医药企业实习心得

时间:2023年04月20日

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来源:是水做的

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以下文章小编为您整理的医药企业实习心得,本文共8篇,供大家阅读。本文原稿由网友“是水做的”提供。

篇1:医药企业年度工作总结

时光飞逝,光阴如梭,一转眼为期六周的实习已经结束了。这次实习既是一次观念上的洗礼,也是一次切身的磨练,让我获益良多,并促使我更加成熟起来。

很荣幸有这个机会在常州泰康制药有限公司实习,感激主任和同事在这段不长不短的时间内对我的指导和帮忙。从他们身上我学到了技能的同时也学会了一些经验以及为人处事的道理。这是在学校课本上学不到的。书上的仅仅是理论,当然理论知识很重要,因为在实习过程中很多已经或多或少的应用到了。可是那些针对性的经验是书本上没有的,他们毫无保留,只要你问,他们就会说,这是很难得很珍贵的。我格外珍惜这次实习的机会,珍惜这段实习的时间。

我所在的常州泰康制药有限公司位于常州市武进区经济开发区,果香路18号。我们公司主要生产固体制剂,原料药以及小容量注射剂。固体制剂主要是片剂和胶囊。原料药车间主要生产低分子肝素钠和低分子肝素钙。小容量注射剂车间主要生产预灌针。我所在的车间是小容量注射剂车间。小容量简单的说就是装入安剖瓶,西林瓶以及预灌针筒里的体积小的液体制剂。我们车间生产的主要是预灌针一系列的药。

预灌针里的药一般都是贵重药或者毒性药,有的药价钱堪比黄金。还记得7月16日山东威高(WEGO)集团王经理来我们公司进行技术交流。从中我了解到预灌针在国外已经很普遍了,可是在国内还没有普遍起来,所以对于药厂来说预灌针的生产具有很广的发展前景。预灌针的生产流程包括:原材料质量保证;成型工序质量保证;插针工序质量保证;清洗工序质量保证。成型关注点:外观,尺寸,洁净度,锥头,手柄,刻度,压力。插针工序:解拖→装针→预加热→点UV胶→两次紫外固化→针偏移度检测→拉力测试→装拖。清洗工序:清洗用水(水温85℃)三次纯化水清洗,一次注射用水清洗。清洗用水检测细菌内毒素;合格使用。

由于我们小容量注射剂车间还在审核中,生产各方面的事项还在等待经过审核,所以我们车间还未投入生产。我们实习的重要事项就是练习穿各洁净区的洁净服,打扫各洁净区的卫生对设备进行了解以及理解主任对我们的培训。

刚开始的时候我们几乎每一天都要花必须的时间区练习穿洁净服,可能有人会说不就穿个衣服嘛,干嘛天天练。我要说的是在洁净区穿洁净服有一套规定的动作,穿衣者必须具有量好的平衡本事,在穿衣时确保洁净服不能着地,当然不能靠着墙或者操作台穿洁净服,为的是不使洁净服外表面受到污染。如果在AB级穿洁净服,要是衣服不细心着地,那这件衣服就不能再穿,须另穿一件其他的。所以我们要做到无论何时穿洁净服都不能碰到地面。

实习大部分时间都是在打扫卫生,对于AB级洁净区我们是擦了一遍又一遍,当然CD级洁净区我们也是打扫的很频繁。在药厂的打扫卫生不是随便扫扫擦擦就行,而是必须遵循必须的规定。主任常常说药厂其实只要做好两件事,一是生产二是清洁工作。不管是清洁AB级还是CD级洁净区,我们遵循的总原则就是从上到下,从里到外,先物后地,按必须的顺序擦,不能来回抹。因为如果来回擦会污染之前擦过的区域,那就等于没擦。先是用纯化水擦一遍,经过QC,QA粒子测试贴合标准后。我们开始用酒精全部擦了一遍,我主要负责酒精的配制。我们用95%的酒精配制75%的酒精,75%的酒精灭菌是最有效的。用酒精擦完后进行甲醛高锰酸钾的熏蒸。

