职场菜鸟拜码头的五大准则 你看了吗？

下面是小编为大家整理的职场菜鸟拜码头的五大准则 你看了吗？，本文共10篇，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!本文原稿由网友“小狗摸鱼”提供。

篇1：职场菜鸟拜码头的五大准则 你看了吗？

抱着既兴奋又忐忑的心情，你开始了新的工作，

职场菜鸟拜码头的五大准则 你看了吗？

“拜码头”是职场新人EQ必修课

抱着既兴奋又忐忑的心情，你开始了新的工作。刚上班的头几天，人生地不熟，因此“拜码头”，一定是第一出上演的戏码。

运气好的话，主管会带着你，一部门一部门地拜访；若是较倒霉，主管自顾不暇，那么你只好自立救济了。不过不管如何，成功地拜好码头，不但能奠定良好的人际关系基础，更能让日后的工作顺利推展。

所以，多拜码头，就少吃苦头。对于刚到任的你而言，练就一身合宜的拜码头功力，会是首要的职场EQ任务。

接下来，就让我们一探其中的奥妙，分享实际的做法吧！

拜码头的五大准则：

主动示意，请老鸟带路

身为菜鸟的你，即使有很多意愿认识新的工作伙伴，但若贸然独自出击，往往不易掌握公司人际网络的真正运作模式，更有可能会给人“太过积极”的负面印象。所以请热心的老鸟同事帮忙，主动提出：“我想如果能愈早熟悉别的部门有业务往来的同事，应该就能愈早进入状况，而完成工作任务。您这么资深，在公司中人头最熟，是不是可以麻烦您在方便时带我去拜会一下大家呢？”

出发前先做功课，熟记姓名职称

许多人在拜码头时，面对一张张陌生的脸孔以及一个个模糊的名字，觉得真是一个头两个大，再加上心中的“表现焦虑”，满脑子只担心人家不知会如何看自己，所以往往一圈走下来，除了一叠名片，其实所获不多，因而错失建立第一印象的良机。

教你一个妙方，在出发前先找到公司的员工通讯簿，或是电话分机指引名册（telephonedirectory），再加上公司的组织架构图，这时你就掌握足够的信息了。接着赶紧请教一下身边的老鸟同事，哪些单位的哪些同事会是你最有可能的合作对象，然后就发挥准备高考的精神，花些功夫把重要的人名及职称印在脑中。这么一来，等你见到他们本人时，不但会觉得轻松自在许多，更往往能因为记住对方的名字，而让人觉得受到重视，产生深刻的好感，拜码头的超级任务，也就达成了一大半啦！

重视名片，就是重视对方

中国人在新同事来拜码头时，习惯地会递出名片，以做自我介绍，

此时如果你只瞄了一眼，就把对方的名片随手收入口袋，或者更糟糕地，把它随手一放，或是紧张地拿在手中把玩揉捏，那可就大大不妙了。因为名片如人，你怎么对待他的名片，就如同怎么对待他的人；所以在对方的眼里，随着名片被忽视及摧残，他会觉得自己也被你忽视及摧残了。

EQ高手的做法是，双手接过名片之后，先仔细地把上面的讯息看一遍，然后有礼貌地复述名片上的重点信息，名字及职称当然是重点了。例如：“是，您是财务部的王大德王副理”；要不：“喔，陈建志陈副总，您是名校南加大的MBA！”之后抬起头来，微笑地直视对方，表示很高兴能认识他，并希望他日后能多多照顾。

在谈话的过程当中，请尽可能把对方的名片拿在胸前的高度，一方面表示对对方的重视，另外，万一突然忘记他的大名，也只要再瞄一眼，就能解决困窘了。

准备令人印象深刻的自我介绍

拜码头的时侯，刚到职的你往往还没有名片可以投桃报李，所以自我介绍的工作就得特别用心。

要是带着你拜码头的同事或长官，没能把你介绍得令人难以忘怀，只是报个名字就了事，那么这时就该轮到你接口补充，做个令人印象深刻的自我介绍。

首先当然是自己的姓名，想个让自己的名字好记又有趣的介绍词吧。例如我就曾听过有人这么介绍自己：“我姓丰，我妈本来说如果生的是女儿就叫‘丰满’；是儿子就叫‘丰（风）流’，但是一看到我的长相，觉得先天不足，所以就取了个‘丰富’了。”

哈！够搞笑了吧！这么多年之后，我仍然记得他的名字，效果真是历久不衰呢！

只要多花心思，你一定能为自己的名字找到最佳的登场仪式；而万一名字有些复杂罕见，你可以事先将名字写在空白名片上，届时递出给对方作为辅助。此外，不妨帮自己取个绰号或小名，以方便大家记得你。例如：“请叫我陶子，跟陶晶莹同名哦；”或是英文名字：“请叫我Amy.”

