以下是小编为大家准备了一个记忆犹新的技术者创业故事，仅以此文献给所有技术者，本文共6篇，欢迎参阅。本文原稿由网友“烬年”提供。
篇1：一个记忆犹新的技术者创业故事，仅以此文献给所有技术者
故事角色：
外围公司，势力雄厚，境外公司，
温某，31 岁，广东人氏，工作热情，责任心强，数据编辑员出身，口才好，家里条件可以，家买住房一套，开二手四轮车。
邢某，20 岁，河南人氏，一技术精英，擅长 web 开发、数据库优化，开发能力特强。缺点：交际。
我，20 岁，湖北人，技术还行，擅长 web 开发，数据库优化。缺点：交际。
三人是旧同事。
故事背景：
邢某于 06 年研究足球外围投注网站（外围公司）时发现漏洞，故此认识该公司高层。之后邢某找到我谈了相关情况，说一起和外围公司谈谈业务，看有什么好的项目可以做。我俩的口才都不行，于是我力挺温某加入，温某加入前还在工作，在工作之余时间我们一起和外围公司进行 skype 交流。大概进行了 1 个月时间，在邢某的关系下，我们比较顺利的拿下这个项目。其间，我和邢某都是坐温某的车来来回回去一些地方（周末），温某认为他自己都可以接到这个项目，他说他月拿得少于 1A 都不想干。之后又说三人合伙发展公司，口头协议股份，谁知项目未开始，争论就从股份的数目开始了，在我现在看来完全是温某的计谋，他头顶头发不多，相信是较聪明之人，如果公司内同时存在两技术，他就不可能什么都可以话事做主。在项目外包合同签完后邢某就离开了，合同内写明温某独资 10A 成立有限公司，并以公司的名义与外围公司签完合同。跟着温某火速辞职，因为他有了新的希望。
收到收围公司给的第一笔开发款后，租办公点，买公司用品、电脑、冰箱、微锅炉等等，在 07.05.01 号请他全家人来公司搞庆祝，此时我好像已经不是公司的股东了。东搞西搞，我还没来得及拿第一个月的工资就已经将公款用完。
到了第二个月，外围公司按合同初稿写明理应支付此月的开发费用，但由于邢某的离开被外围公司知道后，就一直在拖款。直到工作到第 50 天，温某实在按耐不住了，但还得发工资的，就算不发我，也要发另外一个做美工的（另一个以前的旧同事）。虽然极度不高兴，还常把这种情绪带到工作和表情上。
之后的 4 个月，它一直在掏自己的腰包，也就是拿公司注册资金来发工资的。直到外围公司对我们的工作成绩给予回应时，公司好像有了救星，外围公司把尾款打给了我们公司。那个月的工资发得很及时（掏它自己腰包时要死不活，不是的话就很爽快。我一开始还没怎么知道它是这样的底气）。
公司还算稳定，一直发展到今年。我去年明明可以大搞一票的，最后却只拿了个工资，而且比以前还少。其实我要求并不高，月薪过 8K 就满足了。为了这份工，我得罪了好几个人，丢了两份兼职。按照公司的发展方向，我还要等好几年才能有出路。最重要的一点是我已经不认同温某的决策，所以经常会有争吵。虽然只有半年多一点时间发展，但温某的决策错过很严重一次是花了很大的心思和人力去做的一个用户不关心的功能，用了三个月开发周期。
最后我提出要离开，跟着是清算分公司资产。由于之前公司的财务全由温某一人管理，公司进出账在它个人银行卡，公司模式为有限公司（不是合伙和股份有限公司），所以现在清算资产时会有很多问题，也就是账目不对，
扯了半个月，大家都很激动和冲动，在清算账目时他对另一个人背后直接骂我。
都不是好惹的。
怎么说也有几十万财产，他总说自己多君子，没有对不起公司什么时，我实在挡不住那股气愤，在我看来是个十足的伪君子。直到我和它说小人背后人身攻击我时，它说什么也不肯分钱给我了。我也没有办法，顶多知道它是什么人，让它以前同事知道它是什么人。我还能说什么？中国的法律只能这样，而他和我说清算公司财产也只是出于是旧同事的份上才会这样，换了是第二种关系，谈都没得谈。我不知如何形容当时情况，反正是很复杂，就看你倾向哪边去想。
