关于职场汇报的工作技巧

下面是小编为大家整理的关于职场汇报的工作技巧，本文共12篇，仅供参考，喜欢可以收藏与分享哟!本文原稿由网友“夜未央”提供。

篇1：汇报工作五大技巧

汇报工作五大技巧

《哈佛学不到》的作者马克.麦考梅克曾说：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作-相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”可见掌握正确的汇报技巧，对每位职场人士都具有至关重要的影响。

在职场，我们究竟该如何汇报工作?掌握以下5个原则，将极大提升我们汇报技能及职场竞争力。

1. 行动在领导前面

行动在领导前面，意味着我们汇报工作时，不但能达到领导的要求，还要超过领导的预期。

汇报工作时，我们应以领导的态度要求自己。懂得换位思考，提供给领导意料之外的收获。

比如，小军和小罗同为某公司的员工。领导对小军说：“帮我调查下，咱们生产牙膏的销量情况?”小军迅速跑到楼下超市，并进行两个小时的观察。回来后跟领导汇报：“领导好，通过我近两个小时的观察，咱们的牙膏共卖出10支。”领导问：“购买者的年龄分布如何?男女比例如何?”小军哑口无言，不得不返工继续调查。

然而，小罗也收到了同样指示，他走进楼下超市，开始用笔和纸记录消费者行为。经过两个小时，小罗来到领导身旁。并汇报说：“领导好，通过我今天近两个小时的调研，发现咱们公司的牙膏共卖出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏产品，发现它们牙膏封面设计吸引力强且口味多样，我们公司以后可在文案策划和口味多样化上努力。我还发现，购买牙膏的大部分是年轻人，且以女生居多，占80%。我想咱们以后可以增加儿童牙膏及老年人专用牙膏，并可在男士市场开拓上加大力度。”

结果可想而知，小罗几年后升为市场销售经理。因为小罗行动走在了领导前面，把领导没有明示但对公司有利的数据进行了统计与分析。这份以领导自己调研的态度要求自己，并能换位思考领导所需的报告，才是一份绝佳的工作报告。

行动在领导前面，需要反复思考领导的所需，以高标准要求自己并进行有效汇报。

行动在领导前面

2. 注意汇报时机

汇报时机，对一个人汇报的成果影响重大。有些人，有问题就随意找领导汇报。殊不知你的任性，会一次次恶化在领导心中的印象。

汇报时机分为两方面：A. 周几汇报? B. 一天中哪个时间段汇报?

加拿大心理学家德比.莫斯考维茨曾做过一个研究，根据人一周的行为规律画出一幅一周工作节律图。她认为，人的一周是有规律性的。周一到周五，工作节律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，态度和行为比较激进;一周的后半部分，人的精力逐渐下降，却也更易通融。

星期一，工作成堆，领导要处理周末积攒的业务，此时心情烦躁，最好减少汇报。

星期二，领导已经适应了一天的工作，并处理了大部分业务，此时已经逐渐进入工作状态。他急需了解下属上周的工作进度及安排接下来一周的安排，所以此时汇报是一个不错的时机。

