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你是一个优秀的项目经理人吗

时间：2023年04月05日

来源：Fʟᴏᴡᴇʀsᴇᴀ

编辑：本站小编

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下面是小编整理的你是一个优秀的项目经理人吗，本文共15篇，希望对大家有所帮助。本文原稿由网友“Fʟᴏᴡᴇʀsᴇᴀ”提供。

篇1：你是一个优秀的项目经理人吗

你是不是一个优秀的项目经理人呢？

下面是项目管理之中最重要的一些技能被简化成的小问题，你可以用它来测试你自己的水平，你只需要回答“是”或者“否”，虽然不是绝对的，但仍可以反映出你在项目中的态度。

1．你没有很好地计划是因为你认为自己是一个执行者而不是计划者

很多人认为他们自己是行动型的。当他们被指派了一项任务时，他们的第一个反应就是着手开始解决这个问题，尽管事实上“计划”也是“执行”的一种形式。

2．你与客户和团队成员之间只有最低限度的互动与合作

这是一个经典案例，个人也许在单独工作时会感觉更舒服一些。很多人在这种情况下效率更高。这些人单独制订项目计划，分配工作，并保证工作的完成。然而，这些人可能会不习惯于大量的人际之间的互动和交流。

3．你喜欢为问题找借口而不是承担责任

一些项目经理知道他们要对这个项目中的绝大多数的事情负责，而另一些人却不这样认为。对于这些人，在事情没有完成时，他们总有合理的原因来解释。你倾向于哪一种？你是试图对问题进行解释，还是对问题承担责任并采取办法来消除产生问题的原因？

4．对于你的客户来说你是一个听命者，你的管理并没有变动

你认为关注于客户的行为就意味着你要什么都听客户的吗？又或者你在面对变化时处理问题的方式并没有变化？

5．你坐视问题不管而让它变成灾难

我们来面对这个问题，在我们之间总有一些拖延者。你是不是认为这些项目之中的问题将会消失？你是不是只有在这些问题开始影响项目的时候才去关注它？

6．你并不去制订工作计划，或你并不按时执行

这在很多项目之中都普遍存在。很多项目经理都会去制订一个项目工作的计划，但是他们从来不对计划进行更新，或是他们在项目周期之中的什么地方就把计划丢弃了，

如果有人问他们还剩下多少要做的工作，他们只有一个模糊的概念却并不能说出准确的数字。

7．你宁愿草草了事也不愿花上更多的时间

很多项目在预算之内按期完成了，但代价却是质量的降低。负责这种项目的经理相信他们可以按期完成项目并修正存在的问题，你是这样的吗？

8．你在最后一分钟碰到意外而不是去规划结果

这个特点可以是由对事情的过度乐观的分析所造成，也可以是由有意识地隐藏情况并希望事情得到处理所造成的。第一种情况可能由于经验不足所导致，而第二种情况下，项目经理将信息的保留作为他的策略的一部分，这也许与下一个问题有些关系。

9．你只做最低限度的信息交流

让人惊讶的是，很多的项目经理认为交流沟通是工作中的一件苦差。它的项目团队可能付出了大量的努力，但是到了需要交流的时候，他们只希望把事情写下来。他们还不进行常规的情况例会。如果你的项目需要进行广泛的交流沟通，你是希望享受这个挑战还是被那些想要打听情况的人所折磨？

10．你忽视风险的存在

一些风险从项目开始时就很明显，其他风险则在项目进行时也会显现出来。很多项目经理甚至认为风险管理不是他的管理职责之中的一部分。其他经理可以认识到风险的存在，但他们并不采取任何行动，直到一切都太晚了。给自己打分：

现在把你回答“是”的问题的数目加一加，下面是评分等级：

0―如果你没有一个问题回答“是”，你很可能会成为一个成功的项目经理的。

1―你并不完美，但你大有希望，继续努力弥补你不足的方面。

2―我其实是很宽容的，这是一个边界分数。取决于你是在哪两项上回答“是”，你还有可能通过特别的努力来弥补缺陷，继续努力吧。

多于2―如果你的“是”有三个或更多，我认为你看待项目管理的态度需要改变了，但这并不代表你这个人不好，由于你对上面的问题的答案，你需要提高对优秀的项目管理经验的认识或者检查你整个项目管理工作的初衷和动机。也许你可以关注于这些方面并付出努力，过一阵再做一次测试。

当然，完美的成绩并不代表尽善尽美。这些问题都显示了在管理经验上的一些缺陷，对所有十项都回答“否”并不能保证你的成功，然而，对任何一个问题回答“是”则显示了在项目中的某一部分可能出现的问题，特别是复杂的大型项目。

篇2：你是一个高度敏感的人吗？

今天我很高兴能采访到心理学硕士道格拉斯·伊比，他是一名作家，同时也对创造性表达，高能力以及个人成长很有研究，他同时也是人才开发网站上人才资源开发系列站点的创始人（包括HighlySensitive.org）。我知道你们当中的许多人都属于高度敏感的人，并且对于这个话题相关的文章很感兴趣，所以今天我很高兴能挑战他高度敏感的大脑。

如果让你指出高度敏感的五大优势，你认为他们会是什么？

一、感官细节

对生活细节方面能感受到更丰富的信息，是高度敏感人士中的一个突出的特点。衣物细微的纹理结构，烹煮的食物，甚至是交通或者人们说话的声音，香水以及自然的颜色，这些对于高度敏感的人来说都更加强烈。

当然，人们并不只是简单的敏感或不敏感——就像其他的能力、特质，这是程度的问题。

几年前，我以摄影师的身份接受了一项颜色辨别的测试--制作彩色相片。经理说我的成绩很好，在测试中我的作品比他之前测试的人的作品有更多色彩的细微的差别。

这种对色彩敏感的反应使得人们的视觉体验更加丰富刺激，并且能让视觉艺术家、设计师更出色。

二、含义的细微差别

高度敏感人士的特性还包括了对含义间细微差别的强烈敏感，对行为举止的谨慎，在考虑选项和可能结果时候的小心翼翼。

三、情感意识

我们总是对我们内心里能让那些作家，音乐家，演员或者其他艺术家的创作更丰富深刻的情感状态更关心。

对痛苦、不适、切身经验的强烈反应意味着高敏感人群至少有这个潜意识去更关心他们的健康。

四、创造力

《高度敏感的人》的作者，心理学家伊莱恩·阿伦估计，约有20%的人属于高敏感人士，他们当中的70%都很内向，这同时也是适合创新的一项特质。

例如，有许多演员说他们很害羞，最近获得奥斯卡金像奖的导演凯瑟琳·毕罗格说过：我是个天生就害羞的人。《拆弹部队》的主演杰瑞米·雷纳（曾被评价为像孩子一样害羞）这样评价过：在一些社交场合里，她会非常害羞。

