下面是小编整理的互联网广告新大陆 光标广告成主角网络广告，本文共10篇，欢迎您能喜欢，也请多多分享。本文原稿由网友“CuiikVa”提供。
篇1：互联网广告新大陆 光标广告成主角网络广告
互联网广告人念念不忘地是如何从电脑屏幕上的每一象素上挖掘广告潜力，已经有人发现了互联网广告上的新大陆。这一次，不起眼的光标成为了广告主角。
“自定义光标”不是什么新鲜功能，已经存在了一段时间了。但是 AdCamo 是第一家能从中渔利的公司。
他们提供了新颖的品牌光标，
可以与背景中的广告互动。产生一个与品牌相关的光标或者由鼠标击活的链接形式（mouseover）。举例来说，光标可以呈现出公司标志的形式，或许还可以是与公司业务相关的某种物品，比如一块比萨或者一辆轿车。AdCamo是可点击背景广告研发方面的先驱。其管理人员表示：“品牌光标把背景广告带入了下一阶段，广告主可以增强品牌的可视性。”
篇2：互联网广告的苦恼网络广告
电视上的插播广告，大家会觉得很正常，没人看见就骂娘；报纸上的广告同样，甚至有时候，我会特别注意下广告的内容；互联网上的广告，铺天盖地，多了，只能骂两句；到了Web2.0了，不一样了，那是用户的地盘，他们会说：滚开，
这其实是形容互联网广告对比及走势的一个最好的比喻。相对比传统媒体，大家已经习惯了那种单方面传播的被动接受习惯。互联网就不一样了，它本身是一个双向的平台，一开始，这种信息获取的双向性并不明显，用户主要是被动接受信息。
随着信息的极度膨胀，信息获取渠道的多样化，比如我可以使用阅读器获取定向信息，也可以通过社交网站的好友来更直接的了解到关心的内容，
这个时候，网络广告的干扰性变得越来越强，因为用户获取信息的目的性变强了。
今天，在all things digital上，Facebook的创始人再次表示，当初的beaon是一个错误。经过这次错误，它们有了一个改正错误的机会，那就是给用户更多的控制权。其实，我觉得，不只是给用户更多控制权的问题，而是如何给用户带来价值的问题。
相信，这也是广告主，最为关心的。没有一个大的品牌，愿意自己的广告信息被认为是“干扰信息”，最后形成不友好的印象。这也是互联网广告从1.0的显示(display)广告，1.5的搜索(search)广告，如何升级到2.0的参与式广告的最大难题。
keso说，互联网广告将越来越依赖对用户意图的把握，而不是内容的相关性。我同意。
来自：网络广告的苦恼
篇3：中国互联网广告市场规模预测网络广告
根据 MAGNA、ZenithOptimedia以及Bernstein Research的数据，中国的互联网广告市场规模将在达到1.7亿美元，而到，这个数字将会超过3.4亿美元。
在不同的互联网广告形式中，展示及富媒体广告的比例将逐年下降，
而搜索广告在中国互联网广告市场份额中的比例则会不断上升。到，搜索广告就会超过展示及富媒体广告，成为中国互联网广告中最重要的一种形式。
Via: eMarketer
来自：webleon.org//04/blog-post_07.html
篇4：互联网广告：成长的黑暗网络广告
在全球市场上，网络广告都是一个快速增长的代名词，不论是全球搜索引擎的巨头谷歌，还是中国的百度，以及新浪、搜狐、腾讯、网易等各大门户网站，其广告业务都在突飞猛进，
过去十多年，全球网络广告市场每年都保持了20%以上的增速。尽管由于金融危机的影响使经济增长放缓，但Jupiter Research发布的一份报告显示，互联网广告支出在前将继续以两位数速度增长。在中国市场上这一增速更为惊人，达到30%。
目前，大量的广告正从传统媒体转而投放到互联网等新媒体上，今年北京奥运会期间，受益最多的即为电视台和互联网，报纸、杂志、电台等传统媒体几乎没有增长，
国内传统门户网站新浪、搜狐、网易和腾讯等，近些年来广告额几乎都保持了45%以上的同比增长速度。
与主打高端广告的大型门户网站不同，百度等搜索引擎自创立之初，就与中小企业进行了天然的结合。得益于此，百度比传统门户网站具有更大的发展空间，自上市以来都保持了同比100%以上的增长速度，非常惊人。