星期三，据德比分析，领导此时接受的信息变多，极易造成信息焦虑。但此时领导的经历最旺盛，思路活跃具有创造性，此时适合跟领导讨论新的方案，而不是冗长的总结报告。

星期四，领导属于身心疲惫期，属于“黎明前的黑暗”。 据德比研究，此时领导顺从型最高、最好说话，你才是去找领导签字，领导比较容易妥协。

星期五，面对即将到来的周末，领导在这天心情愉悦，喜欢跟下属沟通，所以此时汇报效果也不错。

所以，我们可以选择在周二或周五进行汇报工作，这样领导更易跟你产生互动与沟通。当然，这只是一般规律，具体问题还需察言观色。总之，在领导心情愉悦时，汇报效果更佳。

一天中哪个时间段汇报更好?实践证明，早上10点多是找领导的最好时间，此时领导刚处理完紧急要务，腾出时间休息，心情比较放松。此时，找领导更容易得到倾听与包容。

千万不要在下班前找领导，此时领导经过一天的忙碌或下班后还有私事处理。此时你突然出现在领导面前，只会令领导心烦。

总之，在领导心情好的时机汇报效果更好。如果你无法得知领导的心情，按照实践研究，一般周二或周五的上午10点多，汇报效果更佳。

注意汇报时机

3. 掌握领导性格

不同性格的领导，我们的`汇报方式会有所不同。

如果你的领导是吹毛求疵型，当你汇报时一定要注意措辞和表达方式。如果领导批评你，千万不要自暴自弃，要明白这是领导的一贯作风。虚心接受领导的批评，努力挖掘领导批评背后的需求，争取下次汇报时按照领导喜欢的方式汇报。当然，吹毛求疵型领导可能每次都会挑毛病，不过我们自己不要恐慌，要努力在每次汇报中提升自己。

如果你的领导是外向暖男型，当你汇报时不可因为领导的不断表扬而洋洋得意。当然，领导不会专注于你的细节及缺点，但你要主动表达在工作过程中遇到的挫折和困难，这样领导才会主动给你提出解决策略。当你的领导是外向暖男型，而你又自鸣得意不主动提出缺点和困难，那样你职场能力提升有限。

如果你的领导是理性谨慎型，当你汇报工作时一定要注意论据和条理。不可一味地讲述观点，尽量得出观点的支撑数据作为附件供领导审阅。工作汇报时，要考虑详尽，表达清晰且有逻辑，这样的汇报更易赢得领导信赖。

可见，当我们面对不同领导时，需要有不同的汇报心态与技巧。当我们第一次向领导汇报或不了解领导性格时，可以提前咨询老员工，从而更好地把握汇报的主动性。

掌握领导性格

4. 适应领导的风格

领导具有两种不同的风格，分别为倾听型和阅读型。只有掌握了领导风格，我们才能更好汇报工作。

倾听型，即随即应变能力强，面对事情能马上想出对策解决，而且考虑周到，一击即中;阅读型，即通过文字表达感情更舒服，更倾向于在头脑里对比各种方法和可能，不会匆忙下决策。

由此可见，面对倾听型的领导，我们更适合口头汇报工作;而面对阅读型领导，我们更适合写一份工作汇报。

比如，林登・约翰逊总统便是倾听型领导，而不是阅读型。他喜欢听人说话，并瞬间做出决策，而不是阅读书面资料。所以当面对这样的领导时，我们要主动口头汇报，并用心聆听领导指示。

艾森豪威尔总统则是阅读型领导，而不是倾听型。当统帅的时候，他在发布会之前，会让助手把记者的问题写出来，所以他能掌控全局。而面对发布会上的现场口头陈述时，他便语无伦次。面对这样的领导，我们应该主动提交书面的工作报告，而非口头陈述。

适应领导的风格，对我们来说尤为重要，它决定了领导能否听懂你的需求并正确给出意见。同时不正确的汇报风格，会令领导心烦意乱。

适应领导风格

5. 重结果，少细节

当我们汇报时，先跟领导汇报结果，当领导询问详情时，我们再给细节。切莫一味谈细节，令领导头晕脑胀。

比如，领导交给小喜一项任务，去总部领取一份文件。结果小喜坐公车到总部，正赶上保管文件的小飞在开会。等了一个多小时会议结束，小喜找到了小飞，并向其领取文件。结果小飞说，文件落在家中，需要明天带回。

此时，小喜匆匆跑回公司向领导汇报。“领导好，今天真是太不凑巧，坐公车堵在路上，到达总部又等小飞一个多小时。这还不算啥，见到小飞后，他竟然把文件落家了。领导您看这一上午把我跑得够呛，汗流浃背。”本来领导就急需文件，听了你一顿嗦且并未带回文件，心情更加烦躁，最后你只能被领导轰出办公室。

