下面是小编为大家整理的地方网站的人才困境 目前地方网站人力资源问题，本文共5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。本文原稿由网友“ynly”提供。
篇1：地方网站的人才困境 目前地方网站人力资源问题
处于青涩阶段的地方网站，人才问题其实是发展的最大瓶颈!不要说民营网站了，连官媒的网站面对人才问题也是痛苦不已，
一、地方网站面临的人才问题是怎样的?
确切地说，地方网站的人才现状就是：
√ 合适的人难招。
√ 部分岗位招不到人。
√ 招了人不会培养，自生自灭。
√ 遇上好一些的，好不容易带出来了，不是被竞争对手高薪挖走就是各类原因离职了。
√ 在业务早期的至少5年内，离职率居高不下。
√ 业务人员极为难招，管理人员难上加难。
√ 更悲剧的是，发展起来之后才发现，原来业务启动期对人才的要求比业务成熟期要高的多!
二、我们面对的人才是什么人
面对招不到人的情况，很多人都从抄袭别人的招聘广告入手。面对没人用的局面，多数人都恨不得上街去把两条腿走路的都绑回来试试。无疑，这样做的结果只有一个——失败。认真思考，我们发现核心的问题实际上是：
我们需要的究竟是什么人?
这个问题意味着：
1、我们需要几个岗位的人?
2、每个岗位的人有什么基本技能要求?
3、每个岗位的人有什么性格要求?
4、特殊岗位市场已有人才达不到要求怎么解决?
5、不同发展阶段需要的人有什么不同?
6、企业为人才匹配什么资源?
三、归纳目前地方网站人力资源问题
从理性角度抽象归纳，地方网站的人力资源问题就是：
1、没有标准——只想着招人，没想着把事情干好，
2、没有培养——只想着从外面挖现成的人才，不懂得把内部人员培养好。
3、没有实力——薪资偏低，人才素质较差。
4、没有文化——人才流失大，小公司难以建立企业文化，只能老板以身作则。
5、没有将才——业务起步期需要很强的人才，可是这时候人才凭什么理你?
四、面对人才问题应怎么办?
互联网行业，人才是第一要素。所以，企业管理者一定要投入足够精力去解决人才问题：
1、分配固定比例的时间关心人才问题，而不是单纯过问招聘问题。
2、亲自寻找人力资源主管，过问考评人力资源主管的具体工作。
3、投入精力去建立人才模型。
4、制订人才培养计划。
5、亲自参与培训。
6、安排时间，与员工交谈。
地方网站的人才管理问题其实很难，因为这个领域一下混合了许多不同类型的人：IT人才、商业或者营销人才、媒体类人才。每一类人才中，还分不同档次，有的够得上专家，而有的只是技术工人而已。因此，在管理方式上也必须是混合的手法。关于这一点，以后还会将心得总结出来。
最后说一句鼓气的话：我们没有钱，我们没有人才，我们没有金字招牌，然而我们有一颗创业的心。再艰难的路我们也要走下去。(文/宁哲网络 周宁)
篇2：地方门户网站如何运营
现在很多站长都把目光放到各种类型地方性的网站建设中，毕竟这方面的网站类型竞争度不大，而且用户群也非常的明确，对于推广网站和提高网站流量非常有帮助，如果你是本地人开设本地性质的网站的话，那对于推广则更加的手到擒来了。但是要做好这些，其实做起来并不容易，特别是定位方向、推广手段、盈利模式等工作，让站长很难从中找到平衡点。
一、明确的网站发展方向定位
