监理绿化工程工作总结

时间:2024年01月20日

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以下是小编整理的监理绿化工程工作总结,本文共10篇,欢迎阅读分享,希望对您有所帮助。本文原稿由网友“huang1227”提供。

篇1:绿化工程监理工作总结

绿化工程监理工作总结

工程名称:XXXXXXXX周边绿化工程

工程地点:XXXXXX周边

建设单位:XXXXXX开发有限公司

监理单位:XXXXXXXXXX监理有限公司

施工单位:XXXXXXXXX园林绿化有限公司

一、工程概况:

本工程为XXXXX区周边绿化工程、其中种植了常绿乔木;落叶树;灌木。工程面积0㎡,以充分做到景观与生态、道路要求相结合,实现良好的景观效及生态效果。

二、监理合同履行情况:

三、植物材料:

本工程植物材料的规格、数量及相关要求均满足设计要求,进场苗木具备检疫证及出圃单。

四、苗木栽植工程

本工程的乔木、灌木栽植;我监理项目部对开挖的填筑及开挖过程旁站;对树木栽植宽度、深度到树木栽植的观感质量进行检查,均达到规范和设计要求。

五、工程质量情况:

依据招标文件和施工图,苗木栽植工程过程中均严格按照国家规范的要求进行见证,实施旁站监理,对不符合要求材料和苗木进行退场处理,本工程质量符合图纸设计要求,满足甲方要求。

六、工程进度控制情况:

本监理项目部要求施工单位严格按照总进度计划施工。施工工期满足合同要求。

七、投资控制情况

严格按照施工合同控制投资,将工程投资控制在合同约定的范围内。

八、施工安全控制情况

对施工用机械检查安检证,生产人员的上岗证和管理人员资质,对现场施工发现的安全隐患及时要求施工单位整改合格,施工期间无安全事故发生。

九、监理情况与结论

1、监理工作的重点

本工程监理的工作主要根据监理委托合同和监理规范开展监理工作,从原材料、机械设备进场到施工方案审定等工序层层把关,督促施工单位完善质量保证体系,对植物材料的验收工作为控制关键。做好苗木进场的鉴定。对树穴开挖进行旁站,对检查验收结果出具验收结论。

2、工程质量评定结果

(1) 经施工单位质量自评检查,监理、业主对本工程进行竣工预验后,认为本工程各项资料齐全。工程质量符合有关法律、法规,符合规范标准和设计要求,工程质量符合合格要求。本单位工程质量核定合格,观感质量一般。

(2) 在整个施工过程中,施工单位全体对监理、甲方工作人员都比较尊重,配合监理、业主工作,并能接受监理在工作方面的检查和要求,对监理提出的一些整改意见能较好执行,使监理、业主能顺利开展工作,完成各自的任务,能较好地按程序、规范、图纸施工,存在问题是项目管理人员不足,项目经理到位率不能满足合同要求,质量保证资料比较滞后,未能与施工同步。

篇2:监理绿化工程工作总结

监理绿化工程工作总结

一、工程概况:

受业主委托,我监理公司于20xx年10月,承接了景观绿化工程的监理任务。本次施工范围南起纬七路,北至沿江公路,可施工段全长约米。主要工程内容为

二、园林绿化工程质量监理与控制

基于园林绿化工程的特点,我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

2、严格控制园林绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共批次,进场的黄山栾树及香樟监理工程师按照设计要求逐株进行了测量,灌木及草本植物采取抽测的方法,对不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序,每批次苗木均要求有检疫证或出圃单。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

经十一路及经十二路绿化范围内由于荒置时间较长,杂草有1米多高,且部分地段种植土缺失,监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6。5—7。5,对喜酸性的树木PH值控制在5—6。5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理,督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1?3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期为两年,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账,预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

三、园林工程进度监理与控制

(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日审查和批准施工单位总施工进度计划,并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由业主组织的现场会议中提出由于春节放假等的因素,要求施工单位在确保质量的前提下将工程提前至20xx年12月底完工,针对这一要求,我们签发了进度类监理工程师通知单要求施工单位及时进行计划调整,并采取组织措施。

