下面就是小编给大家带来的《郭台铭语录》读后感00，本文共11篇，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!本文原稿由网友“jimmylhs”提供。
篇1：《郭台铭语录》读后感008
《郭台铭语录》读后感008
公司要“快速”成长，一定要有“制造产品”和“制造人才”的双重能力。 For a corporation to grow rapidly, it needs two kinds of manufacturing capabilities: the manufacturing of products, and the manufacturing of professional talents. 读后感 各行各业都有很大的差别。所以才会有“隔行如隔山”这句俗语。但是各行各业之间还是有很多共通之处的。我认为其中一个最重要的共通点就是“管理”。不论你是做助理，还是做主管，你都要懂得时间管理，项目管理，财务管理，人际交往之间的管理。所以管理是相通的。如果你在助理这个职位能做好，虽然不能表示你一定能做好主管，但是如果你用心，个人的升职和升值都是一定的。所以对于助理，就是“自我管理”，对于主管，“自我管理”+“他人管理”。 这好比是一个金字塔，塔的底部是不同的行业，不同的职业。上升到中间，就谈到了管理。那么塔尖又是什么呢？ “教育”！ 为什么是教育呢？ 其实很简单。如果你作为一名助理，你要学会教育自己，让自己在最短的时间内成为最好的助理。如果你是一名主管，你要学会教育自己成为好主管的同事，更要教育好你的.团队，让他们共同进步，得到发展。所以教育就分“自我教育”和“他人教育”。 在一个组织中，一个企业中，一个公司中，金字塔的结构是最形象也最准确的。一个公司要想做大做强，就要争取从内部培养人才。这一点也在玫琳凯得到了印证。 有一位督导说，几年前，玫琳凯公司曾经花重金聘请著名的讲师，培训师给玫琳凯的美容顾问做培训。但是收效甚微。现在的做法是鼓励美容顾问，督导，首席多上台分享。让她们成为培训师，激励更多的美容顾问和来宾。 我想，内部制造人才的能力是每个公司都应该慎重考虑的问题。毕竟，长期的发展是要依赖于人才的。篇2：《郭台铭语录》读后感007
《郭台铭语录》读后感007
在今天的世界，没有“大”的打败“小”的`，只有“快”的打败“慢”的。 In today’s world, size no longer matters. Rather, it’s speed that does. 读后感 历史上有太多以少胜多的例子。然而，以小胜大，以少胜多并不值得推崇。胜利的原因应该在于选对方向，做好规划。赢在方向，赢在时机，赢在策略，赢在速度，赢在执行。 速度重要， 方向更加重要。 看清未来， 再踏上征程！篇3：《郭台铭语录》读后感002
《郭台铭语录》读后感002
第二个如果你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。你从未想过个人目标攸关部门目标达成。送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作。你从未想过在客户面前更专业、更守信。工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。你认为开发新客户、新市场，是麻烦的、痛苦的。
那么，你不够格做一个称职的业务员，你在，使我们大家的负担。
读后感
在玫琳凯学习的那段时间，目标是每个美容顾问，每个督导，每个首席的必修内容。设定目标之后，就要执行，跟进，检查，修订目标或者制定更高更加合理的目标。而客户的分析这一方面，玫琳凯已经做得比较完善了。有很好的客户皮肤分析卡，客户信息卡。这些都是纸质的。如果有谁会做一个简单的系统，只要一次输入客户的生日信息，及其家人的生日信息，或者结婚纪念日等重要纪念日的信息，这个系统就会在纪念日的`前2天通知美容顾问。美容顾问就可以通过致电，短信，发贺卡的方式送出祝福或者礼品。那样，销售业绩一定会提升的。因为玫琳凯的文化是“让客户觉得他们是最重要的”。谁会编这样的程序呢?给我留言吧！
MSN（中国大学网）
篇4：《郭台铭语录》读后感005
《郭台铭语录》读后感005
