学前教育专业办学自评报告

时间:2025年04月09日

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篇1:办学水平自评工作报告

办学水平自评工作报告

一、学校基本情况:

华丰镇中心小学占地16.6亩,建有200米碳碴跑道、微机室、语音室、图书室、阅览室、实验室一应俱全。学校坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,靠爱心凝聚人心,靠严、细、实、恒狠抓了常规管理,学校实现了跨越式发展,各项工作均取得了突出成绩。XX年10月学校被评为县规范化学校,XX年11月被省批准为电化教学示范单位,XX年三月被评为县级普及实验教学示范学校。XX年被评为市级规范化学校。XX年被评为宁阳县教书育人先进单位。学校现有教师32人,其中,本科4人,大专学历26人,中师2人学历合格率100%。32名教师中,市优质课2人,县教学能手4人,县优质课6人。

二、主要成绩与经验

(一)学校管理规范科学。

1、加强了学校领导班子建设,提升了领导班子的工作效率,增强了领导班子的向心力、凝聚力,领导成员分工明确责任具体,实行了包级部、包教研组、包学科、包教师、包学生五包目标责任制,并签定了目标责任书,领导既是管理指挥者,又是工作的战斗者,充分发挥了带头作用。学校实行了三段三线管理方式。三段是学生分为三个年级段,一二年级为低段,重点抓好起始阶段的常规和养成教育。三四年级为中段,重点抓好转折关和打好基础教育。五六年级为高段,重点抓好提高和毕业关。三条线是行政管理一条线:校长室——教导主任——级部主任——教师;德育管理一条线:党支部——校长室——教导处——少先队——班主任——学生;业务管理一条线:校长室——教导处——教科室——教研组——学科教师。

2、结合学校实际明确了办学目标:

(1)工作奋斗目标: XX年达省级规范化学校;

(2)管理目标:培养名师,创建名校;

(3)教育目标:人人成才,个个成功;

(4)培养目标:关心他人,勇担责任,敢于创新,走向成功。

3、根据现代教育思想,教育理论并结合学校实际,我们确立了“育人为本、质量第一、科学管理、锐意创新、突出特色”的办学理念。形成了依法治校,以德治校,优化环境,科研兴校,提高质量,突出特色,创建名校的工作思路。狠抓了一切工作,突出以教学常规管理为重点,教学常规突出以课堂教学为重点,确保教学质量的提高,这一工作的中心。

4、健全制度,规范行为。学校在原来治校章程的基础上,修改调整,完善了一部分规章制度,编辑了《学校管理制度汇编》,使学校工作制度化规范化。

5、改进了对师生的管理方法,提高了教师的工作积极性和学生的'学习积极性。对教师的管理方法是刚柔并举,刚是指用规章制度约束教师,规范教师的行为。柔是情感管理,靠爱心靠情感投入来调动教师的工作积极性,即教师的红白喜事,学校领导必须到场表达心意,领导想教师所想,急教师所急,多为教师排忧解难,多为教师创造评优、选模、树标、进修的机会。对学生的管理是制定了学生管理评价方案,建立了学校、家庭、社会三位一体的管理体制,充分发挥少先队组织和学生会民主管理的作用,学生的思想品质,行为习惯有了大的改善。

6、教学常规工作常抓不懈。首先建立了畅通的教育教学管理指挥体系,充分发挥教学管理线的作用,提高了教学工作的管理力度,采取了:校长——教导主任——教师学生和校长——教导主任——教研组长——教师双线管理,政令畅通,分工明确,责任具体,上下一心,齐抓共管。第二,制定了教学常规工作实施方案,加强了教学常规工作管理,实行了周查月结制,进行跟踪管理,对备、教、批、辅、测等常规工作做到了严、细、实,体现了教学工作管理的序列化、制度化、规范化。第三,实行了教师教学工作岗位目标责任制和聘约管理制。

篇2:小学办学水平督导评估自评报告

一、学校概况:

齐陵二中是一所九年一贯制寄宿制管理学校,学校创办于1987年7月,11月学校迁至现在所在地,学校占地32400平方米,,为优化教育资源,吕家小学、望寺小学撤并到齐陵二中。现在校学生1496人,教学班35个,教职工101人,其中,中学部学生793人,专任教师57人,小学部学生703人,专任教师38人。教师学历达标率100%。学校教学楼,综合实验楼、宿舍楼、学生食堂设施齐全,学校注重完善各项教学设施,率先启动教育现代化工程,先后配置了校园信息网,闭路电视系统,校园广播网系统、演播室及舞蹈、音乐、美术、语音、电脑、图书阅览、理化生实验、多媒体等专用教室,成为我市第一批教育初步现代化学校。

近年来,学校在“突出德育首位,完善教学设施,优化人文环境,培养青年教师,开展教育科研,提高学生素质”上作了一些努力,一支师德较好,业务较强的教师队伍已经形成。学校先后获得第十届教育教学百佳论文优秀组织奖,“临淄区教学质量先进单位”,“临淄区素质教育先进单位”,“山东省档案建设二级示范单位”,“艺术教育先进单位”“淄博市优秀家长学校”,“淄博市交通安全示范校”“淄博市绿色文明家园”、“淄博市文明单位”等荣誉称号。

二、指标达标自评情况:

A1办学条件200分,(自评得分 131.5分)

B1学校规划35分,自评得分30分

校园选址、布局:齐陵街道第二中学位于齐陵街道中部,太平庄、小交流、薛家店、宋家庄、刘家庄、胡家庄、傅辛庄、望寺庄、朱家庄、老刘家庄、西龙池、东龙池、刘家营、高家孝陵、石庙孝陵、后丁官庄、前丁官庄、毛家庄、北苑庄、后李官庄、前李官庄等二十余个自然村的学生来本校就读,地势平坦开阔,交通便利,确保了就近入学,选址适当,布局合理,有可持续发展的空间。学校周边没有集贸市场、公共娱乐场所、医院传染病房、气源调压站、高压变配电所、垃圾场、公安看守所等不利于学生学习和身心健康,以及危及学生安全的场所。学校规模适宜学校现有教学班35个。小学18班,学生703 人,平均每班39人,中学17班, 793 人,平均每班 47人。学校有独立的校园,学校占地32400平方米,生均占地46平方,不低于《标准》规定;可硬化活动场地及校园道路全部硬化,路面平整清洁;绿化面积6980平方米,生均绿地面积8.8平方米,不低于4㎡。(吕家占地5103平方,绿化面积629平方米)

B2校舍60分,自评得分5分

校舍生均使用面积(不含住宿生宿舍、食堂及教工宿舍使用面积):校舍总建筑面积7839平方米(吕家773.05平方米),生均9.89平方米,生均使用面积(不含住宿生宿舍、食堂及教工宿舍使用面积)3.86平方米,未达到《标准》规定。教学及辅助用房5076平方米,行政用房98平方米,生活服务用房2665平方米。校舍建筑设计与质量部分基本符合《中小学

建筑设计规范》要求,所有校舍维修维护及时。普通教室、专用教室及辅助用房设置,公共教学用房、办公用房及生活用房、数量、面积,部分达到《标准》要求,室内各种固定设施齐全,基本符合《标准》要求,布置合理,整洁、完好。学校取暖、饮水设施齐全;寄宿生宿舍(含浴室)、食堂设计合理,生均使用面积分别2.18㎡、0.31㎡;宿舍、食堂设施完备。

B3运动场地及设施25分,自评分22分

学校体育用地14607平方,田径场环形跑道250米,直跑道110米,足球场1个,篮(排)球场3个,排球场1个,室外乒乓球台34副,运动场地数量、面积达到《标准》要求;田径场跑道为炉渣跑道,跑道规范、平整、无杂物积水并定期养护。

