结盟微软，诺基亚最后的挣扎？

时间：2023年05月31日

来源：奥乐米拉奥兮

编辑：本站小编

以下是小编帮大家整理的结盟微软，诺基亚最后的挣扎？，本文共9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。本文原稿由网友“奥乐米拉奥兮”提供。

篇1：结盟微软，诺基亚最后的挣扎？

如果问你世界上最大的手机生产商是谁，很多人都会脱口而出――诺基亚，的确，在过去的很多年，诺基亚一直占据着世界上最大的手机生产商的地位，但是随着近年以来苹果和android的强势崛起，诺基亚的在手机领域却是一路溃败。虽然诺基亚目前仍然是世界上最大的手机生产商，但是其快速下跌的市场份额却是让其保持多年王者地位，遭受到了前所未有的挑战。是继续坚持自己的不断没落的塞班系统，还是接受更有希望的windows phone 系统，对此诺基亚在近日最终选择了联手微软。

对诺基亚来说，其电信设备业务面临者华为、中兴等中国厂商的强势挤占，而在手机业务也是一路溃败，在整体受挫的时候，诺基亚更加清楚的认识到其未来在于移动通信。诺基亚近日宣布，该公司计划将微软Windows Phone软件作为其智能手机的主要平台，此举旨在从苹果iPhone和Android那里取得市场份额。在丧失了在手机市场上一度占有的创新领导者地位以后，诺基亚在智能手机领域中也一直都籍籍无名，此举有可能为其不断的萎靡的智能手机业务带来希望和曙光。虽然笔者看好这次合作，但是对于诺基亚和微软的的这次联姻，各界的却反应不一。

“诺微”联姻股价大跌

2月11日下午，全球最大的手机制造商诺基亚宣布与微软达成广泛战略合作关系，诺基亚未来将把 Windows Phone作为智能手机的主要操作系统，并参与该系统的开发。诺基亚在公告中称，将于4月1日成立智能设备和手机部门两个独立的业务部门，分别负责高端智能手机和大众市场手机。在与微软公司的合作协议中，诺基亚确定将把Windows Phone作为智能手机的主要操作系统。但诺基亚目前仍不打算立即放弃塞班系统，计划未来再销售1.5亿台塞班系统手机。诺基亚的这一计划表明，该公司有意联手微软来挑战苹果的iOS和谷歌的Android平台。但此消息公布后，在昨日的欧洲股市交易期间，诺基亚股价下跌到7.4欧元的低位，在赫尔辛基当日早盘交易期间，诺基亚股价更是一度跌8.8%。

资本市场唱衰原因

为什么两个各自领域的强者的强强合作，却会被资本市场唱衰，笔者认为有以下几个原因：

1．对诺基亚来说，其存在的最大问题不是技术的问题，而是观念的问题，

诺基亚在市场份额领先的时候，没有把更多的重心操作系统上。当android和iOS等操作系统出现时，诺基亚没有引起足够的重视，而是固执的坚持过时陈旧的塞班，以至于被新兴的操作系统甩在了身后。

2．诺基亚目前虽然已经认识到了自己的不足和错误，但是却无法迅速将自己从一家以硬件为中心的公司转型为以软件和服务为中心的公司。目前智能手机的竞争其实更多的是手机应用的竞争，诺基亚是一家在工程设计和硬件制造上的强者，但其在手机应用上却没有足够的竞争力。

3．尽管二者都是在各自领域的霸主，但是二者能否很好的融合还是有待时间的检验。在此次合作中，对微软来说是很有好处的，但是诺基亚来说却是充满未知数，这一合作中Windows Phone阵营更加壮大，开发者将有一个更具竞争力的选择。在未来18个月内，预计市场上将出现更多的Windows Phone应用。这对应用开发者和创业企业来说是好事，但对诺基亚这家公司来说，这可能导致该公司成为一家OEM厂商。

4．尴尬的承认失败。此次的合作，虽然可以说是强强联合，也可以说是诺基亚目前最好的选择，但是此举却是被投资者认为，诺基亚已承认在与谷歌和苹果的竞争中已处于下风。

5．不确定性，新系统导入时间的不确定。目前诺基亚的智能手机都是塞班的系统，很多的诺基亚的粉丝已久习惯了诺基亚的塞班，如果诺基亚要全面导入windows phone 系统，怎样导入，什么时候导入，导入后可能会出现什么样的问题，这些都是诺基亚需要慎重考虑的事。现在的形式对我们消费者来说是好事。因为一个更加强大的系统会来到身边。不过对诺基亚来说是未知数，一切都取绝于以后的销量。