接着，别忘了提一提自己的专长：“我从小就喜欢玩计算器，所以后来念了会计！”

总而言之，如果三五分钟拜完了码头后，每个人都能对你留下深刻的印象，那就对了。

表达热诚，虚心请教之意

当然，拜码头最重要的工作，就是建立人脉，让自己早早脱离菜鸟期，所以最后别忘了诚恳地表明：“我刚来公司才几天，有很多事情要多跟您请教、学习，也请您日后多多照顾。”说完别忘了附赠一个灿烂的微笑。

如此一来，拜完码头的你，就能真正赢得人心，跨出漂亮的第一步。

篇2：职场新人“拜码头”五大准则

抱着既兴奋又忐忑的心情，你开始了新的工作，刚上班的头几天，人生地不熟，因此“拜码头”，一定是第一出上演的戏码。

运气好的话，主管会带着你，一部门一部门地拜访；若是较倒霉，主管自顾不暇，那么你只好自立救济了。不过不管如何，成功地拜好码头，不但能奠定良好的人际关系基础，更能让日后的工作顺利推展。所以，多拜码头，就少吃苦头。对于刚到任的你而言，练就一身合宜的拜码头功力，会是首要的职场EQ任务。接下来，就让我们一探其中的奥妙，分享实际的做法吧！

篇3：职场新人“拜码头”五大准则

抱着既兴奋又忐忑的心情，你开始了新的工作，

职场新人“拜码头”五大准则

“拜码头”是职场新人EQ必修课

抱着既兴奋又忐忑的心情，你开始了新的工作。刚上班的头几天，人生地不熟，因此“拜码头”，一定是第一出上演的戏码。

运气好的话，主管会带着你，一部门一部门地拜访；若是较倒霉，主管自顾不暇，那么你只好自立救济了。不过不管如何，成功地拜好码头，不但能奠定良好的人际关系基础，更能让日后的工作顺利推展。

所以，多拜码头，就少吃苦头。对于刚到任的你而言，练就一身合宜的拜码头功力，会是首要的职场EQ任务。

接下来，就让我们一探其中的奥妙，分享实际的做法吧！

拜码头的五大准则：

主动示意，请老鸟带路

身为菜鸟的你，即使有很多意愿认识新的工作伙伴，但若贸然独自出击，往往不易掌握公司人际网络的真正运作模式，更有可能会给人“太过积极”的负面印象。所以请热心的老鸟同事帮忙，主动提出：“我想如果能愈早熟悉别的部门有业务往来的同事，应该就能愈早进入状况，而完成工作任务。您这么资深，在公司中人头最熟，是不是可以麻烦您在方便时带我去拜会一下大家呢？”

出发前先做功课，熟记姓名职称

许多人在拜码头时，面对一张张陌生的脸孔以及一个个模糊的名字，觉得真是一个头两个大，再加上心中的“表现焦虑”，满脑子只担心人家不知会如何看自己，所以往往一圈走下来，除了一叠名片，其实所获不多，因而错失建立第一印象的良机。

教你一个妙方，在出发前先找到公司的员工通讯簿，或是电话分机指引名册(telephonedirectory)，再加上公司的组织架构图，这时你就掌握足够的信息了。接着赶紧请教一下身边的老鸟同事，哪些单位的哪些同事会是你最有可能的合作对象，然后就发挥准备高考的精神，花些功夫把重要的人名及职称印在脑中。这么一来，等你见到他们本人时，不但会觉得轻松自在许多，更往往能因为记住对方的名字，而让人觉得受到重视，产生深刻的好感，拜码头的超级任务，也就达成了一大半啦！

