不耻下问是我赢职场的捷径

这里给大家分享一些不耻下问是我赢职场的捷径，本文共10篇，供大家参考。本文原稿由网友“六置一间的唐”提供。

篇1：不耻下问是我赢职场的捷径

不耻下问是我赢职场的捷径

在职场上我们不懂就要问，不耻下问才是通往成功的捷径!

那一年，谭叶青还是印刷业的新人，新到没有任何的工作经验，更不要说和印刷有关的技术，等谭叶青进了那间规模不小的印刷公司，他忍不住倒吸一口凉气：原来，他是公司惟一的高中学历的职员，其他大多是专科甚至本科学历拥有者。

老板要求谭叶青尽快熟悉印刷流程，如果三个月后还不能上机操作，那么就只能领试用期薪水走人。可是，老板并没为新人组织培训，而是让新人们不懂就问。“不耻下问，当然是学习、解惑的好办法”，谭叶青跟朋友说，“可是，那些优秀的同事会教我吗?同事不就是竞争对手，竞争对手会帮助我成长吗?”

最初，谭叶青都不好意思开口请教，总是杵在一边傻傻地看。可是，同事们干得游刃有余，谭叶青愣是没看出一点道道，面对印刷机器总是束手无策。后来，想到自己的试用期越来越少了，如果再不抓紧学习就没饭碗了。于是，谭叶青很谦虚地向同事们请教，还请同事们去夜宵摊吃东西。

原来，那些同事并不像谭叶青想象中的难以相处，他们非常热情、耐心地教谭叶青操作机器，恨不得把毕生所学都拿出来分享。其中有同事还开玩笑说，“我们巴不得新人来学习，新人学会了，我们的工作负担就轻一些，

另外，教新人本来就是我们的职责，你们试用期学不会技术被炒，老板同样也会迁怒于我们。”

有人指导，谭叶青确实学得很快，试用期才两个月就能独立上机了，试用期后就获得了长期合同，并被老板委以重任。后来，谭叶青还把不耻下问当做自己的职场信条，举凡遇到职场上突如其来的难题，当靠自己的智慧难以解决时，他就会非常谦虚诚恳地向同事请教。

有一次，谭叶青在工作中遇到了个难题，而这刚好是新人小智最得心应手的。小智是公司的新人，个人能力出众、进步非常快，但是有点傲气。没想到，谭叶青想都没想，就非常谦逊地跟小智请教，同事们都说谭叶青找错了人，没准碰一鼻子灰回来。可是，事实并非如此，傲气的小智没也想到“元老”谭叶青会不耻下问，非常友善地解答了谭叶青的疑惑。

多年以后，谭叶青已经成为这家印刷公司的`副总，这对于学历最低、从业时间短的他来说是个奇迹。很多公司的新人问谭叶青说，“谭总，您获得今时今日成绩最大的秘诀是什么?”谭叶青回答说，“不耻下问，向职位比自己高或者低的同事请教，请教才是解惑最好的办法。如果一味地埋头摸索，不仅会降低工作效率，没准还会因拖延影响集体，惹得老板和同事都不高兴。”

英国“骑士派”诗人 罗·赫里克说过，“我们要想办成事，就得丢开心底的胆怯，谁若是畏于启口请教，谁就得不到有效的指教。”日本松下电器创始人松下幸之助也说过，“能虚心去请教他人，才能集思广益，最终达成宏伟的目标。”

三人行必有我师，我们在职场也不是全能战士，适当地向同事们请求帮助，这也是必要的成长和提高，甚至是不可或缺的行业交流。(作者：路勇)

篇2：职场跳槽成功捷径：借时间差赢理想职位

专业职业专家给广大求职者总结出了一个公式：成功捷径=职业规划+“时间差”，

专家表示，不同的企业的不同发展阶段，对相关人才的需求也是不相同的，因此求职者的个人就业发展要及时的随着行业与企业的要求而作改变，

专业人员要懂得适当的给自己补充电力，和“镀金”，以使自己有更大的资本去挑战更高的职位和薪资。

现如今很多的用人都是要求有创先意识、变通协调能力和具有战略决策潜能的综合人才，而且这些能力是要能够适实的展现给正确的用人单位，才能达到最优的效果。若能掌握好这个时间差，也就把握住了先机，也就有了最大的竞争优势。

因此，提醒那些想要跳槽和实现快速飞跃的人来说，一定要懂得恰当的利用好这些时间段的优势，来提升自身的价值，讲究天时地利人和。

篇3：对,我是职场新人散文

对,我是职场新人散文

对于一个职场新人来说，离开校园，进入职场的时候，是不是有畏惧感？走在公司的任何地方，遇见任何一个人，你都逼着自己笑脸相迎，好似一幅特别崇拜尊敬他的样子，虽然你不知道他是谁，哪怕只是一个比你早到一个月的同事。作为职场新人，我们怎样才能“逆袭”呢？

你对你将要做的事情很陌生，你不知道接下来会发生什么，领导让你去传真一份文件，你都不好意思说你没用过传真机，然后还是跑向传真机，自己摸索一番，实在不会了，你好不容易鼓起勇气去请教别人，别人一副很轻松的样子，倒让你觉得自己真是丢人丢大了。特别是刚好别人正在为一件事情发愁的时候，被你这么个小事情一打扰露出的不悦的表情，你顿时恨自己恨极了，然后恨不得传真机一秒钟完事，迅速逃离现场，一声“谢谢”说的只有你自己才听的见。

