煤矿机电安全管理存在的问题及对策

时间:2022年12月29日

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下面就是小编给大家带来的煤矿机电安全管理存在的问题及对策,本文共8篇,希望能帮助到大家!本文原稿由网友“薄荷圆子”提供。

篇1:煤矿机电安全管理存在的问题及对策

煤矿机电安全管理存在的问题及对策

摘要:煤矿瓦斯爆炸事故频发,其中超能力生产与设备老化,安全管理与监督不到位和煤矿高素质专业人才严重缺乏是主要原因.本文分析了当前煤矿机电管理存在技术队伍难以稳定、素质急待提高、机电监察力度和深度不够、超能力生产与设备老化、设备投入不足等问题,并针对以上问题提出对策.作 者:徐明成  作者单位:冀中能源张家口矿业集团有限公司 期 刊:产业与科技论坛   Journal:ESTATE AND SCIENCE TRIBUNE 年,卷(期):, 09(5) 分类号:X9 关键词:煤矿    机电管理    存在问题    对策   

篇2:地方煤矿机电管理存在问题及对策

地方煤矿机电管理存在问题及对策

地方煤矿由于建矿历史短,基础薄弱,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题.提高地方煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立机电管理机构,切实抓好质量标准化工作,认真落实规章制度,做好设备的综合管理,突出机电管理的重点,提高机电队伍素质,明确机电工作指导思想,实行目标管理.

作 者:贾猛  作者单位:江苏天能集团公司,龙固煤矿,江苏,徐州,221613 刊 名:煤矿机械  PKU英文刊名:COAL MINE MACHINERY 年,卷(期): “”(12) 分类号:F272 关键词:机电管理   问题   对策  

篇3:煤矿企业财务管理存在问题及对策

作者:郭靖

来源:《时代金融》第12期

【摘要】煤炭企业对我国国民经济发展做出了重要贡献,随着经济社会的发展,煤炭企业面临着一系列新的问题和挑战。加强财务管理是煤炭企业建立现代企业制度的需要,是煤炭企业提高自身经济收益的的重要手段。本文笔者即结合个人实践工作经验,从目前我国煤炭企业在财务管理方面所存在的实际问题入手,并对加强煤炭企业财务管理问题的策略进行了探讨。

【关键词】煤炭企业 财务管理 问题 策略

伴随着我国新能源开发进程的不断加快,太阳能、风能和核能等新型能源已经得到了长足了发展。也正因如此,我国煤炭企业面临着更加激励的竞争压力,产品竞争也向精细化、高品质化方向不断发展。而也正是我国市场经济的客观形势的变化,进一步要求了煤炭企业必须强化自身管理,加强财务管理。因为财务管理水平的`高低对企业的生存发展具有重要作用,科技化浪潮席卷全球,网络技术迅速发展,推动财务管理方式和手段的改变。所以,新形势下,提高煤炭企业财务管理水平,提高煤矿企业的资金使用效率,进一步降低煤炭企业的运营成本,是所有煤炭企业财务管理面临的重要问题。

一、煤炭企业财务管理存在的问题

(一)内部管理的缺陷

煤炭企业财务管理体系不健全,内部管理及协调机制存在缺陷。一是财务制度和监督体系不完善,许多采用事后控制的管理形式;二是财务管理意识不强,对财务管理不够重视,使企业财务控制成为形式,没有形成严格有效的财务控制体系。

(二)管理体制的不顺

出于资源整合、做大做强的需要,现在我国组建了许多煤炭企业集团,集团由多个煤炭企业组成,从而造成了多个法人结构的现象。另一方面,下属公司只注重自身利益诉求的实现,缺乏全局观念,会对集团整体利益的实现造成不利。

(三)财务体系有待完善

由于煤炭企业内部构成关系比较复杂,导致要使企业财务管理形成体系存在较大难度,加上有的企业内部权责不明,管理粗放,大局意识不强,在对财务进行全面科学分析上难有成效,从而导致了企业财务管理体系不健全,影响了企业整体发展。

(四)现金流量管理困难

篇4:浅谈煤矿机电安全的管理

摘要:煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,矿井的各个生产环节都需要机电设备的参与才能完成,

浅谈煤矿机电安全的管理

。在矿井工作的机电运输管理者首先要拥有正确的理论思想,同时必须辅以强有力的组织保证,再加上高素质的管理人才和创新的管理方法,才能实现煤矿机电的安全管理。

关键词:煤矿 机电 安全管理

煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,矿井的各个生产环节都离不开机电设备的参与。根据全国煤矿重

大事故的调查分析显示,机电事故在各种事故中居第4位。机电运输管理的好坏直接关系到煤矿安全生产,保证机电运输安全,是目前现代化煤矿安全生产的最重要组成部分。

要提高煤矿机电运输安全的管理水平,应从以下几个方面抓起:

