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篇1:在广电公司总结表奖大会上的讲话
在广电公司总结表奖大会上的讲话
――夯实基础强化管理打造核心竞争力推动**网络持续健康发展
各位领导,同志们:
参加我们今天总结表奖大会的广电中心领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
首先,我代表公司领导班子成员和公司全体员工对在百忙之中抽出时间对刚才受到表奖的先进集体、先进个人和获得公司科技成果奖的部门和员工表示热烈的祝贺!下面,我就200*年公司的经营管理情况作一个全面的总结,同时,安排部署公司的发展思路、业务指标和具体任务。
200*年是我们稳步发展的一年,是公司乘势而上,加速扩张,全面实施发展计划的一年,也是取得历史最好效益的一年。一年来公司在市委、市政府和广电中心党委的正确领导下,坚持以安全优质传输为前提,以经济效益为中心,正确把握改革和发展的大局,围绕“技术领先、服务至上、内容为王、树立形象”的工作重心,在公司领导班子的带领下,全体员工弘扬企业精神,艰苦奋斗,真抓实干,在激烈的市场竞争中,保持了公司各项业务指标稳步增长,企业核心竞争力进一步增强,企业的科学化管理和规范化运作程度进一步提高,一支具有高度市场竞争意识、浓厚的服务意识、业务较为精湛的管理团队和员工队伍已经形成。200*年,公司实现总收入2500万元,比上年度增长19%;新增有线电视用户4791户,实现收视费收入1200万元,初装费收入183万元;新增互联网接入个人用户4032户,集团用户增长35户;完成数据及频道资源开发增值业务收入987万元,比上年增长38%,庆阳分公司收入130万。广告公司克服政策影响及市场压力完成170万元,超出年初指标4倍。200*年,我们全面超额完成了年初制定的工作指标,各项主要指标均创历史最好水平,实现了公司持续、健康、快速发展的目标。
200*年,公司主要抓了以下几方面工作:
一、强化队伍建设、提高管理水平。
一年来,我们以建设一个适应市场经济规律、具有强大竞争实力、按现代企业制度运营的广电产业为目标,理清工作思路,争取各方面的支持,努力建设一个强有力的领导班子,团结和带领全体员工顽强拼搏,百折不挠,克服困难,大力推进企业的科学化管理和规范化运作,发展**广电网络事业。
1、加强领导班子建设,增强驾驭市场经济能力
为把公司领导班子建设成为一个团结、务实、勤政、具备执政能力的领导集体,我们首先加强了领导班子自身的学习。学习16届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定,树立和落实科学发展观和正确地政绩观。通过学习提高了班子的领导能力、决策水平和业务知识水平。在发展IP电话、数字电视等新业务中,领导班子都能按市场经济规律正确、及时地调整公司的战略目标和规划,制定出具有竞争力的经营决策,以最小的投入,获取最大的收益。其次是在班子中形成了团结进取、求真务实的工作作风,做到各分管工作有计划、有制度保障。三是抓勤政。在监管支队系统集成、护城河、卫国路改造工程等工作中,赵锡铭总监、杨振春总工、李慧深副总经理以及班子其他成员都亲临一线与员工同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,树立了班子形象和威信,影响和带动了全体员工,保证了各项工作的顺利进行。
2、加强全员培训,提高员工对企业的忠诚度。
努力提高中层管理团队的执行力和协调沟通能力。对中层以上管理干部集中进行管理知识、执行力、营销制胜和商务礼仪培训。并充分利用每月中层干部例会,研讨和灌输公司经营理念。通过学习培训使我们的管理团队在思想观念、工作作风、业务技能、执行力协调沟通能力等方面的素质有了明显的提高。收费部的侯学志主任、运维处的赵怀春等部门主任在责任重、压力大的情况下,勇挑重担,积极与各部门沟通协调配合,带领员工出色地完成了本部门的工作任务,体现了我们管理团队的日趋成熟。
200*年公司还继续开展了全员培训工作,各部室制定了培训计划并按计划组织员工开展了业务、制度等基础培训,系统学习了商务礼仪等教程,并在全体员工中开展了向新时代中国工人许振超的学习活动。通过培训,在技术、业务上一批踏踏实实、勤勤恳恳的创新型人才队伍已经形成。在今年的交警工程和监管支队技防建设系统集成工程中涌现出了很多象王忠华、谢鹏一样肯钻研、肯吃苦的同志,他们边学习、边设计、边订货、边施工,克服一个又一个困难,交出了一份优秀的答卷,得到公司领导的好评。运维处的刘洋、王殿力利用业余时间把维护维修工作中遇到的问题总结出来,并把解决问题的方法编成通俗易懂的维修手册,使一个人的经验变成大家的经验,提高了这个维修队伍的水平,特别是接话员对用户在线技术支持的能力明显提高。李成松、梁大勇针对目前维护维修中经常查阅图纸的困难,积极地想办法,利用业余时间开发出一套图纸查询系统软件,使得图纸查询工作更加简单,更加方便,而且通过电子图表的形式更加有利于保存和修改,经过维护维修人员两个月的.使用,大大提高了维修人员的工作效率。
3、全方位管理,夯实企业发展基础。
200*年公司依然在各项管理制度上从细从严,把加强企业管理作为公司的一项中心工作目标,与做好各项日常工作相结合,重点加强了工作秩序管理、工程运维质量管理、服务规范管理、预算管理和仓库管理。
200*年公司继续加强稽查普查管理工作,普查总户数50499户,拆除私接欠费1350户,处罚20户,补交金额191,252.00元。配合稽查工作的电视专题片在**电视台《法在身边》栏目中播出,取得了较好的社会效果,严厉打击了破坏有线电视的不法行为。
200*年共完成21项87条行政工作、财务管理、合同、网站、质检、技术标准的修编,进一步推动了公司管理工作向规范化、制度化方向迈进,使得各项工作有条不紊,秩序井然,没有出现管理上的真空,保证了公司健康有序地发展。
二、继续坚持“技术领先,服务至上、内容为王、树立形象”的发展思路,不断开发新业务,保持企业持续发展优势。
1、保持技术领先,不断优化网络,开拓公司业务新领域。
网络是公司的命脉。200*年,我们秉承“利用先进技术保障业务开展”“主动维护、加强网管”的思路,狠抓工程、维修质量,积极推进网络维护制度化,使技术发挥出对企业核心竞争力的支撑作用。
按照计划,今年我们完成了全市的以太网改造工作;对庆阳地区、纸板厂以及部分电视信号质量不好的楼房、平房进行了有线电视工程改造;配合市政府完成环护城河绿化带改造工程及青年大街卫国路扩建工程;铺设管道光缆共计150余公里。升级改造后的网络稳定性比以前有了很大的提高,用户报修呈明显下降的趋势。
在完成去年城域网优化升级工作的基础上,网管队伍积极探索,认真实践,四月份,制定了《IP运维作业计划》,进一步完善了运维管理制度,每周召开一次运维分析,是运维工作达到制度化、规范化、主动化的新水平,今年全网故障率下降率达到了73%。3月份,我们重新规划和设计了IDC机房整个的物理分布和IDC系统的逻辑结构,11月,根据业务开展需要再次对托管主机接入交换机升级,进一步提高网络设备的抗攻击能力。今年我们还完善了“用户管理系统”软件。加强了光纤管理工作,抽调曹殿杰负责光纤的核对工作,对五个分中心的光纤进行整理核对,清理光缆60余根,光纤3600条左右,开接头盒近20余处,补充大芯数光缆色序表8处,并建立了环网光纤色序表。为加强光纤基础数据管理,公司组织人员开发“光纤管理软件”。4月份公司召开了质量工作会议,加强了质检工作。
今年公司的技术资料整理工作也得到进一步加强,技术部门完成了A、B平台两张网的系统完整资料整理工作。其中有线A平台共计209个光站、宽带B平台170个片区全部资料整理工作完毕。同时完成了网吧、集团用户资料整理工作。为维护维修提供了可靠的依据,同时为网络下一步开发新业务提供了基础保障。
200*年公司完成了有线电视的安全优质传输工作,完成了重庆卫视和中央少儿频道的转播工作,解决了辽宁3、辽宁4、**1、3等频道微波、光信号不好的问题。
随着网络运行的逐步稳定,新技术的不断成熟,公司的业务也得到了进一步的拓展。200*年,公司承揽了**市交警公安系统数据专网联网集成项目和监管支队技防建设系统集成工程,并与中国电信合作尝试开展了IP电话业务。在这几项新业务中,我们学习了技能,锻炼了队伍,开拓了新的领域,在公司发展史上具有深远意义。今年公司还专题召开了数字电视工作研讨会,密切关注数字电视的发展,并做好了技术储备。?
2、创新理念、真诚服务、打造服务新品牌
200*年我们坚持走“服务竞争,质量内容制胜”之路,强化“以客户为本、服务无穷”的理念,继续打造延伸服务等服务品牌,在报修接话员、收费、安装、上门维护等工作中不断创新服务方式,丰富服务内容,改进服务手段,在发现问题、解决问题的过程中不断改进服务流程,深层次服务水平不断提高。
今年我们坚持执行了电话回访制度,从每月不同的回访内容,获得用户反馈的第一手信息,掌不同时间段内用户对我们的售前、售中、售后服务存在问题的意见和建议,以便我们及时调整和改善。今年拨打回访电话5800次,处理用户投诉30余起。
今年公司大厅收费工作量骤增,日接待量最高将近600人,为强调提高工作效率和服务意识,我们加强了对柜台收费员的教育管理,并由原来一个人收费增加到2个人收费。在收费中我们经常会遇到态度比较蛮横、特困户、残疾人等一些特殊用户。面对这样的用户我们保持了良好的服务态度,耐心讲解我们的收费政策,针对实际情况来变通收费方式,服务用户。对一位到我们收费大厅来交费的手拄双拐、家庭困难的残疾用户,我们考虑到他特殊情况同意这个用户可以按季度交费,而且由我们收费人员上门收取。这个用户非常感动,之后他总是比我们规定他交费的日期提前好多天,自己到大厅交费。在收费服务工作中我们尽量把用户的要求考虑周全,树立了良好的服务意识,也促进了收费工作。今年有线电视收视费提前2个多月超额完成了年初公司制定的指标。
200*年公司共接待宽带网报修8588次;有线电视报修9265次,都做到了及时维修,得到了广大用户的认可。在维修工作中涌现出一些感人事例。公司的一个有线电视用户,是一个聋哑人,有线电视出现了毛病让我们派人维修,当崔鹏第一次到他们家维修的时候,看到这位用户是靠灯的闪亮来提示他来开门,当时崔鹏深深感到了他的不易。为了能让他看好有线电视,崔鹏把手机号码告诉了他,让他有困难的时候就发个信息,从此以后,无论是不是工作时间,不管天气怎样,只要是他的信息求助,崔鹏都是有求必应,从不拒绝。象这样的同志还有很多,象这样的事例不胜枚举,它从一个侧面反映出我们的员工一种敬业的精神,真正地把用户装进了心里。