重视名片，就是重视对方

中国人在新同事来拜码头时，习惯地会递出名片，以做自我介绍，

此时如果你只瞄了一眼，就把对方的名片随手收入口袋，或者更糟糕地，把它随手一放，或是紧张地拿在手中把玩揉捏，那可就大大不妙了。因为名片如人，你怎么对待他的名片，就如同怎么对待他的人；所以在对方的眼里，随着名片被忽视及摧残，他会觉得自己也被你忽视及摧残了。

EQ高手的做法是，双手接过名片之后，先仔细地把上面的讯息看一遍，然后有礼貌地复述名片上的重点信息，名字及职称当然是重点了。例如：“是，您是财务部的王大德王副理”；要不：“喔，陈建志陈副总，您是名校南加大的MBA！”之后抬起头来，微笑地直视对方，表示很高兴能认识他，并希望他日后能多多照顾。

在谈话的过程当中，请尽可能把对方的名片拿在胸前的高度，一方面表示对对方的重视，另外，万一突然忘记他的大名，也只要再瞄一眼，就能解决困窘了。

准备令人印象深刻的自我介绍

拜码头的时侯，刚到职的你往往还没有名片可以投桃报李，所以自我介绍的工作就得特别用心。

要是带着你拜码头的同事或长官，没能把你介绍得令人难以忘怀，只是报个名字就了事，那么这时就该轮到你接口补充，做个令人印象深刻的自我介绍。

首先当然是自己的姓名，想个让自己的名字好记又有趣的介绍词吧。例如我就曾听过有人这么介绍自己：“我姓丰，我妈本来说如果生的是女儿就叫‘丰满’；是儿子就叫‘丰(风)流’，但是一看到我的长相，觉得先天不足，所以就取了个‘丰富’了。”

哈！够搞笑了吧！这么多年之后，我仍然记得他的名字，效果真是历久不衰呢！

只要多花心思，你一定能为自己的名字找到最佳的登场仪式；而万一名字有些复杂罕见，你可以事先将名字写在空白名片上，届时递出给对方作为辅助。此外，不妨帮自己取个绰号或小名，以方便大家记得你。例如：“请叫我陶子，跟陶晶莹同名哦；”或是英文名字：“请叫我Amy。”

接着，别忘了提一提自己的专长：“我从小就喜欢玩计算器，所以后来念了会计！”

总而言之，如果三五分钟拜完了码头后，每个人都能对你留下深刻的印象，那就对了。

表达热诚，虚心请教之意

当然，拜码头最重要的工作，就是建立人脉，让自己早早脱离菜鸟期，所以最后别忘了诚恳地表明：“我刚来公司才几天，有很多事情要多跟您请教、学习，也请您日后多多照顾。”说完别忘了附赠一个灿烂的微笑。

如此一来，拜完码头的你，就能真正赢得人心，跨出漂亮的第一步。

篇4：职场五大陷阱，你掉进去了吗

职场五大陷阱，你掉进去了吗

在职场中，升职加薪靠的不仅仅是你的能力，其他人际、沟通等因素也会影响着你，所以当你止步不前的时候，看看你周围哪里出现了问题，也看看有没有掉进了下面的五个陷阱，

陷阱一：你觉得把份内工作做好，就够了

错了!工作能力、效率、可信赖的程度、甚至你的学历，都不会是单一指标，也不会是最重要的。无论你是老师、护士、会计或秘书，工作环境本身是人组成，每人有每人关心的事务与优先顺序，学习如何调节与上司或同事之间的重心，这就是所谓的公司politics(政治)。不管你如何愤愤不平，你在这公司的前途，从如何面对小争执口角到摆放文具，到大事情像这个月谁多修一天假都有影响。

陷阱二：你不理会谣言

错了!谣言是公司的生命力，很多事情的迹象从那开始，山雨欲来前的风向征兆，即使谣言的细节都不对，但是无风不起浪，你可以推测出些端倪。譬如说，有人看到最近你们公司的敌手与总经理开会，(一个人说不算，至少等到有三个人都知道这件事再说，如果你急着传话，告诉你的人知道是你传出去的，下次你就不会听到消息了)。然而有时你也得加入小道消息，一副没有兴趣的脸也会让人以后传播时略过你。大原则就是，你有兴趣听，但不要让大家都公推你是广播电台。