室外体育设施数量、规格达到《标准》要求,安放科学、牢固,维修及时,维护良好,保证使用安全。

B4教学设施设备65分得自评得分53.5分

根据课程标准及学校规模,在今年淄博市农村中小学仪器更新工程中,对我校教学仪器、器材进行了全面的配备和补充,达到一类标准要求,易耗器材学校以学期单位进行补充。该项得分20分。艺术、体育器材基本上能满足日常教学的需求,但部分教学设备缺乏,不能满足特长生培养需求,卫生器材缺口较大,没有心理咨询所所需器材。

在今年淄博市农村中小学仪器更新工程中,对我校实验室设施、设备进行发更新,但各准备室中缺乏准备实验台、维修工作台和管理用计算机,化学仪器室无通风柜、无抽排风系统。我校小学18个班、初中17个班共建有一个计算机网络教室,计算机教室微机配备能够满足最大班额的班级使用;中学和小学学科专任教师都达到人手一台计算机;现在我校共有20套附图片高教室多媒体终端。专用教室多媒体教学设备、电教器材、电教软件、管理用计算机等信息化配备达到《标准》要求。我校具有较强的校园网络管理维护能力,学校内学生用机及多媒体教室终端全部安装了绿色上网软件—绿坝,能够有效隔离不良信息,记录学生的上网行为。学校所有电脑,包括学生用机、教师用机、管理用机和服务器全部安装杀毒软件,能够有效的防范病毒。利用校园网的优势,通过FTP进行文件传输、通过学校网平台进行校务管理;学籍管理使用的山东省学生信息管理系统,教学质量监控使用镇教委的学校成绩管理系统、财务与资产管理使用山东省校产管理系统、图书管理也实现了微机管理,有效地促进了学校管理的信息化。学校图书室藏书量25000册,生均35册,教参资料、工具书和报刊超过省标准要求,今年年图书更新数量超过藏书标准的1%,视听资料今年积累超过了要求的5%。

B5教育经费18分,自评得分18分

教育经费按照上级规定的标准预算安排,来源稳定,能保证学校正常运行和长期稳定发展;政府所拨经费逐年增长,经费拨付及时、足额到位,无平调、截留现象,为确保校舍安全,定期检查上报,对存有隐患的校舍及时封停或者维修并上报,经费第一保证;教师培训、电教费、信息技术教育费等专项资金专款专用,区、乡镇、学校协调统一。贫困生资助工作有规划,有管理制度、实施办法,有管理机构和人员,建立贫困生档案,按规定标准、时间、程序发放助学金及其他资助资金;明细核算、专款专用,没有截留、挤占、挪用情况。

A2队伍建设150分,自评得分139分

B6班子建设30分,自评得分25分

校领导班子结构合理,有民主平等的交流氛围和科学有效的决策机制,校长有资格证书和提高证书。本项得20分。校干队伍有发展规划,校干有培训,但未发证书,有领导班子专题研究教育教学工作制度,领导班子论文发表少,本项满分10分,得分为5分。

B7教师队伍建设120分,自评得分114分

教师配备满足课程开设的需要,专任教师均有相应学段的《教师资格证书》,学历达到要求,继续教育制度健全,有证书,合格率100%,教师有自我发展的目标、计划和措施,建立了教师业务档案;学校没有一定数量的省市、区县级以上骨干教师、名师或市级学科带头人、省市特级教师。、教师有自我发展的目标、计划和措施,建立了教师业务档案;学校没有一定数量的省市、区县级以上骨干教师、名师或市级学科带头人、省市特级教师,学校有教师队伍专业发展规划,经费达到要求,有教师读书的规定和措施,有校本培训制度,基本形成优秀的教师群体和学习型学校。本项得分为20分。教师逐步达到教育部《中小学教师教育技术能力标准(试行)》要求,取得相应合格证书;教师积极参加信息技术应用培训,45岁以上教师应取得淄博市中小学教师信息技术应用初级证书,35-45岁教师应取得淄博市中小学教师信息技术应用中级证书,35岁以下教师应取得淄博市中小学教师信息技术应用高级证书,网络管理教师持证上岗。教师全部取得了相关的信息技术证书,网络管理教师持证上岗,班主任通过培训,获得证书的有16个,学校有17个初中教学班,还有1人未持证上岗;学校具有班主任队伍建设规划、评价机制和绩效评价制度;经常组织班主任学习培训和经验交流,提高班主任的素质和工作能力,有一定数量的班主任获得各级表彰奖励。

