地产活动总结

下面是小编给大家带来关于地产活动总结，本文共12篇，一起来看看吧，希望对您有所帮助。本文原稿由网友“wekie”提供。

篇1： 地产活动总结

“浓浓深情，反哺之恩”是20xx年的母亲节主题活动，我们整个房地产中心筹备了整整一个月。从场地到参与人员，从赞助方面到喷绘内容，从活动形式到表演方案，甚至是从话筒音响到游戏所需小道具……事无巨细，样样都得考虑到。我们整个中心不过x个人，因着这件事忙的团团转了差不多一个月。可是结果却是好的，无论是形式多样的精彩的文艺表演还是花样繁多奖品丰盛的亲子游戏，都得到了到场家长孩子和众多路人的停驻观看，参与者也非常多。

一、感激

活动在xx广场举行。广场的舞台后我们必须挂上xx的大喷绘，任凭我们几个长再高，也不可能挂上去的啊！

这时，神一般的xx保安出现了，他们带上了必要工具，“唰唰唰”登上梯子替我们挂好。活动结束还特地过来帮我们收喷绘。谢谢啊谢谢啊~~

二、感动

由于其规模较大，我们所需要的义工数量也非常多。但是这次活动本身是一个公益性质的义工活动，我们无法为参与人员提供任何补贴――哪怕是几块钱的车费。然而令人欣慰的是，连续三次，在我们发出通知后的几个小时内，我们的义工报名都很积极，人数最终达到xx人。尽管有两个同学最终因为某些事无法参加，但是我们绝大部分人都主动抽出时间配合我们活动的进行，有几个男生更是从早上8点一直跟随我们忙到下午活动结束才离开。

此外，还有我们xx艺术团和校街舞协会的各位同学，不记得失，大热天的特地组织众多人员赶到表演现场为我们带来精彩的文艺表演，丰富了我们的演出内容，更吸引了大批的母子、路人驻足欣赏。扩大了本次活动的影响。

然而最感动的，仍是来自我们可爱的妈妈们。活动现场有许多亲子互动的游戏环节。我们准备的大量好玩的游戏和精美的礼物让小朋友们兴奋地很。这群小朋友们激动地一次次冲上舞台。可怜了跟在他们后面的妈妈，必须一次次地“被迫”跟上台，又跳绳又踢毽子的。然而所有的妈妈都是乐呵呵地“被迫”着。哪怕她们踢毽子的时候不小心踢飞了鞋子；哪怕穿着高跟鞋和孩子们跳绳；哪怕自己流再多的汗，依然追在孩子们后面给他们扇扇子……

或许也曾疲惫，然而当孩子们伸出汗津津地小手牵住她们的，然后甜甜地一句“妈妈，节日快乐！”的时候，她们感受到的，只有慢慢的爱意与疼惜……

篇2： 地产活动总结

一、活动简述

活动主题：购房送家电、好礼天天拿活动日期：5月26日6月24日

活动内容：凡活动期间成交的客户，每套房将赠送大型家电一件（品牌彩电、冰箱、空调任选一种）作为成交礼品。活动策划：策略及表现刺激客户购买欲,目的提升6月份熙苑销量的特点，而且感觉礼品的价值不低。对比区域其他项目的同期活动，主题和内容更购房送家电主题好礼天天拿稍弱。客户认购后须签定各种合同，银行放款后才进活动形式购赠行赠送。通过海报、短信和现场宣传加强客户对熙苑和宣传形式见后页活动内容的了解，而家电礼品的吸引力也很好地被放大了。

客户、销售一线、市场反馈从选择的家电礼品来说，都很能体现“实用”凸显和更具吸引力，但送礼品的信息公布渠道成都市地建置业发展有限公司电话：xxxxxxxx

海报：

现场桁架、现场X展架：

成都市地建置业发展有限公司电话：87843322-811

短信内容：内容1：

现在购房即送大型品牌家电！现在买房，秋天即入住！现在还不把握，今日花园熙苑席位真的不多！犀浦双铁名校旁纯小高层准现房呈现87963111内容2：

夏日风暴！购房送家电，到场有好礼！今日花园熙苑本周末起震撼特惠，买房即送大型品牌家电，行动要快！犀浦双铁名校纯小高层准现房87963111

二、活动效果

此次活动期内共计成交33套，成交总金额1733.0807万环比销量增加175%时间销售量4月份（4.1-4.30）15套5月份12套6月份33套备注(5.1-5.25)(5.26-6.24)

