建筑业年度工作总结及工作思路

时间:2022年12月15日

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来源:喜欢藏得住吗

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编辑:本站小编

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以下是小编帮大家整理的建筑业年度工作总结及工作思路,本文共11篇,仅供参考,欢迎大家阅读。本文原稿由网友“喜欢藏得住吗”提供。

篇1:建筑业年终工作总结

一、工程概况

(略)

二、材料供应情况

1.主要材料

2.周转材料

调拨材料,模板,挂蓝,脚手架,贝雷架

自购材料,型材

3.地材

砂子,石子

4.其他材料

进料金额

三、经验及不足

一年以来,我科室多次组织科员进行业务知识培训,深入学习、领会、执行公司物资部《物资管理办法》及《招标物资采购管理办法》、《周转材法》。针对项目部自身特点修改完善《项目部物资管理办法》,作为日常工作指导,在日常工作中做好材料采购供应,现场管理及限额发料和核算工作。召集工队负责人及材料员统一学习材料知识,统一材料发放及调拨程序。

对于自购材料,通过“货比三家”,我们从网络上查询最新的材料价格,并将自身需要的材料数量及规格同时传送给多家供应商,比对价格,在满足质量和工程需要的同时,尽可能地提高性价比,为项目部节约成本支出。对于使用数量大的材料,组织招标,由项目部评标小组综合考量,从而最终确定几家供应商。

根据拌合站生产情况,对于生产所需的水泥、粉煤灰、外加剂及砂石料进行考核,在保障混凝土生产的同时,最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

由于项目部管区较长,队伍较多,加大了材料的安防难度。在平常的工作中我们设置专人看管主要材料场地,并对工队现场材料加大夜间巡逻频率,督促工队加强材料安全意识,最大程度减免项目部因为材料丢失而带来的工程影响及经济损失。对于工队内部部分人员偷盗倒卖材料现象予以严厉打击和教育,屡教不改者予以辞退,情节严重者移交当地公安机关处理。

由于是南方,雨季时台风及暴雨经常影响到施工生产。为了确保材料安全,我科室积极配合项目部领导在雨天巡查现场,检查工队材料防护情况,从而保障物资不受雨水侵蚀造成报废或损坏。

由于上级业务部门的积极协调和统筹,我项目部得以多次从其他项目部调拨挂蓝及碗扣式脚手架,有效提高公司财产的`使用效率并大大降低了项目部施工成本及相应货款现金对项目部造成的不必要的压力。在我项目部对于周转材料的调运过程中,我科室得到了兄弟单位的大力支持,在京沪蚌埠项目部,武广陈村项目部、珠海城际项目部调运材料时,除了积极创造条件帮助我项目部调运材料的同时,也在生活上给予极大的帮助。在此我科室予以特别感谢。

由于我管段内线路通过苗圃,鱼塘较多,填土方数量比较大,在土方填筑的过程中通过夜晚加班收方,顺利在雨季到来之前按时完成了便道的修筑工作。由于广东的秋冬季节是施工黄金季节,因为抢进度赶工期,水泥及砂石料供应遇到不小的挑战,在与局指挥部多方努力下,大家采取到水泥厂排队催水泥的办法以确保水泥可按时到达我项目部工地。

四、工作计划

在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑战。这就要求我们在发扬现有经验与优势的同时,积极发现寻找自身不足。我们也看到了工作中亟待提高和加强的一些方面。

1.材料采购

加强设备物资采购工作的计划性、超前性、系统性。针对工程进度,了解所在地区的资源状况,特别对于本地材料的价格以及市场大小情况,以判断项目启动对物资价格的敏感程度。选择项目需要的合规材料,对于项目所需要的物资材料,做到超前计划,广泛了解市场情况,了解当地法律、法规以及合同条件中涉及物资材料的内容.

在充分做好前期调查了解的基础上,各项目应根据工程进度计划制定合理的物资需求计划,并相对准确地将物资的类别、规格,进场时间,所需的数量等详细列出。同时,工程项目进度的变化导致物资供应的变化情况应及时相互沟通,防止出现所需物资缺乏或者积压导致报废。

采购工作的系统性包括集中采购控制、采购招标程序、评标程序和办法以及采购纪律的控制。将各项目设备物资按照时间段归类汇集,统一采购,同时在实际操作中要兼顾各项目的具体情况.