A3学校管理240分,自评得分230分

B8办学理念与发展规划30分,自评得分27分

能贯彻国家的教育方针,模范执行教育法律法规,遵循教育规律和学生成长规律,坚持以人为本,按照科学发展观要求全面实施素质教育,为学生全面发展创设良好的环境条件;形成书香校园建设、理想课堂构建、多元化评价等办学特色。能做到把办学理念贯穿于学校教育教学的全过程,落实办学理念、培养目标的具体措施及实际行动,设计并实施组织管理、文化建设、课程建设及校园建设等活动,并取得显著成绩。根据学校实际和社会发展的需要,确立了明确的办学目标和近期、中长期发展规划,重点突出、措施得力;近期规划实施情况良好。

B9管理机制30分,自评得分30分

实行校长负责制,按照《淄博市中小学党组织工作条例》、《淄博市中小学校长工作条例》、《淄博市中小学教职工代表大会工作条例》的要求,研究决策学校重大问题,落实集体领导与个人分工负责相结合的制度;有健全的组织管理机构,实行岗位责任制;实行教职员工全员聘任制,制定了科学、全面的考核办法。积极探索建立现代学校管理制度,管理科学、高

效,管理工作制度化、规范化、精细化,管理手段现代化;有涵盖学校全面工作、符合素质教育需要和学校实际的管理规章,并有效实施;各种管理档案健全完善。学校校务公开,党组织监督、保证作用和教代会职能得到充分发挥;学生、家长、社区能有效参与学校重大决策并监督学校工作。

B10办学行为80分,自评得分80分

学校贯彻执行《山东省普通中小学管理基本规范.》,落实淄教发[]1号《关于规范学校办学行为的意见》的要求,出台了《齐陵二中减负要求》,接受领导、学生、家长、社会的监督,没有错误的办学行为和教育行为。没有举办“校中校”,没有分重点班和非重点班。严格执行财务管理制度和国家收费政策,没有乱收费现象;认真执行家庭困难学生资助政策,建有家庭困难学生资助档案。

学校选用教材和教辅资料符合省、市教育行政部门有关规定;无违规接受任何单位和个人推销的教学用书和音像制品现象。严格执行《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》和《淄博市中小学学校管理规范》中关于学生作息时间、晚间、双休日和其他法定节假日不上课以及作业量的规定;没有组织、没有参加未经市级以上教育行政部门批准的各种统考、联考或竞赛、考级等活动。学校作息时间向社会公示,接受了社会监督。严格执行《山东省普通中小学学籍管理规定》,建立纸质和电子学籍档案,学籍变更管理规范。

B11学校文化建设30分,自评得分30分

学校制定了学校文化发展总体规划和三年发展实施方案,目标清晰、措施有力、实施效果好。学校重视“三风”建设和制度文化建设,印制了《齐陵二中规章制度汇编》,形成了“团结、文明、求实、创新”的校风、“博学、严谨、诲人不倦”教风和“刻苦、勤奋、学而不厌”的`学风;干群关系、师师关系、师生关系、生生关系民主、平等、和谐、融洽。校注重校园环境的绿化、美化工作,“四季常青、三季有花”的整洁环境体现着学校环境育人的教育特色和文化特征,学校校徽具有鲜明的文化特色,各种校园文化设施与环境和谐统一,个性鲜明,调高雅,富有的文化感染力。学校重视课程文化和师生行为文化建设,开发了《齐国历史名人传》、《心理健康教育读本》等特色文化课程,充分发挥《音体美报》小记者站及师生社团的作用,开展了内容丰富、形式活泼的校园文化活动,教职员工形成具有齐陵二中独特文化特征的个性品格和气质。学校注重推广普通话和规范用字,定期组织师生开展“三字一话”比赛。普通话成为了全体老师的教学语言和全体师生的校园语言,全体师生在教育教学和学校宣传中能够主动使用规范字。