(2)、每周二下午召开工地例会调会,协调解决施工中存在的各种问题及矛盾;

(3)、每月25日向业主提交监理月报,汇报工程进度情况。审查施工单位的月进度计划并提出意见。

(4)、严格按业主既定施工节点控制,及时要求施工单位修正施工计划,倒排施工计划。

四、园林绿化工程造价监理与控制

在整个监理过程中,监理部一直把施工合同价作为工程造价控制目标。通过严格的造价控制,使各合同工程施工费用符合施工合同相关条款,在监理过程中采取了以下措施:

(1)建立了健全的监理组织,明确造价控制方面的责任和分工。

(2)本工程共签发进度款两次(11月、12月)我们均认真审核已完成的实物工程量和支付凭证的'签认。

(3)严格执行了设计变更和签证审批制度,做到协商在前、变更在后,对工程变更努力寻求在技术和经济上的平衡点,最大限度减少投资。

(4)确保所有费用在计算上的正确性与准确性,在支付内容上无遗漏、无重复。

五、园林工程安全生产工作

安全生产管理是监理工作的一项重要内容,监理部审查了施工单位的施工组织设计中相关的安全内容,督促施工单位制定了相应的安全技术措施和应急预案,督促并核查施工单位做好安全交底和安全教育。开工即签发了安全类监理工程师通知单,同时每旬对各工序、各部位的安全情况进行跟踪检查。尤其重点检查现场及居住区的临时用电、雨季安全用电、施工机械设备、大树吊装、现场高压等线路的保护等特殊作业是否按照安全技术措施和规程操作。

六、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工单位按照园区建设部门的要求对竣工资料进行归档整理,对竣工图进行现场的核验,要求准确符合现场实际。

七、竣工预验收

验收经过:我公司受业主的委托,对经十一路、经十二路景观绿化工程进行施工阶段的工程监理,通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位等参见单位的共同努力,在合同工期内完成各项工作并符合设计意图,现达到竣工条件,经施工单位申请,我项目监理部分别于20xx年1月6日牵头组织了由建设单位、施工单位组成的验收小组,对整个工程从质量保证资料、实体施工质量、工程观感等几方面做了详细预验收。

验收结论:本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求,质量控制资料完整、实体质量合格、观感质量良好(具体打分情况详见各单项工程工程质量评估报告),据此,我们认定经十一路、经十二路景观绿化工程为合格工程。

八、监理体会

在本工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:1、园区各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目标,做好了各自的工作。 3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,才能在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

九、结束语

近三个月的施工过程中,我公司认真的履行了监理合同,有效地进行了质量、进度、投资和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相关的协调工作,顺利的实现了本项目的监理工作目标。在各级领导的关心与支持下、建设单位的监督和指导下、在设计单位的大力协助下,在施工单位和监理单位的共同努力下,保质保量完成了本工程施工。借此总结,我们对园区综管办、业主、施工单位以及设计单位对我们监理工作的支持和帮助表示衷心的感谢。

篇3: 监理绿化工程工作总结

一、工程项目概况

工程名称:大学城公共绿化升级改造工程

工程地点:×××街

建设单位:×××管理委员会

监理单位:快省优建设监理有限公司

设计单位:×××园林建筑规划设计院

施工单位:×××园艺绿化工程有限公司

二、监理组织机构、监理人员和监理设施

1. 监理组织机构、监理人员

根据工程特点,现场共配备两位监理人员,两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导,同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。

监理机构组织型式、人员执业资格和数目 表1

欧阳旺云

(执业资格:建筑结构高级工程师、注册监理工程师)

(职务:总监理工程师、组织协调、合同管理)

刘东东(园林工程师)

质量控制、进度控制

王南南(土建工程师)

信息管理、安全生产与文明施工

郑西北(造价工程师)

投资控制

2. 监理设施

监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台,办公桌5台;配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。

