校长来听课作文

时间:2023年01月18日

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来源:八塔蹦

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以下是小编帮大家整理的校长来听课作文,本文共10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到您。本文原稿由网友“八塔蹦”提供。

篇1:校长来听课作文

校长来听课作文

什么?明天各各学校的校长要来我们学校听课。这名话像一阵风一般的传到了我们的耳朵里,其实早在上个星期老师就告诉我们这个星期各个学校的校长来听课,果然如此了,天哪,校长来听为什么不是老师!这时我听见其他同学也在说这事,就在我紧张不安时,老师进来说明天校长来,大家不要紧张什么……什么的。可虽是这么说,但我心里还是紧张的要命,不管怎样就看明天的了。

今天,我是一大早就来到教室去干值日的,我用用的擦呀擦。“啊,终于干完了!”我大声的说,但那不给力的杨尚直却说再干一遍,说什么如果不想让听课的校长看见很脏就再擦一遍。哼!他就会拿校长吓我们,擦就擦,我们又开始了。

“叮叮叮,叮叮叮……”随着一阵上课的呤声响起,一个个校长从门口走进来,每个人都带着椅子做在了最后面,这一来又使我添加了几分紧张。“上课!”“老师好!”“同学们好,请坐。”就这样开始上课了,这节课大家都听的很认真,学的也很认真,就好像换了一个人似的,也不知道是因为校长的到来呢还是同学们从内心里想这样做。上着,上着,我的'紧张心情也没有了,开始不在意这些校长了,用老师的话来说就是:我把校长们当成了一棵棵绿油油的大白菜了。这一节课上的非常顺利,下课后老师好好的表扬了我们全班同学,说我们上课听课认真、小组讨论有序。后面的几节课也不错,总之上午的每一节课都很好。

从这一天里我知道了一个道理:就是不管是校长来听课也好,还是老师来听课也好,只要发挥出正常在课上练的就可以了,但千万不要紧张,你一紧张就会出错,所以发挥正常就可以了。

要知校长如何评价,请听下回分析。

篇2:妈妈来听课作文

妈妈来听课作文

今天,有一节公开课,妈妈要来看我上课,我怀着兴奋的心情来到四楼的多功能教室。

今天给我们上课的'是季老师,上课的内容是用除法解决问题。我转身看了一会家长坐的座位,就是没有看见妈妈,我非常着急,急得都快流出眼泪了。可是,伤心并没有影响我上课的心情。老师上课的时候,我听的津津有味。让我感到最有意思的是,老师点了显示屏上的小蝌蚪,小蝌蚪一下子变成了大青蛙!在课堂上,同学们一个个积极举手发言,争先恐后地发表自己的意见。下课了,我向后一看,原来,妈妈坐在后面,带着微笑正看着我。

妈妈叫我过去,说了我两个缺点,一是上课回答问题我要说完整,还要抓住重点,二是上课老师没有说坐,不许坐,这样很不礼貌,我听了很惭愧。 我走在回教室的路上,心想:“我一定要改正这些小毛病,为了我的成绩能提升,也为了爸爸妈妈不为我操心,我一定要加油”。

篇3:校长听课的基本要求

校长听课的基本要求

唐虎兵

听课是校长管理教学工作的一条行之有效的途径。通过听课,可以准确把握学校教学工作的真实情况,为学校教学管理科学决策提供可靠的信息基础;可以密切与教师之间的关系,了解教师的教育思想、业务水平,便于有针对性地培训、管理教师。前苏联著名校长、教育家苏霍姆林斯基认为“听课和分析课是校长的一项极为重要的工作”。那么,校长听课应达到哪些基本要求呢?

1、听课前做好充分准备

校长听课,在思想上,一要明确听课的目的,是研讨或指导或检查或学习;二要端正听课的态度,不要先入为主,带着对教师的偏爱或成见听课;三要有明确而科学的教育教学指导思想。知识上,要熟悉所听学科的教学大纲、教材,弄清授课内容,明确教学目的、要求,要先研究后听课。物质上,准备好教材、听课笔记等。此外,听课还应先与授课教师联系,让教师有思想准备,不要搞突然袭击。

2、听课时与教师密切配合

首要的是尊重理解教师,让教师消除与校长之间的心理距离,轻松愉快地上课。应多以体态语言鼓励,不作不满表示。对教师投以赞许肯定的目光,能使其更有信心上好课。如果听课常皱眉头或满脸怒意或心不在焉,则会给教师莫大的心理压力,本可上得更好的课也上不好。