公司名：广州市数威网络科技有限公司
登记人：温某
注册金：100,000 RMB
公司地址：广州市海珠区艺影街（珠影）二期写字楼A座911室
外围公司项目：www.my188info.com/
公司自己网站：www.b310.com/
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本故事发生在我身上，仅以此文献给所有技术者。
还请大家别轻信老板的甜言美语，如果说公司给你股份，除非按法律办事，否则不要相信。
已经过去几个月了，勾起我回忆的是 NicPetShop，有人说我来园子就是为了它的宣传而来。我告诉你不是，我觉得在这里可以找到更多同类的朋友，有共同的话题可以探索。
有人说我语气嚣张，我清楚，在这里和大家说不是了！我并非不可一世，而是技术者的通病（关在房子里关久了）。还请大家不在太介意。
评论
@钢：
你一再的在评论中强调你的 NicPetShop 让我怀疑起你的初衷来，因为我只想讨论 ObjectDataSource 其本身而已。还有，你这个 NicPetShop 应该是全部开源，并且不存在什么商业用途吧？
如果是这样，看来是我错误的判断了你的热心，不好意思了~~ ^_^
我：
@钢
就算不开源，我也不会拿这种东西来收费，我定位方向不在技术这块，技术只是我业务实现的工具
如果认识的朋友想用我的东西，我乐意给
如果是以前公司来套我的东西，我不可能公布下载
这个以前公司是去年从零创业的公司，口头协议的股份后来我全没有，我什么也没有防备过，只是把 NicPetShop 没留给它（ 级老板）
来自：一个记忆犹新的技术者创业故事，仅以此文献给所有技术者
篇2：掘金者：一个最简单的创业案例
掘金者：一个最简单的创业案例
我楼下住了个年轻人，失业很久了，因为大家每天在楼下一起打球的原因而混熟了，他每天跟我抱怨说，不想找工作，想自己出来做老板。
我问他：你有足够资本吗？
他不好意思的说，我现在连下个月的房租都成问题了。
我有点吃惊，你那点钱该如何运作？就问他，那你想如何创业？你的目标有多大？
他说反正我是不想上班，可是我现在又没钱，不知道怎么办才好？
我说有一个很简单的方法来让你成为老板：
我住的地方是一个有三栋楼的小区，这是一个本地人盖的，专门用来出租的，每个房间都装了台200卡式电话。
我说，你以前是做电话卡这行的，那你应该熟悉那些200卡的进货渠道和进货价格吧？
200卡进货价钱6折，外面的多卖8-9折，你自己进一批卡过来，按照7折卖给我们这里的住户。一张面值30元的卡，进货价钱18元，卖出去21元，每张赚3元，我们这里一共有150户，按照每户每月用一张卡来计，如果你可以完全占领这里的市场，则每月可以赚450块。
你可以利用你以前在公司上班的同事及朋友，让他们支援你，可以小批量进货，这样你就不用很多钱就可以开始这项业务了。
然后你印刷一些宣传单张，这里的住户你大部分认识，有很多还很熟，你的价钱又比外面便宜，你还可以送货上门，他们没理由不买你的卡吧？
有天我和他去逛我家附近的家谊超市，发现那里正在举行限时特卖活动，哈密瓜1元/500G，早熟梨0.99/500G。我说，你有没有注意到菜市场的哈蜜瓜现在零售卖2.5元到3元/斤，早熟梨卖2元到2.5元/斤，你有没有看到我们的路口经常有人弄个板车在卖水果（广州管这种人叫走鬼），如果你能够把这些特价水果买回去在楼下路口按照2元和1.8的零售价去卖（市价2.5元和2.2元），在价钱上马上可以打败其它的对手，而且你还没有压货的风险，是否可以马上卖掉？你也不用付运费。周边有家谊、易初莲花、好又多三家超市，他们基本上每天都会有特卖活动，你收集好他们的这些讯息，到时走路去大量买进就可以了（超市虽然限量每人不可超过5斤但事实上你多买些也没事），每天不是最少有10-20元钱进帐？
