下面是小编为大家整理的桑拿男宾部规章制度，本文共11篇，以供大家参考借鉴!本文原稿由网友“可莫奇Ծ‸Ծ”提供。
篇1：男宾部一月份工作总结
男宾部一月份工作总结
男宾部一月份工作总结，新年的第一个月的各项工作都已圆满结束，就本月的各项工作和上个月对比来说，各方面都有很大进步，特别是推销方面进步很大，现在不论在安全方面、卫生方面、推销方面、部门各区域配合方面等等都有了实质性进展，各项工作都按照制定计划逐步开展，每项工作都取得了一定的成绩，但在很多方面还是存在一些问题，下面就从以下几个方面总结一下1月份的主要工作，包括取得的成绩、工作中存在的缺点和不足，现汇报如下：
一、营业流水和售卡
本月营业流水完成情况如下图所示：
（数据略）
本月售卡较上个月多出两张，多出金额4000元
以上为1月份的营业流水完成情况和与上个月营业流水对照表，1月份的整个营业流水除客服的完成情况比计划少315元外，其余都超额完成，从整个月份来看，一月份临近年关，为主要客流高峰期，而且浪淘沙的地理位置优越，其经营理念和公司名号又旗帜鲜明，为顾客所认可，所以本月足够的客流量和公司高层的正确指挥，班组间、部门间的相互沟通配合以及各部门本身的努力赶超，保证了各项经营流水任务的完成，从各项工作看，一月份的各项工作都能按照指定的工作计划有条地开展，而整个计划是根据12月份的工作中出现的问题和存在缺点包括本月下达的营业流水计划和领导下达的各项指示及一些长期性规划的问题制定的工作计划，下面从两方面总结一下本月的营业方面取得的成绩和存在的问题：
1、营业流水的完成情况
本月，按照公司下达的营业指标和任务，结合上个月在酒水方面出现的缺点和不足，在人员的安排上，在推销的方法上，在对客的服务质量上，在一更、二更、水区的相互配合协作上都做了相应的调整和磨合，在酒水任务上，改变上个月的工作思路，按照制定的酒水任务，在自身权利范围内，按照各区域的实际酒水出货量，给每个区域都下达了相应的指标，并且细化到个人，包括主管和吧员，并且每天按照完成情况给与相应的奖励和处罚，并且把此项工作和每个人的自身利益挂钩，包括每个月的优秀员工、推销能手以及优先推荐为公司后备管理干部等等，此举大大增加了员工的工作积极性，并且每个人都在自己的工作岗位上竭尽全力的完成自身的工作，而且每天的班后会都坐到一起总结经验，讨论下个班次的工作开展，在上个月的工作中由于新人较多，各项工作开展的不是很好，特别是营业流水被对班拉下很多，每个员工心里都憋着一股劲那就是超越对班证明自己，通过大家的整体努力，本月各项任务除客服没有完成外，其余都超额完成，而且整个营业流水任务在上个月被对班拉下很多的情况下本月总营业额不但反超对班而且保持了一定差距，特别是酒水和浴服一直压着对班，而且本月由于临近年关，流失员工较多，在人少缺编的情况下依然克服困难，坚决完成了各项任务，我认为只有这种良性的比着干，(www.fwsir.Com)才能促进两个班共同进步，在相互的较量中发现不足弥补不足进而反超对方，本月各项推销都时间里在对客服务上，以服务带动推销，在客人认可你的服务的同时，自然也就接受你的推销，在浴服的推销上更是如此，目前各区域都已掌握基本推销方法，并能很好地运用到实际工作当中，当然在取得成绩的同时也存在很多的缺点最主要就是由于只追求数据，导致很多员工一味地只求营业额的计划任务而违反了公司规定，幸亏公司领导发现及时，避免严重事故的发生，在推销方面某些环节还是做得不到位，不够好，特别是各区域的相互配合上，以及一岗在给客人叫梯时的推销还是有所欠缺，包括一更、二更的配合上，还是没有磨合好，从而放掉了很多潜在消费顾客。本月从各项工作中来看，部分员工在一些基础知识的掌握上不是很好，主要表现在房间的.房态及价格，按摩手法及价格，在下步工作中会在这方面加强培训，并且不断强化。
2、会员卡的办理上
本月较上个月，会员卡的办理上有了很大的进步，也摸到了很多门路和方法，有上个月的没有完成任务到本月超额完成，在办卡中得到了吴经理的很大帮助，包括方法上和其他方面上，办卡主要体现在对客服务和沟通上，尤其是记忆服务，体现在对发现的潜在顾客，积极服务，而且要细化，并且要在头脑里记住这个人的相关信息，使下次再来能马上叫出来，并且热情的服务，通过这种沟通服务一是得到顾客的认可，二是满足顾客的虚荣心理，从而刺激顾客消费，从本月工作看，在会员卡的办理上还存在以下几方面的不足：
1、细微服务显得很生硬；
2、记忆服务不是很成熟，很多时候第一时间反应不过来；
