浅谈纸媒网媒差异化竞争的起点论文

时间:2024年03月21日

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来源:晓伶绫

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小编在这里给大家带来浅谈纸媒网媒差异化竞争的起点论文,本文共9篇,希望大家喜欢!本文原稿由网友“晓伶绫”提供。

篇1:浅谈纸媒网媒差异化竞争的起点论文

浅谈纸媒网媒差异化竞争的起点论文

摘要:《中国记者》现在谈传统媒体与新媒体的关系,多是强调合作,强调传统媒体向新媒体靠拢;此文则强调竞争和报网差异化,强调传统媒体要针对网络的“去中心化”花大力气“再中心化”,报纸要在服务当地与国家的发展中实现自身迅速发展,与现代化中国一起成长。这些观点值得关注与深思。

关键词:纸媒 网媒 差异化竞争

从一个事实说起:现在不少受众是先看网再看报,往往还有一种心态,看网之后再看报纸说些什么,如果他们不断发现报纸和网络趋同,还速度更慢信息量更少,不看报纸就指日可待了。

要把纸媒和网媒的差异化竞争迅速提上日程,差异化从选题开始。

一、三项认知弱点

当前不少报纸编辑随时关注微博、博客或贴吧,记者则时时盯当地论坛、天涯社区,这往往作为经验总结,谈出好处一二三,却忽略了其巨大风险。

风险根植于人的认知弱点。以色列心理学家阿莫斯特韦尔斯基和丹尼尔卡尼曼研究人类认知,于1974年提出,人们整日忙个不休,往往靠“经验法则”做判断,这有时很灵,有时又铸成大错。他们找出三项经验法则,后续研究还找出更多。①跟本文有关的,也重点分析三项。

一是易得性直觉。容易提取的信息更吸引注意力,对判断有更大影响。7月11日,季羡林和任继愈两位大师同一天逝世,第二天不少报纸,都重点报道季羡林,对任继愈只转发新华社消息。为什么如此冷热不均?因为季去世当天,几位活跃学生迅速在网上贴出博客,或接受采访,还因季前段时间家庭纠纷、字画纠纷网上有大量材料,而任的学生同事没在网上活跃。于是,报纸给了两人不相称的权重。

二是锚定值调整。根据某些显着特征对事件形成第一印象,像沉入海底的锚一样把思想固定在某处,然后以此为参照值调整对事件的判断。205月7日,杭州飙车致人死亡案。交警部门首次通报失误,称肇事车速度为“70码”,不久公开道歉。但网上舆论汹汹,“70码”成了先入为主的“锚”,出现了“欺实马”的虚拟物种。然后以此为基本判断,全面质疑警方办案的公正性。媒体跟着闹,不止一家报纸重复两个网上质疑:一是肇事者当晚回了家,被认为是“钱权交易”。二是肇事者已有超速违章记录,在限速120的高速公路上,曾以210多码的速度狂飙,“超出50%就要吊销驾照,为什么不早吊销?”――报纸也这样问,恰恰暴露自己不专业(详后)。

三是小概率推断。从少量独立观测中做出过度推断。10月16日,河北大学校园车祸案,肇事者一句“我爸是李刚”而犯了众怒。网媒、纸媒奋起声讨“官二代”,已经是“过度推断”了,一个人怎么也推不出“一代”。再由子“推断”到父,有网帖披露,李刚在保定市有5套房产,某地某号某幢言之凿凿。众多报纸跟进报道,来源就是个“有网帖……”。后来保定市公安局纪委与保定市纪委组成联合调查组,对这五套房产进行调查,证明网络反映情况不实。其中3套房子另有房主,第4套连门牌号码都子虚乌有,第5套则为银行办公用房,从未出租出售。全国究竟有多少报纸报道过李刚的“5套房产”,统计出来将是个可怕的数字,现在都还在网上,成了报纸不断加高的“耻辱柱”了。

除开别有用心,以上三项弱点根植于人。我们太忙、我们贪图走捷径,正好有个送到面前的“网”,我们就跟着它跑,节省脑力体力跑到不理性的地方……但长此积累,受众可能会得出结论,报纸只配用来窥私,像季羡林的家庭纠纷;泄愤,像李刚的房产;疑神疑鬼,像杭州飙车案的钱权交易。报上登的不能被信任,只能供消遣。报纸不是被别人****,而是自己把自己****了。温水里的青蛙,你就不知道头上有把刀吗?!

二、把奥德修斯绑起来

诺贝尔经济学奖得主西蒙论证人是“有限理性”,包括两层含义:一是环境的复杂性和不确定性,使获得信息不完全;二是人的计算和认识能力有限。但人也是唯一能扩展有限理性的动物,即通过制度化安排,减少出错概率或尽早。在希腊神话中,为了不被海妖的歌声迷惑,奥德修斯要求部下将他绑在桅杆上,逃过一劫。现在就要用制度把奥德修斯绑起来!

报纸要完善“选题管理系统”。网上线索是否有价值,不能由个人决定,先申报到部门筛选,再由后者提交采前会集体判断,除特别突发新闻外,未经采前会确认的选题不予采用。部门与采前会的双重过滤要特别警惕网络,因为认知弱点根植于每一个人,包括网民、网媒、你我他……要阻止网媒失误污染纸媒,特别需要

暂停即时反应――尤其针对易得性直觉,对容易得到的、即时报料的、印象深刻的、记忆生动的……缓一缓看它是否那么重要或相关。

冷思公众情绪――尤其针对锚定值调整,由显着特征导致公众先入为主印象,形成群情激奋的“围观”会导致集体不理性。

防止过度推断――尤其针对小概率推断,一码归一码,别根据少数例子株连其他。

暂停就要冷思、就要防止,反之亦然。三者交织对“盯网”带来的好处打上防火墙,堵上一些漏洞,像杭州飙车案的两个疑问。一是肇事者当晚回家。对交通事故,交警调查与备案之后,哪怕他是肇事者,出了人命,也是可以回家的.。决定拘捕等等要司法系统的启动,这是法律程序。二是肇事者已有超速违章记录没被吊销驾照。高速公路超速一般是非现场执法,交警部门将罚单寄给车主,后者不去接受处罚,将在车辆年检时一并处罚,本案的肇事车还没到年检时间。这些都是“不可争议事实”,略为暂停、冷思或防止,报纸就能发出理性的声音。

尽管有以上警惕,但过滤网络的仍是活生生的人,是人都要犯错误,又要把这些人“绑起来”!仍是靠制度,靠报纸早就建立的收集选题的三种制度:地理边界化(采访有地理中心与区域边界,界外依靠通讯社或媒体联盟)、组织集中化(与区域内集中提供消息的组织建立固定联系,现常称的“跑线”或“跑口子”)、主题专门化(金融、教育、健康、就业、文体等设立专刊)。②这三者与过滤网络互相制约,像杭州飙车案的疑问,就让跑法制口的记者核实。这样,报纸完善的选题管理系统,在新闻线索方面,是传统“三化”加新“一化”:地理边界化、组织集中化、主题专门化、网络差异化,四者交织制约。