做这些你根本不需要很多资金，你现在也拿不出很多资金。但是加上上面那个200卡项目，你是否马上就有两个项目在手了呢？你马上就是创业者，就是自由的老板了，而且风险不高，基本上算是白手起家，每个月就有最少一千元的收入，不仅你现在的房租无忧，还少有赢利，把这些钱存下来，就是你的资本原始积累了。
这两件事情我只当是跟他说说而已，后面我也就忘记了。那么后来怎样呢？
两个月后他打电话给我，说一起吃饭，再看到他吓了一跳：他后面真的这样做了，坚持了两个月，每个月的收入还不错。
他现在已经把他的200卡业务拓展到我们住的整条街道里，每天都会发些传单到那些地方，那里有很多类似的装有200卡的房屋。
他已经开始成为那条巷子里所有的走鬼的水果供应商，他赚了点钱后，脑袋灵活，他就去跑水果批发市场，因为与那些走鬼都混得很熟，他是先从走鬼们那里拿到水果的订单后再去批发市场进货，避免了压货从而水果烂掉的风险，他自己踩3轮车在凌晨拉回来，以此来节省运费。
又请了个亲戚准备在菜市场开个水果摊，他的摊不是开在市场里面,而是在外面的一个露天地方租了块地，他的家乡在江西，那里盛产水果，价钱和广州相比差好多倍，他借了点钱加上最近赚的钱，把整车整车的'柚子拉来，堆在那里以便宜的价钱，像特卖一样来快速销货。卖完一车马上再用第一车赚的钱去买第二车货。他现在除了以很便宜的价钱向周围的走鬼们批发他从家里拉来的水果外，每天的零售利润已经让他可以进帐颇多。
这个真实的故事还没有结束，因为还没到结束的时候。我相信他有可能日后会做得很大。
故事没结束，惭愧的我却从中看到了以下的问题：
1） 他没钱还想创业，这简直是不太可能的任务。
创业是需要些基本条件的。钱尤其是最主要的条件。
2）从一开始与他聊天的时候，我仅当这些是说说而已，我也不当回事情，可是他却留心了，而且去做了。
这表明他是个很实在的人，不会夸夸其谈，他明白自己的劣势（没钱），但是他善于利用讯息，因为我所说的基本上是不用什么成本的生意。脚踏实地，善用讯息，马上去做，我想这是没钱的创业者的基本功。
3）当他去做200卡项目的时候，做的是利用现有的资源----住的楼里家家都要用的东西；都是邻居，客户关系容易建立；供应商是以前的朋友，可以获得最低价支持和减少库存的压力。
在创业之前建立良好的人脉关系，那怕是你以前公司里搞清洁的阿姨，永远不要轻视你手里的每件事情，你身边的每个人；善于利用你之前的资源，日后可能会带来意想不到的收获。
销售先从你身边熟悉的人和事情开始。
4）他做水果的时候，是利用特殊的机会（超市限时特卖活动）来获得最好价钱和进货机会（去批发市场需要一定数量才划算，而且有压货的风险，对没钱的他是不太现实的），然后以接近100%的毛利来卖出，还没有库存压力。
白手起家需要良好的观察力，在最简单的东西中发现商业机会。还需要机会。
销售其实是件很简单的事情，低价买进，高价卖出就可以了，没有想象中的那么复杂。但是要有你的竞争力（如价钱好，产品独家等等），我们很多时候是把简单的事情弄得太复杂。找对正确的产品和通路，用合适的方式卖给合适的人就可以了。关键在如何整合这当中的关系和资源。
5）他稳定下来后，就开始想办法做大（由零售转向批发），培养客户资源（所有的走鬼都向他拿货），想办法控制成本（自己亲自拉货回来）来提高价钱竞争力；再想办法来自己做通路（租用地方快速销售）直接面向最终客户，减少中间环节赚取更多利润。
聪明的创业者会稳健的在本行业中不断寻找做大的机会，在这个过程中，他会开始自己慢慢地培养行业资源，并利用各种差异来寻求获得利润的机会。
创业者会做专自己的行业。如果不了解自己所从事的行业，讲得不好听给你100万，你未必知道你应该把钱往那里投，专业是成功的要义。
