挣值分析法在工程项目管理的应用论文

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篇1：挣值分析法在工程项目管理的应用论文

挣值分析法在工程项目管理的应用论文

摘要：

本文对挣值分析法进行了简单的介绍,并以某工程项目为例,运用挣值分析方法对项目成本控制的步骤和方法进行了说明,提出了解决问题的办法。

关键词：挣值分析；工程项目；应用

挣值分析法是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法,是一种项目绩效衡量技术,它综合了范围、时间和成本。其独特之处在于以挣值为核心的三个基本参数作为基础,分析两个差异分析变量和两个指数变量,并进行预测和控制的过程。

一、挣值分析方法的内涵。

(一)挣值分析的三个基本参数

1、项目计划作业的预算成本(Budgeted Cost of Work Scheduled,BCWS)。

BCWS即计划工作的预算成本仅仅是分段时间预算的另一种说法,可以用它来测量项目和单个成本帐目的绩效。

2、项目已完成作业的实际成本(Actual Cost of Work Performed,ACWP)。

ACWP即已实施工作的实际成本仅仅是指在一个特定的时间段内完成已实施工作实际发生并被记录的成本。

3、已完成作业的预算成本(Budgeted Cost of Work Performed,BCWP)。

BCWP即已实施工作的预算成本,它包括在任何给定的期间内所有实际完成工作的预算成本。

(二)挣值分析的两个差异分析变量。

1、成本偏差(Cost Variance,CV)。

成本偏差的计算公式:CV=BCWP-ACWP，即已实施工作的预算成本和已实施工作的实际成本之间的差额,用它可以显示已完成的工作成本是否超过还是低于该项工作的预算。

（1）成本偏差(BCWP-ACWP)>0,项目成本低于预算。

（2）成本偏差(BCWP-ACWP)=0,项目成本按预算。

（3）成本偏差(BCWP-ACWP)<0,项目成本超出预算。

2、进度偏差(Schedule Variance,SV)。

进度偏差计算公式:SV=BCWP-BCWS，即已实施工作的预算成本和计划工作的预算成本之间的差额,用它可以显示已完成工作的进度是超过还是落后于计划进度。

（1）进度偏差(BCWP-BCWS)>0,项目的进度超前于计划。

（2）进度偏差(BCWP-BCWS)=0,项目的进度按计划。

（3）进度偏差(BCWP-BCWS)<0,项目的进度落后于计划。

(三)挣值分析的两个指数变量。

1、成本绩效指数(Cost Performance Index ,CPI)。

成本绩效指数的计算公式:CPI=BCWP÷ACWP。

（1）CPI>1,表明项目成本低于预算,运作好于计划。

（2）CPI=1,表明项目成本按预算,刚刚好的运作。

（3）CPI<1,表明项目成本超出预算,运作差于计划。

2、进度绩效指数(Schedule Performance Index,SPI)。

进度绩效指数的计算公式:SPI=BCWP÷BCWS。

（1）SPI>1,表明项目的进度超前于计划,运作好于计划。

（2）SPI=1,表明项目的进度按计划,刚刚好的运作。

（3）SPI<1,表明项目的进度落后于计划,运作差于计划。

二、挣值分析法的实际应用。

在挣值分析的实际应用中,先要根据项目实物量进度计划和项目预算,综合成价值量形式的'成本预算计划。在项目进程中,及时收集整理项目进展和实际成本状况,统计该时段挣值,通过比较实际成本、计划预算和挣值间的关系评估管理工作绩效,并采取措施使成本、进度控制在许可范围之内。下面以某工程的应用为例,说明其一般步骤和方法。

(一)首先根据项目的各合同、计划数据编制项目成本预算计划。

把项目分解成小的任务单元,编制详细的项目成本预算,并将预算归集到各个任务中。再按照项目进度计划将预算分解到项目进程的各个时段,进行累计后求得截止各个时点前计划应完作业量的预算成本,即计划作业预算成本(BCWS)。该工程计划2年内完成,项目预算总成本l10000万元,按季度进度计划分解后,各子项在各阶段的预算成本及累计预算成本。