重硬件轻软件导致衰落

那么一个曾经绝对领先的手机厂商为什么会逐步丧失了其巨大的优势的呢？

在，当诺基亚还是移动市场的绝对领导者时，设计在优秀手机的开发过程中并不重要。然而，随着iPhone引发的触控屏和简约风格逐渐流行开来，该公司却未能适应这一发展趋势。

有业内人士认为，诺基亚的失败在于未能在智能手机市场有所作为，诺基亚之所以未能在智能手机市场有所建树，一定程度上源于该公司注重工程的企业文化，因此相应地忽视了软件和设计的重要性。而它的另外一些问题则源于官僚文化。与早期的手机相比，目前市场上的多数智能手机都很相似，都配备同样的大尺寸触控屏，尽管有些产品还配备了键盘和一些额外的按钮。由于硬件的相似性，因此这些产品的主要差异就体现在软件上――具体而言，就是设计、功能和软件体验。

篇2：诺基亚结盟微软“互救”的启示

201月19日，苹果公司公布了年第一财季的财务报告；2月9日，看到诺基亚CEO备忘录；2月11日，诺基亚宣布与微软合作，从诺基亚的快速反思、反映，与结盟微软“互救”，带给中国中小企业、民族品牌深层次启示。

企业：要敢于反省、善于反思

“苹果改变了智能手机市场的游戏规则。”埃洛普说，，苹果在300美元以上产品市场上的份额是25%，到，这一数字已经增长到了61%。诺基亚智能手机已经被苹果远远抛在脑后。

振兴诺基亚，首先要敢于正视自己、善于反思！诺基亚CEO埃洛普做到拉。

2011年2月9日，当看到《诺基亚CEO备忘录:我们必须做出生死抉择》这个报道时，我首先对诺基亚首席执行官斯蒂芬-埃洛普(Stephen Elop) 能够直面在“智能手机”失败的勇气表示佩服！同时，更对他及诺基亚公司“身处燃烧的平台”必须做出生死抉择的理智与行动表示敬意。

我曾经在《像“苹果”一样去创新、盈利》一文里写过：2011年第一财季，苹果净利润60亿美元，iPhone4销售1624万台业绩，令诺基亚等世界手机巨头“羡慕嫉妒恨,迷恋崇拜爱！”果然，苹果的骄人业绩立即让“诺基亚”按捺不住，很是抓狂！

iPhone4孤独求败，笑傲江湖！乔布斯灿烂的笑，终于在20天后，看到《诺基亚CEO备忘录:我们必须做出生死抉择》，曾经的王者终于低下了高傲的头，

2月11日，诺基亚CEO艾洛普握手微软CEO鲍尔默――诺基亚联姻微软谋求复兴，未来将采用WindowsPhone系统作为诺基亚主要的智能手机平台。

无疑，敢于反省、善于反思，是中小企业、品牌自我完善、提升发展的一种基本途径。每一个企业家的“阶段反思”、“适度反思”，是企业或品牌能够健康、持久发展的法宝。但是，一般我们看到的反省、反思，基本是“失败”后的，最典型的如巨人史玉柱的反省、反思，基本比较少在“成功”过程中货“成功”后的反省、反思（“阶段反思”）。

在“市场的游戏规则”已经完全改变的今天，中国依然有许多中小企业“老板”，没有勇气正视自我，不敢于对自身的不足说“不”，不敢反省、反思，依然在过去的“机会”、“成功”里习惯思维、习惯做事情（生产制造、市场营销、企业管理等），乃至“向后看”。许多企业在“生存、发展、传承、规划、模式、变革”等重大问题上遭遇严重困惑。如果企业是一个没有反省、反思的企业，或不懂得怎么去反省、反思，那么，这个企业就无法建立起行业或企业的基本的核心价值观，更谈不上企业的文化建设，这样的企业也无法壮大、持久发展。

因此，诺基亚CEO埃洛普反省、反思的勇气非常值的中国中小企业、民族品牌“老板”学习与借鉴。

篇3：浅谈微软并购诺基亚论文

关于浅谈微软并购诺基亚论文

大洋彼岸的微软扇动了一下彩色的翅膀，带动了全球手机市场一片灰色的焦虑。

微软并购诺基亚，不单纯是一个科技话题，不单纯是一个财经话题，甚至不单纯是一个新闻话题，因为这个星球上也许绝大多数人都曾经和止在或者将要和他们的产品打上交道，所以这起并购，变成了一个纯粹的公共话题和社会话题。