B12学校安全工作40分,自评得分35分

学校安全领导机构健全,分工明确,落实到位,各种安全制度和机制健全,安全档案、台帐完善。学校安全隐患排查、整改、举报、报告到位;学校周边环境良好;校车管理基本规范,学校定期开展安全宣传和教育;能定期参加有关安全人员培训;特殊岗位、工种持证上岗的,按规定制定应急预案和开展演练。校舍、场地、器械等方面存在安全隐患能及时解决;学校安全设施配备基本齐全。

B13其他常规管理30分,自评得分28分

校舍、资产管理规范,由《校舍管理软件》、《校产管理软件》、《实验器材管理软件》分类统一管理;建立健全校产设施维护管理制度,定期搞好维修维护工作;各种教育设施、设备维修及时,维护良好,设备完好率在95%以上,充分保证师生正常使用,同时为师生充分、安全使用各种设施设备提供有效指导。后勤管理制度完善,学生公寓、食堂达到示范性标准,校园环境优美,后勤设施满足学生生活学习需求。

A4教育教学360分,自评得分325分

B14德育工作50分,自评得分49分

学校德育工作目标明确,德育机构、制度、基地、措施健全,符合实际;建立了全员德育工作机制和学校、家长、社会三位一体的育人网络,建立家长学校,重视与家长的沟通,加强家校联系。以家长学校为切入口,关注学生心灵的成长。在当前的形势下,学校教育只有得到家长的大力配合才能取得相应的成效。家长也迫切需要家庭教育方面的新的理念、方式、方法来指导自己的家庭教育。要确保家长学校活动开展的制度化、经常化,我校采取邀请家庭教育专家为家长上课;观看家庭教育讲座;学习《家庭教育活页文选》等形式,以更新家长家庭教育的理念。此外,加强家校之间的日常联系,如家访、电话或书信联系等方式,并实行了家周开放周,成立了家长委员会,每学期召开一到两次家长委员会和、一次家长委员会,真正形成家庭、学校、社会三结合的教育氛围。充分发挥家校共同教育的作用。

创新德育途径,提高学生自我管理能力。我校利用班会、团会、校会、升旗以及重大节庆日、传统节日、特殊意义的纪念日等开展主题教育,如母亲节、父亲节“感恩”贺卡制作等系列活动、国庆节的爱国主义教育,并实行一月一个主题,加强对学生进行爱国主义教育、公民道德教育、民族精神教育、法制安全教育和心理健康教育,在活动中注重体验教育,增强了活动的实效性。

开展丰富

的德育活动,增强教育实效。我校利用校园文化艺术节开展了校园课本剧、诗朗诵、小品、相声、歌舞等丰富多彩的艺术活动,丰富了校园文化生活,展示了中学生个人风采;学校利用体育节开展了春季田径运动会、冬季长跑比赛和“阳光体育冬季长跑健身”等活动,在增强学生身体健康的基础上,增进班级的凝聚力和向心力,使学生的思想品德在活动中得到熏陶和锤炼。

德育活动,落实两纲:我校德育工作深入贯彻“两个纲要”精神,抓住“树魂立根”这一核心,努力弘扬和培育民族精神,传承中华美德。通过各类主题教育,节庆纪念活动,寻访、考察等社会实践活动,让学生感受伟大坚强的中华民族精神,激发学生爱国热情,树立社会主义荣辱观,培养良好的道德品质。1、学校抓住重大事件为契机,如的“讲文明 树新风 迎奥运”和 “心系汶川爱心奉献”“我爱您,祖国”等等,我们精心设计,开展了系列活动。通过这些主题活动,宣传中华民族的传统美德,激发了同学们的民族自豪感,进一步明确自身的责任。2、学校开展了以“感恩·奉献”为主题的系列教育活动:如每年一次的“感恩父母,感谢师长 感谢生活”的系列活动“爱心助残”献爱心书签义卖活动;通过这些活动,使我们的学生学会珍爱生命、懂得感恩,更好的理解和诠释生命的意义。