(二)核算项目实际成本。

项目实施过程中,按照项目结算计量和成本核算的实际数据,即时收集整理项目实际发生成本ACWP。

(三)挣值计算。

对子项目各期已完工程量与预算成本单价之积进行累计,或准确估计各子项目任务完成程度,乘以该子项总预算,即可确定子项目各期的累计挣值BCWP。通过分析计算,该工程项目前4个季度的挣值统计结果如表3:

(四)计算项目成本差异和绩效分析。

根据PV、AC、EV值计算CV、SV、CPI、SPI等参数和指标,分析项目进度和成本的管理绩效和项目管控状况。通过分析,对该堤防项目截止第4个季度底的参数指标计算如表4:

(五)结论。

可以看出,ACWP>BCWS>BCWP,且CV<0,SV<0 ,CPI<1, SPI<1,则说明成本超出了预算水平,成本管理绩效较差,项目进度也落后于计划。需要采取严格监管措施控制成本投入,同时加强项目员工间的联系配合,提高工作效率,加快项目进程,以确保工程的顺利实施。

篇2：挣值法在工程项目审计程序中的应用论文

本文的研究思路是在介绍了目前对工程项目成本与工期控制的基础上对挣值法基本原理进行介绍，然后将挣值法与工程项目的审计相结合，构建了挣值法在工程项目审计中应用的具体流程。

一、挣值法的基本原理

（一）三个关键基本参数

1．项目计划作业的预算成本：即目标成本，表示按照预算价格和预算工作量计算的某项作业的成本，用BCWS表示。BCWS=预算价格×预算工作量

2．项目已完成作业的实际成本：表示按照实际发生的价格计算得到的实际已完成作业的成本，用ACWP表示。ACWP=实际价格×实际完成工作量=总计划成本×实际完工百分比

3．挣值：也被称作已完成作业的预算成本，它表示按照预算价格所计算的某项作业实际己完成作业的成本，用BCWP表示。BCWP=预算价格×实际完成工作量

（二）两个偏差评价指标

1．项目成本差异

项目成本差异（Cost Variance，CV）的计算公式是：CV=BCWP—ACWP如果成本偏差为负值，则表示项目的成本超支，反之，表示项目成本有节余。

2．项目进度差异

项目进度差异（Schedule Variance，SV）的计算公式是：SV=BCWP—BCWS同样地，如果进度偏差为负值，则表示项目进度落后的情况，反之，项目的进度超前。

（三）两个绩效评价指标

1．进度绩效指数

计划完工指数（Schedule Perofrmance Index，SPI）的计算公式如下：SPI=BCWP／BCWS，SPI是发掘工期问题的有效指标，当SPI小于1时就表示目前的工期滞后，反之当SPI大于l时就表示目前的工期超前，当SPI等于1，说明项目是按进度计划进行的。我们可以这样认为SPI是关于效率的，只是指出项目使用预定资源的效率；接近于1．0的SPI值指示了预定项目的高效执行，偏离1．0说明该计划彻底偏离实际，或者项目出现了无法控制的异常状况。

2．成本绩效指数（Cost Peorfrmance Index，CPI）的计算公式如下：

CPI=BCWP／ACWP

CPI是发掘成本问题的有效指标，如果CPI等于1，说明项目成本没有超支也没有节约，是按计划进行的；如果CPI大于1，说明项目成本节约；若CPI小于l，说明项目成本超支。成本指数的意义是每开支一个货币单位所带来的价值，它是挣值管理法中最重要的跟踪指标。接近于1．O的CPI值说明预算制定得准确，偏差太大的CPI值说明制定预算的人经验不足，或者发生了使该项目预算失控的问题。在大多数工程项目的进行过程中，CPI都非常稳定，这使CPI成为了一个很好的预测工具。根据美国累积多年的资料显示，它的数值在项目执行到10％～20％时，就会稳定下来：项目完成了20％时的CPI与项目全部完成时的CPI的差异很少超过1096，其中的差异是因为CPI通常会随着项目的进展而趋于变小，因此在项目早期估算出的最终成本往往会比项目后期的估算要稍微低一些。