刚好有一天上班的时候，你正在给老妈回复一条短信，这个时候boss从你身边走过，轻轻的拍了一下你的肩膀，你脑子轰的一下脸红了。老板已经走了，但是你脑子里面瞬间冒出了各种想法，“老板看见我在玩手机，这下对我印象肯定不好了，我要不要给他解释一下我刚才是在给我妈妈回信息呢，嗯，可是又不好意思因为这去找他，干脆发一条信息吧，向他解释一下，可是短信息要怎么编辑呢，开头、措辞、结尾。噢，最后还温馨提示他不要太操劳，注意身体……”然后按下发送键的那一瞬间，你好不容易松了口气。

更不说，一天领导让你写一篇文章来宣传推广公司的时候，你顿时没了手脚。你想自己点子倒不少，可是真正有这么个机会来展示自己的时候却发现你连开头都不知道怎么写，然后你在网上疯狂的查阅资料，甚至和你的好友交流一番到底该怎么写，最后一上午都快要过去了，你开始变得急躁，不知如何是好。你看着其他的同事都在忙碌着，你却觉得自己上午什么事情都没有做，内心惴惴不安。

诸如此类，大大小小的事情太多了，也许你的同事对你并没有什么看法，你的'boss路过你那里拍拍你的肩膀为你在会上的idea感到高兴，你的领导并没有期望你完成一部绝世之作。然而，你自己在内心里想了各种结果，你害怕同事觉得你太逊了，你怕boss觉得你态度不行，你怕你领导觉得你做事不认真等等。

每个职场新人在刚踏入职场的时候，都需要一段时间来适应，你以为的大神后来发现并不是，你以为的弱爆了后来发现也并不是，都是自己的内心在作怪。你的不自信，你的在意他人的看法，你的表现欲，你的塑造完美形象。

不妨我们一起来了解一下“皮格马利翁效应”，或许可以帮助你克服自己内心的一些小问题。

皮格马利翁效应（Pygmalion EFfect）指人们基于对某种情境的知觉而形成的期望或预言，会使该情境产生适应这一期望或预言的效应。你期望什么，你就会得到什么，你得到的不是你想要的，而是你期待的。只要充满自信的期待，只要真的相信事情会顺利进行，事情一定会顺利进行，相反的说，如果你相信事情不断地受到阻力，这些阻力就会产生，成功的人都会培养出充满自信的态度，相信好的事情会一定会发生的。这就是心理学上所说的皮格马利翁效应。

1960年，罗森塔尔博士做过一个著名的实验。他来到一所乡村小学，给各年级的学生做了一些能力测验，测完之后，他没有看测验结果，而是随机地选出20％的学生，告诉他们的老师说这些孩子很有潜力，将来可能比其他学生更有出息。8个月后，罗森塔尔再次来到这所学校。奇迹出现了，他随机指定的那20％的学生成绩有了显著提高。

为什么呢？因为老师的期望起了关键作用，老师们相信专家的结论，坚信那些孩子以后会取得优异的成绩，于是对他们产生了更高的期望，对他们的教学有了更大的热情，孩子们也因此受到了鼓舞，自信心增强，对学习也充满了热情，一直保持着良好的状态去学习，最后取得了好成绩。

这个实验给了我们很多的启示，我们以积极的态度期望别人，别人可能就会朝着积极的方向改进；相反，我们对他人的偏见也能产生消极的结果。同样的，我们也可以投射到自己对自己的认知，当我们认为自己不行，给自己消极的暗示的时候，事情就开始往坏的方向发展；然而，当自己对一件事情很有信心，觉得自己可以完成的时候，自己很顺利的就完成了。

那么作为职场的菜鸟，我们是不是应该重新审视自己呢，给自己积极的暗示，告诉自己并没有那么可怕，这是每个人必经的过程而已，谁不曾年少无知，谁不曾痴痴呆呆傻傻。别人的牛并不是真的牛，人外有人天外有天；自己并不是真的弱爆了，不然怎么能得到这份工作呢是不是？

所以，作为一个职场新人，大可不必大惊小怪，端正自己的心态，要敢于犯错，错了咱就改，不会咱就学，咱们端正自己的态度，好好做人，认真做事，内心坦荡，又何惧他人呢！

你期望什么，你就会得到什么，你得到的不是你想要的，而是你期待的。加油吧，弄潮儿！

篇4：《我是歌手3》暗藏职场生存法则

《我是歌手3》正在如火如荼进行中，老将陈洁仪、新人李荣浩败走麦城，有人说这里要拼实力，也有人说这里需飙高音，最近还有网友开始讨论《我是歌手3》里暗藏的职场生存法则——参加比赛的歌手，可以对应公司中的高管、中层、新人（如韩红、孙楠等大咖自然是高层，其他论资排辈），然后他们要适应公司的制度（赛制），接受考核（即500位大众评审），胜者能“升职加薪”（排名靠前甚至最终称王），败者只能卷铺盖走人……如此看来，还真是体现了职场的残酷性，

身为新人

别太抢风头，但要有鲜明标签

示范明星：

张靓颖、A-lin

职场启示：新人刚到公司往往渴望一鸣惊人，挣表现没错，但不要自作聪明和“老人”耍心眼。作为《我是歌手3》这家“公司”的最具潜力“新人”，张靓颖就很聪明。她明知上有孙楠、韩红两位以大嗓门著称的大哥大姐坐镇，首期放弃飙高音，选择唱《我用所有报答爱》，既展示了自己的高情商和强执行力，把负责“绩效考核”的那帮评审镇住，又给两位大哥大姐传递了友好信息：我不会抢您风头，还望多多提携。