3、推销的语言组织的不是很好不是很恰当；
4、会员卡办理方法以及各项政策不能熟记。
二、卫生方面
针对上个月在卫生方面出现的问题，本月重新制定了卫生周工作计划，并且每天和对班交接完成情况，本月较上个月有所好转，在打扫卫生上，现在已经基本掌握了对各个区域卫生的把握和安排，包括时间的分配，区域的划分，方法上的灵活掌握以及按照客流量的多少合理安排人员对重点卫生区域的打扫和保持，对客流高峰期，安排专人对特定区域做到在不影响客人洗浴和对客质量的同时随脏随清，保证了男宾的整体卫生，但总体讲，本月的卫生死角较多，特别体现在一更和水区，特别是下半月由于临近年关，员工流失较多导致各岗位缺编，从而在卫生上急剧下滑，体现在以下几个方面：
1、一更的个座椅底部毛毛较多，做巾的摆放不是很整齐，特别是烟灰缸的情理上，不能及时一脏一清；
2、一更的更衣柜的侧面大镜子底部成为卫生死角，每天在清理上方法也不得当，从而导致灰尘较多；
3、吧台的后的小库，保持不是很整洁，而且由于清理不及时导致通风管滴下的水滴的整个地面都是，再一个就是吧台后身的展示柜的玻璃上，毛毛很多，而且展示柜底下时有杂物；
4、水区的卫生间每天保持不是很好，特别是小便池子底部和水箱后侧经常擦不到位；
5、单双淋浴的淋浴喷头和水管不能及时清理，双人淋浴放备品一侧的墙面清理不到位；
6、大池子地沟以及台面清理不及时。
以上卫生死角会在下步工作逐一解决，并列入双班交接中。
三、安全方面
男宾的安全问题关系到客源的稳定性及会馆的名誉，安全工作和服务工作决定着是否能吸引更多的潜在的客源，以及会馆的长远发展，由于临近年关，是每年事故的多发期，包括恶意消费、醉酒闹事、防火防盗、手牌安全提示等等，本月的安全问题主要存在以下几个方面：
1、对客人的提示方面，一个是客人手牌的提示，一个是在浴区地滑安全的提示以及喝酒客人及老人小孩的安全提示，特别临近年关，朋友聚会较多，醉酒客人较多，所以要做好这方面的各项工作，针对醉酒客人要跟踪服务，并做好提示工作，通过这段时间来看，各项事故时有发生，所以要求服务人员要用心接待每一位顾客，并做好相关工作。
2、一更更衣柜的安全方面，安全工作终于泰山，如何给客人提更一个舒适安心的消费环境？一个是更衣柜的安全，一个就是休息厅财务的安全，最后是客房的安全，包括消防安全，那么从本月的工作来看，相对上个月要稍好一点，但针对出现的事故，我们应该反醒一下我们的工作，这就要求在下步工作中，要加强这一方面的监管，一更要时刻有专人来回巡视，在保证对客服务质量的同时要做好安全工作，从而保证给客人创造一个安全舒心的洗浴环境。
3、针对恶意消费各部门要协作配合，及时通报，针对本月出现的相关事情，要引以为戒，准备充分，做好各项准备工作。
四、员工思想教育方面
通过本月员工开支之后人员流失情况反映出在员工思想工作还没有抓到点子上，同时也反映出，做好员工思想教育工作的重要性，在下步工作，要把员工的思想教育工作列入日常工作的一部分，要时刻掌握员工的思想动态，包括想法、对工作中的意见、生活中的困难和开支前后的思想动态，做到万无一失，从而保证各项工作的正常开展。
五、灯火管制和消耗品节约上
1、灯火管制上，本月针对上个月的制定的灯火管制开关时刻表，安排每位员工认真学习并实际操作，针对上次老板检查发现的问题，反映出我们在灯火关之上还存在缺陷，管理不严，员工执行不力，在下步工作中会主抓一下，做好电的节约工作。严格按照灯火管制时间表执行，并灵活掌握后半夜客人来店洗浴时的灯光开关。
2、消耗品的节约上，本月在吴经理的指示下，按照制定的消耗品使用统计表，严格控制使用量，从一点一滴的节约做起，我们按照每天客流量的高低，严格控制使用情况，并每天和上一个班次作比较，同时以周为单位每一周都把数据算出来，一数据说话，从而做好此项工作，我们将认真填写消耗品使用统计表，严格按照消费人数控制消耗品的使用情况。
以上是男宾1月份的工作总结。在下个月中我们将根据本月发现的问题和不足结合些个月的实际情况制定相应计划。
男宾部甲班 陶**
202月1日
篇2：男宾部管理计划书
对本企业现运营季节属于淡季，除对硬件的更新、维护外、对软件质量的要求也有大大提高，因此个人两部分加强管理：硬件和软件。
（一） 硬件
1、提高部门员工对部门机械设施的熟悉度： 严格按照机械使用表进行操纵。
对新员工的培训由部门负责人亲自操作，并且严格考核。 不定时抽查新老员工对机械设施的操作程系。