（四）两个预测指标

另外还可以运用挣值分析进行工程项目成本预测，一般来说有两个预测指标：

1．预测项目未来完工成本（FCC），目前来说一共有三种方法：（计算中TBC为项目的总预算成本）

（1）假定项目未完工部分将按照目前的效率去进行的预测方法：预测完工成本=总预算成本／成本绩效指数=TBC／CPI

（2）假定项目未完工部分将按计划效率进行的预测方法，使用这种方法的计算公式如下：预测完工成本=已完成作业的实际成本+（总预算成本～挣值）=ACWP+（TBC一一BCWP）

（3）重估所有剩余工作量的成本做出预测的方法

这是一种不做任何特定的假设，重新估算所有剩余工作量的成本，并依此做出项目成本和工期预测的方法。这一方法要将这个重估的成本与已完成作业的实际成本相加得到预测结果。这种方法的公式为：

预测完工成本=已完成作业的实际成本+重估剩余工作量的成本如果：[程项目计划已经严重背离实际，或者项目情况已有重大变化的话，这种方法是必要的。

2．完工尚需成本或称为项目剩余工作成本估计（ETC）

指标含义是指项目从现在（检查时点）到完工时所需要的项目成本估算。其计算公式为：ETC=完工预测成本一已发生的实际成本=EAC—ACwP。

二、基于挣值法的工程项目审计程序的总体设计

若要想发挥挣值法在环境工程项目审计中的作用，审计人员必须设置相应的应用流程。一般来说，应用挣值法的具体分析步骤可以概括为以下几个方面：首先，审计人员收集与工程项目有关的必要的资料，如被审计单位与建筑商签订的项目合同、项目的预算工作量和预算费用、项目实际费用和进度信息。在收集相关信息时，审计人员应该在对工程项目分解若干子项目的基础上具体列出项目的每个子项目的计划预算成本，并进一步分解到每天每人，同时确定整个项目的关键活动。然后审计人员要计算到实施审计时为止环境工程项目下属的各个子项目、关键活动及总项目的预算成本、挣值和实际成本等数据。其次，审计人员利用挣值分析方法对项目的费用和进度进行分析，计算出各种指标，找出偏差，判断项目是否达到预期，是否达到环境工程项目的总体要求。最后，对出现的偏差进行原因分析，找出偏差出现的原因所在。审计人员在对工程项目进行管理和审计过程中，要注意综合考虑工程项目成本和进度的关系，从而得出更加客观可靠的审计结论，对项目进行有效的监控。

在本文中，基于审计特有程序的考虑，笔者仍然把对工程项目的审计分为三个阶段：审计准备阶段，审计实施阶段和审计完成阶段，然后将挣值法的思想贯穿在整个审计过程中。

三、基于挣值法的工程项目各审计阶段审计程序设计

（一）审计准备阶段程序设计

1．项目开始，制定审计计划，配备审计人员

2．审计人员对工程项目进行工作分解（WBS）找出项目的各个子项目，同时找出工程项目的关键路径，分别决定工程项目的关键活动的'挣值和非关键活动的挣值。

（二）审计实施阶段程序设计

1．审计人员通过收集相关工程项目的资料，制定工程项目基准即工程项目的目标成本。

2．审计人员通过常用审计方法确定工程的实际成本。

3．确定工程项目质量指数。

4．计算优化后挣值法的评价指标，具体指标详见文章第二部分，

（三）审计完成阶段程序设计

1．审计人员对计算后的指标进行综合分析，找出偏差，分析原因。

2．审计人员与被审计单位交流，提出审计意见并出具审计报告。

四、挣值法在工程项目审计中应用的总结

（一）挣值法的运用贯穿在整个审计过程中

从流程图可以看出，整个流程被划分为三个阶段，审计计划阶段、审计实施阶段和审计完成阶段。审计阶段的划分是以挣值法的基本思想构建的，每个审计阶段的任务清楚可见，便于审计人员搜集审计所需要的相关资料。

（二）以挣值法的三个基本参数为中心，使整个审计过程有重点可循

整个审计过程是围绕三个基本参数涉及的，这三个基本参数分别是环境工程项目的目标成本、实际成本以及挣值。相关资料的搜集、审计任务的划分都是为了得出三个基本参数的数值，以便审计人员做出最终的审计结论。