陷阱三：你认为同事可以是患难知己

错了!几个月下来，小玲对你的家务事清清楚楚，她听到你妈妈在电话上唠叨，知道你叫男朋友的昵称，连你的生理周期她都晓得，再加上你们形影不离 (上班时间)，吃中饭时通常是你倾吐心事的时候，

这一切让你觉能交到这么贴心的朋友真好。但是如果三个月后，你升官加薪，而小玲没有，更巧的是，你成为她的上司。这时，你想，身为你的最好朋友，她应该会替你感到高兴吧，希望如此。但是，权力与金钱常常会改变许多人的想法，尤其是关系到一人的前途时。如果小玲不再是你的朋友，你这时可能会开始担心你以前透露的.所有秘密。当然，最不幸的结果是演变成莱文思基与琳达崔普，你的交谈被录下来……

陷阱四：你忽略轻视你的敌人

错了!大部份人认为朋友给我们最大支持，敌人企图伤害我们，捏造莫须有，不去理会他。事实上，朋友，说好听的给你听，保护你，你的笑话即使难听他们也会说好笑。相反地，你的敌人恨不得抓到你的小辫子，你一出错，他们马上指责，不会保留，他们攻击你最脆弱的地方——朋友绝不会出现的地方。所以正视敌人着眼处，这个好机会让你可重新修补盔甲，弭补缺点，下次他们再来，你已经气定神闲，准备好了。

陷阱五：你常常很露骨的拍上司的马屁

错了!有些上司希望听到所有角度的讯息，但是大部份的经理级不会，他们也是普通人。也就是说，他们宁可听到好消息而不是坏消息，嘿!那就是讹娱奉承，拍马屁吗?差不多，只是有技巧与心意的区别：经理您今天看起来好年轻，这样子的话是很明显的，上司不是笨蛋，你昧着良心的话他/她也听的出来。你要找出他/她真正让你佩服之处，然后适时赞美，就像你的父母夸赞你房间很干净，当你考满分时学校老师夸赞你一样。“经理，你昨天的处理方式，让我们能够把任务顺利进行，多亏有你出马”。你看，没有拍在马腿上，以后你做事肯定会顺多了。

职场上有一定的生存规则，你一定要了解什么是可以做的，什么是一定不能触犯的，这样，你的职场之路才会更加顺利。

篇5：职场生存之“谈判”五大准则

无论是在工作或生活，“谈判”都是一门艺术，它能帮助我们与他人达成共识，是处理好人际关系的有效方法。在职场，当与上司、同事甚至公司发生分歧，“谈判”更是不可或缺，如何掌握好这当中艺术，是职场人的必修课程。 学会谈判：职场人的生存法宝