4月25日，微软完成对诺基亚设备与服务部门的并购。历时8个月，总额达72亿美元的的并购案以此为标记，划上句号。其中细节无需赘述，每个行业有每个行业不同的解读角度。

如果普通观众把它当做像《星球大战》一样的史诗级科幻片来欣赏的话，那么对于诸多手机领域的公司来说，这个故事也许更像那部叫做《后天》的灾难片。

在己公布的数据中，微软并购诺基亚的总额是72亿美元，其中50亿美元用于收购设备及服务，22亿美元用于获得诺基亚十年专利许可。

据不完全统计，诺基亚拥有与智能手机通信相关的标准必要专利1713件，非标准必要专利5647件。另外，诺基亚在中国注册了10件涉及短信、近距离通信、视频等领域的核心专利。值得注意的是，诺基亚在此次交易中未将其专利转让给微软，而是采取了专利使用授权的方式，这不由得让中国手机厂商开始担忧，手握核心专利的诺基亚是否会借此将高额专利费压向中国手机厂商。

在迈克尔・贝的电影《变形金刚》中，人类把在极点冻僵的大反派威震天运同了美国木土，命名为NBE-1，并且通过对其所携带的“魔方”的逆推，带来了人类一百年来飞速发展的科技。对于诸多手机厂商来说，这样的故事虽然可能并不存在，却仍然似曾相识和让人担心。诺基亚的专利虽然不用逆推但是仍然需要付费使用，但让人担心的则是，如果合并后的微软诺基亚打算做点什么，那么他们绝对会是这个领域的NPE-1

在这些厂商看来，微软吞下诺基亚，不仅仅是在终端市场增加一个单纯的竞争对手那么简单，中国手机商恐而临高额专利费。因为诺基亚目前所拥有的专利组合数量位居业界第二，仅次于高通，且全球20%没有跟诺基亚签署专利授权的相关公司基本集中在中国，并购完成后，若双方利用自身垄断地位进行不止当竞争，会对中国手机商造成严重影响。中国企业的担心不是没有道理，诺基亚近几年的专利进攻令人侧目。仅在去年，它就针对HTC、优派和RIM等厂商发起了诉讼。

在这个时代，没有人能把自己置身事外，牛气冲天即便如苹果，也不可能制造出一个全封闭的IOS生态圈。所以对于另一大手机操作系统安享来说，如何面临两大巨擎的合并是一个新的问题。因此，并购后的.微软也令人担心，众所周知，虽然安享系统是免费使用的，但是系统中使用的微软软件，依然需要支付费用。目前，微软向安享制造企业以智能手机每台约5美元(占成本价的5 %)、平板电脑约10美元的价格征收专利许可费。这些设备的生产公司需要从微软处获得授权。此前，三星、LG和HTC等大型手机厂商己经与微软达成专利授权协议，向微软支付专利使用费。

根据国际数据公司(IDC)的统计，未来5年内，智能手机的平均售价还将继续降低约7%。也就是说，由于竞争的加剧和低端智能手机的兴起，智能手机价格不断走低导致利润率下降，而微软的专利费用却一直没有改变。与之相对应的是为了使得自己的产品更有竞争力，微软却可能提高专利许可费。

以前，安享在智能手机操作系统中的比重微乎其微，目前却己占到80%。随着安享智能手机市场的快速增长，微软的此项收入以几何级数式增长，越来越成为众多安享手机商尤其是中国手机商的负担。

微软扇一扇并购的翅膀，带来的是全球手机生产商焦虑的寒流。

篇4：如何评微软收购诺基亚案？

微软将以71.7亿美元收购诺基亚手机业务

9月3日，微软宣布，将以37.9亿欧元(约合50亿美元)的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务，另外再用16.5亿欧元(约合21.8亿美元)的价格购买诺基亚的十年期专利使用权，因此这项交易的总价格大约为54.4亿欧元(约合71.7亿美元)。一旦交易达成，诺基亚众多高管将加入微软，其中包括埃洛普。微软将动用大量海外现金储备来完成本交易。交易完成后，约3.2万员工将加入微软，其中有4700名是芬兰员工。