五、强烈的同情心

对他人情感的高度敏感可以成为教师、主管人员、治疗师以及其他适合此优势的职业。

如果让您指出五大劣势，你认为他们会是什么呢？

一、很容易崩溃，过度受刺激

高度敏感最大的挑战在于很容易被感觉和情感所击垮，

从内部和外部世界吸收和处理太多的信息，对这些人来说实在是太辛苦了，这会导致更多的痛苦，疲劳，压力，焦虑和其他负面反应。

我曾经遇到的一项有趣的神经科学研究也许可以对上一句描述作出解释：这些有着敏感神经的人正逐渐减少内心潜在性的抑制，对外界的刺激更多的开放的现象。这会是件好事，但也有可能不是。

演员艾米·布伦尼曼曾经这样表示：我实在是太过于敏感而不能够看大部分的真人秀节目。这对我来说实在是太痛苦了。

这种痛苦或不适意味着我们不能选择去经历那些真正有趣丰富的事，尽管我并不是特指真人秀节目。

二、被他人情感所影响

敏感的另一方面在于很自然地对他人的情感或者想法产生反应。就比如说，经常呆在容易生气的人的附近，就很容易变得消极。

演员斯嘉丽·约翰逊曾这样说过：有的时候这种意识是对我有好处的，但有的时候我真希望我不是那么敏感。

三、需要许多的私人空间和时间

当事情的发展对我们的目的或个人成长并不是最好的时候，我们就需要回过头来，在情感上放松自己。例如，在一个专业的发展会晤上，为了平复在被众人包围的环境所引发的精神紧张，而将一篇冗长的演讲或是研讨会弃之不顾并不是最有效的办法。

四、不健康的完美主义

高敏感人士思考或分析问题的某些特质也可能导致不健康的完美主义，或是对其他事物，对他人或一些对我们的敏感性太过或不好的情况的充满压力的回应。

五、生活不能与我们的文化同步

生活在一个与美国一样贬低敏感和内向的文化氛围里，意味着努力让高敏感的自己成为一个外向、善于社交、开朗的正常人会遇到很大的压力。

此外，我们要怎么克服或者与之共存呢？

《高度敏感人群的生存指南》的作者，特德·泽夫博士指出像泰国之类的其他文化对那些敏感或者内向的人有着不一样的态度和很高的欣赏。

詹娜艾弗里，一位敏感心灵的生活教练，鼓励高敏感人士去接受甚至去追求不要与主流社会人群保持同步，并且认为社会对于敏感的人的评价都太过于尖锐，情绪化又或者说是太夸张了。

并且如果我们真的很敏感，那么我们大可以用这些评价与自己抗衡，像薇诺娜·赖德说过的那样思考，“也许我对于这个世界来说实在是太过于敏感了。”

当然，也存在着被人们认为是心理障碍的极端情绪，以此为例，我们可以当作是一项健康挑战来应对处理。

但“过于情绪化”或“过于敏感”通常是以大多数的行为和标准为基础的批评。

总的来说，我认为高度敏感是一种我们可以接受并且将其变得更有创造性和更明智的特质。但它要求我们有策略地去生活，即使是外部世界的主流价值观，只有避免被这些物质所击垮，我们才能够更好的培养我们的生存能力和创新能力。

译者/nimo1992 文/特雷斯·J·博洽德

对爱情敏感，是不是太自卑了点？

建立关系：相互敏感的心灵

篇3：你是一个心胸宽广的人吗

A、心大指数90%

与其说你心大，倒不如说你对自己充满了自信，几乎是到了自负的地步，你不屑于和任何人攀比，哪怕你有不足，也会用别的理由去说服自己。你非常的骄傲，连走路都是自带鼓风机效果的女神风，并且因为自信，你不太愿意去计较，在别人没有太过分的情况下，你会给足别人面子，选择视而不见，这样的你，想人缘不好都难。

B、心大指数60%

大多数情况下，你算是一个心大的人，不过有时候的你，爱钻牛角尖，喜欢处处和别人比，比过别人心里会暗自得意，比不过则会闷闷不乐，失落一整天。你很少会与朋友攀比，即使朋友比你好，你也会为他高兴，不会嫉妒，你喜欢和你讨厌的人去攀比，比不过你，你就又有了一个讨厌他的理由。

C、心大指数20%

你不是一个太愿意与别人分享的人，或许是你的朋友太少，你还没有学会分享，也没有体验到分享的乐趣。你很喜欢竞争，可能从前的你被埋没的太久，所以你想通过竞争获得别人的关注。不论是竞争时，还是生活中，你都不算是一个心大的人，你喜欢计较，喜欢得理不饶人，或许你觉得这样才能提高你的存在感。

D、心大指数40%

你的心大，是源于不在乎。你的心大是分事情的，对于一些你不在乎的事，比如化妆、打扮，或者你没有兴趣的事，你都会比较不在意。换成某些你很在意的事，你就不会有那么淡定从容了，你会非常介意每一个竞争者，或者会非常计较每一件事，原本心大的你会变的心胸狭隘，斤斤计较。

篇4：你是一个心胸宽广的人吗

这个世界上有的人不在乎身外之外，心胸宽广能忍人所不能忍。有的人则小心眼得一根针都容不下。通常心胸宽广的人活得比较开心，也更有很多人喜欢，崇拜，活得潇潇洒洒。

测试开始：

1、你生日都是和谁过

A、朋友或恋人转→2

B、家人转→3

C、一个人过转→2

2、你会因为一个小矛盾耿耿于怀

A、是的转→3

B、不是转→4

C、还好转→3

3、不喜欢和别人分享零食

A、是的转→4

B、不是转→5

C、还好转→4

4、很多场合下，都显得不太合群

A、是的转→5

B、不是转→6

C、不确定转→5

5、你喜欢玩具熊之类的东西吗

A、是的转→6

B、不是转→7

C、还好转→6

6、生气时常常爆粗口

A、是的转→7

B、不是转→8

C、不确定转→7

7、和异性很暧昧

A、是的转→8

B、不是转→8

C、不确定转→8

8、常常默默的拿别人与自己比较

A、是的转→9

B、不是转→10

C、不确定转→9

9、朋友夸你衣品好

A、是的转→10

B、不是转→B

C、还好转→10

10、你觉得自己很宅吗

A、是的转→D

B、不是转→C

C、还好转→A

答案在下页噢

篇5：你是一个幸福的右脑人吗

罗马时期的伟大哲人西塞罗说，“每个人都对自己了解最少”，这句话尤其适用于我们对右脑的认识。你是左脑人还是右脑人?让我们来看看下面两个简单的测试题。

『测试题一』

有两位骑手分别乘上自己的马进行比赛，但比赛的却是谁的马跑得慢。这可和以往的经验太不一样了，于是两位骑手只好很难受，慢慢腾腾地赛起马来。如何才能取胜呢?一位智者传授给他们一个赛马的妙计。稍后，两位骑手商量之后，便扬鞭催马，一溜烟打马迅速跑起来。

请问，这位智者传授了什么妙计呢?