当然，不抢风头不代表不表现，给自己树立标签也很重要。从前三期来看，张靓颖从妆发、状态到选歌无不暗藏心机，马力全开。反观另一位“新人”A-lin的表现，则让人印象不深，比年轻、比高音都不占优势。在一个能人辈出的公司里，新人最忌平庸，如果不能迅速强化自己的不可替代性，那下次裁员就轮到你了。

现实案例：

陈凯是某名牌高校的研究生，毕业之后进入了一家做软件开发的企业工作，

他的高学历和敏锐的洞察力在面试时给了主考官很好的印象。

公司里大多是工作了五年以上经验丰富的工程师，但是学历都不怎么高，有不少还是技校毕业的。陈凯的高学历在同事们当中显得鹤立鸡群，但他并没有把自己的学历当成骄傲的资本，对于公司里的老前辈，他都尊敬有加，在编程和设计上也经常虚心请教老前辈们的意见，公司里的老员工都很欣赏他的这种谦逊态度，同事之间的关系十分融洽。

不过陈凯的谦逊并不是对自己的能力不自信，每到公司开例会的时候，陈凯都会从网络上的新思潮中撷取有价值的观点和开发方向分享给同事，他这种以年轻人的观点来紧跟网络潮流的做法为公司的软件开发开辟了许多新思路，也得到了同事们的认可。除了在观念上的进步之外，陈凯在实际工作中也没有停止向同事学习，对于这样好学的年轻人，公司的同事也没有藏私，教给了陈凯许多有用的软件应用技巧，让他的工作效率有了很大的进步。如今，陈凯已是公司里最被老板器重的重点培养对象之一。

身为中层

有时候不妨适当示弱

示范明星：古巨基

职场启示：古巨基和胡彦斌的对决，可以说是职场里中层主管的厮杀。下属不服管，怎么办？作为中层，保持威信的同时，也可以尝试一下卖萌，走亲民路线，毕竟你还是要靠下面这帮人干活的。

古巨基在节目中就喜欢卖萌，承认自己普通话不好，成功让许多观众“路人转粉”。有时向他人展示自己的短板，未必是坏事，因为适当的示弱可以拉拢更多人，当然，前提是你本身要有足够的实力。古巨基正是这种人，一首《情人》横空出世，拿下第三场比赛第一名——既亲民又有实力，作为中层，升职还会远吗？

现实案例：

肖畅是一家化妆品公司的销售主管，销售部门的同事都非常认可他，除了他工作认真负责之外，还有一个重要原因是他没有领导的架子。和基层员工非常的熟络，也经常听取员工们的意见。

在销售部门工作压力很大，很多基层员工的情绪都不太好，可是肖畅对于员工之间的压力矛盾处理得非常圆滑，有问题他都揽到自己身上来，宁愿自己担责任不让员工受委屈。

篇5：职场新人处事有技巧：千万别说我是新人

身穿正装，手里拿着简历，穿梭于招聘会各企业摊位前……招聘会上，与招聘单位面谈时，很多大学生表现得什么都懂，现场不少招聘负责人提醒大学生，面谈时要有一说一，用人单位招聘应届毕业生，看重综合素质，如实回答也许比装懂强，懂不懂聊几句就看出来了。

大学生面谈要么话太多要么装懂

一家贸易公司现场招聘一名人事专员和行政助理，吸引了不少大学生。每个大学生在递交简历后，招聘主管都要问两个问题：“你为什么要应聘这个岗位？”“你觉得你的优势在哪里？”

在回答这两个相对开放的话题时，不少大学生都回答得头头是道。邓忠明说，有的学生大谈现在单位人事部门存在的不足，有的则说自己如何了解这个职位。有的学生在面谈时，又表现得太过活跃，招聘负责人问一句话，他就滔滔不绝。招聘主管说，与大学生简单交流，大致能判断他们的思维能力、沟通能力、表达能力，装懂不好，话太多也要不得。

学生急于表现还不是为了一份工作

“其实我们也晓得工作后，一切从零开始。竞争这么激烈，把所有优秀的一面呈现给用人单位，还不是为了一份工作。”今年大四的黄某的求职简历上，就详细注明了自己大学期间获得的奖励、参加社会实践的活动，以及个人的优点。

黄说，应聘时没有同学愿意把自己曾挂过科、没有社会实践经验的事说出来，“这些不好的东西，用人单位一听，多半没戏，毕竟现在优秀的同学多的是，不差一个学习不算优秀的人。”黄认为，大学生应聘时急于美化自我、表现自我，并不代表什么，“找工作需要，再说学习好并不一定工作就会表现优秀。”

单位求职有一说一这样不会吃亏

“可以会说，但不要说得太多。”针对部分大学生在求职时的表现，人力资源市场有关负责人说，每年一般单位都会拿出部分岗位面向大学应届毕业生，看重的就是他们是一张白纸，可塑性强，面谈目的就是从众多应聘大学生中，选拔出一些综合素质强的加以培养塑造。

用人单位的招聘负责人认为，大学生无论应聘任何职位，问什么要如实回答，不知道不要装懂，

不会就不会，知道的不深就不深，不要装聪明，面试人很容易看出来，“就像打篮球一样，你是防守，面试的人是进攻，你的反应肯定慢一拍。”一招聘单位负责人说，有些面试资料教的求职技巧，不一定都管用，不可全部照搬。