对网络差异化建章立制刻不容缓了!新浪网总编辑陈彤说,新浪的目标是做影响媒体的媒体。他骄傲地回忆:某次媒介高层聚会,突然手机短信此起彼伏,然后不断有人起身给报社布置如何报道……因为新浪发布了头条新闻。一些编辑谈到:新闻短信对自己的选择有“明显的暗示作用”,截版时刻,一条短信经常会导致整个版面的调整。③――郁闷啊!报纸从选题开始就给网络打工了,赶快把自己绑起来,靠制度摆脱打工命,再收到新浪新闻就等10分钟幽幽回复:还君明珠双泪垂,恨不相逢未嫁时……

三、田忌赛马策略

选题管理系统实施网络差异化,防失误只是底线,基本策略是田忌赛马。

以下马对上马。暂停即时反应等等会让报纸付出代价,有些新闻会“漏”,会谨慎过度错失良机,既要控制代价可承受,又要认清报纸不可能全赢。大大方方,把有些优势让给网络。对网络新闻线索仍作报道,但报得比网络晚、少、差,明确意识那是“下马”,聊备一格。这当然会让一些人失望,但得失相抵有盈余就行,基本考虑是“节约”,一举节约3种报纸稀缺资源:采编人员、生产时间、版面空间。

以中马对下马。把节约的力量集中使用,对网络线索按自己方式做大。大要有两种,一是把网络作为报道对象。网络真让人悲欣交集,既有汶川大地震爱心潮涌,戳破“周老虎”立下首功……又有谣言、诈骗、侵权、网瘾、民意病毒……网媒宥于一隅或当局者迷,报纸正该“旁观者清”,放眼世界多侧面报道、分析、释疑解惑、引导舆论,这正是信息社会的读者所关心的。

二是对网络线索“相关”落地。203月底,一些地方出现危及学生安全事件。4月19日清晨,《湖南日报》派出多组记者对长沙市部分中小学、幼儿园突击采访,调查长沙校园交通安全、治安防范、食品卫生、消防安全等。第二天整版报道《突访长沙校园安全》,引起强烈反响,教育、公安、交警、消防、食品卫生部门一一回应。再派记者跟踪采访相关职能部门和学生家长,再出整版报道:《让校园成为“安全绿洲”》,报道长沙市教育局、长沙市消防支队、长沙市交警支队、长沙市公安局内保支队、长沙市食品安全办等为校园安全所采取的积极措施。――网络办得到这些么?一次中马群出就天地为之低昂!

以上马对中马。“中马”还是从网络获得动力,上马则要“脱网”开发自主选题,别一天到晚“网络”、“网络”像个怀春少女似的,网络之外还有广阔天地。关键是明确:网络把分殊化(小众化、分散化、去中心化)推向了极致,所谓“人人有个麦克风”;但健康社会总是永恒的双向运动:一边分殊化,一边中心化,两者永远在同时进行。愈是分殊化愈要重建或强化中心化,只说中国,一心一意谋发展、全面建成小康社会、凝聚共识、舆论导向、主旋律等等,都是强化中心化的努力。

传统媒体要针对网络的“去中心化”花大力气“再中心化”。这意味着什么?发展是硬道理、是第一要务、是解决中国一切问题的关键。而中国发展=中国现代化,本世纪中叶基本实现现代化,这已成为国家目标;如果没有意外,到21世纪末,将是中国全面实现现代化。报纸要在众声喧哗中凝聚焦点,凝聚现代化发展的共识,核心是做好发展报道。

发展报道即中国现代化报道。现代化六大领域:经济、政治、文化、社会、环境与人,横向看,发展报道一分为六,细分为:经济发展报道、政治发展报道、文化发展报道、社会发展报道、环境发展报道、人的发展报道。纵向看,不同阶段有不同发展重点。当前,重点是开创科学发展新局面,实现“十二五”良好开局的报道;本世纪第二个10年,重点是按各地的“新”时刻表“建成”全面小康社会的报道;前50年,重点是各地基本实现现代化的报道;后50年,重点是全面实现现代化的报道。报纸要在服务当地与中国的发展中实现自己的迅速发展,与现代化中国一起成长!有了这个大目标,境界就从容高华起来,无需在竞争对手逼来时头发乱了……

田忌赛马的精髓是博弈论,且用后者小结差异化选题:你的选择必须考虑对手的选择;你总是存在可能选择的策略空间;当对手不改变策略时,你总能找到化不利为有利的最好策略――“重要的并不是别人是否赢,别人有时可能会赢是不争的事实,重要的是你是否赢!”

[注释]

①理查德H泰勒、卡斯R桑斯坦:《助推》,23页,中信出版社,;卢现祥、朱巧玲主编:《新制度经济学》,106页,北京大学出版社,

②盖伊塔奇曼:《做新闻》,46~51页,华夏出版社,

③王学峰:《今天的策划环境:报纸新闻流程的“网络冲击波”》,《中国记者》2009(10)

篇2:纸媒的议论文

关于纸媒的议论文

慢慢地,街上很难找到书报亭了。

登上公交车或地铁,很难听到书页翻动的“沙沙”声了。我爱读书,坐在家中读一本《海底两万里》,不一会儿便入迷了。

时而随着鹦鹉螺号飘荡在洋流中;时而与阿罗纳克斯教授见证海底奇观;时而与孔塞伊对各种鱼群分类;时而与内德·兰德历险。书中的一切令我着迷。

爷爷奶奶那一代人喜欢读报,用不惯电子产品的他们总是会选择将报纸作为他们了解外界最新动态的媒介。

每天晚上,他们都会捧起《新民晚报》阅读。若是有的报纸订阅不到,他们便会赶紧去书报亭买回来。可是渐渐地,随着电子产品的不断进步,网络越来越发达,电子产品的便捷优势也渐渐突显出来。从电子书到新闻时政、从读书到听书无所不能,谁还会再去书报亭买报纸看新闻呢?书报亭慢慢地淡出了人们的'生活。

像郑州这个地区,全部421家大大小小的书报亭就全部被拆除了。每个人都能从手机上看到新闻,又免费,又快捷,谁还会去买报纸呢?报亭自然是渐渐门可罗雀,开不下去了。于是,新型的书店开始渐渐代替书报亭成为新的文化传递的场所。

现在的书店氛围都很不错。店铺内大多装修得现代时尚,书店也不仅仅只出售图书,还会配上咖啡吧,餐吧等功能区,人们可以一边喝着咖啡,一边阅读着自己感兴趣的书籍,悠闲地度过一段好时光。

在这里,人们还是多数采用传统的阅读方式——纸媒。书店美,大家也愿意去。就像大家竞相“打卡”的钟书阁,里边的书以一种令人眼花缭乱、美不胜收却又分类鲜明、秩序井然的形式摆放着,排列着,用它们特有的方式“勾引”着人们的购买欲望。

坐在书店中,安安静静地捧起一本自己心爱的书,在“沙沙”的翻书声中品味文字的韵味,感受字里行间的温度与情感,在书香中慢慢享受眼前的美丽画卷,把自己置身其中,身临其境,将书作为自己与文化之间的媒介或桥梁,打开文化的大门,让你欲罢不能。

如果没有看完,又实在割舍不下,就大可将书买回家去,这可能也是商家最希望看到的吧。无可奈何花落去,似曾相识燕归来。世间万物的新旧更替是必然的。

但无论如何,纸媒有着它独特的吸引力,看倦了电子产品的人们,也会放下手机,捧起一本书翻阅,而每当此时,阅读的人一定会感受到一种久违的幸福吧!