此时，我们应该汇报重点，细节等询问后再陈述。

比如，“领导好，今天文件没能取回，小飞把文件落家了。如果文件急需，我联络小飞，跟他回家去取，您看怎样?”领导可能轻松说道没关系，明天再去也无妨或者让你直接执行解决方案。总之，领导不会对你发怒。

重结果，少细节，这是节约领导时间的表现。当领导想知道详情时，我们再告知细节，这样领导也会对我们更加信任。

重结果，少细节

掌握以上5个汇报技巧，将利于我们得到领导信赖，职场生涯更顺畅。

愿你学会汇报工作，职场技能不断提升!

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篇2：汇报工作的技巧

汇报工作的技巧

[原创]汇报工作的技巧

今天总部来了位领导，然后今天下午就是开会开了五个小时。

会议后期，老总听了几位项目经理的汇报以及经理准备对客户进行的汇报计划，给与的最多的意见就是给客户汇报的时候尽量多说说给客户带来什么样的价值，能带来多少价值

这个其实并不是做事的本质，做事的本质应该是抓住客户真正的需求，而不是简单的为了甲方的.要求去做，因为甲方可能也并不知道他自己真正的需求。所以要做的其实只有两点：

1.分析甲方真正的根本需求

2.在甲方不理解的时候或者迷惑的时候加以引导

其实，更简单的，就是小时候经常被教导的'换位思考'

篇3：汇报工作的技巧

汇报工作的技巧

今天对我来说，是最没效率的一天。辛苦了好久发现做的事情竟然是无用的，我快要。   也是一个很深刻的教训吧！ 一、分清哪些事情是上司最在意的   有些事情按照正常的程序去做，可能会得到会办事有条理的赞美；但有些时候这样做只会触到上司的底线，因为天生的多疑导致有些人特别是身居高位者，会对某些事情看的特别重要，坚决不希望更多的人知道。所以这个时候如果按正常的程序走，就会招致他们的厌恶。   总而言之，遇到一些关系到某位老总的利益甚至是公司的利益时，一定要报告给上司后及时汇报至boss；让他去做决定。这样自己再去做的`时候就会有所依据，他也会对你很放心。 二、多汇报好于多做事   有些时候可能习惯于做完事之后在汇报工作；而忽略可中间的汇报。上司总习惯于一切事情掌控于心中，所以及时告知事情的进展，既可以把你的难题呈现出来，又能显现处你的工作能力。 三、不要再上司面前自作聪明 心智，心计、心理成熟的上司，最善于的就是装傻。装傻可以判断出下属对自己的态度，其一看是否对自己够尊敬，其二看下属做事是否有分寸，其三看下属的能力之高是否足以威胁到自己的地位。所以作为新人一定要把握好自己的地位，如果想在短期内学到更多的处世方法，做事经验。那么一定要学会放低自己的姿态。不要让上司觉着你不堪于重任，也不要让他觉得你太过不知轻重。总之，要把握一个度，这个度的把握没有具体的参照标准，只能自己去揣摩去体会。前人经验只能作为提醒，想要彻底不犯错，那就要自己去经历。经历过才能更好的把握自己处世的“度”。   一件事的发生，让我联想到这些，也算是给自己敲个警钟吧！真的要看兵法了，不可屈居人后！   奋发以成熟！努力以改变！