但是，网络广告在高速增长的同时，也面临着严峻的问题。由于搜索引擎已经成为了互联网的入口，在搜索引擎上排名的高低，可以产生巨大的商业价值。于是大量的垃圾信息在互联网上滋生，目的就是通过搜索引擎获得商业利益。
而由此所产生的虚假点击、不透明、不公正，也一直是谷歌、百度等挥之不去的难题。据谷歌全球副总裁、大中华区CEO李开复介绍，谷歌投入了大量的资金以及研发人员对抗这些业界的难题，虽然取得了一定效果，但仍不乐观。
另外，由于搜索引擎通过爬虫工具抓取信息，也在客观上控制了很多网站的发展，这需要搜索引擎在获取商业利益的同时保持客观公正。作为搜索引擎公司，应该在追求短期商业利益与最根本的用户体验和需求之间作好平衡，而一旦这一平衡被打破，搜索引擎的公信力将不复存在，商业价值也将被大幅降低。
篇5：互联网广告的第二次呼吸网络广告
当整个广告业界都在津津乐道于互联网上的新商业模式和可开垦的新领域时，也就渐渐疏远了广告主和消费者，这是违反互联网精神的，此时，互联网广告的产业链应该迎来自己的拐点。
本刊记者 谢阗地
“广告是由可确认的广告主，以任何方式付款，对其观念、商品或服务所作的非人员性的陈述和推广。” 1948年，美国营销协会的定义委员会(The Committee on Definitions of the American Marketing Association )为广告做了定义，在1963年等年份又做了几次修改，形成了这个迄今为止影响较大的广告定义。
这个定义最重要的一点是指出了在广告中要有可以确认的广告主。另外，这个定义也强调了广告是付费的和“非人员性的”。这些都是现代广告的重要特征。互联网广告当然也在这个定义之内，但由于互联网的互动及共享的本质特征，互联网广告产业目前呈现出两大类状态：一是广告主把互联网作为自己的产品和服务广告的投放媒体类型之一；二是广告主自己开展互联网业务(建网站、搭载在其他平台上拓展电子商务等)以促进营销。
不管是哪一种状态，目前互联网广告在产业角度，很大程度上是传统电视广告和线下户外广告的复制，虽然加入了很多互动的创意，但这些技术性的环节目前还是游离于互联网产业链的边缘。这个产业链的中坚力量是聚合了渠道、采购和投放业务的广告代理商。像传统广告商的跑马圈地一般，他们圈起大量的网站广告平台，包括各种门户、垂直门户、社区、个人网站等等。代理商依仗着这些资源等着广告主上门来做生意，并把广告近乎于强制性地送到消费者的面前。
当整个广告业界都在津津乐道于互联网上的新商业模式和可开垦的新领域时，渐渐也就疏远了广告主和消费者。在图1中，我们可以看到这样一个产业链的构成。
显然，在图中，经历资本重组、兼并收购等运作后已经形成寡头垄断的广告代理企业成为整个产业的核心。广告代理企业在上游拉拢吸引广告主；在中游几家独大，并被诸多提供技术和创意支持的小型企业或工作室围绕着；在下游圈起各类大中小型网站，及各站长联盟。这个状况就好比是古代的武士，广告代理公司穿着厚重的铠甲直接走到战战兢兢的消费者面前，说：“看我的广告，买我客户的产品！”
这样的产业链模式让人联想到尚未完全市场化的电视产业，在国内的电视广告领域，央视及各省级卫视以其优质的媒体平台和渠道，成为了产业的核心企业。不能不说在这样的格局下，广告主和消费者的利益都没有最大化。
显然，这是不符合互联网的精神的。
网络服务是个黑箱
互联网提供了一个新的、更高效的信息通讯方式，
而广告的内涵，正是通过对信息的加工和传播使受众以广告主希望的方式获取这些信息。互联网在内容创作和信息传播上都已经自成一家了，难道在广告领域还是要跟着电视广告的发展过程走么？
是重新把广告主和消费者摆到广告业的首席位置的时候了！各互联网服务行业，完全可以构成一个互联网黑箱，以各种创新的模式进行分工协作，整合在一起，广告主只需考虑向这个黑箱输入，这个黑箱经过自己的处理，有效输出给消费者，然后消费者购买广告主的产品。这样一个黑箱I/O(图2)的过程简化了互联网广告价值链的复杂传递过程，是效率更高的生产关系组织方式，将会推动这个产业生产力的发展。