之后是检测微生物的数量。合格后继续用酒精消毒,因为灭菌有效期是3天。等检测完后又得重新用酒精擦。之后进行好几次臭氧消毒。环节很繁琐,我们得一遍又一遍的擦,可是这是必须的。我们车间的制剂不像其他车间那样是最终进行消毒的,而是生产过程中必须严格控制无菌。所以我们必须保证生产环境无菌。对于洁净区,我们人是最大的污染源。在洁净区不能做和工作无关的举动,比如抖手,举手臂等,防止细菌带入生产过程中。即使我们穿上洁净服也无法保证无菌。因为人体不断新陈代谢,代谢产物随着较高的体温向上排放,从领口排出,所以要求洁净服尽量全封闭,眼睛戴眼罩。

闲暇的时候主任对我们进行培训。设备培训主要介绍了DMH—1m3干热灭菌柜,SW—CJ—2FD型洁净工作台,Y_Q—MG—202脉动真空灭菌柜这几种,主要是设备的型号参数以及结构材质操作等。对于这些设备我们在做清洁的时候已经操作过了,那些界面操作,门操作已经很熟练了,设备的操作参数开始的时候已经设定,之后的操作就不需要再改参数什么的。

培训的资料还有很多,有人员进出ABCD各洁净区的要求以及步骤,有洗手的具体步骤。最终几天的培训资料主要是根据药品生产质量管理规范(GMP)(20__年修订)(卫生部令79号)的资料,按条例进行扩展性的讲解。对GMP的附录尤其重点的讲述。主任培训就像平时上课一样,讲课细致,资料丰富,使我们对GMP的资料明白的更加全面。

这次实习资料丰富,对于刚刚步入社会的我们来说,我们已经不再是温室的花朵,对于工作我们必须具有高度的职责感,并且态度要端正。实习中不免遇到一些困难,可是在主任和同事的帮忙下都被克服了。当然我还存在很多不足的地方,比如知识不全面,设备操作基本都是第一次接触,所以在今后的生活学习中,我们不能松懈下来,还是得不断学习,不断完善自我。

实习结束了,可是人生之路才刚刚开始,我将以饱满的热情和进取进取的态度去迎接下头的一个个挑战,相信我会成功。向上吧,少年!

篇2:医药企业年终总结

医药企业年终总结

20xx年我公司在集团公司的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,面对激烈的市场竞争与公司流动资金短缺等艰难状况,经过刻苦努力,克服各种困难,使我公司的各项工作得以正常开展并取得了较大进步。现将 年工作及明年工作安排简要阐述如下;

一、面对困难,积极采取应对措施,预计将超额完成年初制定的生产经营目标。

今年1-10月份累计完成产值1166万元,同去年同期相比增加了27%,预计全年能完成产值1700万元,将超额完成年初制定的全年实现1200万元的生产经营目标,基本能够完成集团下达的第四季度完成600万元的产值目标任务,职工收入平稳增长,1-10月无一起生产、质量安全事故发生,取得如此较大的进展,主要得益于采取了一下几方面应对措施。

(一).在缺少流动资金的情况下,公司对原辅材料和包装物的市场进行调研,在确保能达到GMP标准的前提下,通过艰难的沟通和坚持比质比价的原则,确定一些可靠的供货商,先赊欠一批原辅材料,使生产能正常启动,然后对供货商压批结算,采取快进、快产、快销的方式,缩短了生产销售周期,提高了生产效率和资金的周转率,使产值、产量都比去年同期有较大提高。

(二).在产品销售方面,除信誉度高的大客户外,对其他客户都坚持先付款后发货的原则进行销售。同时,对以往年度的债务加大了清偿力度,本着谁销货,谁负责的原则,制订了《应收账款清欠办法》,建立奖惩机制,取得了一定的进展,1-10月的回款率达到98%,使财务的资金流动性有了较大改善,从而确保了生产的可持续性,但是产能还是没有得到最大发挥。