『测试题二』

有一家人去找出租房，全家三口，夫妻两个和一个5岁的孩子。他们看到一则出租广告，就赶紧跑去。房子很好，然而房东却说：“我们公寓不租给有孩子的住户。” 夫妻俩听了，大失所望地走开了。5岁的孩子把一切看在眼里，又返回去敲房东的大门。门打开了，孩子说：“……”房东听了之后，高声笑了起来，决定把房子租给他们。

请问：这位5岁的小孩子说些了什么，终于说服了房东?

注意，做这两个测试题你绝对不能拘于惯性思维，否则你是得不到答案的。

『我们来看看答案』

一、两位骑手各骑上对方的马。

二、5岁的孩子说：“老爷爷，这个房子我租了。我没有孩子，我只带来两个大人。”

第二个测试题中，如果孩子的父母出面解决这问题，他们一定会依据惯性思维，想出三个解决方案：出高价;苦苦求情;夸耀自己的孩子非常听话。但这三个方案都不能解决问题。然而5岁的孩子却不会考虑这些。他考虑问题的焦点从父母带孩子，转向孩子带父母，这样就轻而易举地把问题解决了。其实这也就是右脑的创新思维方法中的发散性思考法。

下面学习啦小编再为大家介绍一下右脑记忆法的内容，有不懂的朋友可以看一下哦。

台湾著名的超脑力训练创始人谢华将这套国际最为盛行的记忆力训练技术进行彻底的汉化，充分开发左右脑的能力，以适应中国人的记忆方式进行教学。的教学实践，取得了卓著的成果，充分证明了这套记忆方法行之有效!

源自美国FBI训练情报人员的超强记忆术&mdash ;—无论智商高低，年龄大小，对此方法都适用。学习者中创出了两个月之中强记，考上研究生的先例，更有许多成绩平平的学生，在掌握了这套行之有效的记忆方法和学习方法之后，成绩迅速提升，名列前茅。这套记忆方法的最终目的，是让我们学过不忘，可以节省大量的学习时间，让学习达到最高效率。12年中国教学实践证明：考前记忆强效提升，快速提高你的学习力和工作效率三位以上!

故事联想法

我们日常生活都有流程：起床、刷牙、吃早餐、上学上班等，这种日常生活的固定模式让我们很容易从起床联想到刷牙，联想到吃早餐，联想到上学上班。所以，若是记忆的事物有流程可循，或是我们可以创造出类似流程的联想，就能产生牢而不破的记忆链，可以从头记到尾，自然也能从尾记到头。

第一种联想是很多人都知道的“故事联想”。故事联想是最简单的联想，为什么简单呢?就像看电影一样，只要看过电影的剧情，就能回忆电影的细节。的确，电影的情节应该比书本的知识容易记，除了电影有声光画面外(听觉记忆+视觉记忆)，丰富的故事更是快速记忆的关键。所以如果有一些资料要记住，不妨运用故事联想的方法，可以让我们的记忆更详细、更丰富、更有层次。

比方说今天你要记得买CD，记住买白菜回家请太太煮，记住下午5点钟去蛋糕店取定好的蛋糕，送给朋友当做生日礼物。面对这些待办事项，除了拿纸笔写下外，你可以编故事来记忆这些事情。例如你可以想像你有个朋友出了一张CD，今天要特别请他到家吃蛋糕，还要请太太做一道好吃的白菜，庆祝他的生日。这样一来，经由自编自导的故事剧情——包含了CD、白菜、蛋糕——大家就比较容易记住这些原本独立无关的事物。故事联想的好处是只要有情节，就可以记住所有要记的资料。

右脑记忆法包括两个方面：

一是：右脑的图像记忆，也就是通常所说的脑图像的开启!古时候到现代，就有很多具有右脑图像记忆的人，像拿破仑安迪生祖冲之茅以升居里夫人等都具有过目不忘的本领!她们的记忆可以说本身就很好，经过后天的努力，成为了记忆奇人，拥有了照相记忆的能力!在中国的古书中，也有许多过目不忘的奇人，像能够看过一遍就能默写原文的黄蓉的母亲，默写的《九阴真经》，还有李寻欢能够看过一面的人，几十年后还记得等!但每个人都具备右脑找像记忆的能力，关键是不是经常去回想，去在脑中形成空间感，比如经常想某一个场景，想一天发生的事情，想今天老师在黑板上写的字和内容等!

二是：记忆术包括数字字母单词词语成语扑克牌古诗单词句子图形人名头像声音等的记忆方法!

但如果两者结合，则对人会形成意想不到的收获!而快速记忆则正是两者的结合，既能在静态上锻炼孩子的脑图像又能让孩子掌握神奇有趣的记忆术!