新人初到该会的处事原则

一、了解公司的组织和方针

当你初到一家公司服务时，首先，你必须了解公司内部的组织。例如，分有哪些部，哪些处或哪些科等，并应该知道每个单位所负责的工作及主管，除此之外，你还要了解公司的经营方针，以及公司的工作方法。一旦你对整个公司有了通盘认识后，对你日后的工作将有所助益。

二、尽快学习业务知识

你必须有丰富的知识，才能完成上司交待的工作。这些知识与学校所学的有所不同，学校中所学的是书本上的死知识，而工作所需要的是实践经验。

三、在预定的时间内完成工作

一项工作从开始到完成，必定有预定的时间，而你必须在这个时间内将它完成，绝不可借故拖延，如果你能提前完成，那是再好不过的了。

四、在工作时间内避免闲聊

工作中的闲聊，不但会影响你个人的工作进度，同时也会影响其他同事的工作情绪，甚至妨碍工作场所的安宁，招来上司的责备。所以工作时绝对不要闲聊。

职场新人千万别说“我是新人”

“新人”们不容易，初进职场跌跌撞撞，做事做人都欠修炼，就算处处小心，仍被视为靠不住的楞头青，受点气挨点批是家常便饭，再难受也只能躲到卫生间哭鼻子。

曾见过一名外企女新人，因为做事效率不佳被主管劈头盖脸一顿臭训之后，午饭时间坐在格子间默默哭泣，眼泪流了一脸。

同事来来往往，只是漠然或同情地扫她一眼，没有人停下来拍拍她的肩膀，邀她共进午餐。

为什么？因为她违反了职场基本天条――不要在工作场所流露个人情绪，不要让个人情绪左右你的工作。

对那位女新人来说，你可以委屈，可以痛哭，但不要让所有人都看到你的脆弱。

如果你还想在这家公司继续混，你绝不会希望大家把你看作弱者、视为笨蛋。

换句话说，被批评了没什么大不了，谁都有犯错的时候，何况新人乎。

但你在卫生间里偷偷哭好了，抹抹眼泪努力把事情做好，难道不比你在大庭广众下用眼泪昭示自己的委屈，让大家忍不住怀疑你的职业素质和抗压能力要更好吗？

篇6：《我是歌手3》暗藏的职场生存法则

《我是歌手3》正在如火如荼进行中，老将陈洁仪、新人李荣浩败走麦城，有人说这里要拼实力，也有人说这里需飙高音，最近还有网友开始讨论《我是歌手3》里暗藏的职场生存法则――参加比赛的歌手，可以对应公司中的高管、中层、新人(如韩红、孙楠等大咖自然是高层，其他论资排辈)，然后他们要适应公司的制度(赛制)，接受考核(即500位大众评审)，胜者能“升职加薪”(排名靠前甚至最终称王)，败者只能卷铺盖走人……如此看来，还真是体现了职场的残酷性。

身为新人

别太抢风头，但要有鲜明标签

示范明星：

张靓颖、A-lin

职场启示：新人刚到公司往往渴望一鸣惊人，挣表现没错，但不要自作聪明和“老人”耍心眼。作为《我是歌手3》这家“公司”的最具潜力“新人”，张靓颖就很聪明。她明知上有孙楠、韩红两位以大嗓门著称的大哥大姐坐镇，首期放弃飙高音，选择唱《我用所有报答爱》，既展示了自己的高情商和强执行力，把负责“绩效考核”的那帮评审镇住，又给两位大哥大姐传递了友好信息：我不会抢您风头，还望多多提携。

当然，不抢风头不代表不表现，给自己树立标签也很重要。从前三期来看，张靓颖从妆发、状态到选歌无不暗藏心机，马力全开。反观另一位“新人”A-lin的表现，则让人印象不深，比年轻、比高音都不占优势。在一个能人辈出的公司里，新人最忌平庸，如果不能迅速强化自己的不可替代性，那下次裁员就轮到你了。

现实案例：

陈凯是某名牌高校的研究生，毕业之后进入了一家做软件开发的企业工作。他的高学历和敏锐的洞察力在面试时给了主考官很好的印象。

公司里大多是工作了五年以上经验丰富的工程师，但是学历都不怎么高，有不少还是技校毕业的。陈凯的高学历在同事们当中显得鹤立鸡群，但他并没有把自己的学历当成骄傲的资本，对于公司里的老前辈，他都尊敬有加，在编程和设计上也经常虚心请教老前辈们的意见，公司里的老员工都很欣赏他的这种谦逊态度，同事之间的关系十分融洽。

不过陈凯的谦逊并不是对自己的能力不自信，每到公司开例会的时候，陈凯都会从网络上的新思潮中撷取有价值的观点和开发方向分享给同事，他这种以年轻人的观点来紧跟网络潮流的做法为公司的软件开发开辟了许多新思路，也得到了同事们的认可。除了在观念上的进步之外，陈凯在实际工作中也没有停止向同事学习，对于这样好学的年轻人，公司的同事也没有藏私，教给了陈凯许多有用的软件应用技巧，让他的工作效率有了很大的进步。如今，陈凯已是公司里最被老板器重的重点培养对象之一。

身为中层

有时候不妨适当示弱

示范明星：古巨基

职场启示：古巨基和胡彦斌的对决，可以说是职场里中层主管的厮杀。下属不服管，怎么办?作为中层，保持威信的同时，也可以尝试一下卖萌，走亲民路线，毕竟你还是要靠下面这帮人干活的。

古巨基在节目中就喜欢卖萌，承认自己普通话不好，成功让许多观众“路人转粉”。有时向他人展示自己的短板，未必是坏事，因为适当的示弱可以拉拢更多人，当然，前提是你本身要有足够的实力。古巨基正是这种人，一首《情人》横空出世，拿下第三场比赛第一名――既亲民又有实力，作为中层，升职还会远吗?