公司宽带网用户的不断增加,延伸服务的工作量也在加大,一年来共为用户维修电脑2074台,同时上门为行动不便或有困难的用户服务,共维修电脑47台次。共举办三期计算机知识培训班,进行了二十二次专题讲座,参加人数达365人次。在网站上设立客户服务网页,组织青年志愿者服务队深入社区开展义务服务活动,在广大用户中树立守信用、服务优的良好形象。
大客户服务是服务工作的一个重点。大客户服务工作基本上围绕网吧、医保网、交警联网和企事业单位展开工作。为确保服务,我们灵活调配人力物力资源,将网管队伍划入大客户服务体系,提供强有力的技术保证。我们还特别加强了与客户的沟通、联络,在维修的同时与他们交流网络知识,使其能够处理一些小的问题。为方便大客户用户报修和投诉,下半年我们增加了大客户报修电话,并且实行大客户服务现场报告制度,及时地沟通和反馈服务中的信息。在对交警、医保等大客户售后服务工作中,市场部的宿东同志不分份内份外,默默无闻,踏实工作,受到了两个单位的高度好评。对大客户我们还实行了“大客户开通工作闭环程序”,赢得了在大客户竞争中的主动权。
所有的这些工作为市场的巩固与发展起到了积极、富有成效的作用。公司在打造精品服务品牌的过程中注重做细做精做实,注定了我们会赢得客户、赢得市场、也赢得明天。
3、加快应用平台建设,丰富网上内容
200*年公司为增加内容服务,完善了网站功能,重做邮箱系统;完成音乐频道改版;与音乐改版同时进行的,还有网络电视的改版工作;并完成了《走进**》、《襄平时讯》、《广电在线》、《下载》频道及信息港首页的改版工作;我们还对影院的功能进行了完善。200*年上传影视剧3000多部集,歌曲1300多张专辑1万5千多首;MTV库存专辑达到414张4000多首,FLASH作品1648件。图文频道与广告公司合办,走出栏目专业化、个性化,收视率大幅提高,为广告创收指标起到了保证作用。在内容建设工作中,公司牢固树立喉舌意识,把握正确的舆论导向,配合市委、市政府的中心工作,录入并传播《襄平时讯》近万条,音频信息及时上传,视频信息发布2400多条,同时全力建设维护好《东北新闻网.**新闻网站》。
今年年初庆阳分公司划归网络公司后,在加快庆阳地区网络升级改造进程的同时,全心全意做好庆阳地区的新闻报道工作。全年共发稿790余篇,开设栏目20几个,配合庆化公司在不同时期的工作重点,突出报道有关新闻,保证了一方稳定,促进了经济发展,较好地为庆化公司提供了新闻宣传服务。
4、深入开展营销活动,打造公司形象。
200*年,为树立公司品牌,提高各项业务影响力,实现宽带飞入寻常百姓家,今年,我们针对不同的用户群体分阶段组织开展了一系列主题营销活动。两会期间开展了以“三网合一”为主题的宣传;完成了春运期间、大学生假期的宣传;成功的进行了“3.15消费者权益日的宣传”;较好地完成了首届**职工才艺大赛的冠名赛事宣传,播出专题片55期;举办了第一届“有线宽带”杯CS大赛;在首届**佛教文化旅游节期间,在中华广场大屏幕进行了字幕广告和专题片的宣传;成功举办了第三届“有线宽带杯”3vs3街头篮球赛;制作10幅路牌广告;并对公司的品牌广告进行了二次调整,在电视媒体多次播出;全年在省市新闻媒体发稿23篇。
今年我们尝试开展产业链合作,提升业务整体实力,与实达电脑签订了捆绑销售协议,合作发展宽带用户106户,同时与联想电脑的合作也有了很好的意向。我们也积极与光明科教信息公司沟通协作,拟在学生寒假之前推出远程实时教育业务。
通过配合不同时期的市场营销策略进行的大力宣传,目前公司已逐步树立广电网络的服务品牌和公众形象,使得公司的传统业务平稳推进、新兴业务增势强劲,对于**网络来说,200*年无疑是经营发展频创佳绩的一年。
三、整合网络,促进公司规模效益增长
今年年初根据国家广电总局《关于加强有线广播电视站管理》的文件精神,按照“一城一网”的要求和辽宁庆阳化工(集团)有限公司主辅分离的原则,经**市人民政府批准同意,庆阳有线广播电视站人员、资产、网络从200*年1月1日起,全部移交给**信息技术网络有限公司。移交后的庆阳有线广播电视站更名为**信息技术网络有限公司庆阳分公司。分公司成立后在总公司的领导下逐步规范了庆阳分公司的各项工作,完成了网络升级改造,使庆阳网络与市区同步,受到庆阳地区广大用户的欢迎。庆阳分公司今年超额完成了年初总公司制定的工作目标,庆阳网络已成为**广电宽带城域网的有益延伸。
今年,我们还收回了纸机厂有线电视网络,收回后对该网络进行了彻底改造,使得有线电视信号质量得到明显改善,入户率明显提高。六月份,公司与太子河区有线网络签定了提供信号协议,规范了管理,同时增加年收入12万元。
整合后的有线电视网络便于统一经营,统一管理,形成规模优势,促进产业优化升级和规模效益增长,也为我市广播电视事业发展和加快我市信息化进程打下了基础。
四、党团建设注重实效,积极建设企业文化,为公司的业务发展提供坚实的政治保障。
1、公司党总支和团总支紧紧围绕公司和广电产业发展的大局,抓住思想建设的重点,组织党团员认真学习党的“十六大”文件、“三个代表”重要思想,学习党章及两个《条例》及胡锦涛的西柏坡讲话精神。通过党建工作的开展,公司全体党员干部在工作中都能做到身先士卒,吃苦在前。在护城河、青年大街、卫国路改造工程中,在全体班子成员的带领下,公司上下同心协力,领导同志与一线施工人员一起不眠不休的工作奋斗在施工现场,极大的鼓舞了士气,在施工最紧张的时刻公司全体员工主动放弃休息,与一线施工人员一起奋战,加快了施工进度,确保了改建工程的顺利进行。
2、公司团总支针对青年员工多、团员多的特点,于年初召开青年员工座谈会,鼓励广大员工为公司发展献计献策;开展青年志愿者、青年文明号诚信建设活动;组织青年团员参加“九一八”纪念馆,培养青年员工吃苦耐劳、爱岗敬业、勇于奉献的精神。
3、企业文化深入人心,公司凝聚力进一步增强。积极发挥党、团组织的作用,开展了以“我与公司一起成长”为主题的征文、三人篮球赛、排球赛等体育比赛系列活动,成功举办了三周年庆典活动。公司员工积极参与到企业文化建设中来,大大提高了对企业的忠诚度,并能自觉维护公司来之不易的大好形势。
4、精神文明建设取得丰硕成果。在市场化和企业化进程中,我们主动参与、援助公益事业,策划并召集成立了“资助贫困学生爱心联盟”,共资助了数百名农村贫困小学生,在全市的范围内树立了公司的良好的企业形象。卓有成效的文明创建活动为公司赢得了客户,企业的真诚付出也得到了各界的认可。今年公司被市委评为诚信单位典型,获得了工商部门颁发的“重和同守信用”单位荣誉称号,并获得了省“精神文明单位”的光荣称号。
公司党团工作卓有成效的开展,为公司业务的发展、为广电产业的发展提供了坚实的政治保障。
作为起着党和政府喉舌作用、保证安全优质传输的广电网络,承担着国民经济与社会信息化建设重任的运营企业,公司一年的跋涉与拼搏,浓缩成无数璀璨夺目的闪光点。我们之所以能取得这样的成绩,是市委、市政府关心支持的结果;是在广电中心党委领导下,全体员工发扬优良传统,保持良好精神状态,团结一致,顽强拼搏,艰苦奋斗的结果。一年来,公司全体干部职工凭着对**广电网络事业的满腔热情和执着追求,用心血和汗水谱写了动人的 篇章。根据工作的需要,大家不分节假日,不分白天黑夜,加班加点,任劳任怨,无私奉献,付出了艰辛的劳动,取得了来之不易的成果。据办公室的统计,今年全年公司加班工时是1338小时。在这里,我谨代表公司班子向全体干部员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!
为了更好的发展,20根据新的形势和任务,公司提出要保持清醒的头脑,反骄破满,认真查找差距和不足,理清思路。我们提出的指导思想是:夯实基础,提升实力,要继续把发展作为第一要务,以品牌建设和队伍建设为保障,认真实践以客户为中心、以效益为目标的企业运作模式,努力实现**网络可持续、快速发展,把企业逐步做大、做优、做强。
年公司的主要经营指标和任务是:
1、全年实现经营收入万元;
2、发展有线电视用户3000户;
3、发展宽带网用户2500户,集团用户12户;
4、有线电视收视维护费收缴达到1200万元,有线初装100万;
5、宽带互联网收入400万,专网收入70万;
6、庆阳分公司完成业务收入150万;
7、广告公司年创利润80万;
8、对93年建设的分配网进行改造,计划改造旧楼100栋;原CM系统完成以太网改造的1000个楼头放大器予以取消;
9、开展数字付费电视业务,同时根据产业政策变化确定公司开展数字电视、宽带电话业务的发展思路;
10、积极开发IPTV业务。
围绕新的指标,我们要做好几个方面的工作:
一、继续加强班子队伍建设,树立科学的发展观和正确的政绩观。按照党的16届四中全会要求,培养并不断提高公司管理团队驾驭社会主义市场经济的能力,发展民主政治的能力,建设先进文化的能力以及构建和谐社会的能力。
二、重视人力资源开发,努力提高员工素质。开展以自学、交流、专业培训等多种方式员工队伍培训工作,使公司向学习型企业过渡。加强专业技术培训,提升员工专业技能。跟上技术创新步伐,保持企业持续发展优势。
三、强化管理,规范运作。根据工作需要进行组织机构调整,再造工作流程,继续完善现代化企业制度。
四、安全优质传输工作要常抓不懈。
五、跟踪研究NGN、NGI技术的发展。提高和完善城域网V组网和专线接入能力,继续按电信级网络标准进行网络优化升级,提高运维水平,保证网络稳定运行。
六、积极开拓市场,不断寻求新的经济增长点。
七、围绕“技术领先、服务至上、内容为王、树立形象”这一核心竞争力开展工作,召开青年员工座谈会和四项专题工作研讨会。
八、充分发挥党团组织在企业中的作用,搞好企业文化建设。
同志们,一元复始,万象更新。新的一年依然是科技突飞猛进、信息化梦想成真的时代,更是**广电网络树立强烈机遇意识、紧跟技术发展潮流,汲取科技精华,续写公司发展新辉煌的黄金时期。抢抓机遇,直面挑战,迎难而上,奋进攻关!作为信息化建设的主力军,我们自有不凡的胆略和气魄:坚持业务发展和内涵提高相结合,不断提升企业核心竞争能力,保持旺盛的可持续发展的能力,努力打造一流的现代化广电运营企业。翘首未来,我们有理由相信,在向更高层次的不断跃升中,**网络公司的足迹必将昭示出更加繁荣与进步的主题!
