下面小编给大家整理的信用社重要领导的演讲稿,本文共3篇,希望大家喜欢!本文原稿由网友“bemyonlyone”提供。
篇1:信用社重要领导的演讲稿
信用社重要领导的演讲稿
尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:
我叫***,现年**岁,大专文化,中共党员,中级职称,现任**县联社人力行政部主任。
改革出活力,竞争出人才。新年伊始,,市人行、市办开展了这次联社副主任竞聘活动, 必将为农村信用社的改革与发展注入全新的活力。
根据《竞聘实施方案》,我符合联社副主任聘任条件,并有信心胜任这一职务:一是长期的基层实践使我掌握了农村信用社各项业务知识;二是多年的.人事秘书工作培养了我的组织能力、判断与分析问题的能力;三是先后参加了高教自学考试、经济师职称考试、农村信用社中层干部培训班等,提高了自身综合素质,适应了新形势发展需求,本人拟竞聘联社副主任。
我的工作设想与规划是:
一、实施“打造一流团队、创建一流服务、树立一流形象、实现一流业绩”的“四个一”工程。
二、加强内部经营管理,使一切经营活动全部规范在制度约束下,实现安全营运无事故。
三、创新业务管理模式,加大科技投入,推行网络化建设,创造性地发展中间业务,尽快实现业务收入多元化。
为实现以上工作目标,拟将采取的主要措施是:
一、坚持人本管理,塑造一支坚强的战斗堡垒。 一是采取以岗代训、举办培训班等形式,提高全员政治、业务素质,大胆培养年富力强、勇于进取的年轻干部,鼓励员工积极参加各类学历教育,促使其早日成为金融专业人才。二是深入基层社调查研究,建立后备人才库,为培养、任用干部提供依据。 三是倡导以社为家的主人翁意识,健全职工代表大会制度,带动全社树立良好的行业作风。四是加强精神文明建设,叫响”单项工作争第一、全面工作创一流“的口号,在社会上打出”干大事业、发展大金融\"的旗帜。
二、强化没有规矩不成方圆意识,实现安全营运无事故。一是把管理作为信用社永恒的主题,加强对员工及客户经理的法律知识、业务管理等方面的培训,杜绝一切违法乱纪及“三防一保”案件发生。二是从规范管理制度入手,堵塞漏洞,实现“三铁”要求。三是以效益为中心,坚持勤俭办社的原则,合理财务开支,努力开源节流。四是对存在的问题敢于“下重药、动杀手”,决不姑息迁就,确保队伍的纯洁性。
三、创新发展模式,抢占市场份额,把农村信用社发展成21世纪的金融巨人。一是敢于突破传统信贷模式,大力发展联保贷款及信用村(户)评定活动,让小额贷款在农村形成燎原之势,争取短时间内实现农民贷款象存款一样方便。二是在政策允许的前提下,大力发展中间业务,使中间业务收入有较大突破。三是加大科技投入,争取早日实现城乡联网。四是采取典型引路的办法,培养典型对象,达到榜样效应,促进全社业务达到规范化、程序化、合法化、统一化的发展模式。
有新观念,才有新办法。如果我这次有幸竞聘上联社副主任,我将带领分管的干部职工,紧紧围绕联社的中心工作,密切团结在联社主任的周围,当好配角,全面贯彻“团结紧张、严肃活泼、政令畅通、雷厉风行”的工作作风,再创信合事业新辉煌!
如果我这次落聘,我将摆正心态,不断改进工作方法和工作思路,一如既往地努力工作,推动各项工作的顺利开展。
我的演讲到此结束,谢谢各位领导!谢谢各位评委
篇2:信用社领导竞聘演讲稿
信用社领导竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,尊敬的各位评委:
大家好!