三、质量控制工作

接到该工程后,我们立即对施工单位进行了交底,强调该工程的重要性,要求苗木必须符合设计规格,必须施足基肥。

园建工程的质量是质量控制的重点之一,我们要求施工单位严格按图施工,要求充分夯实地基,要求水泥石粉配比符合设计要求,要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底,检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够,垫层混凝土振捣不密实,我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一,我们在会上预先说明并施压:凡是道路积水的一律不能验收。4月25日,中环路工业大学段鹅卵石路面鹅卵石下面的混凝土面低于波打线的高度,不能有效排水,要求返工,施工单位已做返工处理。

乔木种植的质量是本工程监理的重点之一,监理人员参加了验苗,保证了细叶榄仁的树径要求,由于该省大搞建设,绿化工程项目多,苗木供应紧张,细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难,严重影响了工期,我们根据工程特点、种植所处的时间,我们本着实事求是的原则,在建设单位的设计单位同意的情况下,我们同意施工单位采用地苗,但要求施工单位在清明节前种下去,结算按地苗进行。仁面子苗找不到,我们与建设单位、设计单位、施工单位协商,最后确定采用秋风树假植苗,规定采用新苗结算,且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知,要求施工单位同一地点苗木规格基本一致,要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥,根据工程特点、土质情况,同意使用蘑菇肥,要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板,经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了,我们要求施工单位立即扶正,并用竹子牢固固定,对于部分成活不好的细叶榄仁,我们要求施工单位改种其假植苗。

逐颗检查细叶榄仁等的成活情况,对未成活的细叶榄仁等列表统计,记录数量和具体位置,下达监理通知要求施工单位更换,更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作,督促每个标段施工单位配备洒水车一台,每天至少在9:00之前洒水一次,对长势不好的草木要求施肥。

四、投资控制工作

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制

篇4:绿化工程监理工作总结

一、工程项目概况

工程名称:大学城公共绿化升级改造工程

工程地点:×××街

建设单位:×××管理委员会

监理单位:快省优建设监理有限公司

设计单位:×××园林建筑规划设计院

工程规模:道路绿化造价196.379523万元

施工单位:×××园艺绿化工程有限公司

二、监理组织机构、监理人员和监理设施

1. 监理组织机构、监理人员

根据工程特点,现场共配备两位监理人员,两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导,同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目。

2. 监理设施

监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台,办公桌5台;配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。

三、质量控制工作

接到该工程后,我们立即对施工单位进行了交底,强调该工程的重要性,要求苗木必须符合设计规格,必须施足基肥。

园建工程的质量是质量控制的重点之一,我们要求施工单位严格按图施工,要求充分夯实地基,要求水泥石粉配比符合设计要求,要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底,检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够,垫层混凝土振捣不密实,我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一,我们在会上预先说明并施压:凡是道路积水的一律不能验收。4月25日,中环路工业大学段鹅卵石路面鹅卵石下面的混凝土面低于波打线的高度,不能有效排水,要求返工,施工单位已做返工处理。

乔木种植的质量是本工程监理的重点之一,监理人员参加了验苗,保证了细叶榄仁的树径要求,由于该省大搞建设,绿化工程项目多,苗木供应紧张,细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难,严重影响了工期,我们根据工程特点、种植所处的时间,我们本着实事求是的原则,在建设单位的设计单位同意的情况下,我们同意施工单位采用地苗,但要求施工单位在清明节前种下去,结算按地苗进行。仁面子苗找不到,我们与建设单位、设计单位、施工单位协商,最后确定采用秋风树假植苗,规定采用新苗结算,且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知,要求施工单位同一地点苗木规格基本一致,要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥,根据工程特点、土质情况,同意使用蘑菇肥,要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板,经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了,我们要求施工单位立即扶正,并用竹子牢固固定,对于部分成活不好的细叶榄仁,我们要求施工单位改种其假植苗。

逐颗检查细叶榄仁等的成活情况,对未成活的细叶榄仁等列表统计,记录数量和具体位置,下达监理通知要求施工单位更换,更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作,督促每个标段施工单位配备洒水车一台,每天至少在9:00之前洒水一次,对长势不好的草木要求施肥。