元旦将至,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
篇2:广电公司总结表奖大会发言稿
广电公司总结表奖大会发言稿
各位领导,同志们:
我代表公司领导班子成员和公司全体员工对在百忙之中抽出时间对刚才受到表奖的先进集体、先进个人和获得公司科技成果奖的部门和员工表示热烈的祝贺!下面,我就200*年公司的经营管理情况作一个全面的总结,同时,安排部署年公司的发展思路、业务指标和具体任务。
200*年是我们稳步发展的一年,是公司乘势而上,加速扩张,全面实施发展计划的一年,也是取得历史最好效益的一年。一年来公司在市委、市政府和广电中心党委的正确领导下,坚持以安全优质传输为前提,以经济效益为中心,正确把握改革和发展的大局,围绕“技术领先、服务至上、内容为王、树立形象”的工作重心,在公司领导班子的带领下,全体员工弘扬企业精神,艰苦奋斗,真抓实干,在激烈的市场竞争中,保持了公司各项业务指标稳步增长,企业核心竞争力进一步增强,企业的科学化管理和规范化运作程度进一步提高,一支具有高度市场竞争意识、浓厚的服务意识、业务较为精湛的管理团队和员工队伍已经形成。200*年,公司实现总收入2500万元,比上年度增长19%;新增有线电视用户4791户,实现收视费收入1200万元,初装费收入183万元;新增互联网接入个人用户4032户,集团用户增长35户;完成数据及频道资源开发增值业务收入987万元,比上年增长38%,庆阳分公司收入130万。广告公司克服政策影响及市场压力完成170万元,超出年初指标4倍。200*年,我们全面超额完成了年初制定的工作指标,各项主要指标均创历史最好水平,实现了公司持续、健康、快速发展的目标。
200*年,公司主要抓了以下几方面工作:
队伍建设、提高管理水平。
我们以建设一个适应市场经济规律、具有强大竞争实力、按现代企业制度运营的广电产业为目标,理清工作思路,争取各方面的支持,努力建设一个强有力的领导班子,团结和带领全体员工顽强拼搏,百折不挠,克服困难,大力推进企业的.科学化管理和规范化运作,发展**广电网络事业。
1、加强领导班子建设,增强驾驭市场经济能力
犖把公司领导班子建设成为一个团结、务实、勤政、具备执政能力的领导集体,我们首先加强了领导班子自身的学习。学习16届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定,树立和落实科学发展观和正确地政绩观。通过学习提高了班子的领导能力、决策水平和业务知识水平。在发展ip电话、数字电视等新业务中,领导班子都能按市场经济规律正确、及时地调整公司的战略目标和规划,制定出具有竞争力的经营决策,以最小的投入,获取最大的收益。其次是在班子中形成了团结进娶求真务实的工作作风,做到各分管工作有计划、有制度保障。三是抓勤政。在监管支队系统集成、护城河、卫国路改造工程等工作中,赵锡铭总监、杨振春总工、李慧深副总经理以及班子其他成员都亲临一线与员工同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,树立了班子形象和威信,影响和带动了全体员工,保证了各项工作的顺利进行。123在广电公司总结表奖大会上的讲话
2、加强全员培训,提高员工对企业的忠诚度。
犈力提高中层管理团队的执行力和协调沟通能力。对中层以上管理干部集中进行管理知识、执行力、营销制胜和商务礼仪培训。并充分利用每月中层干部例会,研讨和灌输公司经营理念。通过学习培训使我们的管理团队在思想观念、工作作风、业务技能、执行力协调沟通能力等方面的素质有了明显的提高。收费部的侯学志主任、运维处的赵怀春等部门主任在责任重、压力大的情况下,勇挑重担,积极与各部门沟通协调配合,带领员工出色地完成了本部门的工作任务,体现了我们管理团队的日趋成熟。
200*年公司还继续开展了全员培训工作,各部室制定了培训计划并按计划组织员工开展了业务、制度等基础培训,系统学习了商务礼仪等教程,并在全体员工中开展了向新时代中国工人许振超的学习活动。通过培训,在技术、业务上一批踏踏实实、勤勤恳恳的创新型人才队伍已经形成。在今年的交警工程和监管支队技防建设系统集成工程中涌现出了很多象王忠华、谢鹏一样肯钻研、肯吃苦的同志,他们边学习、边设计、边订货、边施工,克服一个又一个困难,交出了一份优秀的答卷,得到公司领导的好评。运维处的刘洋、王殿力利用业余时间把维护维修工作中遇到的问题总结出来,并把解决问题的方法编成通俗易懂的维修手册,使一个人的经验变成大家的经验,提高了这个维修队伍的水平,特别是接话员对用户在线技术支持的能力明显提高。李成松、梁大勇针对目前维护维修中经常查阅图纸的困难,积极地想办法,利用业余时间开发出一套图纸查询系统软件,使得图纸查询工作更加简单,更加方便,而且通过电子图表的形式更加有利于保存和修改,经过维护维修人员两个月的使用,大大提高了维修人员的工作效率。
3、全方位管理,夯实企业发展基矗
200*年公司依然在各项管理制度上从细从严,把加强企业管理作为公司的一项中心工作目标,与做好各项日常工作相结合,重点加强了工作秩序管理、工程运维质量管理、服务规范管理、预算管理和仓库管理。
200*年公司继续加强稽查普查管理工作,普查总户数50499户,拆除私接欠费1350户,处罚20户,补交金额191,252。00元。配合稽查工作的电视专题片在**电视台《法在身边》栏目中播出,取得了较好的社会效果,严厉打击了破坏有线电视的不法行为。
200*年共完成21项87条行政工作、财务管理、合同、网站、质检、技术标准的修编,进
一步推动了公司管理工作向规范化、制度化方向迈进,使得各项工作有条不紊,秩序井然,没有出现管理上的真空,保证了公司健康有序地发展。继续坚持“技术领先,服务至上、内容为王、树立形象”的发展思路,不断开发新业务,保持企业持续发展优势。
篇3: 在表奖大会上的演讲稿
在表奖大会上的演讲稿
尊敬的各位领导、老师:
下午好!很高兴能参加新抚区基本功表奖大会。得知前不久结束的抚顺市中小学教师基本功大赛,新抚教师又创造了辉煌,由衷感到自豪。首先向所有获奖老师表示热烈祝贺!
人们常说,业精为师,身正为范,这里所说的业就包括教师的基本功。十几年前,一提到基本功,无碍乎简笔画、三笔字、普通话。我就曾以一手娴熟的板书板画和朗朗上口的普通话诵读而成为了1994年和XX年两届基本功竞赛一等奖获得者,并因此而沾沾自喜了许久。那时候教师只要具备了这些硬功夫,便可以在课堂上运筹帷幄,大显身手。可是随着新课程改革的实施,我们的课堂从理念到模式、从目标到方法都发生了深刻变化。教学基本功内涵也有了本质性提升。它由原来的硬功逐渐转化为解读教材,开发课程、运用现代信息技术及教育科研能力的内功,而教师是否与时俱进地练就这些内功成为了课改成败的关键所在。
态度决定高度,成为教学校长后,我首先带领老师开展了解析新课程背景下教师基本功内涵的专题研讨活动,使教师们明确只具备“硬功”已经远远不能适应当前教育发展的需要,还要在教学实践中扎实修炼“内功”,要通过自己的悟性、灵性、锐性和韧性,研讨、交流、反思自己的教育教学行为,成长为“内外功”兼备、“刚柔并济”的新型教师。
“工欲善其事,必先利其器”,当教师真正从内心深处领会了新形势下教学基本功的内涵,认定教师基本功是块“不误砍柴工”的磨刀石后,我们北台小学又通过以训促研,以赛促教、奖惩并进的方式,逐步实现教师从“要我练功”到“我要练功”的转变,从“不动”到“想动”,最后到“行动”,北台小学一次次地掀起练内功、强素质、创佳绩的热潮。
几年来,我们与全区十余所中小学一道建立起了集培训、研讨、考核、激励为一体的校本研训模式,采取了领导带头,全员参与,以强带弱,注重实效的训练方法。作为学校校长,我先后在教师中开展了《语文课堂教学艺术》《享受专业发展》《新课堂,学生创新能力的激发与培养》等多个讲座,帮助老师建构起新的课程体系,更新观念,提高理论水平;常年不断的新教师达标课、青年教师研讨课、骨干教师示范课活动,又为新老教师搭建起学习交流的'平台;每学期一次的教学设计、说课、演讲、计算机过关演练,更促进了教师驾驭教材、掌控课堂能力的提高。
“博观而约取,厚积而薄发。”通过这一系列深入持久的校本研训活动,全体教师的理论素养和教学水平得到快速提升。新抚区涌现出了一大批教学能手和教学新秀。先后有二十余人次在抚顺市举办的基本功竞赛上夺得桂冠,仅我校就有七位老师获得状元称号,这是我们全体新抚教育人的光荣与骄傲。
我植根于教学一线,先后参加了市、区大大小小的基本功竞赛七次,如果说是卓有成效的校本培训成全了自己的专业发展,我更要说的是基本功大赛磨练了我坚忍不拔和永不服输的个性,从一名普通老师成长为学校校长,我要感谢基本功的赛场,是它让我体验到成功的喜悦和为集体荣誉而战的震撼,是它让我肩负起培训全员、带动发展的神圣使命。
各位老师,“不积跬步无以至千里”。回眸舞台上这些所有获奖教师成长的道路,那里不仅留下了局领导和师校老师们殷殷教诲的身影,更留下了选手们勇于挑战、艰苦跋涉的坚实脚印。就让我们以他们为楷模,在培训中成长,在磨练中成熟,在思索与实践中练就一手适应时代要求的、过硬的教学基本功,使自己快速行进在专业发展的道路上,享受教书育人的快乐,享受不断超越自我的幸福。
各位领导,“大海容纳百川才能成其广阔,银河星罗密布才能成其浩瀚”,层出不穷的学科状元只是我们基本功训练阶段性成果的体现,而打造出一支德深业精,综合素质高,业务能力强,适应时代变化的新型教师队伍,则是我们永远不变的目标和追求。我们有理由相信在新抚区教育局的正确领导下,在新抚师校的有效引领下,我们基层所有学校都能扎实开展好教师基本功训练工作,为新抚教育的未来发展描绘出更加美好的蓝图。
谢谢大家!
篇4:在公司年度总结大会上的讲话材料
今天,我们在这里隆重召开XX年工作会议暨XX年度总结表彰大会,主要任务是回顾成绩,总结经验,表彰先进,部署工作。在今天的大会上,我们表彰了一大批在XX年工作中涌现出来的先进集体和先进个人。首先,我代表公司党政,向今天受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们在今后的工作中,继续发扬焦化人吃苦耐劳、无私奉献、勇往直前的精神,发挥排头兵和中流砥柱的作用,为公司的改革发展继续做出新的更大的贡献!
刚刚过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,面对原料和焦炭市场的快速变化,公司上下团结一致,奋力拼搏,认真落实科学发展观,紧紧围绕扭亏中心工作,打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢,而且全年销售收入突破了20亿元,迈上了一个新台阶,标志着公司步入了一个新的发展阶段。过去的一年,面对繁重的扭亏增效任务,面对安全稳定的压力,各单位按照公司整体部署,抓安全、促生产,抓管理、提效益,做了大量艰苦细致的工作,为公司打好安全扭亏翻身仗作出了巨大贡献。在此,我代表公司董事会、公司党委,向一年来在各项工作中付出辛勤努力的公司广大干部职工,表示衷心的感谢!
下面,我就XX年的工作讲几点意见:
一、把握形势,增强紧迫感
刚才,×总在报告中详细分析了公司面临的形势。总的来讲,当前我们面临的是一个机遇与挑战并存,机遇大于挑战,总体上有利于加快发展的环境。尤其是焦炭市场时刻都存在着一些不确定的因素,这些随时都可能会给公司的生产经营和发展带来新的影响,公司面临的'形势和任务依然繁重。我们既要坚定信心、振奋精神,千方百计抢抓机遇、加快发展,又要居安思危、未雨绸缪,增强危机感,牢记使命感,牢记责任感,千方百计化不利为有利、化压力为动力,为企业争取更为广阔的发展空间,按照公司二次党会议既定的发展目标,团结一致、锐意拼搏,不断取得公司发展的新成果、新业绩。
二、把握发展机遇
XX年是公司全面贯彻落实党的xx大精神,落实公司二次党的会议确定的发展目标,开创循环经济发展新局面的重要一年,也是公司实现“二次扭亏”之后,力争在各个方面再有新突破的关键一年。新的一年,我们的发展也面临着巨大的战略机遇。党的xx大科学回答了举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标继续前进的根本问题,这对于我们全面推进循环经济,加快建设和谐焦化具有重大的现实意义和指导意义;在前不久召开的集团公司党委一届三次全体会议上,集团公司提出了“坚定走平煤特色发展之路,开创全面建设新型能源化工集团新局面”的发展要求,为我们今后的发展指明了方向,提供了发展空间;公司二次党的会议提出了全面推进循环经济、加快建设和谐焦化的目标,这都是公司实现新发展的一个历史性的重大机遇。
(一)牢记新目标。在前不久召开的公司实现年销售收入突破20亿元祝捷大会上,集团公司党政对我们提出了“把天宏焦化公司作为集团公司非煤产业排头兵的位置来把握”的要求,这是集团公司党政对我们的鼓舞和鞭策,更是对我们的提出的新目标、新要求。去年,公司销售收入突破了20亿元,为我们到“xxx”末销售收入突破30亿元奠定了基矗但随着集团公司非煤产业的迅猛发展,资源整合的进一步加快,一些兄弟单位如:蓝天集团、首山焦化公司等发展都异常迅速。这就促使我们必须抓住机遇,加快发展。实践证明,规模发展的步伐一刻也不能放松,放松了发展就意味着掉队。因此,要进一步增强发展的紧迫感和责任感,站在新起点,瞄准新目标,站稳集团公司非煤产业的主要位置。
(二)加速新发展。坚定不移地走发展循环经济道路,改善经济发展方式,实现企业科学发展。高起点、高定位,今年公司在销售收入在巩固20亿元的同时,要以建设焦化循环经济园区为目标,以已经通过论证的项目为依托,紧紧抓住1.5万吨顺酐、5万吨苯加氢、15万吨煤焦油加工和3万吨炭黑技改,实现循环经济发展的新突破。