在职场中，“谈判”适用于个人与上司、同事的相处，例如日常沟通、团队合作、岗位加薪、职位升迁等等，这些时候都需要使用“谈判”这种艺术。特别是在矛盾产生时，谈判艺术的好与坏尤其重要。冯丽娟说，在职场矛盾随时可能发生，如不同人对工作有不同理解，操作方式相互间有异议，利益存在分歧，甚至可能是一句冒失的话，都可能产生意想不到的问题。在这些情况下，我们不可能每次都采取退让妥协、更换合作伙伴甚至更换工作等方式来应对危机。因此，我们要做的就是学会谈判，学会如何跟人和谐相处，寻找共同的目标和适合的方法来消除分歧，进而提高自己的职业素养，建立良好的人际关系，以获得更好的职业发展机会。   “谈判的本质是通过“说”和“听”的交替过程，以达到个人谈判的目的，而这种说与听的交换方式即为人与人之间的“沟通”。” 冯丽娟说。她认为，谈判艺术，说白了就是与他人沟通、和谐相处的艺术。当谈判技术掌握得好，个人拥有良好的团队工作环境，才能更专注于工作本身，争取更好的表现，进而在职位的升迁等方面获得更多的机会。反之，则可能在工作上得不到别人的支持，疲于应付工作。 采访实录   销售经理不会“谈判”遭排斥   职场“谈判高手”需会洞悉人心   职场中的“谈判高手”都是左右逢源的人物么？   不可否认，这个观点不仅表明职场上会左右逢源的人中不乏谈判高手，还反映了职场“谈判高手”所需要掌握的能力能洞悉人的心理、有打动人的艺术技巧、注重选择恰到好处的时机和把握 “谈判”的度。只要时刻保持清醒并了解职场“谈判”的初衷以及最终目的，那就可以使谈判的艺术发挥到极致，达到职场上的双赢。   哪些职位的人更需要掌握“谈判的艺术”？   谈判艺术在技术人员转型成为管理人员时显得尤为重要，毕竟技术跟管理有很大的区别。这些新进的经理人原来只需拥有较强的技术能力即可，但转型为管理者后更需要与其他人打好交道，例如跟自己团队的成员打好交道。这时，拥有较好的谈判艺术就显得更为重要。如果处理不好，就会导致团队工作效率降低、大批技术人员离职、公司效益降低，最后自己也可能成为失业大军里的一员。   职场“谈判”五大准则“   职场上的谈判跟商业谈判有相似之处，但不能照搬。在职场做好自己的“谈判专家”，可以把握好以下谈判准则   因地制宜，采用适当的谈判策略：针对不同的谈判对象、不同的利益点及与谈判对象的关系，我们采取的谈判策略都会有所不同，需要做好充分准备。   谈判就是变通，最终为了“双赢”：真正的职场谈判可能需要双方的让步和妥协，说白了其实是一种相互的变通。我们通过变通的谈判，最终希望的是使以后的合作更为和谐，实现“双赢”。   谈判不是自找麻烦，而是解决矛盾：存在分歧往往代表矛盾早已存在，若我们选择避而不谈以维持表面的平静，而不是尝试坐下来谈判去解决矛盾，那么在以后的工作中可能会被某件事情激发，结果可能更为糟糕。   谈判不拼输赢，结果只分好坏：职场谈判跟商业谈判不同，它不是作战。谈判是为了更好地合作，是双方为达成共识而共同努力的过程。我们关注的焦点应从“商业上的打倒对方”转移到“成就彼此”。谈判的结果只分好与坏，没有输赢。   道理不是必要的，照顾他人情绪同样重要：在谈判时应懂得尊重对方，以更好地了解谈判对象的观点和想法，使谈判的结果向预期的方向发展。如果有任何一方觉得委屈甚至觉得不平，即使最后达成了合作或协议，也是不利于日后工作的开展的。   “谈判”渗入工作和生活   提到“谈判”，不要以为那就是一个严肃的词，要知道它并不是商业行为的专利，事实上，即使是和我们最亲近的人，我们也可以学会“谈判”的技巧和艺术，以帮助我们处理与人交涉的困境。谈判并不意味着必须坐在会议桌旁，神情严肃地就一个问题进行讨论。它可以发生在任何时间和场合。并且 ，我们所处的社会是个人际关系的大网络，所谓“谈判”，就意味着要学会整合资源，找到最佳的平衡点。   在职场中，妥协往往并不是一种很好的解决方法，多数情况下，它是一种不能带来积极结果的策略。为了取得良好的协调，作为职场人，必须掌握一些非正式的“谈判艺术”。我们特邀前程无忧首席人力资源专家冯丽娟，解答有关“职场谈判”的疑问。

篇6：职场菜鸟必须强化的五大竞争力

对于职场菜鸟来说，专业技能固然重要，但并不代表竞争力的全部，

很多人认为专业技能不外乎语言能力、计算机应用能力、学历和证书。其实，专业能力只是职场竞争力的一部分，很多人却习惯将两者划上等号。

一位金融机构的主管目睹同事们报考专业证书的盛况，不禁感叹考证固然有必要，但很多人的动机无异于“买保险”，以为“多一张证书，工作多一分保障”，其实，并非每张证照对工作都有帮助，多证在手只不过是求心安。

因为除了专业技能之外，成功还需要很多条件的配合，这些条件就是你的竞争力。

不同的生涯阶段，需要不同的竞争力。在25～30岁的事业起步期，核心竞争力在于专业技术；30～35的事业起飞期，核心竞争力是管理能力；35～45岁的事业高峰期，关键竞争力则是策略规划与资源整合能力。

在每个职业生涯阶段，你应该建立一张竞争力的清单，随时做好自我盘点，一方面补强自己的弱项，一方面将强项发挥出来。对职场新人来说，必须积极强化以下竞争力：

学历：包括学校、专业、学位，

若本身学历不高，一个补救方法是继续进修获取更高学历。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作，例如部分服务业、制造业等，由于在人才竞争上处于劣势，对学历也不敢要求太高，不妨先累积一定的资历，因为资历和学历同样重要。