一）、成交原因分析：

1、送家电活动具有一定的促进作用。

2、现房及10月份交房对客户有很大的吸引力。

3、政策方面（如银行利率下调、有关房地产涨价的各种传言及报道），使得一直处于观望的客户放弃等待，及时把握购房时机。

二）、成交客户分析：知晓途径客户区域客户购房原因户外道旗19套犀浦25套12套1套9套老业主介绍10套3套5套1套1套5套朋友介绍4套1套意1套1套优惠多1套西区成都攀枝花西昌郫县都江堰上班方便亲戚一起生活方便上学方便犀浦做生成都市地建置业发展有限公司电话：xxxxxxx

三、活动结论：

1、赠品促销对提升熙苑销量有一定促进作用。

2、这次赠送家电的活动达到提升熙苑6月份销量的目的。

3、从活动的目的、主题、活动形式的设定到具体表现上来说，此次送家电活动与预想比较吻合，也比较成功。

四、活动总结：

1、活动费用：

项目夹报短信现场包装家电礼品派单数量3.7万份20万条33台4次单价（元）0.630.043000总费用（元）233108000700990004540135550含工资及海报备注

2、教训及经验：

因无法估算活动结束后家电礼品数量，未事先进行批量采购。与商场协调价格时也因为数量不确定无法签订价格合同。活动结束后不排除空调和冰箱因季节因素价格会有所上调。

解决办法:单件礼品总价不超过预算3000元，若价格上调较大可按活动执行细则更换价格在3000元以下的同等家电礼品。

篇3： 地产活动总结

我是敏捷地产增城锦绣御景苑项目策划部的杨京城，主要负责御景苑项目的媒体推广、现场包装、物料跟进、销售促销活动、月度推广计划初步拟定、配合策划经理，协助销售部完成每月的项目推广策划工作。

回顾感触颇多，由xx年地产的疯狂到10年地产的'萧条可谓冰火两重天，10年一场由美国次贷危机引起的百年不遇的金融风暴卷起千堆雪，在经济全球化的趋势之下，持续10年高增长的中国经济也不能独善其身，面对来势汹汹的金融风暴，中国地产更是首当其冲，把地产行业推上了风口浪尖，一场地产行业变革势在必行。

xx年年12月3日我从锦绣半岛项目回到增城锦绣御景苑项目工作，又一次回到起点，正所谓归零新起点，我重新梳理作为地产策划人的工作思路，重新总结工作经验，一级地产市场的高标准、严要求；一级地产市场的信息敏感度；一级市场的推广思路；一级市场的细节关注度等都是二级市场要借鉴的经验。的楼市低迷，客户持币观望，是危机，也是机遇，也是对地产从业人员的洗涤及教化，让我们明白卖楼不是买菜，在低迷的楼市之下我们唯有练好内功，方能度过寒冬，否则潮水褪去之时就是那些没有穿泳裤的地产人士贻笑大方之时，所以我觉得10年就是一个心态的考验，一个对地产行业是否动摇的考验，10年地产从业人员是固守阵地还是放弃就成了心灵的煎熬。

锦绣御景苑项目在10年度销售业绩超4亿，在大市低迷时期，御景苑项目不会大起大落，有如下特点：

其二：御景苑项目销售团队具有强有力的凝聚力，基层员工至高层领导齐心协力，项目的每次活动，每次推货大家都是尽自己最大的力去做好，在荔城各个项目中我盘员工的精神面貌和素质都是不错的，在楼市低迷的时候，销售团队的一鼓作气也是成败的关键，在楼市不稳定之时，心态也是战胜市场的关键。

其三：有了好的销售队伍，还有好的产品，锦绣御景苑项目是荔城公认的外立面最漂亮的社区，西瓦、米色围墙、澳洲砂岩、精雕细琢，经典无限；当然还有香港贝尔高林打造的立体式园林景观，移步换景，风景如画。

锦绣御景苑项目推广回顾：

锦绣御景苑项目经过近3年的开发，由一期到目前的四期，一步一步拉升项目的形象，由毛坯到装修房，由洋房到别墅，一次又一次通过实践来验证市场，通过市场来调整推广策略，调整推货思路。