三、落实各项工作
今年公司的奋斗目标是焦炭产量116万吨,销售收入20亿元,利润3300万元,确保重伤事故为零。要实现我们的奋斗目标,就需要公司上下紧密协作,抓好各项工作的落实。
(一)落实指标,实现满负荷生产
要实现奋斗目标,就必须保持较高的产量规模。要围绕公司产量目标,科学安排,精心组织。切实加强生产调度指挥,合理调整焦炉生产的品种结构,原料供应,确保生产需求。加强生产工艺调节和控制,稳定产品质量。强化设备维护管理,保证生产连续稳定运转。加强市场信息掌控,增强前瞻性和灵活性,确保生产经营的连续、协调和稳定。
(二)落实责任,确保生产安全
按照集团公司党政提出的“五个到位”、和“三化”、“三基”的要求,抓好安全工作落实。首先要抓好“双本”建设。塑造本质安全人,要加强安全培训工作,注重提高培训质量,增强职工自保互保联保意识,让每个职工熟记操作规程和岗位职责。打造本质安全岗,要进一步规范操作行为,推行岗位描述和手指口述法,做到操作无失误,岗位无隐患,管理无缺陷。二是要全面加强安全质量标准化建设。加大安全质量标准化奖励和考核,调动广大职工搞好安全质量标准化工作的积极性。三是要深化安全文化建设,实施安全层次管理,通过全面推行“手指口述”“编码管理”等工作,实现安全层次管理。四是要强化安全执行力,坚决做到安全措施到位、现场管理到位、干部跟班到位、监督检查到位、责任追究到位,确保企业的安全生产和稳定,努力实现本质安全。
(三)落实“党建”,深化“五好”党组织创建
“五好党组织”创建工作,是加强新时期党的建设,实现党建工作与经济工作的有机融合的工作模式,是探索党组织建设的有效途径,也是创新学习型党组织的有效载体。实践证明,“五好党组织”创建工作完全符合xx大关于加强党的建设理论的要求。因此,我们要继续深化“五好”党组织创建工作,以“五好”党组织创建工作为总抓手,坚持围绕经济抓党建、融入管理促发展的工作思路,把党建工作和企业生产经营工作有机融合在一起,推进各项工作全面进步。通过深化“五好”党组织创建,努力把党组织建设成为推动企业改革发展稳定的坚强政治核心、战斗堡垒,为全面推进循环经济提供坚强保证。
(四)落实文化建设,共建美好精神家园
文化是企业的灵魂和精神支柱,是体现公司软实力的重要无形资源。要坚持以创建学习型企业文化为引领,以建设美好精神家园为追求,巩固成果,提升水平,丰富内涵,把公司文化建设不断推向新的境界。
1.深化学习型企业文化创建。学习型企业文化符合知识经济时代企业文化建设发展方向。在过去创建工作中,公司在提高学习力、安全文化建设、精细化管理、执行力建设、创新卡片学习法等方面进行了有益探索,促进了企业核心竞争力的提升。去年底,集团公司党委已经下发了创建学习型企业文化第二个循环的意见,要按照意见要求,结合公司学习型企业文化建设实际,制定好公司学习型企业文化第二个循环意见。要丰富学习型组织理论导入企业文化建设的载体,把团队学习与个人职业生涯设计紧密结合,构建交流共享平台,真正体现工作学习化、学习工作化,把学习力转化为创新力和生产力。培育安全、营销等分项管理文化,推进管理升级,逐步由制度管理向文化管理过渡。
2.共建精神家园。当今时代,企业间的比较和竞争,不仅依靠经济实力,还要依靠企业文明程度和职工整体素质。我们要站在工业文明和信息文明的制高点上,以培植共同价值观为核心,以提高职工思想道德素质为起点,以实现真善美的和谐统一为目标,共建天宏美好精神家园。要倡导感恩、善念、包容、快乐理念,注重愿景激励,深化感恩教育,引导职工牢固树立共同价值观,增强对平煤大家庭的归属感。加强形势任务教育,促进企业改革发展稳定。加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培养职工理性平和、健康向上的工作和生活心态。加强对和谐文化的研究与实践,培育文明风尚,形成我们天宏焦化人奋发向上、团结和睦的精神纽带。
(五)落实根本,提高职工生活质量
在经济发展的基础上,不断提高职工生活水平,实现企业发展、职工富裕,是我们的永恒追求。党的xx大强调,要“加快推进以改善民生为重点的社会建设,努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”。我们要千方百计使构建和谐焦化的进程成为共享发展成果的过程。今年要在继续提高效益的前提下,增加职工收入,使职工生活质量有新的提高,充分享受到企业发展带来的实惠。
再过一个月,新春佳节就要到了。春节前后,各项工作头绪多,任务重,我们要突出抓好两件大事。一是集中精力搞好安全生产。要时刻绷紧安全弦,确保安全工作万无一失,确保一季度开好局、起好步。二是关心职工生活,营造节日氛围。节日期间,公司各级领导干部要拿出更多的时间深入基层,深入群众。多到困难职工家里走一走,多到退休人员家中看一看,了解他们生活上还有什么困难,有什么事情需要组织上帮助,真心实意地为职工办实事、解难题。要组织开展好群众性文化娱乐活动,确保广大职工过一个欢乐、祥和的节日。
同志们,新的一年是充满希望的一年。我们前进的道路虽然不会一帆风顺,但我们始终充满必胜的信心和决心。我们坚信,只要我们上下一心、团结一致、不骄不躁、锐意拼搏,就一定能够顺利实现今年的各项目标,开创循环经济发展新局面,公司全体职工的生活水平和生活质量就一定越来越美好。
篇5:在公司年度总结大会上的讲话材料
XX年,华瑞参业全体员工努力发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保产品质量安全,大胆开拓,勇于创新,取得了较为满意的成绩。现将XX年工作作如下总结:
一、工作回顾
公司经过五年多的打拼开拓,已经在吉林省的人参食品、人参保健品、人参日用化妆品市场牢牢地站稳了脚跟。但面对同行业众多的竞争对手和销售市场上的限制,面对恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心努力下,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外加强市场营销力度和销售团队建设力度,以发展促巩固。今年以来,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
XX年完成了人参糖、人参咖啡、人参锅巴、人参花蜜等人参系列食品的开发,充分保证了市场的供应。同时积极协调各有关部门,完成了神州药业gmp延期认证审核工作,为20XX年工作打下了坚实的基础。
二、XX年完成的主要工作
1、加强队伍建设,提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。
2、大力加强市场营销及团队建设工作。
近几年随着国家和吉林省关于人参产业相关政策的出台,人参加工企业纷纷上马,人参产品市场总量急剧增加,这势必让同行业企业都在争夺目前还不十分成熟的人参食品和人参保健品市场。针对这种情况,公司及时采取相应的对策,加强对山西、河南、陕西等较成熟市场的扶持力度,巩固现有的市场份额。同时派出精干的市场开拓团队,加大对四川、湖北内蒙等新兴市场开发,使产品市场进一步壮大。公司今年为了加强市场营销工作,应该特别提一下副总经理袁纪玉同志,他被长期派驻外地进行市场营销督导及业务培训工作,受到了客户的肯定与好评,今天我们在这里开总结大会,可是袁纪玉现在正在四川进行市场开拓工作,这种为企业发展忘我的工作精神值得我们学习,如果我们的员工都有这种精神,我们的企业不可能不发展。今年还利用参加成都第九届农博会、海南农交会等展会的契机,积极对外进行产品宣传,取得了良好效果,展会期间还同山东龙柏集团签订了长期的产品销售协议。XX年公司共组织各类培训活动近2万人次,接待客户考察和组织国内、国外旅游活动20余次,从而加深了和客户及各相关方的关系,维护了营销团队的稳定,从而进一步稳定了市场。
3、固定资产投资工作。
今年是公司固定资产投资最多的一年。为改善公司工作和生活环境,投资建设了8000平方米华瑞公司综合办公楼及XX平方米的附属设施,目前公司综合办公楼及附属设施主体已经完工,正在进行内部装修工作,预计20XX年4月可以正式投入使用;为增加公司产品品种和生产能力,又投资建设了三家子人参米加工厂和杨泡乡人参糖加工厂,目前两家企业已经全部投产;为改善生产环境和加强企业软件建设,投巨资控股珲春神州药业和雪岱山健康产业公司。XX年共计完成固定资产投资超过4000多万元;这些投资不仅仅改善生产、生活环境,树立了企业形象,同时还为进一步扩大生产规模、增加产品种类和组建集团公司奠定了坚实的基础。
篇6:公司大会上的领导总结讲话
同志们;
我们今天会议进行了三大议程,首先回顾了我党的**年光辉历史,使我们进一步增强了党性观念;其次全体党员重温了入党誓词,新党员做了入党宣誓,使我们巩固了对党的庄严承诺;第三是总结了中能公司党委成立5年来的工作业绩,表彰了一批先进党组织和优秀共产党员,明确了今后党组织和广大党员面临的光荣任务。这次大会,是一次对全体党员进行党史教育的大会,是一次激发广大党员高举绿色开采旗帜实现二次创业的誓师动员大会,是一次重拾信心,明确中心,痛下决心,顺应人心的大会。
今天党委书记吴群英同志做了一个重要讲话,这个讲话第一是高屋建瓴,体现了对大局的把握。他从科学发展观的高度,从陕北煤炭发展的广度,总揽和部署了中能公司的发展格局,以继往开来和承前启后的创新思想,勾勒出了一个中能公司发展的前景,重拾和增强了对中能实现生存与发展的信心。第二是重点明晰,体现了对关键的把握。吴书记明确提出了中能公司正处在经营调整期、充填开采试生产期、基本建设期。要把榆阳矿充填开采,长草滩矿建设,元大滩矿作为发展的三大重点,以专项专人实现重点突破,为中能公司创出一条生路。于此同时,他还提出了过渡期生产筹划应对,煤炭销售,生态农业园,小区建设等四项攸关的工作。这三大重点和四项攸关,是抓住了中能命脉所在,是关键之关键,是重点之重点。第三是措施得力,体现了对务实的把握。吴书记提出了六项具体管理措施,一是三个重点工程责任目标管理,(这就是充填开采、长草滩、袁大滩实行目标责任制),二是岗位关键业务月度绩效考核(安全、经济、基础工作、创先四个指标),三是基础工作红线管理(安全、成本优化、销售应对、基础工作、作风廉洁十条红线),四是信息流程效率管理(人财物信息沟通、处理流程、时效),五是工作作风自律管理(下井制度、值班制度、请假制度),六是内部风险预控管理(预想预控影响任务完成的障碍)。这六项措施基本包含了我们的日常工作的薄弱环节,针对性强,简洁明了,便于操作,必将形成我们新的管理风格。第四作风鲜明,体现了对为民的把握。吴书记提出的六个坚定,坚定团队理念,坚定安全发展,坚定作风建设,坚定现场管理,坚定风险预控,坚定纯洁建设,这六个坚定体现了一个鲜明的作风,就是执政为民的思想,把员工的生命安全放在了第一的位置,把广大员工的利益放在了重要位置,努力保证员工收入不降低,努力改善员工的居住条件,努力促进员工在中能的成长长才,是大家的生活越来越好,个人的发展越来越高。
吴书记的这个重要讲话,将会对中能公司的当前工作和今后发展,产生重要的现实意义和深远的历史意义。我们学习贯彻这个讲话精神,第一,我们要立足现实着眼未来,来领会和贯彻这个讲话精神。我们常说战略决定未来,我们常说你能站多高就能把事做多大,这个讲话贯穿着一条战略思想,那就是绿色发展的思想。我们处在榆林城边开煤矿,没有绿色的战略,迟早是要关闭的。所以我们必须举绿色旗,走绿色路。而且吴书记也提出了品类管理的思想,这就是在绿色开采这个品类里,我们要做到顶尖,因为第一和第二的差别很大。把绿色开采做成品牌,做成王牌。第二,我们要以执行力和复命制,来领会和贯彻这个讲话精神。吴书记的讲话精神不仅有高度,而且很具体,提出了许多具体的管理举措,我们就要吃透这些内容,以复命精神来贯彻执行,我们贯彻的怎么样,我们执行是否到位,这就要以复命来做出回答。再好的讲话如果没有行动的执行,那将失去所有的光华。第三,我们要以合作与团队的理念,来领会和贯彻这个讲话精神。企业是一个舞台,每一个重要的角色都不能离开这个舞台,在这个舞台上也不可能一个人就能唱好一台大戏。我们必须是一个团队,每个人在自己岗位上扮演好自己的角色,就一定能唱好这台大戏。我们来到这里都是中能人,我们为了一个共同的目标,形成一支有战斗力的队伍。中能公司的事不是一个人能做成的,需要的是具有合作精神的团队。第四,我们要以新思想,快节奏,高效率的作风,来领会和贯彻这个讲话精神。我们必须意识到,慢慢腾腾不行,拖拖拉拉不行,随随便便不行。我们必须加快脑子转动,加快双腿迈步,加快手下出活,把布置的任务高效高质的完成。
同志们,吴书记对各级党组织和党员提出了要求,就是必须认清形势,把握大局,服务中心,以公司目标任务为标杆,保持思想和行动的纯洁性,做好抓苗头、推典型工作,带领党员队伍攻难克坚,践行党的先进性。这就给我们提出了要发展黑色煤炭,就必须走绿色开采之路,要走绿色开采之路,必须抓好红色党建,把我们的各级党组织和党员打造成先锋队和最优秀人力资源。所以,我们各级党组织和广大党员干部在学习贯彻这个讲话精神时,要在带头上起到作用。我们的领导干部都是党员,我们的中层99%都是党员,我们生产和业务上的骨干都是党员,有这样一支党员队伍,一定能把吴书记的提出的要求带头贯彻到底,执行到位,一定会实现中能公司的战略发展目标。
同志们,我们明年七一再相聚,明年的今天,我们有许多的期待,我们期待者榆阳矿充填开采成功,我们期待这长草滩和元大滩矿的开工,我们期待这部分员工住进新村的漂亮房子,我们期待着全体员工的收入有所增加,我们期待着在发展建设中涌现出更多的优秀共产党员,我们期待这中能公司在西部煤炭行业闪耀绿色光辉。
篇7:在军训总结大会上的讲话
在军训总结大会上的讲话
尊敬的教官,各位老师,亲爱的同学们:
上午好!