篇4：职场英语：向老板汇报工作

实用职场英语：向老板汇报工作

转自：灵豚社区 查看原文-->>>bbs.lintun.com/thread/40288148136f2090011370e9c77622f0.html 梅和托尼就展会的进行向老板汇报工作，这是顺利的一天。 (C =Customer, T = Tony, M = May, B=Boss) M: Hello. Can I help you? Are you interested in holidays in Latin America? M：你好，有什么需要吗？您对去拉丁美洲度假有兴趣吗？ C: Hello, yes. Im interested in information on Mexico, especially Yucatan, and Guatemala. Do you do trips there? C：你好，是的，我对墨西哥，尤其是尤卡坦半岛和危地马拉有兴趣。你们有去那里的旅游线路吗？ M: Yes we do. Is it for yourself or do you represent an agency? M：有的。您是自己看还是旅游中介？ C: No, no. Just for myself. C：自己看。 M: Right. This is the brochure for Mexico, Yucatan is at the back, and this is the brochure for Guatemala. M：好的。这是墨西哥的旅游宣传册，尤卡坦半岛在背面，这是危地马拉的旅游宣传册。 C: Thank you. C：谢谢。 M: Bye. Tony, dont forget to go and phone Head Office. M：再见。托尼，别忘了去给总部打电话。 T: Oh yeah, thanks. T：哦，谢谢。 T: Hello? Hello! Hello! T：喂？喂？喂？ B: Hello? B：喂？ T: This is Tony, phoning from England. Were at the conference. T：我是托尼，从英国打来的。我们在展会上。 B: Oh, hello Tony. Is it all going well? Is everything OK? B：哦，你好，托尼。一切顺利吗？ T: Yeah. We do need a few more brochures if you can send some. T：顺利。还有没有宣传册了？我们还需要一些。 B: OK. Well send them by express. And please try to find a British agent who could represent us there. B：好的，我们快递过去。最好在那找一个英薪槲颐亲龃怼? T: Fine, we hadnt forgotten. What sort of agent, exactly? T：好的，我们记着呢。具体是什么样的代理呢？ B: Someone to help us in Britain with publicity, advertising and so on. B：那种在英国为我们做广告、宣传之类的代理。 T: OK. Well make enquiries. Ill ring you again soon. T：好的，我们去找一下，再联系。 B: Thanks. Speak to you later. Thanks Tony. Say hello to May, bye. B：谢谢，改天聊。向梅问好，拜拜。 --------------------- 梅和托尼就展会的进行向老板汇报工作，这天可是很糟糕。 (C =Customer, T = Tony, M = May, B = Boss) C: Excuse me? C：打扰了。 M: Hello. Can I help you? M：你好，有什么需要吗？ C: Er, no. Can you tell me where the toilets are, please? C：哦，不是。你知道洗手间在哪吗？ M: Hmm. Yes, they are over there. M：哦，在那边。 T: This is terrible, May. Im going to phone head office to talk about it. T：太糟糕了，梅。我要打电话回总部汇报一下。 M: OK and ask them to send us some more brochures and order forms. M：好吧，让他们再送点宣传册和定单来。 T: Hello? Hello? Hello, this is Tony, phoning from England. Were at the conference. T：喂？喂？你好，我是托尼，我从英国打来的，我们在展会呢。 B: Hello Tony. Is it all going well? Is everything OK? B：你好，托尼。一切顺利吗？ T: Well, a few problems actually. The exhibition stand is right at the back and its tiny. And we have very few brochures and order forms. T：其实是有些问题。我们的展位很小，在最后边。我们的宣传册和定单也很少。 B: Hello, Tony. Can you hear me? B：喂，托尼，能听到吗？ T: Yes. T：能。 