3、此外,学校还充分利用学雷锋纪念日,、公民道德宣传日等节庆、重大纪念日及新团员入团仪式、积极开展形式多样,内容丰富多彩的主题教育,让学生感受亲情和友情,感受

篇3:办学水平自评工作报告的

一、学校基本情况:

华丰镇中心小学占地16.6亩,建有200米碳碴跑道、微机室、语音室、图书室、阅览室、实验室一应俱全。学校坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,靠爱心凝聚人心,靠严、细、实、恒狠抓了常规管理,学校实现了跨越式发展,各项工作均取得了突出成绩。20XX年10月学校被评为县规范化学校,20XX年11月被省批准为电化教学示范单位,20XX年三月被评为县级普及实验教学示范学校。20XX年被评为市级规范化学校。20XX年被评为宁阳县教书育人先进单位。学校现有教师32人,其中,本科4人,大专学历26人,中师2人学历合格率100%。32名教师中,市优质课2人,县教学能手4人,县优质课6人。

二、主要成绩与经验

(一)学校管理规范科学。

1、加强了学校领导班子建设,提升了领导班子的工作效率,增强了领导班子的向心力、凝聚力,领导成员分工明确责任具体,实行了包级部、包教研组、包学科、包教师、包学生五包目标责任制,并签定了目标责任书,领导既是管理指挥者,又是工作的战斗者,充分发挥了带头作用。学校实行了三段三线管理方式。三段是学生分为三个年级段,一二年级为低段,重点抓好起始阶段的常规和养成教育。三四年级为中段,重点抓好转折关和打好基础教育。五六年级为高段,重点抓好提高和毕业关。三条线是行政管理一条线:校长室——教导主任——级部主任——教师;德育管理一条线:党支部——校长室——教导处——少先队——班主任——学生;业务管理一条线:校长室——教导处——教科室——教研组——学科教师。

2、结合学校实际明确了办学目标:(1)工作奋斗目标: 20XX年达省级规范化学校;(2)管理目标:培养名师,创建名校;(3)教育目标:人人成才,个个成功;(4)培养目标:关心他人,勇担责任,敢于创新,走向成功。

3、根据现代教育思想,教育理论并结合学校实际,我们确立了“育人为本、质量第一、科学管理、锐意创新、突出特色”的办学理念。形成了依法治校,以德治校,优化环境,科研兴校,提高质量,突出特色,创建名校的工作思路。狠抓了一切工作,突出以教学常规管理为重点,教学常规突出以课堂教学为重点,确保教学质量的提高,这一工作的中心。

4、健全制度,规范行为。学校在原来治校章程的基础上,修改调整,完善了一部分规章制度,编辑了《学校管理制度汇编》,使学校工作制度化规范化。

5、改进了对师生的管理方法,提高了教师的工作积极性和学生的学习积极性。对教师的管理方法是刚柔并举,刚是指用规章制度约束教师,规范教师的行为。柔是情感管理,靠爱心靠情感投入来调动教师的工作积极性,即教师的红白喜事,学校领导必须到场表达心意,领导想教师所想,急教师所急,多为教师排忧解难,多为教师创造评优、选模、树标、进修的机会。对学生的管理是制定了学生管理评价方案,建立了学校、家庭、社会三位一体的管理体制,充分发挥少先队组织和学生会民主管理的作用,学生的思想品质,行为习惯有了大的改善。

6、教学常规工作常抓不懈。首先建立了畅通的教育教学管理指挥体系,充分发挥教学管理线的作用,提高了教学工作的管理力度,采取了:校长——教导主任——教师学生和校长——教导主任——教研组长——教师双线管理,政令畅通,分工明确,责任具体,上下一心,齐抓共管。第二,制定了教学常规工作实施方案,加强了教学常规工作管理,实行了周查月结制,进行跟踪管理,对备、教、批、辅、测等常规工作做到了严、细、实,体现了教学工作管理的序列化、制度化、规范化。第三,实行了教师教学工作岗位目标责任制和聘约管理制。