材料的日常消耗在项目的使用中既涉及使用成本的管理与控制,又是生产进度的物质保证。因此,采购工作既要考虑成本控制和减少库存对资金的占用,又必须保证的物资供应。

采购重要物资,必须与供方签订物资采购合同,明确双方的经济和法律责任、供需办法、标准要求、数量和质量、环保、安全要求、价款、履约期限、交货地点、运输方式和费用负担、服务保证和违约责任等。要建立合同审批制度,由主管经理和主管部门负责人负责监控、确认,用有效手段保护企业利益。

2.材料入库及发放管理

对进场物资,严格查明物料的规格、质量和数量,核对发票数量,办理材料入库手续。材料验收合格后,应根据现场实际情况和物资性能正确选择存放场所,合理码放,维护材料的使用价值,确保储存安全。按照施工现场平面图布置规划材料存放区域,明确责任区和责任人。

对于现场供料,由工程技术科书面提供材料需用数量,根据计划科材料损耗系数予以修正,相关科室及总工签字确认后,由项目长最终审核是否发料,并予以签字确认。在为工队供应材料时,坚持限额限量供料,由工队出具收料凭证予以确认。完善各类周转材料使用情况,可适当考虑对工队收取一定额度的租赁费,从而保障工队按时按量返还下场材料。对于工队丢失及损毁的材料按照管理办法对其进行罚款及相应处罚。

3.健全台账制度

为保证正确、及时、连续反映和监督施工现场材料动态,进一步建立健全原始记录和台账。材料人员认真归集各类收发凭证,由核算员统一整理填写进料单、发料单、领料单以及发生各项费用的原始凭证,妥善保管,装订成册,并及时登记台账,确保成本核算的及时和准确。

4.物资回收及处理

对剩余、废旧物资进行集中管理,建立台账,定期更新库存信息,做好调剂,减少积压和浪费。对于可修补改制的材料,重新按工程计划进行加工改制,及时收归整理使用边角料,减少项目部新购材料费用支出。对于可回收的材料,及时搜集集中处理。进一步发掘可以减少工程成本的材料改制,像去年的对于废旧脚手架管的改制与调制之类的措施,只要能减少工程成本,就应该尽可能多地实施。

5.加强科室业务能力

受惠于国家加大基础设施投资的政策,我们面临前所未有的机遇与挑战。加强科室的学习意识和危机意识,主动进取,提高自身业务能力,健全物资管理及物流知识,让自己和科员成为物资管理方面的行家里手。

新的一年,面临的是新的工作和新的环境,这就要求我们在工作中进一步发挥自己的才智和热情,积极乐观应对新的问题。相信在上级领导及业务部门的领导下,在项目部相关科室的一致努力与协作下,我科室将会更好的配合项目长完成各项业务工作,为工程施工提供强有力的保障,从而确保工程按时保质保量完成。

篇2:建筑业工作总结

本人于20xx 年毕业于湖北省工业学院工业与民用建筑专科后就业于武汉安广厦建设集团有限公司,在工作期间我脚踏实地、踏实肯干、刻苦勤劳,在这期间也积累了一些经验,把理论和实践相结合,敢于拓展创新、开拓进取。在现场施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。由我参与质检的多个工程都获得了“市优质工程”,得到了领导的肯定以及业主的嘉奖。最终于20xx 年获得了由省建设厅颁发的质检员职称。在以后工作中我会更加严格要求自己,再接再励,提高自己的专业水平,为公司创优工程贡献自己的一份力量。

篇3:建筑业工作总结

本人于1990 年毕业于武汉工程大学工业与民用建筑专科后就业于武汉洪山建筑公司,工作期间坚守岗位,刻苦学习,丰富专业知识,积累工作经验,开拓视野。后来于20xx 年进入武汉安广厦建设集团有限公司,在工作过程中,努力实践,也积累了不少经验,学会把理论和实践相结合,勇于拓展创新。在现场施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。由我参与质检的多个工程都获得了“市优质工程”,得到了领导的肯定以及业主的嘉奖。 在以后工作中我会继续保持良好的工作作风,以乐观向上的精神,积极进取的态度来对待每一件事情,为公司的发展贡献自己的热心与力量。