1 从思想认识上排除隐患

思想认识的差距是安全管理的最大隐患。有一部分思想怠慢者,对安全生产工作要么消极对待,要么被动应付,更有甚者是口是心非、阳奉阴违。在安全生产工作中始终坚持思想是行为的先导的理念,不断创新安全思想教育的方式、方法,用安全思想引导良好习惯的养成,筑牢了职工的安全思想防线。安全思想教育是安全生产的“生命线”不动摇,充分利用广播、电视、网络、安全文化长廊等载体和阵地,向职工宣传安全理念,从思想深处树立“安全为天”的思想,彻底改变因为安全思想不牢、意识不强导致的“干惯了、习惯了、看惯了”及“马虎、凑合、不在乎”思想,是安全的保护伞。

2 强化现场管理,在现场消除隐患

必须把功夫做到井下,做好防护措施,消除现场事故隐患。大量的实例表明,要抓好现场,就要做好现场抓,其核心的经营理念是“以人为本”,而现场抓也是消除现场事故隐患最直接有效的措施。通过管理干部和员工反“三违”,从源头上把事故隐患消灭掉。

2.1 企业的每一位员工要树立“从零开始,向零奋斗”,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,虽然说的是道德层面上的道理,但在抓好现场安全生产管理方面也是非常贴切。从现在做起,从一点一滴做起,从每一个细节做起、每一个零件做起,立刻、马上行动,管理查漏洞、现场查隐患、管理层查作风、基层工人查操作,找出工作中的薄弱环节后摇要立即整改、立即落实。消除事故隐患,保证现场安全,制定更加严细科学的生产管理规章制度,切实保障煤矿工人的切身利益。

2.2 岗位司机和维修工的位置重要,在现场管理中的位置不可替代,他们要扎扎实实地抓好岗位司机和维修工的工作,切实搞好机电运输现场管理,充分发挥岗位司机和维修工应有的作用。建立完善的规章制度,规范岗位司机的岗位责任制,建立奖罚制度,激励岗位司机尽职尽责。

2.3 各个分管矿领导和安监干部、以及业务科室有关人员要经常深入井下一线了解、检查设备安全情况,切实做好机电设备安全工作的现场管理。同时,在各个煤矿成立安全监督检查领导小组,建立完善的值班制度,经常性的巡回检查,加强对零散作业区的检测。对于设备安全监督的检查,不仅仅要有量的要求,还要有质的要求,安监员不仅仅可以提出问题,更要找着眼于研究问题和解决问题。要善于发现隐患,出主意、想办法,帮助负责人处理隐患,解决问题。对于查出问题的部门要通报批评,限期整改,对查出的安全隐患,安监部门要及时向领导汇报,整理分类,并向有关业务科室通报。

3 搞好班组长职能转变,是安全管理的重点

做好班组长职能转变工作,首先要制定严格的考核和管理机制,要经常不断地对班组长的安全工作情况进行严格考核,做的好的大张旗鼓地宣传表彰,给予精神和物质奖励,做的差的的要严肃地批评教育,给予重罚。其次,要加强对班组长的培训,搞好班组长的学习教育,通过学习,使班组长清楚安全与生产之间的关系、现场管理在安全生产中的作用,切实转变思想,提高思想认识。再次,“能者上,庸者让”,把班组长的工资奖金和安全生产联系起来,进一步完善奖惩机制,以利于班组长职能的转变。

通过近几年来的工作实际,抓好班组长的管理是一种行之有效的办法,

因为班组长时生产一线的指挥长,是抓好现场管理的关键,只有班组长尽职尽责,把安全摆在第一位,才能杜绝“三违”现象,才能保证生产上不出问题,设备安全运转。

4 加大安全教育培训工作力度,每月开展全员专业例会

随着矿井机械化的推广应用,对于专业人员的素质要求也更加严格。现代化矿井的安全迅速提升的实现,最切实的办法就是加强广大煤矿从业人员的安全意识,加强操作技能培训,切实提高从业人员的整体水平,从而实现现代化矿井安全生产。

为了提供机电维修工的整体素质,必须加强机电技术培训。建立了地面机电设备培训基地,可以每次培训10人,以理论知识为基础,配合实际操作培训,抽调高技能、高素质维修工技师作指导,工人之间也可以进行经验交流。按照一职多能的标准,加强员工综合素质的培养,尤其是专业技能的培养,形成以培训和岗位合理轮换的基本形式,为我国矿业培养大量复合型的技术人才。

职工的自主保安意识和自主保安能力更为重要。在煤矿企业,队长、班组长以及各个工种的工人,都有必要培养和提高安全意识和安全技术素质。基层组织可以规定在每五下午或者周末搞安全知识学习培训,对学员进行事故案例教学等。也可以搞一些常识考试、开展安全活动知识竞赛等。