2、加强部门员工对部门机械设施器材的维护意识。 在工作中如有发现大方面设施器材出现有损坏迹象，勿必使用或先即时关闭器材，通知部门负责人，上报维修部门，即时维修，反之可写报修单。
其它部门向本部门借用设施器材必须向各部门负责人打招呼，得到许可方可借物，并且打借条。
如有客人在营业区域损坏部门设施器材，立即上报部门负责人，并通知上级，得到（赔偿数额后，通知客人）向前台讲清事件。
3、严格要求：监督日工作进程表，月工作进程表的执行及完善。
部门负责人及时更新日、月工作进程表。
每个工作日对员工完成的日、月进程进行检查，是否有处犯（甲、乙、丙）三类处罚规定。同时对所做事项的质量进行核定。
（二）软件
1、纪律：
让每位员工熟悉清楚本公司的'规章制度，并且落实到位，形成先清楚后犯直接给予处罚程系。
员工在营业区域的言形举止的加强。
对员工待岗站姿的培训加强。
对于员工与员工之间交谈的言语与客人交谈的用语标准。 员工自我约束能力的引导。
多与员工交流，了解员工生活思想状态、掌握员工思想动态。
2、卫生
（1）严格按照日月工作进程表进行，形成三检。
要求员工做完卫生后，自行检查。
部门整体卫生完成后，由部门负责人检查。
接受高管人员检查。
（2）员工工作中对岗位区域卫生，物品的维护。
随时巡视区域卫生、保持地面、柜面、台面、烟缸卫生。
3、服务
（1）加强员工对本公司企业文化的熟悉，每日在会议上进行抽查。
（2）加强员工对部门“服务流程”“服务知识技能”“服务细节”的熟悉
（3）积极参予三个会。
下午16：00员工大会。
下午16：30部门早班与中班会议。
内容：重复头天工作总结，传达当日工作内容。 晚上：23：30部门中班与夜班会议。
内容：传达当日工作内容总结当日工作情况。
（4）日常工作中，部门负责人除参予服务外，主要加强对各区域的服务质量的监督。
口号清晰，响亮、准确
服务细节是否到位
引导加强员工的推销力度，以分配任务的方式，加大员工的推销、提高部门销售额。
篇3：it部规章制度
1、设备管理工作范围
集团相关电脑等IT设备均为集团资产。所有设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部相关人员负责.各公司IT部门需设立IT管理员，负责电脑等IT设备的管理工作。对于本公司的所有电脑等IT设备必须列管(分类编号)，并由财物部门提供固定资产编号，在显著位置粘贴固定资产编号标签。如有人员因为在集团内部调动工作,应首先归还原公司的所有IT资产后再向新公司申请 。
2、设备采购规格
为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行，便于统一设备维护工作，降低总体费用。集团内部应统一设备使用规格。各公司采购相关设备需经集团IT部统一审核。
3、非公司资产电脑管理办法
原则上非公司电脑等IT设备不得接入公司网络
a.公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因,必须经使用部门提出申请，由公司最高主管(如公司总经理，主管副总)同意后，由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。该电脑由IT统一编号记录在案，以便适时检查更新系统安全程序。
b、集团内其他友厂员工因公出差需加入当地网络，需经相关接待部门人员确认，并由IT部工程师检查系统安全性后，加入当地网络。
c、外来供应商的电脑不能擅自加入公司的内部网络。如有特殊需求需要使用INTERNET等,必须由相关接洽部门最高主管确认后，才可接入与公司内网关键数据隔离的独立网段 。
在硬件条件允许的情况下，集团IT部将逐步在各公司实施802.1X安全认证，采用技术手段防止外来设备未经允许的接入情况发生。同时要求各公司新购网络设备符合802.1X的标准。在各公司实施802.1x条件未成熟的情况下，可先使用电脑MAC地址绑定等相关技术手段，防止外来电脑随意接入。
4、软件许可证的管理
a、集团所有电脑安装的软件必须为正版软件。
b、集团常用标准软件( 微软的各类软件等)许可证之采购由集团IT部根据各地的需求申请统一进行。非标准软件许可证之采购由各公司提出申请，经集团IT部审核后由当地自行采购。如集团公司正式成立，集团内各公司应统一使用集团名称采购相关许可授权，以便于集团内各公司灵活调配。
c、各公司由专人负责本公司许可证的管理，统计本公司许可证数量和使用情况。定期将信息汇至集团IT部。