篇3:纸媒品牌营销研讨论文

纸媒品牌营销研讨论文

“商场如战场”的箴言在21世纪的市场经济环境下,似乎找到了更好的注脚。面对日趋激烈的市场竞争和新型传播手段的挑战,对纸媒而言,不仅要打造品牌,还要积极拓展品牌营销平台。只有实现从构建品牌到营销品牌的提升,纸媒才能立于不败之地。

为什么要打造纸媒品牌

品牌之于受众,如同理想之于人类,如今选择优质品牌也已经成为受众的购买本能。更重要的是,“品牌是能给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产,它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或设计及其组合,增值的源泉来自于在消费者心智中形成的关于其载体的印象”。同理,纸媒品牌也能给纸媒单位带来盈利。在当今报纸同质化严重的情况下,人们更是自愿地认牌购买。《南方周末》风行20多年,正是因为这一品牌纸媒除了向受众传递其品牌属性,更重要的是传递了它所坚持的价值、拥有的个性和倡导的文化。这也表明,只有将品牌理念注入到纸媒的经营中,掌握购买权的受众才会选择该品牌产品。

打造纸媒品牌的可行性

品牌最基本的就是向消费者传递品牌的属性和利益,报纸的内容、版式和品质的不断创新,是打造媒体品牌的基础。《南方日报》正是从这些方面入手和创新的。“高度决定影响力”的品牌理念,让《南方日报》在党报中赢得了尊严,也奠定了其在集团中旗舰媒体的地位。8月至今,《南方日报》第一次改版以全新的思路抓主流新闻,实施差异化竞争战略;第二次改版强化政经媒体的'特色;第三次改版强调做必读的民生新闻;第四次改版丰富了周六、周日报纸的内容。现在进行第八次改版,是在全媒体转型下推出的,新闻报道内容的改动、变化和整合力度都相当大。它的不断改版就是品牌的不断升级,多次提升品质,扩大了品牌影响力,在经营上也有突破性的进展。,该报的广告实收额近3亿元;超过3亿元,远远高于同类报纸。不管是广东的《南方日报》,还是湖南的《潇湘晨报》或北方的《北京青年报》、《京华时报》、《新京报》等,都重视将品牌理念引入传媒业,根据具体情况,打造纸媒品牌,因而能在日益激烈的传媒市场中站稳脚跟。品牌理念引入传媒业,也就有了丰富意义的范本。

强者自然更强

强调打造纸媒品牌,离不开对纸媒环境的分析。只有看清纸媒的发展机遇,我们才有信心去打造品牌,才能有打造品牌的紧迫感。先看看机遇。目前国内的整体经济形势向好,作为文化产业的纸媒经济仍有长足的发展空间。加之城市化进程的步伐加快,也为纸媒带来一股强有力的推力。不少纸媒抓住机遇打造品牌,经营状况良好。再看看纸媒面临的挑战。新的传播技术的快速发展正在改变着人们传统的沟通方式,形成了对纸媒的强大压力。纸媒面临的挑战不仅有传统媒体之间的竞争,还有新媒体带来的受众危机。所谓受众危机,有两种情况:一是指传统报媒的受众不可避免地受到新媒体的分化;二是“80后”“90后”逐渐成熟,他们习惯用新的传播手段接收信息,传统媒体受众面临老龄化趋势。然而,客观地说,无论哪种媒体要彻底消亡并非易事。不同的地区、不同的人群、不同的环境会使用不同的媒体,也有相当一部分主流人群共享各种媒体。在这种状态下,必然会有一部分媒体在竞争中发展起来,也有一部分会退出市场或被强者兼并,未来的发展趋势必然是“强者愈强,弱者愈弱”。

从“塑造”到“营销”

在未来的传媒市场,有品牌影响力的纸媒在竞争中将扮演重要角色。打造纸媒品牌是大势所趋,然而还须高度重视的是,如何对品牌进行营销和拓展,提升品牌价值。

1.依托品牌实行媒体内部的多层次经营,改变纸媒单一依靠广告经营的被动局面美国爆发了金融风暴,与经济联系密切的纸媒广告经营惨淡。我国纸媒的广告经营也不容乐观。媒介技术的快速更新、新型媒体形态的不断涌现,不断瓜分着广告市场的份额,这也印证了很多专家学者主张媒体不应该过分依赖广告收入的观点。要改变这种局面,一方面就广告经营而言,不能只是集中于几个行业,而应拓展广告面,不断挖掘新的广告源;另一方面,是从单一的广告经营到拓展与报业相关的上下游业务,比如依托发行渠道开展物流配送、从报纸印刷发展到商务印刷、从报纸的营销活动发展到系列会展活动等。这些相关业务经营的前提就是品牌。只有打造好品牌,才能保证上下游业务的顺利开展。

2.依托纸媒品牌与强势新媒体合作,寻找融媒发展的新路径新媒体时代,纸媒要想摆脱困境,当然要重新调整发展思路,利用自身已经积累的品牌,整合资源优势抢占新媒体发展的制高点。《南方都市报》与腾讯网合办大粤网,就很能说明问题。大粤网于208月8日正式上线。腾讯网之所以愿意与《南方都市报》合作,正是因为看中了南都的品牌内容和品牌影响力。作为广东城市生活站的腾讯大粤网拥有粤生活、购实惠、微广东、Q友会、逛社区五大核心栏目,重点打造具有广东地域文化特色的休闲类、消费类、服务类网络产品。大粤网是强强联合的结果,它充分整合腾讯网和南方报业的优势资源,利用腾讯网已有的技术产品研发运营能力和高度的用户粘合度,利用南方报业集团平面媒体品牌优势和采编资源,实现资源利用率的最大化,扩大了品牌影响力和品牌价值。

3.依托纸媒品牌的强大辐射能力,在新的经营平台上实现效益最大化媒体就是消费品,强势纸媒品牌就是名牌消费品。在国际上,传媒大鳄早就开始在多个领域从事生产和经营活动。英国《金融时报》凭借其强大的全球品牌优势,开拓了调研、图书、年度报告、会议、手机和掌上电脑服务等相关业务,转换和延伸了品牌价值。在开发品牌优势上,《花花公子》做得尤为出色。

