以下是小编精心整理的小区精神文明建设工作创新事迹材料,本文共4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。本文原稿由网友“紫叶飘飘”提供。
篇1:小区精神文明建设工作创新事迹材料
**县****小区成立于11月,肩负着对原**县轴承厂、内燃机配件厂失业职工和离退休人员及小区居民的管理和服务工作。现有管理人员4人。辖南、北两院,占地面积2.1万平方米。有居民450余户,1600余人及其他分散居住360余户,1100余人。党总支下设两个支部,党员78人。
近年来,小区在县政府和商务局党委的正确领导下,始终把精神文明建设做为中心工作来抓,坚持以党建促创新,以创新促发展,工作目标明确,措施得力,成绩突出,群众满意,连年被评为“先进企业小区”和“先进党总支”。整体呈现团队素质强,思想作风硬,精神面貌新,环境变化大的祥和局面。
一、密切联系群众,拓宽思路上台阶
近年来,小区全体工作人员,经常深入住户、调查研究,广泛征求居民意见和建议,以民为本,制订方略。在调查研究的基础上提出:创建为先导,服务为根本,文明和谐为目标的总体工作思路。为加强创新工作促进精神文明建设上水平、上台阶。小区成立了以苏森旺同志为组长的领导小组,各支部书记和管委会成员分工负责,各行其职。领导小组定期召开专题会议,对创新工作进行研究、部署、督导和检查。形成了组长亲自抓,各口有专人负责,分工协作的管理形式。结合工作实际,大家思想统一,认识一致,不断改进和探索创新工作的新方法,新路子,在创新中进取,在改进中加强,在探索中开拓,保证了创新工作扎实开展,认真落实。在搞好创新工作的同时,我们把日常工作紧密结合起来,建立“一岗双责”目标管理责任制,使各项工作同部署、同检查、同总结、同提高。并针对性的开展思想、作风、纪律整顿,将各项制度、职责、纪律、文明服务等纳入目标管理责任考核。做到了以人定岗,以岗定责、以责定分、以分定酬,逐步形成了目标明确,上下一心,群策群力搞创新的管理格局。
二、加强组织建设,狠抓思想政治工作
小区党组织把思想政治工作始终放在创新工作的首位,全面开展党内外群众的思想素质教育。培养有理想、有道德、有文化、守纪律的社会主义新居民。近年来,党组织以支部为单位,在学习实践科学发展观的基础上,适时组织党员群众和积极分子参加环境治理,卫生清除,下水道整修,疾病预防等义务劳动,使党员在群众中树立了形象,发挥了先锋模范作用,以实际行动带动居民积极参与创建文明小区活动。形成了党建促创建、创建促发展的政治局面。
三、搞好文明建设,改善环境面貌
抓好文明建设工作,营造良好的社会环境,是精神文明建设的重要组成部分。因此,我们坚持以民为本,制订方略,力求做到在创新中进取,在改进中加强,在探索中发展。围绕文明建设,我们结合辖区北院经济适用房建设,合理布局了院区结构规划,修建粉刷了周边围墙,书写了“小区是我家,建设靠大家”的大幅宣传标语,新制做了两块建设小区的宣传版面。以此来宣传党的.路线、方针、政策,表扬好人好事,以身边事教育身边人,促进广大居民积极参与创新活动。在安全消防方面,我们积极配合有关部门查隐患、除肿瘤,彻底整改,杜绝了一切不安全事故发生。如今走进****小区,第一感觉就是今非昔比,彻底变样了。
四、牢记宗旨,全心全意为居民群众办好事,办实事
管委会全体成员始终坚持以人为本,心系居民,认真负责,细心做好日常管理工作,仅在上年度我们所做的工作是:
在改变环境面貌方面,结合经济适用房建设,我们所做的主要工作有:
1、北院院区进行了整体硬化;修通了通往豫港大道的排污水渠道,接通了由自来水公司直接供应的供水管道;安装了路灯,使全部院区实现了亮化;对所有门洞配备了垃圾箱,使垃圾得到了有效处理。
2、南院对三、四号楼院进行了硬化;对原乱围乱种进行了治理;原危房拆除后进行了整体平整。
3、根据上级要求,投资万余元对辖区两院安装了监控设施。为居民居住增强了安全感。
在物业管理方面,我们向标准化管理迈进,按照管理标准落实具体工作。
1、对各户的水表、电表进行了全部校对,如不符合标准的全部换新。确保居民用水用电准确计量。
2、对无塔供水器进行了修补和供水管道的整体检修。保证了居民生活用水正常供应。
3、利用季节换季的有效时机组织义务劳动,动员小区工作人员和居民群众一道,清除院区杂草,清除垃圾死角。保持文明卫生面貌。
4、整修院区围墙,制订统一高度和结顶标准,使参差不齐的围墙得到了彻底返修,整体面貌焕然一新。