（三）循环的审计流程设计可以对环境工程项目进行即时监控

一般的审计方法只能在整个工程完工才进行审计，也就是我们常说的完成审计，这样很不利于及时发现工程存在的问题，造成不必要的损失。而基于挣值法的环境工程项目审计流程的涉及，可以随时对环境工程项目进行审查，及时发现工程成本、进度、质量等方面存在的情况，有利于环境工程整体项目的完工。

篇3：简析价值分析法在高校机房管理中的应用论文

简析价值分析法在高校机房管理中的应用论文

0引言

价值分析是一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。以提高价值为目的，要求以最低的寿命周期、成本实现产品的必要功能;以功能分析为核心;以有组织、有领导的活动为基础;以科学的技术方法为工具。机房是用于实验教学、培养学生动手能力、创新能力的基本场所，是提高教学质量、完成教学任务的重要基地，是高校开展现代化教学和培养合格的职业技术人员的必备环境。如何应用价值分析法更好地对计算机机房进行管理，首先需要对机房管理现状加以了解。

1机房管理的现状及存在的问题

1.1机房设备使用频率高、故障频繁出现按照调查所显示出的数据，大多数的高校机房，周一到周五用于教学，周六周日则而向全校师生开放，而且大多数机房计算机每天的工作时间是大于8小时的，甚至部分高于12小超过一周以上，在没有读者进行预约，要求保留的情况下将直接转存到大库。小库是而向所有读者开放的，在小库的书籍未被转移到其他的书库之前，读者可以不需经过繁杂的申请程序，直接对书籍进行借阅。创新性图书馆书库空间管理方式模型。

2新型书库管理模式的优势分析

2.1节省空间新型的书库管理方式可以极大地节省书库的存数空间，增加存数量，大库与中库都能够设置成仓库，使书籍的存放更密集，且两个书库能够存放书籍的部分都可以全部存满，不必为新的书籍预留出位置。

2.2节省资金对于资金的`节省可以总结为人员、电力及空间三个方而的节省。因为大库与中库不向读者开放，所以可以大幅度减少耗费在空调及照明上的电力，预计能够节省的开支大概是原本电费的一半，其余还有包含卫生设施及装饰等方而的开支，另外，由于书籍集中式管理，图书管理人员的取书工作量也有大幅度的减少，所以也避免了相关图书管理人员的大量聘用。除此之外，图书馆可以将大库迁移到租金较低的区域来达到节约经费的效果，从长远的角度来看，这种方式的资金节约成效十分显著。

2.3书库管理更加方便因为新型的书库管理方式更加倾向电子化，相关的管理软件系统也更加先进，所以图书管理人员可以利用软件轻松的对图书进行管理与查找等操作。这样的技术改进大大提升了图书管理工作的效率，也让图书管理员可以从人力管理工作中得到解放，而且利用电子软件对图书进行管理也有效提升了管理工作的精确性。

2.4节约了书籍上架及归类的时间利用新型的书库管理方式对图书进行归类时，不必像传统分类那样复杂，只需要进行简约的归类，节省了浪费在书籍归类上的时间。另外，书籍主要按照到库的时间进行随机的排列，而不是依据分类号码排列，这样能够让图书管理工作人员省去书籍上架的时间。最后，传统的管理模式是依据索书号将书籍排放在固定的书库位置上，用户进到书库进行选择与浏览，如果因不想借阅随处摆放，还是无法保持书籍的秩序性。而在新的管理方式中，这样的问题都得到了有效的解决。

3结语

随着时代发展不断趋向信息化与电子化，用户的信息获取渠道也发生着变化，所以现今的读者都更加注重效率J哇与针对性，不希望将多数的时间花在繁杂的借阅程序与书籍查找上。因此，图书馆只有建立起更加高效的图书管理模式，更加有效地对书库进行利用，增加藏书量，提供给读者更加舒适、便利、高效的阅读空间，才能够得到更好更长久的持续发展，并推动国家知识产业的进步与改革。

参考文献:

[1]丘柏林基于图书馆空问的书库管理创新模式探究.图书馆工作与研究，(8).