《南方都市报》凭借强大的纸媒品牌的辐射力,也在不断扩张发展领域。如开展南都“小谷围科学讲坛”及相关主题展览、出版物等活动,开办南都读者俱乐部、南方分级阅读中心等;与当当网、阿里巴巴集团强强合作,涉足旅游行业等;成立南都传播研究院,在汽车、房地产、等行业依靠核心资源探索多元化发展。他们提出“南都全媒体集群”构想,力图实现从内容、形态、渠道、影响等方面达到全覆盖。采用“媒体+平台”的方式,在“跨区域”、“跨媒体”和“跨行业”上实现多元化发展。在形成区域性城市日报群和全国城市日报群的基础上,除了做好平面媒体,还加强了与珠三角城市电台、电视台的合作。

篇4:纸媒与网媒融合方式探析论文

纸媒与网媒融合方式探析论文

一、纸媒和网媒融合的必要性

(一)传统纸媒内容太过局限

传统纸媒传播的信息固然比拟权威、牢靠,但它毕竟遭到版面、报纸作风的限制。不同类型的报纸所报道的内容也有限定,例如党性报刊注重时政新闻的报道,都市类的报纸多侧重民生类的报道等等。而且纸媒多以文字和少量图片的方式呈现,要在一份报纸如此少量的信息中找到本人喜欢的内容相当有限。于是,借助网媒信息量大的优势和互联网技术关于纸媒来说十分有必要,不只可以补偿纸媒信息量小的传播优势,凸显网媒丰厚的传播载体的优势,也能大大满足受众对信息内容的需求。

(二)受众危机日益严重

受众危机主要表如今越来越多的人,特别是正走向社会中坚力气的80后、90后不再看传统纸媒,而是选择了网媒,这加大了纸媒的危机。随着互联网的提高和微博、微信等新媒体的呈现,关于纸媒来说,愿意订阅一份报纸并认真看完的受众真实太少了。如今报纸的读者偏老龄化,而年轻的受众更愿意花系统的时间选择先进的新媒体平台去获取信息,阅读习气也由以前的看报、听播送、看电视转变为网络阅读或手机阅读。于是,应用挪动互联网技术战争台,让纸媒和网媒优势互补,既能满足不同受众群体的阅读需求和习气,也能让广阔受众随时随地自主接纳本人感兴味的信息,以至能够对所承受的内容进行再传播和评论。

二、纸媒和网媒融合的必然性

(一)纸媒和网媒的融合是顺应传媒业开展的必然选择

近年来,各国对各媒体、信息及电信产业解除了管制并鼓舞竞争。其中,美国政府与联邦通讯委员会先后制定了许多解除电信媒体管制的政策和法规,无疑推进了媒介融合的开展。受国际环境的影响,媒介融合大潮也涉及到中国,对中国广电、电信及互联网都产生了重要的影响。我国在就特地出台了《关于推进传统媒体和新兴媒体融合开展的指导意见》,对新形势下推进媒体融合开展做出严重布置部署,全面推进传统媒体与新兴媒体的融合开展。往常,网上言论引导主旋律更响亮,正能量更强劲,网络空间日渐明朗,媒体融合开展工作也获得重要停顿。在媒介融合的大趋向下,报业纸媒和网媒为了探求久远开展之路,必然会走向融合。

(二)纸媒和网媒的融合顺应了技术革新的潮流

技术的革新改动了传播方式和媒介形态,使传统媒体界线愈加含糊,为媒介消费的内容提供了共享的可能。从甲骨文到印刷术,从电报电话到播送电视,直至信息高速公路革新,媒介开展的历史标明,技术的革新是媒介融合的基本动力。近百年来,信息处置技术、信息传输技术以及网络技术的迅猛开展,带来了传媒范畴一日千里的变化。传播技术的革新推进了不同媒介之间的融合和融合,推进了媒介形态的出新,推进了新闻传播理念和理论的创新。

综上,纸媒和网媒的融合势在必行,将带来纸媒与网媒“双赢”的结局,这是历史的必然。

三、纸媒和网媒的融合方式

纸媒与网媒的融合不只仅是把报刊上所发表的内容做成电子版放到网站上。这种简单的偷梁换柱的做法不是融合,真正完成纸媒和网媒的融合需求从技术、内容、资源、平台、文化等五个方面下功夫。

(一)技术融合

纸媒相关于网媒来说,在新闻内容的采集加工消费方面占有一定的优势,但它对新技术的研发应用、晋级维护明显滞后,且传播渠道上的短板已越来越多地反向影响到内容消费。因而,纸媒寻求融合开展,就要愈加注重技术创新以及新技术与信息内容的分离。《关于推进传统媒体和新兴媒体融合开展的指导意见》中就指出,媒体融合要积极运用大数据、云计算等技术,开展挪动客户端、手机网站等新应用新业态,不时提高技术研发程度,以新技术引领媒体融合开展、驱动媒体转型晋级。但是当下,信息网络技术方兴未艾,更新换代的频率越来越高,纸媒需紧盯住技术前沿的变化,从而翻开新的传播技术空间。

(二)内容融合

网媒固然具有纸媒无法比较的优势,但其依然有本人的缺陷。网媒处于生长期,还没有本人独立的采编系统,需求借助传统纸媒的内容和人力资源获取新闻源。为此南方日报曾做出过大胆尝试,并提出了“全媒体记者”这一概念。往常,国度互联网信息办公室和国度新闻出版广电总局也给网络媒体人颁发新闻记者证,这就意味着网媒跟纸媒一样也具有了新闻的采制权。采用树立新闻中心的方式,将一切记者集中起来,构成一个内部的报道中心,以数据库的方式将消费的内容组织贮存起来,再以“一菜多煮”“一稿多投”的.新闻加工方式,外加灵敏的筹划推行手腕,纸媒和网媒才干真正融合。内容的融合使得内容的消费制造构成一体化,统一汇合在数据库中,并有一个统一的产品配送中心为纸媒和网媒效劳。今后,各媒体所需的新闻素材除特殊稿件可量身定制外,绝大多数的稿件都可从数据库中获取。

(三)资源融合

资源融合主要表现在三个方面:硬件资源、软件资源和政策资源。

这里的硬件资源指的是国际和国内传媒业的开展环境。目前,世界各国都在积极调整媒介政府规制,以营造媒介融合的浓重气氛,并推进媒介融合的深化开展。美国解除电信媒体管制、日本制定《融合法》、我国提出“三网融合”等等,从国际到国内,从管制到放松,在媒介融合这个大环境下,纸媒和网媒融合势不可挡。

软件资源不是指手机软件,而是讲人力、智力资源的融合。假如想快速地完成纸媒与网媒的融合,势必要共享二者的人力和智力资源。纸媒的开展离不开专业的新闻人才,网媒的开展需求专业的网络技术人员,二者若想久远开展,需求将高素质的新闻人才与高程度的网络人才互相分离,完成资源整合和共享。

积极的政策资源将有助于纸媒、网媒融合的顺利开展。近年来,各国对各媒体、信息及电信产业解除了管制并鼓舞竞争,无疑推进了媒介融合的开展。政策法规是传媒业中每个主体必需恪守的行为标准,将来对媒体的政策不是给纸媒或网媒下一个政策,而是用一个通行版的计划,标准纸媒与网媒的管理。将来纸媒与网媒的资源系统将会是一样的。