期数

推广名

广告主题语

推广方式

效果评估

御景苑一期

锦绣御景苑

湖畔尚品美宅

单张、影视、户外、电台、增城日报

首期开盘通过线上线下多种推广方式进行推广宣传，在xx年5月引领荔城楼市焦点

御景苑二期

湖畔豪园

观山望湖宽生活

影视、短信、户外、单张、

2期开盘是以产品为推广的重点，以实景体验生活为目标，是对一期形象推广的延伸和弥补，以10个标准来塑造好房子。

御景苑三期

御品名苑

荣耀人生享受非凡

影视、短信、户外、南都、广日、dm

3期开盘不但是御景苑产品的升级，更是项目形象的升级，别墅小区才是真正的精品社区，方能尊享非凡生活。

御景苑四期

峰景

生活在风景之上

影视、短信

4期是洋房产品升级版，有别墅旁的花园洋房之称，为满足市场需要，御景苑项目也打造精装修洋房，弥补毛坯交楼的单一

“实践是检验真理的唯一标准”，那么地产楼市则是“市场才是检验楼市的唯一标准”只有市场才有话语权，市场认可的产品、认可的价格在10年低迷的楼市的大背景才能逆市飘红，才不会被遗忘。

御景苑项目策划部配合销售做了以下具体工作：

其一：常规的现场物料包装，从细节入手，体现精品社区的细节，过程精品打造结果精品。

其二：销售宣传资料的准备，及时无误的准备好楼书、单张、户型图等销售道具。

其四：媒体推广宣传，户外广告以形象宣传为主，手机短信锁定目标客户群发送推货信息，影视广告从形象片到实景效果，然后又到形象片，频繁更换画面，增加新鲜度，几乎每周修改标版、走动字幕，为销售推货输出大量有效的信息，吸引客户到场。

其五：表演活动，10年楼市低迷，销售现场人气日趋下滑，而销售现场人气是否旺盛也是销售成交的关键，御景苑项目几乎每个月都举办一次销售现场的表演活动，涵盖高雅的舞台表演、寓教于乐的摊位游戏、活泼可爱的卡通真人秀、吸引客户参与的diy创意活动、让客户停留更多时间的美食品鉴活动，有新春派利是，喜庆的嘉年华活动、有抓住奥运热点的泳池开放日活动、也有锁定目标客户通过亲子联动的亲子运动会活动。总之目的一个活动就是为了集聚人气，为销售现场营造良好的销售气氛，促进销售成交。

经历了中国地产与“牛”同飞，与“熊”共舞的之后的我，心态更加平和，“牛市卖概念，熊市产品”，平时练好内功，抓好细节，做过程精品，在风云变幻的楼市面前，唯有不变的是心态，是对地产的执着，我坚信通过国家对楼市的扶持，由“危”转“机”只是时间问题，挑战与机遇并存，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

篇4： 地产活动总结

根据[20xx]15号文件《关于切实做好治安安全单位考评工作的通知》的精神，在企事业单位开展创建治安安全单位，是一种目标明确、又是一种激励机制的竞赛活动，它不仅是加强单位内部安全防范工作的重要手段和有效途径，而且是推动落实社会治安综合治理的有效措施。为切实做好我处“治安安全单位”的考核验收工作，经处干部职工和创安小组努力，使创安工作初见成效。现就我处“创安”活动的开展情况作简要汇报。

一、制定了单位《治安保卫工作条例》，并严格执行。

二、建立了保卫机构，配置了设施器材，增设了保卫股，做到夜间有值。

班巡逻，确定要害。财务室经市公安局验收达安全合格财务室标准；档案室安装了防盗门、防盗窗、报警器，配备了消防器材，增加了安全系数。

三、领导重视，层层落实。实行治安保卫工作行政主要领导负责制，有一名领导具体分管，与各股、所签订了治安安全责任书，并与单位行政管理和经济责任制考核结合，把创安工作落实到实处。

四、有职工违法犯罪登记簿、刑事、治安案件登记簿、安全检查登记薄、值班巡逻登记薄、保卫工作记录簿、暂住人口登记册。

五、各季度安全检查一次，重大隐患整改率达100％，一般隐患整改率达90％左右。

六、治安保卫基础工作扎实，重视普法工作，没有一起刑事、治安案件发生。

我处在创建“治安安全单位”活动中做了一些工作,但对照“创安达标十项检查考核标准”仍有很多问题,今后要多吸收各部门好的经验,把治安安全工作搞得更好。

篇5：地产活动方案

一、活动目的：

1、通过3.15这个特殊的促销节日，全方位展示公司的良好形象，树立消费者对企业和产品的信赖。

2、在推动品牌的前提下，最在限度的吸引消费者，抢夺市场销售份额，促进销量提升。

二、活动时间：早8：00―下午18：00

三、展场布置

1、展场准备：充气门、之光、之星、物业展板、喷绘布

2、车辆准备：售房车、电瓶车（顺通地产就物业管理、产品质量，热诚欢迎你来维权。地址：展场）

3、两售房部挂条幅（诚信3.15・服务365・一流的品质，领先的服务，顺通地产欢迎您的来访）

四、活动安排

1、活动现场：

①活动期间所有销售人员统一服装，配授带。

②工程人员及物业人员着西装

2、人员分工：

①销售部人员负责收集意向客户信息，向客户解说销售政策、价格，事后跟踪联系。

②工程部1人负责消费者解说我们的工程质量、功能配套、产品引进的先进技术及一些消费者的专业技术问题。③物业人员负责接待访问、咨询、投诉客户，解说物业管理相关政策、收集其反应的问题并登记，事后汇总。