[2]土学勤.图书馆书库空问管理新模式的构建.图书馆，(2)

[3]雷宇新讨论构建图书馆书库空问管理新模式的有效方法.中国电子商务，2014(19).

篇4：计算机应用技术在工程项目管理的应用论文

摘要：

随着我国科技水平的不断提高，计算机应用技术在各个领域都得到了广泛的应用，使各个行业都得到了显著的进步和发展，对我国经济发展具有十分重要的意义。特别是近几年来，计算机在工程项目管理中的应用效果尤为明显，实现了工程项目管理中对各种数据的收集、分析和整理，节省了大量的人力与物力的同时，也合理优化了资源，从而使资源得到更有效的利用，所以，计算机应用技术对提高我国的工程项目管理水平起到了很大的作用。笔者主要对计算机应用技术在工程项目管理中的应用和问题进行简要分析，希望对其以后的发展有所帮助。

关键词：

篇5：计算机应用技术在工程项目管理的应用论文

近几年来，随着我国经济改革开放步伐的不断加快，市场竞争日益激烈，企业要想获得更好的发展前景和更大的经济利益，就需要对工程项目管理进行更好的改革和完善，这样才能与时俱进，适应社会的发展潮流。而随着计算机应用技术水平的不断提高，工程项目管理的水平得到很大的提高，还能够解决工程项目管理中的很多问题，从而实现科学化的管理模式，有效提高项目工程管理的工作效率以及企业的经济利益，更能够让企业以后的发展更加稳定和长久。

1计算机应用技术的概念

计算机应用技术的主要作用是通过利用互联网技术、多媒体技术、计算机辅助设计、数据库设计等各种计算机软件技术，为不同的人群提供他们所需要的服务，能够为各类企业、事业单位、金融机构及政府部门提供信息系统规划、分析、设计、实施、运行管理和评价等方面的服务的一种综合性的计算机技术，是未来计算机技术领域的主要发展趋势。计算机技术在很多领域都得到了广泛的应用，当然也包括工程管理领域，对提高工程管理效率具有很大的帮助。

2工程项目管理概述

工程项目管理主要指的是从事工程项目管理的相关企业，因受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程的管理和服务。工程项目管理的内容比较多，包含了很多工作，且过程十分复杂，规模庞大，其中包括：保证项目设计、采购、施工、安装调试的各个环节顺利进行，对施工的安全、质量、工期、投资成本进行控制，还有质量管理、成本管理、人力资源管理等各项工作。因此，涉及了很多方面的信息管理，而且数量比较大，会给工作人员的整理和查找工作带来比较大的`困难。所以，就需要在工程项目管理中引入计算机应用技术，利用计算机应用技术的优势，可以对工程信息资料实现动态化管理，可以在很大程度上减轻工作人员在资料管理方面的负担。另外，可以对工程的数据信息进行实时处理和分析，从而有利于工作人员对施工成本和质量进行把控[1]。

篇6：计算机应用技术在工程项目管理的应用论文

3.1网络技术的应用

网络技术是一种新型技术，主要是为了把互联网上的资源融为有机整体，实现资源的全面共享和协作，从而让企业能够更加透明地使用资源，并按照需求来获取信息，所以，非常适合应用到企业的工程项目管理中。现在的很多大型工程项目，需要政府单位、建设单位、施工单位、监理单位等多方共同参与到项目中去，才能保证项目工程顺利进行下去。所以，就需要监理一个网络交流平台，让所有参建单位的相关人员都能够参与进来，共同对工程项目管理进行沟通、讨论和交流，并提出相关意见，从而有利于管理人员对工程项目管理中存在不足或问题进行完善和改进，这样才能更有效提高工程项目的管理水平。另外，工程项目施工人员也可以通过这个网络平台和管理人员进行有效的沟通，方便管理人员实时录入、整理、分析现场施工情况的相关数据，从而实现对施工现场的实时监督和控制，在很大程度上降低了安全事故发生的概率，有效提高了生产效率，进一步提高了企业的经济利益[2]。

