面试宝典:向考官提问要恰当

时间:2024年09月11日

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来源:遗忘的梦

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以下是小编整理的面试宝典:向考官提问要恰当,本文共5篇,希望能够帮助到大家。本文原稿由网友“遗忘的梦”提供。

篇1:面试宝典:向考官提问要恰当

面试宝典:向考官提问要恰当

聪明的求职者面试时,都会把握时机,有分寸地向考官提些恰当的问题。这样,往往可以更好地发挥自己的水平,给考官一个良好的印象,增加成功的机会。但专家提醒:提问话题应确切、时机宜适当、语气要婉转。否则,往往会弄巧成拙。

郝先生应聘营销主管职位时一路过关斩将,到最后复试时,郝先生显得更加自信,发挥得十分出色,深得考官欣赏,胜利仿佛已向他招手……面试快结束时,也许自认已胜券在握,郝先生有点得意忘形,他突然站起问道:“请问贵公司的领导机构是哪种模式?董事会有几位成员?今后3年有什么发展计划?职员的薪酬如何计算?……”“连珠炮”的提问让几位考官一怔、霎时皱起眉头,老总更是沉下脸来,冷冷地说:“这些问题你入职后自然清楚,你回去等通知吧!”郝先生一愣,只得怏怏而出……。

不用猜,郝先生入职终成泡影。郝先生的教训发人深思,它告诫广大求职者:面试时,首先要摆正自己的'位置,明确自己的提问范围,不该问的绝不要问。切不可卖弄“口才”乱问一通,其次,即使你很“出色”,而且胜利在望,在提问时也要讲分寸、有礼貌。否则,如郝先生那样,只会引起考官的反感,让“煮熟的鸭子飞走了。”

篇2:面试宝典:向考官提问要恰当

聪明的求职者面试时,都会把握时机,有分寸地向考官提些恰当的问题。这样,往往可以更好地发挥自己的水平,给考官一个良好的印象,增加成功的机会。但专家提醒:提问话题应确切、时机宜适当、语气要婉转。否则,往往会弄巧成拙。 郝先生应聘营销主管职位时一路过关斩将,到最后复试时,郝先生显得更加自信,发挥得十分出色,深得考官欣赏,胜利仿佛已向他招手……面试快结束时,也许自认已胜券在握,郝先生有点得意忘形,他突然站起问道:“请问贵公司的领导机构是哪种模式?董事会有几位成员?今后3年有什么发展计划?职员的薪酬如何计算?……”“连珠炮”的提问让几位考官一怔、霎时皱起眉头,老总更是沉下脸来,冷冷地说:“这些问题你入职后自然清楚,你回去等通知吧!”郝先生一愣,只得怏怏而出……。 不用猜,郝先生入职终成泡影。郝先生的教训发人深思,它告诫广大求职者:面试时,首先要摆正自己的位置,明确自己的提问范围,不该问的绝不要问。切不可卖弄“口才”乱问一通,其次,即使你很“出色”,而且胜利在望,在提问时也要讲分寸、有礼貌。否则,如郝先生那样,只会引起考官的反感,让“煮熟的鸭子飞走了。”

篇3:面试宝典:向考官提问要恰当

面试宝典:向考官提问要恰当

面试宝典:向考官提问要恰当

面试宝典:向考官提问要恰当

聪明的求职者面试时,都会把握时机,有分寸地向考官提些恰当的问题,这样,往往可以更好地发挥自己的水平,给考官一个良好的印象,增加成功的机会。但专家提醒:提问话题应确切、时机宜适当、语气要婉转。否则,往往会弄巧成拙。

郝先生应聘营销主管职位时一路过关斩将,到最后复试时,郝先生显得更加自信,发挥得十分出色,深得考官欣赏,胜利仿佛已向他招手……面试快结束时,也许自认已胜券在握,郝先生有点得意忘形,他突然站起问道:“请问贵公司的领导机构是哪种模式?董事会有几位成员?今后3年有什么发展计划?职员的薪酬如何计算?……”“连珠炮”的提问让几位考官一怔、霎时皱起眉头,老总更是沉下脸来,冷冷地说:“这些问题你入职后自然清楚,你回去等通知吧!”郝先生一愣,只得怏怏而出……,

不用猜,郝先生入职终成泡影。郝先生的教训发人深思,它告诫广大求职者:面试时,首先要摆正自己的'位置,明确自己的提问范围,不该问的绝不要问。切不可卖弄“口才”乱问一通,其次,即使你很“出色”,而且胜利在望,在提问时也要讲分寸、有礼貌。否则,如郝先生那样,只会引起考官的反感,让“煮熟的鸭子飞走了。”

