蜜蜂的思维方式哲理故事

下面是小编给大家带来蜜蜂的思维方式哲理故事，本文共5篇，一起来阅读吧，希望对您有所帮助。本文原稿由网友“ksdal”提供。

篇1：蜜蜂的思维方式哲理故事

几年前，美国康奈尔大学的臧克教授曾做过一个十分有趣的试验：他把一只玻璃瓶放在桌子上，瓶子的底部向着有光亮的一方，瓶口敞开，先放进几只小蜜蜂，只见它们一次又一次向着有光的地方飞去，结果只能撞在瓶壁上。当蜜蜂发现自己无法从瓶底飞出时，只好认命，奄奄一息地停在那里，不久都死去了。

臧克教授把死去的蜜蜂倒出来，仍把瓶子按原来的方法放置好，再放进几只捉来的'苍蝇。说来也真奇怪，没过多久，这些苍蝇都从瓶口飞了出去。苍蝇为何能找到逃生出路？原来它们坚持不懈的多方尝试，发现此路不通，便立即改变方向，继续寻找出口，终于飞了出去。

臧克教授的试验证明，与其坐而待毙，不如横冲直撞，闯出一条生路，死里逃生。被人们称为“没头”的苍蝇，通过多种尝试，脱离了险境，摆脱了死亡的命运。事实上，世界上的许多成功者遭受的失败或犯下的错误并不见得比一般人少，只不过他们敢于尝试，不怕挫折，并“吃一堑长一智”，最终打开了通向成功的大门。

篇2：蜜蜂的思维方式哲理故事

实际上，企业经营者也存在着蜜蜂型和苍蝇型两种思维方式。

蜜蜂型思维方式的人，遇到问题和困难时，往往喜欢走自己熟悉的“光亮”的路径，没有想到出路可能就在那些看似黑暗或者死路，实是光明的方向。由于思维定势和惰性习惯的影响，有这种人更习惯于一条路走到底，不撞南墙不回头，不愿意做新的尝试，因此他们的工作很难有所创新，有所开拓。

苍蝇型思维方式的人，头脑不保守，条条框框少，他们闯字当头，善于另辟蹊径，敢于走那些别人不曾走过，也不敢走的路。俗话说，思路对了头，一步一层楼。市场的真谛在闯而不在于等。

作为现代企业管理者，要坚持“苍蝇型”的灵活多变的思维方式，彻底抛弃“蜜蜂型”保守的思维方式，才能成为一个有创新理念和创新精神的聪明人。

篇3：打破常规的思维方式的故事

在伽利略之前，古希腊的亚里士多德认为，物体下落的快慢是不一样的，它的下落速度和它的重量成正比，物体越重，下落的速度越快。比如说，10千克重的物体，下落的速度要比1千克重的物体快10倍。

1900多年以来，人们一直把这个学说当成不可怀疑的真理。年轻的伽利略根据自己的经验推理，大胆地对亚里士多德的学说提出了疑问。经过深思熟虑，他决定亲自动手做一次实验，他选择比萨斜塔作实验场。

那是1590年的一天，他带了两个大小一样但重量不等的铁球，一个重一些，是实心的，另一个轻一些，是空心的。伽利略站在比萨斜塔上面，望着塔下。塔下面站满了来观看的人，大家议论纷纷。有人讽刺说：“这个小伙子的神经一定是有病了!亚里士多德的理论是不会有错的!”但伽利略毫不理会。

实验开始了，伽利略两手各拿一个铁球，大声喊道： “下面的人们，你们看清楚，铁球就要落下去了。”说完，他把两手同时张开，人们看到，两个铁球平行下落，几乎同时落到了地面上，所有的人都目瞪口呆了。

篇4：打破常规的思维方式的故事

心理学研究向我们揭示了理性和直觉分别是如何帮助我们激发新灵感的。

创造是一件很棒的事:一个灵感的火花可以最终为这个世界带来崭新的、有用的事物，有时，甚至是美妙的事物。这事物原本并不存在，是凭空出现的。

那火花的闪现可能只是完成一篇文章或是构思一个想法的过程的起点，但它仍然是一个美妙的时刻。没有最初的灵光一现，还谈什么过程呢!可以一点也不夸张的说，创造的能力是我们这个种族能够获得如此成就的核心根源。

激励管用吗?