“校园习武,看书生意气,挥洒骄子豪情。沙场点兵,听军歌嘹亮,唱出真我风采。”此时,同学们铿锵有力的步伐仍在眼前依稀;此刻,同学们意气昂扬的歌声仍在耳畔回荡。炎炎烈日晒黑了我们的皮肤,也练就了我们顽强的意志。瓢泼大雨浇湿了我们的身体,却浇不灭我们的坚强的信心。“军训一阵子,受益一辈子”,短暂的军训即将落下帷幕,但军训洗礼后的心灵却让我们终生受益。
六天的军训,让我们亲身感受了可敬官兵们良好的精神风貌,让我们体会了可爱官兵们钢铁般的英雄气概。六天来,你们组织严密,示范到位,作风优良,思想过硬;六天来,你们顶骄阳,冒酷暑,吃大苦,耐大劳;六天来,你们组织学生唱军歌、做游戏、展技能,丰富了军训生活,增强了集体凝聚力,收到了良好实效,出色地完成了军训任务。请允许我代表xx二中两千余名师生向广大教官表示衷心的感谢:尊敬的教官,你们辛苦了!
同学们,军训中大家额头上的汗珠、腿脚上的伤疤,是最亮丽的风景;昂扬的口号、嘶哑的.嗓音都是最动听的乐曲。军训是磨刀石,磨掉的是我们的娇气,磨出的是我们的成熟;磨掉的是我们的惰性,磨出的是我们的坚强。不经历风雨,怎知彩虹的绚烂;不经历寒霜,怎知青松的挺拔;不经历军训,又怎知这军魂的可歌可泣!很高兴广大同学赢得了军训的胜利,我为你们在军训中的优秀表现和良好作风深感欣慰和自豪!我坚信,经历了军训生活考验的你们,一定会变得更加自信和坚强。
“以学生成人为起点,以学生成才为终点”,这是学校的办学宗旨。进入校园,当你站在大学录取光荣榜前面的时候,我们理当为学长学姐们考入理想的大学而高兴,为自己能成为一名二中学子而自豪。“浙江大学”、“中国科技大学”、“南开大学”,这是令人向往的高等学府,殊不知,这些烫金的通知书是他们用汗水和智慧铸就的。他们正是以军训为起点,以严谨的作风为准绳,以军训洗礼后的品质,作为三年高中生活宝贵财富的。“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始见金”,经过军营生活的锻炼,你们更加坚强,希望你们在以后的求知生涯中能够继续保持良好的生活习惯、继续发扬吃苦精神,拿出“天生我材必有用”的自信,拿出“不破楼兰终不还”的勇气,乘风破浪,直挂云帆!
同学们,xx二中是育人的摇篮,是学生成长的沃土,学校以“崇文、尚德、敬业、乐群”为校训,精心为你们描绘成长的蓝图,全力为你们搭建发展的平台。世界上有一样东西最能震撼人的心灵,那就是道德,那就是内心的崇高信念,让我们以军训为起点,在精神的坚守中攀登人生的一个个高峰,预祝同学们学业有成。
篇8:在竞争上岗总结大会上的讲话
同志们:
总局交通运输局部分岗位公开竞聘工作从3月1 日开始,至26 日结束,先后经过了方案制定、公布方案、宣传发动、组织报名、资格审查、笔试、竞聘演讲、组织考核,研究聘用等阶段,得到全体干部职工的一致理解和支持,这既是总局交通运输局进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制的成功实践,也是广大干部职工积极参与、支持和拥护的结果,为总局交通运输局建设一支适应新形势要求的、充满生机和活力的高素质干部队伍提供了组织保证,必将对今后垦区交通运输事业实现新跨越起到更大的推动作用,这次岗位竞聘工作取得了圆满成功。
之所以说圆满成功主要体现出三个方面意义和六个特点。 三个意义就是:
一、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部人事制度改革的重要举措。交通运输局是政事合一的单位,中央已经明确要求要“探索和完善党政机关、事业单位人事分类管理制度”,“努力形成广纳群贤,人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制”。总局党委也明确提出要加快推进干部任用制度的改革,全面推行竞争上岗,建立以聘用制为基础的用人机制。交通局党组历来十分重视局机关建设和各个事业单位领导班子及干部队伍建设。尤其是近年来,我们以提高队伍素质为抓手,以强化管理职能为突破口,以优化干部队伍结构,提高干部的“五种能力”,建设“三满意”干部为目标,对管理职能、机构设臵、干部的选拔使用等进行优化调整。同时随着社会的进步和交通事业的发展,客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务,推进垦区交通事业科学发展,不辜负各级领导及广大群众对垦区交通事业的期望。
二、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。扩大干部任用中的民主是新时期党的组织工作开拓创新、与时俱进的重要体现,是贯彻群众公认,注重实绩原则的基本要求。在这次竞聘上岗中,我们充分发挥民主,相信群众,依靠群众,坚决走群众路线,充分调动全体干部职工对干部选拔的民主参与度,增强干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。把党的干部政策、用人标准交给全体干部职工,把选拔的职位、条件公布给干部职工,充分利用一切可以发扬民主的办法和手段,广泛听取大家意见,让大家充分表达自己的意愿,行使自己的民主权利,通过我们扎实有效的工作,取信于民,让大家实实在在地看到参与交通局干部选拔任用的成效,增强正确行使民主权利的责任感和使命感。
三、实行干部竞聘上岗是交通运输局激活选人用人机制的根本途径。由于体制机制等原因,以前交通运输局干部队伍存在着比较严重的“终身制”问题,干好干坏一个样,这既不利于交通运输事业的发展,也影响和制约了年轻干部的快速成长。这次竞聘上岗就是打破“终身制”,引入竞争机制,变“伯乐相马”为“赛场选马,通过建立新机制来优化队伍结构,努力形成人尽其才、充满活力的用人机制,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。这种选人用人机制有三个好处:一是有利于拓宽选人视野 。实行竞聘上岗为广大干部职工敞开了大门,提供了机会,只要符合资格条件,都可以报名参加竞争,使那些没有进入组织视野的优秀人才可以通过公开竞争被选用。同时,通过竞聘全程公开,摒弃了以往干部任用的封闭式、神秘化的做法,最大限度地体现了公开、公平、公正的用人原则。二是有利于优秀人才脱颖而出。实行干部竞聘上岗无疑为优秀交通人才的脱颖而出开辟了一条新的途径,为他们创造了展示才华的机会。同时也为交通运输局发现、考察、储备和培养一批有发展潜力的优秀后备干部,优化干部队伍结构有着重要的积极意义。三是有利于不断提高干部整体素质。参与竞聘的干部可以通过“竞聘”,相互交流,重新审视评价自己,充分挖掘个人潜能,寻找自身存在的不足并加以克服,不断提升自我,完善自我。
六个特点就是:
一、坚持“四化”方针和德育兼备的原则选拔干部。交通局干部成长总体上较总局其他单位相对较慢,从一个普通干部成长为科长、处长,一步一步要走好多年,这是一个客观现实。但是局党组没有就此放弃对年轻干部的培养和选拔,这次竞聘上来的科级干部都不到40岁,局党组和全体干部职工都能做到转变观念,积极鼓励年轻同志参与竞争,褒奖他们的优点,呵护他们的优势,宽容他们的缺点和不足。大家在投票和组织谈话中对竞聘干部都能坚持德才兼备的原则,看竞聘者的思想政治素质、个人品德、领导才能、工作实绩、工作和生活作风等,真正落实以作为论地位,以实绩论英雄。对年轻同志都能从实际出发,看主流、看潜力、看发展,不求全责备。
二、严明纪律,干部选拔任用工作程序规范。主要体现在严格干部人事工作纪律,严格按照干部选拔任用工作程序,公开、公平、公正、择优选拔干部;认真执行竞聘方案,规范操作程序,全程接受监督;严格遵守保密纪律,不泄露考题、考察谈话内容和领导集体讨论情况等;客观公正,不歪曲事实,不弄虚作假,参与者没有违反原则拉票,面试时不准打人情分。
三、讲政治、讲党性、出以公心。每个同志都能站在讲政治的高度,以党性原则要求自己,以对组织负责、对事业负责、对同志负责的态度,充分尊重和正确行使自己的民主权利,慎重思考,实事求是地评价干部,公道正派地推荐干部,真正把最适合的人选出来。大家都能严肃纪律,冲破狭隘的思想框框,不搞团团伙伙,不做各种非组织行为,确保竞聘工作公平、公开、公正地进行。
四、端正态度,积极参与和支持岗位竞聘工作。这次六个岗位竞聘,为竞聘者提供了展示自己才华的平台,也是对干部职工的政治思想素质、工作能力和心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。在竞聘的整个过程,参与竞聘的同志都能转变观念,摆正位臵,端正心态,正确看待自己,正确对待同志,既对自己树立信心,又正视自己不足,以积极的心态参与竞争,敢于竞争,勇于接受组织的挑选,这既是响应组织召唤,敢于挑重担、敢于负责任的表现,也是一个干部成熟的体现。 没有参与竞聘的同志克服“与己无关”的思想,本着对交通运输局负责、对事业负责、对同事负责的精神,积极参与和支持竞聘工作。
五、服从大局,正确对待“上”与“下”。一是三名老同志由于年龄原因从部门领导岗位转任非领导岗位,三名老同志都从交通发展的大局出发,毫无怨言,正确对待,全力支持。二是在这次竞聘上岗中,有5名同志竞聘到新的岗位,这是组织上和同志们的信任,也意味着责任的加重。在昨天的集体谈话中这些同志都表示要服从服务于交通跨越式发展大局,更加严格要求自己,确立更高的工作标准,在新的岗位上为垦区交通运输事业做出更大的贡献。三是竞聘落选的同志都能积极调整好心态,表示要加强学习,改进不足,奋起直追,争取下次再参加竞聘。
六、统筹兼顾,正确处理竞聘上岗与当前工作的关系。竞聘的同志都能认真处理好参加竞聘上岗和做好当前相关工作的关系,按照既定的工作部署有计划地开展工作,做到思想不散、秩序不乱、工作不断,竞聘和日常各项工作两不误。
同志们,这次岗位竞聘工作已经结束了,对走上新岗位的干部局党组在任职谈话中已经提出了要求,就不再重复了。在整个岗位竞聘工作中得到了全体干部职工的关心支持和积极参与,希望全体干部中把对岗位竞聘的满腔热情转化为实现垦区交通事业新跨越的实际行动,谱写交通事业更加辉煌的 篇章。
篇9:在竞争上岗总结大会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开处机关竞争上岗总结暨中层干部聘任大会。会议的主题是认真回顾、总结前一阶段处机关实施《竟争上岗,双向选择》工作的情况,对竞争上岗的中层干部颁发聘书,提出要求,进一步动员全处干部职工以全新的精神状态和一流的工作干劲,投入到各项工作中去,为航道事业的跨越发展,作出自己的贡献。下面,我讲四个问题:
一、基本情况和主要特点 这次在处机关实施《竞争上岗,双向选择》工作,是根据市委组织部、市人事局、市交通局要求,依据市委、市政府《关于进一步深化人事制度改革的意见》精神,结合我处实际,在制定出台镇江市航道处机关《竟争上岗,双向选择实施方案》的基础上组织实施的,也是从航道处加强干部、职工队伍建设实际出发作出的。从5月4日至6月6日,历时一个月时间先后进行了宣传发动、中层干部竞争上岗,职工双向选择三大阶段。在中层干部竞争上岗阶段,先后进行公布职位、组织报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、研究聘用等几个阶段的工作。共拿出了14个中层岗位实施竞争上岗,有18人报名参加竞争,经过演讲、答辩、民主测评、组织考察,确定了每位竞争者的综合得分,组织部门对每一位竞争者进行了考察,处党委根据综合得分、组织考察情况,结合平时表现,研究确定了14名中层干部的拟任人选,经公示后,报市交通局党委审批,目前局党委已批准了我处的任用名单。职工的双向选择和全员聘用合同制工作也已结束,27名职工选择到了适合自己的工作岗位,处机关改革取得了阶段性成果,基本上达到了预期的目的,大家普遍反映,震动大,教育深,效果明显,这项工作也得到了局党委的高度重视和充分肯定。局组织人事处谭处长先后参加了动员会、演讲答辩会。总结这次竞争上岗、双向选择工作,主要有以下几个特点:
1、参加竞争者报名踊跃,层次比较高。归纳为“四高”。这次竞争,大家普遍认为处党委为所有人提供了一个平等、自由竞争的机会,为人才提供了一个展现自我的空间和舞台,大家报名踊跃,共有18个人报名,层次也比较高,全部达到了大专以上文化程度,竞争者十分珍惜这次机会,都进行了认真充分的准备,演讲答辩比较精彩,内容丰富实在,谈认识、谈优势、谈思路,反映了竞争者较高的实力和水平。有的演讲稿还颇具文学色彩,“给我阳光,我会灿烂”、“如果你不当船长,那就努力当好一名水手”、“只要你做了就是最好的”,“梅花香自苦寒来,宝剑峰从磨励出”等许多优美的词句不断,从一个侧面展示了演讲者的才华,显示了我处人才的整体水平。出现了参与者踊跃报名,未参与者全力支持的可喜局面。
2、职工十分关心,群众参与度比较高。方案公布后,全体职工进行了认真的学习讨论,提出了很多有价值的意见和建议,在演讲答辩过程中,尽管没有要求全体职工参加,但许多职工自始至终予以高度关注,从头到尾聆听了每个竞争者的演讲答辩。从民主测评的情况来看,大家对竞争者的评价还是比较客观公正的,与竞争者的平时表现还是比较相一致的,在每一阶段的结果公示后,大家也是十分关注,并没有因为自己没有参加竞争,事不关已,高高挂起,职工积极主动的参与,对这次竞争上岗的成功起到了推动和保证作用。
3、整个过程充分体现了公开、公平、公正,透明度比较高。在整个竞争过程中,处党委坚持公开、公平、公正和竞争择优的原则,从方案出台,竞争岗位,任职条件,报名情况,到竞争者的综合得分,考察情况,拟任职方案,每一个环节都进行了公示,严格按照竞争上岗的实施步骤和方法操作,做到岗位公开,条件公开,程序公开,结果公开,由职工自己推选出的两名职工代表十分尽心尽职,积极参与竞争上岗的全过程,认真做好相关工作,很好的发挥了职工代表的作用。在这里我可以负责任的讲,党委在这项工作中准确把握了党管干部和群众公认相结合的原则,可以说整个过程十分公正,经得起上级和群众的检验。
4、坚持标准,上岗者质量比较高。在确定竞争上岗对象和中层干部拟任人选时,处党委坚持高标准,严要求。在任职条件上一视同仁,正确处理好演讲答辩与民主测评、组织考察的关系,既注重综合得分情况,又注重平时表现和群众基础,不搞领导内定,在竞争上岗的程序、标准上严格把关,注重群众公认,应该说大多数群众的意见与处党委的意见基本上是一致的,选出的14名中层干部普遍素质比较好,质量比较高。竞争上岗的结果和严密、规范的操作程序,彻底打消了事前少数职工存在的事先已内定的猜测和顾虑。
5、党委高度重视,领导班子思想统一。作为首次进行的竞争上岗、双向选择工作,处党委高度重视,从方案制定到正式出台,处党委多次召开会议,广泛听取干部职工的意见,尤其是对机构设置、中层岗位职数等,既考虑改革的需要,又考虑客观现实,既符合上级要求,又有利于开展工作。
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篇10:在竞争上岗总结大会上的讲话
各位XXX的同事们:
大家好!首先我代表公司对本次竞聘成功的中高层管理人员表示热烈的祝贺与诚挚的慰问。二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,我们本次竞聘会就是为了给公司充分挖掘人才,是在公开、公平、公正的原则下进行,改变了以往中高层管理人员的终身制,在干部的任用上真正做到“能者上、平着让、庸着下。”这对我们公司来说也是一个尝试。今天竞聘成功者中有一部分是公司原有的中层管理人员,你们是企业的中流砥柱和骨干,企业的兴旺和发展需要你们一如既往的奋斗与努力;而另一部分新聘用者你们是公司的新鲜血液。是公司发展的生机与活力,希望你们充分发挥好各自的聪明才智和能力,不辜负公司对你们的期望和重托,做好基层的日常管理工作,处处以公司和集体的利益为重,不图名利、团结同志、谦虚好学、任劳任怨,发扬不怕困难、勇于拼搏的工作作风,想公司之所想,急公司之所急,先公司之人而忧,后公司之人而乐,勇于担当重任、千方百计完成公司下达给你们的工作任务,因为公司效益的好坏直接取决于你们生产经营管理的水平,公司对你们寄予期待与厚望;而对于今天未被聘用者,你们也不要气馁,你们是公司的后备人才资源,拿破仑有一句话说的好:“不想当将军的士兵不是好士兵”,希望你们继续保持谦虚谨慎、积极向上的作风,踏踏实实干好本岗位工作,以后还有机会。
众心成诚、众口成金,世上无难事、只要肯攀登,只要我们大家团结一心,拼搏进取,我相信和谐的明天会更美好。
最后祝和谐的同事们,平安健康、工作顺利、阖家幸福!
篇11:在全县度总结表彰大会上讲话
“天时人事日相催,冬至阳生春又来”。在新春佳节来临之际,我们召开全县总结表彰大会。这次会议的主要任务是:总结去年的工作,表彰奖励在全县经济建设和社会各项事业发展中涌现出来的先进集体、先进单位和先进企业,兑现年初确定的各项目标管理考核奖励,进一步动员全县广大干部群众,把思想和行动统一到县委十一届六次全体(扩大)会议的精神上来,振奋精神,再鼓干劲,努力实现县域经济持续快速协调健康发展和社会全面进步。根据县委常委会的安排,我就的.工作进行总结,并对20工作讲几点意见。
一、关于年的工作
过去的一年,是很不平凡的一年。我县经济和社会各项事业发展遇到的困难要比预料中的大,取得的成绩要比预期的好。面对农业缺水、工业缺电、非典疫情等诸多不利因素,县委、政府以全面推进建设小康社会为目标,以发展和创新为动力,大力推进工业化、农业产业化、城市化进程,加快物质文明、政治文明和精神文明建设,保持了县域经济快速增长和各项事业的全面发展。
一是经济增长速度和效益不断攀升,县域经济实力明显增强。全年完成国内生产总值16.17亿元(预计),同比增长13.5%,其中:一、二、三产业实现增加值分别为4.05亿元、7.4亿元、4.72亿元,同比分别增长0.65%、26.7%、9.4%;财政收入完成1.08亿元,同比增长26.6%;农民人均纯收入达到3002.63元;完成固定资产投资12亿元,同比增长53
%;民营企业实现产值8.55亿元,实现利税1亿元,同比分别增长33.8%、34.8%。圆满地完成了县委、政府2006年确定的全县国内生产总值达到15亿元、财政收入过亿元、农民人均纯收入突破3000元的三大指标,国内生产总值和财政收入增幅均创历史新高,成为全区四个财政收入过亿元的县(市)之一,经济增长的速度和效益明显提高。
二是工业经济发展势头强劲,对县域经济发展起到了支撑作用。狠抓了太沙、崇岗工业园区建设,成立园区管委会,逐步完善园区基础设施和服务功能。太沙工业园区投资850万元建成中央大道,引进新上、技改、扩建项目62个,累计完成投资2.8亿元,项目全部建成投产达效后可新增产值6亿元,新增利税5000万元。崇岗工业园区投资209万元,新建一条长6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池,铺设供水管道8公里,引进外来企业18家,累计完成投资5800万元,预计新增产值1亿元以上。这两个工业园区已成为拉动县域经济快速发展的“火车头”。立足县情,大力发展冶金、化工等支柱产业,双氰胺、硅铁、活性炭、焦碳、造纸等产品在全区占有举足轻重的地位。培育壮大骨干企业,兴平冶化公司完成了2万吨石灰氮扩建、3000吨双氰胺、12500KVA电炉环保改造项目,与日本客商合资建设年产5000吨电子级双氰胺项目,企业年产值达到3亿元,利税达到4000万元;沙湖纸业公司完成4万吨电石和废水综合治理项目,年产值达到2亿元,利税达到万元;宝马化工、大地铁合金等13家企业产值过千万元。骨干企业对工业经济带动力增强。
三是优化投资环境,招商引资工作成效明显。进一步创新经济发展环境,提高办事效率,营造良好的招商引资环境。充分利用各种场合、各种形式联络感情,广交朋友,广泛宣传平罗,县级领导多次带队外出招商,用诚心和感情引人、引资、引项目。狠抓优惠政策落实,实行全社会招商引资责任制,为招商引资创造了良好的氛围。全年招商引资8亿元,比去年增加2倍,其中争取国家、自治区有偿、无偿资金2.1亿元,同比增长75%,有效地弥补了建设资金不足的问题。
四是农业基础设施建设投入加大,农业结构调整和农业产业化发展步伐加快。积极开展打井抗旱工作,新打机井1145眼,建设了“引三济唐”等一批引水补灌工程,我县被自治区抗旱打井领导小组授予“引黄灌区工作先进县”称号。大搞农田水利基本建设和植树造林,建成全区面积最大的黄河生态林,农业生产条件和生态环境得到改善,抵御各种灾害的能力进一步增强。狠抓农业结构调整,粮经饲种植结构比例由上年的78.6:17.4:4.0调整为67:25.4:7.6,羊、菜收入占农业总收入的40%,农业结构调整幅度居历史最好水平。大力加强农业龙头企业和中介服务组织建设,规划建设了农业产业化科技基地,引进了沙湖前进开发集团
篇12:在公司职工运动会总结表彰大会上的讲话
在公司职工运动会总结表彰大会上的讲话
同志们:
在全国十运会胜利闭幕不久,展示公司良好精神风貌和企业形象的第二届职工运动,今天就要胜利闭幕了。我代表公司党政工领导和大赛组委会,向取得优异成绩的各代表队和运动员表示热烈的祝贺!
近日,公司被国家体育总局授予“全国群众体育先进单位”的荣誉称号,这是全公司的一件大事。xx年,我们在公司第一届职工运动会后,获得了“江苏省群众体育先进单位”称号,在时隔三年的第二届职工运动会后,公司又取得“全国群众体育先进单位”称号,三年跨上新台阶,这一荣誉的取得来之不易,具有很大的意义。不仅表明了公司的企业文化和精神文明建设再次取得丰硕成果,更表明了公司“全员健身”的持续发展能力已经形成。在此,我代表公司党委向为获得这一荣誉而长期努力的部门和单位,以及全体员工表示衷心的感谢!