证书：除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业外，目前包括金融业、IT业、房地产业、美容业等行业，也都已走向“证照化”。如果你的学历条件较差，专业证书可弥补学历的不足。

专业技能：在校期间所学习的专业，只是你踏上专业之路的第一步，许多行业所特有的专业技能，学校没办法教，一定要实际进入职场后，才能从工作中学习。所以，在工作最初几年的“学习期”，薪水待遇是其次，学习机会才最重要，要把工作当成学校的延伸，把主管和资深同事当成良师，像海绵般虚心学习，专业技术的“马步”才扎得稳。

过去所谓“一技之长”，现在成了“一技之短”，因为单一技能的人才过剩，若能跨领域培养多重专长，将可拉开你的领先距离。

历练：跨国公司培养高阶人才，最重要的方法就是“轮调”，让你在不同部门与国家之间培养阅历。历练的多少，决定你究竟可成大器，还是一颗小螺丝钉。对职场新手来说，对于上司交办的高难度任务，不可视为畏途，反而应该积极争取参与各种项目，以及外派出差的机会，给自己更多历练。

人脉：有些人往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。但是“贵人”不会从天上掉下来，平时就要勤于耕耘。在你获得别人的帮助之前，要先乐于助人，先有付出才有回报。

以上职场竞争力，你若能具备并善于运用，不想成为职场红人还真难。

篇7：谨记职场菜鸟的五大生存法则

谨记职场菜鸟的五大生存法则

对于刚从学校出来的职场新人们来说，除了基本工作能力的考验外，职场的生存之道也是他们必须摸索的一个重点，有时候毫无意识就得罪了不能得罪的人，五招生存之道，好好把握绝对让你行走职场游刃有余。

1.初来乍到要学会谦虚

职场新秀最忌讳的就是未看清形势就贸然行动，证明自己固然重要，但保存实力更为明智。还未看清职场的形式走向就跃跃欲试，要是一旦失败，就不仅仅是一次小小的失败而已，会让上司同事觉得你是一个自负并且没有足够能力的人。

2.理解公司的企业文化

每个公司都有它独特的信仰、观点和态度，这是一个长期慢慢形成的。刚入公司你需要认真的去发现研究这些重要的企业文化。公司的企业文化通常来源于高层领导者的信仰和理念，反映了他们对于管理、客户服务、员工的价值和金钱等的观点和看法。所以熟悉企业的文化对你今后的职场生活是非常有用的，

3.领会公司的成文和不成文的规章制度

员工手册上会有公司的成文规章制度，但是每个公司都少不了一些不成文的小原则。虽然是不成文的，但也是至关重要的，属于大家心知肚明的`“小秘密”，知道这些“秘密”的最好的办法就是去问你的同事。偶尔在午餐时喝了啤酒或者白酒会导致被辞退吗?因为流感而需要请3天以上的病假时，必须有医生的病假条吗?或者咳嗽到了怎样严重的程度才能让老板确信你真的生病了?所有的这些你必须事先弄清楚，而不能靠你的直觉。

4.请假要三思

作为一个新员工，你要需要树立一个好的形象———你在很投入地工作。对于很多外企来说，从你一开始工作，你就有权享受休假，但不少公司还是希望你在工作半年或者一年之后再休假。认真投入工作的职员绝对上司老板非常喜欢的职员。

5.人际关系

刚进公司，除了自身拥有过硬的实力外，“菜鸟”还得学会审时度势，处理好各种人际关系。刚进公司对很多事情都不熟悉，如果这时有一个熟悉公司的同事来告诉你应该注意的事情，绝对会让你很多事情都事半功倍。一旦有事，有人会来帮助你，哪怕只是为你说上一句话，也会对你益处良多。