(三).坚持节约原则,对非生产性开支进行严格控制,对业务招待,小车使用、实验用品消耗进行严格控制,对生产检验过程进行严格管理,把物料的损耗率降到最低,从而有效地节约了开支,在一定程度上保证了生产资金的需求。

(四).在生产管理上大胆创新,在力所能及的情况下对设备进行适当改进,经过严格的实验对生产工艺进行调整,既有效地降低了生产成本,又提高了生产效率,生产工人日工资得到提高,1-10月生产一线工人累计工资发放比去年同期增加30%。

(五).采取订单式生产,从而保证资金回收快,原材料周转快,能实现产品零库存,有效地解决了资金占用问题。

(六).企业在没有专职销售人员的情况下,充分运用内部的人力资源,总经理、副总经理和经营管理部等部门的同志一起进行艰苦的市场开拓。目前保持有规模、有渠道、有信誉的医药公司85家,为企业下一步发展奠定了良好的市场基础。

二、采取以点带面的方式,树立以一个拳头产品带动其他产品的策略,使公司的品牌化建设有了一定的进展。

在公司自有资金短缺、药品品种较少、市场竞争激烈的.被动情况下,公司进行品牌化建设、进一步做大做强的难度就加大。如何保证公司在正常生产的情况下,又能兼顾公司的品牌化建设,使公司的生产、品牌化建设齐头并进,是公司面临的一个艰巨任务和难题。公司经过认真研究,决定选择包装比较上档次,质量比较稳定的10g无极膏作为主打品牌,重点做好10g无极膏的销售工作。争取以点带面,以一个产品带动全部产品的品牌策略,在做好销售工作的同时,使公司的品牌化建设取得进展。另外,重点做好包装比较落后的产品的设计变更工作,将此工作作为公司品牌化建设的一项重要内容,为下一步全部产品扩大生产和提高知名度奠定基础。经过对各项工作的落实与努力,今年1-10月单个10g无极膏的生产销售量就占全部产品销售量的50%以上,与去年同期相比,接近翻两番。另外,华佗膏、冻疮膏的包装设计变更工作也已正常开展。目前,我公司生产的10g无极膏在附近省市地区已经有了一定的影响力,对公司其他品种的销售也产生了积极地影响,公司的品牌化建设有了一定程度的进展。

三、建立健全各项规章制度,狠抓内部管理。

20xx年公司在生产、质量、安全、销售、财务、人力资源、劳资社保和后勤等方面管理上都加大了力度,对管理制度进行了修改完善。在党务方面,参照集团公司有关文件精神,制定完善了党支部工作制度。在生产管理方面,制定、完善了车间计件工资管理办法,目前,正在设计新的车间工资管理办法,新办法将体现出工资与效益、成本等因素的挂钩,争取20 年予以实施,另外,在没有条件增添新设备的情况下,对现有设备进行适当改进,提高了生产效率,同时也达到了节能降耗的目的。在生产计划的制定方面,在劳动力的调配

方面也进行了适当改进。在质量管理方面,通过加大现场管理力度、认真开展GMP自检活动、积极开展微生物验证方法等工作、不断完善质量管理文件、严把原辅材料检验等各项工作的实施,使公司全部产品的质量得到较好的控制,全年没有发生一起质量检验安全事故。安全方面,根据集团公司有关文件要求,起草制定了《**药业严重“三违”行为处理规定》以及安全防火、锅炉事故、人身伤害事故等重点设施、重点区域的《应急预案》,对重点部位、重点区域加强了安全检查,通过宣传栏、条幅、培训、考试等各种形式对职工加强了安全教育,通过以上措施的实施,确保了公司生产经营的正常进行,确保了集团公司重组期间安全形势稳定。在销售方面,分管销售的副总经理经过反复开会、讨论修改,拟定出一套新的《**药业销售管理规定》。在财务管理方面,加大了资金回笼管理力度,完善了《清欠管理办法》,能较好地与销售部门配合,对先收款后发货的客户能够严格执行销售纪律。在人力资源管理上,联合各个部门对原有的《员工绩效考核办法》进行了修订完善,争取在20 年能够予以实施。在后勤管理方面,改变了员工考勤方式,今后更加注重于企业文化的建设工作,逐步实现用无形的力量使公司的各项制度得到落实,用企业文化的理念来约束员工的行为,另外,为提高办公效率,去年共配置、更换了三台办公电脑,还起草制定了《合同管理办法》、《电脑、网络使用管理规定》等管理制度。