现实案例：

肖畅是一家化妆品公司的销售主管，销售部门的同事都非常认可他，除了他工作认真负责之外，还有一个重要原因是他没有领导的架子。和基层员工非常的熟络，也经常听取员工们的意见。

在销售部门工作压力很大，很多基层员工的情绪都不太好，可是肖畅对于员工之间的压力矛盾处理得非常圆滑，有问题他都揽到自己身上来，宁愿自己担责任不让员工受委屈。

有一次部门开会，作为销售主管的他要宣布老板对于销售部没有完成销售目标而取消年终奖的决定，员工们都在底下议论纷纷。肖畅接着做了一件“傻事”，他主动揽责向部门的所有同事道歉，并表示把他那一个月的工资拿出来作为部门的年终奖金，鼓励大家继续努力。让所有的同事都非常的惊讶和感动，最终在年底完成了公司的销售任务。

肖畅也因此得到了老板的嘉奖，宣布放弃取消年终奖的决定，并给销售部所有人加一个月的奖金。肖畅做“傻事”的举动不仅为自己赢得了公司同事的尊敬还得到了老板的厚待，可谓是聪明之至。

身为B类员工：

没有热情，淘汰的就是你!

示范明星：陈洁仪

职场启示：陈洁仪的淘汰让很多人为其打抱不平，她的歌声确实很美，但如果放在职场里，她被淘汰是说得通的，因为当对手都像狼一样嗷嗷往前冲时，陈洁仪却很不合时宜地“云淡风轻、岁月静好”。

陈洁仪刚来参加节目时说，唱歌不能拿来比赛，可是比赛就是比赛，要有竞争。在职场里，想单纯做自己的人，要么你就是有资本有背景，要么你就是真的特别有能力，而这两类，陈洁仪都不算。

网上曾有一道职场选择题：有以下四种员工，A是高能力高热情，B是高能力低热情，C是低能力高热情，D是低能力低热情，如果在B类和C类里你必须淘汰一类，你会选择谁?

也许很多人选C，但其实答案是B。没有能力，可以通过培训或实践经验积累去弥补，而在薪金等奖励条件暂时无法调整的情况下，工作热情是很难调动的。换句话说，如果这个人不想做，你逼他做，那么他很难做好，也很难融入工作环境。

陈洁仪就是这种B类员工。她在公司资历老，有实力，但对工作上的挑战(也就是比赛)热情下降，斗志欠缺。更关键是，她升不上去的话，新人也上不去，作为老板，淘汰这种人很正常。

现实案例：

张君和郑颖同在一家银行营业部任职，都有为客户服务和完成销售理财产品的任务。张君学历不高，外形一般，当初是应聘几次才好不容易考进来的，而郑颖是名牌大学金融学毕业，家庭背景好，又是大美女一枚，属于“择优录取”，可是两人在销售任务的完成情况上，郑颖却远远落后于张君。原因在于，张君碰到有投资理财需求的客户时非常的热情，还主动通过各种途径招揽客户，而郑颖却总是等着客户来询问，从来不主动接近客户。到银行办理理财产品的用户看到郑颖一副“冰山美人”的表情也常常放弃找她办理业务。

郑颖的冷淡将客户和销售额拱手让给了张君，工作热情高下立判。渐渐地银行领导也越来越看重张君，并安排他出外参加一些培训，希望继续培养他做主管岗位，而郑颖的高冷让她在单位里越来越边缘化，成为处于淘汰边缘的员工。

职场点评：标签和企图心同样重要

职场里人人都想出头，这里不是鼓励大家勾心斗角，而是提供一条向更高职位发展的思路。

身为员工，要审时度势，找准自己的位置，也许你不是团队里最闪亮的，但一定要有自己的标签，做到“被需要”，让大家都认可你的能力。另外也可以聪明地转换思维，让自己突破重围、更得人心：如果大家都是冲锋型，你可不可以去当后卫?大家都是策划型，你能不能从执行方面下手?大家都认为管理者强势，你能不能更亲民?

最后，无论是新人还是旧人，普通员工还是管理层，都要时刻提醒自己，如果失去了向上发展的企图心，那就意味着随时面临淘汰出局。

篇7：从《我是歌手》中学习职场新人进阶法则

《我是歌手3》正在如火如荼进行中，有人说这里要拼实力，也有人说这里需飙高音，最近还有网友开始讨论《我是歌手3》里暗藏的职场生存法则――参加比赛的歌手，可以对应公司中的高管、中层、新人(如韩红、孙楠等大咖自然是高层，其他论资排辈)，然后他们要适应公司的制度(赛制)，接受考核(即500位大众评审)，胜者能“升职加薪”(排名靠前甚至最终称王)，败者只能卷铺盖走人……如此看来，还真是体现了职场的残酷性。别太抢风头，但要有鲜明标签张靓颖、A-lin职场启示：新人刚到公司往往渴望一鸣惊人，挣表现没错，但不要自作聪明和“老人”耍心眼。作为《我是歌手3》这家“公司”的最具潜力“新人”，张靓颖就很聪明。她明知上有孙楠、韩红两位以大嗓门著称的大哥大姐坐镇，首期放弃飙高音，选择唱《我用所有报答爱》，既展示了自己的高情商和强执行力，把负责“绩效考核”的那帮评审镇住，又给两位大哥大姐传递了友好信息：我不会抢您风头，还望多多提携。

