谷歌面试中13个让人疯狂的经典问题

下面就是小编给大家整理的谷歌面试中13个让人疯狂的经典问题，本文共5篇，希望您能喜欢！本文原稿由网友“fanbq”提供。

篇1：谷歌面试中13个让人疯狂的经典问题

谷歌面试中13个让人疯狂的经典问题

对一些身处经济衰退大潮中的初级经理和软件开发者而言，谷歌是一个避风港。但其招聘门槛较高，首先，谷歌更青睐长春藤联盟(由美国八所知名大学所组成)的毕业生;其次，即使应聘者已年过30，谷歌也很在意其gpa(平均成绩点数)分数;第三，谷歌需要的是那些想改变世界的人。

而且，即使应聘者满足了上述要求，也有可能在面试中被谷歌提出的问题所难倒。以下是13个让许多应聘者抓狂的谷歌面试题。

问题1：一辆校车能装下多少个高尔夫球?

应聘职位：产品经理

问题2：如果让你清洗西雅图市所有的窗户，你会对此索价多少?

应聘职位：产品经理

问题3：在一个重男轻女的国家里，每家每户都想生男孩。若一户人家生了一个女孩，便会再生一个，直到生下的.是男孩为止。请问这个国家的男女比例是多少?

应聘职位：产品经理

问题4：全世界共有多少位钢琴调音师?

应聘职位：产品经理

问题5：下水道井盖为什么是圆的?

应聘职位：软件工程师

问题6：为旧金山市设计一个紧急疏散方案。

应聘职位：产品经理

问题7：时钟的指针一天内总共会重合多少次?

应聘职位：产品经理

问题8：阐释“死牛肉”的意义所在。

应聘职位：软件工程师

问题9：一个人开车来到旅馆，变得一无所有。究竟发生了什么事情?

应聘职位：软件工程师

问题10：你想知道好友鲍勃是否有你正确的电话号码，但又不能直接问他。你必须在卡片上留言，让伊芙将卡片较交给鲍勃。除了问题以外，你还应该在卡片上写什么，才能既确保鲍勃能看懂留言，又使伊芙看不出卡片上写有你的电话号码。

应聘职位：软件工程师

问题11：你是一艘海盗船的船长，你的船员要投票决定如何平分金条。如果与你意见一致的船员数量少于一半，你将被杀死。你应该如何提议分配金条，才能既分得较多赃物，又能活下来?

应聘职位：工程经理

问题12：你有8个大小一样的球，其中7个重量相同，只有一个略重一些。给你一个天平，而且只准称两次，如何找出重量不同的那个球?

应聘职位：产品经理

问题13：你在一幢100层高的大楼中，给了你两个鸡蛋。鸡蛋有时非常易碎，有时又异常坚韧。这意味着，如果在第1层扔下鸡蛋，鸡蛋或许会碎裂，而如果是从第100层扔下鸡蛋，鸡蛋或许安然无恙。这两只鸡蛋一模一样。你需要计算出，最高从哪层楼扔下时，鸡蛋不会碎。问题是，你需要扔多少次鸡蛋才能算出该楼层。整个过程中，你只允许打碎两个鸡蛋。

篇2：谷歌15个让人疯狂的经典问题

谷歌15个让人疯狂的经典问题

而且，即使应聘者满足了上述要求，也有可能在面试中被谷歌提出的问题所难倒。以下是15个让许多应聘者抓狂的谷歌面试题。

问题1：一辆校车能装下多少个高尔夫球?

应聘职位：产品经理

问题2：如果让你清洗西雅图市所有的窗户，你会对此索价多少?

应聘职位：产品经理

问题3：在一个重男轻女的国家里，每家每户都想生男孩。若一户人家生了一个女孩，便会再生一个，直到生下的是男孩为止。请问这个国家的男女比例是多少?

应聘职位：产品经理

问题4：全世界共有多少位钢琴调音师?

应聘职位：产品经理

问题5：下水道井盖为什么是圆的?

应聘职位：软件工程师

问题6：为旧金山市设计一个紧急疏散方案。

应聘职位：产品经理

问题7：时钟的指针一天内总共会重合多少次?

应聘职位：产品经理

问题8：阐释“死牛肉”的意义所在，

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《谷歌15个让人疯狂的`经典问题》()。

应聘职位：软件工程师

问题9：一个人开车来到旅馆，变得一无所有。究竟发生了什么事情?