在处理居民福利事业方面,我们在政府主管部门的帮助下和社会各界的大力支持下,尽心尽力为居民群众办实事。
1、认真搞好年审工作。为离退人员和“4050”人员、零就业家庭再就业、低收入保证家庭、廉租房补贴家庭、享受遗属定补人员等按照政策精神,精心组织,进行了年审登记。
2、根据劳动保护政策为17名到龄职工办理了退休手续,为18名工伤人员建立了个人档案。
3、对城镇低保家庭进行了动态管理,根据实际情况和家庭收入变化,为26户困难居民办理了低保手续。动员部分经济条件好转家庭自动退保。
4、按照上级精神认真做好困难救助工作和老干部、重病号、特困户的走访慰问工作,使送温暖活动深入居民家庭。
同时,对征兵、子女入户、上学、就业等具体事项做到了随到随办,保证居民满意。整体工作有声有色、有条有理。居民群众反映良好。
总之,****小区始终把居民的满意度作为工作的出发点和落脚点。积极构筑文明和谐小区,做到了工作有章程,办事有条例。形成了秩序井然,居民安居乐业,各项事业蓬勃发展的新局面。居民群众普遍反映“有了小区我们就有了依靠,到了小区我们就真正到了家。”
二O一一年一月八日
篇2:小区疫情防控工作事迹
东方新城C区,绥化中院第七疫情防控组在防控值守期间,严格按照疫情防控相关要求,积极开展疫情防控管控,协助组织核酸检测,助力发放蔬菜包,及时清理小区垃圾车等各方面工作,得到了小区居民的大力支持,同时也得到了他们的赞誉。11月17日,小区居民自发组织,手写感谢信,并经小区居民签字,表达了东方新城C区全体居民对绥化中院值守工作的高度认可。收到感谢信,值守干警备受鼓舞,今后将以更高的使命感、责任感来圆满完成此次疫情防控工作。
11月18日晚9点30分,老财政局小区居民赵先生焦急地找到值守人员俞海龙,经了解,赵先生家中94岁老人突发疾病现急需去医院治疗。值守人员俞海龙一边告知居民马上拨打120,千万别耽误救治,一边马上联系社区工作人员说明情况,协调沟通做好送医准备工作。在120急救车到达后,值守人员在保障疫情防控要求的前提下,协助医护人员将老人送上急救车。待急救车行驶离后,向病人家属询问老人和陪护人员信息进行登记备案并对病人家属和值守人员进行消毒。病人家属对值守人员的举动一再表示感谢。
篇3:小区疫情防控工作宣传事迹
临床医学院__级(乡村医生方向)赵祝阳同学收到了一封来自浦东新区周家渡街道齐二小区的感谢信,感谢她为小区疫情防控工作做出的积极贡献。
疫情发生以来,这位零零后的小姑娘赵祝阳,作为青年团员的她主动报名参加社区的志愿服务工作表明医学生身份,发挥自身主观能动性以及医学专业长处,夜以继日奋战在社区抗疫一线,展现了当代青年团员的风采,用自己的实际行动书写了青春的 篇章。
赵祝阳作为临床医学院(乡村医生方向)的__级学生,封控期前正好在上海市崇明区中心医院进行毕业实习。在社区封控初期,就医难一直是备受关注的问题,浦东乃至整个上海的120急救车资源紧张,为了将有限的资源用到更需要的人身上,赵祝阳第一时间向所在居委领导亮明身份,并协助居委对小区居民就医需求进行科学的划分,力求做到小病不出门,大病由居委上报街道尽快对接。她在邻里有需要的时候第一时间做好个人防护,带上应急药箱提供及时并专业的医疗处理。有居民手被处理过海产品的尖刀割伤血流不止,她细心询问受伤机制及探查伤口,考虑有细菌血液传播的可能性,在简单包扎处理伤口后,建议立即送医进行清创缝合,后期持续关心患者,为减少不必要的感染,她亲自为患者换药和拆线。
有2岁不到的孩子在玩耍时不慎左手臂脱臼,急需外出就医,但120无法到达现场,赵祝阳立即赶往居民家中了解情况,小朋友因疼痛不断哭泣,家里长辈焦急万分,在仔细询问受伤情况及查体后,她运用在医院所学习的知识,让小朋友尝试性活动后,她集中精神将脱臼的左手臂成功复位,小朋友停止哭泣家里长辈悬着的心终于放下了。但是她还是不忘嘱咐家中长辈,由于小朋友因正处于生长发育阶段,平时应尽量注意避免高能量牵拉活动,建议在解封后及时前往小儿骨科专科门诊再行摄片检查。面对小区内各种突发状况,她用实际行动充分展示了当代医学生的专业和担当。
封闭期间,赵祝阳还负责维持核酸检测秩序、帮助居民扫码登记、上门为行动不便的老人采样,挨家挨户发放试剂盒和物资、向居民宣传讲解防疫知识、每天两次进行楼道消杀等工作。自封控以来她的志愿服务时间已累积超过60个小时,她用自己的实际行动发出了铮铮誓言,请党放心,强国有我!