3.2多媒体技术的应用

随着计算机网络信息技术发展速度的不断加快，多媒体技术被广泛应用到工程项目管理中，在很大程度上提高了工程项目管理水平。经过多年的研究，目前，我国的计算机硬件水平已能够满足计算机应用技术在工程项目管理中的应用需要，并且开发工程实体软件来展现实物图形，从而推出专门为工程项目管理服务的管理化软件。这种多媒体软件的应用虽然能够在很大程度上提高工程项目管理的水平，但是也存在一定的风险。因为多媒体技术软件本身就是一项非常复杂的管理系统，会受到很多相关的不确定性因素的影响，也就可能对企业的经济利益造成很严重的影响。目前，我国很多企业的工程项目管理都是粗放式的，管理比较放松，基本上都是自由发展，工程项目的质量、成本和施工进度根本得不到有效的控制，所以，要想统一执行工程项目管理还存在很大的困难。

3.3工程项目管理软件的应用

在实际的工程项目管理中，需要管理的内容比较多，过程比较复杂，要想实现信息化管理也是非常困难的。在传统的工程项目管理中，经常是通过人工计算的方法，来对项目施工中的人力与物力进行管理，费时又费力，而且中间可能还会出现错误和问题，效果不是非常理想。而通过工程项目管理软件的应用，企业管理人员和相关管理部门就可以实时了解到现场的施工情况，从而以此为依据来科学、合理地调整建设计划或是工程图纸，还可以根据现场的实际施工进度，来制定工程项目管理施工进度计划，从而对现场的人力、物力、设备等各种资源进行合理优化，在很大程度上提高了工程的施工效率，这也就在一定程度了降低了工程建设的施工成本，保证工程项目建设能够顺利进行，提高了企业经济效益，促进企业发展，提高了企业的工程项目管理的综合水平[3]。

3.4办公自动化软件的应用

为了让企业的相关工程项目管理人员更好处理工程项目文件、数据和资料，就必须要应用到办公自动化软件。因为工程项目管理需要管理的数据比较多，内容也比较复杂，办公自动化软件就很好解决了这个问题，能够在很大程度上提高管理人员的工作效率。目前我国比较流行的办公自动化软件有Office办公软件，其中包括Word、Excel、Powerpoint、Access、Outlook等功能性软件，前三种比较常用。Excel软件的电子表格能力能够让管理人员更好对工程项目管理中的文件和数据进行科学、系统的整理，对日后的使用和查找起到很大作用，从而让工程项目管理更加系统化和规则化，减少了管理人员的工作量。另外，一旦处理的文件或数据出现纰漏或错误，就可以随时随地修改文件，这也是办公自动化软件的一大优势，从而有利于提高工程项目管理的管理水平[4]。

篇7：计算机应用技术在工程项目管理的应用论文

4.1硬件方面的问题

要想在工程项目管理中更好发挥出计算机应用技术的优势，就需要通过计算机硬件的支撑来实现，所以就需要工程企业投入相应的资金和人力购买计算机硬件设备，并对这些设施进行安装和调试。此外，如果不及时更新这些硬件设备，也会对计算机应用技术的应用造成影响，这样就会达不到应用的理想效果，所以需要工程企业对计算机硬件的更新加强重视。但是，随着科学技术发展的速度加快，计算机的相关硬件设备更新比较快，很多企业不愿花费更多的资金和时间在计算机硬件设备的更新上，从而无法让计算机应用技术在工程项目管理中的应用得到可靠的保障，也就降低了管理工作的效率，会对企业的工程项目管理水平造成很严重的影响[5]。

4.2软件方面的问题

计算机软件是管理人员与计算机硬件之间的接口界面，是保证计算机应用技术能够在工程项目管理中更好应用的重要依据。因此，为了提高计算机应用技术的使用效率，就必须要考虑将软件和硬件相结合，这样才能更有效提高工程项目管理的整体水平。但是，由于目前的软件市场比较混乱，没有完善的管理制度，计算机软件的质量有高有低，大多数软件还存在盗版的现象。所以，工程企业在选择计算机软件时，也应适当投入一些资金，选择一款适合工程项目管理应用的正版软件。另外，企业还需要考虑长远的发展，培养一批项目管理的专业性计算机技术人才，提高企业工程项目管理水平，促使企业信息化管理更加完善。