篇4:建筑业工作总结

协会在局领导的关心下、经济上的支持下、业务上的指导下,各会员单位的密切配合下,围绕行业发展和改革主题,坚持“依托平台,科学管理;抱团取暖,优质服务;整体提升,持续发展。”的服务宗旨,紧紧抓住协会发展的良好机遇,创新工作思路,加大工作力度,较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务,协会各项工作进展良好,主要反映在以下几个方面:

一、继续推行行业自律,规范企业行为

诚信建设是行业发展的一项重要工作,也是构建和谐社会的基础。行业自律是诚信建设的重要内容,也是协会工作的主要内容之一。

近年来,我们对行业自律工作做了大量的调研和探讨。我们认为协会的主要工作重点应定位在制定自己的行规行约上,对内讲行业自律,

二、开办企业领导人高级研修班,提升建筑类高层次人才素质

为全面提升谷城县建筑类企业高层次人才素质和能力,我会利用101和102室的优秀教育资源,与两大学校举办建筑管理类企业高管领导力提升高级研修班。此次培训对象均为各家非国有制建筑类企业董事长、总经理和其他高管等等。

三、开展评优活动,促进企业争优创先

为了鼓励建筑业企业加强科学管理,提高社会、经济效益等综合实力,同时提升我县建筑工程项目经理的管理水平,我会根据建协文件精神,于20xx0年12月25日20xx年1月6日开展了本年度评优工作,按照公开、公正、公平原则,从副会长单位及常务理事单位中抽调人员组成评优领导小组,依照《评选办法》规定组织评审。经过对申报材料严格审查,以近两年所获得的业绩为依据,并兼顾了

对外讲市场维权,对企业讲诚信服务。从而规范建筑市场行为,维护企业的合法利益,以提高企业的信誉,增强企业在市场中的竞争力。

外向型和三县企业及项目经理的原则,评选出8家企业为本年度县优秀建筑业企业候选企业,政府名项目经理为本年度优秀项目经理。

一是开展了“阳澄湖杯”的申报、评审和“姑苏杯”的推荐工作。我会组织了我区建筑工程申报“阳澄湖杯”的活动。其中共有11个项目申报,经过专家复查及评审,有6个项目获得了“阳澄湖杯”奖项。在此基础上,推荐5个项目申报“姑苏杯”的评审,5个项目全部获得了“姑苏杯”优质工程奖。通过开展创优活动,引导企业树立精品意识,不断提高了行业的质量水平。二是配合市协会,推荐企业申报苏州市最佳企业(优秀企业)、优秀企业家(优秀经理)、优秀项目经理等活动,积极引导、支持会员单位参与评先评优活动,激发会员单位的创优意识,创造比优氛围,提高建筑业企业社会知名度。

四、组织培训活动经过了解各会员单位的需求

上半年我协会会同主管部门及有关科室组织两次培训活动。一是为进一步规范建设工程资料整理及归档,统一建设工程资料移交及归档日和6月7日进行了两期培训,约80人参加;二是为了进一步提高企业“创优”的水平和能力,协会于6月26日聘请苏州市住建局建设工程质量监督站总工、高级工程师徐秋林老师对各单位申报创优项目的项目经理、质检员、资料员等约50

要求,建立完整、准确的工程档案,对各单位项目负责人、资料员及施工员于5月25

人进行工程质量创优培训,受到企业的普遍欢迎,为提高企业的业务素质和管理水

平做好服务工作。

五、认真开展行业调研工作

为及时掌握行业发展动态,抓住企业心声,我协会就建筑企业“转型升级”、“做大做强”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研,召开座谈会听取企业诉求,针对企业发展的难点问题,将调研情况向有关行政主管部门进行了报告。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息,切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。

协会能否适应社会主义市场经济及我国新形势的发展,走面向工程建设领域、面向建筑业、面向市场的行业管理道路,为政府决策服务、为会员单位服务,充分发挥协会的组织作用,在很大程度上取决于我们责任感的强度。我们要加强协会的自身建设,不断提高协会工作人员的综合素质,强化服务意识,提高服务功能,努力为企业提供多方面的服务,提高服务的质量和效率,加大服务的深度和广度,加深相互之间的了解和沟通,使协会起到行业管理、行业自律、政府参谋、企业之家的作用。