篇8：五大跳槽理由，你“中枪”了吗？

当你跃跃欲试想要跳槽时，不妨问问自己，这一次的跳槽，有几条理由与下面的五条相吻合。

理由一：薪资明显低于市场水平，又得不到晋升

穷则思变，这也许是跳槽者使用最多的一条理由。“老板不加薪，自己加”，“老板不升职，自己升”的想法，已经深深植入那些实力派白领的头脑。做的多拿的少，并不是什么值得骄傲的事情。这也在一定程度上说明老板不重视你，不愿意对你进行更多的投资以留住你。同时，假如你在单位感觉压抑，现在岗位无法发挥你的优势，且不被重视，发展、晋升空间都非常有限，那么，这些对于想干一番事业的人来说，基本上已经是致命的问题了。这个时候，如果新的机会能够给予你足够的发挥余地和发展空间，使你能够得到事业成功的满足感，那么择机跳槽就是明智的选择了。

理由二：公司任人唯亲，不论能力论亲近

假如你所在的公司总有人打小报告，公司里到处都是老板的亲信，或是某某人介绍来的，你感觉到处都有眼睛监视着你，你的上司有刚愎自用、对人不对事、太过情绪化、利用员工、厚此薄彼，你常常有很想跟他狠狠吵上一架的冲动。在这样的公司里，能力得不到重要，只有老板的亲信才能把握实权，那么，建议你也就不要再去忍受那些同事和那种老板了。因为和这样的一群人合作只能使得你的努力付出得不到回报，使你的辛勤劳作获不得成果。此时炒老板的鱿鱼未尝不是一种解脱的方法。至少，要在一个管理体制相对完善的环境中，个人才能找到发展的空间。

理由三：工作环境、文化不尽人意

什么样的工作环境是不尽人意的呢？简单来说，就是工作内容不合理：不合理的超时工作，不合理的工资待遇，不合理的休假制度等，这些都是你工作的潜环境。既然不合理，而且你进过争取但是公司任何没有改善的意思，而你感觉这些不合理的环境已经影响你的工作积极性，让你每天都提不起精神来工作，失去了工作的动力。那么，建议你不如告别它。因为，一个工作环境不合理的公司，基本上也很难期望它树立良好的企业文化。而只有一个企业文化优秀的公司，员工身在其中才能得到应有的发展机会。所以，如果你遇到那么一个工作环境、文化不尽人意并且丝毫不准备加以改善的公司，那还是择机离开吧。

理由四：公司经营差，或行业趋于末路

比如，公司经营状况不佳，有倒闭的可能性；或者公司裁员、合并，员工不得不再另找出路；再有，所在的行业趋于末路，很快就可能走向消亡……我们每个人都期待自己的职业生涯能够获得长远发展，而上述这样的环境很难为你提供长远发展的可能。这个时候也许你心里还会有些彷徨，但是，彷徨并不能解决所有问题。在泰坦尼克号沉没之前，还是选择逃出去吧。

理由五：难以解决的个人原因，如家庭等。

很多时候，人不由己，有许多个人因素可能逼你只能跳槽。就比如婚姻和家庭，有时候，事业家庭两不误确实很难。假如因为难以解决的个人原因，而不得不选择跳槽，那么，你也不会太担心，这个时候，只要为自己做好新的规划，跳槽后还是会有好的发展。