第二,适当时候帮教师出谋划策,但应注意方式方法。某中学校长一次同语文教研组长一起去听一位新教师的语文课,时间才过去一半,教师就把准备好的十来页内容讲完了,不知怎么处理,只得叫学生看书。这时校长及时用小纸条写了自己对这种情况如何处理的建议,等这位教师巡视到后排时递了过去。教师照校长建议一做,教学效果很好。小小一张纸条,既帮教师克服了困难,提高了教学效果,又尊重了教师。

第三,听课时应作简明扼要的笔记,主要记教学思想、教学方法、教学内容、德育渗透等方面值得思考的要点。

3、听课后应科学分析总结

这是校长听课的'最重要环节,它包括两个层次。

第一、及时与授课教师交换意见,实事求是地分析上课的情况,成功之处,予以肯定并帮助教师总结提高,不足之处中肯地指出,并一起分析原因,提出改进措施,校长听课切忌课后不与教师分析上课情况、交换意见。

第二、校长听课后的分析应上升到教学管理的高度上来。校长听课和分析课最终是为教学管理服务的,故校长应站得高一些,跳出具体教学圈子,由个别教师的“点”过渡到全校教学这个“面”上来,通过分析个案,发现具有代表性的问题,找出管理上的原因,为有针对性地加强全校教学管理奠定基础。

篇4:爸爸来学校听课的作文

爸爸来学校听课的作文

今天是我们学校每月一次的家长开放日,爸爸请假来听我上课。在去学校前妈妈再三叮嘱爸爸除了看我上课的情况外,还要当面问一下老师我平时的表现如何。我也借这个机会告诉爸爸我英语课有时听不懂,叫他和老师说一下。

因为爸爸来听课我当然表现得格外好。上课时我认真听讲,坐姿端正,积极举手发言,把我最好的一面表现给爸爸看。而且今天体育课跳绳测验我跳了四十几个,通过了测试,我太高兴了。

晚上回到家妈妈问爸爸我在学校的表现。爸爸说李老师表扬我现在上课比开学时进步多了,上课能专心听讲只是偶尔开开小差。英语老师说讲课都是全英文的,听不懂很正常,叫我再努力点。有了老师的'肯定和鼓励我的表现一定会越来越好。

妈妈的话:顺爸回来说老师管孩子真有一套。当孩子们上课有些小乱时,老师会马上和孩子们一起拍手喊口令,及时控制好小朋友们的情绪,维持好上课纪律。一年级的老师更费心些。老师真是辛苦了!

篇5: 《校长如何听课评课》听后感

《校长如何听课评课》听后感

一晃二月份又到了月底,今天上午参加了太仓市教育局举办的校长培训班,听了杨浦中心小学的校长张治的讲座――《校长如何听评课》,感触很多。我喜欢听报告,不在于报告本身是否精彩,最主要的是听了报告,时常会激发了我许多思维的灵感。作为女校长,我常常觉得自己在思维的广度、深度、宽度上和一些有思想的男校长有较大的差距。我想,勤能补拙。孔子曰:吾日三省吾身,从现任岗位来说,每天必须学会思考。

张治校长是一位资深的老校长,六十多岁了还在担任校长,他是上海的特级校长。尽管报告的重点在时间分配上做得不够恰当,但这位人生阅历很深的人,有许多非常闪光的观点。他说,校长一定要两手抓,两手都要硬,一是坚持德育为首,育人立校,二要抓好学校的中心工作教学工作,提高校长的课程领导力,坚持深入课堂听课,每天至少听两节课。对照自我,我做到了吗?抓德育载体是什么?抓教学载体又是什么?现在的德育工作,观念有点偏颇,行动有点偏废。我们常常认为,德育就是学生的四项常规评比,就是轰轰烈烈的少先队主题活动,就是班主任苦口婆心的教育,早上、中午、课间、放学学生循规蹈矩就是德育的养成教育好……其实德育并不是这样肤浅,德育的主渠道也是课堂,教师积极的人生态度、情感的投入、对生命的敬畏、民主的师生关系、生生合作的探究精神、学生思考问题的品质、自信表达观点、对时间的珍惜等等都是德育的范畴,抓德育的载体就是课堂。同样,抓教学的载体当然更是课堂,在课堂中教师完成知识和文化的传递,学生获得了知识、技能的长进、情感的体验。所以,校长的工作重点该回归课堂。