这个年轻人是我认识的很多朋友中的一个，也是让我最欣赏的一位，他没有念过多少书，他最初的目标很简单，每个月可以有1000块钱存进银行，然后他也不想上班，想自由的做。然后，他现在终于实现他的目标了。
虽然我们很多在阿里上混的朋友（呵呵，我也有点）可能有点不屑于这样没层次，底级的创业方式，我们整天在这上面喊打喊杀的，他却以一种简单的方式迅速的完成了他的梦想。
与其临渊慕鱼，不如退而结网。
磨利你的鱼钩，多挖几条蚯蚓，在太阳底下低头，默默干活。
你说呢？
篇3：励志故事：现实是一个破梦者
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小时候放学第一件事情，就是回家打开电视机看动画片，那时候我就想，等有钱了我一定会收集全世界的动画片在家里，这个梦想在初中一年级的时候就被破灭了，原来成长是可以毁了梦想的。
后来，我梦想上大学后，邀上一群兄弟姐妹，骑着自行车拿着吉他，一起去到一个从未来过的小树林，野餐、歌曲、青春、阳光、微风，享受那一切未知的将来，后来到了大学，自行车在毕业的最后一年总算有了，也和几个朋友一起骑游了一番，但好像现实与梦想不是那么回事，我感受的没有那么多美好，还是骑车的累以及作为活动组织的各种操心安排。
再后来，我梦想毕业后大家的同学会应该都充满着回忆和熟到可以互相骂的一股情谊，然而现实是毕业十周年的同学会，我却没有去。
毕业后我梦想一定要在企业中干一番事情，一定都能和同事们友好相处，想象着自己站在投影仪前指点江山，台下人投来欣慰目光，感觉即将走向人生巅峰的成功励志即视感。现实是虽然在企业中取得了一些成绩，但发现你不可能做到让所有的人都满意。
我梦想买房后，一定要装修的有自己的特色，设计位置最合适的插座、用最先进的灯光控制系统、安防系统、每一间要装修独有的风格、最好能够像武侠片一样弄点密室暗道充满了不可预知性;而在遇到现实后，这个梦想也再次破灭。
没有车的时候，我梦想自己有车了，一定要在车里放上自己最爱的音乐，随着自己的心情，看着窗外的风景，享受驰骋在路上的快感，而现实是每次开车出去，都是奔着那个目的地，少了很多曾经的梦想。
一路成长，我发现了现实就是一个碎梦者，他一次次的把你所谓的梦想击碎，让你认识到现实的残酷，然而，我也清醒的认识到，就算现实继续如此这般的把梦想碎下去，而我依然要心存梦想，因为，碎梦的过程就是接受现实的过程，如果没有梦想，你让现实碎什么?现实甚至都不知道你到底要他怎样。
所以，说现实残酷的人，一定是那些有梦想的人，因为他们一次次知道了梦想与现实的差距，明白了理想与真实的不同，所以，他们才在碎梦中获得了成长。
我想我还会继续有梦想，一个接一个，欢迎现实来碎梦，碎到我寻找到自己梦想与现实的平衡点。
篇4：技术派创业鼻祖爱迪生的创业故事
技术派创业鼻祖爱迪生：永不无聊，永不止步
作者：邱恒明（《创业大浪潮》作者）
爱迪生不仅是一位发明家，也是伟大的创业家。他很早就认识到，要想取得商业方面的成功，仅有技术远远不够，所以，他一直致力于发明可供商业开发的产品项目。
两大举措证明他是一位企业家，而不是单纯的发明者。其一，爱迪生从一开始就追求系统地解决方案。第二大举措是组建发明家团队。
爱迪生作为大创业家的身份总被人们所忽视。实际上，爱迪生是两百多年商业史上最成功的兼具发明家与企业家两重身份于一身的人。
创业是一种生活方式
从小爱做些小发明，捣鼓各类产品后，终于有了自己的专利，卖出专利获得第一笔钱，之后就投建工厂，这便是爱迪生的创业轨迹。由此可看出，创业只是爱迪生日常工作的延续，爱迪生根本就没把它当做多么重大的事情，套用当下流行词汇：创业是一种生活方式。
一次，西部联合公司的老总打算要购买爱迪生的一项专利时，问爱迪生多少钱才算合理？爱迪生鼓足勇气想要5000美金，但是，他又觉得这笔数目太大了，没勇气说出口。“4万美金怎么样，能成交吗？”他问爱迪生。