B: That sounds terrible. We ordered a stand near the entrance! Didnt you talk to the conference manager? B：听起来很糟糕啊。我们订的展位是靠近入口的，你没和展会经理谈吗？ T: Yes, but... T：谈了，可是…… B: I want you to deal with it today, please, Tony! We spent a lot of money on that stand and well send the brochures immediately. B：我希望你今天把这事解决。我们订那个展位花了很多钱的'，宣传册会立刻送过去的。 T: Well, Ill do my best, but I dont think we can change it. T：好吧，我尽力，但是我觉得改变不了了。 B: Tony, if you cant do it then Ill phone the conference manager myself. And another thing, can you try to find a good agent there to act for us in Britain? Did you remember? To help with the publicity and so on? B：托尼，如果你解决不了，我会亲自给展会经理打电话。另外，你能不能在那边找个好的代理？还记得这件事吗？找个代理为我们做宣传之类的活动。 T: OK. Ill do my best. Ill phone you again tomorrow, bye. T：好的，我会尽力的，明天再给你打电话，再见。 C: Excuse me... C：打扰了。 T: Yes, can I help you? T：需要帮忙吗？ C: Can you tell me the way to the toilets, please? C：知道洗手间怎么走吗？ -------------------------   托尼的工作显然做得不好，因此在汇报时少不了被老板责难。  (T = Tony, B= boss)  T: Hello, its Tony, in Manchester.  你好，我是托尼，曼彻斯特。  B: Oh, hello Tony. Hows the exhibition? Is it going well?  你好，托尼。展会怎么样？一切都顺利吗？  T: Er, no, not really. Its very quiet actually! We are not doing much!  呃，不是很顺利。实际上非常安静。我们都没什么可干的。  B: What? Thats awful? How can you say that, Tony? Did you speak to the conference manager again?  什么？那么糟？ 怎么会这样呢，托尼？你和展会的经理又谈了吗？  T: Er, no, no. Why?  呃，没，没有。怎么了。  B: To get a better stand of course! We are paying a lot of money for that exhibition and for your hotel! Cant you speak to him again?  要一个好的展位呀！我们为这个展会和你们的旅馆付了很多钱的！你不能再和他谈谈吗？  T: Er, OK. Ill do my best.  呃，好的，我会尽力的。  B: Have you spoken to any good agents yet?  你有没有和一些好的代理商谈谈？  T: Well, yes. There is one company, they seem very nice.  哦，有。有一家公司看起来不错。  B: Nice? Nice? Have they got any experience? Are they reliable?  不错？不错？他们有经验吗？可靠吗？  T: Erm, er, Im not sure. Ill ask May...  呃，嗯，我不太肯定。我会问下梅……  T: Hello? Are you still there?  喂，您还在吗？  B: Yes, Im here.  嗯，在。  T: Em, we arent sure about the agents.  嗯，代理商我们不太确定。  B: Tony, please could you speak to them again and get more details about their experience.  托尼，你能不能再和他们谈谈，多了解一些他们的经历。  T: But, they want to sign a contract tomorrow.  可是，他们想明天签合同。  B: No, Tony. Do NOT sign anything until we know a lot more about them. Please get full details about their track record. I want to know who theyve worked with before, exactly. Can you please send me a full report tomorrow.  不行，托尼。在了解之前我们不能和他们签任何东西。请你了解详细的经营情况。我想知道他们都和谁合作过，详细情况。你明天能不能给我一份详细报告？  T: But I was going to go to the cinema tonight!  可是我今晚打算去看电影。  B:&n