当然，不抢风头不代表不表现，给自己树立标签也很重要。从前三期来看，张靓颖从妆发、状态到选歌无不暗藏心机，马力全开。反观另一位“新人”A-lin的表现，则让人印象不深，比年轻、比高音都不占优势。在一个能人辈出的公司里，新人最忌平庸，如果不能迅速强化自己的不可替代性，那下次裁员就轮到你了。

现实案例

陈凯是某名牌高校的研究生，毕业之后进入了一家做软件开发的企业工作。他的高学历和敏锐的洞察力在面试时给了主考官很好的印象。

公司里大多是工作了五年以上经验丰富的工程师，但是学历都不怎么高，有不少还是技校毕业的。陈凯的高学历在同事们当中显得鹤立鸡群，但他并没有把自己的学历当成骄傲的资本，对于公司里的老前辈，他都尊敬有加，在编程和设计上也经常虚心请教老前辈们的意见，公司里的老员工都很欣赏他的这种谦逊态度，同事之间的关系十分融洽。

不过陈凯的谦逊并不是对自己的能力不自信，每到公司开例会的时候，陈凯都会从网络上的新思潮中撷取有价值的观点和开发方向分享给同事，他这种以年轻人的观点来紧跟网络潮流的做法为公司的软件开发开辟了许多新思路，也得到了同事们的认可。除了在观念上的进步之外，陈凯在实际工作中也没有停止向同事学习，对于这样好学的年轻人，公司的同事也没有藏私，教给了陈凯许多有用的软件应用技巧，让他的工作效率有了很大的进步。如今，陈凯已是公司里最被老板器重的重点培养对象之一。

篇8：职场励志：我是老板，会喜欢怎样的下属？

我们在职场中要想取得成功，必须要学会换位思考。当我们不是领导的时候，如何做一名下属眼中的理想领导这件事与你无关，而如何做好领导眼中的理想下属，你做到了吗?下面是学习啦小编为大家收集整理的职场励志文章，希望大家喜欢！

今天我想告诉你，我喜欢什么样的下属?

文/岁月流深

我毕业于一个二流院校，没学历、没背景、没后台，是一个典型的“三无”屌丝。经过了十年的打拼，我成了单位的一名中层领导。

这不是今天的重点，今天我想讲一讲领导喜欢什么样的下属?也就是作为下属，我们身上要具备或锻炼哪些性格、能力、气质、特点才会受到领导欣赏呢?

相信我，平常我是不会面对下属讲这些的。

一、做人要诚实

在领导眼中，这是首要条件。做事先要做人。人都做不好，领导怎么能放心把工作交给你做呢?

在日常工作中，我们常常碰到这样的下属：在规定的时间内没有完成领导交办的任务，当领导问原因的时候，却找出各种堂而皇之的理由。单位和公司的目标要求领导都是结果导向型的，不管什么原因，完不成任务就是失职。有些人工作投机取巧，妄想蒙混过关，可他们低估了领导的智商。

领导从底层一路拼杀过来，什么套路没见过?

做人诚实在职场中非常重要。不要处处显示你的精明，在领导眼中那些不过是一些小把戏罢了。在工作中出现一些问题是很正常的事，不会就是不会，错了就是错了，千万不要去找借口、说假话，这样最终会得不偿失。

二、勇敢接受任务

作为领导，当把一件事情交给某个下属去做的时候，其实在他们心里已经对你有了评估。你能不能完成?完成到什么程度?这些在他们心中大致是有数的。他们不会拿单位、公司和项目去冒险，万一你完不成，领导不是也不好交待嘛。

所以，当领导交给你任务的时候，你要勇敢的承担。用自己的实际行动和业绩证明领导没有看错人。在工作推进过程中，如果遇到问题，要尽快通过一切途径学习了解，也可以请教同事或上级，排除一切困难，圆满地完成任务。

三、要汇报阶段性工作情况

日常工作中经常出现两种情况：一种是下属在接受任务后，从不向领导汇报进展工作。有些人认为领导信任我，我一定要独当一面努力去完成，没必要领导汇报，等工作彻底完成的时候把总结材料向领导桌上一放，OK。

第二种是下属在接受任务后，事无巨细都向领导汇报。他们觉得自己干了工作，就要让领导知道，否则领导看不见，干了等于白干。

这两种做法都是错误的，领导都不会喜欢。经常不汇报，领导会担心工作进度;天天汇报，又极易引起领导的反感。

正确做法是：在自己权限范围内能协调的问题自己处理解决，自己处理不了的需要领导出面协调的向领导报告。在完成阶段性工作目标或工作节点时要向领导汇报进展情况，以便于领导掌握各方面情况，适时调整计划，协调调动资源，开展他职责范围内的工作。

四、工作要认真努力

好多下属领导在场的时候卖力工作，领导不在的时候就懒散拖拉，应付差事。这种心理和工作态度非常要不得。

一个单位或公司，谁努力工作、认真负责，谁出工不出力、投机取巧，领导心里其实明镜似的。你认不认真、努不努力，从你的工作业绩，言行举止，甚至你的每个企划案、策划书等等，都能够看出来。你写的再好，可经常出现错别字，怎么能说明你认真呢?