经过半年的努力,虽然我们做了一些工作,但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动,开阔会员单位的视野,不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象,增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新,进一步扩大服务领域,提高服务质量,努力开创协会工作新局面,为我区建筑行业振兴和相城区经济发展做出积极贡献。

篇5:建筑业工作总结

本人毕业于武汉工程大学工程管理系,从事建筑行业已有12 年,任职期间,爱岗敬业,刻苦勤奋,任劳任怨,业务水平精湛,力求精益求精,能够很好的完成各项任务。 20xx 年进入武汉安广厦建筑集团有限公司就职,20xx 年负责咸宁“碧桂园”项目,在施工过程中,我严格按照规范标准组织施工,对工程质量及安全控制良好,使得工程圆满的通过了竣工验收。20xx 年至20xx 年期间,负责“黄石图书馆”项目,在施工过程中,严格要求自己,做好本职工作,控制好工程质量。在大家的不懈努力下,工程圆满完工,质量达到市优质工程标准,获得了业主的好评及公司领导的肯定。 在今后的工作中,我定会更加努力,严格要求自己,提高业务水平,精益求精,再接再励,为公司的快速发展作出贡献。

篇6: 建筑业工作总结

实习工作总结

从20xx年9月到公司已近一年的时间,先后去兰州的阳光雅居项目部和酒泉的兰乌第二双线试验段现在在集通复线工程,经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。 作为项目部的技术人员,应该做好以下工作:我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

其次,我对一年来的工作做了一个小结。

(一)、工程测量

每一项工程,走在前列的还是测量工作,它在地面上的定位精确与否,直接影响到后续工作的成败。在这,施工需要,我负责一队涵洞工作。为了避免不必要的错误发生,在每次测量中,我均会反复复核各种数据,就不可避免的误差,常运用误差理论对其进行全方面的误差分析,力求做到精确。在后来的事实证明,在我所负责的测量工作中,全部满足现行测量规范的要求。

其实,在测量工作中,控制网的布置极其坐标的测设对后续工作有着深远的影响,为了提高精度,朱总要求我们就所布置的控制网作反复的闭合测量,就每次测量的结果均用平差软件进行平差,直至误差远远小于允许误差为止。当然,在这测量成果中也包含着每一位测

量人员的辛酸与汗水,记得玉门那些天,真的可以说是早出晚归,早上草草的吃些早餐,直到晚上才能吃东西。为了工作,我必须这样做,在测量上,很荣幸的是,距今为此,从未犯过技术性错误,我深信这与自己踏踏实实的工作态度是分不开的,这或许就是自己工作上的些许成功,我将会倍加珍惜。

(二)、质量监控

当前,在跨集二线特大桥工程,我除了负责涵洞外,还全面负责质量自检工作。在目前灌注的45根桩中,因少部分或多或少地存在一些质量问题(露筋、混凝土离析等),到底是什么原因,是让每一位相关人员须绞尽脑汁和感到头疼的问题。一个项目,在讲安全的同时,讲的就是质量,以质量求生存,以信誉求发展,质量不能保证,何谈生存,何谈发展?

为了查出问题的真正原因,我时常与项目部、施工队、相关人员探讨该问题,探讨的结果,在李队的指导下,现初步拟订了一个试行方案(主要以改善水泥的性能为着手点,至于效果,有待进一步论证),以期能顺利解决问题。

在此,这从另一个角度提醒我自己,在过程控制中,要不断的发现问题、分析问题、解决问题,这样才能全面的保证质量、全面的锻炼自己。

(三)、现场施工

一句话,各项技术标准,都是为生产服务,都是为现场施工服务。为了将各项技术标准落到实处,没有现场这个舞台,是不可能实现的,

这就是理论指导实践,从实践中体现理论价值之处。在现场,通过自己虚心请教,从现场各施工人员那学到了好多从书本上不能学到的经验性的东西,从测量→成孔、钢筋笼加工→灌注→成桩→系梁浇筑→墩身浇筑→盖梁浇注→垫石浇筑等整个下部结构的施工中,可以说,每个环节都有我的“足迹”。