张治校长认为,校长在校园中行走是学校流动的文化符号,引领着学校的`文化走向。校长经常听课可以提升课程领导力,可以引导教师把主要精力、智慧放在课堂教学上,可以激励学生积极主动地参与教学全过程。好处真多!那么怎么听课呢?每所学校的教师一般都可以分为这样四种:职业初期(一至五年)、发展期(五到十年)、成熟期(以上)、成名期(不管年限)。校长听课期初要做到全覆盖,学期中途要关注不同教师群体的发展,学期结束时要关注教师的教学进度,教学任务完成情况等。每个学期每个阶段要有所侧重。校长听课要关注学生的学习问题、帮助教师提升课程执行力,还要跨出学科高屋建瓴。

校长如何评课?校长的评课应该和教导主任们、教研组长们不一样。校长应该侧重与教师的发展来评课,起好导向、激励作用,激发学生生动、活泼、主动地参与教学的全过程。

而教导主任们评课更重视学科专业的目标确立是否恰当、教学方法是否有效,教学效果是否明显等,教研组长的评课可能更重视一些细节的优化。

培训班班主任董老师告诉我们,3月23日校长班学员要现场进行评课。今天请这位导师张治校长来如何讲听评课,目的就是让每位校长重视听评课,掌握听评课的基本的方法和一些艺术。其实,每所学校的具体情况不同,校长的听评课方法应该是不同。校长,有时候代表一个个体,更多时候应该是一个团队。现代人的成功绝对不能个人英雄主义,只有团队的力量才是打不垮的,才能所向披靡的。

关于学校现代制度的修订,该增加校长和行政团队的听评课制度。

篇6:今天老师来听课优秀作文400字

今天老师来听课优秀作文400字

“哗!”我听见一声很响的声音。全班同学的脸齐刷刷地转向我-——我已经跌在地上。上节课椅子不知被谁把椅脚拆了,气死我了!可老师淡淡的看了一眼,似乎不吃惊,可说的话却让我大吃一惊:“下节课有老师听课,某些人……”不用说也让我知道,让我别出什么“乱子”,否则完了!

我已经把椅子勉强压住,坐了上去,适应了这种能力,心中却七上八下:“那我……”我万一椅子又到了,成何体统?万一……我不敢想了。

上课的铃声在我接近五倍心跳、血压、呼吸、脉搏之下开始了。令我胆颤的是,有本校老师,校级领导,校外老师都有!我冷汗下来了。不出我所料,开课时就出现了一点小骚乱:在集体“老师好”的时候,椅子重心不稳,一下子掉了下来。好在鞠躬是站着的,我并没摔,可是,听课老师就在一边!我勒个去,一下子老师对我们班的印象就打了折扣了!问题是,还有个更“贱的东西:老师让我们一定要发过一次言,否则明天考试就扣四十分,满分一百,及格六十,你有胆你保证一分不扣?——不合可是要连续一个月多做作业的!我把椅子扶起,心惊胆战的想到……

好在老师对这个环节并没有太在意我们,躲过了一劫。问题,问答时怎么办才好呢?

一转眼可就上了大半了。孙老师指着黑板上的.这幅图唾沫横飞地讲着。突然,她见我们似乎有一点“死气沉沉”,便打算利用提问“打”醒我们:“这个图形面积怎么求?”大概上课太久了,我们都有点“死气沉沉”,竟然没有人作答。一直分散注意力的我,一惊,一抬头,一看:咦!这道题我不是会的吗?!刚好回答。不过,我的心却在算一笔帐,如果你回答,椅子会倒,印象打折扣;如果不回答,大打折扣。思考了一下,我战战兢兢地举起了手。果然,老师叫了我。为了维持重心,我踩住了一头没断的那端,希望它挣一点气,别倒。可是,现实是残酷的:刚说了一半,一阵强风吹过,……这次声音更响了!我担心的事发生了。老师用眼睛狠狠瞪了我一眼:下课你干什么不去换?我边说边用眼睛可怜巴巴回应:“我光顾着发课堂作业本和卷子!我是数学课代表!忘记去换了!……甭说了,印象打发至多只剩下一半了,还怎么办呢?!我心里想。