我叫 大学网,今年xx岁,大专文化,中共党员,助理经济师, 拟竞聘信用社主任,
我认为,联社举办的这次基层信用社主任竞聘活动,首次在基层领导岗位引入竞争机制,必将为信合事业的发展带来深远的意义。根据《竞聘方案》,我符合信用社主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:一是自参加工作以来,我始终站在信合事业发展的前沿阵地,先后从事过信贷员、副主任等职务,积累了较为丰富的基层管理知识和实践经验。二是任信用社副主任期间,能够坚持原则、实事求是,有较好的群众威信,锤炼了我的组织能力和判断分析的能力。三是不断加强自身学习,先后参加了学历教育、职称考试等学习,使自身业务理论素质得到较大提高。
如果我这次能够竞聘上信用社主任,我的任期目标是:
任职当年保证存款增长率达到 %,列全县信用社前茅;不良贷款下降 个百分点,新增贷款收回率达到100%;经营效益实现联社分配的计划,全年实现安全营运无事故。
为完成以上目标,我拟将主要采取以下措施:
一、夯实资金实力,做好“资金膨胀”文章。一是鼓励全员发扬背包下乡的.优良传统,积极走村上门开展“现场吸储”活动,努力膨胀资金规模,解决好资金短缺的问题,
二是强化阵地意识,充分发挥点多面广的优势,扎根农村保住阵地。三是在内部服务上做文章。教育全员树立“服务就是效益”的思想,严格执行服务公约,增强服务意识。四是加大宣传力度,让“农村信用社是农民兄弟自己的银行”的服务格言家喻户晓,使农民群众了解农村信用社的资金取之于农、用之于农。由此,在农村形成一种“农信为民、民系农信”的资金循环渠道。
二、树立服务“三农”意识,做好信贷支农文章。一是把联保贷款列为信贷资金投放的主渠道,使新增农业贷款的60%以上采取联保贷款方式,在授信额度内,农户可凭贷款证、身份证随时办理贷款,切实解决农民贷款难的问题 。二是开展信用村、户评定活动,既为充分运用信贷资金找出路,又推动社会整体信用的提高,确保信贷资产安全。三是积极拓宽信贷支农渠道,大力开办农民建房、助学贷款等业务,使农户贷款向多元化发展。
三、强化内部管理,做好效益文章。一是拓宽增收渠道,大力开办中间业务,尽可能增加收入;二是千方百计优化负债结构,增加低成本存款,减少利息支出。三是进一步加强制度建设,结合联社制定的《一揽子制度》,将每一项业务及其环节都置于有效的监督之下,真正把将制度社为信用社生存和发展的“生命线”。
四、努力化解金融风险,做好资金盘活文章。一是严格落实联社制定的《不良贷款责任认定办法》,对历年延续的不良贷款追根求源、刨根问底,逐笔查明每笔贷款的来龙去脉,保证任期内逐渐消化责任人贷款。二是采取各种措施,依靠外力,坚持银企党政联手,与社会各界一道做好资金盘活工作。在取得各级党政领导支持的基础上,积极动用法律手段,做到能收尽收。三是创新盘活不良贷款新措施。能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的要及时办理抵债手续。
尊敬的各位领导、各位评委,如果我这次能够有幸而竞聘上信用社主任,我将在联社的正确领导下,团结带领一班人,脚踏实地、一步一个脚印,全心身地投入到工作中去,全面完成联社分配的各项经营指标。
如果我这次落聘,我决不气馁。在今年工作中,我将在全面提高自身业务理论素质的同时,不断汲取新经验、新方法,以更加积极的态度,兢兢业业、任劳全身心干好本职工作,为信合事业的发展贡献自己的毕生力量。
谢谢各位领导!
篇3:信用社中层领导的竞聘演讲稿
信用社中层领导的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!我叫xx,今年岁,大专文化,工龄年。从参加工作以来,我一直在信用社工作。先后从事过储蓄、出纳、会计、事后监督、信贷管理等业务,经历了不同岗位、多种业务的锻炼,具有较为丰富的实践经验。我今天竞聘的是信用社主任一职。
特别是从事信贷管理工作以来,我在主任的领导下,从严格落实制度入手,紧紧抓住贷前调查、贷中考察、贷后检查三个环节,全方位、多角度对借贷企业和个人进行全面了解,确保了借贷质量的稳步提高。同时,在清收利息过程中,我与同事一道,不计较老板“硬”、脾气大,不害怕路难走、人难找,也不嫌弃本金小、利息少,经常披星戴月,废寝忘食,较好的完成了各项任务,为信用社效益提高,争优创先做出了积极贡献。
当然,在这个过程中,我也得到了很多。不仅学到了业务知识,掌握了操作技能,提高了工作能力,还学到了为人之道,处事之理,也发现了自己的人生价值与奋斗目标。可以说,各位领导和同志们对我恩重如山,信用社这个大家庭对我情深似海。我对农村信用社既不能割舍,更没有理由知恩不报。
信用联社组织的这次竞聘,对我而言,既是检验十年工作成绩的考场,也是报答领导和同志们厚爱的机会。所以,我举双手拥护,并决定报名参加xx信用社主任的竞聘。
在此,我想借此机会谈谈我对信用社主任的认识,关键是要处理好两个关系:
第一、处理好与主任的关系。作为主任,我要做的首先是摆好个人的.位置,明确个人的角色。坚持用权不争权,作为不越位,补台不拆台。坚持严于律己,率先垂范,不利团结的话不说,违反规章的事不做。一心一意协助主任抓效益,聚精会神配合主任促发展。
第二、处理好与其他同事的关系。主任虽然是个管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服务之中,把副主任的岗位视同服务的机会。要千方百计为同志们服好务,想方设法为业务工作服好务,不遗余力为信用社的发展壮大服好务。通过服务拉近与职工的距离,通过服务改善与职工的关系,通过服务加强与职工的联系,通过服务取得职工的信任与支持。
各位领导,同志们,我今天能站在这里,既有一定成功的信心,也有可能失败的准备。如果竞聘成功,是大家对我的高看和器重,我将用实际行动和优良业绩隆重报答;如果竞聘失败,是大家对我的鞭策和指正,我一定虚心接受,认真总结,加倍努力,在以后的工作中接受考验。
谢谢大家!
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