篇5：不会汇报工作，还敢拼职场

第4节花三个月的时间了解领导的习性，超有必要056

第5节适应上司的工作风格，让“身体适应床”059

第6节给你的上司绘制一张“心理周期图”062

第7节看看你的上司到底是哪种“咆哮帝”066

第8节营造良好的汇报氛围，在“黄金时刻”沟通069

第4章汇报的技巧你掌握了吗

第1节不要越级汇报，别自己把自己绊倒072

第2节带好面具，把自己乔扮成“中性人”075

第3节干活时“小题大作”，汇报时“大题小作”078

第4节拿好纸和笔再敲门080

篇6：不会汇报工作，还敢拼职场

第8节如何及时向领导汇报坏消息而不遭殃165

第8章爱上讨厌的批评，开启淡定不纠结的职场人生

第1节牢记他是在说事，不是在骂人170

第2节被领导误判误骂不生气173

第3节千万别急于为自己辩解，辩得紧死得快176

篇7：不会汇报工作，还敢拼职场

第3节就汇报工作而言，一分钟足够129

第4节在办公室墙壁上挂个大钟132

第5节亮出“心理名片”，快速征服人心134

第6节把握关注点，一句话就Hold住老板137

第7节以“横切苹果”的刀法提案，展示你的惊艳140

8节多用“比如、假如”，让理想照耀现实142

第7章沟通中，领导那点心思你琢磨透了吗

第1节从领导的嘴里掏不出真话146

第2节捕捉他的“弦外之音”149

第3节从领导的眼里抠不出假话151

第4节巧用“镜子连环”，模仿上司的动作154

第5节读懂上司的肢体语言157

篇8：不会汇报工作，还敢拼职场

第5节领导虐你千万遍，你爱领导如初恋183

第6节化解职场怨气，怎么活都美丽186

第7节释放职场压力，如此工作不苦逼189

第8节巧妙进谏，巧妙地批评老板191

第9章汇报疑难杂症特需“门诊”

第1节如何跳出汇报时进退两难的“境”196

第2节如何避开顶头上司的猜忌198

第3节如何给顶头上司“打鸡血”，让他替你搞定老总201

第4节如何搞定“变色龙老板”204

第5节如何拒绝上司的不合理要求207

第6节如何让“越级上司”一下子看上你211

第7节如何通过年度总结“讨加薪”213

第8节如何从“职业枯竭”中浴火重生216

附录：测测你职业枯竭了吗?220

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第2节

提高能见度，从“汇报工作”开始

如何提高自己的职场“能见度”，让领导深信你的能力?那就要从开口说话，请示汇报工作开始。

其实，仔细观察一下就不难发现，那些被提拔获得升迁机会的同事，都有一个共同的特点：他们很会装乖，很善于向老板汇报自己的工作。甚至有人说过，如果你想报复一个人，只需要阻碍他及时汇报工作就行了。

某集团公司有两位性格不同的区域经理，甲经理承担的是一个“大”区域的工作，乙经理承担的是一个“小”区域的工作。甲经理以“大”自居，工作主动性差，每次集团会议上向上级汇报工作总是被办公室安排到最后。等到他发言时，领导们已经累得筋疲力尽，只得催促他“简单一点儿，快一点儿”说。有时候，他还没有来得及汇报完，就因为时间不足而宣布散会了。

乙经理则敢争敢抢，不以处“小”而自卑，每周都要坚持向上级汇报一次工作，每月的集团会议上，都要办公室主任安排他首先汇报。每次汇报完，他不但谈自己的工作，还要把部门的好人好事表扬一番。一年之后，上级在评价两个经理的工作时，都觉得乙经理干了不少事;对甲经理，则有一种“不了解”“不清楚”的感觉，有的甚至给他一个“干了点儿事，但是不突出”的评价。汇报工作上一争一让的相反做法，效果也就截然相反。这个甲经理，不仅自己一年的工作在评比上大打折扣，连他的下属也跟着吃亏。

所以，不管考核制度完美到什么程度，不主动汇报工作的人绝不会得到什么好的评价。一个聪明的下属，要想获得晋升机会，不仅要做好工作，而且要善于抓住时机汇报成绩。

汇报工作，这是最名正言顺的与老板接触的机会，是最直接的提高“能见度”的方法，一是显得对领导尊重，二是让领导看到你都做了些什么，取得了什么样的成效，方便了领导对工作进度的控制。

请问，还有比这更好的接近领导的方法吗?

相反，假如你只知道苦干，把自己弄得云山雾罩的，领导哪里知道你在忙活什么呢?又怎么能记得住你?