(四)平台融合

传统的纸媒平台仅限于纸上,网媒的兴起为纸媒提供了很好的传播平台。于是,纸媒开端搭建网站,网媒也开端做电商平台。纸媒和网媒的融合逐步走向深度以后,纸媒和网媒的平台将会统筹在一同,突破平台的约束,打破平台的限制,进行融合对接,减少资源的糜费。经过多个传播介质同时进行信息发布,构成本身的产品制造中心,整合出一个相对完善的包括内容消费、传播、推送、互动、终端、营销、各个媒体互动促进的生态链条。

(五)文化融合

传统媒体和新媒体要进行肉体文化的融合,才干完成纸媒和网媒真正的融合。在媒介融合过程中,肉体文化的融合能使媒体人的人心走在一同。传统媒体和新媒体从业者的归属感较强,自我认知也较强。很多纸媒的人还以为本人只处于传统媒体范畴,很多新媒体的人只以为本人是新媒体的人。但是,我们都晓得互联网从1985年开端开展到如今曾经30年了,还把它称为新媒体实践上是十分不适宜的,媒体工作者应把本人所在的媒体视为一个为一切受众提供效劳的媒介组织,不去强调媒介属性的不同,而应努力推进媒介肉体和文化走向深度融合。

四、结语

综上所述,纸媒和网媒的融合实践是在新的传播技术不时推进之下,让传统纸媒和现代化新媒体互借优势、扬长避短、走向协作,增强技术、内容、资源、平台、文化等五个方面的融合。这五种方式并非各自独立,而是同时运转,你中有我,我中有你,互相浸透,以促进纸媒和网媒的深度对接和融合。二者的深度融合,将淡化纸媒中“纸”的形态,弱化网媒中“网”的形态。将来我们可见的新闻内容,能够是听觉符号,能够是视觉符号,以至也有可能是嗅觉和味觉等更为丰厚多样的表现形态和手法。总之,媒介融合将为我们带来更多奇特的媒介景观。

篇5:关于纸媒的议论文作文800字

纸,作为中国的四大发明之一,它承载着几千年的中国文明,是中华民族文化传承的载体,是中国人的骄傲!而纸媒,则是我一直坚守的。

在万家灯火照耀着这片土地时,除夕夜就在明亮的月光下除夕夜是不可能有月光的来临了。往年本应该是热闹非凡的爆竹声声、烟花绽放的夜,此时却是沉静无比。由于今年新型冠状病毒肺炎疫情太过严重,我们取消了原定的聚餐聚会计划,而是囤积了数不胜数的食材,装备在温暖的家里享受一顿饕餮盛宴,同时也为减少疫情扩散尽一份力。

吃完饭,大家决定过一个特殊的年——“安静年”,所以我们都不约而同地各自端起纸质书。爷爷坐在沙发上,双手像捧着珍宝一般,手里捧着一份今天新鲜出炉的《新民晚报》。他戴上自己的老花镜,仔细地阅读着关于这次新型冠状病毒肺炎疫情的最新消息,他时不时振一振报纸,心中似乎波澜起伏。他时而又紧皱眉头,像是在思索。我猜,他在给武汉默默加油吧!

不一会,妈妈做完家务也缓缓地走过来坐在爷爷身边,她手里捧着一本看上去金碧辉煌的书,我定睛一看,是《圣经》。妈妈虔诚地读着。她的眼睛好像也被一层金光覆盖,看了一会儿,她突然闭上了眼睛,她的嘴唇却微微张开,双手合十,发出蚊子般轻微的声音。我想,她一定是在祷告。我猜,她一定是在为各地的病人们祷告。

我心中受到触动,也燃起一颗读书的心,我跑到房间,仔细地打量着书架,抽出我最喜欢的一本书——史铁生的《我与地坛》。我出来,抚摸着它丝滑的封面。我缓缓地坐到妈妈的身边。把书页小心翻开微微泛着鹅黄的书页上,印着清晰的字,我细细品味着书中的每一个情节,独属于书的香气萦绕着我。读到动情处,我感动史铁生是多么坚强!我也默默祝福那些生病的人们能像他一样坚强!我这才发现有这么多家人聚在一起阅读,是这样独具魅力,是这样愉悦!

在这特殊的除夕,我们都捧着书,享受着纸质阅读的乐趣!

纸媒的魅力不仅在于可以让人静心阅读和回味无穷,更在于一种幸福的传递和文化的传承!

篇6:大众传媒时代财经类纸媒的传播运作模式论文

摘要:大众传媒时代的互联网、电视、电台以及手机等高新技术的发展传播对纸质类媒体造成很大的挑战,本文从纸质类媒体的受众群体及传播运作的专业化、品牌化、产业化模式中来解析财经类纸质媒体,特别是财经类报纸在大众传媒时代遭遇的困境及对其未来发展模式的思考与探析。

关键词:大众传媒 纸质媒体 财经类

面对互联网迅猛汹涌的信息传播势头,作为传统的纸质媒体面临着很大的挑战与困境,尤其是专业性很强的财经类纸媒。但是,高新技术的发展,也为纸质媒体的有效传播与运作带来了很大的机遇与便利。下面笔者将通过解析财经类纸媒,尤其是财经类报纸在大众传媒时代所遭遇的困境与挑战来对财经类纸媒的传播及运作模式做出自己的学理思考与探析。

篇7:大众传媒时代财经类纸媒的传播运作模式论文

据相关资料显示,在中国先富裕起来的那一部分精英阶层中,大家所受的专业性文化理论教育背景是参差不齐的。“零点调查”对中国高收入人群理财动态指数的调查数据结果显示,改革开放以来,作为财经类报道的主要人物及事件的主人公,中国先富起来的这部分人群中大多数人都没有接受十分完整的文化教育,因此他们可以被归类为“低学历的富人群体”。现在,面对着互联网、手机短信、电视、电台等高科技信息传媒的强势侵入,面对着大部分未接受正规文化教育的“低学历富人群体”的广大受众,财经类纸媒正面临着巨大的生存与发展的挑战。再加上大众传媒时代的到来,更多的普通百姓也在逐渐加入到财经类节目受众的队伍中来,因此,财经类纸质媒体,特别是财经类的报纸,如何突破自身的局限性并充分发挥自己的优势所在从而将那些落在网络、电视、电台等高科技上的受众眼球吸引过来,这是财经类纸媒传播应该深刻思考的问题。