应聘职位：软件工程师

问题10：你想知道好友鲍勃是否有你正确的电话号码，但又不能直接问他。你必须在卡片上留言，让伊芙将卡片较交给鲍勃。除了问题以外，你还应该在卡片上写什么，才能既确保鲍勃能看懂留言，又使伊芙看不出卡片上写有你的电话号码。

应聘职位：软件工程师

问题11：你是一艘海盗船的船长，你的船员要投票决定如何平分金条。如果与你意见一致的船员数量少于一半，你将被杀死。你应该如何提议分配金条，才能既分得较多赃物，又能活下来?

应聘职位：工程经理

问题12：你有8个大小一样的球，其中7个重量相同，只有一个略重一些。给你一个天平，而且只准称两次，如何找出重量不同的那个球?

应聘职位：产品经理

问题13：你在一幢100层高的大楼中，给了你两个鸡蛋。鸡蛋有时非常易碎，有时又异常坚韧。这意味着，如果在第1层扔下鸡蛋，鸡蛋或许会碎裂，而如果是从第100层扔下鸡蛋，鸡蛋或许安然无恙。这两只鸡蛋一模一样。你需要计算出，最高从哪层楼扔下时，鸡蛋不会碎。问题是，你需要扔多少次鸡蛋才能算出该楼层。整个过程中，你只允许打碎两个鸡蛋。

应聘职位：产品经理

问题14：向你8岁的侄子或外甥解释什么是数据库，只能用三个句子。

应聘职位：产品经理

问题15：你缩小到只有一枚五分硬币那么高，你的质量也成比例缩小以保持原有密度不变。随后你被扔到一个空的玻璃搅拌器里，搅拌刀片将在60秒后开始运转，你该怎么办?

应聘职位：产品经理

篇3：13个最难的面试问题

13个最难的面试问题

通常求职者在面试环节中，都会被面试官的一些叼砖的面试问题给卡住，那么，我们应该如何去解答这些难题呢？下面大学网总结了13个最难的面试问题及回答技巧，供求职者参考。

1.你但愿在工作中能够获得什么?

让你的谜底来源与这个公式提供的机会。但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。 (假如你是在做工作的一个彻底的变化的话，这种情况可能也是有道理，可以理解的)。主动性，以及能够惬意和有效的与其他人一起工作的适应性。也要提到一个好公司需要好的人员。你可以说，“我知道这个工作的薪水的大概范围是￥---到￥---。

2.你觉得这个职位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?

列出3到4个这个工作吸惹人的方面，然后提出一个简朴的不重要的不吸惹人的题目。 ”要记住，获取一个新的工作这件事本身不会使得你能够赚到更多的钱。即使你成功的做到了这一点，你所获得的也只是一个你不想参加的工作。

你可以用这样的立场来开始回答题目：“在我的寻找工作的过程中，我调查研究了良多公司，出于如下的理由，贵公司是我感爱好的公司之一”。你愿意为寻找到合适的工作而冒一点风险。不要给口试官留下金钱对你来说是独一重要的事情的感觉。把薪水的题目和工作本身挂钩。

3.在你上一份工作中，你最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个?

要小心而计息的回答这个题目。把你的目标与你口试的公司关系起来，“在你们这样一个公司，我但愿能够...”

4.你说一下这个职位的薪水是多少?

讨论薪水是一个很微妙的题目。

你的之前的预备必需包括对这个公司做详尽的了解，来避免到一个你无法施展才干或者根本不想去的公司口试。不要引用个人的题目。

不要很快就把你自己卖掉，但是要继承的夸大这个工作本身才是你最看重的东西。有检修的人员总会有很好的奖励;既然你是如斯的很是这个职位，雇主将会很快从他的投资中获得回报。

5.你长期的目标是什么?

回到你寻找工作的计划阶段。

6.为什么我们应该雇佣你?

参见题目4, 考虑你的能力，你的工作经历和你的干劲。假如你年薪8W的话，你不可能没有变现出抛却自己的时候，说3.5W一年也是可以接受的。

7.你为什么离开你现在的工作(上一个工作)?