篇6：地产财务年度总结

以下是本人为大家整理的关于20xx房地产项目公司财务工作总结范文的文章，希望大家能够喜欢！

深圳市xx开发置业xxx项目自XX年4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

一、xxx项目财务基本数据：

截至XX年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达

20.7%，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析

（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破

1）监督与服务

XX年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2）合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

（二）在连带担保责任方面

我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

（三）免费合作增值服务

我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。

（四）为工程、销售部门提供最优秀的服务

项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

1）研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题

在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐

力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。

2）我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。

经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目最大现金流3.61亿元，实际最大现金流为3.17亿元，节约投入资金4400万元。

（五）编制工程付款台帐，建立部门间审核方式

在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金

金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、

剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。

（六）加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算     两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政

篇7：地产财务年度总结

税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

三、存在的问题和解决的办法：

xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。

篇8：地产业绩年度总结范本

在房地产行业工作也已经一年了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。

经历了上次开盘，从前期的介绍楼盘到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下：

1、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情;

2、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开;

3、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售;

4、提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己，从而促进销售;

5、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房;

6、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定;

7、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃，什么样的态度决定什么样的生活;

8、找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会，运气总有用尽的一天。

对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这一年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

地产业绩年度总结范本

篇9：地产植树节活动方案

一、活动背景

西安，一座千年古都，是中国历史上建都朝代最多，建都时间最长，影响力最大的都城，中华文明的发祥地，中华民族的摇篮，被赋予为东方的“世界之都”。这无数的赞誉让它光芒四射，但近些年来，西安环境问题持续升级，雾霾污染指数多次爆表，并多次登上全国污染严重城市排行榜第一的“宝座”，“雾都”已当之无愧。我们的生存环境不断恶劣，我们的健康和生活前景令人堪忧。

在一年一度的植树节来临之际，兴麟人愿做绿色的保卫者，利用这次植树活动，为西安的环境改善贡献一份力量，积极动员并组织公司员工参与植树，投入到此次播种铺绿的活动中去。做到人人参与，宣传与实际行动相结合，从而增强我们的'环保意识，生态意识，以达到增添绿色，美化环境的目的。种一棵树，育一片林，活一方人，我们的环境会变得更美丽！

二、活动主题：3、12感恩春天

三、活动地点：秦岭野生动物园

四、活动时间：20xx年3月12日

五、活动对象

此次活动参与人员主要由分公司、总公司、市民客户三大部分组成，分公司参与人员在不影响本公司正常运营的情况下每店一人共计80人。总公司参与人员包括工作人员组织人员等共计30人，其余为公司客户。

六、活动流程

其他形式要求

1、组长职责：

①负责本队所有人员的签到、安全、乘车、就餐等，并保证活动的正常进行；

②负责保持活动场地的环境卫生，植树的质量，以及后期的维护。

2、植树要求：

①四人一小组共同植一棵树，并为种下的树苗取名；

②每种一棵树可领取许愿瓶和小纸条，将美好愿望写在纸条上放入许愿瓶内，并将许愿瓶挂于所中的小树苗上。许愿树，寄予我们美好的愿望，我们愿与它共同成长；

③植树活动结束后，对周围的区域进行垃圾清理和清除杂草的活动，将清理的垃圾根据现场情况进行适当处理；

④活动结束后，所有参与者自愿在签字条幅上签名，表达志愿加入环保行列，关注气候，完成后将签字条幅悬挂在植树林区。

3、后续工作：

①凡参与此次活动客户，均可获得公司买房中介费8折优惠，租房中介费5折优惠；

②凡参与活动的客户均可获得礼物馈赠；

③关注参与活动的员工，客户以及居民的反应和信息回馈；

④做好树苗的保护，关注树苗的成长情况。

篇10：地产七夕活动方案

1、活动目的:

利用节日期间提升项目上客率，增强卖场人气;适时推出特价单元，从而达到促进销售的效果;

维护老客户关系，树立项目良好口碑，最终达到通过口碑传播促进项目销售的目的;

解决销售上前期积累意向客户(这部分客户有购房需求，但迟迟有没下定)