2022年是中国共产主义青年团成立一百周年。百年接续,复兴的重任赋予当代青年,光荣的使命属于当代青年。她是一个平凡的零零后,却又做着不平凡的事,作为新时代的青年,她志存高远、忠于祖国,努力做新时代具有远大理想和坚定信念的爱国者;她敢于担当、勇于奋斗,努力做新时代具有责任意识和创新精神的建设者,让自己的人生价值在抗疫一线熠熠生辉。
篇4:社区创新无人管理小区工作调研
社区创新无人管理小区工作调研
社区创新无人管理小区工作调研近年来,在区委、政府的重视下,老旧小区改造的呼声越来越强烈,那些开发较早的居民小区,随着岁月的流逝,小区内的基础设施已经陈旧,居民楼房开始老化,破损现象严重,已经不适应现代社会发展的需要,老旧无人管理小区的改造与管理工作势在必行。
一、基本情况
晏家湾社区是一个典型的城郊结合型社区,现有居民4499户、16428人,改制企业6家。目前有老旧无人管理23个小区,始建成于80-90年代,这些老旧住宅小区房龄大约都在10-25年,存在的问题主要表现为以下几方面:一是由于老旧住宅发展标准低,楼房的自来水、供电、道路、下水管线等配套设施老化,严重影响了居民日常生活质量;二是老旧小区内绿化设施缺乏日常维护,绿地破坏严重,有的绿地枯死后或缺乏管理被居民占用开荒种菜,影响社区环境;三是由于无正规物业入驻,治安、卫生、环境等矛盾日益突出,市长、区长热线常常接到“无人管理小区”居民的投诉,居民们怨声载道;四是老旧小区的管理粗放,大部分未实行物业管理,发生屋顶漏雨和下水堵塞等问题,还处于由街道、社区找产权单位应急解决状态,往往发生产权单位无资金或产权无主,影响问题的解决;五是实行物业管理的小区,由于居民欠缴物业费,使物业公司经营困难,造成“居民欠钱――物业服务不到位――居民不缴费――物业公司生存困难”的恶性循环,最后导致撤离。
二、主要做法
为了维护居民利益,提高居民的幸福指数,晏家湾社区立足实际,在没有物业公司管理的情况下,先行介入,创新打造社区、业主委员会“1+1”管理新模式,先后成功改造湘运路111号、栗枫小区、城东小区,有效地改善了无人管理小区现有状况。目前,晏家湾社区正有序地将三个试点运作小区管理新经验、新做法逐步向剩余20个无人管理小区推广。
(一)深入走访,奠定居民参与基础
无人管理小区问题多,矛盾纠纷多,居民反映强烈,社区工作人员利用白天晚上,节假日、走家串户,宣讲改造“无人管理小区”的好处。其次,通过“零遗漏、全纪录”方法,对每户居民进行走访调查,重点了解居民对无人管理小区有序管理的期盼度、配合度,对其中积极提出意见及配合的群众、党员、积极分子详细登记,重点询问,梳理归纳出居民群众最迫切希望解决的四大愿望:治安有人管、卫生有人理、设施有人修、矛盾有人调。针对四大问题,社区发放意见征询书,收集群众的金点子,得出可行性意见9条。
(二)多措并举,激发居民参与热情
面对脏乱差、治安不佳的小区,社区充分意识到,只有实现居民自我民主管理,才能让他们对自身的居住环境发自内心的热爱和呵护,让“护花原理”的'良性循环显现在每个居民的行为上。为此,社区着手从队伍、环境、制度三大方面,夯实管理基础,理顺管理关系。
一是充分调动民主自治积极性,成立业主委员会。为了无人管理小区改造工作顺利开展,社区牵头组织湘运路111号、栗枫小区、城东小区居民多次专题筹备会议。经小区居民推荐,通过召开业主代表大会,推选出了一批身体健康、有能力、社会责任感强、乐于奉献的居民,成立业主委员会,分别负责本小区的卫生、治安、基础设施维护工作,配合社区协调好居民与居民、居民与社区之间的关系。