回顾近几年公司全员健身及群众体育方面取得的'成绩,许多工作值得回味和自豪:一是认真宣贯和实施《全民健身纲要》,营造了“快乐工作,健康生活”的环境氛围;二是成功举办两届职工运动会,丰富了职工群众的业余生活;三是指导20多个基层工会开展小型多样的群体活动,职工参与率达到100%;四是每年组织职工进行体检,加强了对职工体质指标和医治医护的跟踪检查;五是组织职工进行体能测试,使每位员工的体能锻炼更具有针对性和实效性;六是多次组织人员方阵,参加地方社区的大型群体活动,有效提升了供电企业的群体形象;七是积极主动为“十运会”和地方大型体育赛事提供“保电”服务,确保赛事期间正常供电,万无一失。此外,公司十分重视职工群体工作“人、财、物”的投入,每年分步实施计划项目。今天,又组建了“职工文体协会”,进一步通过集中和分散的形式,将职工群体活动的各项工作落在实处,为建设“一强三优”现代公司提供健康的职工队伍。
刚才,主席总结了本届运动会的工作,同时,对成立职工文体协会后的全员健身及群众体育工作进行了部署,提出了新的工作思路,为公司的文体工作再上新台阶奠定了基础。在此,我代表公司党委,再强调三点意见:
一、加强领导、提高认识,努力构建公司文体工作的保证体系
随着本届运动会的圆满结束,公司获得了“全国群众体育先进单位”荣誉,成绩固然可喜,但形势也十分逼人。十运表彰会上,被授予“全国群众体育先进单位”荣誉的还有泰州、南通、连云港、盐城、扬州等五家供电公司以及新海发电厂,这么多兄弟单位拿到了“国家级荣誉”,既说明电力行业群体工作整体水平很高,也说明我们与兄弟单位的群体工作站在同一起跑线上,实力相当,并不具备明显的优势。今后,这项工作“不进则退”、“小进也是退”。因此,各级领导要提高认识,高度重视,切实将群体工作放到公司“十一五”发展规划中去统畴考虑和精心安排。一是要结合学习贯彻党的xx届五中全会精神,将五中全会的具体要求全面落实到企业文化、全员健身及群众体育等各项工作中。公司“全员健身”工作领导小组及办公室要尽早制订计划,纳入公司“十一五”规划一并组织实施;二是工会及职代会宣教文体专委会要统畴安排好“十一五”期间的全员健身工作,目标要明、活动要实、工作要活,从组织上保证文体活动的顺利展开;三是各基层单位要根据公司的总体部署,支持工会开展活动,确保各项工作得以落实。
篇13:在公司培训大会上的领导讲话
【领导会议讲话稿】
同志们:
在各项工作追目标、抢进度,迎难而上的关键时刻,区委决定,在党校举办中青年领导干部培训班,旨在帮助领导干部提高素质,改进作风形象,用先进理论指导工作,振奋精神,攻坚破难,确保全年目标按时完成,促进跨越式发展。今天参加会议的领导干部,主要是今年新提拔的副科级领导和中青年干部代表,你们年富力强,走上了新的工作岗位,肩负着更重要的职责。在新的使命,新的事业面前,面临着更加繁重的任务,也面临着更加严峻的考验。同志们一定要珍惜这次学习机会,加强党性修养,坚定政治立场,认清形势,沉着应对,总结工作得失,交流工作经验教训,鼓足工作干劲,把思想统一到区委、区政府重大决策上来,为实现我区“三步走”战略目标提供坚强保障。参加学习的领导干部,要遵守培训纪律,不得随意缺席,保证学习效果。
同志们在原来的岗位创造了优秀的业绩,是本领过硬、群众公认的代表,组织提拔你们,是对你盲作的肯定和信任。组织委以重任,为你们发挥才能提供了更加广阔的舞台,也提出了高标准要求,你们要自我加压,永不满足,学习先进,追赶先进,争当先进,充分发挥生力军和排头兵的作用,努力成为德才兼备的优秀领导干部,成为造福于民的楷模。下面,我讲几点希望和要求:
勤奋学习,争当思想解放、与时俱进的代表。
党的xx大提出,建设全民学习、终身学习的学习型社会。当前很多地方正在开展学习型机关、学习型公民等创建活动,并把学习型、进取型领导干部作为今后干伍建设的重点。在知识经济日新月异的形势下,中青年领导干部要积极参加各种学习,挤出时间主动学习,做深入学、持久学的表率,走在时代的前沿。
中青年领导干部要善于思考,积累经验。同志们走上领导岗位时间不长,站在新的起跑线上,很多工作从头开始,熟悉业务还有一个较长的过程,积累工作经验显得非常重要和紧迫。要自觉向书本学习理论经验,向群众学习实干经验,向同事学习实践经验,向上级学习领导经验,向典型学习先进经验,谦虚好学,不耻下问,不当南郭先生,甘当小学生。敢于揭短亮丑,自我加压,尽快进入角色,尽快成为业务精良的能人。中青年领导干部要发挥思维敏捷的特点,充分运用学到的知识、积累的经验,研究解决第三次党代会提出的一系列重大问题,深入研究在什么样的高起点推进工业二次创业,如何依托支柱产业带动区域经济的发展;深入研究大商贸的主体、大流通的载体,如何高水平壮大三产业;深入研究高品位提升农业的举措,农业产业链向何处延伸;深入研究建设全省教育强区、全国文化先进县的思路,小区办大教育和卫生的出路,研究城市管理的长效机制,社会事业的压力如何减轻,怎样打造特色。这些问题都要细致思索,逐个解决,使我们奋斗的目标有正确的航向,使我们的工作有规律可循。
【领导会议讲话稿】
各位老师、同事们:
经过我们惠达陶瓷集团各级领导与相关人员近一个多月的精心准备,于今天正式举行惠达集团骨干员工训练营开营仪式,惠达集团组织的这次骨干员工训练营活动是集团领导最具创新意识的决策,它揭开了惠达陶瓷集团人才培养工作新的一页,为集团今后的人才培养工作树立了标杆。
我们惠达陶瓷集团二十多年的发展征程中,以王惠文董事长为首的各级领导们,用他们的激情和智慧披荆斩棘,与企业风雨同舟,把一个濒临破产边缘的企业做强做大,并成为一个响当当的民族品牌。我们并未借助于地方的特殊政策,也没有厚实的基础,我们所仰仗的就是人才,靠的就是艰苦创业的功臣元老们的聪明和才智,是他们用智慧托起了“惠达”的未来,他们是“惠达”当之无愧的人才。所以说,企业发展,人才是根本。集团发展至今天,更是实行了新的领导干部任免制度从破“铁交椅”到“竞聘上岗”再到民主推选培养企业后备管理人才……发展培养人才,我们惠达集团已走上了一条规范化和科学化的发展道路,我们从“被动反应型”到“主动开发型”的思路转化,使得一批年轻优秀的人才在基层实践中迅速成长、成熟、成才,为集团的人才储备和长远发展源源不断地注入新的的血液和力量,使集团的梯形领导管理团队渐于完善,并拥有强大的凝聚力。因此,在发展的道路上,我们总能把握先机,应对各种危机,得以向前迈进,正是集团领导重视培养人才的正确决策,着意发展人才的成功之处。
惠达集团骨干员工训练营活动是由提出,是惠达集团面对市场竞争日益加剧,在不断探索企业发展道路上的一次审时度势的学习培训,对于提升企业综合竞争能力,着力打造企业的核心竞争力有着重大意义,所以集团领导不惜耗费大量的人力、物力,下大力度举办训练营活动,目的就是要进一步提升集团内部骨干员工的管理理念与技术水平,造就一大批真正能支撑起“百年惠达”的“硬骨头”。此计划一经提出便受到了集团内部领导的一致赞同。并有幸得到了唐山学院领导的鼎力支持,唐山学院的领导与讲师不仅积极为此次训练营活动制定符合我们惠达集团实际的培训课程,还为我们这次训练营活动提供强大的师资力量为我们训练营成员进行授课,在此我代表全体惠达干职员工对唐山学院的领导和讲师们表示衷心的感谢。
在这次训练营参加人员选拔过程中,我们对参训人员进行了层层筛选,严格把关,由各部门领导推荐上报,经过集团内部审核评议后才能入围参加骨干员工训练营活动,所以,我希望所有的训练营成员一定要好好把握这次难得的学习机会,充分认识本次学习培训的意义,
下面我代表集团领导对参加本次训练营活动的员工提几点要求:
首先要端正学习态度,每一位参加本次训练营活动的员工要从思想上真正重视起来,积极配团组织的这次活动。公司领导也曾考虑到大家都比较忙,利用大家的业余时间,把大家组织起来集中学习,也是下了很大决心的,希望每一位参加培训的员工都能静下心来,认认真真学点东西。做到尊重老师,虚心求教;要严格遵守培训纪律要求,严格遵守作息时间,没有特殊情况,不得请假,上课期间要认真听老师讲课,积极做好笔记;要认真听从组织人员和教员的安排,做到不迟到,不早退,认真完成这次训练营活动的的学习任务。
其次要增强学习的主动性与积极性,充分合理的利用自己的时间,全精神投入到训练营活动中来,这次训练营活动和以往的学习培训不同,这次骨干员工训练营是经过集团领导与唐山学院的领导与老师们反复认真研究准备后才举办的,从课程设置、师资配备、教材的选择以及时间的安排等方面都进行了周密研究,目的只有一个,就是努力提高培训质量,让大家学有所获。这次训练营活动培训时间虽然很长,但内容很丰富,具有很强的针对性和实用性。大家一定要按时参加培训,沉下心来,集中精力,专心听讲,认真学习,既向老师学习,又要互相学习,力求学的更多一点,更好一点。另外,在本次训练营培训结束后我们将对参加训练营的员工统一组织考试并对每一位员工培训后的工作状况进行跟进,每一位参训员工的成绩都将入档,作为晋升考核的依据。
另外大家还要注意学习方法,学习的目的在于应用,应用是更重要的学习。希望大家要掌握正确的学习方法,发扬理论联系实际的学风,解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所学的理论知识运用到工作中,认真实践,坚持学用结合,紧密结合实际思考问题,做到有的放矢,有重点、有针对性地加深对重点问题的学习和理解,认真研究思考当前我盲作的重点难点问题,提出解决问题的独到见解和看法,做一名懂管理、精技术、能上能下的优秀员工,成为惠达集团“双百”目标的坚实后盾。
最后,我代表惠达集团预祝此次训练营活动圆满成功!
【领导会议讲话稿】
各位青年后备干部,大家早上好:
今天很高兴,受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和希望,我毛司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了,现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司领导一向非常重视对于青年干部的培养,也对青年后备干部给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始终把加快企业发展作为第一要务,千方百计谋发展,从而实现企业规模的迅速壮大,而企业的迅速发展,与在座的各位有着密切的联系,企业的未来发展,需要各位的努力与奋斗。今明两天,我们举办这个青年后备干部培训班,希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程,让自己在培训中有所收获,也让大家能够更好更快地成长,早日能够独立担当起一面。 员工的成长,既包括业务上的成长,也包括综合素质的提高,更包括心灵的成长。这次的培训,一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面,我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力,综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等,希望大家认真学习、思考和感悟。
作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训,希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长,少走弯路。员工的每一个进步,我毛司的管理层都为之高兴,因为这样的成长对公司的发展有正面的作用,我希望你们的成长与企业的发展更好地结合,形成一个共同成长的局面。
借此机会,我再强调几点:
1、思想上:认同企业文化,建立共同理念
我们企业一直有等理念,当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念,那么我们与公司的融合就会很迅速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念,在这个前提下,我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力,再加上共同的工作机制、共同的绩效目标,最终我们一定能收获成功。
2、学习上:加强学习实践,建学习型组织
培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力量的”,而知识的获得、分享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展,企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习,拓展与外界信息交流的深度和广度,创造出适合于市场的理念与产品,才能立于不败之地。这个世界时刻都在变化,我毛司也处在蓬勃发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显然是不够的,我们还必须加强学习,持续给自己充电,给组织、团队充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。
3、行动上:精简高效执行,行动创造财富
何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度守键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。
市场经济的发展一日千里,企业在市场经济的大潮中如逆水行舟,不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位,就要建立精简高效的管理体系,提升管理水平,实现管理创新。行动力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中,一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰 。所以希望大家在思想上予以重视,将“严、实、快、新”四字落实于行动中。
4、合作上:树立团队意识,团结协作发展
与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了非常大的变化,从年龄结构上看,30岁以下的管理干部已经超过了30%,30-40岁占24%,40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%;从学历结构来看,本科以上学历占50%以上,大专占30%。虽然年龄上有差距,学历上也有差距,但是学历和年龄并不能代表什么,我们现在是团队作战,个人的能力只有融合到团队里,只有与公司的发展结合起来,才能发挥更大的作用,才能真正体现
出自己的价值。我们企业本身就是一个团队,企业这些年来的迅速发展,离不开每一个公司成员的付出,事实证明,个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。
5、为人处世上:珍惜眼下机会,真诚善待他人
现在我们的企业,无论是市场环境还是合资公司环境,或诗司内部的环境,都为大家创造了很好的机会。我们可以提供的平台比很多,比如去外面的公司参观,委外培训、内训、与各大公司的合作项目等,真正有理想的人,平台和机会比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平台和机会提供给大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创造的机会、感恩身边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。
对人的真诚不是形式上的,一个人在用心的时候表现是不一样的。每一个动作和表情都会透露很多信息,与合作伙伴的沟通,互相了解价值观和行为模式,只有与合作伙伴建立了信任,再加上自身具有为别人创造价值的能力,才能达成合作。你自身的价值也就体现在为别人、为公司创造价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要非常真诚,如果你考虑不到别人,别人怎么可能考虑到你?。
最后,我想强调:能否成长,关键看自己。公司只是一个外因,只能提供机会和平台。能走多远,完全取决于自己,取决于自己怎么想,怎么做;是否成长,关键看绩效,绩效导向是唯一的标准,正因为我们坚持了这个标准,公司才会有现在的成绩。
目前公司发展的空间是非常大的,近期可能要做好应对市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和准备,这既是挑战又是机遇。把握好自己,增强能力体系建设和提高核心竞争力,我们就能有更多发展的机会。管理变革的能力,持续创新的能力,团队协作的能力,这些都是未来企业的核心能力,具有这些能力的企业一定能够走得很好,能够走得更远。
期待公司的成长,也期待员工的成长,期待大家专业能力的成长,特别是期待大家心灵的成长,今天我特别想说,希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄托着无限的希望,我们也会尽可能为你们创造更好的平台。
有理想,生命才有意义,人生才会精彩。目标就是动力,目标就是方向。同志们,你们已经跨出了第一步,肩负着家庭的希望、企业的希望,希望你们在公司未来的发展中,始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不言弃,一定能实现职业生涯的辉煌!