四、投资控制工作

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制

五、进度控制工作

我公司3月1日接到该工程,当天下午我们对施工单位进行了动员,强调工期的重要性,要求赶工期,抓住春天植树的良好时机。

项目监理部结合现场实际情况,要求施工单位按时提交施工组织设计,对施工单位编制的施工进度计划进行审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求调整,使进度计划满足实际工程需要。

项目监理部组织设计单位、建设单位到现场解决问题,及时处理图纸中存在的问题,在会上要求建设单位、设计单位、监理单位高效、快捷地开展工作,在第一时间回答施工单位提出的问题。

六、安全生产与文明施工

要求施工单位在道路上设置安全警示牌,确保交通安全。要求垃圾及时清理,停留时间不能超过4小时。

七、组织协调工作

在中环路工业大学和中医药大学段先后发生两起社会流氓阻拦施工及打烂汽车玻璃事件,严重影响到工程进展,我们采取值班、与甲方协调采取处理方法。

4月25日,某大学总务处处长向总监提出园路往大学这边增加路口,因为设计图已出,招标工作已结束,工程造价已定,增加路口不容易,为考虑干部群众的要求,经总监与建设单位领导、设计单位、施工单位协商,决定增加一个路口,现已施工,效果较好。

八、合同管理和信息管理工作

受业主的委托,项目监理部根据合同的约定对工期、质量进行监督、管理,认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确地在组织内部以及业主、施工单位及时进行信息交流,掌握施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解园林市场形势及建筑法律法规发布情况。

九、监理工作成效

1.进度控制

工期目标:日历天50日 ,该目标基本实现,能满足在时间上的`使用要求;

2.质量控制

达到预期目标

3.投资控制

投资目标:1963795.23(元),由于业主的重视、支持与配合,工程造价已控制在该目标范围内。

4. 安全与文明施工

实现了伤亡事故为零的目标。文明施工符合本区建设工程现场文明施工管理暂行办法。

十、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

在施工工程中,有不法分子阻挠、破坏施工,打烂汽车玻璃,建议施工单位在今后的施工中,搞好外部协调工作。

细叶榄仁的成活率不高,大小搭配不当,我们已要求施工单位及时换苗,,建议业主在选定施工单位时一定要注意施工单位的基本素质。

建议施工单位在剩下的合同养护期内加强养护,保证苗木的成长。

篇5:绿化工程监理工作总结

园建工程的质量是质量控制的重点之一,我们要求施工单位严格按图施工,要求充分夯实地基,要求水泥石粉配比符合设计要求,要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底,检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够,垫层混凝土振捣不密实,我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一,我们在会上预先说明并施压:凡是道路积水的一律不能验收。

乔木种植的质量是本工程监理的重点之一,监理人员参加了验苗,保证了细叶榄仁的树径要求,由于该省大搞建设,绿化工程项目多,苗木供应紧张,细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难,严重影响了工期,我们根据工程特点、种植所处的时间,我们本着实事求是的原则,在建设单位的设计单位同意的情况下,我们同意施工单位采用地苗,但要求施工单位在清明节前种下去,结算按地苗进行。仁面子苗找不到,我们与建设单位、设计单位、施工单位协商,最后确定采用秋风树假植苗,规定采用新苗结算,且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知,要求施工单位同一地点苗木规格基本一致,要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥,根据工程特点、土质情况,同意使用蘑菇肥,要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板,经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了,我们要求施工单位立即扶正,并用竹子牢固固定,对于部分成活不好的细叶榄仁,我们要求施工单位改种其假植苗。

逐颗检查细叶榄仁等的成活情况,对未成活的细叶榄仁等列表统计,记录数量和具体位置,下达监理通知要求施工单位更换,更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作,督促每个标段施工单位配备洒水车一台,每天至少在9:00之前洒水一次,对长势不好的草木要求施肥。