那么，如何才能激发自己和他人的创造力呢?在我最近的一部关于创造力的电子书中，我讨论了这个 如何变得富有创造力 的问题。基于心理学研究成果，我总结了六大原则，用来帮助人们理解和提升创造力。

但是，人们平常是使用什么方法来鼓励创造的呢?在创意产业中常用的方法是金钱，或是类似的激励方式。那么，这样的激励是否可以促进人们的创造力呢?

根据研究，它们的确可以。然而需要着重说明的是，在这些金钱激励的措施中需要强调创造是最终目标(艾森伯格夏诺克，)。研究表明，如果仅仅为了督促人们完成任务而给予鼓励措施是无法激发他们的创造力的(埃姆拜耳等人，1986)。事实上，与完成任务(而不是追求创造)挂钩的激励措施往往会减少人们的创造力。

另一种鼓励创造的方法就是简单的提醒自己把创造视作为一种目标。这似乎因为过于简单而显得不太真实，但是研究发现，仅仅是劝告人们多去创造就已经增加了他们的创造力(例如:陈等人的研究，)。

根据这个理论，这种方法管用是因为人们总是没有意识到他们理应去需找创造性的解决方法。这种情况不管在现实世界还是心理学实验中都得到了验证。我们平日中被截止日期、客户、成本以及其他各种因素重重包裹，以至于轻易便忘记了去寻找富有创造力的新解决方法。

人们需要意识到创造力是一种目标。成年人可不比小孩子，我们需要提醒自己创造的重要性。或许由于日常生活鼓励人们的从众心理，鼓励我们不断重复一成不变的做法，因此若要寻求不同的解决方法，往往就需要我们付出特殊的努力。

理性vs.直觉

然而，让一个人变得具有 开创的思维 ，某种程度上就像是要让他变得 更聪明 或是 更善于观察 。我们不得不大喊一句: 是这样，但是如何做到呢?

除了我在书中提到的理论以外，还有另一个最新的、独到的激发创造性的方法。这种方法使用了一种非同寻常的思考方式(丹尼特等，)。下面我就来解释。

当人们尝试解决那些需要运用创造性的方法来解决的难题时，一般会通过以下几种途径:

1、理性地:通过系统性的思考，即依赖于过去积累的专业知识，排除直觉的干扰，具体的去想解决方法。

2、直觉地:让思维自由的探索可能的关联，即完全靠第一印象和最初的想法行事，排除曾经学到的知识。

研究者们不确定人们的创造力究竟是否可以通过鼓励其使用打破常规的思维方式来激发。因此，在试验中，那些原本喜欢通过理性分析解决难题的人们被要求依靠直觉思考，与此同时，原本靠直觉思考的人群被要求反过来理性分析。

研究者们布置了一个现实世界中的难题给志愿者们，即帮助某地方企业扩展市场。他们的解决方案将会被相关企业的经理进行评价。结果是，这种反串的做法非常有效:当人们使用那些最能打破他们常规思维的模式去思考的时候，他们变得更具有创造力!

这种新的方法产生作用的原因之一是:有意识的选取不同的策略可以避免你的思维沿着相同的老路前行。我们都有习惯性的解决问题的方法，这些惯性思维有时的确有用，但它们不可避免的会不断重复相同的结果。

这种学说有一个缺陷，就是它仅关注了新思维的产生时的情况。而这往往只出现在创造过程的开始阶段。因此，在想法产生之后，理性分析的思维方式就必不可少，而此时这种(打破常规思维的)新方法就不怎么管用了。(在我的电子书中，我讨论了在思维迷茫和专注之间平衡的六个法则。)

篇5：打破常规的思维方式的故事

传统的破冰船，都是依靠自身的重量来压碎冰块的，因此它的头部都采用高硬度材料制成，而且设计得十分笨重，转向非常不便，所以这种破冰船非常害怕侧向漂来的流水。前苏联的科学家运用逆向思维，变向下压冰为向上推冰，即让破冰船潜入水下，依靠浮力从冰下向上破冰。新的破冰船设计得非常灵巧，不仅节约了许多原材料，而且不需要很大的动力，自身的安全性也大为提高。遇到较坚厚的冰层，破冰船就像海豚那样上下起伏前进，破冰效果非常好。这种破冰船被誉为“本世纪最有前途的破冰船”。由我国发明家苏卫星发明的“两向旋转发电机”诞生于1994年，同年8月获中国高新科技杯金奖，并受到联合国tips组织的关注。1996年，丹麦某大公司曾想以300万元人民币买断其专利，可见其发明价值之巨大。

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