较为有效的手段是每个月的全员专业理会,各个矿领导和基层领导,以及所有从事机电工作的技术工人都必须参加,在例会上可以总结上个月的机电管理工作经验教训,也可以提前谋划实施下个月机电工作的重点,有效的加强机电管理工作,保障机电设备的运行。

5 建立健全设备管理制度和检修制度

5.1 推行生产机电一体化管理,贯彻预防性检修和灵活检修的理念。检修计划要统一上报、统一做准备工作、统一安排现场实施。切实保证当班的故障当班处理完毕, “小事故不交班,大毛病不过夜”,不能让设备“带病”运行,有效降低机电故障率。

5.2 进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。实行包机到个人,制定润滑管理规范,严格执行定期、定人、定量、定点加油制度。使用轴振动检测仪器,发现振动超限,及时检修更换轴承或轴套。

5.3 制定设备故障抢修应急预案。根据关键设备及主要零部件运行过程中容易出现的问题和处理经验,制定出相相应的故障处理应急预案,并在日常管理中认真落实,采取超前预防性检修和维护手段,最大限度克服设备故障对生产方面的制约。

5.4 做好设备和配件计划。做好特种设备的备件和大型的机械设备配件准备工作,可以在设备出现故障时,及时更换备用件,保证设备安全运转,减少生产和安全的影响时间。因此,确保配件的计划及储备,最低限度的降低设备影响生产时间是现代化矿井高产高效的关键。

6 加强质量标准化工作,规范工人的作业程序

标准化作业对搞好现场管理很有必要。煤矿机电工作的基本依据有四个:《煤矿安全规程》《煤矿安全质量标准化》《机电设备完好标准》《机电设备防爆细则》。搞好煤矿安全质量标准化可以为工人创造良好的工作环境,规范工人的操作程序,使各类人员严格按程序操作,就可以减少事故的发生。

矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明,矿井质量标准化工作的投入,能在安全生产上得到很大体现,有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓,实现生产全过程达标。

机电运输安全工作一定要抓住思想教育、技术队伍、管理制度和现场管理这些关键环节,以安全评价的思想和方法来指导现场管理,以现场管理来促进机电安全管理水平,必将使安全生产和机电安全管理水平台阶式上升。

篇5:煤矿机电安全管理论文

1煤矿机电技术管理问题

煤矿机电管理中管理制度往往流于形式,谈不上有效实行和管理。特别是一些煤矿自身管理人员往往在实际生产中忽视规章制度,同时,安全检查力度不够,通常为被动型检查和监督。在煤矿生产中,机电设备存在老化情况,设备比较陈旧,忽视对机械设备的保养和维护,没有在固定时间内对煤矿机电设备进行更新和检查,更新后型号不一致。煤矿生产中,职工专业素质和技术也存在一定的问题,容易出现工作上的失误,在技术上达不到标准,专业水平存在一定的差距等,这些问题都会造成煤矿机电管理和生产作业的安全隐患。

2煤矿机电技术发展现状和趋势

目前,一部分设备应用了较为现代化的机电一体化技术,但没有形成普遍的趋势。煤矿机电设备的程序化进程和智能化有一定的应用,对于安全生产中的监控技术实现了普及,提高了井下工作的安全。不过,目前的安全监控设备只是满足煤矿最基本的要求,监控和管理方面的技术,还有待于提高,对监控的利用程度还很低,需要进一步的发展。煤矿机电技术的未来趋势是电气智能化发展,运用电气智能化技术,保障煤矿的开采能够可靠和安全。同时,煤矿机电一体化也是未来发展的大势所趋,在煤矿机电一体化中还应有通信功能的辅助,有利于对煤矿机电系统网络的管理和控制。