如果从接受学的角度来看,财经类纸媒的受众基本上都是希望通过阅读相关的经济报道与文章来更好地把握全国甚至全球的经济形式及经济市场运行状况以提高自己经济决策的理性高度与理财的准确性把握。与互联网、手机短信、电视、电台等高科技技术对经济信息、事件报道的及时、迅速、通俗化特征相比较,纸质类财经报道似乎陷入了一个前所未有的困境。因此,财经类纸媒传播要想突破自身的纸质性传播方式的局限性,只有走专业化深度与通俗化表达相融合的道路,即所报道的内容一定要有专业性的理论水准,而其表达的形式与语言则必须尽量做到通俗易懂。只有这样,才能更好地适应财经类纸媒传播所面对的受众及强大的互联网、手机、电视、电台等多种高新技术的挑战。特别是以报纸作为主要载体的纸质类财经报道,我们都知道,报纸多是以“天”或者“周”为出版周期的,因此对于当下发生的经济类事件或信息就不能像网络、电视、电台那样做到及时、迅速的报道,而在信息化的大众传媒时代,迅速、及时是新闻报道的必须属性,报纸只有发挥自己的优势,在不能做到迅速及时的报道时,就必须在对新闻事件进行报道时发挥自己的专业性理论水平与大众易于接受的通俗化表达结合起来,将自己所要报道的经济事件更加圆润丰满、更加专业化地表达出来,使大众传媒时代接受财经类纸媒传播的受众得到比网络、电视、电台等带来的更有效更专业的信息。

据对相关财经类读者群体的调查结果显示,有很多读者表示财经类的新闻报道太深奥,不易读懂。随着大众传媒时代的到来以及对百姓日常生活的侵入,互联网、电视、电台、手机等高新技术的迅速普及与迅猛的发展势头,报纸、杂志等传统纸质类信息传播的时效性就被很大程度地限制了。为了能够吸引大众传媒时代广大受众读者的眼球,财经类的纸质媒体就通过增加对信息加工的力度来谋求自身的生存发展。特别是财经类的报纸,为了突破自身与互联网等高科技相比所存在的局限性,并发挥自己所具有的易于保存与理论性深度报道的特性,财经类的报纸就从增加版面的容量与文章深度上下工夫。

进入大众传媒时代以来,财经类的纸媒传播为了适应生存环境,其自身也有了很大的改变。相对于网络、电视、电台、手机等高新技术在对财经类信息进行传播时发挥出来的优势特点,财经类纸媒也立足于自身优势,对信息的传播进行了适合自身优势特点发挥与大众传媒特点及读者需求的积极改善,朝着让“非专业普通读者读得下去,专业性的读者受到启发”的方向努力发展,使纸质类的财经事件报道凸显出自己与时俱进、努力创新、迅速及时、适应大众传媒时代快速节奏与读者需求的文章特性,使财经类纸媒的传播抓住深入浅出、通俗易懂、易于保存的特性。

篇8:大众传媒时代财经类纸媒的传播运作模式论文

进入大众传媒时代后财经类纸媒的传播面对着巨大的市场空间与更加复杂多元化的消费大众,因此,财经类的纸媒运作模式绝对不能走像网络、电视、电台、手机等高科技传播的运作之路,它必须走适合自身优势特点发挥的传播运作模式,将专业化、品牌化与产业化结合起来进行市场运作,在市场元素的自然规律中做优胜劣汰的运行,来彰显大众传媒时代的财经类纸媒存在的必要性与优势性特征。

一般说来,财经媒体报道主要分动态事件的报道和静态管理的话题报道,主要有以下几种形式:

事件报道。以有一定行业或社会影响力的企业事件为主,具有较强的时效性,比如“三鹿”、联想成为奥运赞助商等。

案例报道。以企业特殊的、有效的管理方式,独特的管理模式或发展路径为主,相对静态,比如宝洁的品牌营销、丰田的精益管理等。

资讯报道。各种信息的发布,内容和形式都比较灵活。

人物报道。主要以管理者的经历或管理理念为报道的内容。

财经类纸媒的专业化战略运作模式探析。改革开放深化与市场性运营模式的深入发展,使纸质类的传播媒体也经历了一个“事业转企”的过程。面对着选择与消费、需求日趋多样化的市场受众群体,可以肯定地说,没有哪种形式的媒体传播形式能够完全满足所有消费者的需求。因此这就为财经类的纸质媒体在进入市场经济的运营模式之后的继续运作创造了很好的机会。

财经类纸媒传播在大众传媒时代的市场经济规律操作下运营,作为运营的主体实践者,其必须在专业化的战略运营模式中对自己所掌握的资源做理性的分析,在弄明白自己拥有的资源的基础上来确定适合自身优势发展的专业方向,以针对不同的受众进行有针对性的传播理念来实施自己的专业化战略方针。在实施这一方针的时候,我们必须清楚地明白一点,那就是财经类纸媒,特别是作为时效性较强的纸质传播方式的.报纸,在专业化运作的方向上必须要有自己的独特之处,能够为大多数受众消费群体所需要与接受的专业性方向。例如《第一财经日报》、《第一财经周刊》,正在以其强大的专业化经营策略从自身的独特资源领域、自己擅长的优势特性及对受众群体的准确把握等几方面来占领着财经报道的市场。

财经类纸媒以品牌化战略的运作模式来增强自身在媒体传播市场的影响力。利用品牌效应来树立自身的声誉并逐渐扩大自己在传媒市场的影响力,这也是大众传媒时代财经类纸质媒体战略化运作的一种有效模式。

在具体的操作过程中,应该适当地融入一些人文关怀性的精神以便成功地打造出财经类纸媒自己的专业化品牌。特别是在品牌的形成与拓展过程中,这类纸媒在对财经类的事件、信息进行报道时应该着重于融入一些适当的人文精神关怀,这样才能更好地将财经类纸媒优于网络、电视、电脑、手机等高新技术传媒的优势彰显出来。而与人文精神关怀相关内容的增加,也必将增强财经类纸媒的品牌内涵,对于财经类纸媒树立自己在大众传媒时代的独特品牌形象有着巨大的推动作用。

大众传媒时代的财经类纸媒在品牌化操作的过程中,还应该注意自己品牌形象的综合性与权威性培养。换一个角度来说,充满人文精神关怀的高度综合性与权威性的财经类纸质报道是大众传媒时代纸质类传媒品牌形象的必修之路。

财经类纸媒产业化运作模式。大众传媒时代的文化产业正处在有利时期,而财经类纸媒的产业化战略实践则是进一步推动中国文化产业发展的重要组成部分。毕竟中国传媒事业发展的最原始形式是以纸质类为主要手段的媒体传播。

作为顺应经济全球化发展大潮,服务于中国经济发展大势的财经类纸媒传播运作,按照传媒产业自己内在的市场规律运行方式和竞争法则来规范并发展自身的产业化模式,是推进并实现财经类纸媒适应大众传媒时代的文化产业化体制改革与自身生存发展需要的必经之路。笔者认为,财经类纸媒传播产业化运作重点应该首先从“对财经类事件与信息的获取、加工、传播”上着手,在此基础上再形成属于自己的财经通讯社、印刷媒体以及与此相关的广告产业等平台,然后最终形成自己的产业链发展模式,而不是一个单独运行的财经类纸媒传播个体。而且在财经类纸媒形成自己的产业规模链之后,还能进一步延伸出相关的资讯产品与广告业务,从而极大地将大众传媒时代的财经类纸媒的内在潜质挖掘出来,使其成功地突破大众传媒所带来的困境,将自身从传统传媒中积淀下来的不利因素变为有利的运营资本。