一、投资控制工作

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制

二、进度控制工作

项目监理部结合现场实际情况,要求施工单位按时提交施工组织设计,对施工单位编制的施工进度计划进行审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求调整,使进度计划满足实际工程需要。

项目监理部组织设计单位、建设单位到现场解决问题,及时处理图纸中存在的问题,在会上要求建设单位、设计单位、监理单位高效、快捷地开展工作,在第一时间回答施工单位提出的问题。

篇6:景观绿化工程监理工作总结

受XXX委托,XXX路改造工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作,现将该工程监理工作情况总结如下。

一、工程概况

1、建设单位:XX公司

2、工程名称:XX路改造工程。

3、工程规模:改扩建道路全长4.2公里(宽24米),含路基、路面新建及人行道、雨污管道及地下管线、路灯及一座小桥改造加固等。

4、工程实际投资:XX0万元

5、建设工期:XX年XX月XX日开工,XX年XX月XX日竣工,实际工期XX天。

6、设计单位:XXXX有限公司

7、施工单位:XXXX公司

8、监理单位:XXXX有限公司

9、工程质量:合格

二、监理概况

XXXX路改造工程全长4.2公里,路宽24米,道路路面划分为2X7米机动车道,2X1米绿化带,2X2.5米非机动车道,2X1.5米人行道。该道路原为XX公路一段,现改建为城市次干道路,该路段分为五个标段,我司受建设单位委托,对该工程施工阶段进行监理。

三、施工监理依据

1.国家、省、市有关工程建设监理法规条例及规定; 2.招投标有关文件、设计文件、施工承包合同、监理合同; 3.现行国家公路施工质量验收规范、施工规程、施工标准和规定; 4.国家公路工程质量验收统一标准; 5.业主的合理化建议。

四、监理合同履行情况

根据工程情况及监理合同范围,结合项目监理规划和监理细则的要求,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控:

1、工程质量监控

1.1路基施工

本工程为旧路加宽改造,设计标准高。按设计要求,加宽路面的路基先挖出土质台阶分层搭接施工为工程的重点难点之一。监理部要求施工单在开挖前做好边坡的稳定和安全,按照设计图纸和审批的施工方案进行开挖。不得乱挖、超挖,禁止用爆破法施工或掏洞取土,注意地下管线的保护,路床顶标高控制,碾压施工质量按设计和规范标准严格执行。

1.2路面结构层(基层、面层)施工

路面结构层分为别为:4CM厚细粒式沥青砼路面、8CM厚粗料式沥青砼路面,30CM厚5%水泥稳定层,25CM厚水泥、石灰、沙砾石层,8CM厚C10砼垫层以及夯实的素土。

主要监控要点:

(1)审批承包单位上报的“施工组织计划”。主要是施工方案及其工艺、机械选型与数量、劳动力计划、原材料计划和进度安排等;

(2)原材料的质量监控:所有施工原材料在进场前均上报监理部,由总监理工程师审批合格后进场;使用前,由专业监理工程师现场取样后送检。检验结果满足设计和规范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退场。

(3)路基层施工监控:旁站监理砂砾垫层、水泥石屑稳定层的轴线、标高测量放样、混合料摊铺、密实度检测。对基层摊铺厚度、混合料的配合比及成型后基层的强度、密实度、弯沉等技术指标按照设计和规范进行验收。不合格者,经返工、加固后再进行验收。经检验合格,并且达到规定的养护时间后,可进入下道工序,并形成记录。

(4)路面层施工监控:旁站监理水泥混凝土层的轴线、标高测量放样、路模、钢筋安装、砼浇筑。在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。督促操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对结构层砼分项质量进行了实测实量。

1.3地下综合管线施工

本工程地下综合管线包括为电信、给水、燃气管线总长为4816米,雨污管道采用Ⅱ混凝土管及钢筋混凝土φ1000mm检查井,对管线施工隐蔽工程,如管线预埋,有关孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。隐蔽的管线铺设深度是否符合要求,其垫层、保护层是否足够,管道的坡度检查口,回填后的压实是否按设计和规范的规定施工。