其实在建设网站前就需要给网站做好定位方向的，毕竟这样才更利于自己建设出理想的网站。而且这个定位应该是由一而终的，不要随意更改。比如自己的网站本身是定位于服务型的，而当你看到某某地方网站做什么产品可以快速的提高网站的知名度就改变了自己的网站方向，也跟着向这个方向发展。过一阵子又看到某某地方网站靠某产品把网站发展起来了，你又改掉以前的换个方向，这样换来换去最终什么也得不到。所以，在运营地方网站的过程中，要保持自己的预先做好的发展方向不随意改变，而且这个发展方向，思齐建议初始建站时，不要定位过高量力而行就行了，毕竟网站发展到不同的阶段还在再次给网站做个定位的。比如说在建站时，就给自己定位个两年内成为最优秀的地方网站之类的定位，这样只会害苦自己而已。地方网站定位要精确，而且还不要过于贪心和追求大而全，这样浪费精力不说，还不能专心于某个市场，很难有所作为的。所以，明确自己的网站定位，对运营地方网站有利无弊的。南京冷暖
二、网站推广手段的使用
不同的网站类型使用不同的推广方法这是大家都知道的，而地方网站推广中，有线上推广而线下推广之分，那么站长选择哪种推广方法呢?其实这个问题很简单，如果你不是在本地开设的网站的话，那么自然优先选择线上推广，不过这样推广起来比较费力，而且效果也不好掌握，因为自己不在本地的话，对于本地用户群的了解只能通过网络上分享的信息，这样很难做出最具针对性的推广了，
如果你是在本地开设网站的话，那么选择线下推广的效果肯定会比线上来的好。而且在推广过程中还可以结交到同道中人，让其帮助推广，自然效果则是更大了。而且线下推广要掌握住效果是非常容易的。所以，在网站推广过程中，站长要知道自己应该选择什么样的推广方法，哪种推广方法更适合自己使用。通过分析自身的情况和用户群的分布情况，选择最合适也最利于获取目标用户的推广方法。这里思齐提醒一点，地方网站推广方法的选择上，首先要清楚的了解网站的用户群的喜好，只有这样才能使你的推广发挥出最大化的效果，提醒运营地方网站的站长们一句：推广前要确定自己的目标用户群。
三、网站盈利模式的选择
地方网站的盈利模式有多种多样的，再不济也可以选择投放广告联盟的广告进行获取盈利，而且网站有名气后，许多的本地商家都非常乐意付费投放广告。在选择盈利模式上，站长要根据自己网站的特点进行筛选，而一般的地方网站都是通过与本地商家互助的形式来实现盈利的，当然前提是网站拥有一定的知名度和流量才行。这是投放广告必须拥有的两个条件。那么我们从盈利模式来分析一下：
1.与本地商家合作，这种是地方网站最基本的盈利模式，通过投放商家的广告进行增加收入。
2.与本地企业合作，这是目前地方网站最流行的盈利模式，而且这种合作方式比较长久的，所以思齐建议尽量选择这种盈利模式。南京到青岛物流公司
3.销售自有产品，如果自己有产品销售的话，那么可以通过网站来提高销售量，很多的地方网站都在使用这种盈利方法。目前思齐 认为这三种盈利方法，不管是用哪种盈利方法，思齐觉得站长最好是选择合适网站类型的，而不是看哪种佣金高就选择哪一种，毕竟佣金再高，转化率不好的话，那也是一样的。所以，站长在盈利模式的选择上，要根据自己的网站定位、网站类型、匹配度等方面进行分析选择，这样才可以实现获取最大化的收益。
在运营地方网站的同时，站长还需要做好网站的用户体验，增加用户的粘度，因为地方网站的命门是由用户决定的，一个地方网站要正常发展离不开忠诚的用户，而这个也是所有网站都非常重视的，所以在思齐看来，运营地方网站首先要做好以上三点，这样才有时间处理其他相关的工作，不会使自己在运营过程中手忙脚乱的，最终什么也做不成。
篇3：地方网站的盈利
经常听见站长朋友们聊地方网站盈利难，地方网站之所以盈利难的原因主要有哪些?主要体现在以下方面信息碎片化、缺乏专业度、缺乏服务能力、没有认识本地化网络营销的本质。
地方网站的表达形式主要是社区，尽管近期地方网站普遍重视媒体化运作，但是碎片化、缺乏整合的资讯仍然阻碍着地方网站商业盈利。本地化网络营销本质仍然是口碑营销!
那么地方站资讯整合的方式，一般有哪些呢?社区、资讯和活动整合。活动整合，包括站内