7、大作了科研兴校的文章。加大了教科研力度,学校成立了课题实验小组、教科室、教研组兴趣小组,充分发挥职能部门的作用,开展了丰富多彩的教研教改的活动,成效显著,课题组重点研究县级教学实验课题《小学生良好语文学习习惯的培养》、县级实验课题《大量读写,双轨运行》、《珠心算实验》、《创新建模》等实验,实验效果初见成效。同时开展了多种形式的教研教改活动。例如:集体备课、骨干教师示范课等,大大提高了教师们的教研教改水平,学校教研成果显著。

8、加强了师资队伍建设。制定师资队伍培养计划,采取了思想素质、业务能力素质两手都要抓的工作思路。以活动为载体,以激励为手段,以考核杠杆,以提高为目的的全员参与,重点培养名师指导,造就名师师资队伍建设之路。奔者一年合格三年规范,五年成手,八年特色,创建名师工程。建立了帮带组,以老带新,以优带差,以高带低,同时还利用走出去请进来等多种形式对教师进行政治业务培训学习,使部分新教师脱颖而出,成为学科骨干教师,提高快、成长快。尤其是部分青年教师脱颖而出,成为学科骨干教师。如:宁霞、郑丽萍、王琳、范兆燕成为县级教学能手优质课获得者,王琳获市英语优质课一等奖, 25人撰写的论文获得过县、市、省奖励。

(二)、教学资源充分利用高。

增加了教育投入,改善了办学条件,充分利用教育资源为教育教学服务。配足配齐了电化教育设备和实验教学设备,20XX年11月被省批准为电化教学示范单位,20XX三月被评为县级普及实验教学示范学校。20XX年实验教学先进单位。学校实验用房11个,其中有仪器室、实验室、音美器材室、体育器材室、图书室、学生阅览室、教师阅览室、音乐教室、劳技教室、科技活动室、微机室等。各功能室配有专兼职人员负责,制度健全管理规范,教学资源利用率高。

(三)大力实施素质教育,全面提高了学生素质。

为使学生全面发展,学校建立健全了各项规章制度,加强了内部管理,制定了素质教育方案,开展了丰富多彩的素质教育活动,成立了各种兴趣小组,有艺术队、体育体操队、美术组、书法组、科技制作小组等,学校开设了英语课和信息技术课。尤其是从去年以来注重发展学生的个性特长,培养学生的创新精神和创新力,使学生的素质得到全面的发展和提高。县举行的'书画展比赛,书写大赛、科技实践活动作品比赛、故事大王比赛、古诗文诵读比赛、读书演讲比赛,我校参赛的学生和作品均获了县一等奖。在庆国庆、庆七一、庆祝教师节等活动中,我校代表队出席镇、县演出取得了很好的成绩受到上级领导的表扬赞美。学校组织举行的春季田径运动会和“六一”文艺汇演得到了上级领导和社会各界人士及群众的高度赞扬。 三、自评过程:

自评过程中,我们充分发挥学校在督导评估中的主体作用,结合各部门的工作职责、目标拟定出切实可行,操作性强的工作计划。每学期末对各项工作的落实情况,结合平时的检查及时总结成绩、总结经验。同时找出差距,对存在的问题进行分析,查找原因,并制定出行之有效的整改措施和方法。不断改进工作作风,完善规章制度,提高管理水平,使学校的各项工作再上新台阶,真正实现学校管理工作的制度化、规范化、科学化。

四、存在的问题及下一步工作措施

1、进一步加大力度引进高水平的教师,为学校的发展和成绩的提升提供保障。

2、多方筹措资金,改善办学条件

3、进一步加大师德师风建设的力度、规范教师的言行,转变教师的思想观念,坚决杜绝个别教师的违规行为。

4、加强干部的政治业务学习,逐步形成学习型的领导班子,提高行政管理水平,增强服务意识

5、进一步加大图书、阅览室、实验室建设、增加学生课外活动设施,以满足学生需要。

教学工作自评报告范文

党员民主自评报告

项目资金自评报告范文

初中自评报告范文300字

党员自查自评整改报告

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