3煤矿机电技术管理的合理应用和现场运行管理

首先要强化对煤矿机电设备管理工作的标准化管理,对煤矿工作采用科学的管理手段,以及统一、标准化的组织。制定有关标准化实施的具体章程和管理内收稿日期:20xx-03-17作者简介:靳永清(1966-),男,工程师,现在陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司工作。容,主要对质量把关,对管理工作中的薄弱环节进行重点管理和控制,对机电设备的机房和机道等要严格管理。此外,还可通过对煤矿机电设备标准化管理进行有奖问答,举办一些知识讲座,使煤矿职工都能提高对管理标准化的认识,使管理工作有效推进并顺利开展下去。煤矿生产过程中,要加强对机电设备的现场管理:首先,要对变电站有关设备进行检查和维护,确保所有的机电设备都能正常工作。在机电设备安装过程中,要做好设备安装规范和要求,保证机电设备安装的质量;其次,机电设备在运行管理中要保证运行条件正常,使煤矿生产和管理能够有效进行;再次,要对机电设备做统一规范的检查工作,使机电设备能够发挥其应有的作用;同时,还要积极地与安全检查部门密切联系,通过积极合作,排查机电设备安全隐患,减少机电设备故障等情况对煤矿生产和经营的负面影响。此外,要对煤矿机电技术人员进行培训,提升他们的业务能力,提升煤矿机电技术管理水平。使机电技术管理人员能够解决机电设备出现的各种问题。要加强机电设备的更新,对机电设备的检查和检验严格把关,保障机电设备的安全运行和煤矿的安全生产作业。需要注意的是,要对机电设备的生产厂商进行调查,要对其产品是否合格做出检验和检查,选择型号和配件都匹配的机电设备,对机电设备的合格证以及质量进行监督和检查。对于一些变压器以及电气等插件要通过实验室测验,只有在确定完成合格之后才可进入煤矿。

4结束语

煤矿安全生产是企业的重中之重,要保证煤矿企业减少事故发生的概率,就要对煤矿机电技术管理进行有效控制,使机电管理工作能够科学合理的应用于煤矿生产作业中,保证煤矿生产的高质量和高效率,为煤矿的可持续发展服务,更好的地促进煤矿企业的安全生产和管理工作。

篇6:煤矿机电安全管理论文

摘要:本着机电一体化发展模式是煤矿开采的发展方向的趋势,特分析煤矿机电设备在应用过程中存在的问题,并针对问题提出相应的有效对策,使煤矿机电设备与煤矿开采、生产进行紧密结合,从而更好地促进煤矿开采业的发展和进步。

关键词:煤矿开采;煤矿机电;利弊分析

引言

煤矿机电一体化发展是当下煤矿开采对机电设备应用的发展方向。煤矿机电一体化注重加强技术创新,原有的单一机电设备也朝着综合化的方向发展,从而有效地提升了煤矿开采的效率和质量。煤矿机电的应用实现了集中化生产,并且电气自动化水平也逐渐提升。这样的发展趋势下,煤矿机电设备应用将在很大程度上提升煤矿开采的经济效益,同时也使煤矿开采的社会效益和经济效益得到了统一。分析现代煤矿机电设备应用问题时,需要考虑到机电设备的稳定性和工作效率,并且机电设备会提升开采精度,实现对煤矿开采工作的有效控制。从这一角度来看,煤矿机电设备应用又提升了煤矿开采的安全性。

1煤矿开采中现代煤矿机电的应用意义

煤矿机电设备的应用主要目的在于提升采煤的效率,并且保证煤矿生产具有较高的质量和效益。煤矿机电设备呈现出一体化发展趋势,综合机械化技术手段得到了推广和应用。关于煤矿开采中现代煤矿机电的应用情况分析如下。1.1集中化生产煤矿机电一体化发展实现了煤矿机电设备的综合化应用,能够很好地应对煤矿开采问题,有效地提升了煤矿开采的效率和质量。煤矿机电在煤矿开采中的应用,使一些大型机电设备能够投入到实际开采工作当中,并且可以对大型机电设备进行较好的控制,保证煤矿开采的安全性和可靠性,从而进一步提升了煤矿开采的效率。1.2加大工作面长度机电设备在煤矿开采中的应用,加大工作面长度将更多的机电设备投入到实际开采当中,通过发挥各个机电设备的合力作用,保证采煤效率得到了大幅度提升。例如对回采巷道机械化的应用,能够提升端头的工作速度,并且在移煤、截煤过程中,速度更快、效率更高[1]。1.3提升电气自动化水平随着社会经济的快速发展以及科学技术的进步,煤矿行业自动化、智能化发展水平不断提升,这些目标的实现都需要对煤矿机电设备进行较好的应用。机电设备在中厚煤层开采中得到了应用,随着技术的进步,在薄煤层也得到应用,并且取得了较好的效果。煤矿机电设备在实际应用过程中,从传统的有链牵引逐渐朝着无链液压牵引的方式改进,在这一过程中,通过对频率可变技术的应用,使煤矿机电设备的自动化水平得到了显著提升。煤矿机电自动化发展主要通过液压支架电液控制系统,这一系统实现了电气自动化发展,通过对计算机技术的有效应用,利用PLC控制系统,可以对机电设备工作情况进行较好的把握,使之更好地满足实际生产需要[2]。同时,煤矿电气自动化水平的发展,还体现在远程监控系统的应用。远程监控系统是计算机技术发展到一定阶段的产物,是煤矿开采实现自动化发展的必经之路。监控系统的应用,注重对煤矿开采环境和工作情况进行监控,把握机电设备的运行状态,一旦出现问题,能够在第一时间对问题进行反馈,并及时、有效地解决。这一系统的应用,保证了煤矿机电设备应用的安全性和可靠性,并且能够在很大程度上降低煤矿开采事故的发生率,保证煤矿生产的安全性。