暂时不使用的许可证可提交集团IT部，由IT部协调分配，防止许可证的闲置。如发现用户非法使用未经授权的软件，需予以删除，如用户因工作原因确实需要使用该软件，请立即与集团IT部进行联系，集团IT部将协调集团资源，在一周内提出解决建议。
5、设备损坏与赔偿
用户领用电脑等IT设备后，需对所领用的设备资产负责。平时要爱护设备并严格按公司要求合理使用，尽量延长设备使用寿命。若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等，需要按以下流程执行赔偿：
a、设备遗失
由当地公安部门或人事部出具设备遗失证明后，经用户部门主管确认，由财务部按遗失当日为止，按照设备折旧年限计算残值，由用户本人作价赔偿。
b.设备损坏
用户正常使用的情况下发生设备损坏，且产生维修费用，由公司承担。如因蓄意或不正规使用造成损坏，所有费用均应由用户本人承担。
6、设备报废
由各公司IT管理员根据设备使用现状和使用年限提出报废申请，根据相应的核决权限，提交各公司财务部门和总经理核准后，由相关部门办理资产注销手续。
设备出现以下情况可以申请报废：
a、设备超过保修期，且维修费用超过其残值的50%。
b、维修后半年内超过两次以上维修的,且单次维修费用超过其残值20%的。 c、因配件停产原因,无法维修，且无法用其他配件取代。 d、因特别作业需求此设备已无法满足该作业,且此设备无法升级又不能满足任何其他作业所需的。
e、使用超过五年以上的，且无法满足当前作业需求。
篇4：it部规章制度
一， 借助互联网低本高效的宣传手段和宽松的管理环境，协同市场部，为诚美企业形象的提升，多乐士等品牌的打造提供支持。
二， 不断的调整和优化诚美企业网站，使其能够更好的向外界传递公司信息、展示企业形象。
三， 通过对多乐士网的运营，提升多乐士品牌形象，拓展公司B2C业务规模和赢利能力。
四， 运营中国性网，中国安全套网，为诚美企业网和多乐士网提供有力的广告支持和创造良好的舆论氛围。
五， 不断寻求基于互联网的新的利润增长点。
六， 维护公司局域网以及每一台工作电脑在最优状态下运行，使公司各部门可以顺畅的使用各种现代化办公手段，提高工作效率。
七， 建立最适合公司经营状况的办公自动化系统。提高部门内部、部门之间的团队协同能力，强化公司的市场竞争力。
篇5：文艺部规章制度
学生会基础考评细则（60分）
（一） 考勤（30分）
1、值班、学风监督岗考勤（10分）
按办公室、生活部安排的值班、学风监督岗要求规定，旷到一次扣2分，如有病假、事假必须由本人提前向相关部门请假，迟到扣1分每次，事假扣1分每次（如果有跟学生会有关的事情不扣分）扣完为止，病假有证明后不扣分。（如果有特殊情况可以再议）
2、会议考勤（10分）
学生会例会及另行通知的学生会会议迟到（10分钟内）一次扣2分，无故旷到者扣3分（迟到10分钟以上作旷到处理），事假扣1分每次（如果有跟部门或者学生会有关的事情不扣分），病假有证明后不扣分；如有病假、事假必须由本人提前向部长说明，否则按旷到处理；培训部负责抽查部门会议情况，如有考勤不实者，追究该部门部长责任，扣3分。
3、活动考勤（10分）
（1）本部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣2分。
（2）其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者扣2分。
（3）学生会级组织的大型会议或活动，所有学生会成员必须提前到场，服从安排，一次不到者扣3分，并给予通报批评。
4、另在任职期间：
每周例会按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。
每次活动按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。
每次工作安排按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。
（二） 学生会工作（30分）
1、学生会工作完成情况（8分）
凡院团委、学生会主席团要求上传下达的工作，内容不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人次扣2分。
2、书面工作完成情况（8分）
凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，迟交者扣2分，未交者扣4分。
3、部门工作完成情况（10分）
凡主席团及部长要求的工作任务，未按时完成或未保质保量完成者每次扣2分，不执行
者每次扣4分。
4、工作态度（4分）
不履行正当的程序，有强烈的本年级、班级保护主义色彩者扣2分；工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-2分。
（三） 发展分项目（25分）
1、学习成绩（最高5分）
学生会同学凡在期末综合评定中在本专业排名前10%者加5分、前30%加3分、前50%加2分，排名在50%以后或有挂科者不加分。
2、建设性工作（最高10分）
对学生会主席团的工作，以及包括例会制度，旁听制度及考核制度等提出可行性的方案者可酌情加1至5分，能具体实施加10分。
3、获奖情况（最高10分）
在校级比赛以及以上的`比赛中获得荣誉，为院学生会获得荣誉者可酌情加分，校级比赛2分每人次，市级比赛3分每人次，省级比赛4分每人次，国家级比赛5分每人次。
学生会部门考评细则（40分）
日常工作（40分）
1、协助活动（15分）
（1）与其他部门沟通（10分）
在其他部门面前，不注意部门形象，口无遮拦者每人扣5分。出现分歧，不像上级汇报，自作主张者每人扣3分。
（2）协助其他部门工作（5分）
不配合其他部门工作或工作态度不端正者每人扣3分。
2、舞台装饰（10分）
（1）装台前期准备(5分)
未能按时上交装台方案者每人扣3分。不服从工作安排或准备工作完成粗糙者，每人次扣2分。
（2）装台（5分）
装台时，未请假旷工者每人次扣2分；请假后，不到场扣1分，病假有证明后不扣分；未能参与拆台工作者扣1分。
3、场地整理（10分）
（1）场地清理（5分）
按小组进行清理，无故旷工者每人次扣2分，请假者扣1分，病假有证明者不扣分。打扫成果不合格，整组人员，每人扣1分。
（2）物品收整（5分）
每次活动留下准备下次继续使用的物品，分人保管收整，如出现物品遗失，除自行赔偿外，每人扣3分。
4、集体活动（5分）
部门的集体活动，或是部门与部门间的集体活动，无故不参与者每人次扣2分，请假者扣1分，病假有证明者不扣分。
发展项目（10分）
1、个人创意（最高4分）
对于举办的活动有较好创意，并得广泛认可的，加2分。
对于舞台布置，能提出相关可行创意，并实际运用者加1分。
对于部门管理能提供较好创意者加1分。
2、非常规工作（最高4分）
积极、文艺部规章制度认真完成部门常规工作以外的任务，根据工作量，工作时间，以及完成的质量，每次加1分。
3、高质量节目（最高2分）
节目新颖有创意而不脱离活动中心主题，并且获得老师同学一致好评的节目主创人员或是负责人员加1分。
篇6：秘书部规章制度
秘书部规章制度大全
第一章 总 则
第一条：中国矿业大学矿业工程学院心理自助中心秘书部是在院团委领导下，心理自助中心指导下开展学生工作的部门。秘书处本着做好本职工作、引导舆论导向、服务同学、锻炼自我的工作原则。
第二条：为全面提高心理自助中心各成员的综合素质，促使各成员在学习、工作、生活等方面起到模范带头作用，更使秘书部管理制度化、规范化、办事效率化，各成员有章可循，有据可依，特制定本制度。
第二章 基本制度
第一条：坚持原则，在重大问题上服从党、团委的决议，拥护共青团，拥护共产党领导。
第二条：坚持个人服从集体，下级服从上级，要有集体意识和大局意识。
第三条：要有高涨的'工作热情，牢固树立全心全意为我院乃至全校师生服务的思想，不怕苦、不怕累，不得故意推拖工作。
第四条：不搞小团体主义，不计个人得失，不发表不利于团结的言论，不做不利于团结的事。
第五条：正确处理学习和工作的关系，学习上勤奋努力，工作上认真负责，做到学习工作两不误。
第六条：认真正确地在同学的监督下开展批评和自我批评，改正自己在学习、工作、生活中存在的缺点和不足。
第七条：尊敬师长，友爱同学，有良好的道德品质和精神风貌。
第三章 工作制度
第一条：严格服从上级安排，实行责任负责制，按时按质按量完成上级下达的任务，如有特殊情况应及时请假，且一学期不得请假三次以上,如若情况紧急,事后应出具相关证明。
第二条：积极向部门提出有利于部门发展的建议或意见，对于好的建议或意见，部里将给予一定奖励。
篇7：物业部规章制度
物业部规章制度
一、目的
规范部门员工行为,加强部门员工队伍建设,提高部门员工素质.