午休时,我吃完饭,扛着椅子飞奔下楼,灰溜溜地,换了一张椅子。事后,据小道消息说,老师对我的印象很好!不管咋样,我松了口气……

篇7:假如我来当校长作文

假如我来当校长作文

“不想当将军的士兵不是好士兵。”“从奴隶到将军”是不少人的梦想,也是不少人的追求。看到《江苏教育》上的“独家策划”话题《假如我来当校长》,作为曾经做过三年副校长、现在做了近五年副校长的我,不免想说说心里话。

假如我来当校长,我会努力成为教育管理行家。教育专家朱永新教授说的好:“教师走多远,就能带学生走多远”,同样“校长走多远,就能带教师走多远”。无数的事实都证明了这样一条真理:校长的成长连带着教师的成长,校长的水准反映了教师的水准,校长的思路反映了教师的努力方向,校长的行为牵动着教师的课堂课后,甚至于校长的生存状态反映了教师的生存状态。我会认真学习各类教育教学报刊杂志,在工作中实践先进的经验和做法,努力使自己走远并把教师带远。我会发挥自身优势,虚心向卢志文、程红兵、蔡林森、袁浩、冯恩洪等名校长请教,参观考察省内外名校,努力成为名校长。

假如我来当校长,我会科学制定学校发展思路。“思想决定思路,思路决定出路。”校长的思想决定学校的办学思路,也就决定学校的办学出路。办成名校的校长都是有思想的校长,特别在管理方面是行家。如果我来当校长,虽然不一定能把学校办成名校,但是起码可以使学校有所发展。“没有行动的思想是空想,没有思想的行动是盲动。”我会与班子成员一起,与全体教师一起,研究制定以“立校为公、执教为民”为指导思想,以“德育荣校、安全定校、师资立校、科研兴校、特色强校”为发展思路,努力打造“服务型学校”,实现“一年有起色、二年有进步、三年上台阶、五年大发展”的宏伟目标。

假如我来当校长,我会合理分配校级干部工作。我会根据学校规模,建议上级主管部门配备校级班子成员。如果是一般规模,就建议上级主管部门配备一名副校长,兼任工会主席,负责后勤、工会工作,分管总务处;自己负责德育、教学、教研工作,分管教导处。如果是中等规模,就建议上级主管部门配备两到三名副校长,或两名副校长、一名副书记。他们分别分管三个部门,副书记兼任工会主席。如果是较大规模,就建议上级主管部门配备三名副校长和一名副书记。一名副校长分管教务处、教研处;两名副校长分别分管办公室、总务处;副书记兼任工会主席,分管政教处、工会。科学设置、合理分工,会使班子成员有名有份、有职有权、有权有责,会使班子成员齐心协力。“一个好校长就是一所好学校”说得好,“一个好汉三个帮”唱得更好。

假如我来当校长,我会合理分配中层干部工作。我会根据学校规模内设部门,明确中层干部职责。如果是一般规模学校,就内设教导处、总务处;如果是中等规模学校,就内设办公室、教导处、总务处;如果是较大规模,就内设办公室、教务处、教研处、总务处、政教处。办公室的业务接受上级主管部门的办公室、人事科指导,教务处的业务接受上级主管部门的基础教育科、督导室指导,教研处的业务接受上级主管部门的`教研室指导,总务处的业务接受上级主管部门的规划财务科、装勤办指导,政教处的业务接受上级主管部门的团委、少先队指导。办公室主任负责学校内务、人事,教务主任负责招生、教务,教研主任负责教学、教研,总务主任负责后勤、财务,政教主任负责学生管理工作。另外,各部门根据工作需要配备副职,协助正职工作;共青团、少先队负责人由政教处同志兼任。

假如我来当校长,我会努力成为教师的“三者”。“教师的成长决定学校的成长,教师的发展影响学校的发展。”新课程改革中,“教师的专业成长一靠专家引领,二靠同伴互助,三靠自我反思。”我会努力成为教师专业成长的引领者,引领教师走向专家、走近专家,向专家学习,得到专家的指引;引领专家走进校园,走近教师,让教师与大师直接对话,以得到专家的指引;引领教师走进网络,走近网络中的专家,观看大师的精彩;引领教师走进书籍,与精彩的文本对话,与高尚的心灵对话,与先进的思想对话。另外,我还会引领教师通过“同伴互助”、“自我反思”来提高专业成长水平。