2煤矿机电设备应用过程中存在的问题

上文中就煤矿机电在煤矿生产过程中的优势进行了分析,可以看出,加强对煤矿机电的有效利用,对于促进煤矿行业发展起到了积极作用。但煤矿机电在实际应用过程中,也存在一定的问题,具体表现在以下几点。2.1安全隐患煤矿机电设备在应用过程中,由于设备保护装置缺乏、运营维护不到位,可能导致设备自身存在一定的问题,一旦机电设备出现故障,极易造成安全危害。一些煤矿企业缺乏规章制度,对煤矿机电的维修和保护工作不到位,设备老化问题被忽视,并且在具体操作过程中,缺乏安全操作规范,这些问题为煤矿安全生产埋下了较大的安全隐患,也阻碍了煤矿机电生产一体化发展进程[3]。2.2设备管理不到位煤矿机电设备管理不到位主要表现在两个方面:一是煤矿机电设备在选型以及规划过程中并未做到精细化管理,导致设备投资较大,设备与实际生产不符的现象较为明显,导致煤矿机电设备功能和作用未得到较好发挥,造成资源浪费;二是管理效率低下。煤矿机电设备台账、明细账管理过程中,账实不符的现象较为明显,导致设备管理质量较差。2.3人员素质问题煤矿机电应用于煤矿开采当中,势必会对原有的发展模式产生较大的影响,在这一过程中,相关工作人员能否转变思想,把握新的发展形势,同样影响着煤矿生产的效率和质量。煤矿机电工作人员素质参差不齐,业务水平相对较低,在煤矿机电检修和维护过程中,无法把握实际问题,不单单影响检修效率,检修质量也难以得到较好的把握[4]。

3煤矿机电设备有效应用对策

3.1加强规章制度建设煤矿机电安全隐患问题的解决,要注重从规章制度层面入手,通过构建完善的安全管理制度,就煤矿机电应用过程中的检修、维护等相关事宜进行规定,可以提升员工的意识,使其能够对相关工作予以重视。在对煤矿机电设备应用过程中,规章制度为如何应用提供了一定的指引,保证相关工作人员加强责任意识,在具体工作当中,能够以高度负责的态度对待和解决问题。3.2精益化管理精益化管理注重加强细节管理,立足于煤矿机电设备管理的整体角度,对各个环节进行把握,有效提升管理效率和管理质量。精益化管理过程中,要注重对煤矿机电设备类型、特点进行把握,能够针对机电设备型号的不同,提供有效的管理办法,切实保证煤矿机电设备在维护过程中,对设备可能出现的安全隐患问题进行解决,使其性能得到较好的发挥[5]。3.3打造专业人才队伍机电设备在煤矿开采中的应用,是煤矿行业发展的一个必然趋势,煤矿企业要注重加强人员素质建设,能够打造一支专业化的人才队伍,以适应煤矿机电一体化、自动化、智能化发展需求。在这一过程中,煤矿企业要坚持以人为本的发展理念,加强对机电工作人员进行培训工作,使其掌握专业知识,拥有较强的业务能力,从而保证在实际工作当中,对存在的问题进行较好的解决。

4结语

综合机械化采煤技术的推广和应用,使煤矿行业对机电设备的关注度不断提升,并且加强了技术研究,使得煤矿机电设备技术水平得到了大幅度提升,一体化、综合化、自动化发展趋势日益明显。基于这一点来看,要想更好地提升煤矿生产的经济效益,必须加强技术创新,使煤矿机电设备与煤矿开采、生产紧密结合,从而更好地促进我国煤矿行业的发展和进步。

作者:张少华 单位:西山煤电集团有限责任公司东曲煤矿

篇7:煤矿机电安全管理论文

摘要:社会经济的飞速发展促进了煤炭行业的进步,同时也对煤矿机电设备的质量及性能提出了更高的要求。现阶段,中国煤矿采掘机电设备存在故障频繁及性能低下的问题,给煤矿产业的安全带来了巨大隐患,必须引起相关部门重视。通过分析煤矿机电设备安全管理中存在的问题及机电设备产生故障的原因,提出了解决这一现状的措施,具有参考价值。

关键词:煤矿机电设备;安全管理;探究

引言

中国是煤炭生产大国,随着改革开放的实践与发展,中国煤炭事业的进程向前迈了一大步。在煤矿机电设备管理中,机电设备贯穿了矿井的各个环节,是矿井生产环节的重要组成部分。然而在生产技术水平不断得到提升的同时,中国煤矿安全事故发生率也不断上升。据有关调查报告数据分析,中国机电事故率在各类事故中排名第四位,安全隐患极大。