通过对以上各项制度的制定、完善与实施,职工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生产经营秩序更加正常,使公司经受住了严酷的市场竞争和前一时期的金融危机的考验。另外,通过学习科学发展观,查找出了影响和制约公司发展方面的关键问题,有些是制度方面的,有些是主观思想方面的,经过落实整改,目前,公司各项工作基本正常,职工状态比较稳定,凝聚力进一步增强。

四、努力做好公司的股权变更工作,解决好影响公司发展的关键问题。

在集团公司的大力支持下,公司积极配团领导做了大量艰苦的工作,期间多次与商务局磋商协调,多次到香港办理商务局要求的有关手续。目前,股权变更工作已经基本落实,现正在进行法人变更工作。另外,困扰我公司的5名长期临时工的社会保险问题,经过公司领导与5名临时工的多次协商,通过法律途径,现已经与她们达成协议,即平息了公司存在的有可能进一步扩大的不安定因素,又兼顾了集团与本公司的利益,使损失减到最小。公司经过艰苦努力较好地解决了影响和制约公司发展的两个关键问题,为公司下一步的良性发展奠定了基础。

篇3:医药企业年终总结

各位领导:

大家好!很荣幸能有这个机会写这份总结报告,时间过得飞快,转眼我在xx公司品质部从事QA工作已有半年有余,在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西,也非常感谢各位领导的栽培,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进xx公司前在其他公司工作的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正:

一、品质标准的认识。

我认为做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事:

1、要知道什么是好,什么是不好。

2、要知道为什么好,为什么不好。

3、要知道怎样预防不好,怎样才能做好。

无论是产线的终检,还是品管部的QA或OQC,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。 可是倘若再好、再严格的检验标准,如果身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或不执行,完全依据主观臆测,那也是空纸一张,不仅不会起到质量保证的意义,反而会误事,严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误),完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成,虽然这是我们工作本身的一些失误,但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度,如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。 现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案,并已形成图片,使感性与理性相结合,增强了检验人员对不合格产品的记忆力,对我检验的工作就起了很大的帮助。

二、品质标准的管控。

作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了,经常标准无法和生产部标准统一,容易产生冲突。 其实任何品质问题的产生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。 不论是原料、制程、成品、出货。 只要涉及到产品,关系到品质!而问题的根源在哪里呢? 我们检验人员职务不高,其判定结果容易遭到各个部门的异议,但是换个角度考虑,即便是技能再优秀的检验人员,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是减少不良品外流,不能形成产品品质,不能降低品质成本,因为这个时候品质已经形成了,后面的检验只是进行品质验证,公司要承担不合格品的返工成本。

三、表单的填写问题。

如何正确填写表单不是一个简单的问题!不要笑,表单涉及的相关项目是否完全的填写,并没有错误说来简单,但在实际的操作中,很多人的填写都有问题存在。 如:不需要填写的项目必须有删除线,要求填写多个项目/数据的,往往有缺漏;该签名的地方却留空等。 特别是我们OQC的出货检验报告,以及生产线的品质异常单,这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部OQC和IPQC的一个工作重点,如何填写,并完美的结案是关系到很多方面的东西。 在这一点我感觉自己还要多学习,更加小心的在今后的工作中去注意,因为五、六线生产的都是一些小单、散单,报表也多,如果一不留神写错了,出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。