许多人并不重视汇报工作，没有抓住这种机会，他们认为把工作做完，交给老板就万事大吉了。的确，在这种情况下，老板不会找你的麻烦，但也记不住你的特色。

曾经有一个员工，在同一个岗位上干了好几年也没有获得升迁。他反省了自己的得失，最后想出了一个办法：他在交给老板的报表中，似乎是无意地夹入了一张便条，上面写着他对本部门工作发现的一些问题和提出的一些建议。老板在翻阅报表时，便条掉了出来，老板拣起便条，越看越惊奇。过一会儿，他去敲老板办公室的门，脸色通红地说：“对不起，我把自己的一件东西错放到文件中了。”

“我已经看了，你的想法很好呀!”老板热情地和他交谈起来。他是有备而来，必然说得头头是道。最后老板决定升任他为某个地区的副经理。

向老板汇报成绩是展现自己才华的机会，也是向老板了解各种信息的机会。一般来说，即使和老板相处只是短短的几分钟，也能从老板的表情、话语中得到一些有用的信息，如老板对你的态度，对目前公司处境的态度，对下一步工作进展的预测等等。

相反，不重视这种机会，不仅失去了在老板面前表现自己的时机，还可能给小人以可乘之机。大伟在一家合资企业工作，老板要求他们每周交一份工作总结。有个同事十分“热心”，每次都对他说：“我正好去办公室，就顺便帮你交了吧。”

大伟属于绝无心计的人，便连连道谢着答应了。半年之后，大伟才知道，他的同事在每次交报告时都对老板说，大伟那份报告也是他做的。

记住，当你是一个地位低微的小员工时，当你的老板似乎高高在上难以接近时，尤其当你找不到与老板交流的途径时，你可以从向老板汇报成绩开始。

争取向老板汇报成绩的机会吧，那是在职场上脱颖而出的捷径所在。

[不会汇报工作，还敢拼职场]

篇9：不会汇报工作，还敢拼职场

第6节图表比文字更具有说服力086

第7节模糊性语言会让领导即刻烦死你089

第8节汇报工作，不可不知的邮件“潜规则”091

第5章最本分的汇报态度你拿捏好了吗

第1节克服怕见领导的心态096

第2节要谦虚：不要挑战领导的权威100

第3节要自信：捍卫你的“话语权”103

第4节不抱怨：抱怨等于自焚107

第5节不推诿：推诿就是拒绝110

第6节不诋毁：乱“扎针儿”让你无处安身113

第7节不乱说：“大喇叭”给你惹祸上身115

第8节职场新人这样表态才能不“步步惊心”118

第6章开口就能说重点，一分钟搞定老板

第1节在最短的时间内把自己“卖出去”124

篇10：如何汇报工作

如何汇报工作

向领导汇报工作时怎样才能博得领导的满意，不妨从解答以下四个问题入手： ①究竟出了什么问题?(以前我们常常花上一两个小时, 还是弄不清楚真正的问题在哪里。) ②问题的起因是什么?(我吃惊地发现我浪费了很多时间, 却没能清楚地找出造成问题的基本原因是什么。) ③这些问题可能有哪些解决办法?(过去会上一个人建议采用一种方法, 另一个人就会跟他辩论。辩论常常跑题, 开完会也拿不出几种办法。) ④你建议用哪种办法?(过去开会总是花几个小时为一种情况担心, 不断地绕圈子, 从未想过所有的可行方法。找出所有可行的方法, 并确定其中的一种, 然后写下来, 这是我建议的解决方案。还要回答为什么选择这种方案。) 向领导汇报工作如果把问题端到领导面前，让领导出主意、拿意见，这样的下属不能进步，领导也看不出你的'能力，属于不可重用型的干部。作为下属若是动一动脑筋把上述四个问题想清楚，有一定的条理性，列出汇报提纲后再向领导汇报，可能效果大不一样。如此这般，可以突显你的能力，即使你的意见不被领导采纳，你的思路和汇报工作的方式也给领导留下深刻的印象。  