1煤矿机电设备安全管理中存在的问题

1.1机电设备陈旧老化管理资金不足

现阶段,中国大部分煤矿企业历史悠久,都有长达10a的历程,因此机电设备不可避免地出现了使用年限长、设备受损严重、破旧等问题,这些陈旧设备若不及时更换则会造成机电设备无法正常运行,后果不堪设想。再者,煤炭企业不重视机电设备的投入,预算资金不足,机电设备得不到及时的补给与更新也是一个重要原因。目前,中国煤矿设备自动化程度进步速度很快,但仍旧无法跟上当前高新技术产品发展的步伐。再者,受地质条件、管理水平及技术素养的影响,设备的选型与型号很难实现匹配,磨合期期间出现故障的可能性极大。

1.2专业机电设备技术人才缺失

机电设备技术型人才在煤矿企业运行中占据着十分重要的地位,但即便如此,大部分企业仍旧没有对机电设备的管理引起足够重视。煤矿机电设备安全管理是一项艰辛且危险的工作,通常其工作环境比较差乱,再加上缺少能激发人才积极性的激励性制度,造成中国煤矿安全设备管理队伍长期处于良莠不齐的状态。现阶段,中国煤矿安全设备管理人员年龄结构不合理,在岗人员缺乏专业理论知识及操作经验,这种专业性人才大量流失的局面使得中国煤矿企业失去了必要的智力支持,造成了生产效率低下、技术水平滞后的不良后果,发展前景甚不乐观。

1.3机电设备管理制度不完善

机电设备管理体系不完善的一个重要原因就是煤矿单位对机电设施的管理不够重视。中国机电设备管理工作处于起步比较晚的阶段,采用的管理模式仍然是传统的粗放型模式,负责机电设备安全管理的部门既需要管理煤矿生产的各个环节,又需要对煤矿的生产安全进行监管,部门之间分工不明确,导致部门容易忽略煤矿机电设备的管理工作,只在乎生产目标任务的完成情况。另外,中国大多数矿井对煤矿的质量标准要求不严格,没有建立健全相应的安全管理体系及专业化的管理组织,机电设备的管理工作存在诸多漏洞,机电设备安全管理工作任重道远。

2煤矿机电设备安全管理的措施分析

2.1提高技术人员责任心执行岗位责任制

提高设备安全管理人员对安全设备管理的重视程度及责任心是确保设备正常运行的首要因素。要求员工必须依照质量标准严格遵守设备操作规程,定期对设备周围的粉尘及垃圾进行清理,保持设备的清洁度,并对设备运行情况进行定期检查及观察,必要时可用小本子进行记录。在发生设备有异常情况时,应及时将设备关闭,并呼叫维修人员赶赴现场进行检查维修,做到第一时间内排除安全隐患[1]。应严格执行岗位责任制、量化管理措施,并将责任制与员工的经济效益挂钩,每个月对设备安全管理人员的工作进行抽查及验收,对工作到位且出色的员工进行现金奖励,工作不合格的员工给予处罚。另外,机电管理职能部门要对设备安全管理工作进行定期监督与检查,实行动态管理,在发生重大安全事故时,要对相关人员追究责任,对因不按照设备操作流程造成设备损坏的追究操作者的责任。

2.2加强机电设备的更新与改造

加强技术设备的更新与改造是煤矿企业实现扩大再生产的必要手段。煤矿企业的发展必须紧跟时代发展步伐,适应市场经济发展需求,要不断调整产业结构,加强生产装备水平及工艺水平的更新与改造,进而达成提高产业质量及经济效益的目的。在煤矿企业安全设备管理中,必须充分调动技术性人才及科研人员的工作积极性,采用新材料、新工艺,不断加强技术的更新与改造,提高科学技术的成功率,保证企业在市场经济中的竞争力。可通过成立技术科研小组,对安全设备管理中碰到的难题进行攻关,不断实现技术的更新与改造,推进机电设备管理发展进程。

2.3完善设备检修责任制

做好煤矿机电设备安全管理工作,必须将核心落实到设计、设备购置、检修等各个环节。a)要坚持标准化设计,保证设计环节的系统性与规范性;b)要对设备配件购置的质量进行严格把关,学会辨别质量的优劣。设备到货后应对其进行质量验收,必要时还应进行拆机检查,待性能检测过关后方可投入使用;c)要坚持做好基础质量的把关工作,坚持分期性验收[2];d)在每次停产检修前,要制定细致的停产检修计划,对各个项目的措施及规程进行编写,经主管领导审核通过后,组织部门进行项目跟班,并安排领导及机电副总对重点项目进行现场跟班,安排跟班人员在检修结束后监督设备的试运转工作。要完善设备检修责任制,保证全部设备的检修质量,从而将机电事故率降到最小化。