篇6：你是一个怀有梦想的人吗？

鉴于工作原因，我经常给团队发送鼓励励志内容的邮件，内容多为工作感悟，网站杂志看到的优质文章，其它优秀思想与方式方法等等，比如30元提升计划，思想解放运动，优秀案例分享，我都通过邮件发送给团队每一个人，鼓舞内部员工士气，营造积极向上的氛围，

我希望通过这种方式，把团队中每一个人求进步，求上进的内心渴望激发出来，把内心求胜的欲望激活，让每一个人充分解放自己的思想，大胆向前，把不可能变为可能，提升业绩，成就自我。但是，也有一些同事提出了不同的看法，在这里与营销同仁做一交流。

有一位同事告诉我：每一个人接受的家庭教育，文化教育都不一样，我们没办法要求其他人和我们一样。我不认为由于各种背景的差别导致个人在追求梦想上的差别。每一个人都是怀抱着梦想来到这个世界，他们内心拥有展现自我，成就自我的需求。每个人对成长的渴望，对梦想的向往，是一致的。因此，我一直要求他们能够打破自我的束缚，敢于向前，敢于去追求，敢于去创造。我想在这种氛围中，员工潜力被最大限度激活出来。

出于这种出发点，要求我们在实际工作中，严格对待每一位员工，最大限度地激活他们。我听一名导购员说过：其业务主管要求每一名导购员背教材，不停考试，考试不过不准吃饭睡觉。有很多导购员叫苦连天，结果还是撑下来之后，到了“战场”上，发现十分受用。回忆起来，对这名业务主管十分感谢。其实，在实际工作中，我们成长最快的时候，也是我们认为最为艰苦的时候。

还有一些同事告诉我，其想去实现自己的梦想，但是不知道该如何下手，

最近与在平安工作的一位同学吃饭，饭中，其讲述了平安保险公司的目标管理方法，感觉很受用。

平安保险现在国内三大保险公司，但是其在还是一个三线保险公司，其用了五年实现了颠覆，成就了国内前三甲。其重要的一个方法：目标管理，每一年都提出一个目标，参考三个维度：市场发展，公司需求，竞争对手。最重要的就是竞争对手，即使没有竞争对手，也要找到一个竞争对手作为标杆。

其在的时候，提出三年之内赶超太平洋保险，20的时候就实现这个目标，提前了一年；其在年的时候，提出八年赶超中国人寿保险公司，并做出了对应财务预算以及发展策略。其董事长马明哲则提出5年内赶超中国人寿，并提出了对应的要求，全面修改预算及发展策略，结果已经全面超越中国人寿。

我个人陷入了思考，企业发展何尝不是与个人发展是一样的。一个人如果没有目标，没有竞争对手，那么他做事情就没有参考对象，就不知道自己做的是好是坏，长期以往，自己陷入了一种休眠状态，渐渐落后。所以，我们必须给自己订一个目标，收入的也好，职业也要，发展规划也好，必须有自己的目标以及赶超对象，每天告诉自己，必须进步，才能达到目标。竞争对手必须找到，名人明星都好，旁边同事也好，都是我们赶超的对象。只有这样，我们才能过的更加充实，更加有意义。

恍然大悟之后，我告诉团队每一位同事，每个人都必须做到：严格要求自己，时刻把速度，作风，专业的原则应用到自己的工作当中。每天都进步，每天都能看到自己的成长，成就我们个人业绩，虽然我们现在人轻言微，但是，只要我们向着自己的目标前进，肯定可以迎来梦想中的一天。

你是一个怀有梦想的人吗？

欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13923221391，电子邮件：fengshehao@126.com

篇7：你是一个拖沓的人吗美文

你是一个拖沓的人吗美文

一个公司的白领说：“一个星期前就接到了出差的任务，有大把的时间做准备工作，却迟迟不肯行动，眼看到了deadline（最后期限），才通宵达旦地忙了一晚，在最后一秒搞定了所有的事情。一颗悬着的心也终于可以放下了。”

一个中学生说：“当天应该完成的作业总是要拖到明天、后天，甚至下星期，有时候直到老师说要检查了，才匆匆忙忙地写上几笔，草草了事。”

一位客户经理说：“广告合同马上就要到期了，需要提前联络客户，重新洽谈合作条件，签订新的广告合同。心里清楚要做的事情还有很多，却迟迟不肯行动，拖到老板来催为止。”

……

不知道从什么时候开始，拖沓成为了很多人的生活状态。不管是学生还是老师，是职员还是经理，不管是学习、工作、看病还是亲朋聚会，凡事都要拖到最后一刻才行动。不到最后一刻就积极不起来，不被逼到份上就没有做事情的动力。这种拖沓可能尚未构成病态，却在悄悄地改变着我们的生活。在高强度、快节奏的现代社会中，拖沓无疑会成为我们高效工作的绊脚石。

绮丽是公司市场部的活动主管，主要负责公司产品的区域展示和促销活动。毫无疑问，她每天的生活都应该是快节奏且忙碌的。在别人看来，这位主管也是行事利落，雷厉风行，总是能在最关键的时刻顺利解决问题。只有绮丽自己知道，她做事情从来都是一拖再拖，不到最后一刻绝对不会行动。

国庆假日，公司打算在整个北区进行产品促销，而所有促销的事宜都由她负责。经理清楚地交代好要求后，给了她十天的时间做准备工作。转眼一个星期过去了，绮丽一直处于心不在焉的状态。看着日期一点点临近，她却始终找不到工作的激情，不是在博客上晒一些搞怪的照片，就是在办公室里闲逛。每天下班之后，她又会责备自己：“这么没有效率，简直无可救药了！”第二天依旧如此。

还剩最后三天时，她才开始联络北区的各大商场，开始选择场地，存储货物，安排工作人员。疯狂地忙碌三天后，她终于在节日开始前的最后一秒钟搞定了所有的事情。在同事眼中，她再一次轻松搞定重大活动，释放着职场女金刚的能量。只有她自己清楚，这么多天自己受着什么样的.煎熬。

其实，并非所有做事拖沓的人都有拖延症。只有当做事拖沓影响到情绪状态，导致当事人出现自责、负罪感、不断地自我否定和自我贬低，并且伴有焦虑感、强迫行为等症状时，才能称之为“拖延症”。到目前为止，拖延症尚未在精神医学的标准诊断中出现，绝大部分有“拖延症”的人也未达到心理问题的程度。不过，做事拖沓作为一种坏习惯，的确会影响到身体健康和正常的生活。

心理学家研究了一套测量方法，专门用来研究做事拖沓对健康的影响。研究者将编好的量表发给学生，同时布置了一份期末论文。在量表上，学生需要分别报告学期初和学期末的身体状况，包括哪里生病、哪里不适，等等。

研究结果证明，在学期初，拖沓者的不适状况比不拖沓者略少；在学期末时，拖沓者报告的身体不适状况明显比不拖沓者高出了很多。大多数拖沓者都出现失眠、肠胃不适、感冒发烧等状况。

从研究中可以看出，不拖沓者喜欢在接受任务后，在最短的时间内完成任务，因此他们会在学期初出现一段焦虑、紧张的心理状态。拖沓者为了躲避压力，将论文作业留在了学期的最后，这时，他们需要承受更大的时间压力、更大的出错概率和更短的修正时间，同时，他们也在经受着更多的生理病痛。