二、适用范围
苏州东弘商务管理有限公司物业部全体成员.
三、着装规范
1、统一着装。
a、着装标准：公司制服、黑色（皮）鞋;
b、着装要求：整洁、完好；工号牌（或工作证）佩戴于上衣左上方并保持水平；不卷袖、不卷裤管;
2、工作证的佩戴：
a、进入公司范围必须佩戴工作证;
b、工作证不得擅自涂改、转借；
3、公司发放物品应妥善保管，如有遗失应尽快申报；并按公司相关规定予以赔偿或补领。
四、上班时间
1、保安上班时间为7:30-18:30;18:30-7:30;保洁上班时间7:30-16:30;8:00-17:30;
2、上班时间不得迟到、早退或外出;
3、员工严禁无故旷工，如需请假必须提前一天书面通知部门领导，经领导批准后方可请假(特殊情况除外);
4、上、下班必须打卡，严禁代打;
5、签到表不得私自涂改，私自涂改视无效处理.
五、公司设备设施
1、设备设施须谨慎使用,并应保持整洁美观;
2、道路保持畅通,不得乱摆乱放东西;
3、严禁对公司内的设备设施乱涂张贴;
4、节约用水用电，不得浪费;
5、凡故意破坏消防设备设施,一律从严处理;
6、严禁偷盗公司财物,一经发现从严处理.
六、惩罚措施
1、无故早退或迟到,罚款20元;
2、无故旷工一天扣除两天工资.
3、连续旷工3天或3天以上,按自动离职处理;
4、忘记签到或故意签错日期罚款20元;
5、代人打卡或签到,代与被代均罚款50元;
6、擅自涂改签到表,罚款50元.
7、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者，视情节轻重,予以警告或罚款20元;凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施，应按购入价2倍予以赔偿，并处以相应罚款。
8、屡次不整理、整顿、清扫、清洁的`人员，罚款50元;
9、凡盗窃公司财物,除按公司规定予以赔偿外，另立即开除并扣当月工资50%;
10、凡在创业园内私自张贴,涂写等,予以警告并罚款50元.
七、考勤
1、考勤内容:
l到规定上班时间而未到岗者,视为迟到;
l未到下班时间提前离岗者,视为早退;
l工作时间未经领导批准擅自离开工作岗位者,即为擅离职守;
l迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假而不到班者,均视旷工处理.
2、考勤须知:
l对有迟到、早退、擅离职守现象的员工,应先进行教育,屡教不改者,予以适当的纪律处分,如因此造成严重后果者,应追究其相关责任;
l对旷工者,应责成其书面检讨,并扣发其当天工资,并扣发当月各项奖金；旷工两天以上者,每增加一天,加扣其当天工资的20%；连续旷工3天或3天以上者，1年累计旷工5天以上者，或因旷工虽未达到上述天数,但次数较多者,情节严重,均应作除名处理.
八、文明规定
1、所有员工应举止文明、团结互助；对于破坏团结、拉帮结派者一经发现均作除名处理
2、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、聊天。一经发现应先警告，警告无效或冲撞视情节轻重予以处罚或开除;
3、所有人员不得在创业园内乱丢乱扔垃圾烟头,保护卫生成果,如有违反,罚款10元;
篇8：学生会生活部规章制度
第一章总则
1.加强我部门的管理，规范我部门成员的行为，合理安排各成员的工作，充分调动各成员积极性、主动性和创新性;
2.明责任，讲才干，在平时的工作中，要保质保量地去完成上级交给的任务和组织开展的各项活动;
3.本部门各成员相互团结协作，并积极配合学生会其他部门的工作。
第二章基本准则
1.严格遵守学校各项规章制度，有明确的组织性和纪律性;
2.全体成员保持严格的工作作风和积极的工作态度，工作时要严于利己、秉公无私、不怕苦，敢创新和带好头;
3.合理安排自己的学习工作，做到品学兼优;
4.在同学当中要塑造一个良好的形象，不接受粗俗的文化;
5.认真完成各项工作。
第三章责任负责制度
1.一切以“服务同学”为基础，不得摆“官架子”，统筹规划具体的工作任务;
2.分管好负责人对各项任务和活动的责任，并对活动进行监督和协调;
3.积极地，高效地和按时地完成任务，不推委，不拖拉，不推卸责任;
4.本部门的责任关系是副部长及干部对部长负责，部长对学生会主席团负责。
第四章会议制度
1.定期召开本部门会议;
2.会场保持严肃，不得做一些与会无关的事;
3.召开生活委员会议时，本部门所有成员均要到场，对各班生活委员进行点名考勤;
4.要做好会议记录存档。。
第五章宿舍安全隐患排查制度
1.我部门每周都进行宿舍安全隐患排查。
2.对在排查中发现的安全隐患及时上报，请维修部门维修!