(四)、内业资料整理

从工程开工之日起,李队就在会上特别要求,内业资料的整理必须跟上工程进度,因为资料的日积月累,到最后来就是负担。因技术上人员比较紧张,前段正抓进度之时,从测量、质量自检,无疑是超负荷的,当时我只感觉到自己的身体夸了,就在这前夕,胥总说过:干这工程就没有时间概念。其实,在这过程中,有好多东西我真的想逃避,但是我没有,我凭着我的毅力,我的工作热情挑战着每一天,回想起来,真的不容易。现在,我走过来了,这就意味着是一种胜利、一种成功、一种人生的征服。而且就每一份内业资料在我精心的填写下,现已全部归档,顺利的完成了我每一天应做的工作。

从中,我深刻的体会到,在各项工作中,合理安排时间的重要性,哪怕是一分一秒,它都对我影响深远。

(五)、团结协作

古人曰:众人拾材火焰高,这是古今之理。在当前,我们都为着一个目标:干好集通复线工程。为了达到此目标,它需要各部门每一位工作人员的团结协作,不管是自己单位、监理单位、业主以及其他单位。但为了给自己营造一个良好的施工环境,必须与其处理好协作

关系,尤其是工程的各关键环节,否则,将会适得其反。这样做,让各部门在相互信赖的基础上,对工程的进展、对个环节需要注意的地方,均心中有数,不会因协调不当出现各种闪失,影响工程进度。工期就是控制成本的有效途径之一,多一天不必要的工期,也就意味着多了一项不必要的经济损失。

当然,在这个环节中,或许是我人太年轻,对于正确的东西喜欢固执己见,曾与监理就我认为正确的问题发生过争吵(后来事实证明我的观点是正确的),现在想起来真的不应该,凡是客观存在的东西,总有事实真相,这让我在总结经验教训的同时向成熟的方向迈进了一大步。

(六)、安全

在项目部,虽然我们天天都在讲安全,时时讲安全,但还是发生了一些不可想象的安全事故。这只能说明一点,在实际生产过程中,我们的安全意识并未加强,而且放松了警惕,这就告诉我们,安全规则不是编写出来供大家观光的,而是需要大家一道来协助执行的,里面的每一条,可以说,都是用鲜血换来的,都是用血谱写的,每一条就是一个血的教训。

在工作中,我一直强调在过程中讲安全,不应在结果上讲安全,将一切安全隐患消灭在萌芽中,这才是我们讲安全的关键。倘若从每一位民工到我们每一位职工均能做到这一点,我想,即使是突发性安全事故,也能有效的控制。减少一件安全事故,就少了一份经济损失,多了一份家庭幸福,只要全民操心,时时讲安全,处处讲安全,并将

其落到实处,我相信就能有效的控制、避免安全事故的发生,就能创造安全、高效、文明工地。

总之,在这一年来的见习中,不管是在兰乌双线试验段工程,还是集通复线工程,通过自己在生产“第一线”的辛勤工作,大胆尝试,深刻的体会到要干好一项工程的不易,就每一环节,小到分项工程,大到单位工程,它都包含着每一位职工的辛酸。值得一提的是这次见习,通过自己的努力以及在领导和同事们的耐心指导下,将自己所学的理论知识与实践作了一次充分的结合,使自己的理论知识水平得到了进一步的巩固和提高,同时进一步的考验了我发现问题、分析问题、解决问题的能力。当然,在工作中,或许也存在工作不到位的地方,希望能得到领导的谅解。我深信,这次见习,是我工作中,是我人生中通向成功的一个基点,将会对我今后的工作、人生产生积极而深远的影响。

祝集通复线早日修成通车。

篇7: 建筑业工作总结

本人业务能力强,办事效率高,善于交际,踏实认真,对工作尽心尽责,能够出色的完成各项任务。1975 年开始于大冶市茗山乡从事党政工作,1980 年转入大冶茗山建筑公司担任总经理,1991 年又回到大冶市茗山乡担任乡长,期间自学获得了由省建设厅颁发的二级项目经理职称,于 20xx 年转入武汉安广厦建筑集团有限公司担任项目经理一职。工作期间,对工程建设项目严格按规范标准执行,确保了工程的质量,深受业主好评。由本人负责的多个项目都获得了“省安全文明施工现场”及“优良结构工程”,为公司争得了荣誉,为公司承建的其他项目作出了榜样。在今后的工作过程中坚持严谨的工作作风,争取为公司再创辉煌。