对比上下两个图，可以看出，应该把广告代理公司、网络媒介平台、技术和创意支持、市场分析机构以及其他周边的互联网服务纳入一个黑箱之中。黑箱内的各方利益可以按需整合，在不同地区市场黑箱内的价值链方向可以各有不同。但只需要提供出一个标准统一的接口可以让广告主进入，并提供清晰明确的信息给目标受众。至于在黑箱内采用的手法(如跨媒体媒介理论、多维关联定向广告、实用营销理论、顾客向导理论等)，则不需要固定的标准。换句话说，就是把传统广告业中的广告渠道商、广告代理商、广告制作商、调研机构等等行业，糅合成一个行业，可以姑且就称之为“网络广告服务业”。在互联网广告领域内，各企业在这个黑箱里寻找同盟和对手，彼此在一个公共商业氛围中发展。这就是互联网广告产业链中的黑箱：接受输入，内部处理，向外输出。
产业链的拐点就在眼前
事实上，在大的互联网产业中，广告与营销的边界，受众与用户的边界，媒体与媒介的边界进一步趋向模糊。媒介的碎片化、传播的去中心化，受众的分散化成为必然的趋势。甚至于有时候无法控制商业行为入侵公共空间。在这样的局面和特点下，从传统户外广告延伸到互联网上的广告产业，必然要发生一些因为结构置换而引起的质变。
这个质变的时间，就快到了。
12月22日，新浪合并分众传媒户外数字广告业务让许多业内专家感慨“看不懂”。但可以肯定的是，不管此事目的何在，影响如何，本身确实是一个洗牌和资源重新分配的过程。而这个过程，在上面理想的互联网广告产业链中，是发生在黑箱内部的，是合理而必然的。产业链结构的调整变化会随着市场洗牌自然而然地发生。
纵观20，资本的洗礼、市场并购使包括互联网广告业在内的广告产业链各环节形成几大阵营，各环节市场的局部形成垄断，产业链上下游的竞争和博弈已经非常明显和激烈。这样直接导致的结果是媒介购买高度集中。同时在媒介市场中竞争加剧，尤其是在视频、专业垂直领域，局部垄断严重。但即使是这样，由于媒介的碎片化、去中心化，导致了媒介投放效果的规模效应被削弱，在媒介与代理的竞争博弈中，媒介的地位、议价能力都趋于弱势。毫不夸张的说，互联网广告已经到了变革之时。
时代的闸门已经开启，新的浪潮即将来临。生产力总会向着更发达的方向演进，这让我们对一个更高效合理的产业充满期待。
篇6：专访Adobe：做互联网广告幕后英雄网络广告
端到端解决方案全程服务广告主
据统计，底，视频广告已经占到了广告市场2%的市场份额，而97%的视频广告又是Flash格式。
Hensler指出，在97%的庞大占有率中，大家都没有感受到Adobe的存在，因为广告主能够自己定制的界面，而Adobe也甘做幕后英雄的没有在任何地方出现，保证广告住的经济效益。
不过，对于Flash后台工具能对广告数据进行收集和分析的能力，Hensler归功于了Adobe在Flash技术上拥有高度整合的端对端工作流程，从视频创建到分发的每一个环节都有Adobe的参与，为各个环节都提供了产品和开发工具。苹果只有创作端没有分发端，微软只有分发端而没有创作端，Adobe则涵盖了整个流程。
Hensler认为，开发人员和设计人员在Adobe眼里同样重要，这看上去是一个没有明确答案的回答，但这对Adobe来说，已经实属不易，因为开发人员本不在Adobe的受众范围之内，然而，在收购Macromedia之后，Adobe的受众范围延伸到了这里。
而通过Adobe提供的产品， 搭起了Flash设计和开发之间的桥梁，设计人员现在不需要开发人员的帮助就可以将自己的作品放在网络或其它的平台上，
Hensler强调，一般提到Flash的时候，大家首先想到的都是在互联网上，电脑上看到的，往往都忽视了Flash在更多地方的存在，比如MP3、机顶盒、手机、Wii，甚至婴幼教育学习机上，都有Flash的存在。
比如将uncode DVD一键发布成蓝光，或在互联网上发布成Flash，都能在选项里用一键选择实现，递交同样的用户体验。
当然，有一些稍微复杂的需求，是设计人员靠设计的力量实现不了的，就要借助高端的设计工具，比如Flex。
即将发布离线Flash播放器