4.3技术人才方面的问题

计算机应用技术是社会发展的一种必然产物，是一种新型技术，需要专业技术人员掌握计算机科学知识及应用能力、信息管理能力、信息分析能力等，才能实现计算机应用技术的应用。但是，目前很多工程企业对工程项目管理的专业性技术人员的培养并没有予以足够的重视，从而导致即使有好的软件和硬件支撑，也无法有效提高工程项目的管理水平。所以，优秀的工程项目管理人员不仅要有丰富的项目管理经验，还要具有算机应用技术方面的知识。另外，还要加强专业型工程项目管理人员的培养，并且积极引入专业性的工程项目管理人才，提高管理人员的综合水平，只有这样才能更好发挥出计算机应用技术在工程项目管理中的优势，从而在很大程度上提高企业的工程项目管理水平。

5结语

综上所述，计算机应用技术在工程项目管理中的广泛应用，让企业的工程项目管理水平得到了有效的提高，增加了企业的经济利益。但是由于工程项目管理本身就非常复杂，要想充分发挥出计算机应用技术的优势，工程企业就必须加强对工程项目管理人员计算机技术能力的培养，不断优化计算机应用技术的软件和硬件，综合运用各种技术和软件，才能够最大程度提高企业的工程项目管理水平，促进企业健康、稳定发展。

参考文献

[1]张旭召.刍议计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].电脑迷,(12):157-158.

[2]韦应珠.工程项目管理中计算机应用技术的应用探究[J].电脑知识与技术,(31):79-80.

[3]李万明.浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].网络安全技术与应用,2015(4):45-46.

[4]唐传娣.探讨计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].计算机光盘软件与应用,(13):140-141.

[5]梁红杰,蔡丽虹.计算机应用技术在工程项目管理中的运用探析[J].网络安全技术与应用,2014(5):225-226.

篇8：有限元极限分析法在岩土工程项目中的应用论文

虽然有限元极限分析法在岩土工程中有着较为突出的应用效果和价值，然而，因为这一分析法在实际的应用中，需要进行假设，然后还要将求解划分在合理的有限的范围内，因此，该分析法在岩土工程中的应用有着一定的局限性。而随着社会的发展，这种分析法也得到了一定的发展，加上其本身所具有的超强适应性，使得其在一些其他的工程中也得到了应用，但是应用的过程中，也会受到局限性的影响。本文主要就针对有限元极限分析法在岩土工程中的主要应用情况进行深入的分析。

1 有限元极限分析法的发展。

有限元极限分析法在早期主要是由英国的科学家所提出的，并且在提出之初，就应用到了岩土工程中。而随着时代的演变，在 20世纪 80、90 年代的时候，有限元极限分析法的应用范围逐渐的得到扩展，但是受到当时技术条件的限制，使得该分析法应用的效果并不理想。

我国开始在岩土工程中应用有限元极限分析法的时间在 1990年之后，我国当时应用该方法主要是为了针对土坡进行分析，而在 年之后，就开始应用该分析法对边坡的稳定性进行分析，并衍生出了有限元强度折减法，同时也衍生出了有限元超载法，这两种方法都包含在有限元极限分析法中，有效的推动了有限元极限分析法的发展和应用。

而在最近几年，我国在有限元极限分析法的应用上有了进一步的突破，然而，就整体的应用效果来分析，我国的有限元极限分析法的应用目前还处于初级发展的阶段，还需要采用不同的方法来对有限元极限分析法进行改进，只有这样才能够更好的发挥出有限元极限分析法在岩土工程中的应用作用。