四、品质与产品交期。

我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题,现在在工作之余,谈论到品管工作,有的朋友强调做品管工作的,必须将品质、交期分开,只须单单对产品的品质负责,不要考虑其它的因素! 我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性,是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢?回答是否定的。 如果只是将品质当作是品管部门的事情,将交期当作是计划部、生产部门的事,我想肯定是不全面的,所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。

由于我在我们公司作QA时间虽然还不是很长,但感觉自己还是幸运的,在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持,让我认识自己的缺点,让我有了进步的空间,最重要的感谢领导的信任,给予我这样一个平台,让我从事了一直愿做的岗位,在这里衷心的感谢公司领导及同事一路上的支持,谢谢你们!

篇4:医药企业年度工作总结

随着我国医药零售连锁业的迅猛发展、零售药店的市场比率越来越高。 市场体系的发展和调控等给药品零售业带来发展机遇。20xx年是零售市场挑战机遇的一年,下面,我代表公司对去年的工作进行简单总结:

1、规范管理,深化考核,成效明显。

过去的一年,公司监督加盟店严格按照GSP规范合法经营。并在5、6月份派专人对加盟店进行了检查和监督,加盟店自身的经营情况总的来说良好。20xx年未出现重大的、严重的不良事故。

2、用心经营,扩大规模。

20xx年公司加盟店从20xx年的 家,发展到 家总数达到了 家,网点遍布合川城区。对公司20xx年的扩大化经营打下了坚实的基础。公司的综合实力及品牌影响力大大提升。

3、加盟店与公司的沟通、协作情况不佳。

公司加盟店 家。完成任务的 家,其完成任务的比例 %。其原因种种,当然有各种不利因素的影响,但加盟店本身占主要原因。让我们看看完成任务的*** *** ***吧。他们既然能够完成任务,为什么在座的其他同事们不行?是我们公司管理不到位,还是未完成任务的各位主观意识未重视。这是个值得深思的问题,请各位扪心自问,20xx年公司为大家做了什么?大家又为公司尽了什么义务。

4、加盟店的经营力度有待提高

20xx年公司个别的加盟店经营情况不佳,如:**** **** ,面对这些情况。加盟店应该改变自己的经营思路,不要追求短期效益。多寻求公司的支持,把经营做好。

总之,20xx年公司加盟店在规模上提高了,在经营上不太理想,对公司下达的任务不重视,在与公司的协调发展上还有待提高。

篇5:医药企业口号

1、员工赛场展英姿,企业发展竞风流。——作者:刘明星/沙金/时昉

2、龙腾虎跃,雷霆万钧;赛场夺魁,舍我其谁。

3、绿色西商,活力家人。

4、扬帆起航,劈波斩浪;努力拼搏,再创辉煌。

5、团结协作,共创佳绩;勇于担当,机车最强。

6、运动与激情碰撞,快乐与健康共享。——作者:王克广

7、齐心协力,争创佳绩;大气硬朗,勇于担当。

8、硬朗大气,机车最强。大气硬朗,勇于担当。

9、和谐职运情,健康西商梦。——作者:甘宏

10、获奖主题词:

11、获奖宣传口号:

12、扬帆起航,劈波斩浪;二七机车,再创辉煌。

13、健康生活,悦动西商。——作者:张文静

14、享受运动快乐,共建幸福西商。——作者:张茜

15、绿色西商,活力家人。——作者:刘明星/沙金/时昉

16、手牵手同办职运会,心连心共铸西商新辉煌。——作者:卢伟世

17、企业职工运动会作为西商集团广大员工们的健康盛会,虽然赛得是企业员工的健康与素质,然而展现得却是企业的精气神,通过运动会的训练与比赛,不断提高我们员工的身体素质、思想素质,为促进西商事业的发展凝聚人心、蓄积力量。

18、恭喜以上获奖的家人们!