Hensler透露，Flash的在线交互体验，马上就能在离线状态下实施了，因为Adobe要在四月份发布Adobe Media Player，用户无需借助Web浏览器，可以离线观看Flash视频。
另外，Adobe Media Player发布者发布视频时，可以通过RSS改变整个AMP定制背景、播放元素及Banner都可以在RSS状态下定制。融合Flash视频流的广告，可自动弹出入口，在看Video流播放时弹出，加强交互性，全球零售巨头沃尔玛很可能成为这一应用的尝鲜者。
手机上的Flash机会：迷茫中期待
手机作为一个新兴媒体，发展前景被普遍看好，很多行业、企业都想趁第五媒体崛起之机，分得市场的一杯羹，Adobe也不例外，谈到手机，仿佛打开了Hensler的话匣子。
Hensler说，Adobe也瞅准了手机媒体兴起的趋势，尽管手机作为媒体将来会以何形式出现尚不能预见，但adobe希望通过具有前瞻性的产品和技术，不管在什么时间进入这一领域都能水到渠成。在Creative Suite 3产品套件里就贯穿了共享的模块Adobe Device Central，就是专门为手机和移动终端设计的。
但对手机媒体未来的发展方向，Hensler也很坦率的表达出了自己的疑虑。
况且，手机屏幕的大小会影响到大家的使用习惯和用户体验，不管是广告还是视频，在信息传递上都会受影响，图像怎么能清晰的展示仍需要进一步解决。
虽然这一市场的潜力是大家所达成共识的，但真正使用还需要更深入的挖掘。
篇7：经济危机与中国互联网广告支出网络广告
我认为有必要在这两天写一篇关于经济危机与中国互联网 广告支出的博客，这回我要引用一位比我在这个问题上有更深刻见解的人士，他就是中国奥美互动的总裁Chris Reitermann。
他说，毫无疑问我们都知道广告行业的预算将会是什么样子，和你预见的一样，在某些行业将会出现支出的削减。但是，缩水的那部分预算却流入了互联网领域，
比如我们的一位客户，削减了一年度大概20%的广告预算，但在互联网领域增加的预算有40% (以绝对美元计算)。甚至在汽车行业，Chris告诉我说，日益激烈的市场竞争意味着汽车制造商们把注意力转移到对现有客户的保持，并且在互联网广告总体开销依然是在增长的。
如果用经济衰退的20与奥运年相比，是完全不公平的。
奥美互动数字媒体代理Neo@Ogilvy预测今年网联网广告支出的增长在50%，其中包括媒介采购支出，最明显的就是腾讯，其400%的增长实现了质的飞跃。
来自：digitalwatch.ogilvy.com.cn/cn/?p=185
篇8：奥运在即，互联网广告大战即将上演网络广告
奥运会马上就要来了，各方面都充满着奥运的气息，我想在这个奥运会日益临近的时刻，除了对奥运充满期待的全民异常兴奋之外，广告媒体的神经似乎在兴奋之余还有一丝丝紧张，奥运是个大蛋糕，是个值得所有广告商期待的一次商机，抓住这个商机做有效的“事件营销”或将改变广告商的命运。在我看来，众多媒体之中，央视稳操胜券不在话下，央视凌驾于其他电视媒体的优势是巨大的；而平面媒体估计只能分得不多的“残羹冷炙”，被电视媒体和互联网媒体远远的抛在后面，这是其性质决定的；互联网将成为竞争最激烈的领域，以百度、新浪、悠视网和优酷网为代表的互联网媒体将在搜索广告、品牌广告、视频广告三个领域分别与竞争对手展开角逐。
一， 媒体形式的角逐
作为广告大战的首要因素，媒体形式决定了广告商的命运。平面媒体的及时性很弱，而且传播内容呆板，缺乏互动性，所以广告效果最弱。央视也不用多说了，文字加图像，很生动。但最具丰富性的还是互联网，互联网拥有多种内容传播形式，对广告客户是非常有吸引力的。
互联网里又分三种广告形式，搜索广告、品牌广告和视频广告。普遍的看法是中小企业还是更喜欢搜索广告，因为成本相对较低；而大企业则兼有搜索广告和品牌广告；一些敢于吃螃蟹的富有创新精神的企业则会选择视频广告。
搜索广告有个问题就是点击欺诈的问题，这个问题似乎成了搜索广告无法回避的一个诟病，
因此，部分搜索广告客户可能会放弃这种广告形式，那么这批企业选择什么广告形式来弥补呢？我想新浪作为领先的门户广告商应该能从中获益。