在不伤害你自己的情况下要简明简要并老实的回答这个题目。你的回允许该包含以下4个主题：早期糊口，教育背景，工作背景以及最近的工作经验。

8.你对我们公司有什么样的了解？

你必需能够谈论关于这个公司的产品，服务，收入，业界声望，形象，目标，存在的题目，治理风格，职工，历史和企业文化等题目，

假如没有获得关于这个职位的合适的信息，而口试官还继承这个话题的话，你可以用一个详细的数字往返答这个题目。假如这个公司着重夸大研发，那么就夸大你但愿创造你的事物，而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究，但是不要让口试官被你打败(overwhelm)，并表现出你但愿能够了解关于公司更多的情况。

9.你觉得抛却原来所有的福利待遇等来寻找一个新的工作是什么感觉?

要提到你很天然的担心这一点，但是并不很恐慌。

10.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义？

你的谜底应该简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的.责任和义务。让他们知道，和其他人一样，你不喜欢这种让人不兴奋愿意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解决题目，尤其是在要解雇某个人的时候。

11.在我们这个行业中你觉得什么是最重要的趋势?

一样要预备两到三个趋势来阐明你对所在行业的是多么的了解。假如这个公司夸大经济控制，你的谜底就应该包含对数字的热爱。要多说你喜欢的特性，而少说你不喜欢的。让你的谜底基于工作机会而不是个人的要求。例如，假如他告诉你这个职位的待遇，然后你告诉他你现在已经赚那么多的，并且但愿待遇能够适当的晋升，他可能会去雇主那然后提议给你增加10%的待遇。

12.你会在公司工作多久?

可以这样回答，你对在这个公司的职业糊口生计很感爱好，可是也得承认你必需能够不断感觉到有挑战才能够继承在任何公司呆着。列举一些糊口中普通的琐事，你觉得你完成的很好，没有怨言。

13.你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求，你是如何以为的?

夸大你对在这个公司开始一个长期的合作的爱好，你可以说你以为假如你在这个职位上表现的很好，公司还会为你提供新的机会。夸大你的经验和精力。假如你使得你的上一份工作听起来很糟糕，口试官会疑问你为什么还能在上一份职位上一直待到现在。

假如一个猎头公司也介入了此事的话，你的联系人可能可以匡助你解决这个薪水的题目。

假如口试官继承纠缠这个题目的话，你可以说“我现在的薪水是￥--。

当你考虑这个题目的时候，要思索你的风格是否会让你在这个公司里兴奋并有效率的工作。

假如你觉得你必需捏造一个谜底，例如假如这个公司夸大研发，但是你觉得你必需提到这一点而实际上你对这根本不感爱好，那么你可能根本不应该参加这个口试，由于你可能根本不会考虑在这个公司工作。

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篇4：CEO们最喜爱的13个面试问题

除了应聘者的回答外，面试官会特别在意去聆听“言外之意”。

作家哈登：ceo们最喜爱的13个面试问题

作者：杰夫·哈登(jeff haden)是作家、演说家和杂志专栏作家。他已撰写50多本图书，内容涉及领导、企业精神、管理、流程改善、金融和投资等。

面试问题人人都有。

每个人都希望他们有更好的面试问题。

因此，我咨询了各个领域中的创始人或ceo，问了他们最喜爱的面试问题是什么以及这些问题如何揭示了应聘者的情况。

1. 你为什么在y年内换了x份工作?

这个问题可以帮助我全面了解应聘者的工作经历。他们的动力是什么?他们为何跳槽?他们离职的主要原因是什么?

应聘者给出的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思维过程。他们是否认为总有人(经理或老板等等)在找他们的茬呢?他们是否很容易产生厌倦情绪?

跳槽本身并没有错——他们跳槽的原因才是真正重要的。

——the marketing zen group集团创始人兼ceo莎玛-卡巴尼(shama kabani)

2. 如果一年后我们要庆祝这12个月的所作所为，你认为我们应该取得哪些成就?

对我来说，面试中最重要的事情是让被面试者来面试我们。我需要知道他们已做足了功课，真正了解了我们的公司和他应聘的职位，而且真心希望得到它。

应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意识，才能够回答出我们在一年中应该取得怎样的成就以及他或她为什么想要到我们公司工作。

——shake shack 公司ceo兰迪-加鲁特(randy garutti)

3. 你在生活中什么时候感到最满意?

除了入门级的应聘者，我认定大多数应聘者都有相应的工作技能和知识。而且，我相信具有相关经验的聪明的人，能够很快适应新的环境，并在其中脱颖而出，只要那里的文化符合他们的性格，能够激发他们的潜力。因此，我将注意力放到了应聘者的性格上，重在考察他们的性格是否与我的公司符合。

这个问题往往会衍生出各种不同的对话，从而让我看到我们公司的文化与这个人性格之间的匹配程度，以及这个人需要什么样的环境才能发挥出自己最大的潜能。

——cross partnership公司创始人兼ceo迪克-克罗斯(dick cross)

4. 如果你应聘成功，喜爱这份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动呢?