4万美元，这就是爱迪生的创业资金，用这笔钱，爱迪生在纽瓦克开了一家自己的工厂。爱迪生声称，自己不是那种把钱锁在保险柜的人，他很快雇佣了50名工人生产自动收报机和其他一些仪器，工厂的工人两班倒，自己则担当工头。
之后生意兴隆，爱迪生正式踏上了创业的漫漫征程，开始了伟大的发明生涯。在这座工厂，爱迪生做出了诸如蜡纸、油印机等的发明，从1872至1875年，爱迪生先后发明了二重、四重电报机……发明和创业点子源源不绝。1879年，爱迪生创办“爱迪生电力照明公司”， 不到一年，白炽灯上市销售；1882年9月，爱迪生首次在纽约珍珠街发动建设第一个电力照明厂；接下来是电气化铁路的试验；对水泥生产的投资；在后来几年中，蓄电池、无线电设备、有声电影的发明，各种家用电器的发明等都花费了爱迪生这位创业大师的时间和天赋。
技术派创业家
爱迪生不仅是一位发明家，也是伟大的创业家。他很早就认识到，要想取得商业方面的成功，仅有技术远远不够，所以，他一直致力于发明可供商业开发的产品项目。
两大举措证明他是一位企业家，而不是单纯的发明者。
其一，爱迪生从一开始就追求系统地解决方案。爱迪生并不是惟一的发明灯泡的人，英国物理学家斯旺发明了灯泡。斯旺于1850年研制真空碳丝白炽灯泡的时候，爱迪生刚刚3岁。斯旺1879年1月制造出实用灯泡并安装在家里，爱迪生的电灯当年10月才首次试验成功。从技术上看，斯旺的灯泡更优秀，于是爱迪生购买了斯旺的专利权，并将它们用于自己的灯泡生产中。
爱迪生并不仅仅考虑了技术方面的要求，他还着手考虑玻璃罩、真空管、闭合和发光纤维等技术性工作时，就已经确定了一个“系统”：他的灯泡是专为电力公司使用而设计的。
系统性解决问题，正是企业家的特质。爱迪生筹措了资金，并获得了给灯泡用户的接线权，使他的灯泡客户享用到电，另外他还安排了分销系统。由此，爱迪生的白炽灯迅速取得全球压倒性优势。可以这么说，科学家斯旺发明了一个产品，爱迪生则创造了一个产业。
第二大举措是组建发明家团队。
爱迪生是企业研究院的开创者，他创建了现代的科学研究发明体系，或说是美国式的创新方式。爱迪生并非在自家车库里面敲敲打打、自甘寂寞的科学天才，而是聚集了一群有创新头脑的人为他工作，他组建的门洛帕克实验室是苹果、谷歌、微软等现代顶级企业研究院的前驱。
早在爱迪生来到纽约谋生不久的1870年，爱迪生用别人提供的资金担保，雇用了英国数学家查尔斯・巴彻勒、瑞士机械师约翰・克鲁齐，吸纳了威廉・昂格尔作为公司合伙人，这时候，就有了组建发明团队的举措。之后，由于公司扩张需要用房，他搬进了位于新泽西州门洛帕克的大楼里。在这里，先后有1093项发明研制成功。
多年以后，“门洛帕克” 作为世界上第一个产品研发性质的实验室而闻名于世，成为了企业研究院鼻祖的代名词。门洛帕克实验室成为包括施乐公司著名的帕洛阿尔托研究中心、贝尔实验室在内的类似机构的先驱。事实证明，这是科技发明成果成功实现商业化转化的一条有效途径。
商业之败
爱迪生被看成是美国最重要的发明家，他名下的专利多达1093项，但他最重要的工作是通过研发和商业推广的漫长过程把发明的理论转化成创新的现实，是一位伟大的企业家。
1879年，爱迪生创办“爱迪生电力照明公司”，1890年，爱迪生将其各种业务组建成为爱迪生通用电气公司。除了作为伟大GE公司的缔造者之外，鼎盛时期，爱迪生创建或控制着13家大公司。比如，他创办了一家水泥厂，到了后来，凡是美国出产的硅酸盐水泥，有一半都出自爱迪生的工厂。
我们把爱迪生归为发明天才和伟大的企业家，但也不能忽视他经历的极大失败和无数磨难，或者可以这么说，正是这些磨难成就了爱迪生
电流战争之败，是爱迪生所遭遇的经营上的最大失败。电流战争应该说是爱迪生首先发启。自从美国有了电灯，直流电便是唯一的国家标准，爱迪生的地位不容挑战。但直流电的弊端日益明显，由于电能在传输过程中的巨大损耗，发电厂只能覆盖1.6公里内的用户。1888年爱迪生公司总用户为112万盏电灯，而不同功率的发电厂就达1700多个。