2.4做好安全设备的监督与管理工作

煤矿机电设备的好坏对煤矿企业的发展有着决定性作用。因此,要做好机电设备从运行到报废的全过程监督与管理,对设备选型、维修保养、更新改造等环节进行综合性分析。逐步建立并完善安全设备检修与保养档案机制,对保养及维修项目进行细化,将责任制落实到细节处。完善大宗材料及设备的管理办法,建立健全设备运行档案及设备万吨材料,通过这些数据与材料对设备进行科学性选型,同时还可对设备的保养及检修工作、设备的使用情况等有一个详细细致的了解,对后续提高安全设备的管理工作提供了科学依据。

2.5提高机电队伍的整体素质

先进的技术装备需要有安全设备管理技术性人才的操作才能发挥其应用的功效。因此,要想实现煤矿机电设备安全管理工作的有序进行,首先应建立一支具备高素质、高技术水平的机电技术队伍[3]。煤矿企业应树立先进的思维观念及创新意识,加强市场经济知识的学习与理解,学会站在新的角度,用创新性的眼光观察问题,敢于冲破传统模式的桎梏,取长补短,扬长避短,在继承中求得创新,在创新中实现发展。只有转变这种传统的经营观念,真正树立顺应时代发展潮流的新型管理理念,并从中摸索出一套科学有效的管理方法,才能实现机电设备安全管理的效益最大化。

3结语

煤矿开采在中国国民经济产业组成中占据着重要地位。煤矿企业要想实现可持续发展,机电设备安全管理则是重中之重。加强机电设备安全管理与维护是实现煤矿企业现代化管理目标的重要途径。因此,煤矿企业应意识到安全设备管理工作的意义,从源头上加强控制,强化过程监测与管理,扎扎实实做好机电管理与维护工作,将事故安全隐患降到最小化,保证机电系统的安全性与可靠性,树立新型的经营理念,从而实现中国煤炭企业的可持续发展。

参考文献:

[1]马著涛,孙涛.能源产业中煤矿机电设备的维修保养技术探究[J].硅谷,20xx(8):99.

[2]牛建宏.探究煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技与创新,20xx(12):57.

[3]李继梅.煤矿机电设备技术管理存在的问题及解决对策研究[J].科技创新导报,20xx(19):13.

篇8:煤矿机电安全管理论文

摘要::随着我国煤炭行业的不断发展,煤矿企业开始进入机械化发展阶段,这使得大型机电设备的安全管理与维护工作成为保障煤矿企业稳定运行的前提和根本,也是减少煤矿生产事故概率的重要举措。

关键词::大型机电;安全管理;维护

中图分类号:F406.8 文献标志码:B 文章编号:1008-0155(20xx)07-0077-01

煤矿在开采时会因环境、生产环节繁复等影响煤矿的.正常开采及开采效率,这对企业的运营及发展带来了不可忽视的影响。为了保障煤矿的正常开采效率,煤矿企业需着重加强对大型机电设备的安全管理及维护工作,并定期为机电各项设备进行保养与维护,确保煤矿开采工作得以顺利进行。另外,煤矿企业还需加强提升大型机电设备管理及维护人员的责任心及管理能力,切实保障大型机电设备的稳定运行。

1从制度化方向开展大型机电设备的安全管理及维护工作

大型机电设备安全管理与维护的制度化方向意味着需从制度管理进行完善,同时,根据煤矿开采现代化机电设备技术制定新的管理措施。在制度管理上,煤矿企业需要根据大型机电设备的管理要求及结合煤矿生产程序进行完善,根据大型机电设备的防护标准制定防爆管理制度,并制定相应的检修维护制度,根据机电设备的不同应用环节及领域来规划岗位职责,安排相应的现场监测人员,督促各个岗位职责全面落实实行,从而使煤矿大型机电设备的安全管理及维护工作实现科学化及制度化。在煤矿开采现代化机电设备技术管理措施上,煤矿企业需意识到大型机电设备对煤矿开采工作的重要性,加强对大型机电设备维护工作及安全管理的重视,使大型机电设备的各项安全管理工作的得以顺利进行。煤矿企业在规划大型机电设备的安全管理及维护工作时,可基于经济效益的同时对重点应用设备及对人身安全具有隐患的关键设备进行定期更新,使煤矿生产能够与时俱进的应用新型开采技术,同时也切实提高关键设备的安全性能,将废旧设备及功能存在问题的设备进行报废,使煤矿企业在保障安全的同时提高设备的运行效率[1]。