二是加强基础设施建设,优化居住环境。“卫生脏乱差、治安乱糟糟、管道多堵塞”是居民对小区的三大感慨。为破解该难题,社区自筹资金安装铁门,并修建值班室,多方协调解决了值班室用电问题。同时,对小区所有的下水道堵塞,道路破损、路灯不亮等问题进行全面清查并给予解决,聘请“4050”下岗失业人员,负责小区保洁、保绿、保安工作,联系自来水、电业局、煤气公司对小区进行一户一表的改造,并将小区治安和卫生状况纳入日常管理,定期检查、考核。
三是建立职能小分队,落实各项工作。“麻雀虽小,五脏俱全。”小区虽小,但各项工作千头万绪,既有保洁、治安等日常性工作,也有绿化、车位划线等非日常性工作。为进一步理顺管理职能,社区领导小组多次召集业主委员会讨论各项管理工作,最终成立了绿化、文娱休闲、意见收集等多个职能小分队,负责小区各项工作正常开展。
(三)创新模式,引导居民自治管理
一是管理模式创新。在改造“无人管理小区”工作中,社区考虑到无人管理小区多为老旧小区,居民经济实力有限,且无缴纳管理费习惯,大胆采用社区居委会、业主委员会“1+1”共同管理模式,对小区实行低标准收费(每月30元),实现非盈利性的准物业服务,得到了大部分小区居民的拥护与支持。
二是聘用模式创新。小区除业主委员会外,保安、保洁员等工作人员均来自于小区居民,尤其是五保户居民。为兼顾管理质量和扶贫帮困,社区从小区五保户内优先选择人员,从事小区保洁工作,并由业主委员会对其工作进行评定,对符合条件的,予以聘用。不符合条件的,重新选聘,实现竞争上岗。
三是防范模式创新。三个试点小区居住人员比较复杂,管理难度大。在社区的组织领导下,各小区结合自身实际,进一步整合扩充了内部防范资源。积极开展“零发案小区”创建活动,相继成立了志愿者巡逻队、保洁员守望队、楼栋长信息员队等兼职巡防队伍,全面加强小区巡逻防范工作,并及时向小区居民群众公布发案情况以及防范建议,让居民及时了解到创建成果和小区治安状况,提高防范和参与意识。据统计,2011年在其它小区发案率不断攀升的情况下,三个试点小区均实现零发案。
三、存在的问题
晏家湾社区采用社区、业主委员会“1+1”的管理模式创新,其成效彰显无疑,目前,湘运路111号、栗枫小区、城东小区绿树成荫,花香鸟语,环境优美,居民群众的安定感不断增强,幸福指数不断提高。
社区创新无人管理小区之成效是不言而喻,但将试点小区经验逐步向其它小区推广的同时,也凸显出许多存在的问题。一是拒交物管费现象存在,居民观念仍需转变;二是硬件条件相对落后,包括绿化面积较小、机动车停车位缺少、体育健身设施和文化活动空间较小等;()三是小区基础设施进行改造的资金缺口较大,虽社区、业主委员“1+1”模式成效明显,但投入跟不上在一定程度上也影响了服务质量的提供。
四、无人管理小区改造管理的建议
为营造和谐社会,造福百姓,建议政府着重考虑老旧小区的改造管理工作,发挥政府职能,解决存在问题。为此建议:
(一)健全政府管理体制,积极形成全区各部门齐抓共管的良好局面。遵循“重心下移、属地管理”的原则,加强区老旧小区物业管理组织领导,形成“区、街道、社区”三级管理网络,共同构成社会管理模式的组织。
(二)希望以政府为主导,加强对无人管理小区的资金投入。建立“区物管办――街道办事处――社区”三级管理体制,由财政每年列支费用,分拨到街道办事处和社区,由街道、社区聘用小区绿地、小区环境维护人员,建立切实可行的老旧小区物业管理模式。同时考虑无人管理小区从业人员能否享受公益性岗位补贴。
(三)希望政府与电业局、自来水公司等相关部门衔接,为改造无人管理小区用电、用水等问题开辟绿色通道。
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