我有一个梦 我希望你们在组织中都有不可被取代的地位。 我希望每个部门在公司有不可被取代的'地位。 我希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位。 我希望我们公司在人类最求文明进步的真善美时有不可被取代的地位。 读后感 “不可取代的 irreplaceable”意味着“独特性unique”。独特性就是你觉有别人不具备的能力。这个能力可以使语言能力，沟通能力，执行能力，谈判能力，写作能力，技术能力等等。我认为最最重要的能力就是语言能力和沟通能力。技术技巧是可以很快学会的，但是沟通能力是人的性格的反应，很难再短时间改变。要在一个大的机构中求得生存，得以发展，共同能力是最最重要的！篇5：《郭台铭语录》读后感003
《郭台铭语录》读后感003
第三个如果 你不把客户需求当做是非常的重要。 你不把客户抱怨当做优先解决的事项，主动追查检讨。 你时常不准时送货，当做客户永远都会等你。 业务反映客户的问题，你嫌他烦。 客户反映品质的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。 你经常把“很麻烦”、“有困难”、“不想做”、“不可能”挂在嘴边。 你每天上班当做例行工作，不互动寻找问题、改善品质。 那么，你不够格做一个称职的生产部主管，与你共事，我很疲劳。每日我们在外努力，没有良好的品质，没有良好的服务做后盾， 一切效果会打折，对客户的承诺都会跳票，我们便成为口才一流、品质二流、服务三流的.公司。 读后感 有个朋友经常去咖啡厅。这个朋友是个满挑剔的人。对于卫生条件，餐品的口感，服务员的专业程度和服务态度都很挑剔。我这里说的挑剔是一个中性词。如果我是这家咖啡厅的主管或者经理，我会在每次这样的客户光顾的时候，亲自接待，或者做简短的交谈。询问对于咖啡厅各方面服务的意见。这样，会了解到很多信息，为今后提高服务品质做好准备。这方面，玫琳凯也是做得不错。每次在美容课后，都会有销售五问。其中就有询问来宾对于美容课的反馈。这对于美容顾问提高上课质量是很有帮助的。 还是那句话，始终要让客户觉得他们是最重要的。他们的意见也是最重要的！篇6：《郭台铭语录》读后感006
《郭台铭语录》读后感006
走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。 High-tech only exists inside the cocoon of the lab. Outside the lab, there is only executive discipline. 《郭台铭语录》中的第一句语录。书中共收录了108据语录。争取在未来的三个月内，我可以每天都坚持写一则语录的读后感。 执行力是我最欣赏的个人能力。 执行力，是优秀的.领导必备的能力。 前几天有个新认识的女性朋友说我的执行力很强。一旦决定，就立刻行动。中间在没有过多的等待。 是的，我希望我能够拥有敏锐的目光，一旦做了决定，就立刻着手去做。 在执行的过程中，受到周围的人的监督，和自我监督。 Act from now on， no more hesitation！篇7：《郭台铭语录》读后感004
《郭台铭语录》读后感004
第四个如果 有骂没有称赞，有惩罚没有奖励。 对企业有利的，不立刻行动。 经常把“再看看”、“在研究”挂在嘴边。 那么，我也只能说，你不是一个称职的领导人。 读后感 我最欣赏的品质是“执行力强”。不论男生还是女生，如果执行力强，不论他们在什么阶段，都会是表现出色的，令人钦佩，令人爱戴的。 在玫琳凯，有很多执行力强的优秀女性。她们做到了9各月的督导，甚至更短时间内就完成了开发任务。她们的眼光敏锐，执行力强。希望有一天我也能成为她们那样的人。 奖励，在玫琳凯也是非常丰富的。只要达成目标，公司的奖励是非常丰富的，也是非常符合女性的心理的。值得一提的就是粉红色轿车。这是玫琳凯公司的.象征！ 每个人都需要称赞，奖励。尤其是对于那些辛勤劳动的销售人员，更应该在公开场合对他们进行认可，表彰。奖品的货币价值不是最重要的，公开的认可，舞台，掌声，台下观众的关注才是最最好的奖励。 就像是奥斯卡的颁奖典礼，每个人都要努力登上那个舞台。而一旦获得奖项，票房将倍增，演员的身价也会大幅飙升。 那么对于销售员，公开的认可和奖励，会让他们更有归属感，更加热爱自己的工作，会让他们觉得之前的艰辛都是值得的。篇8：《郭台铭语录》读后感009