假如我来当校长,我会提符合实际的工作要求。无论副校长、中层干部,还是教师,都要“有所为,有所不为”。“参与而不干预,服从而不屈从,实干而不虚干,让功而不抢功,到位而不缺位,补位而不越位,牵手而不插手”是全校所有人都要努力做到的基本要求。无论副校长还是中层干部,实际上都是教师。在“提倡以人为本、科学发展、构建和谐校园”的今天,要做一名智慧的教师,不要一味地宽容学生,而最终导致纵容学生;在“提倡赏识教育、成功教育、愉快教育,严禁体罚教育”的今天,要做一名智慧的教师,不要因为怕戴上“体罚学生”的高帽,而不用惩罚的手段来教育学生;在“轰轰烈烈抓素质教育,扎扎实实搞应试教学”的今天,要做一名智慧的教师,不要因为怕学生考试排名靠后,只抓应试教学培养“考生”而不搞素质教育培养智慧的“学生”。

假如我来当校长,我会加强校本教研培养教师。所谓校本教研,概括地说,就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势、特色进行的教育教学研究。校本教研是培养师资最直接、最有效的方式之一。校本教研活动中,我会旗帜鲜明地强调学校是教学研究的基地,教师是教学研究的主体,促进师生共同发展是教学研究的直接目的;我会以学校发展为本,以教师发展为本,以学生发展为本;我会符合校本教研的校本性、科研性、人本性、牵引性、依托性等特性;我会遵循教育性、教学性、针对性、实践性、合作性、民主性、制度性等原则;我会采取校本培训、教研活动、集体备课、专业引领、研训一体、课题研究、等策略,把教师培养成为“学有专长、教有特色”的优秀教师。

假如我来当校长,我会加强管理构建和谐校园。我会建设德育工程,创建文明校园;建设平安工程,创建安全校园;建设园丁工程,创建名师校园;建设课改工程,创建科研校园;建设特色工程,创建特色校园。“学校首先是培养教师,其次才是培养学生。”培养教师,首先培养自己。我会积极投身名师工程,主教数学,兼教语文等其他学科。我会学习华应龙校长,为教师上示范课、观摩课,努力成为一个名师,带领全体教师科学和谐发展,力争部分教师成为名师、学科带头人、教学能手。

假如我来当校长,我会按照企业模式管理教师。我会采用表决形式决定学校事物。根据“二八定律”,在教代会、校务会或全体教师会上自身行使20%的权利,其他人员行使80%的权利。在校长办公会或支委会上,按照党的组织原则一人一票参加表决,不搞特权。我会按照ISO9001质量体系管理教师的“教学五认真”,待教师管理规范以后淡化。我会以制度化管理模式为基础,强化亲情化、友情化、温情化、随机化管理模式。“现代企业的东方管理模式本质是群体本位下的‘文化管理’。”我会在对传统文化做到“扬弃、整合、创新”的基础上,坚持人本性、激励性、发展性等原则,整合利用学校的人力和物力资源,构建师生的文化圣园、教师的精神家园、学生的童年乐园、师生的生态公园,使学生主体的价值创生和全面自由的发展,同时促进教师主体行为的提升,从而实现学校的“文化管理”。

假如我来当校长,我会用“精细化管理构建和谐校园,人本化治教提升学校品味”作为教育理念;用“教育的理想打造理想的教育,理想的教育实现教育的理想”作为教育理想;用“首先要培养学生成人,其次是培养学生成才”作为治校理念;用“在人之下视己为人,在人之上视人为人”作为座右铭;用“不重复自己,更不重复别人”作为个人信念……

篇8:假如让我来当校长作文

假如让我来当校长,我会建立一所“奇妙”的小学,这所学校将矗立在高高的天空中,怎么上去呢?别着急嘛!我在陆地上早已准备了许多电动飞椅,只要你坐上去,系好安全带后说一声:“起飞,”飞椅立刻腾空而起。当学校

假如让我来当校长,我会将

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操场还有几个秘密通道,它们分别通向不同的班级,它们分别是:圆顶班、飞行班、水晶班、风筝班和环保班。此外,每个学生进来时都会得到一对飞翔的翅膀,并且每班还有一只小精灵带路,如果迷路了,小精灵会热心的帮助你,还能帮你解决许多学习上的困难。