[如何评微软收购诺基亚案？]

篇5：微软整合诺基亚中国员工

当年的手机霸主诺基亚如今业绩连续亏损被收购。这个变化只用了不到的时间。昨天，微软公司宣布，将以72亿美元收购诺基亚手机业务，以及大批专利组合的授权。

诺基亚退出手机业务

微软将以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门，同时以16.5亿欧元购买专利组合，共计54.4亿欧元，约折合71.7亿美元。上述金额将全部通过现金支付。诺基亚预计，将因此项交易获利约32亿欧元，约合42.2亿美元。这部分即将出售的业务给诺基亚带来了149亿欧元的营收，占该公司总营收的约50%.

作为交易的一部分，诺基亚将向微软提供10年期非排他性专利授权。微软同时将向诺基亚提供与位置技术相关的专利授权。微软未来有权延长这一专利合作。

目前，诺基亚主要拥有设备与服务、Here地图和网络设备三大业务部门。其中设备与服务部门主要负责手机业务，也是此次微软并购的对象。根据协议，微软同时也将获得诺基亚Here平台的授权，并成为诺基亚Here业务最大的客户，基于独立的授权协议付费。

将Lumia智能手机和低端手机部门一并卖给微软之后，诺基亚基本退出了其曾全球闻名的手机业务，仍独立经营Here地图业务和网络设备业务。

Here地图业务原为诺基亚地图，产品为适用于车辆导航系统等的地图应用产品。网络设备业务以通信设备为主，主要由其全资子公司诺西提供。

3.2万名员工加入微软

即使成为微软的一部分，“诺基亚”品牌仍将得以保留。根据协议，微软将收购诺基亚的智能设备业务部门，包括“Lumia”品牌和产品;诺基亚的手机业务部门，包括诺基亚功能机和Asha系列手机。

交易结束之后，将有3.2万名诺基亚员工加入微软，其中包括4700名芬兰员工以及大约1.83万名制造部门的员工。据报道，中国区员工暂时没有裁员计划，但是会有部分人员被“安抚”，具体可理解为微软会对诺基亚的部分人员进行调整，整合到微软。这项交易预计将于第一季度完成，需得到诺基亚股东和相关机构批准。

在并购期间诺基亚进行了人事调整。诺基亚CEO史蒂芬埃洛普出任诺基亚执行副总裁，主管设备与服务，直至交易完成;诺基亚现任董事长里斯托席拉斯玛已被任命为诺基亚临时CEO。

业内人士表示，埃洛普有微软的工作背景，他加入诺基亚后，主导诺基亚的决策风向不断吹向微软，被戏称“微软安插在诺基亚的间谍”，诺基亚此项人事调整或有意避嫌。在这笔交易完成后，包括埃洛普在内的诺基亚多名高管也将加入微软。作为微软前高管，在史蒂夫鲍尔默宣布将退休之后，埃洛普将成为微软下任CEO的有力竞争者。

【相关】

72亿美元收购价不及诺基亚市值一半

此前谷歌125亿美元收购摩托罗拉，溢价63%;小米手机目前估值超100亿美元。

按诺基亚此前一天的收盘价3.90美元计算，其市值为146.10亿美元。昨日，微软近72亿美元的收购价不及其市值一半。

诺基亚收入主要来自三个部分，设备与服务、地图和诺基亚西门子通信。截至6月30日的第二财季，诺基亚总营收为56.95亿欧元，三部分的营收分别是27.24亿欧元、2.33亿欧元、27.81亿欧元。主要负责手机业务的设备与服务部门，在营收贡献上占比不足一半。

分析人士表示，微软收购的只是诺基亚的手机部门，该部门对诺基亚的收入贡献与收购价占总市值的比例相当。按诺基亚此前一天的收盘价3.90美元计算，其总市值为146.10亿美元，按营收贡献的比例来算，其手机市值不足73亿美元。

业内人士认为，曾创造众多经典机型甚至“机皇”的诺基亚，其收购价还是显得有些“惨淡”。

8月，谷歌宣布收购摩托罗拉移动，价格是125亿美元。收购前的周五美股收盘，摩托罗拉移动股价报收24.47美元。谷歌最终以每股40.00美元现金收购摩托罗拉移动，相比上述收盘价有大约63%的溢价。

