工作人员的工作热情。管理人员要具备相当高的专业技术水平和职业素质，对待各种安全管理、运行管理和检测观测工作都能够游刃有余，高质量、高效率地完成各项管理工作。

1.3科学利用社会资源

现代化的水利工程，其设备的前期投入和后期的维护都需要大量的资金支持，如果在建设过程中一味的要求采用统一的标准，可能会出现浪费大量资源的现象。对待某些需要依托大中型流域水利工程来说，其承担的安全责任是非常巨大的，因此其有关信息管理方面的工作尤为重要，要建立一系列的信息管理、监视以及控制系统。对于一些中小型水利工程而言，由于其对安全责任不重视，使用也不是很频繁，可以选择相对简单的控制技术。

2实现水利工程管理现代化的有效途径

2.1建设高质量的水利工程

水利工程无论大小，只要建成，就要确保其经济性和可靠性能够得到保障，同时高质量是现代化水利工程的基本要求。但随着一些高新技术的不断应用，水利工程建设过程中选择何种的设备、应用哪种材料、如何处理好设备与环境间的关系也成为了难题。并且虽然有的新技术可以保证施工进度和节省资金，但工程的质量却难以得到保证，所以在建设工程时对技术的选用一定要谨慎，不能盲目地追求进度而破坏工程质量，阻碍后期的管理工作。

2.2保证工程设备具有良好的安全性能

一个能够正常安全运行的水利工程是开展现代化管理工作的基础，只有工程中的各个设备能够得到充分灵活的运用，水利工程的作用才能最大限度的发挥，管理人员才能将各项管理工作落实到位。为了水利工程管理人员能够得到最为准确的工程运行状况信息，管理人员务必要从安全和运行两方面对水利工程实施科学管理。

2.3强化人才队伍

每一位管理人员都是整个水利工程管理工作的直接参与者，只有充分发挥每个人的能力才能实现水利工程管理现代化。传统的管理模式自动化程度不高，需要人员较多，而管理人员之间的'能力水平良莠不齐，没有健全的奖励分配机制。工作人员的工作热情不高，这导致水利工程管理工作的效率极低。要改变这一状况，就需要加强对人才的培养，凭工作能力定职称，调动所有管理人员的工作热情，从而建设出一支技术过硬、思想稳定的人才队伍。

2.4严格开展管理工作

根据设定的目标对各项管理工作进行严格管理。要求水利管理部门能够充分利用考核奖惩制度以及统筹规划等各项措施进行管理工作。将水利工程管理现代化建设引到正确的道路上，从而大幅度提升管理水平。在进行水利工程管理现代化的建设过程中，要注意保证实用技术和经济两方面的需求，寻找出合理的控制手段，大力推广具有较高性价比的实用技术，将其应用到工程建设中去，并加强对维护管理水利工程经费的投入力度，为水利工程管理现代化目标的实现提供资金保障。

2.5大力推进水利工程管理现代化进程

要想加快水利工程管理现代化的建设进程，就要以发展目标为根据，积极推进各项管理工作，采取科学合理的手段建立一套高效务实的内部运行机制。管理人员要有创新思维，根据不同的工作环境和状况作出最正确的决策。每一项任务的分配都要落实到个人。同时制定严谨的安全管理体系和应急预案，以确保运行人员和管理人员的人身安全得到保障。

3结语

我国的水利工程事业正处于飞速发展的阶段，明确水利工程管理现代化的发展目标将会大力推动对水利行业的实际发展。水利工程管理现代化可以适应于现代水利治水思路，并且符合利工程管理考核的要求。为了能够早日实现水利工程管理现代化，一定要从细微的管理工作做起，每一项工作都能够严格按照目标要求去实施，不断推动水利工程管理现代化实现进程。

参考文献

[1]刘会民.基于新时期水利工程管理信息化研究[J].黑龙江科技信息,2009,(07).

[2]翟浩辉.以科学发展观为指导着力推进现代水利建设[J].水利发展研究,2007,(01).

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