篇8: 建筑业工作总结

一年来,根据县局安排部署,对各专业人员实行了定岗定责,细化目标管理,严格按照县局考评实施方案,在上级业务部门的精心指导下,保质保量完成各项工作任务的总体要求,建筑业和保障性住房统计做了如下工作。

一、做好基础工作

1、狠抓队伍建设

对于在建项目找单位领导落实了统计人员,二是对县重点项目中无论开工未开工,均找单位领导落实了统计人员。由于保障性住房是今年新增统计专业,我县尽早部署、落实人员、联合相关部门分工协作,确保保障性住房统计工作有序开展。

2、认真搞好统计培训

统计人员落实后,召开了统计人员业务知识培训会议,会上学习了保障性住房统计相关业务知识,,通过培训,使统计人员进一步提高了对保障性住房的统计业务流程及报表的填制,做到了都能及时报送报表,且确保了数据的准确度。

3、建立健全统计台账

统计执法检查后,对未建立台帐的要求全部建立统计台帐。建筑业、保障性住房统计均建立了进度台账和历史台账,并要求基层统计也相应建立好台账。

4、按时报送各项报表。

建筑业、保障性住房各相关单位,每季均能做到按时报送或提前一天报送。

二、认真撰写统计分析

根据县局规定撰写任务,截至11月30日止,建筑业和保障性住房专业已撰写统计分析2篇,信息12篇,全部在市局或省局内网刊登。

三、认真开展统计执法、数据质量大检查

今年10月份,对全县7家资质以上建筑业企业进行了统计执法、数据质量检查。经查,效果良好,没有虚瞒报现象,没有任何违法行为,所报数据准确度高,真实性强,为领导决策起到了重要作用。

四、存在问题

1、撰写资料中专题分析少,质量不高。

2、少数数据质量还有待提高。

五、今后工作打算

1、继续认真搞好建筑业和保障性住房季度报表,提升数据质量。

2、继续抓好基础规范化工作,按时报送各项报表。

3、继续撰写好统计分析资料,特别是专题分析,提高分析质量,为各级领导指导工作搞好服务。

4、继续开展统计数据质量检查,确保统计数据的真实性。

篇9: 建筑业工作总结

新一届协会在攸县住建局的关心下、县民政局及上级协会的指导下,各会员单位的密切配合下,围绕行业发展和改革创新主题,坚持“依托平台,科学管理;抱团取暖,优质服务;整体提升,持续发展。”的服务宗旨,紧紧抓住协会发展的良好机遇,创新工作思路,加大工作力度,较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务,协会各项工作进展良好,具体做了如下几项工作:

一、开展创优活动,提高行业形象

组织召开了第一季度质量安全讲评会,指出问题,提出了整改方案和措施,表彰先进,鞭策后进,对前三名奖金各3000元,后两名罚3000元。按照公开、公正、公平原则,评选了建筑企业目标管理红旗单位、红旗项目部、先进单位、流动人口计划生育管理先进单位、十佳项目负责人,十佳施工管理员,十佳优秀监理工作者。通过评选活动,以激励企业争先创优,提高市场竞争力,推动我县建筑业整体水平不断提高。

二、开创协会“双向服务”的新局面

我协会就建筑企业“申办一级施工企业”、“预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研,召开座谈会听取企业诉求,针对企业发展的难点问题,将调研情况向有关行政主管部门进行了报告,并向政府请示解决办公机械设备场地的问题,与相关职能部门(技术监督局、招投标局)协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息,切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。

三、办实事,为会员单位搞好服务,维护会员单位合法权益

成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会,保证报送资料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加强对会员单位的服务水平和能力。上半年,我协会初审资质申报资料8家,其中三家为合格,已将有关资料报送至相关部门且申报成功。

经协会考察研究,吸纳了3个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间互相学习,交流经验,促进发展。