我想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱，还是为了追求自己的兴趣。

他们能够被其他公司收买吗?

很多答案可能会让你感到惊讶。

——ciplex公司创始人伊利亚-波辛(ilya pozin)

5. 谁是你的榜样?为什么?

这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。

而且，它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。

——hearsay social公司联合创始人兼ceo克拉拉-石(clara shih)

6. 你不喜欢做什么事?

我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。但是，我发现实际情况并不是这样的。

但是，你需要经过一番坚持不懈的努力才能让应聘者实事求是地回答这个问题。我通常会以各种不同的形式多次问及这个问题，你最终得到的答案绝对值得你的努力。例如，我曾面试一个应聘销售岗位的人，她说她不喜欢接触陌生人。

最绝的是，曾有一个应聘财务工作的人对我说，他讨厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。叫下一个应聘者吧!

——bullhorn公司创始人兼ceo阿特-帕帕斯(art papas)

7. 说一说你在自己的事业中取得的你觉得最重要的成就。

我发现这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。

这个问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担任着什么职务?它是如何影响你在公司的发展的?还有哪些人参与了?这项成就是如何影响你的团队的?

讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情况，包括其工作习惯以及如何与别人合作。

——mycorporation公司ceo黛博拉-斯维尼(deborah sweeney)

8. 你最喜爱的动物是什么?

在当初面试我的现任行政助理时，我问她最喜爱的动物是什么。她说是鸭子，因为鸭子总是显得从容镇静，而且不动声色地完成任务。

我认为这是一个很棒的回答，完美阐释了行政助理的角色内容。需要说明的是，她现已在我们公司工作了一年以上，而且表现非常出色。

——hootsuite公司ceo莱恩-霍姆斯(ryan holmes)

9. 我们总是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成本，于是我们采用最新科技或改善流程。换而言之，我们努力用更少的投入获得更大的产出。说一说你最近在实施哪个项目或解决哪个问题的过程中是这样做的。

优秀的应聘者将会从多个方面来回答这个问题。杰出的应聘者在回答问题的时候会显得很兴奋。

XX年来，我们公司的产品只提过一次价。这倒不是说我们的成本降低了，恰恰相反，我们之所以能够保持价格不变，是因为我们做事的效率更高了。我们的团队，从上到下，都会积极发现问题，并加以解决。

每个新的员工也都必须做到这一点。

——roadid公司联合创始人爱德华-维默尔(edward wimmer)

10. 你在上一个工作中取得的哪些成就可以证明你将会在这个工作中获得长足的发展?

过去的成绩往往预示着未来的成功。

如果应聘者无法指出先前的成绩，那么他们可能也无法在你的公司里有多大作为。

——growthink公司联合创始人兼总裁戴夫-莱温斯基(dave lavinsky)

11. 可以讲一讲你的故事吗?

这个空洞的问题会立即让被面试者转入守势，因为它没有正确或错误的答案。但是，它确实又有答案。

这个问题要求应聘者创造性地进行回答。它能够揭示出应聘者的很多信息，包括性格、想象力和创造力。

这个问题也许听起来很空洞，但却是一个故事的开始。在当今这个世界，讲述故事和引起共鸣的能力恰恰是推销品牌的关键，无论这个品牌是一个产品还是一个人。

应聘者被问及这个问题时看我的神情也透露了他们的喜好。如果他们显得很谨慎，看起来不自然，停顿很长时间，那么这就告诉我他们可能太死搬硬套了，思维很狭隘。在我们所处的行业，我们需要具有开阔思维的人。

——finn partners公司执行合伙人理查德-福尼斯(richard funess)

12. 你有什么问题问我吗?