19、赛体育真谛,扬西商精神。——作者:文海燕

20、运动场上展风采,工作岗位做表率。——作者:胡德亮

21、说明:获奖人员可凭获奖信息到4楼综合办详情咨询领取相应获奖奖励。

22、最终,经运动会评委会采用无记名投票认真评选后,现将获奖名单及其获奖主题词、宣传口号公布如下:

篇6:医药企业口号

1、企业为员工谋福利,员工为企业争效益。

2、团结协作、奋斗创新、服务用户。

3、用心才能创新、竞争才能发展。

4、只有更好的服务,才有更多的用户。

5、网内存知己,天涯若比邻。

6、以人才为根本、以发展为前提。

7、适应公司的日常变化,不抱怨。

8、眼睛盯住市场,功夫下在现场。

9、没有创新观念,只能原地转圈。

10、以市场为导向、以网络为基础。

11、走诚信经营之路,做尽心服务之人。

12、物美价廉、沟通无限。

13、用你我真心,掘市场真金。

14、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路。

15、电信企业三件宝,产品服务信誉好。

16、勇创一流、勇创新高。

17、落实科学发展观,开创转型新局面。

18、高质量服务,高技术创新,高速度发展。

19、营造和谐电信企业,争做企业优秀公民。

20、优服务、高效益、大发展。

21、满足市场是本份,满足客户是本事。

22、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

23、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

24、创造变化,并带来绩效突破性地提高。

25、不断自我激励,并获得成功。

26、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬。

27、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

28、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。

29、勇于承认错误,敢于承担责任。

30、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。

31、电话畅通人心沟通,社会和谐国家繁荣。

32、需求万变、努力不变。

33、企业和市场同步、管理与世界接轨。

34、效益源于客户,实力来自员工。

35、没有不重要的岗,只有不自重的人。

36、热爱工作,顾全大局,不计较个人得失。

37、服务质量等于用户数量。

38、创新创收创业,我誓更创辉煌。

39、把心放在服务,用情留住用户。

40、用户至上铭于心,用心服务在于行。

41、员工创造企业历史,企业创造员工未来。

42、给员工一尺空间,报企业一丈发展。

篇7:医药企业口号

1、是药三分毒,请严格按医嘱药品说明书用药

2、我们必须不断地努力降低成本,以维持合理的售价。

3、我们必须帮助员工履行他们对家庭的责任。

4、我们鼓励生活品质的提升,给民众更好的健康与教育。

5、我们尊重每个员工的尊严与价值,让他们对工作有安全感,他们的待遇必须合理且足够,工作环境必须清洁、整齐且安全。

6、我们最终的责任是赚取充足的利润给股东。

7、要善用上天所赐的资产,并保护环境与自然资源。

8、我们要尝试新的点子,持续不断地创新研究,即使失败与错误都是值得的。

9、以正合以奇胜以德存

10、以人类的健康为己任,为客户、股东、员工和社会创造价值

11、我们必须是优良的公民,支持好的工作和慈善活动,并负担应缴的赋税。

12、我们必须保留盈余,以备不时之需。

13、我们若能照着这些原则来经营,公司股东便能获取合理的报酬。

14、我们必须培养一群优秀的主管,他们的所作所为必须公平且符合道德。

15、信任决定发展,忠诚赢得信任,能力创造价值,勤劳获得回报,竞争走向竞合

16、加强抗菌药物合理应用,保障临床安全用药

17、药贵不等于好,关键在于要对症

18、我们必须迅速且确实地达成客户的要求,而我们的供应商和经销商也必须有机会能赚取合理的利润。

19、我们对全世界的员工都有责任,每个人都应该视为有价值的个体。

20、敢走天下路,敢为天下先

21、做人老师、学问扎实、工作踏实、业绩真实

22、做药为民,人和业兴

23、我们相信公司的首要责任,是照顾那些使用强生产品或服务的人,无论他是医生、护士、病人,或是母亲、父亲以及任何其他人。

24、企业发展观:

25、我们必须提供同等的雇用、发展和升迁的机会,给那些胜任的员工。

26、员工要能畅所欲言地说出他们的建议和抱怨。

27、大文化战略整合,大品牌市场竞争,大手笔创新发展

28、企业精神:济世救人,兴业报国

29、为了满足他们的需求,我们所做的任何事都必须是高水准的表现。

30、我们要购买新的机器和设备,并上市新产品。

31、企业价值观:立信于心,尽责至善

32、我们对于所在的社区及全世界有责任。

33、企业责任观:

34、团队精神:和谐、互动、共赢、同济

35、企业世界观:

36、做地道药品,做厚道企业

篇8:医药企业员工演讲稿

六年前,我怀揣着激情与梦想,从千里之外的河南来到了金城,在淄博安了家,金城也成为我的第二故乡。当时的金城医药还正处在初期发展阶段,眼前的一切不是现在的高大上。但我感受到的是金城人敢想敢干的胆略和坚韧不拔的开拓创业精神。

在工作中我逐渐认识到,一个宏伟的战略正在金城酝酿,一个现代化的新厂房正在默默筹建。2011年,金城医药成功登陆创业板,为企业的扩张奠定基础,回头再看我们的金城,一座座高大的厂房已经拔地而起,此情此景,完全震撼了我,而这也是金城梦想的新征程。于是,我决定,把金城的梦当成我自己的梦,与金城一起去实现这个梦。

刚到金城时,我除了课本上的知识和一腔的热情外,还没有一点能为金城贡献光和热的资本,这六年来,是金城培养了我。在工作的过程中,我遇到的每一个金城人都能给我无私的帮助,让我不断学习和成长。我利用业余时间,向值班的老师傅学习电焊操作技能,向公司车间专业人员学习安全知识和设备故障检测技能,经过这些年的锻炼与学习,我扩展了视野,并在2014年取得了注册安全工程师。在这些年的工作中,我深刻感受到了金城的筑梦之路:

翻开“金城足迹”,半个世纪前,金城集团赵总在东坪这片土地上带领老一辈金城人开启了创业之路,出山进城就是山里人的梦想,敢为人先是老一辈的先见,在那特殊的年代里,他们凭着一腔热血,克服种种困难,历经磨砺,从东坪山区一路走来,建立金城实业集团。老一辈金城人通过不懈努力,硬生生地趟出了一条属于自己的路。

2004年,金城人收购红旗化工厂,成立金城医药,涉足一个全新领域,但面对陌生事物,万事开头难,金城人不断尝试和探索,硬是克服了种种困难,取得了突破,逐步形成四厂格局。建筑板块也实现长足发展,产值利润不断攀升。

随后,在金城集团赵总、金城医药赵董事长的带领下,2011年,金城医药登陆创业板,并在数年内完成了“北上广”产业布局和跨越式发展。

在发展经济的同时,金城医药不忘履行企业责任,加大安全环保管理,不断提升金城品牌含金量。公司始终不忘回报社会,热心公益事业,为贫困山区捐资助学,坚持每年看望敬老院孤寡老人,开展关注沂源红精准扶贫活动,积极组织义务献血。在2008年汶川抗震救灾中,公司第一时间组织人员亲赴灾区援建并捐款,为社会公益事业做出突出贡献。

我很荣幸地目睹了金城的快速发展,也从金城的快速发展中不断受益,如今我们有了自己的房子,有的人还买了车子,有了美好的'家庭,我们要感恩金城,但光感恩还远远不够,我们要团结奋进,努力拼搏,为金城的发展贡献力量

回望过去五十年,沧桑巨变,展望明天,任重道远,我愿用自己无悔的青春,去创造属于金城的辉煌明天!