成立于的小米公司，在208月发布首款小米手机。截至目前，小米手机仅发布了小米一代、二代、红米等几款智能手机。但有消息称，小米公司最新一轮融资数据显示，小米目前估值已超过100亿美元。而其在上一轮融资时估值仅40亿美元，一年的时间内增长了近60亿美元。

对此，百度技术经理蒋宇捷在个人认证微博上表示，“堂堂百年诺基亚的手机市值还不如小米，让人唏嘘”。

8500项

诺基亚的专利组合包括大约8500项设计专利，以及约3万项实用专利和专利申请。

[微软整合诺基亚中国员工]

篇6：最后的挣扎800字作文

最后的挣扎800字作文

季节变换，天气变凉了。

秋姑娘静悄悄地来到了人间，为大地披上了一件金灿灿的衣裳。丰收的硕果五彩缤纷的被送上了市，动物们也在准备过冬所需的物品。

在姥姥家里的小草坪上浇花时，突然一只活蹦乱跳的小蚂蚱跳到了小水池边沿上。我急忙放下手中的水壶，小心翼翼地走到了水池旁，用两个手指轻轻地捏住它的两条腿，放到了一个空水瓶中，拧紧了盖子，用针在上面扎了三个小孔。

我拿起瓶子，小蚂蚱刚才还在里面跳来跳去，现在却在里面“呼呼大睡”。它浑身绿绿的，跟青草一个颜色。四条细细的腿动来动去，就像微风吹动的小叶子。怪不得我刚才不知道是从哪儿“飞”出来的蚂蚱呀！

蚂蚱在我家生活了一天又一天，每天放学回家看一看它便成了我的一种习惯。

秋日的阳光特别温暖。这时候，我最喜欢把小蚂蚱从瓶子中放出来，和我一起享受那温暖的秋天。阳光照耀在小蚂蚱的身上，它身上的颜色，更加鲜艳，更加清晰。

我把它捧在手心上，用手指轻轻的挑逗着它。它在手中挣扎使手心痒的时候，那种感觉多么的舒服，多么的美好啊！

秋日的阳光虽然最好，但却最少。才享受了几天的“日光浴”，却接着是一阵倾盆大雨。

那浓浓的雨季，透过厚厚的云层，打在窗户上，秋天的凄凉也来到了。

我正在卧室里与蚂蚱“玩”，可它却与往常相反。它静静的.躺在我的手心里，安详的躺着。我的心不由得一颤。

又过了一两天，我再次把它捧在手心里的时候，无力的挣扎着，想要逃离我的手心。一次、两次、三次，第四次时，它竟然跳了出来！紧接着，它离去了。

这最后的挣扎，终于让它回归了自由。想必是，它来到了天堂上，一定会自由的。

小蚂蚱在最后一刻逃离了束缚，多么伟大的力量！

自由，不是靠挣扎、乞求得来的，而是应该自己去奋斗、努力来换取。我一定要向蚂蚱一样，去努力，去奋斗，哪怕是生命的最后一刻，也要为自己的理想奋斗！

篇7：微软诺基亚联盟还能撑多久？

权威研究机构尼尔森最新发布了一张图，清晰地说明了美国智能手机市场，对微软和诺基亚来说情况都很糟糕。微软诺基亚联盟还能撑多久？

[微软诺基亚联盟还能撑多久？]

篇8：最后的挣扎作文1000字

最后的挣扎作文1000字范例

获取利益的方法有很多种，而大量捕杀贩卖珍惜动植物似乎也成为了获取巨大利益的途径之一。为此，人们大肆猎杀珍稀动植物，到目前为止，世界上已经有数以万计的动植物灭绝。更有许多物种在做着：最后的挣扎。

这难道不是我们人类的一大恶行吗？想必灭绝一词我们并不陌生，反而觉得习以为常，因为新闻上，电视上，报纸上……几乎每天都在报道某某地又有一种珍稀物种灭绝……但是大家有没有反思过，为什么？为什么一定要制这些动物于死地！是因为我们被钱财蒙蔽了眼睛吗？是因为我们的人性泯灭了吗？是因为那可笑的虚荣吗？答案是肯定的，也是无情的。

如今，这样恶劣的现象愈演愈烈！百山祖冷杉，国家一级保护植物，现仅存3株；普陀鹅耳枥国家一级保护植物，现存1株；目前野生大熊猫仅有1600只左右；绒毛皂荚国家二级保护植物现仅存2株；可怜的`华南虎在野外只剩下不到30只。虽然政府今天已明令禁止捕杀珍稀动植物，各种相关举措也相继出台，但尽管这样，恐怕也难以控制种类灭绝的局面，还是有那么少数人沉浸在丰厚利润中，无法自拔！这不仅仅是珍稀物种的悲哀，也是人类的悲哀！