另外，德国的心理研究表明，做事拖沓的人往往自律性比较差，习惯晚睡，抽烟喝酒没有节制，即使做出戒烟、运动、减肥等决定，也很难做出实质的行动。长期的拖沓行为还暗示着潜在的生理紊乱，因为拖沓的毛病往往会让一些人错过体检以及治疗疾病的最佳时机。

篇8：自测：你是一个有责任感的人吗？

1、与人约会，你通常准时赴约吗？是否（）

2、你认为自己可靠吗？是（）否（）

3、你会因未雨绸缪而储蓄吗？是（）否（）

4、发现朋友犯法，你会通知警察吗？是（）否（）

5、出外旅行，找不到垃圾桶时，你会把垃圾带回家去吗？是（）否（）

6、你经常运动以保持健康吗？是（）否（）

7、你忌吃垃圾食物、脂肪性过高和其他有害健康的食物吗？是（）否（）

8、你永远将正事列为优先，然后再做其他休闲活动吗？是（）否（）

9、你从来没有错过任何选举权利吗？是（）否（）

10、收到别人的信，你总会在一两天内就回信吗？是（）否（）

11、“既然决定做一件事情，那么就要把它做好。”你相信这句话吗？是（）否（）

12、与人相约，你从来不会耽误，即使自己生病时也不例外吗？是（）否（）

13、在求学时代，你经常拖延交作业吗？是（）否（）

14、小时候，你经常帮忙做家务吗？是（）否（）

说明：选择“是”得1分，选择“否”得0分。

分数为9－14 分：你是个非常有责任感的人。你行事谨慎，懂礼貌，为人可靠，并且相当诚实。

分数为3－8分：大多数情况下，你都很有责任感，只是偶尔有些率性而为，没有考虑得很周到。

分数为2分以下：你是个完全不负责任的人。你一次又一次地逃避责任，造成每份工作都干不长，手上的钱也总是不够用。

篇9：测试你是一个容易放弃的人吗

或许一个容易放弃的人,能够早早的发现自己有什么错误,并且早早的进行改正,最终做的选择是正确的这是件好事,而不容易放弃的,认定一件事情就一直做下去的,也是能够通过自己的努力来得到幸福的。就怕坚持到了一半放弃的人,这大概是最可惜的吧!你是一个容易放弃的人吗?快来测试看看吧。

1.你喜欢的歌曲会经常听?

是――2

不是――3

2.不是特别喜欢尝试新的东西?

是――4

不是――3

3.你说话的语气很肯定?

是――4

不是――5

4.你信任的人从不会怀疑?

是――5

不是――6

5.方向感差?

是――6

不是――7

6.不喜欢的事情绝对不会做?

是――7

不是――8

7.你的口才很不错?

是――8

不是――9

8.喜欢按规律做事?

是――9

不是――10

9.吃饭很快?

是――10

不是――11

10.换过好几份工作?

是――A

不是――11

11.有暧昧的对象?

是――B

不是――12

12.很容易被外表迷惑?

是――C

不是――D

答案在下页哦

篇10：你是不是一个优秀的项目经理呢？

下面是项目管理之中最重要的一些技能被简化成的一些简单的小问题，你可以用它来测试你自己的水平：

一、你没有很好地计划是因为你认为自己是一个执行者而不是计划者

很多人认为他们自己是行动型的，当他们被指派了一项任务时，他们的第一个反应就是着手开始解决这个问题，尽管事实上“计划”也是“执行”的一种形式。我们在这里将二者作一个区分。

二、你与客户和团队成员之间只有最低限度的互动与合作

三、你喜欢为问题找借口而不是承担责任

一些项目经理知道他们要对这个项目中的绝大多数的事情负责，而另一些人却不这样认为，

对于这些人，在事情没有完成时，他们总有合理的原因来解释。你倾向于哪一种？你是试图对问题进行解释，还是对问题承担责任并采取办法来消除产生问题的原因？

四、对于你的客户来说你是一个听命者，你的管理并没有变动

你认为关注于客户的行为就意味着你要什么都听客户的吗？又或者你在面对变化时处理问题的方式并没有变化？

五、你坐视问题不管而让它变成灾难

六、你并不去制订工作计划，或你并不按时执行

这在很多项目之中都普遍存在。很多项目经理都会去制订一个项目工作的计划，但是他们从来不对计划进行更新，或是他们在项目周期之中的什么地方就把计划丢弃了。如果有人问他们还剩下多少要做的工作，他们只有一个模糊的概念却并不能说出准确的数字。

七、你宁愿草草了事也不愿花上更多的时间

很多项目在预算之内按期完成了，但代价却是质量的降低。负责这种项目的经理相信他们可以按期完成项目并修正存在的问题，你是这样的吗？

篇11：你是成功那一类人吗

你是成功那一类人吗

相信很多人都有这样的困惑，为什么很多资质相当的人，也差不多努力，但是收获却大不一样，有的顺风顺水功成名就，有的却失意落魄事业停滞。真是不公平！

之前我也比较好奇，为什么呢？决定他们成败的因素难道不是努力、才华、运气？失败者真的全因运气差？

直到这天看完“李翔商业内参”讲的“好人成功学”，我才豁然开朗，成功原先更青睐于那类人--付出者，难怪啊。

再对照一下身边那些人的风格类型与个人成败得失，好人成功学确实有些靠谱。

那什么是好人成功学呢？

李翔在“好人成功学”的日课里，重点讲一本《付出与获取》的书，作者是沃顿商学院最年轻的终身教授亚当。格兰特，书里主要探讨在取得成功的过程中，“付出与获取”的关系。

格兰特用了超时光，研究了从谷歌到美国空军等组织，他得出了一个十分惊人的结论：付出和获取的权衡对于成功有着超乎想象的影响，从长远来看，付出者最可能获得成功。

格兰特认为除去才华、努力、运气，成功很大程度上取决于我们怎样和别人打交道。

格兰特是这样定义获取者与付出者的：获取者以自我为中心，付出者倾向于传递价值给他人。

他说：“一个获取者取得成功，通常意味着另一个人的失败。研究证明，人们会嫉妒获得者的成功，并会想法子把他们绊倒。相反，付出者的成功会产生一种涟漪效应，让他们身边的人更容易成功。”