二， 广告受众的角逐
评判广告的价值有多重因素，但广告受众是一个非常重要的因素，这个受众群的意思是，你覆盖的用户究竟有多少能成为广告客户的消费者。这个也是点击类广告和展示类广告的差别所在，虽然二者的受众群可覆盖各类群体，但展示类广告并似乎并不苛求，因为这个决定因素在于网站品牌的因素，而点击类广告必须要看点击广告的网民是否能成为广告客户的消费者。
广告的定位必须精准，像新浪，在广告方面运营经验是让人称道的，因为新浪的受众群比较牛，有消费能力。这是门户固有的优势所在，当然，在20奥运会中门户将继续传承这种优势。另一方面，目前视频网站也是异常火爆，视频网站估计也能通过年奥运会打下一个良好的基础。
三， 谁将在奥运广告大战中获得最大好处？
那么谁将在奥运广告大战中获得好处呢？门户大战已经上演，但更精彩的角逐还在后面。
我想初步的结果应该是，搜索方面百度收益最多，门户方面，新浪是赢定了，而网络视频方面，悠视网和优酷网有望得到大幅提升。
总体上说，看好的媒体：新浪、央视、百度、悠视网、优酷网！
来自：blog.sina.com.cn/s/blog_49d329f70100a2fv.html
篇9：云下的广告―移动互联网广告探索网络广告
当人们感喟浏览器中的互联网帝国已经远超昔日诺大的蒙古帝国之时，移动互联网又以迅雷不及掩耳之势，杀进了我们的视野，这种情况似曾相识，基础硬件，网络带宽条件的不断改善，用户的飞速增长，都让业界感到金矿已经就在眼前。于是乎，移动互联网的热度大有替代传统互联网之势，吸收着各种资源，开启着各种尝试。一时间，那种对于互联网上创新的原动力开始在移动互联网领域释放。而广告投放与评估，也成为个中亮点。传统互联网广告起飞的情形再度出现在业界面前，更大的蛋糕等待被切割……
机会诚然如此，但是在此机遇间，也会存在着一些误区，正如同互联网刚刚起飞之时，传统广告模式凌驾于互联网之上时的水土不服，也如同web2.0大行其道之时，针对性不强的广告难以发挥出作用一样。移动互联网广告的模式与传统互联网广告虽然是系出同门，但还有所差异，如若不察，很有可能会出现前述的问题与困境。
误区一：移动互联网就是能将广告随时推送给用户的机制：
相关的广告推送给相关的人，这是基于数据的互联网的伟大之处。广告对于有用的人，会认为它是信息，而对于无用的人，广告就是垃圾。而移动互联网随时随地的特点，会让人们产生既然我们可以随时随地的提供服务，那么，也可以随时随地的加上广告了。这种主观且伤害用户感情的做法最好不要去碰。在移动互联网还没有兴起之前，短信广告的例子就让人们深恶痛绝。因此，切忌将移动互联网这个随时随地的平台，当作是一个随时推送广告的渠道。正确的做法应该是向用户提供相关的广告，宁缺勿滥。
误区二：无偿使用APP，那么使劲上广告吧
曾经有人说免费就没有理由抱怨，所以既然我们的产品是免费的，那么加上广告，大量的广告。用户不要抱怨，因为是我在免费提供给的，不加广告开发人员无法生存。听上去符合逻辑，但这还是伤害用户感情的事情。这是我认为在移动互联网上最不能碰的红线。因为移动终端太普及，也太容易传播了。就像iphone能迅速打败Nokia、RIM和Palm却难以撼动PC，移动终端容易传染一样，对于移动终端上的产品和广告，无论是好的情绪和不好的情绪都容易扩散，因此，让app被广告所包围就是一个不智的选择了。
如上所述，似乎移动互联网的广告束缚如此之多，那么该领域宜如何进行广告机制的设计呢？当我们换一个角度来审视问题时，就会发现机会往往在于问题的解决和延展。在探索之前，我们不妨来梳理一下移动互联网的特点，从中发现一些原则：
移动互联网使得真实的地区属性成为用户的要素之一：
移动互联网终端的特点，让用户的地区属性成为要素。也让不同区域显示不同信息的情况成为现实。试想一下，当你走在某个街区时，显示临近餐馆的信息，甚至是临近人发送的公开消息，这样的体验无疑是会受到追捧的。更进一步说，移动终端能够从硬件上实现与人机动性的结合，如此便使得用户、信息和人能够相互结合与互动变成可能，