篇4:面试时如何向HR提问最恰当

向招聘人员询问的问题

与该职位相关的问题:

对于担任该职位的员工,公司有什么期望和要求呢?(该问题能够显示你对该职业的兴趣与诚意)

与该公司相关的问题:

未来几年,公司会有什么新的发展计划? (该问题显示你对该公司的兴趣,你亦可从中了解更多有关该公司的发展潜力,未来发展方向等资料,以决定自己 最后的去向)

对公司员工进修的看法:

公司对于员工在业余时间的进修是什么态度? (该问题表示你有兴趣去进修及在该行业发展)

问题解析:

这个时候是应聘者表现自己的最后机会,因此应聘者应该籍此机会对自己之前的失误或者不足加以补救,同时表现 出你的最大诚意。同时你也可借此机会对用人单位作进一步了解,来作为你应聘与否的参考。 在提出薪酬谢时不能操之过急,应由招聘方提出,同时对薪酬应该做到心中有数,而不给人以斤斤计较的感觉。

应聘之前应该做到对相关行业及相关职业的薪酬有个大致了解,同时最好先能确定一下自己的底线,但除金钱外, 应聘者还应该将该单位的员工福利如假期,发展空间,行业前景等因素考虑进去,这样作决定时才能不目光短浅, 才能符合自己事业发展的整体规划。

篇5:面试时该如何巧妙地向考官提问

面试时该如何巧妙地向考官提问

大家可能都有这个经历,主考官一番提问之后,边整理东西边对你说:还有什么问题吗?如果没有的话,今天的面试就到这里吧?可能你会偷偷的送一口气,心想刑罚总算结束了,可是殊不知这句话实在是暗藏玄机!只可惜到明白的时候却已经太晚了!否则……,算了,往事不可追,还是先把它给大家一睹为快吧!

最后提问真的“没问题”?其实乾坤大得很

在经过谨慎而又紧张的面试后,应聘单位有时会在最后快要结束时,以一种看似自然而又礼貌的口气向求职者发问到,“今天的面试就到这里了,不知您还有没有其他问题要问?”

而许多求职者看到面试已经快要结束了,心中不由得舒缓了一口气,其一直绷紧的思维神经也开始放松下来了,对待上述的提问他们通常会出现两种情形:

一是不少求职者往往以为“时机”已到便频频发问,甚至有的着急地问:“你们会录取我吗?”或者“你们对我的感觉如何?”等等;

二是不少求职者漠然地回答“没问题”。其实这个问题也往往是一个圈套,对待这个问题大有讲究,求职者在回答时应根据当时的情况,来注意三方面的问题。

1、根据主考官对待自己的态度来判断回答。通常通过整个面试的全过程可以大概地判断出主考方对自己的兴趣,如仔细询问工作经验、反复询问待遇情况、反复了解上下班路途、表情热切等等,可以看出对方的态度是积极的,

反之,若三言两语结束面谈、问题不够深入涉及工作,从未涉及薪水待遇,则可以看出对方的态度很消极。如果判断下来的态度是积极的,求职者不妨自己先问一二个问题证实一下自己的判断,反之则只要问一个问题就可以了,完全是出于礼貌的需要。

2、根据当时的实际情况来应变回答。要知道回答这样的问话不是很简单的,即使对方的态度十分热忱也有可能由于求职者问话不当而造成误解。一般说来,在用人单位表示出对求职者极大的兴趣的前提下,针对初试、复试的.不同情况下可以询问不同的问题。

初试时提出的问题最好少涉及薪金、待遇,而应询问有关工作职责、业务范畴之类,使用人单位感受到求职者的敬业精神;而在复试时则可以讨论诸如薪酬福利、交通、培训等同个人利益比较相关的问题。

切记,问到个人待遇方面的问题要谨慎适度,用人单位介绍过的就不必多问,也要喋喋不休反复问个不停,更不能表现出算帐本领高招,十分精明。

3、根据最后的意向而确认回答。每个求职者都应当确信通过数次面试下列问题已是心中十分明了的,如果心中无数,则一定要问清。

这些问题主要包括:用人单位规模、求职者的职务与职责、技术与设备水准、产品的水平、市场占用率、用人单位的发展目标(即招人的动机)、求职者所处的部门的纵向(上、下级)和横向(其他部门)的关系、薪资待遇、其他福利等。如果求职者尚未搞清楚上述的全部问题而不提问题或只在某一二个问题上反复计较都是不理智的行为。

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