《郭台铭语录》读后感009
除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。 Unless the sun ceases to rise, there are no aspirations that cannot be realized. 读后感 看到这句话，也许您已经能感受到鸿海的老板郭台铭的魄力了。 设立目标的目的就是实现目的，是做给别人看的，而不是说给别人听的。 的`3月了，春天已经到来了，您的目标设立了么？什么呢？ 我的目标是踏出自己的舞台，成为这个舞台上一颗闪亮的星。篇9：《郭台铭语录》读后感001
《郭台铭语录》读后感001
四个如果之如果一 第一个如果： 你只是接电话，告诉客户不知道、没办法。 你只是开订单，不联络、不追踪，有问题不回报、不处理。 你只是打报表，不确定数字的正确性。 你只是接电话，从未希望客户有满意的.感觉、从未希望客户多定一些货。 你只是认为自己是助理，从未想过自己的一言一行代表业务、主管、老板、公司。 那么，你不够格做一个称职的助理，你的工作，任何人都可以取代。 读后感 不论“我”在什么性质的单位工作，不论我是给公司打工还是给自己赚钱，我都要首先学会做一名好的业务员。我都要学会关注细节，关注信息的准确性和可靠性，更要学会“预期（anticipate）”未来可能会遇到的情况，并且有ABC至少三种解决方案。篇10：《郭台铭语录》读后感018
《郭台铭语录》读后感018
少林寺的和尚武功千变万化，飞檐走壁，是过去挑了多少桶水上山？ The kung-fu masters of Shaolin Temple only attain their omnipotent skills after years of etedious, grueling, and mundane training. 读后感 重复，重复，重复。 你讨厌重复么？ 我曾经讨厌，对它恨之入骨。重复的工作，重复的道路，重复的食物，重复的脸孔，重复的.…… 我曾经为了避免重复，不断更新，尝试创新，后来才发现，原来还是在重复，要么重复自己，要么重复他人。 直到有一天，有个朋友建议我模仿。不是简单的模仿而是小段落，多次模仿。用这种方式提高英语的发音，语音语调，更加像native speaker。 因为我相信这个朋友，所以，我相信他的话。所以我就尝试。那是一个纯粹的重复工作。 我每天重复录音10次，每次大约1分钟长的模仿内容。 我重复了大约一个月。所以录制很多的音频，都编号存到电脑中的固定文件夹。 在这一个月中，我经历了不同的感受。大约可以分为6个阶段。这个请见我之前的博文和另一个博文。 我终于明白，重复会给我力量。 我练习瑜伽将近3年了。其实很多瑜伽动作都是重复的。那么我怎么还能坚持下来？很简单，动作虽然重复的，但是做同一个动作的我改变了。因为通过不断的重复，我做的更加标准，我的体质更好了，体型也更好了。更重要的是我的心更平和了。 我终于明白，重复会给我力量。 我坚持看“The Greatest Salesman in the World”这本英文原版书。我按照作者的要求，每天看三遍同一章节，坚持看一个月。然后再进入下一个章节。我因为相信作者，相信书里面的文字，所以我照做。我重复，重复。这本书我看了1年了，还没看完。因为重复，我每一次阅读同样的文字可以有不同的感受。文字没有变，但是看文字的人的心情，心智，看文字所处的环境改变了。感受越来越深，体会越来越深。更重要的是我养成了出门带书，争分夺秒看书的好习惯。 我终于明白，重复会给我力量。 亲爱的，你重复了？ 希望重复也能带给你力量！篇11：《郭台铭语录》读后感012
《郭台铭语录》读后感012
翻转产业的，不是“人海”，而是“脑海”。 It’s brain mass, not people mass, that transforms an industry. 读后感 只以低廉的人力成本构建的产业，是不足以为继的.。所以，人海战术是阶段性的。 创新是一个企业立足的根本。永远跟跑，是没有出头之日的。 马拉松比赛中，第一名是很少开始就领跑的。一般都是跟跑。知道最后冲刺极端才迸发。那么，人海，是脑海的前提。抄袭是创新的前提。
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