在此之下，交互不再是一维的人机对话，而是二维的人、地区、系统的沟通。
移动互联网是消费平台而非使用平台：
由于移动互联网的终端限制，在移动互联网上偏重的是消费，而在桌面级的传统互联网上才是信息的创造。因为这样的属性，移动互联网的信息应该偏重消费型的，比如视频类网站应该是看视频，而不是上传视频。当然不是说完全不要交互，只是限于输入，存储等原因，交互不是最核心的要素。既然如此，那么移动互联网喜爱的“消费”和传统互联网下的“创造”就要结合起来，各种各样的同步和私云已经不绝于耳。在PC上处理之后的东西，在手机或平板上能够很轻易的进行同步和处理。因此，移动互联网平台上的广告抑或其他应用，万不可忽视在桌面应用中的同步。
移动互联网与传统互联网不是相互取代，而是相互补充：
正是因为有同步和私云，移动互联网与传统互联网应该相互补充，而不是相互取代。不会有人仅用平板上网，更不会有人永远拒绝手机浏览。两者的相互补充，体现在了应用程序上，比如即时通讯类软件和电子杂志，当然，也可以体现在广告能上。一支同一产品的广告，可以分别在不同终端上显示，但是，应该有所分别。移动互联网与传统互联网会因为同步和私云而统一。这样的统一在使用户有完美体验的同时，也给了广告上一个长体系的机会。
在梳理了移动互联网的特点之后，我们不妨来构想一下移动互联网的广告模式：
聪明的相关广告：
为用户提供相关的、对人们有用的广告，这样的广告是信息而不是垃圾。如何提供为用户有用的信息呢？首先，要了解用户。移动互联网的特点决定了我们能够在用户允许的情况下了解用户的地区信息，基于这些信息，我们可以推送出与地点相关的广告信息，而不是将所有的信息，在任何时刻都进行推送。配合其他的统计数据，我们能够为用户提供出对他们有意义，不伤害用户情感，同时能够精确评估广告效果的广告产品。何乐而不为哉！
云中的广告：
移动终端与桌面终端的同步，是目前使用体验的极致。试想一下，当用户在移动终端行看到一半的视频，在桌面终端上接着看完后，进一步进行点评，而后在外出时利用碎片时间来与这些点评同步，这样的体验当然不错。问题来了，这个过程中，广告如何投放才能不伤害用户感情，同时能够与这个体验相互匹配。还记得某洋酒的连环广告么？一共5集，让人欲罢不能。在这种终端切换过程中，在用户的私云中，可以设计连环的云端广告：在移动终端上显示一个版本，在桌面终端上显示另外一个版本。让用户感兴趣，从体验的角度将广告升级。如前面的例子：我们在用移动终端观看视频到一半，要切换到桌面时，比如出现了某航空公司的广告，说飞机即将安全着落。当切换到桌面时，广告切换为飞机顺利着陆，我们已经为xxx位用户提供了xxx次安全、舒适的航空服务。
对于移动互联网广告，我的认识是不能伤害用户感情，因为移动终端用户的选择过多，而且选择的成本更低。所以，广告不宜狂轰乱炸，更不能拿免费使用当作加入广告的理由。 移动互联网还处于起步阶段。广告的发展和方向还有无限的想象空间。我们有理由相信蛋糕会越来越大，而广告产品也会越来越精良。
本文刊载于8月份的《广告大观》
篇10：法国互联网广告价格或将持续走低网络广告
巴黎4月7日电（记者尚栩）法国一家广告专业研究机构7日公布的一项研究结果显示，在未来几年间，互联网广告将在法国继续发展，但价格也许会出现持续走低的局面，
相关数据显示，2008年，法国互联网广告业总收入达到25亿欧元，与2007年相比上涨6．5％。其中，搜索引擎链接广告仍然是最受欢迎的互联网广告形式，在2008年所占份额已经达到32％，
这家专业机构还预测，互联网广告在未来5年间还会保持7％至10％的增长速度，并在2014年实现收入41亿欧元。
然而，该机构也担心，在互联网广告快速发展的同时，受到一些行政管理手段以及互联网不断发展的影响，互联网广告的价格会出现持续走低局面。该机构一位负责人就此解释说，目前，全球每天都会诞生150万个新网站，互联网广告载体因此会变得异常庞大，所以互联网广告价格的持续走低在所难免。
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