你的跳槽理由是什么呢？跳槽是职业发展中慎重的选择，跳槽的成败直接影响到将来事业的发展状况。切记，选择前要谨慎，选择后要坚定。

篇9：你变成职场恐龙了吗？

有没有方法可以检视自己是否已经停滞成长？可以从以下几个方面检测一下，

1.从老板的动作来检测自己

是不是觉得老板给你的工作目标，越来越难达成？甚至连老板给的工作方向都越来越搞不清楚？或者，老板已经很久不交代新的工作？

2.从与同事的互动来检测自己

你是不是已经没兴趣了解新进同事的背景与能力？以前会有跨部门的工作落在你身上，现在是不是越来越少找你做？部门的功绩是不是越来越少提到你？

3.从与下属的互动来检测自己

是不是可以教下属或是资浅同事的东西越来越少？他们也越来越少向你提到有挑战性的问题？

4.从自己对工作的反应中检测自己

是不是变得很容易想请假不去上班，即使只是一点小咳嗽？会不会常庆幸工作没落在自己身上？

如果在回答上述自我检测的问题时，发现多数状况都出现在自己身上，那你可能已经迈入职场成长停滞期，

这时候的你不应该怀疑是老板的错误，也不应该自满于安逸的现状，你应该开始观察自己与周围同事的差异，然后设定自我成长步骤，否则你就要像恐龙一样“灭绝”的。

来源: 21世纪人才报

篇10：你出现职场停电期了吗？

孙年在这家公司已经有四年了，上星期上级领导找他谈了一次话，准备培养他为管理层。说实话孙年当时听到这句话的时候很亢奋，甚至还为此做了一个事无巨细的时间表。很快的，这周领导让孙年负责一个小型发布会的整体统筹，在这几年时间里孙年无数次的参加过同类活动，他自认为完全能够胜任这个工作。但是现在他开始手足无措了,确认场地、确认时间、确认嘉宾，同时还要确保嘉宾和发布会时间必须要搭上。看似很小的事情让孙年第一次觉得统筹原来是个技术活，里面很多事情都需要自己去思考、动手，但其中又有很多事情无法确定。

很自然的，孙年第一次对自己的能力产生了怀疑，甚至觉得自己这四年工作经验下来什么都没学到。

首先工作表现得到领导的认可的确是一件让人欢欣鼓舞的事，但是在欣喜过后你是否应该做好准备?除了升职加薪，你还应该做好迎接更多挑战、承受更大压力的准备。天上不会无故掉馅饼，升职加薪这样的好事来了，你能稳妥地接住它呢?其实孙年领导找他谈话也是有原因的，因为他要提前给孙年一个信号：“做好承担压力的准备。”而孙年的所作所为则显得有点过于在意了，如果能够给自己一段适应的时间，让自己慢慢地凝聚力量，这样才能厚积薄发。

反复几次的创意被领导否定后，孙年更加怀疑自己的能力，并且开始怀疑自己的业务能力是否真的有问题。为了解决这个问题，孙年看了很多职场相关的书籍，希望能够从中得到启发并且照方抓药，但效果并不明显。就算一字不差的搬用书中的方法，但实际效果跟初衷还是存在很大的差距。”。这个时候的孙年知道自己需要提升，但却又不知道提升的方法。“我总是想做好手头上的事情，可是又找不到头绪。同事之间配合的又不好，我一去问他们的进度他们就说我催他们。可是我不问他们，又怎么知道进度如何呢?”这个问题让孙年非常的苦恼。

在这种情况下，孙年该如何自救呢?其实如果孙年能够在业务开始之前就给自己列一份能力与工作匹配度的清单，那么事情就不会成这种局面。而孙年在遭遇业务能力障碍的时候选择阅读相关书籍寻求帮助，这一点是非常正确以及可取的，但因为他内心压力太大，从而将阅读变为一种 “填鸭”、排解焦虑的办法，这个时候阅读不仅无效而且还会浪费时间。

孙年项目陷入瓶颈还有一个原因，那就是没有跟领导进行有效的沟通，他认为领导交给自己的任务还是独立完成比较好。“具体问题可以问同事，技术性问题可以问有经验的朋友”，这是孙年的方法，并且他觉得一些过于细致的问题问领导是一件很没面子的事情。这是很多初升职人都有的想法，就怕自己问多了领导会觉得我能力不够，对自己的印象也会大打折扣。其实这些都是错误的想法，成为领导眼中的预备队员后，及时的与领导沟通是非常关键的。但是怎样和领导进行有效的沟通，也是一门社交学问。

领导也是普通人，他选择得力人手有他的原因，既然你被他选中了肯定有属于你自己的独特优点。但如果你渐行渐远的话他也会马上找另一个人来代替你的。当你提出支持需求或者是疑问的时候，作为一个合格的领导他肯定会助你一臂之力，别忘了他也是从这个阶段过来的。这个时候孙年应该做的是：将重要决策的内容以邮件形式抄送给领导，如果怕有异议的话可以选择秘密抄送;还有就是与领导及时沟通，遇到不确定问题时能够与领导或者是其他人士沟通，以保证能够得到有效的资讯。最后一点，就是让你的领导知道你的同事有多支持你，他们都给予了你怎样的帮助，因为所有的领导都会对具有凝聚力的下属放心。

最后发布会终于圆满结束了，但是孙年并没有从这个项目中获得自我肯定。“如果没有大家的帮忙，恐怕这场活动都被我搞砸了。”，并且他觉得同事对他的能力并不是很认可，“可能是我找他们帮忙太多了吧”。其实这完全是孙年多心了，孙年的能力还是有的，就是有点操之过急了，并且对方向的把控也不怎么明确。

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