当然,财经类纸媒在具体的产业化实践过程中肯定还会遭遇一些问题与困境。与其他先进国家相比,中国毕竟是一个刚刚打开大门不久的发展中国家。因此,其首先必须面对的就是中国现有的产业体制与机制对其所具有的限制性。具体来说,中国现有的现代企业的产业化运营制度还不规范,因此,财经类纸媒要想有效地实现产业化运作模式,还需建立与现代企业运营管理相契合的运营机制。只有建立起符合中国文化国情与适合文化产业特性的新管理制度与运行机制,并在进一步深化改革与体制创新的基础上,进一步区分文化产业的内容与载体,促使管理内容必须准确到位、管理载体必须坚守本位,这样在操作规范的基础上,大众传媒时代的财经类纸媒才能成功地步入产业化运营的正常轨道。

参考文献:

1.季明:《财经新媒体“江湖”》,《t望》,(7)。

2.王晓乐:《双重力量作用下的财经媒体激变――兼谈中国财经媒体发展的四个历史阶段》,《中国出版》,(6)。

3.韩建勇:《新媒体格局下深圳财经电视媒体的“突围战”》,《电视研究》,2010(10)。

4.陈静:《新媒体挑战下财经新闻的突围》,《新闻导刊》,2009(6)。

5.高韵斐:《第一财经跨媒体传播及其运作的实践与思考》,《理论前沿》,2009(15)。

6.刘晓妍:《对财经媒体公信力获得途径的思考》,《新闻爱好者》,2009(13)。

篇9:新媒体环境下纸媒应构建数字化平台的论文

新媒体环境下纸媒应构建数字化平台的论文

【摘要】面对“纸媒寒冬”这一说法,近几年学界和业界都提出了自己的观点。特别是2012年10月美国《新闻周刊》提出将在2013年初全面发行数字化版本,更是让许多人相信了这一说法。但“纸媒寒冬”并不意味着“纸媒市场的寒冬”,本文结合美国《新闻周刊》的全数字化发行案例,提出了纸媒发展的新出路――在新媒体环境下构建数字化平台。

【关键词】新媒体;纸媒;数字化;美国《新闻周刊》;

传统纸媒遭遇的发展瓶颈

《2011全球传媒蓝皮书》指出全球报纸日发行量自2009年开始下降,2010年下滑到5.19亿份。全球报纸广告收入比2009年下降了20亿美元,比2006年下降了300亿美元。[1]数据表明,传统的纸媒发行数量在逐渐减少,广告收入也在不断降低,媒体如果仅靠广告来维持经营收入,那么将会显得十分被动。与新兴媒体相比,传统纸媒的实效性不及网络媒体、移动互联网的即时更新,信息量不及网络海量的搜索空间,付费阅读的方式也让更多受众倾向于在线浏览免费的新闻讯息。

美国北卡罗莱纳大学教授菲利普?迈耶运用美国“全国民意研究中心”的综合社会调查数据制作了两个“线性拟合”图:1972-2002年读者对报纸的信心分布图和1972-2002年日报读者数量变化趋势图。通过对前者的分析,他预测道:“到2015年,读者对报纸的信心趋势线将触到0点。”通过对后者的分析,他做出了以下预测:“如果用一把直尺将图中的线顺势延长,那么到2043年第一季度末,日报的读者也将归于零。”[2]菲利普?迈耶教授用这个数据提出了他的“寒冬论”,即纸媒的发展遭遇到了瓶颈。事实也正是如此,2009年拥有146年历史的美国《西雅图邮报》停止发行印刷版,拥有27年历史的杂志纸质版《电视周刊》也不存在了;2012年巴西的《纳塔尔日报》也仅保留电子版,停止出版纸质印刷报纸。近几年来,媒体业界的“纸媒寒冬论”呼声不断,特别是2012年10月19日美国新闻杂志《新闻周刊》宣布,将在今年12月31日最后一次出版印刷版,从2013年初全面转型数字化。这个80年的老品牌最终还是倾向于数字媒体,这不得不让媒体人怀疑“纸媒寒冬”是否真的要到来了。

即使“纸媒寒冬”会到来,但这也并不意味着“纸媒市场的寒冬”,因为新媒体技术的更新换代,使得报纸、杂志、广播、电视、网络等媒体之间的界限越来越模糊,传统纸媒在精品化、小众化的发展趋势中分化重聚,寻求新的聚合平台,参与新平台的形成,这将会使纸媒市场重获新生。这一趋势在内容上表现为纸媒产品突破传统的版面局限,形成更加多元化、人性化的产业形态,在形式上表现为数字化、移动化的物质形态,把讯息通过分众的、定向的、交互的、即时的大众媒介进行扩散。笔者认为,对于传统纸媒来说,不管是否面临着寒冬,数字化平台的构建仍然是其新的发展机遇。

纸媒数字化转型:以美国《新闻周刊》为例

美国《新闻周刊》杂志成立于1933年,和《时代》、《美国新闻与世界报道》同属美国三大时事周刊,但由于遭到新媒体技术的冲击,《新闻周刊》的发行量和广告收入不断下降,2007年至2009年持续亏损。2010年8月,华盛顿邮报公司宣布把《新闻周刊》以1美元价格出售给悉尼?哈曼。3个月后,哈曼国际工业集团把《新闻周刊》与新兴的新闻网站野兽日报合并,成立新闻周刊―野兽新闻公司,现在的周刊归美国互联网巨头IAC公司所有。而2012年的10月份,正是IAC公司宣布《新闻周刊》要在2012年底停止发行印刷版,并在2013年初实现全数字化转型的发展战略。纸媒的数字化转型是发展的新出路,不论从媒体本身还是受众的角度来看,这一趋势到目前为止都充分显现出了强大的优势。

微利时代下迎合中产阶级群体的文化消费。纸媒的属性特征决定了它是高风险经济产业,高风险经济体现在纸媒销量的非确定性和纸媒生产的高成本上。一方面,纸媒销量的高低源于新闻的“变动性”和“趣味性”,一则新闻的追踪报道或许会延长这份报纸在一段周期内的高销量,一则深度报道也许会引起群体大规模的兴趣而购买,但同样平淡无奇的报道则会让受众迅速在短时间内流失,再加上区域人员的流动性也会导致销量的不确定性;另一方面,纸媒生产的高成本体现在高人力成本和技术成本上。据资料显示,中国的报纸每多1万份的印量要增加300万元的开支。[3]在高风险经济特征之下纸媒只能依靠广告来平衡支出,总体而言纸媒的印刷发行还是处于微利阶段。而数字化平台的构建很好地弥补了这一问题。全数字化运行的《新闻周刊》改称为《环球新闻周刊》,采用付费订阅的模式来运营,这种盈利模式并不适用于任何数字纸媒,而是将目标受众定位于精英的、小众化的中产阶级的高端纸媒。中产阶级有一定的消费能力,他们是经济精英、知识精英、中高层管理人员,他们对印刷制的零碎内容已失去兴趣,而倾向于能够解答自己领域内的焦点问题,这些问题往往是通过付费订阅来得到的,在他们看来获得的讯息是符合自己的身份地位的,也迎合了自己的文化消费。