2对煤矿大型机电设备的安全管理与维护人员开展应急演练

由于煤矿开采过程十分复杂,其在开采过程中时常会因大型机电设备的长期运行或超负荷运行出现故障现象,当出现这类现象时,煤矿大型机电设备的管理人员若缺乏一定经验或技术水平,则会给整个煤矿开采工期带来极大影响。同时,对煤矿企业的运行及煤炭市场资源的供应也会带来无法估量的损失。对此,煤矿企业在管理与维护大型机电设备时,需从安全管理人员及维护人员的技术水平及专业水平进行提升,以扎实的能力水平为煤矿企业的发展打下良好的基础。为了使煤矿大型机电设备的安全管理与维护工作得到有效开展,煤矿企业可定期针对管理人员及维护人员开展相关机电设备的培训工作,从技术领域进行针对性培养,并将大型机电设备常出现的种种问题及故障进行说明,为安全管理人员及维护人员提供技术挥发平台,并针对机电设备的故障现象开展应急演练,使煤矿机电设备的安全管理人员及维护人员能够意识到自身岗位职责的重要性,并通过演练培训提高企业技术人员的管理水平及维护水平,确保煤矿大型机电设备出现故障现象时得到及时有效的解决与处理[2]。

3定期针对煤矿大型机电设备开展检测工作

大型机电设备的安全管理及维护工作不仅需加强对各项设备的日常管理,还需加强对机电设备各项技术及功能的检测。在以往,煤矿大型机电设备在运行时其所出现的故障现象大部分都因故障隐患所引起,而这些故障隐患由于长期未被得到关注而出现了日积月累的现象,最终导致机电设备出现严重故障,甚至部分机电设备已完全报废无法使用,许多企业在遇到这类故障现象时往往才会采取一定的检修措施,但因设备损毁已十分严重,因此无法继续使用。设备故障及报废影响的不仅仅是煤矿的正常开采效率,对煤矿企业的经济效益也带来了直接影响[3]。对此,煤矿企业需改变以往的安全管理及维护理念,根据大型机电设备做好充分的预防措施,针对各项大型机电设备开展定期的检测工作。煤矿大型机电设备的检测工作需以施工前及施工后两个阶段进行检测。施工前,机电设备安全管理及维护人员,要全面检查设备各项功能,了解设备的运行状况,使机电设备存在的隐患得到及时发现与排除,从而降低煤矿事故的发生概率。施工后,机电设备安全管理及维护人员需切实针对机电设备的运行状态做到细致观察,并对各项设备的做好保养及维护,使煤矿大型机电设备得到有效管理。煤矿开采施工是一项危险性极高的工作,为了保障煤矿施工人员的人身安全,煤矿企业需将煤矿施工的重要性及危险性进行详细说明,使施工人员及技术人员正确认识煤矿工作存在的安全问题,煤矿企业再根据以往事故经验做好全面的预防措施,将事故的紧急自救方式进行演练及培训,同时,对煤矿员工开展安全防范教育,做到防患于未然。另外,企业需针对施工一线负责部门创立相应的检测部门,从起点严格抓起安全事故问题。

4建设信息化煤矿大型机电设备管理模式

在我国信息化技术的不断建设下,信息技术开始在各行各业得到了广泛应用及发展。煤矿机电设备作为煤矿开采等环节的重点设备,建设信息化管理模式起着至关重要的联系。根据煤矿大型机电设备的管理内容分析,其信息化建设内容可从机电设备型号选择、调试安装、后期维护、设备更新、设备改造等多个环节进行信息化全程管理,这意味着煤矿大型机电设备的选择及维护工作成为信息管理的重点所在。根据以往管理经验,结合当下信息技术的应用,煤矿企业可基于信息化技术的基础上建立不同大型机电设备的维修、养护等档案,并根据这些档案建立管理与维护制度,使大型机电设备的各项问题一目了然。

5结束语

煤矿大型机电设备的安全管理与维护工作的实行核心是为了保障煤矿实现安全开采,并确保煤矿实现高效率的开采成效。企业在针对大型机电设备开展安全管理与维护工作时,需着重意识到问题的关键所在,规范管理及维护工作,同时,着重针对安全管理及维护人员开展应急演练,并定期针对煤矿大型机电设备开展检测工作,加快信息化管理模式的建设,使煤矿大型机电设备得到高效的安全管理及维护。

参考文献:

[1]于云涛.煤矿大型机电设备群异常运行状态辨识与预警网络化系统研制[D].青岛科技大学,20xx.

[2]杨龙洋.煤矿机电设备的安全管理与维护研究[J].中小企业管理与科技,20xx,01:22-27.

[3]许巍.煤矿大型机电设备远程监测监管与故障诊断研究[A].煤矿自动化与信息化———第21届全国煤矿自动化与信息化学术会议暨第3届中国煤矿信息化与自动化高层论坛论文集(上册)[C].20xx.

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