2 有限元极限分析法的原理。

2.1 有限元强度折减法原理。

在岩土工程中，主要采用莫尔 - 库仑材料，强度折减安全系数T 的计算式为：

2.2 有限元增量超载法。

在工程中，岩土的破坏，不是朝夕之事，而是一个循序渐进的过程，由线弹性状态，逐步过渡到塑性流动，最终达到极限破坏状态。

因此，这就给增量超载方法求解地基的极限承载力，提供了有利的条件。

3 有限元极限分析法的基本理论。

3.1 岩土工程整体失稳的判断依据。

岩土工程整体失稳的破坏，是指岩土沿滑面产生坍塌或滑落，无法继续承载。因此，同时也可将有限元静力计算作为边坡失稳的依据。

3.2 计算精度提高的条件。

要想使得岩土工程中的有限元极限分析法计算精度可以得到有效的提升，就需要利用功能较为完备以及性能较为成熟的程序软件来进行计算。可采用国际通用的`一些程序计算软件。另外，就是要能够依照有限元极限分析法应用的具体情况，按照实用性中的强度原则来进行相应有限元极限分析法模型的构建，最后，也就是要将对计算的范围进行有效的控制，尽可能提高有限元极限分析法中的计算精度。

采用有限元极限分析法来对岩土工程进行计算的过程中，要充分的考虑到岩土工程稳定性的问题，针对岩土工程中的几何参数、抗剪强度以及相应的弹性模量来进行系统的分析，依据这些参数，来计算得出相应的结果，而在计算结果中，无论 V值为多少，其对计算结果的准确性影响都不大。

篇9：有限元极限分析法在岩土工程项目中的应用论文

4.1 在二维边坡中的应用。

根据有关的计算公式来对有限元极限分析法在二维边坡中的应用进行详尽的分析，依据相关的有限元计算软件来对有限元模型进行合理的构建，依据所构建的有限元模型，将边界两条线作为是约束的具体条件。严格的依照边坡在遭到破坏的过程中，所具有的特点，使得边坡滑面上的塑性以及节点位移都出现一定的转变，从而转化为突变塑性以及滑动水平位移。针对这样的情况，就需要合理的进行以相应的方法，也就是塑性应变值云图法来进行滑动面的有效调整，使得其与原有的滑面方法之间呈现出明显的不同。

4.2 有限元超载法在土基上的应用。

岩土工程采用的地基主要就是一些垂直型半无限的地基以及没有重量的地基，应用有限元超载法，可以使得光滑刚性条形地基的承载力达到极限的状态，这样就可以实现地基均匀受力的目的。

而针对有限元超载法在土基上的应用，可以采取的计算公式主要为

就上述的公式来进行有限元超载法的应用计算，就可以有效的了解到，极限情况下的地基基础部分，位移矢量会随着土基基础周围部分额等效塑性的改变而发生改变，如果在这种情况下，计算机的结果与实际的结果仍然一致，那么就说明，有限元超载法在土基上有着良好的应用效果。虽然随着有限元超载法的应用发展，对其的计算公式也逐渐的多样化，但是其中计算结果最为准确的计算方式就是魏锡克经验公式。

另外，除了在岩土工程中，有限元极限分析法有着广泛的应用价值，在隧道工程以及在滑坡支档结构中，有限元极限分析法也有着广泛的应用价值。而且在社会不断发展和进步的过程中，这种分析法的应用范围还在进一步的扩大，其应用的价值也在不断的凸显。

5 结论。

综上所述，在岩土工程中，有限元极限分析法有着广泛的应用价值，在将这种分析法应用到岩土工程中时，可以将这种分析法分为两种进行分析，本文就主要针对有限元极限分析法中的有限元强度折减法以及有限元超载法来进行分析，虽然这两种方法都还在实验阶段，还没有真正的完善，但是其也在岩土工程中发挥了重要的影响作用。本文通过对有限元极限分析法的发展历程、应用原理以及应用判断依据，来总结得出有限元极限分析法的具体应用方式，本文的分析在一定程度上，为有限元极限分析法的应用和发展带来了一定的参考价值。

参考文献。

[1]赵尚毅，郑颖人。基于 Drucker-Prager 准则的边坡安全系数转换[J].岩石力学与工程学报，2013（11）。

[2]张鲁渝，郑颖人，赵尚毅。有限元强度折减系数法计算土坡稳定安全系数的精度研究[J].水利学报，2013（21）。

[3]郑颖人，赵尚毅。有限元强度折减法在土坡与岩坡中的应用[J].岩石力学与工程学报，2014（23）。

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