四、加强培训,提高企业整体素质

建筑业从业人员素质偏低,一直是制约我县建筑业发展的重点因素,区建协一直把加强职工培训,提高人员素质作为协会的重要工作来抓,20xx年县建协按照上级有关部门要求和建筑业企业实际,有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习,共举办培训班8期,培训人员800多人次。在培训过程中,聘请专家授课,保证师资质量,并采取举办施工经验交流会、施工现场观摩会等多种形式,改进教学方法,提高培训水平,讲究学习实效,切实提高我县从业人员整体素质和企业管理水平。

五、认真开展了行业调解工作民工欠薪问题和工程质量投诉问题一直是各地党委政府重视的大事,处理好这二问题不仅关系到农民工的切身利益,也关系到城市的发展、社会的稳定。我协会认真开展了处理农民工欠薪和工程质量投诉问题的调解工作,如新外滩农民工工资纠纷、丽水山庄农民工工资纷。维护了农民工的合法权益,也促进了劳资和谐、确保了社会稳定。

经过半年的努力,虽然我们做了一些工作,但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动,开阔会员单位的视野,不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象,增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新,进一步扩大服务领域,提高服务质量,努力开创协会工作新局面,为我县建筑行业振兴和攸县经济发展做出积极贡献。

篇10:建筑业工作总结

20__年,是我公司在建设公司下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况。

今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元。

全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20__年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求。

公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20__年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间。

1、彭州灾后重建项目:该项目是公司20__年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重。__市___等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在__市__镇__村、___镇__村、__镇____村、__镇__路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。___、__两镇9月10开工,建筑面积1__平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期___10月20曰、__10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量___余万元,建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约__万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量__万元;姐告___仓库土建及钢构工程,完成工作量37.5万元;姐告__市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。

20__年,瑞丽工程处完成产值约___万元,实现利润约__万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:_元,人均_元。支付上缴公司各项社保费用:61992.21元,其中建筑公司分摊社保费用:_元,支付上缴公司住房公积金:_元。

3、成都工程处:20__年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成____万元的产值。其中:广东__喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。);江西__钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳__电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。

4、重庆工程处:今年在开拓业务上,取得了较好的成绩。今年以来,土建项目上开拓的业务有:西南铝业集团科研成所18吨炉改造工程;重庆恒通商住楼土石方工程;西彭农民新村土石方工程;西彭东临、西永饮水渠工程;西彭工业园区西干道工程;杨家坪中学校舍楼拆迁工程;天醉园五星地产乡都一号26#楼地下车库工程等。上述工程已完成产值达620多万元。另还有约400万元的任务正在商谈中。此外,钢结构上开拓的业务有:重庆精美公司分沙筒工程;重庆有孚金属材料公司盘管器加工;西南铝业集团科研所料斗加工;西铝捷和铝业校管加工;重庆曙光印务轻钢结构食堂工程;中国六冶铁件、剪板加工等。这些工程己完成加工费用约30万元。在盘活资产上,重庆开展的设备租赁工作也有新的发展,先后在陶家农业生态园;纳黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二级公路;西彭及周边镇范围的场坪、公路等地开展了租赁业务。

5、____朝阳项目部:截止目前,炼钢、炼铁工程结构部分基本完成,建筑部分还待完善。因市场的大气候和业主的原因,导致工程到现在还未竣工验收。

另外,公司机电工程处今年完成产值420万元,也取得较好成绩。

质量安全管理工作:公司始终按照创铁军品牌和形象工程的要求,严把质量关和安全关,把质量、安全当作一项常抓不懈的工作认真落实。

为提高公司的施工信誉,树立公司形象,8月针对万能生产线申报20__年鲁班奖工程,我公司按照要求对万能生产线进行全面整改,已达到申报要求,合理组织,精心施工,取得了显著效果。该工程荣获20__年度建设工程鲁班奖。

今年,公司组织了10次安全环保大检查,共查处事故隐患241条,整改235条,隐患整改率达97.5%。安全投入方面:截止9月我公司投入安全生产费用共计:283,609.50元。