1.4桥涵施工

全线设小桥1座,桥长18米,旧桥宽为15米,对称加宽后,桥宽26米。小桥加宽下部结果为U型扩大基础;上部结构采用跨径6米现浇简支钢筋混凝土实心桥板。施工前,要求施工单位提交专项施工方案,通过审批,才批准施工。施工时,现场监理人员由下部结构开始,进行跟踪监控。在关键部位,如基础土方开挖、换填、模板、钢筋安装、混凝土浇筑等环节进行了旁站监督。

在整个施工过程中,我项目监理部共召开例会11次,共旁站76次,全过程见证取样送检复验原材料29批次,砼试件21组,检测密实度368点、弯沉值1236点,审批进场材料42批次。在参建各方的努力下,本工程质量评定为合格,达到工程预期目标。

2、工程投资控制

项目监理部按照招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

1、按月及时审批施工单位上报的工程款月报;

2、及时统计已完工工程量,并与投资情况及计划相比较;

3、严格审查工程量情况,施工中凡是没有设计变更的签证,均不予审批。 本工程计划投资XXX万元,由于工程未进行地勘,在软基处理方面增加造价42万余元,实际结算造价为XXXX万元。

3、工程施工进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

本工程计划工期为XXX天;工程实际于XXX年XX月XX日开工,XXX年XX月XX日竣工,实际工期XXX天。实现工程预期目标。

4、安全文明施工控制

根据《国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《XXX省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件,协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况。

全过程共进行集中安全大检查4次,下发有关安全方面的监理工程通知书6份,坚持每天2次的安全巡视。本工程未发生安全责任事故,达到工程预期目标。

五、存在过的问题及处理情况

在施工过程中,我项目监理部在巡视中发现K268+12处沟槽履土施工时,施工方未按要求进行,将含水量较高的湿土填入沟槽内甚至带有部分淤泥,这将有可能造成竣工通车后该沟槽部位在行车的作用下发生沉陷情况,可能出现沟槽两侧的路面出现裂缝和明显的凹槽。为此,我项目监理部立即发出整改通知,要求施工方立即整改,将已填入凹槽的湿土、淤泥、大块的石块及其他杂物清除,按要求后,并进行分层夯实。 针对此问题,我部除了强调施工人员按要求操作外,并建议施工单位购置了既轻巧又方便的夯实机械,从实际出发解决施工操作困难的问题,并加强了监理巡视,从而较好的解决了沟槽履土这个既简单又困难的问题。

六、监理工作成效

仔细阅读施工图,审查图纸会审纪要,将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。对工程的关键和隐蔽部位,采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量,对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制,环环相扣,层层把关,使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家公路施工质量验收规范、施工标准、国家公路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,实现没无伤亡、无工程质量事故。

七、小结

本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

篇7:景观绿化工程监理工作总结

一、绿化工作

工作开始,面临问题时间紧,工作量大,维修工作多、工程遗留问题多这给绿化工作带来了非常大的困难,基本上整段时间内是大规模维修工作同步进行,这就造成了完成绿化工作存在着二次污染和重复清洁的问题。水没有开通,这对绿化无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的带领下,经过多方沟通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用。克服重重困难完成了绿化工作。

二、日常保洁工作管理

公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,人员素质低,人员流动性大等问题。工作环境范围大,条件比较恶劣,且每人所辖区域也非常大任务重。公司内部对进行保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,实行PK,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,每位员工过生日都会发生日贺卡和奖金,使大家能够安心工作。部门在人员紧张的情况下,及时清理入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达累计350次以上;清理维修期间公共区域乱堆施工垃圾超过1000次,保证业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。

我将每日员工工作汇总发现问题及整改,也通过与保安主管及绿化人员及时沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理保洁问题,并及时做好相应的处理措施。同其他部门人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

三、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

四、垃圾清运

垃圾清运,前期以工程垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的日常的工作中又增加生活垃圾。

回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

1.人员的补充,保持一萝卜一个坑。

2.加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训,提高员工的综合素质.