篇11：汇报工作，

汇报工作，

啊。中考一周年了，这种伤感的事情我不想再多提了，该写的想写的`我都写在日记本和手机里面了。 今天第一节课下课，lee神秘兮兮的帮我讲，六班的班长喜欢我们班一个人。我想么喜欢么就喜欢类，帮我又不搭嘎的咯。然后她又说那个人平刘海，大脸- -。我觉得就是你。 我擦！意思是说我脸大咯。讨厌！哼。六班的班长还算ok的啦，假使说是真的么，他又帮我挑明的话么，我60%会答应的- -。因为没有接触过嘛。 但是人家说的又不一定是我咯，我那么起劲干吗，低调低调。   回到了家。收到了二二臭臭的短信。这名字。。 他说，我今天中午在食堂吃饭看到你，你还说了。这么少我怎么够吃啊。哼哼哼！ 为什么我又没有看到他啦！讨厌么！还嘲笑我胃口大。还说我老是看不到你。那是因为我眼睛大，懂伐。不太容易聚光，不像你。。哈哈哈，其实最近觉得小眼睛的男的蛮帅的呢！藕叶~~   我爸催了。下次继续。

篇12：“如何汇报工作”？

在职场发展中，向领导汇报工作是习以为常的日常业务，特别是对党政机关干部来说，汇报工作得掌握好其艺术性，才能事半功倍，否则将会事倍功半。

如何增强汇报工作的艺术性，既完成工作，又赢得领导对自己能力的认可呢?笔者根据经验，认为应做好以下三点：

一、言简意赅概括主旨，让领导知晓“是什么”

一是梳理汇报工作。向领导汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件、材料的，要吃透吃准精神，做到心中有数;没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时有的放矢。

二是简要汇报主要内容。向领导汇报工作时，要用精练的语言概括来龙去脉，提纲挈领，纲举目张，让领导在最短的`时间内知晓前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解。

三是提醒关键环节和注意细节。简明扼要向领导汇报完主要内容后，要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让领导有进一步的认识和理解，使汇报环环相连、丝丝相扣。如，向领导汇报先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者推荐上报工作，领会上级下发文件的具体精神后，带着上级文件和上一次推荐表彰名单(以备领导询问)向领导汇报。汇报时，首先简要说明上级分配名额以及上报时限等，然后提醒领导分配名额的推荐条件(如推荐人员身份、性别要求等)，推荐程序等细节，让领导由浅入深全面掌握。

二、结合实际拟定方案，让领导知晓“为什么”

一是拟定科学方案。汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选方案，供领导遴选采纳，充分发挥参谋助手作用。要力戒不明就里式汇报，完全将决策任务推给领导，领导一问三不知，再研究再汇报，导致汇报效率低下。

二是仔细阐述记录。向领导汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，也要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。同时，认真记录领导对方案的审批意见，采纳哪一条方案，做了哪些改动，抑或提出新的方案，要全面记录，不要漏掉任何一个细节。

三是修改方案再汇报。根据领导的指示精神，充实、修改具体方案，贯彻领导的意图。将修改后的方案再向领导做一次简要汇报，重点汇报修改内容，待领导认可后具体落实。如，向领导汇报巡查乡镇街道经济社会事业发展现场工作，应制定好具体巡查方案(明确巡视路线、参加人员、具体时间、评议方式等)后汇报，详细记录领导的修改意见，调整充实完巡查方案后再向领导汇报一次，领导同意后部署实施。

三、因事而异灵活处理，让领导知晓“怎么样”

一是事前提醒汇报。有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席，这种情况下，应事前应主动提醒领导，好让领导胸有成竹。如，举办大学生岗前培训班，领导要专门讲课，应在讲课前一两天主动提醒领导，让领导有充足时间准备。

二是事中主动汇报。有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，期间上级会有新的精神，工作会遇到新的情况。这时应主动向领导请示汇报，安排部署下一阶段工作。如，筹备党会需要很长一段时间，材料、名单、议程随时需要领导定夺，应主动汇报，促进工作顺利开展。

三是事后汇报结果。有的工作只需要领导同意，不需要领导亲自出席，若不及时汇报，领导可能不清楚成效如何。这种情况下，待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果，让领导掌握最终结果。如，开展学习实践活动抽查工作，领导同意后开展抽查，待抽查结束后，应形成《学习实践活动抽查情况通报》，向领导及时汇报。

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