书上又从付出者和获取者在成功路上遇到的种种展开讲，十分实用，有助于我们调整自我的个人风格，来纠正与他人沟通时的偏差。

付出者会获得更多人际关系上的帮忙（书上观点）

毕竟大家相处与合作并不是一次性的，在多次博弈的状况下，获得者容易失去他人好感，分分钟就被排斥在社交网络外，只有付出者才可能获得长久的回报与成功。

比如我们与人交往，遇上一个十分爱占便宜的以自我为中心的获得者，我们吃过一次亏后，一般很少愿意再给这个人第二次机会；如果是与一个愿意帮我们的付出者，我们以后都会找机会来回报于付出者的。

付出者更容易激活休眠关系（书上观点）

除去大家熟知的强网络关系与弱网络关系，休眠关系也是一个十分重要的关系，如果激活得了，对于付出者就是一个大利好。

想一下，如果我们是一个付出者，曾有助于某个人，已经很久没有联系的彼此，突然再次联系上，对方是不是会十分热情地，给予我们需要的帮忙？万一我们是获得者，对方估计会担心再次被我们所利用，不会愿意理睬我们的吧？

成功路上与人合作十分重要（书上观点）

获取者在人际关系上，一般不会太顺利，要想成功多是采取独狼战略，但是优秀独狼毕竟少数。对于大部分人来说，都需要靠与人合力协作谋求发展，那又是付出者类型的人占有利地位。

试想一下，如果有获取者与付出者同时向我们寻求合作机会，你是不是更理性地去选取付出者？就是与获得者合作，你也不会完全信任对方，很难到达最佳合作状态。不是吗？

对于这本书，我认为我们有必要明白以下这一些。

书里个性提出付出者的四大优点：预言更容易“自我实现”、更能避免“过度投资”错误、更开放更容易收获尊敬、意志更坚定。

1、格兰特认为，付出者往往比获得者更信任他人，更愿意相信他人的潜力并给予对方帮忙，让对方更有信心，预言就容易“自我实现”。

2、格兰特认为，过度投资原因有四：A。沉没成本B。预期后悔C。寄期望于更多投入就能够取得好结果D。自我威胁。因为获取者更自我，更容易受自我威胁影响，继续加大投资，更容易导致过度投资；付出者自我小，更关心大家的利益，更愿意承认自我的错误。

3、格兰特认为，影响他人两种基本方法--建立支配和获得声望。支配恰恰是零和游戏，拥有的权利，你多我就少；声望却不是，大家能够互相尊敬。付出者会比获取者更坦率诚实地暴露自我的缺点，更愿意倾听其他人的.意见，所以就更容易赢取别人的尊敬。

4、对于付出者意志更坚定，格兰特这么说：“透过持续地克服自我的自私冲动，帮忙别人，付出者强化了自我的心理肌肉，使得他们在痛苦的任务中运用意志力而不会精疲力竭。付出者在控制自我的想法、情绪和行为方面，具有一种优势。随着时光的推移，付出行动能够像那样举重锻炼肌肉那样，让意志力得到锻炼。”

李翔归纳说，格兰特是想证明：成功并不是那些工于心计、不惜牺牲他人利益的获取者；好人，也就是付出者也能获得成功，而且成功的概率还会更大。

我深以为然。

其实，书上还提到另外一类型，即互利者。顾名思义，就是期望双赢的人，他们努力达成付出者与获取者之间的平衡。他们的行事原则是，在帮忙别人的同时，也寻求公平的回报。

此刻，我们能够对照着看看，自我是属于哪个类型的人，为了在成功路上走得更顺利，是不是需要做出一些调整？

我们预言的自我实现潜力怎样样？可不能够避免掉过度投资？能不能获得他人的尊敬？意志力够不够坚定？

再仔细决定一下我们身边的和认识的那些人，他们是属于付出者、获得者还是互利者？

我们与他们的交际网络是强关系、弱关系还是休眠关系？如果有一天，我们需要对方，对方会配合我们？他们需要我们，我们又会怎样做？

想明白这些，也许有助于我们踏实地做一个好人，一个付出者，透过我们的才华、努力与好运气，总会一天，我们会收获属于自我的成功。

篇12：你是委屈求全的人吗

你是一个万事都包容的人吗，好人当然大家都喜欢，不过俗话说好人难当，包容虽好，也不能做个事事都委曲求全的人哦，有什么不满想法就大胆说出来，不然有一天生活真的会让你觉得太累了!

题目：当你鼓起勇气跟你暗恋的人表白，他用什么方式拒绝你会让你最受伤?

1.破口大骂叫你不要烦他

2.只用冷眼和冷笑不屑你

3.吆喝朋友一起来嘲笑你

4.对你Say No转头就跑

测试结果

1. 选“破口大骂叫你不要烦他”

你有敬业精神，在工作上的任何委屈你都吞下来：这类型的人性格特质上觉得证明自己的能力是非常重要的，所以以工作是最好证明自己的能力，目前虽然受了很多的苦或委屈，可是他觉得未来是可以成功，所以现在的苦没有关系都可以吞下来。

2. 选“只用冷眼和冷笑不屑你”

你在爱情上太痴情、太执着，会包容对方任何事情：这类型的人只要遇上爱情完全就陷下去了，这时候他会变成一个老妈子，对方怎么凌虐他，他都可以忍下来。

3. 选“吆喝朋友一起来嘲笑你”

你有24孝的精神，对父母几乎百依百顺超听话：这类型的人是个很有肩膀的人，而且很有责任感，他觉得世界上只有父母最重要，所以不管父母的要求合不合理都会吞下去。

4. 选“对你Say No转头就跑”

你很在乎朋友，愿意为朋友两肋插刀和情义相挺：这类型的人非常怕孤单寂寞，觉得家人不能满足他，反而朋友可以在他精神上或物质上支持他，所以年纪越大越在乎朋友，朋友说什么或者做任何事情都没有关系。