交流电能解决巨大损耗和电力传输距离的难题，年轻的特斯拉给爱迪生打工时也提出过交流电方案，但爱迪生并没有多加理会。
此后，特斯拉投靠竞争对手威斯汀豪斯公司，并帮助其打造出交流电王国。不幸的是，市场最终选择了交流供电系统，爱迪生出局了。加上此后一连串的判断失误，通用电气公司被逼入破产境地，面对巨大的压力，爱迪生不得不放弃对公司的掌控。
天生乐观派
尽管生活及商业上遭受不少失败，但爱迪生从未被打倒过。甚至可以说，正是这些磨难成就了爱迪生。投资磁力选矿厂的失败，一些合伙人悲痛欲绝，但爱迪生却没有被打倒。“就我个人而言，”爱迪生说，“我可以在任何时候去当一名月薪为75美元的电报员，这些钱可以满足我一切个人需求。”这番话表明了爱迪生简单的生活模式，让人深有感触。
天才需要持续的乐观精神。爱迪生费尽大半的财力，建立了一个庞大的实验室被大火毁于一旦时，爱迪生对儿子说：“大火烧去了所有的错误。感谢上帝，我们又可以重新开始了。”爱迪生忘掉大火，重建了他的实验室，并成功的在大火之后三个月发明了留声机。
阅读爱迪生非凡创业故事，“永不无聊、永不止步”或是对爱迪生最好的概括，也是我们值得参考的一种精神。
我们都记住了爱迪生的名言：“天才是百分之一的灵感，加百分之九十九的汗水”，这可不是堂皇之词，而是爱迪生的肺腑之言，是其毕生甘苦的真实写照。可以这么说，爱迪生是历史上工作最为勤奋，睡眠时间最短的伟人。
一次宴会上，一位美国部长问几位成功人：“战胜诱惑最好的武器是什么？”爱迪生回答道：“在这些事情上，我没有任何经验，我甚至抽不出5分钟去想任何有违道德或法律的事情。如果非得让我勉强去猜测一下怎样才可以使年轻人摆脱各种不良诱惑，那我的答案是找点事做，努力去做，这样的话，各种诱惑就没有了容身之地。”
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篇5：6名中国人入选《麻省理工学院技术评论》青年创新者榜单
由美国知名学府麻省理工学院主办的《麻省理工学院技术评论》23日在其网站上公布了第16届全球35岁以下创新者榜单，6名中国人入选。
这份年度青年创新者榜单旨在表彰正在成为各自领域领军人物的杰出青年创新人士。35名上榜者在医学、能源、材料、计算机等不同领域从事研发和创新，涵盖初创公司创始人、学术机构研究者等。他们在榜单上分属5个类别，即远见者、发明者、创业者、科技先锋和人文关怀者。
6名上榜的中国人分别是发明者类别中的加利福尼亚大学伯克利分校博士后高伟、前百度深度学习实验室主任研发架构师和首席设计师顾嘉唯，科技先锋类别中的IBM公司研究中心研究员曹庆、伊利诺伊大学助理教授刁莹、清华大学副教授张一慧以及南京大学教授朱嘉。
据介绍，高伟发明了可监测身体健康的防汗带，顾嘉唯主持设计了更加用户友好型的人机交互界面，曹庆的发明帮助IBM以更高效的碳纳米管取代硅晶体管，刁莹提出一种实现高分子太阳能电池高效转化的打印新技术，张一慧研究的“弹出式”三维快速成型技术可使制作微小形状结构更容易，朱嘉发明了一种可将水源净化成饮用水的微型便携式装置。
《麻省理工学院技术评论》于设立全球35岁以下青年创新者榜单，从开始每年更新。以往的入选者包括雅虎创始人杨致远、谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林、脸书创始人马克·扎克伯格等科技界名人。
篇6：英孚教育全球CTO Enio Ohmaye：重度技术体验者
文/高松
孜孜不倦地用技术改善人们的学习环境，是Enio Ohmaye一贯努力的目标，在本文中，Enio也就如何看待技术趋势的价值阐释了自己的观点。