我喜欢在面试中问这个问题，因为它可以揭示出应聘者是否能够快速思维，以及他们的准备是否充分，是否具有战略思维。

我发现，通过应聘者的提问而不是他们的回答，你能够更深入地了解他们。

——exacttarget公司联合创始人兼ceo斯科特-多西(scott dorsey)

13. 说一说你不顺心的时刻——例如你想获得晋升，结果却没有得到;或者你做的项目并没有出现你希望的结果。

这个问题很简单，但却很能说明问题。应聘者可能会说他们明白团队合作的重要性，但是这并不就意味着他们实际上知道如何配合团队来工作。我们需要积极主动的、将其职位视为与团队密不可分的人。

这个问题的答案会出现三个基本类型：1. 怨天尤人;2. 妄自菲薄;3. 寻求发展机会。

我们的公司需要非常专注的人，他们愿意承担更多的职责，做的工作有时候会超出他们的岗位要求。我希望团队成员具有正确的态度和方法。如果应聘者指手画脚，怨天尤人，指责前任雇主，或者将其角色理解为单打独斗而不是精诚合作，那么他或她就不可能在我们公司有好的表现。

但是，如果他们勇于承担责任，并渴望将他们所学到的知识应用到工作中去，那么他们将会在我们公司获得长足的发展。

——spotlight ticket management公司联合创始人兼ceo托尼-科诺普(tony knopp)

篇5：CEO们最喜爱的13个面试问题

除了应聘者的回答外，面试官会特别在意去聆听“言外之意”。

作家哈登：CEO们最喜爱的13个面试问题

作者：杰夫・哈登(Jeff Haden)是作家、演说家和杂志专栏作家。他已撰写50多本图书，内容涉及领导、企业精神、管理、流程改善、金融和投资等。

面试问题人人都有。

每个人都希望他们有更好的面试问题。

因此，我咨询了各个领域中的创始人或CEO，问了他们最喜爱的面试问题是什么以及这些问题如何揭示了应聘者的情况。

1. 你为什么在Y年内换了X份工作?

这个问题可以帮助我全面了解应聘者的工作经历。他们的动力是什么?他们为何跳槽?他们离职的主要原因是什么?

应聘者给出的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思维过程。他们是否认为总有人(经理或老板等等)在找他们的茬呢?他们是否很容易产生厌倦情绪?

跳槽本身并没有错――他们跳槽的原因才是真正重要的。

――The Marketing Zen Group集团创始人兼CEO莎玛-卡巴尼(Shama Kabani)

2. 如果一年后我们要庆祝这12个月的所作所为，你认为我们应该取得哪些成就?

对我来说，面试中最重要的事情是让被面试者来面试我们。我需要知道他们已做足了功课，真正了解了我们的公司和他应聘的职位，而且真心希望得到它。

应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意识，才能够回答出我们在一年中应该取得怎样的成就以及他或她为什么想要到我们公司工作。

――Shake Shack 公司CEO兰迪-加鲁特(Randy Garutti)

3. 你在生活中什么时候感到最满意?

除了入门级的应聘者，我认定大多数应聘者都有相应的工作技能和知识。而且，我相信具有相关经验的聪明的人，能够很快适应新的环境，并在其中脱颖而出，只要那里的文化符合他们的性格，能够激发他们的潜力。因此，我将注意力放到了应聘者的性格上，重在考察他们的性格是否与我的公司符合。

这个问题往往会衍生出各种不同的对话，从而让我看到我们公司的文化与这个人性格之间的匹配程度，以及这个人需要什么样的环境才能发挥出自己最大的潜能。

――Cross Partnership公司创始人兼CEO迪克-克罗斯(Dick Cross)

4. 如果你应聘成功，喜爱这份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动呢?

我想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱，还是为了追求自己的兴趣。

他们能够被其他公司收买吗?

很多答案可能会让你感到惊讶。

――Ciplex公司创始人伊利亚-波辛(Ilya Pozin)

5. 谁是你的榜样?为什么?

这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。

而且，它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。

――Hearsay Social公司联合创始人兼CEO克拉拉-石(Clara Shih)

6. 你不喜欢做什么事?

我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。但是，我发现实际情况并不是这样的。

但是，你需要经过一番坚持不懈的努力才能让应聘者实事求是地回答这个问题。我通常会以各种不同的形式多次问及这个问题，你最终得到的答案绝对值得你的努力。例如，我曾面试一个应聘销售岗位的人，她说她不喜欢接触陌生人。

最绝的是，曾有一个应聘财务工作的人对我说，他讨厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。叫下一个应聘者吧!

――Bullhorn公司创始人兼CEO阿特-帕帕斯(Art Papas)

7. 说一说你在自己的事业中取得的你觉得最重要的成就。

我发现这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。

这个问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担任着什么职务?它是如何影响你在公司的发展的?还有哪些人参与了?这项成就是如何影响你的团队的?

讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情况，包括其工作习惯以及如何与别人合作。

面试中常被问到的问题

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