篇13：《你是借口人吗?》读后感

《你是借口人吗?》读后感

你是借口人吗?》读后感潘承武【引子】在日常工作和生活中，我们经常会听到和碰到各种各样的借口，而且有些人为了寻找一个合适的借口费了不少脑筋、花了很多时间。为什么会有这么多借口，这么些人乐此不疲呢?其实这是人性本身的一种潜意识的表现，也可以称作一种本能。但却是一种惰性、是不好意思拿到桌面上的无原则的解释，主要是想用各种借口来掩饰自己没有把工作、事情做好，掩盖自身的缺失。这种借口表面上可能是自我安慰，但结果却是致命的，它让人们对现实存在的状况开始表现得无动于衷，后果就是让人们养成了拖延、拖拉的坏习惯。我们把这类人定义为“借口人”。在我们身边，在日常工作和生活中，经常会听到和碰到各种各样的为了掩饰自己没有把工作与事情做好而掩盖自身缺失的借口，有时我们自己也在充当着借口人的角色。这些各式各样“很有道理”的借口，表面上是在自我安慰，推卸责任，但其结果却是致命的。它让我们对现实存在的状况开始表现得无动于衷，让我们日渐养成了拖延、拖拉的坏习惯坏毛病。善找借口的人总是因循守旧、缺乏动力和创新精神，工作事业生活总处在平平淡淡、碌碌无为，不求有功、但求无过的状态，殊不知借口只能让人逃避一时，却不能让人如意一世。借口永远是失败者的挡箭牌和遮羞布，而真正能够到达胜利彼岸的成功者，需要的是有着坚强意志、坚定信念并且不讲任何条件、没有任何借口的心理素质。借口就是不负责的另类表现借口就是不负责任的表现。因为自身的种种原因，比如思维能力、计划不全、外界影响、业务技术、生活态度、工作表现和性格使然等等等等原因，造成事情的结果发生偏差，这些都是属于自己的责任范围。在事前寻找理由和借口推委任务，在事中寻找借口自我安慰自我释怀而敷衍了事，在事后寻找借口掩盖自己的缺失，这些都彻彻底底表现出一个不负责任的态度。在认真仔细阅读了《你是借口人吗?》，就想起费拉尔・凯普谱写的《没有任何借口》，因为两者都是力斥借口的存在。《你是借口人吗?》和《没有任何借口》都告诉我们：成功和失败看起来似乎天壤之别，但促成它们形成的原因，也许就是一些让我们不在意的小小的细节和小小的习惯，比如：常常为自己没有完成的事情而寻找借口。“要成功，就不要给自己寻找任何借口”这是这两本书给我们最大的启迪。“没有任何借口”也是美国西点军校200多年来奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去费尽心思寻找借口，哪怕是看似合理的借口。作者体现的是一种完美的执行能力，一种热情诚实的态度，一种负责敬业的精神，其核心是敬业、责任、诚实、热情和学习。责任就是执行的精神支柱，是不折不扣执行落实下去的动力。借口就是偏离和影响了执行方向的最大隐患和心理障碍。在前期我发表的《论决策的落实之落实》一文中提到一个概念：执行落实存在几个方面的因素影响，那就是理念问题不深刻、作风问题不转变、方法问题不创新、机制问题不健全、水平问题亟待提高。这些因素都在影响着执行落实的结果。文中提到上层管理者在安排任务时要注意的方面，也提到执行者在落实过程中需要提到的层面，借口就存在于执行落实过程中。倘或领导层面存在一定的因素，但是这不是我们为了掩盖自己的缺失寻找得来的客观原因和理由借口。摆在我们面前的就是，怎样生成责任感和主人翁精神。爱心、感恩和创益激励，就是责任的产生源泉，就是责任的生成底蕴。拥有了爱心和感恩之情，才能够促使自己怀抱对主体的责任感和使命感，对主体事情就有了一份牵挂和关注。对家人的关爱，对祖国的感恩，才使得我们生活中存在着一份义不容辞的责任和使命。我们对待日常工作和生活中的大大小小事情，也要充满爱心和感恩之德，珍惜来之不易的岗位和舞台，使自己对工作，对生活充满感恩之情，担当起这份意义非凡的责任和使命。要将责任根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识，在日常行为和工作中，这种责任意识会让我们表现得更加卓越。在组织里，我们经常可以见到这样的人，他们在谈到自己的周围的人时，使用的代名词通常都是“他们”而不是“我们”。“他们怎么怎么样”这是一种缺乏责任感的典型表现，这样的人至少没有一种“我们就是整体”的认同感。责任感是不容易获得的，原因就在于它是由许多小事构成的。但是最基本的是做事成熟，无论多小的事，都能够比以往任何人做得都好。负责任、尽义务是成熟的标志。几乎每个人做错了事都会寻找借口。对于责任，谁也不想主动去承担，而对于获益颇丰的好事，邀功领赏者不乏其人。负责任的人是成熟的人，他们对自己的言行负责，他们把握自己的行为，做自我的主宰。每一个成熟的企业，都应该教育自己的员工增强责任感，就像培养他们其他的优良品质一样。真诚和热情是借口的克星我们必须十分珍惜来之不易的岗位，必须带着满腔的热情去对待每一份工作，必须怀着一颗感恩的心去迎接每一份工作，真正做到尽心尽力、尽职尽责，对社会负责、对领导负责、对部门负责、对工作负责，始终做一名忠诚优秀的铁路人。有了责任感和使命感还不算是真正对抗借口的有力保障，只有保证了正确的工作态度和生活的热情，才能真正把自己承担的责任表现的淋漓透彻，把借口们拒之千里之外。选择了一种工作，就是选择了一种生活方式，对工作和事业持有了热情的责任感，也就是对人生的一种态度表现。热爱工作是一种信念，怀着这个信念，我们才能把绝望大山凿成一块希望的磐石。为了保持对工作的态度和热情，我们需要调整好自己的心态。我们要有主人的心态。主人的心态就是要有主人翁责任感。我们要清醒地认识到，我们不是为别人工作而是为自己工作。把握这一心态，在工作中要把企业当成自己的大家庭，要意识到大家庭的稳定发展才是自己小家庭的持续发展，诚心诚意地工作，勤勤恳恳地工作，态度积极，负有责任感，在工作中热情高涨，我相信，你不会被埋没，会犹如一颗明珠闪闪发光。我们要有专注工作的心态。在工作中仅仅是喜爱自己的工作，对工作的热情较高也是不够的，还要有工作中忘我的心态。这种态度摆正了才能把工作做得更好。试想一下，喜爱工作，也有工作热情，但持久性不高怎么能成为工作能手?要想在高手如云的工作中脱颖而出，忘我的工作不失为一条良策。因为只有这样，人才会超越自身的束缚，释放出最大的能量。正如比尔盖茨所说的：一生做好一样事。这就是成功的忠告和心得。我们还要有注意工作细节的心态。工作无小事，在很多事故中，我们最后纠其原因，发现往往是细小的错误造成的。那么我们就更不应该把“千里之堤，溃于蚁穴”仅仅做为一名防微杜渐的警世箴言来对待。无论在工作中还是生活中，我们不要认为不拘小节的人才能成大事，恰恰相反，真正能成大事的人往往是关注细节、抓住细节，并把细节做好的人。我们为什么不做这样的人呢?在生命中，工作所占的比例无疑是最大的，尤其对上班族而言更是如此：醒着的时间中大概有75%必须花在与工作相关的事情上。比如准备上班、前往办公室、为工作殚精竭虑、下班后要应酬、回家后还得缓解工作压力、为明天继续工作储备能量…工作绝不只是八小时以内的事情。一天要花这么多时间在与工作相关的事情上，工作的状态、情绪直接影响着个人生活的状态和品质。既然工作如此重要，我们就理当乐在其中，因工作的完成而生龙活虎。可是实际上还是有很多人工作了大半天，只是为了可以称心如意地去做点别的事。“太棒了，今天是周末！”“天哪，又到周一了！”仍然是许多人的生活感叹词。花费了你75%的时间才能完成的工作，难道只是为你剩下那25%的时间里的快乐而服务吗?显然，这笔账怎么算都不划算。一个理智的人在正常情况下都是爱惜自己的，都会为自己谋求最大的利益。所以，道理很简单：如果你爱自己，你就该热爱你的工作。不管你的工作怎样平凡，都应当以豁达的心态从中寻找乐趣，更应当付出十二分的热忱。这样，你才可能从平庸卑微的境况中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，厌恶的感觉也自然会烟消云散。那种视工作为获得快乐的工具的念头会彻底葬送你对生活的憧憬。卡耐基说：“除非喜欢自己所做的工作，否则永远无法成功。”成功始于源源不断的工作热忱，你必须热爱你的工作。热爱你的工作，你才会珍惜你的`时间，把握每一个机会，调动所有的力量去争取出类拔萃的成绩。或许在过去的日子里困难、挫折磨平了你的棱角，你的激情难以持续，但是真正的激情是磨不光的，它就在你的心中。我们每个人都有着旺盛的生命力，无论何时何地，只要你有成功的欲望，你的激情就能被点燃。激情是战胜所有困难的强大力量。它使你保持清醒，意志坚强；它使你全身心地投入到你选择的职业中！言行中燃烧的激情具有神奇的感染力，它足以吸引你的上级、同事、同行和任何具有影响力的人，它会成为你成功的基石。我们死心塌地地热爱我们所做的工作时，就能产生火热的激情，它能让我们每天在工作中全力以赴。久而久之，持续地努力付出自然会有回报，你将因出色的表现获得巨大成就。失去热情，必然会失去继续前行的动力；失去激情，必然会失去战胜困难的勇气，不敢面对挑战，这样的人生必然乏味而无聊。一个人的职业生涯很难一帆风顺，前行的路上总会出现意想不到的大大小小的“拦路虎”，漫长的征程中疲惫和挫折难免拖慢你的脚步。惟有保持对工作的激情，你才会有永不衰竭的动力；惟有热情地对待你从事的工作，你才能主动出击、脱离平庸；惟有对工作充满激情，你才能在挫折面前永不言败、笑到最后！一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度决定一个人一生的成就。你的工作，就是你的生命的投影。它的美与丑、可爱与可憎，全操纵于你自己的一念间。一个天性乐观，对工作充满热忱的人，无论他眼下是在打杂、扫地，或者是在负责和经营着一项大的事业，都会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着深切的热情和浓厚的兴趣。对工作充满热忱的人，不论遇到多少艰难险阻，都会像希尔顿一样：哪怕是洗一辈子马桶，也要做个洗马桶最优秀的人！爱尔伯特马德说：\"一个人，如果他不仅能够出色