第六章招聘新成员制度
1.新成员均需填报应聘表，演讲竞聘和接受本部门面试，择优录取;
2.在招聘中，要做到公平，公正和公开。为我部吸收优秀的后备人才。
篇9：学生会生活部规章制度
一、行为规范
1.锻炼自我，服务职院。
2.我以集体为荣，集体以我为荣。
3.谈吐有礼，讲话合乎场合例会、集会上。
4.不得在公共场合吸烟、酗酒、打架。
5.仪表端庄，符合学生干部身份。
6.部室成员要起好带头作用，注意个人行为和卫生。
二、部长职责
1.制定学期初的计划，做好学期末的总结。统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度;
2.按时参加会议并向上级反映本部门的情况，有间隔的召开本部门的会议并传达有关会议精神;
3.认真处理好本部门在工作上、个人关系上存在的问题，主动地与本部室成员沟通，要审时度势，管理好本部门;
4.部长应每星期参加部长例会;
5.部长应主持各项生活部的例会。
三、副部长职责
1.协助部长统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度;
2.认真、细致的做好部门工作，部长不在时要主持大局工作，管理好本部门;
3.会议期间担任记录员，并负责生活部的日常常规检查工作，及时准确的把信息反馈给部长;
4.每周与部室成员组织好卫生检查工作，并做好统计。
四、考勤制度
1.例会实行点名制，迟到八分钟以上者是做缺勤;
2.迟到两次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤五次取消评奖评优资格，缺勤六次自动辞退;
3.需请假者必须事先递交请假条，并找部长签字，如果特殊情况不能及时递交请假条，需通过电话请假，会后及时补交请假条;
4.例会时间：每周二中午12点，例检时间：每周四下午4点30分冬季或每周四下午4点50夏季，特殊情况另行通知。
五、会场纪律
1.会场中需关机或调成震动，会场需保持安静;
2.活动期间，考勤制度照样进行，并积极配合办公室做好考勤;
3.本部室成员不得将工作，安排，及相关机密性内容外泄，不得偏向某系，以个人利益出发发
六、工作检查
1.端正态度，做到公平公正，不得夹带个人主观意愿，言辞委婉谦虚
2.检查工作时要穿正装，佩戴工作证，列队检查。检查时要认真，不能交头接耳，保持好队伍的整齐。
3.工作完成后，副部长要及时组织本部成员统计结果并准确填报;
4.工作中无视纪律嬉戏打闹或弄虚作假者，给予严重警告;
5.因工作失误，不称职，受人检举，投诉的成员，一经查实，将在例会上点名批评;
6.工作中，由于个人失误导致信息失真，造成不良影响者，须向当事人道歉。
七、内部奖惩
1.凡是没有履行职责的，没有完成任务的，取消“评优，评先”资格;
2.积极，按时参加部内及学生会的各项活动，如无辜不参加者将提出部内批评;
3.按时参加部内例会，不得迟到，有特殊情关无法参加者及时向部长请假;
4.无礼顶撞，或不停上级正确安排达三次以上，予以清退处理;
5.本部室的奖惩与综合测试相联系，按平时表现给与加分。
注意事项
1.本规章制度仅适用于院学生会生活部
2.部室成员应严格遵守各种细则
3.院学生会生活部保留对本规章制度的最终解释权
篇10：文艺部的规章制度
文艺部是院学生会的一个下属部门，所以我们必须遵守学生会的统一章程，鉴于文艺部工作的特殊性，特制定本制度。
工作制度：
l本部门每周星期三中午12点半在电教楼开例会，如有特殊情况，将另行通知。
l部门干事必须准时参加例会，如有事假、病假，请在会议前几天告知部长或本部门干事，若无故缺席三次者，将给予相应的处理。
l凡本部门人员必须认真对待每一项任务，在自己的工作完成之后，可帮助自己部门内别的干事一起工作。