几年前曾看到这样一个新闻，让我终身难忘！一群海豚不知怎的游到了浅水区，它们搁浅了，奄奄一息！可人类并没有帮助它们回到大海，而是疯狂的捕杀他们。鲜血染红了天空，，染红了蔚蓝的大海，整个海滩弥漫着刺鼻的血腥味！在我的印象里，海豚从未伤害过人类，它们总是给予，它们在海里救人，帮助人类打捞起航母，卫星…而代价却只是一点乌贼！我想它们直到最后一分钟都没有想明白，我待你们为朋友，你们为什么会这样对我？！当我看到海豚在最后一分钟还在挣扎，我的心好像被人撕碎一般，痛的无法呼吸！

我们的祖先是猿猴，是动物，我们本应该与动植物和谐相处，甚至如亲人一般！可我们不仅没有这样做，反而变本加厉的伤害他们！但我们有没有想过，我们大肆的残害它们。若有一天，我们也变成了它们！那该怎么办？若有一天，我们也只剩最后一分钟的挣扎！那该怎么办？若我们再不醒悟，继续伤害它们，那么最后受伤害的还是我们！所以，大家行动起来吧，不要再做金钱的奴隶啦，不要再残害生灵啦，为我们的后人留一片湛蓝的天空吧！

我愿，这个世界人与动物和谐相处；我愿，这个世界不再有杀戮；我愿，永远都不会再看到它们最后的挣扎！我们都愿意，这个世界是纯洁的，充满善意的。

夏邑县实验中学九四班王思佳

篇9：生命最后的挣扎初一作文

生命最后的挣扎初一作文

我从未如此留心生命由生动慢慢走向死亡之间的苦苦挣扎。

夏天，当吹着清凉的空调风时，也正是苍蝇泛滥之时，但我却会舍弃了那份清凉，观看了一场生命的终结。

一只苍蝇飞来，好奇地围着粘绳贴转了好几圈，最后稳稳地落下，或许他不知道，这是最后的时光了，一开始它的动作中充满了不解，它指着双腿，试探性地放下，一秒两秒，呀，被黏住了！当它回过神时，却早已如钉死在墙壁上般死死地黏住了，不能动弹，每一寸动弹或许传来的一阵痛。知道自己上钩了，它不再动弹。它想放弃？不！每一寸寂静总是划着下一次的震惊。起初，它是小幅度的挣扎，动作缓慢而优美，如石冰面上舞蹈者般，注意着姿态，它的足之间互相与粘蝇纸之间的起伏，宛如弹钢琴一起一落，抑扬顿挫。我想，它此刻应该是面带微笑，不似被擒者，而如表演杂技，不缓不慢，动作悠然，想必心里还唱首歌吧！

时间一分一秒流逝，我依然饶有兴致地看着，它也比起先的悠闲泰然，自若转换为愤怒不安。动作幅度加大，撕扯还的力加大，身体也居然颤动着，它不想就这么死去！它倾注全身的力量与足，希望能从这泥潭中逃脱。想必，这时它再散尽全身力量，汇聚于一点，太好了！终于挣脱了粘丝，此时的它，已精疲力竭了吗？

是的，它放松了，如一个许久不睡的人般，躺下呼呼大睡，它太累了，以致于忘了那只刚逃与危难的足，一闭眼间，足又轻轻落在那张大网上，身体一颤，此时，它心中，定是无止境的悔恨，更多的是疲倦，似乎又不想放弃，依然撕扯着，动作不再悠然用力，只是归于平静。“我要逃脱，我要离开”，或许他是这么想的.，它还在挣扎，徒劳！

或者真的累了，它不再挣扎，宁静地等待着死亡。身体微微颤抖着，额头下方闪亮着一丝晶莹，是泪？还是它再人世间看到的最后一缕阳光？颤抖停止了，它永远闭上了眼睛，去了安静的国度……

我不知道我心里是怎么想的，无味杂际。

这是我第一次如此仔细看完生命最后的挣扎，我想，这也是最后一次。

生命的挣扎，让我更加珍惜她，领会了它的无限价值。

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