厚报时代下满足“受众本位”的主动选择。厚报时代意味着纸媒提供的信息量超过了读者的信息接收量,同时也意味着纸媒竞争的必然结果。纸媒有“二次销售”的产业特征,媒体将读者当作产品卖给广告客户实现第二次销售,纸媒的扩版意味着能够增加广告版面,实现广告主投放纸媒的影响力经济。但是纸媒的扩版也会影响受众对信息的有效接收,受众对被动灌输的信息只会“泛读”。举个例子来说,一份50个版面的报纸读者只用十几分钟就读完了,每个版面平均分配的时间不到一分钟,几十秒就看完了一个版,无法达到对信息的深刻记忆。

在新媒体时代受众的注意力资源已经成为市场所追逐的稀缺资源,如何获取受众的注意力是纸媒生存的根本。数字化平台构建的最大优势在于能够满足受众对信息的主动选择,而不是被动期待,在读屏时代纸媒的受众不仅可以成为交互式阅读对象,甚至可以成为内容的创造者,在人性化的阅读界面中充分自主地选择和阅览信息,发挥思维的跳跃。美国《新闻周刊》在改版成《环球新闻周刊》之后锁定的目标受众是高端精英人群,新杂志电子版适用于平板电脑和其他的网络阅读设备,通过移动电子设备终端来呈现多元化的讯息,把受众在厚报时代单一的角色转变为既是受众又是传播者的双重角色,让受众成为信息的主导者和操控者。

竞合时代下实现媒介的“内容为王”。竞合时代指的是在未来的竞争中合作,实现强强联合。传统的纸质媒体在与新媒体的合作下实现了移动APP产品,最大的特色在于媒体要把精力投在受众的服务体验价值上。当然,受众最需要的还是内容,什么样的内容更有效、更精典、更便捷地使受众接收信息,什么样的内容更能够与受众所处的生活、工作领域息息相关,受众就更倾向于选谁。“内容为王”的模式始终还是受用的,纸媒在构建数字化平台的同时能够有效地把握住内容的主旋律,用原创性的信息去绑定受众的目光。数字化媒体实现内容的优化体验比服务体验更能让受众自愿买单。具体来说,就是数字化媒体提供优质的内容,付费阅读也就会成为受众选择的一种方式,“内容为王”的竞争模式对于数字媒体来说是争夺受众市场的良好渠道。

展望纸媒构建数字化平台的未来在新媒体环境的影响下,纸媒走数字化平台的发展道路势在必行。笔者认为,传统纸媒可以从以下几点构建数字化平台:

细分投放渠道。在市场营销学中所提到的细分市场,并不是根据产品品种、产品系列来进行的,而是从消费者的需求来进行划分的,是从包括消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。从一定意义上讲,能否准确地了解、把握受众的期待心理,捕捉有效的受众群落,制定出切实可行的有效传播策略,将关系到传播活动能否顺利实施和有效传播。[4]媒体只有有效地对目标受众进行细分,才能把有效内容精准投放,提高受众的阅读率,因此细分后的投放渠道对媒体经营有着极其重要的作用。

在网络、平板电脑、手机移动媒体、户外媒体等各种新媒体的包围下,纸媒数字化平台的构建是充满了机遇的。媒体可以利用传统纸媒和新媒体的优势,实现两者的互融。如纸媒与网络的渠道融合,开发电子阅读客户端、讯息数据库、网上书城;与移动媒体融合开发APP付费阅读下载终端,分众实现内容的细分投放或者移动媒体的.在线阅读等。具体来说,针对不同年龄阶层的受众也可以实现投放渠道的差异化。年轻一族是网络、平板电脑、移动互联网等流行电子设备的主力消费者,他们愿意花费时间与精力跟踪电子内容的生产、更新,传统纸媒可以充分利用这一点,在网络和移动互联网平台上投放趣味性强的小说连载,开辟专栏与受众进行互动,根据受众的需求对小说情节进行开放性的征集等等。而针对年长的受众,他们习惯了传统纸质报纸或者期刊的传阅,一时间对网络海量的讯息还无法适应,因此可以开设电子书,以PDF的形式清晰地展现给这部分受众。

精品内容为主流。纸媒的数字化平台可以说是媒介形态的更新,也可以说是报网联合的一种新形态,充分利用公共信息提升舆论引导力,利用新媒体的环境去快速搜取精准讯息来设置议程,提升媒介价值。因此,纸媒数字化平台投放的内容实质上会影响媒体的定位。

早在几年前,研究市场营销的学者就提出了内容营销才是网络营销成败的关键这一观点。的确如此,除了运用图片、动画、文字等媒介符号烘托数字化内容的质量之外,最重要的还是要打造精品的内容讯息。在新闻讯息上体现为,要进行有影响有深度的采访报道和高效的媒体议程设置。新闻的真实性和实效性原则要求新闻报道要对客观现象与事实一针见血,在第一时间引起受众的注意,利用数字化平台可以高效地实现第一时间传播、第一时间共享,当然这也就要求媒体提供的内容第一时间内是精品化的。只有以精品的内容为主流才能体现出高端的媒介水平;只有锁定知识阶层的消费者,媒体才能在竞争大潮中保持常青。

拓宽盈利模式。传统纸媒的盈利方式最重要的就是依赖广告,媒体通过“二次销售”把受众的注意力销售给广告商以此获利。该理论认为,媒体第一次销售的产品是有价值的新闻信息,能够吸引目标受众的注意力;第二次销售的是受众的注意力,从而获得广告收益。如此的盈利模式也许能让传统纸媒获利,但却不稳定,因为越来越多的媒介形式正在持续分散传统媒体广告投放的价值。因此,纸媒在数字化平台上要拓宽盈利模式,改变以往被广告商牵制的局面。

目前数字平台上的众多媒体都选择了“付费阅读”这一模式,通过线上或线下的支付途径来阅读一些通常被运营商加密或隐藏的文字图像内容。这种方式被作为媒体盈利的一种方式但也不是唯一能够获利的方式。笔者认为,会员制的阅读方式既可以把潜在受众向固定受众引导,又可以实现媒体的盈利,通过入会的方式自愿索取讯息,为会员读者提供兴趣阅读,享受会员的读者服务,对媒体和受众而言是双赢的模式。拓宽数字平台的盈利模式是传统媒体转型的必然选择,也是新媒体环境下传统媒体必须考虑的。

结 语

在新媒体环境下,纸媒数字化平台的构建是形势所需,也是应对新技术挑战的必由之路。笔者始终相信在未来的媒介发展道路中,纸媒数字化平台的构建对于媒体本身和受众来说都是一个难得的发展机遇。

参考文献:

[1]全球报纸出版种类增长日发行量下降

[2]菲利普?迈耶.正在消失的报纸:拯救信息时代的新闻业[M].北京:新华出版社,2007.

[3]纸媒,如何让读者去而复返?

[4]张红玲.“掌上传媒”的精准传播研究[J].新闻爱好者,2011(11下)

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