l在每一次的活动开展后，干事应向部长汇报工作，并写一分自己的工作小节，每学期各位干事都要写一分述职报告。
l干事应积极要求工作，充分发挥自己的才能，体现自身的价值，以更好的姿态融入其中，在工作中应与其他干事和睦相处。
l每个月24号前向校文艺部提交计划与总结。
l部长应合理分派工作给干事，尽量让每一位干事发挥自己的主观能动性，为学生会文艺部注入新的活力。
l部员有参与部内评优、奖励、提拔、退出的权利、有参加文艺部组织和主办的各项活动的权利、有维护本部利益和名誉，为本部服务的义务、有配合部长、副部和其他部员参加部内工作的义务。
部门财物管理：
l对文艺部现有的财物（包括各类演出的`服装、道具，以及舞台布置的材料）进行管理。
l将每次活动所购买的物品登记好，也纳入文艺部财物，进行统一管理。
l非文艺部售货员借用服装、道具，舞台布置材料等，须进行登记，并按照规格收取一定的租金，如果损坏须进去赔偿。
l文艺部的物品租借所得的租金定期交于学校财务室。
l借用学生活动中心需找文艺部部长申请，经批准方能使用。
l开展活动若须购买物品，必须由部长或副部长与部门中的干事（至少一名）同去，所买物品必须开发票，经购买人签名可向中学校报销。
文艺部成员守则及要求:
l系文艺部成员在平时的工作中需要积累一定的工作能力与协调能力，处理好与其他各系文艺部成员间的关系，认真负责地完成部长交给的任务。
l文艺部成员要树立全局观念，服从安排，在系文艺部举办的活动中应积
l文艺部成员应具备协调配合精神，同舟共济，互相帮助。
l文艺部成员要严格要求自己，遵守组织纪律，秉公办事。
以上条例请部门各位干事积极响应和遵守，团结在部长周围，为文艺部打造更好的明天。
篇11：学院社会实践部规章制度
关于学院社会实践部规章制度
一、部门简介
人文学院团委社会实践部是一个富有实践性的部门，工作宗旨是促进广大团员青年投身社会实践，培养青年团员奉献精神和开创精神，使其在社会实践中不断充实完善自我，提高社会责任感和科学实践能力，旨在搭起广大青年团员接触社会、服务社会的桥梁。
二、社会实践部职能简介
1、负责院团委的公关工作，与校外企业单位建立合作关系，为院团委的各项活动开展提供物质与资金支持。
2、促进学院与学校、学院与学院之间的互助合作交流。
3、负责院团委学生会主办的各类大型活动的接待工作。以全体同学为服务对象，组织各类同学开展社会实践活动，提高学生的社会实践技能。
三、社会实践部规章制度
1、开展拉赞助活动，必须建立在平等协商、互惠互利的原则和前提下，做到不欺骗隐瞒，任何的赞助都
1)必须在事前和相关老师以及主席说明，以便上下一致；
2)必须在去之前相互协商，拟定一个计划，以便工作开展；
3)必须在拉成赞助以后打印2份以上协议书，以便合法；
4)必须在协议书签订后经常性的与赞助商保持联系，以便日后长期开展合作。
2、开展与青年志愿者活动的相关制度。主要是领导和组织青年志愿者的院干必须身先士卒，甘于奉献，要显出一个更加奉献的志愿者形象。还要配合好校里开展的.各项青年志愿者和活动，做到不落后，勇争各院第一。
3、开展爱心社活动，社长应与本部部长保持通力合作
1)开展的爱心活动必须在主席、部长知道并通过的前提相爱开展；
2)做到开展一次爱心活动，事前计划，事后总结。
4、奖励制度：
1)积极完成工作者，推荐至校里评选先进实践个人，并优先参加其他各类评选。
2)凡旷会达三次者，给予内部通报批评处分；三次以上者，给予警告处分；五次者，给予开除处分。
3)凡旷工一次者，给予内部通报批评处分；三次者，给予警告处分；三次以上者，给予开除处分。凡怠工误、工者，按情节轻重酌情处理。
5、会议制度：每次会议均需作记录，以备查案。每次会议中各成员应积极发言，努力提出有用的意见和建议。每次会议讨论出的稿件，各成员应严格保密，保证赞助的方案不外泄。