假如让我来当校长,随着科技的发达,所有的教学用具都将采用有弹性的,天花板上挂着一个大苹果,如果上课时光线很暗,只要用手指一指苹果,它马上就会发出光,这种光对人无害,还可以保护眼睛呢!另外,老师上课时不用粉笔和黑板,如果老师要写什么东西的话,就先说出来,再用手向前指一下,空中马上就会出现那些字,老师像变魔术一样,同学们感到既好奇又新鲜,学习变成了最有趣的游戏;学校里的电视机很神奇,每次只许看半小时,多看一秒都不行,为了保护视力,过半小时它就会自动关闭。它还安装了声控机关,你说看什么节目,一秒钟就会出现,就象电脑上网一样,既方便又快捷,在这里可以学到丰富的知识。

瞧!学校我已经想好了,我相信,靠我不断的努力,愿望一定能实现!

篇9: 假如我来当校长作文

假如我来当校长作文

假如我当上了校长,我会做些什么?

我会让同学们在课间活动时尽情舞蹈。春天,同学们在柔柔的春风里跳起舒缓优雅的华尔兹,宛如翩翩蝴蝶;夏天,同学们用热情的桑巴舞步来呼应灿烂的阳光;秋天,欢快的恰恰最适合丰收成熟的气氛;至于冬天,当然要用最热烈昂扬的斗牛舞来驱走严寒。高雅的音乐、优雅的舞姿将陶冶同学们的情操,绅士、淑女的风度将在每个同学身上展现。于是,校园里不再有吵架、打闹之类的`不文明现象,文雅之花在校园的每个角落绽放。

我会投入大量人力物力来修建图书馆。图书馆里将会收罗上至天文下至地理的书籍;馆内将会摆上舒适的书桌、沙发、靠椅,让同学们阅读时无比舒适;在图书馆的窗台、角落里,我会让工作人员摆上各种常绿的植物,它们既能提供新鲜的空气,又能让同学们在阅读疲劳时可以放松眼睛;当然,悠扬的音乐在图书馆里会飘荡,因为它是读书时的最佳伴侣。

我会让老师们花时间参加各类培训学习,在各类培训中,老师们会学到更多对教学有益的知识,把课堂变得轻松,同学们还能学到丰富的知识,让同学们舍不得听到下课的铃声。

我会让同学们参与学校的管理。让同学们在管理中学会理解家长、老师的苦心,明白自己应该承担的责任是什么,提高同学们处理问题的能力。于是,自强、独立、有担当将是每个同学身上都有的气质,娇气、自私的不良之风将找不到容身之处。

假如我来当校长,我会做一个敬业的好校长。你看,我已经在朝着我的目标努力了!

篇10:作文:假如我来当校长

作文:假如我来当校长

有人说:一个好校长,就等于一个好学校。是啊,校长是学校的领头人,学校只有有一名好校长,才能培养出更多的国家栋梁。我的理想也是成为一名出色的校长,要是我来当校长,那该多好!

假如我来当校长,我会在校园里增添更多的'植物,植物不仅有净化空气的能力,还能有效地缓解视疲劳。当神经绷紧了四十分钟的学生们下了课,就能呼吸到清爽的空气,那绿油油、密集的树叶,也会给学生们带来轻松愉快的心情。操场边的林阴小道,不仅为同学们遮挡住了刺眼的阳光,还会给人一种洗“森林浴”的感觉。

假如我来当校长,我会适当地减少考试和作业量,虽然我知道家长们望子成龙、望女成凤心切,但我觉得过多地做题反而会使学生的思维产生“疲劳”,使成绩下滑。适当减少考试和作业量后,可以让同学们有更多的时间来接触外面的世界,去多多实践。在提高成绩的同时,也要把自己学到的知识运用到生活中去,做到活学活用。这样不仅学得轻松,而且还“玩得开心”。是啊,学习难道不是应该快乐、有趣的吗?

假如我来当校长,我会增加学生们运动的时间。很多同学因为缺乏体育锻炼而变成了“小胖子”。每天都坚持锻炼,身体会越来越棒,越来越强壮,体育成绩也就不用担心不及格了。

假如我来当校长,我会在教授学生知识的同时,培养同学们的综合能力和素养,唱歌、画画、弹琴、下棋等等,并定期举办一些有益身心发展的才艺活动,在陶冶情操的同时,也培养了孩子们的能力。

假如我是校长,我一定会为学生们着想,培养出一个个对社会有用的人才,时刻为祖国效力!为祖国作贡献!

假如让我来当校长

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