3.对空置楼的卫生加强清理,每月至少打扫一次。各个区域的卫生检查、巡楼检查做好统计,进行精细化管理。

4.搞好一期:正华、东区、西区的绿化,培养专业的绿化工,给各区域配备指定人员。

5.提高公司保洁的形象,为公司树立良好口碑。

以上报告请领导给予监督和指正。

篇8:某大学城绿化升级改造工程监理工作总结

某大学城绿化升级改造工程监理工作总结

一、工程项目概况

工程名称:大学城公共绿化升级改造工程

工程地点:×××街

建设单位:×××管理委员会

监理单位:快省优建设监理有限公司

设计单位:×××园林建筑规划设计院

施工单位:×××园艺绿化工程有限公司

二、监理组织机构、监理人员和监理设施

1. 监理组织机构、监理人员

根据工程特点,现场共配备两位监理人员,两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导,同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。

监理机构组织型式、人员执业资格和数目 表1

欧阳旺云

(执业资格:建筑结构高级工程师、注册监理工程师)

(职务:总监理工程师、组织协调、合同管理)

刘东东(园林工程师)

质量控制、进度控制

王南南(土建工程师)

信息管理、安全生产与文明施工

郑西北(造价工程师)

投资控制

2. 监理设施

监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台,办公桌5台;配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。

三、质量控制工作

接到该工程后,我们立即对施工单位进行了交底,强调该工程的重要性,要求苗木必须符合设计规格,必须施足基肥。

园建工程的质量是质量控制的重点之一,我们要求施工单位严格按图施工,要求充分夯实地基,要求水泥石粉配比符合设计要求,要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底,检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够,垫层混凝土振捣不密实,我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一,我们在会上预先说明并施压:凡是道路积水的一律不能验收。4月25日,中环路工业大学段鹅卵石路面鹅卵石下面的混凝土面低于波打线的高度,不能有效排水,要求返工,施工单位已做返工处理。

乔木种植的质量是本工程监理的重点之一,监理人员参加了验苗,保证了细叶榄仁的树径要求,由于该省大搞建设,绿化工程项目多,苗木供应紧张,细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难,严重影响了工期,我们根据工程特点、种植所处的时间,我们本着实事求是的原则,在建设单位的设计单位同意的情况下,我们同意施工单位采用地苗,但要求施工单位在清明节前种下去,结算按地苗进行。仁面子苗找不到,我们与建设单位、设计单位、施工单位协商,最后确定采用秋风树假植苗,规定采用新苗结算,且新苗的`单价不能高于原苗单价。下达监理通知,要求施工单位同一地点苗木规格基本一致,要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥,根据工程特点、土质情况,同意使用蘑菇肥,要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板,经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了,我们要求施工单位立即扶正,并用竹子牢固固定,对于部分成活不好的细叶榄仁,我们要求施工单位改种其假植苗。

逐颗检查细叶榄仁等的成活情况,对未成活的细叶榄仁等列表统计,记录数量和具体位置,下达监理通知要求施工单位更换,更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作,督促每个标段施工单位配备洒水车一台,每天至少在9:00之前洒水一次,对长势不好的草木要求施肥。

四、投资控制工作

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制

篇9:市政绿化监理工作总结

20XX年上半年,绿化部在公司领导的支持与全体员工的配合下。以年初公司制定园林绿化的养护标准,经过部门全体员工的共同努力,圆满完成了水云轩小区的绿化的养护和管理等方面的各项工作任务。现将我部的20XX年1至6月份工作情况和下半年度的工作作如下总结。

一、上半年主要工作总结

1、小区绿化养护。为巩固好国际花园社区光荣称号,完善小区绿化保养工作,我部根据公司制定的日常养护考评细则,对各岗位,区域的工作定立详细的绿化养护,明确员工的岗位职责,使绿化养护质量得到较大提升。据统计1至6月份我部对各种园林植物共修剪8次,草地剪草共4次,施肥共3次,同时对花丛中和水池边的枯枝黄叶进行清理工作。