多元文化的受益者
Enio 18岁离开巴西，开始美国打工，“其实是去洗盘子、拖地板，”Enio说，“然而当时我连英文菜谱都看不懂。”
英孚教育全球CTO Enio Ohmaye但就是这次游学经历，改变了Enio的一生。在美国，他开始学习英文、攻读自己喜欢的计算机专业，不懈的努力终于让他在美国拿到人工智能和计算机博士，并在若干年后加入Apple电脑公司。因为能流利地讲日语、英语和葡萄牙——“还有Java, C#, Lisp, Pascal and COBOL ”，Enio会这么补充一句。Enio获得了很多工作上的机会和与人沟通上的便利。也正是出于对语言的热爱，深得多元文化涵养的好处，他决定加入英孚公司，用自己的技术专长帮助像当年自己一样的年轻人学习英语，让语言不再成为梦想的绊脚石。
1997年在英孚公司，Enio参与设计并建立了Englishtown，针对如何将认知科学与计算机技术相结合进行了大量试验，并将试验结果运用于英文教学，并通过网络实现了即时的线上语言学校。
对于自己丰富的经历，Enio Ohmaye总结自己有“日本人的身体，巴西人的心脏，美国人的头脑”。然而他未曾想到自己会来到中国，并在把自己领导的英孚全球研发中心由波士顿迁到上海。“中国团队帮助我攻关无数技术难题：SNS技术、语音识别技术、云计算和移动技术在教育行业的应用”Enio如此总结自己的中国的收获。
和Enio的交谈中，可以明显地感受到这位CTO身上有着很浓厚的苹果文化，对于自己的产品精益求精，包括产品的性能、版式， Enio说这些苹果文化对他的影响使得他在工作中更看重用户的体验，
技术让体验更美好
Enio展示了他对技术发展的观点，从最早的大型机时代，迅速到小型机时代，再到个人电脑时代。“大家都以为在下一个跨时代来临之前，微软会统治互联网桌面时代，而实际上桌面互联网时代被谷歌、百度、Facebook和Twitter等来占据，用户数量达到了10亿。在未来谁会是统治者都是未知数。”Enio说到。
Enio Ohmaye表示，科技的设备会越来越便宜，技术工作者的最大挑战就是如何把更好的体验带给用户，对于自己关注的英语学习领域，Enio认为最大的挑战是把互动式的学习体验，像网游一样带入教育行业。任何地点、任何时间、任何话题这都是学习体验最终想达到的目标。“我们最新的调研发现，20%的中国学生通过手机获得新闻和信息，我们预计这一趋势还会增长”，Enio Ohmaye补充说。
出于对未来的手机互联网时代充满了信心， Enio开始带领团队开发在iPhone、iPad上的学习应用。用热门技术。“中国会引领整个世界的科技发展潮流，因为移动用户的消费习惯和数量。之前由于中国的基础设施网络不是特别好，中国相当于直接从台式机的阶段进入了移动时代。 ”在Enio看来，到2020年移动时代到来时，中国会成为世界上主要的使用者。
Enio指出，物联网、云计算等技术在自己团队研发的产品中都会用到，但这热点都是为了用户体验服务的，“各种样的技术都是一种工具，移动时代的到来，允许随时随地使用各类应用。”Enio表示，“未来如果有一个芯片可以制造出人的大脑进行学习的话，我们也可以做，当然核心的是我们必须切合产品模式。”以英语学习为例，我们会根据各个地区的差异性推行不同的教学模式，如小县城里，肯定会是 100%的网络教学，而大的城市里面，移动教学或许会更受欢迎。”
创新的技术手段对于Enio来说固为重要，但是如他所说技术只是手段，也是容易被复制的，“但是一个整体的体验过程是很难复制的，从基础的硬件开始到最后的学习的平台，再到服务，每个环节中我们都融入了创新的服务模式，是一个完整的体验过程，这些是别人无法复制的。”Enio强调。
本文选自《程序员》杂志2011年07期，更多精彩内容敬请关注07期杂志