【领导会议讲话稿】
同志们、新闻媒体的朋友们:
今天很高兴来到黄河风景名胜区参加景区的“努力打造精品景区,不断创造优美环境”活动动员会,我谨代表郑州市旅游局对此次活动的开展表示热烈的祝贺!
郑州黄风景名胜区作为郑州市重点景区,一直以来也代表着郑州市的旅游形象在广大市民和游客中知名度比较高。黄河风景名胜区经过四十年来的建设,发生了翻天覆地的变化。特别是近几年来不断加大旅游投入,改善基础设施,新建了诸如炎黄二帝巨塑、地质博物馆、黄河碑林等一批有影响、有特色的项目。从总体上极大地提升了景区的影响力和知名度。这些都是硬件设施的改善。一个景区的总体实力的提升不但需要硬件更需要软件的改善。在现今,游客出游越来越注重个性化和休闲型,选择的多元化,这样就对景区的软环境提出了更高的要求。软环境的高低直接决定了一个景区的美誉度,从了也影响着知名度。特别是对旅游从业人员的服务质量的要求提到了前所未有的高度。服务质量是旅游工作的生命线,也是衡量一个景区服务水平的重要标志。游客对景区的满意度很大程度上取决于一个景区的服务水平和服务质量。旅游服务质量的高低也决定了一个景区的综合实力。同时景区的形象也代表着一个城市的形象。大家都知道,前些天郑州市在全国50个城市游客满意度测评中排名倒数第二的事情。这说明我市的旅游服务工作远远落后于旅游硬件设施的改善,我们急需扭转这种局面。这就需要在座的大家的努力,我很欣慰,黄河景区在这方面走在了其他景区的前面,你们在郑州市旅游景区中带了一个好头,起到了示范作
用和带动作用。
我相信经过此次全方位的旅游服务的培训,必将极大提升景区的服务水平和从业人员的服务质量,旅游市场秩序更加规范有序,旅游环境更加和谐,游客满意度进一步提升,景区的知名度和美誉度进一步提高,使景区获得经济和社会效益双丰收。
我相信,通过不断的学习和培训,黄河风景名胜区必将在上一个新台阶。 最后,预祝此次旅游服务培训取得圆满成功!
谢谢大家!
【领导会议讲话稿】
同志们,首先我要祝贺大家从千军万马中脱颖而出,成功竞聘到公司,成为公司的“原始股”,实现了多年来的进长作梦,这是你个人的一小步,却是企业的一大步!
公司刚刚实现运营投产,倒班公寓目前还没有交付使用,所以大家的生活条件相对来说还比较艰苦,前几天我去大家住所看了看,发现大家住的是板房,吃饭端着盘,洗澡要排队,说实话真的艰苦。有些同志不免会有些抱怨,甚至还有些失落,这些我都能够理解。但是,我要请大家想一想,我们到这里来是为了什么?有些人肯定会说,是为了多挣些钱,为了的更好生活。没错,有这个想法是好的,至少说明他有目标,有拼劲,有希望。公司就需要有目标的人,所以我希望大家都能做一个有理想、有目标的人,这就是我要跟大家说的第一点。
有理想,生命才有意义,人生才会精彩。目标就是动力,目标就是方向,它能使你内心燃起进取的火焰,释放潜在的能量。我们有时候在生活和工作中遇到一些挫折和烦恼,这都与自己缺乏目标或目标不明确有关。我国古代有“燕雀安知鸿鹄之志”的故事,从侧面告诉我们,要想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目标,就不会为一些与现实目标无关的小事斤斤计较。公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始终把加快企业发展作为第一要务,千方百计谋发展,从而实现企业规模的迅速壮大。大家没来长沙之前,有很多员工会把来长沙当做自己的目标,并且不懈地为之奋斗。现在这个目标实现了,你是不是还有第二个目标,或者是更长远的目标,如果没有,你不知道下一步该做什么,对自己的未来没有计划,你就会脚踩西瓜皮,滑到哪算哪,其结果就是被动一生。所以,每一位有理想有抱负的员工,都应该认真规划好自己的职业生涯,做到与时俱进,操盘自己的命运。
但是,大家在做职业生涯规划的时候,不能光考虑自己未来几年挣多少钱,买个什么房,还得考芦司的发展,每个员工也只有把个人职业生涯奋斗目标与企业的发展需求相结合,才能实现个人与企业的双赢。公司当前正处在大有可为的发展机遇期,“221”战略目标催人奋进,“两地三区”协调发展鼓舞人心,每一位员工都能在公司发展的大潮中崭露头角。为激发大家潜能,实现快速成长,公司为各类人才设置了不同的职业发展通道。大家现在面临的都是新岗位、新要求,所以务必为自己制定一个相对合理、切实可行的奋斗目标,其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标,并让自己充满激情地为实现每一个目标跑起来。
光有理想、有目标还不够,还得有能力去执行。这个世界时刻都在变化,我毛司也处在转型升级、跨越发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显然是不够的,我们还必须加强学习,持续给自己充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求,这也是我要跟大家说的第二点。
加强学习,学习什么?在我看来,我们要加强市场意识、责任意识和执行意识的培训,加强岗位技能和业务水平的提升。我们有些员工的市场意识是比较匮乏的,总是抱着“等、靠、要”的思想,想着公司能为他解决一切,不想或者不敢参与市场上的竞争,这在孝坪存在,但在长沙绝对不行,残酷的竞争就在家门口,你不参与,市场就会将你淘汰。强化责任意识和执行意识,就是要不讲条件、不打折扣的完成组织交给的工作任务。大家来到公司,公司给每个员工提供一个岗位,你有责任把它做好,你也必须把它做好,责任到此,不能在推,这就是你的事情,要负起责任来。我们在做每项工作的时候都要牢固树立起这种意识。公司会定期给大家举办的各类培训,提供学习几乎,希望大家能抓住一切机会,多学一点、学深学透一些,不断地更新自己的观念,提升综合能力素质。不仅如此,我们还要充分利用好业余时间多钻研业务知识,让自己成为本岗位的技术能手和业务专家。
同志们,你们已经跨出了第一步,肩负着家庭的希望、职工的期盼和公司的重托来到长沙,希望你们在公司未来的发展中,始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不放弃,一定能实现职业生涯的辉煌!
篇14:在公司工会成立大会上的讲话
在公司工会成立大会上的讲话
各位领导、员工朋友们:
今天是我们公司制造中心工会成立的日子,心情非常激动。因为这不仅是我们公司的一件荣誉大事,更是让广大员工和劳动者值得欣慰的大事。在此,我代表公司向关心、支持我公司工会工作的上级领导致以诚挚的谢意!也向公司的劳动者表示衷心祝贺!
工会是代表一个有共同利益的群体,目的是维护本群体的共同利益和群体内各成员的具体利益。实际上就是为广大员工服务的一个组织。当前我们企业正处于重要的转折时期。在这一关键的历史时期,公司成立工会,我想这一定会给广大员工带来无限的生机和活力,希望工会的委员行使好自己的权利和职责,争取广大员工的利益,为员工做好服务,丰富大家的.业余生活,开展更多更加丰富精彩的活动,促进大家的思想交流,使员工能劳益结合,减少工作压力,增强员工的活力和动力,使员工拥有饱满的热情和力量。
今天工会将选举出工会主席和工会委员,我想每一位当选者都应该要感到责任重大,希望你们要不负众望,上下共同努力,开拓进取,扎实工作,要珍惜广大员工对你们的信任、支持和期望,把这些转化为前进的动力,把工会的工作做实做细!
工会的成立给公司注入了一股新的力量,在接下来的日子里,我希望让我们共同努力,在公司这片沃土上,辛勤耕耘,用我们的双手,用我们的真心热情,用我们的行动把公司做大做强,把我们的生活点缀得更加丰富多彩,创造更加美好的未来!
最后祝工会成立仪式圆满成功!
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篇15:公司领导在员工大会上的讲话
同志们:
今天应邀出席阳光集团一届五次员工代表大会,我感到非常高兴。首先我代表运城市委、市政府向大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向多年来为运城经济和社会发展做出突出贡献的阳光集团全体干部职工表示衷心的感谢!
同时借此机会,向集团5000名职工表示亲切的问候和节日的良好祝愿,祝愿大家:新春快乐、合家幸福、吉祥如意。
阳光集团作为运城市煤焦化行业的“龙头企业”,作为山西省政府确立的“三大方阵企业集团”,作为中国独立焦化行业的“旗舰企业”,近年来,在董事长薛靛民同志和总经理范晓岚的带领下,集团的各项事业取得了令人赞叹的可喜进步,赢得了让人欣喜的长足发展:
无论是在企业管理、文化建设上,还是在安排就业、扶持公益事业、构建和谐企业等工作上,都走在全市工业企业的前列。尤其是阳光集团多年来依法经营、照章纳税,20xx年至今五年来,累计纳税总额达到20多亿元,在20xx年,纳税贡献位居全国民企首位,员工人均纳税达到10万元以上,为地方经济和社会发展做出了卓越贡献。
刚才听了薛靛民同志和范晓岚同志的报告和讲话,我感触很深,总结起来就是三点感受:
一是看到了阳光人在应对危机中信心足、方法多、措施硬,让人钦佩;
二是看到了薛靛民董事长高瞻远瞩、果断英明的企业家风范,令人赞赏;
三是看到了阳光人众志成城、应对困难,不抛不弃、抢抓机遇的优秀品质,使人鼓舞。
众所周知,从去年9月份开始至今,国内外经济形势很不乐观,尤其是传统工业企业效益受到了“金融危机”的严重冲击之后,我市众多企业出现了严重的效益下滑,限产停产,有的企业甚至不得不停产歇业,裁员应对。
在这种恶劣的形势下,阳光集团不仅做到了不裁减一名员工,而且通过苦练内功,积极应对求突破,通过自我反思,抢抓机遇求发展。这种坚定果敢的信心,这种科学发展的理念,不仅仅看到了一个优秀企业家在困难面前“讲责任、讲大局”的精神品质,而且看到了5000名阳光人的“讲团结、讲奉献”的优良传统。
阳光集团作为我市的大型民营企业,尤其是明年要争取成功上市,如何更好地应对危机,实现阳光企业的又好又快发展,提三点希望:
一是希望阳光群策群力做好一季度的各项工作。
今年是将会是我市进入新世纪以来工业经济发展最困难的一年。要做好一季度工作,将为完成全年发展任务赢得主动,奠定基础,也可起到更加振奋精神、更加坚定信心、鼓舞士气的作用。希望阳光集团全员上下群策群力,尽快扭转效益下滑的趋势,千方百计实现今年经济工作的良好开局。
二是希望你们放下包袱,抢抓发展,早日走出困境。
虽然企业遇到了暂时的困难,但是今天来参加会议,我看到员工的精神面貌非常好,这充分表明阳光人在危机应对中心态积极、信心百倍。只要思想不滑坡,办法总比困难多,希望广大员工更好地树立大局意识、奉献意识,为企业早日走出困境多做贡献。
三是希望阳光围绕结构调整多做文章。
刚才薛靛民提出的“产业调整”思路我非常赞同,要实现阳光集团的稳健科学发展,必须要树立科学发展观,大力推进煤化工深加工项目,在焦煤、焦钢企业联合上搞战略联合。希望阳光集团在下一步发展中,思路更宽广,步子更稳健,发展更科学。
市委、市政府也将一如既往地支持阳光集团的发展,为阳光集团的发展壮大创造更加宽松的外部环境。希望阳光集团全体员工在集团的带领下,早日化危机为机遇,挑战面前不 屈不挠、成绩面前再接再厉,在前进的道路上实现新的跨越,为推进运城更好更快发展、建设繁荣文明和谐新运城再立新功。
最后,衷心祝愿阳光集团各项事业蒸蒸日上,更加灿烂,在新的起点上再创辉煌!
谢谢大家!
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