2、植物的补换植工作。绿化部根据各种植物的生长习性以及小区的种植环境,据统计1至6月份我部对各种植物的补换植共4万多株,对各个路口被破坏的草地共补种4次。

3、虫害消杀。为维护小区绿化养护环境,防止虫害滋生,我部每月定期对园区,地下车库的园林绿化带,开展药物消杀工作1次。同时加强巡查工作,对发现虫害的情况及时进行消杀,有效减少各种虫害的滋生。4、员工管理。严格执行公司的规章制度,落实领导安排的各项工作任务,做员工的培训、指导、监督工作。按照制定的《日常绿化保养考评细则》,加强对员工工作情况的检查,并且每月对员工开展一次全面的绩效考评,填写员工考评表,作为年终评选优秀员工的衣据。

二、上半年存在问题。

上半年,我们在工作中虽然取得了一定成绩,但离公司的要求还存在一定差距,还有很多需要完善与改进的地方。一是加大员工的培训力度,二是监督检查力度不够,植物的修剪不及时,引起及个别业主投术。针对以上问题,在下半年的工作中,我们将认真吸取教训,努力提高服务与管理水平。

三、下半年度工作设想

1、严格按照考评细则标准加强监督检查工作,确保各种植物的及时修剪,减少业主投诉。

2、加强各种植物的病虫害防治工作,确保各种植物的正常生长。

3、及时传达公司文件、会议精神,加强员工安全意识教育,提高员工的安全意识。

篇10:市政绿化监理工作总结

根据六石街道办文件精神,为加强我院绿化环境,增强医生绿化意识,进一步搞好我院院园环境绿化建设工作,进一步创建良好的就医环境,现将我院绿化工作总结如下:

一、院园情况

医院占地xxx平方米,现有绿化面积3615平方米,绿化率18%,院区绿树成荫。

二、加强领导,高度重视

一直以来,医院领导十分重视院园环境建设,强调“环境医人’的重要性,成立了医院绿化工作领导小组,形成了“一把手院长亲自抓,分管院长负责抓,职能部门具体抓”的工作机制,按照规模发展,重在实效的发展思路,做到分工明确,全面开展绿化工作。

三、加大宣传,强化意识

我院结合实际,对医院职工进行环境教育、生态教育,利用宣传栏、板报等形式,结合植树节、世界森林日、世界地球日等重要活动日开展系列宣传教育活动。工会向全体医护人员发出了植树绿化的倡议,还自制了爱护树木花草的广告牌。全院各科室还分别召开植树节主题会。这些活动增强了医院职工的主人翁责任感,提高了医院职工环保知识、生态知识和绿化知识,培养了他们自觉爱护树木花草的高尚品德,使全院医生员工充分认识到医院绿化是国土绿化的重要组成部分,是加强医院环境建设和院园文化建设重要部分。

四、具体落实,注重效果在整个绿化美化工作中,医院充分结合现有地形、地貌实际,以种植环保型树种为主,选用适合当地生产条件的花草树木和节约型的草坪,充分发挥园林绿化的降温、滞尘、杀菌、减噪的作用,根据医院的占地实际,做到花草、树木高矮搭配,错落有序。为保持医院的持续发展,医院加大绿化投入,今年,医院已投入数万元,对院园绿化进行了优化改造。做到点面结合,花草树木布局错落有致、疏密合理。在加强院园绿化美化工作的同时,养护好花木,为了进一步管理好医院已有的这些树木,医院安排定期浇水施肥,认真做好院园花草树木的修剪整理工作,及时喷洒了药物,防止了病虫害。

面对医院的发展,我院在绿化工作要提高、确保绿化质量与档次,绿化工作任重道远,我们坚持做到人人小事做起,用巧手装点出更美的明天。

今后,我们要把院园绿化工作当作一项持久的工作和任务,长抓不懈,集中财力,积累跨越,努力抓出成效。

项目工程监理工作总结

工程监理年终工作总结

工程监理半年工作总结

绿化工程承包合同

绿化工程合同范本

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