医药企业员工演讲稿(二):感悟在金城的幸福日子

各位领导、各位同事:

大家好,今天,我演讲的题目是《感悟在金城的幸福日子》,和大家聊聊我和金城的故事。

前两天,我们大学同学聚会,这一晃,也有五年时间了。有抱着孩子的,也有领着男朋友的,有海归回国创业的,也有在北上广一线城市继续挣扎的,当然,也有我这样,生活在四线城市――东营市河口区的。

同学聚会,几多感慨。我们这个年龄,聊的最多的还是工作。()大家“谈到自己承接国家某某项目”,“获得某某荣誉资质”.相比较,我平淡的工作显得不足为谈。于是,我也在思考,2011年,我辗转加入了金城汇海公司,5年的时间,我到底收获了什么。

记得我的第一份工作,是海尔集团青岛分公司的人力资源助理,办公楼就在五四广场。周边房价很高,我和几个同事只能合租在崂山区一个毛坯的三居室中。每天早上不到6点就起床,要转乘两辆公交。一个多小时的行程,足以把我一天的激情都挤掉。中午吃饭更是犯愁,每次都是快餐、拉面、蒸包,感觉自己呼出气来,都有地沟油的味。当然,青岛作为一线城市,娱乐活动、shopping购物,确实让人感慨,这才是生活,但是干瘪的口袋却会让我更加自卑。

这样的工作生活整整持续了一年,离开一线城市――青岛是必然的,但来到四线城市――河口却是纠结的。河口,是个宁静的、安逸的、慢节奏的小城。我将在这里,在金城,设在河口的一家子公司――汇海,开启我的另一段人生。

在我们的公司,职工餐厅蔬菜新鲜,稀饭免费,我们吃的很卫生,很营养,也很便宜。在我们的公司,中转房可以拎包入住,10分钟开车到公司,路上也不堵车,欣赏着周边的花花草草,一天都有好心情。省出的时间,可以陪陪家人,干点自己喜欢的事。公司周边商场不多,所以不用为各种品牌纠结,偶尔有一两件国际大牌,还能招来羡慕的目光。公司年休假,去大城市旅旅游,看看演唱会,更能体会“稀缺感”带来的满足。

在这里,金城“家”文化的理念,让我纠结的心,慢慢平复,工作真正让我找到了价值。后备人才、激励机制督促我不断成长,夜校培训、图书室给我提供了更多的学习途径。当我遇到困难的时候,公司的领导、同事,都愿意主动帮助我成长。我考取了高级人力资源管理师,高级人力资源法务师,现在又报名了司法考试,准备向更宽的职业领域冲刺。

金城的人才理念就是“绝不埋没一个人才,利用一切可以利用的资源,让人才得到成长,实现人才在整个社会的良性互动”.所以,每次我去高校进行招聘宣讲的时候,我都会将金城这个“人才理念”告诉给广大学生。招聘宣讲不单单是公司福利待遇的展示,更多的是企业文化的交流与共鸣。“团结、敬业、求实、创新”,我想,这也是我们金城发展50年来,能吸引大批的研究生、本科生加入这个团队,能让很多人在这个企业,踏踏实实干一辈子的真正原因。

我有一个想法,就是把我目前分管的人力资源工作做得更有“数据性”,用“大数据”来支持一个企业的人力资本,从“人力资源规划”到“人才招聘选拔”到“员工培训成长”到“员工绩效考核”到“薪酬福利调整”再到“人力资源规划”的整个闭环,依法规范,达到人力资本的最优化。同时,也可以源源不断地为我们金城现在正在拓宽的“行业领域”和“发展地域”输送人才,让更多的员工走的更高、更远。

整个同学聚会,自始至终,我聊得不多。何必呢,如人饮水,冷暖自知。早在五年前,我已经感受到了他们现在正在感受着的,但他们,未来,不一定会感受我现在的幸福。末了,是一张同学聚会的合影,五年的时间足够让一个人的气质发生变化,我不能说,我是最漂亮的,但从笑容中可以看出,我一定是最幸福的。

6月30日,我加入金城整整五个年头。虽然只是金城现在发展历程的十分之一,还很少。但是,金城,你陪我长大,我愿意陪着你,一直走下去,向着“百年企业”携手到老。

谢谢大家,谢谢金城!我的演讲完毕!

(二等奖 崔岑)

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