好多人不明白，努力工作在为单位和公司付出的过程中，其实更多的是使自己得到了锻炼和成长。

五、要善于提建议

研究讨论是常规性的工作。方案征求意见或头脑风暴的时候，有些人总是怕得罪人，不敢提出不同的观点和意见，一味地“好好好”。他们自认为皆大欢喜。可实际上，在领导眼中你可能就是个庸才。他们不是认为你无知提不出建议，就是认为你有才不提对公司极度不负责任。

当然，提建议也不是口无遮拦、张嘴就来，也是有技巧的。但总的来说，只要出于公心，就自己职责范围内提出有可操作性的意见，都是领导乐意看到的。

六、要提高工作能力

没有任何一个领导喜欢平庸无能的下属。我们经常有这样的认识误区，我们会说有的人能力差但背景硬，领导不是照样拿他们没办法吗?

是，我承认，这些现象不同程度地存在于各行各业中。因为每个领导都有他的权力边界和为难之处，他可能不想要这个人，但上级硬压下来他能顶住吗?在领导眼里，为了本部门的业绩，他还是要倚重能力强的员工。

能力强弱怎么比?绩效考核?其实在领导眼里，很好比，两人放到一起高下就立分了。一个单位里，谁的能力强，谁的能力弱，老板和员工心里其实都非常清楚。你能力不强，工作任务完成不了，自己的工作生活处理不好痛苦不堪，老板也会找机会让你滚蛋的。

七、不要抱怨加班

我发现，现在好多年轻人，一听说加班就撂挑子。有的人认为下班后是自己的自由时间，给加班费也不干;有的人勉强加班，人在心不在，工作效率和质量比平常低了不少。

其实我们设身处地想一想，世界上有什么工作是按时按点上下班的呢?没有。

单位、公司面临的外部环境随时发生着变化，不可能教条地执行“以不变应万变”的陈规旧律。加上市场经济竞争日益激烈，变则通，不变则死。因此，加班就是必选项。作为下属，不要抱怨，调整好心情。既然无法改变，何不去欣然接受?

我们在职场中要想取得成功，必须要学会换位思考。当我们不是领导的时候，如何做一名下属眼中的理想领导这件事与你无关，而如何做好领导眼中的理想下属，你做到了吗?

篇9：我实习时干的是写讣告的活儿职场故事

我实习时干的是写讣告的活儿职场故事

有人觉得中国将来要么统治全世界，要么变成另外一个日本——经过一段高速增长之后达到一个高点，然后就进入一个平台，不再有进一步的发展。这是美国国内对中国最主流的两种看法。我特别高兴能够为《纽约客》工作，因为《纽约客》相信，应该为这两种特别极端的看法之间注入一些更加微妙、更加有细节、更加有层次的理解。

我在《纽约客》主要的工作是去写一些我觉得在中国特别有意思的人和事。

我主要写两种人，一种是有一定社会地位和影响力的名人，在中国很有名，但是在西方还不太被人详细了解。另外一类不是社会名人，但是有别的意义，我也会关注。我写过疯狂英语的李阳，写过贾樟柯，还有一些不太有名的人，比方说，广州黑人的专题，广州迦南地区有很多非洲移民，还有“中国愤青”。

指导我工作的原则有的很抽象，有的则非常实际。

第一条原则跟张茵有关。她是玖龙纸业的创始人，在一段时期内，她也是全世界白手起家的女企业家里最富有的人。我平常写文章不会选特别难以接近或特别难以采访到的人，但是张茵算是特别的一个。我刚开始跟张茵的'公关团队接触的时候，他们就不断地告诉我，不可能有这次采访。如果碰到类似情况，大家千万不要灰心，应该把这个作为对自己最大的鼓励，要拿下这个采访。

张茵对采访不感兴趣，因为当时她公司的股票急速下跌，财富大厦在迅速倒塌，所以她基本不见媒体。张茵的公司会做一年一度的年度财报，类似新闻发布会那样的。我不懂任何金融和经济方面的专业知识，想借此机会去香港一趟，参加他们的年度财务报告会，假装一下经济学记者，穿一穿从来没有机会穿的高级西装也挺好。

在一个特别时髦的酒店里，我按时上到四楼，发现一个房间里有玖龙纸业的标志，就进去了。那个房间很小，里面没多少人，只有张茵和她老公，还有几个助手跑来跑去地工作。我当时就呆住了，张茵也惊了，两个人都很尴尬。张茵愣了一会儿，就走过来跟我握手，自我介绍说是玖龙纸业的张茵，我说我是《纽约客》的记者欧逸文。

瞧，做记者这一行，首先必须要有一套好西装，另外一定要走出去。不要再在办公室做研究、给专家打电话——站起身来，出去。回过头来说，为什么我觉得好西装很重要呢？张茵后来接受我的采访，也是因为一开始不知道我是干嘛的，穿着一套高级西装，这是谁啊？她可能以为是一个潜在的投资者，可能会帮助她挽救公司。可是后来发现其实不是，不过没有用，来不及了。

第二个原则，是尽量多录。我有一个习惯，把所有的东西都录下来，这是因为人们通常在随意的评论中展现出真实的自我。芝加哥市长理查德·戴利是出了名的凶。在对这位市长的长时间采访过程中，他不经意间说起了自己的父亲，他说他小时候特别害怕自己的父亲。我听了这么一小句话，突然明白了到底是什么东西造就了市长现在工作、说话的方式。如果你只是记笔记的话，这种很不起眼的时刻是永远不会留下痕迹的。