篇14：测试你是一个会满足现状的人吗

测试开始：

1、你很念旧吗?

是→2

不是→3

还好→4

2、如果你的朋友在无意中忽视了你的感受，你会?

理解→5

十分生气，并且讨厌对方→3

无感→4

3、怎么看待“直言不讳”?

没有礼貌，是低情商的表现→6

挺好的，我就是→5

无所谓→4

4、你喜欢的人失恋了，你会?

去安慰→7

当做不知道→6

带对方出去玩→5

5、周围的人觉得你比较阴郁吗?

不是→7

是→6

不知道→8

6、前面发生了堵车，可是你快要迟到了，你会?

飞奔→7

打电话询问同事公司状况→8

给老板打电话道歉并说明情况→9

7、一件事情没做好，你会把它一直挂在心上吗?

看程度→C

不会→9

会→A

8、你很看重物质吗?

不看重→D

很看重→10

一般般→9

9、你是一个很爱撒谎的人吗?

不知道诶→10

是的→A

不是→B

10、你做了很久的方案被老板否决，你会?

耐心得重新做→D

询问老板的想法并改进→B

背地里讲老板坏话→A

答案在下页哦

篇15：测试你是一个会满足现状的人吗

A、并不，甚至有些负能量

当你做出这个选项的时候，你可能需要反省一下自己，通过测试题目测试出来的结果，你是一个有些小心眼的人，很多东西都很看重，甚至是会不惜一切代价得到，但是当你得到这些你想要的东西时你并不高兴，因为你失去了更多，生活不能这么较真，少点负能量。

B、遵守规则，很会变通

你可能是属于那种很圆滑的人，可能家里有人是经商一族，耳濡目染，所以你在社会交际上，也就下意识的运用这些活道的方法去为人处世，是的，这确实帮助了你很多，也减少了很多不必要的麻烦，不过你只是遵守了这个世界的规则，可能你自己认为自己很随遇而安，但是错了，这只是游刃有余，你缺乏的是真诚对待生活。

C、随遇而安，温柔以待

你是一个很温柔很善良的人，就像阳光一般温暖。你的心思细腻，但不纠结于小事物，可能是从小到大什么都不缺的家境，让你对物质上并没有很看重，你有自己的思想，知道自己下那个要成为一个什么样的人，所以一直在努力地走好每一步，但是你也很真诚地面对生活，对于这些挫折坎坷也只是笑笑，该解决的总会解决，十分沉稳。

D、稍有随遇而安，但过于死板

你也属于比较看得开的人，可能是看了很多心灵鸡汤的缘故。不过你相比于C选项的人来说，你可能没有他们那么的活络，你在遇事处事的时候，也会运用自己的知道的方法技巧，很平稳的解决。但是你会在心里犯嘀咕，因为你稍稍有些钻牛角尖，可能是求知欲过强的缘故，你会去仔细地想为什么，像一个哲学家一样。不过并不是所有的事情都能想通。