篇11:建筑业工作总结

一、__市__住宅小区(二期)工程项目监理部

根据市建设局文件精神及上报有关安全文明施工施工的要求,成立了专项隐患排查治理领导小组,由项目监理部总监理工程师任组长,项目监理部专职安全监理师任副组长,项目监理部全体监理人员成立。设立项目监理部为专项隐患排查活动领导小组,日常办公机构。专项排查治理时间定于20__年4月25日至20__年5月10日。

二、项目监理部按照上级文件精神制定了专项隐患治理措施。

1、开展认真学习活动,学习国家职业安全法律、法规认真贯彻落实上级文件精神,各项安全管理制度,严格执行安全操作规程,落实各级岗位安全生产责任制。

2、遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,认真开展安全例会制度,在各级工序开工前认真做到安全工作交底,分项工作开工之前做好安全教育培训。监理部全体监理人员明确职责,范围和任务,对工程施工项目严格进行安全监控和督查,敢抓敢管,将专项隐患排查工作落到实处,真正做到事前控制。

3、项目监理部对给施工单位发放的安全问题整改通知单及时检查落实,并要求及时回复形成闭环,坚决杜绝不落实情况发生,严格执行管理工作程序的监督管理,确保工程顺利竣工。

三、项目监理部按照上级文件要求制定了专项隐患排查治理计划。

按照施工现场的实际情况编制了专项隐患排查治理13项重点检查项目,项目监理部专项隐患排查治理活动领导小组要求,按照重点检查项目,进行认真排查安全管理的隐患,将事故隐患消灭在萌芽状态,在工程施工管理过程中做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督,真正做到施工现场人员到位,措施到位,执行到位,监督到位。做到以人为本,安全第一的理念,真正做到警钟长鸣。

四、对施工单位安全体系建设情况检查:

经检查施工单位成立了安全管理组织机构,制定了安全组织人员安全管理责任,安全文明施工管理办法,审查了承包单位安全资质,安全管理人员证件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各项安全工作的保证措施,审查了承包单位的各项应急预案及响应计划。

五、对施工现场安全文明施工检查:

1、按照安全管理的要求,严格对施工现场的施工人员、材料设备、施工机械,“三宝、四口、五临边”(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)进行严格的安全程序管理,提高了工程安全和质量,在工程各级施工过程中都有确实可行的安全措施做保证,强化了施工作业的安全性。

2、施工单位项目部设置了专职安全员,对各施工现场进行安全管理,各施工队伍都设置了安全员对新进场人员进行了安全教育培训,安全工作交底,并进行安全考试,经检查考试成绩单全部考试合格。

3、对施工机械已经报审合格,证件齐全有效,现场作业设由专人指挥,安全措施明确,对特种工种作业人员上岗证进行补报,在施工现场特种作业人员必须持有特种工种操作证,操作证必须合法有效,方可上岗作业。

4、要求施工现场高处作业人员必须持有效证件,正确佩戴安全帽、安全带,正确佩戴和使用劳动防护用品、用具,现场监护必须到位,作业前必须进行安全培训,做到工作任务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,安全措施清楚,严格遵守安全工作规程,确实保证了施工作业人员的安全。

六、存在的问题及整改情况:

1、经现场安全检查,施工现场的安全设施不齐全,(如:安全防护、警示灯、警示旗、安全标志牌)检查后施工单位进行整改,增设安全防护栏,增加了安全标志牌数量,并做到整齐醒目,能够做到安全文明施工。

2、经现场安全施工检查,部分楼梯间周边未按要求设置1.2米高的防护栏杆,施工机械周边未挂安全操作规程,现场临时用电存在私拉乱接的现象,施工单位项目部下达整改通知单,施工队马上派人进行处理,达到了施工安全,保证了工程的顺利进行,杜绝施工作业人员的人身伤害。

3、在隐患排查工作中,发现有个别不佩戴安全帽(安全帽已发,放在一边)的作业人员,进行警告使作业人员明确因不佩戴安全帽对自身的伤害,彻底杜绝不带安全帽进入现场的现象。

4、在检查过程中发现,外脚手架存在问题较多,如:连墙件过少、安破损较多、作业层架板未按要求与进度同步,个别部位未满铺。经对现场通知整改后,及时对现场存在的问题进行彻底整改,达到了安全施工要求。

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