我没有经过专业的新闻训练，我一开始是作为实习生进入媒体。刚进入媒体的实习生只能写一些比较小的故事。刚开始会被安排去写讣告，不是因为这不重要，死人不会抱怨，而是因为去世的人还有家人、朋友，都是深爱他的人，你在讣告上把一个刚死去的人的生平事实弄错了，会很愧疚。年轻的记者会很清楚地意识到，在自己的文章里犯错是一个很大的问题。如果在《芝加哥论坛报》上第二日刊登一个更正说前一天哪个地方写错了，这是非常重大的事。我第一次出现文章被更正的时候吓坏了，其实只是把一个街名写错了，也不算什么大错。我当时以为会被解雇，另谋其他的营生，比如当个木匠什么的。后来我没有被解雇，但我有很深的印象，这些训练、周围的工作环境给我的感觉是，犯错是一个不被允许的事。

篇10：你是对的，我也没错－－职场沟通之感悟

十年前曾经的同事来访，自然少不了把酒言欢，觥筹交错之间，已是略有微熏，正所谓“酒酣耳热说文章”，虽没有“惊倒邻墙，推倒胡床”， 确也引得“旁观拍手笑疏狂”。

朋友突然对我说：“你还记不记得你那时候在老总旁边的办公室里与财务部的人争执，好象是为了你下面业务人员的提成问题，一怒之下，把电话机给摔了。当时总经理可就在旁边的办公室里啊！感觉你那时候特别爱争论，凡事总要弄清楚个子丑寅卯来。但今晚好象感觉你变了一个人一样，不爱争论了”。

我想了一想，说了下面一段话：

兄弟，第一，那时候我是不知道老板就在旁边的办公室里，以为没人呢！否则的话，借我两个胆我也不敢。

（朋友发出了会心的笑声）。

第二，不但是你，就连我自己也觉得自己的观念变了很多，广告大师韦伯• 扬说过：“有些广告是你年纪不到就写不出来的，要在生活中取得某些经验后，才写得出来 ”。同样的，有些道理，是不到一定年纪，不经历过一些事之后，是体会不到的。中国也有一首词，描述少年、壮年、老年听雨时的三种不同的心境，从“红烛昏罗帐”，到“江阔云低，断雁啸西风”，再到“鬓已星星也，悲欢离合总无情，一任阶前点滴到天明”。随着年龄的增长，自己也从一个风华正茂的青年，变成一个契妇将雏的中年人，很多观念想法发生了变化，感悟有很多，总觉得今是而昨非似的。

第三，中国人喜欢“三”，比如“道生一，一生二，二生三，三生万物”；比如刚才说的三种听雨的心境；比如对事业的追求，从“独上高楼，望尽天涯路”，到“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，再到“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”；再比如禅的三种境界“参禅之初，看山是山，看水是水”，到“看山不是山，看水不是水”，再到“看山仍是山，看水仍是水”。仔细想来，勉强总结一下，这十年来对工作当中沟通的感悟，也经历了三个阶段。

第一阶段：“我是对的，你是错的”。这个阶段，总觉得我的都是对的，真理是掌握在我的手中的，

市场情况我在前线是最了解的，公司其他部门的人根本就不了解市场一线的情况，所以凡是与我认为对的不相符的，那肯定是错误的。即然你是错误的，如果按你的来做，是一定会对市场造成损失的，是不能提升销售业绩的，那理所当然地要争出谁是谁非出来。这个时候，周围的同事对我评价最多的就是：晁伟真是一个能做事的人，除了脾气火爆一点。

（这位朋友点了点头，表示非常认可）。

第二阶段：“我是对的，你也没错”。随着工作阅历的不断增加，渐渐发觉自己并不是一定是对的。周围同事的做法，虽然自己并不认可，但人家也能取得好的业绩，也给公司做出贡献。当年的好些事情，现在想起来，确也有人家的道理。但这个阶段，本质上还是认为自己是正确的，所以与同事沟通时的出发点是：“首先我是对的”，再考虑“站在你的立场上，可能你的也没错，，这个时候，还是与周围的同事发生较多的争执，往往最后的结果是不欢而散，谁也说服不了谁。

第三阶段，就是现在所持的这种态度“你是对的，我也没错”。听起来好象跟第二阶段差不多，但这个时候的出发点是首先肯定周围的同事“站在你的立场，根据你所掌握的信息，你的观点是对的”，其次考虑自己所掌握的信息是不是准确的，再仔细聆听同事对事情的看法，看一下“你掌握的信息”与我所理解的信息有多大偏差，而不是先判断谁对谁错。在这个基础之上，最后再看咱们的看法能不能融合到一起，以形成一个解决问题的方案。你可能会说：这不成了无原则的妥协吗。我的体会是：很多事情，其实没有绝对的对错之分，有些事，初看上去是错的，但坚持下来也能达到目的。我现在公司的人力资源总监在与我沟通时，有一句话我越想越觉得有道理，那就是：当你认为别人是完全错误时，别人看你又何尝不是如此。在这个阶段，我明显的感觉是与周围的同事发生争执的时候少了，但事情往往又得到顺利的解决。

我再给你讲个笑话：两军交战，战况激烈，这时候，甲方发起了冲锋的命令，一个士兵却掉头就往回跑，甲方军官拦住这位士兵厉声喝问：“你去哪里？”，这位士兵回答：“报告长官，前方敌人火力太猛，我准备绕地球一圈，绕到敌人的后方去打击他们。”

你觉得可笑吗？（那位朋友哈哈地笑出了声）。为什么？

你觉得可笑，是你觉得分明那个士兵怕死，想当逃兵，偏偏又编个荒诞不羁的理由来乱讲一气，对吧。但如果我要告诉你，这是一场星球之间的战争，他们是坐飞碟来进行战争的，绕地球一圈对于他们来讲只需要很短的时间，你还觉得这个士兵是想当逃兵吗？

作者欢迎与您沟通和交流。电子邮件：13318858007@189.cn

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