2、活动主题:“甜蜜情人节，情定奥林匹克花园”

3、活动时间:20XX 年8 月26日——8 月30日

4、活动针对人员:

节日期间到场客户，首次置业者;

销售上前期积累意向客户

老业主带新客户;

5、活动项目:

情人节节点，推出七套特价浪漫婚房;(仅限情人节当天)

情人节期间购房者，均可获得“浪漫婚纱照”—价值3000元

节日期间老业主带新客户并成交者，老业主可获赠一年物业费

现场热场小活动(有节日氛围，年轻人喜欢的)

(1)美甲;节日期间到场客户MM，可免费美甲

(2)插花;现场免费教授插花，送给亲密爱人

(3)可爱小丑派发玫瑰花或小礼品(心形钥匙扣等)

(4)爱情贺卡;免费领取爱情贺卡，标上爱情印记，送给亲密爱人。

6、现场包装(简单，又能体现节日氛围)

(1)门口活动形象背景板

(2)门口“心形气球”拱门

(3)活动易拉宝

(4)接待前台、谈判桌摆放玫瑰花

7、告知方式:

售楼员电话告知(针对前期积累意向客户)

短信宣传(为主)

网络宣传;奥园网站、焦点网活动前后软文报道

此次活动抓住情人节节点，重点解决前期积累意向客户、吸引新客户;特价房建议以四期产品为主。

篇11：地产圣诞活动方案

一、活动背景：随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重，结合圣诞节举办的各种活动，成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。

二、活动目的：以寻宝活动的开展，加强项目业主对楼盘的心理认同以及阜房网网友的能动性，做到项目和阜房网品牌的宣传。阜房网需作全方位得活动报道，打造网络口碑及优质社会舆论。

三、活动开展明细：

活动形式：参与活动人员在限定的时间内通过寻找事先隐藏于活动场地内的特殊标符，如：圣诞快乐 四个字。集齐为一等奖，任意三个字为二等奖，任意两个字为三等奖，一个字为纪念奖，凭找到的字符领取奖品。另设参与奖若干。

活动对象：阜房网网友、楼盘购房房业主或意向购房者

活动时间：12月25日下午14:00―16:30

奖项设置：一等奖2名：价值300元物品;二等奖3名：价值100元物品;三等奖5名：价值50元物品，纪念奖40名(暂定)，价值20元小物品。凡是参与奖若干，赠送小礼品纪念。 暂定参加人数80人

费用预算

一二三等奖：1150元

纪念奖： 800元

小礼品奖：50元+小礼品费用

总金额：元+小礼品费用

四、活动报名方式：

①售楼部报名，时间：12月20日-25日;

②阜房网报名，时间：12月20日-25日。报名形式：电话报名、现场报名、网络报名(需要阜房网网友论坛跟帖)

五、活动流程：

14:00之前 项目工作人员需要布置好现场，划好搜索区域，将特殊字符严密隐藏于划定的区域内，注意：某一特定字符只可有两张，因一等奖为2名。另外，所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触，以保证活动公正公平。

14：00 到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组，每组给予3分钟的时间，依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。

14：30 开始第一轮圣诞节礼物大搜索。

14:50 第一轮奖品发送，随机采访网友、业主之后，第二轮圣诞节礼物大搜索开始。 15：10 第三轮开始

15:30 中场休息，可以安排做些小游戏

15:50 第四轮开始

16:10 第五轮开始

16:30 最后一轮，发放奖品，并由获得大奖的选手发表获奖宣言，宣布活动圆满结束。

六、阜房网活动新闻报道回馈：

1、阜房网论坛首页宣传本次活动的广告、阜房网负责招募网友参加本地活动。

2、阜房网网所有QQ群宣传炒作新闻。

3、阜房网新闻稿件+论坛活动报道及持续炒作。

4、活动结束之后阜房网网友需要写出对于此活动的感想与认知。

(具体事宜根据活动场所而定)

篇12：中秋节地产活动方案

一、活动时间

20xx年9月27日（中秋节）18：00―21：00

二、活动地点

名城中心广场

三、活动主题

望月

主题释义：该主题将开发商与中秋有机地结合起来，同时渲染出一种家的温馨氛围，暗喻进入就是回到了家。

四、活动目的

1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台

2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘

3、深度挖掘潜在消费群体

五、活动预计参与人数

中秋晚会：600人

中秋酒会：400人

合计：1000人

六、活动宣传语

“今晚回家吃饭吗？“

活动宣传语释义：中秋佳节作为中国一个传统节日，有道是：“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动，这句话也更能引起大众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

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