管理小故事：两个农夫

这次小编给大家整理了管理小故事：两个农夫，本文共10篇，供大家阅读参考。本文原稿由网友“铁锤”提供。

篇1：管理小故事：两个农夫

/7/7来源：价值中国

两个农夫的土地只隔了一条水渠，每天两个人日出而作，日落而息，农夫甲总是垂头丧气感叹命运的不公；农夫乙则总是精神饱满，唱着曲来，哼着歌去。

一日正午，太阳火辣辣地烤着大地，二人放下锄头各自来到水渠边的大树下席地而坐。

农夫乙看着那片绿油油的庄稼，兴奋地说：“看来今年的收成不会差！”

农夫甲看着农夫乙兴高采烈的样子，十分不理解，他说：“有什么可高兴的？每天过着土里刨食的日子，还要看老天爷的脸色！受苦受累换得粗茶淡饭，还能高兴得起来？”

农夫乙说：“我们每天沐浴在大自然之中，耕作于属于自己的土地上，看着地里的庄稼一天天茁壮成长，丰收的希望就在我们眼前。累了，可以在大树下乘凉；渴了，喝一点山泉水；饿了，老婆、孩子会送饭来！不愁吃，不愁喝，自由自在！负担一天比一天轻，收成一年比一年好！有什么不开心的呢？”

农夫甲看了看农夫乙，没有再说话，拿过旁边的饭盒低头吃起了饭，越吃越没有胃口。

看着农夫甲不说话了，农夫乙也端起老婆送来的饭菜，津津有味地吃了起来。

就这样，两个农夫依然每天隔渠而望，各自干着自己的农活儿。甲依旧垂头丧气，乙依旧精神饱满。

转眼到了秋天，农夫乙的庄稼又是好收成，农夫甲的收成则只有农夫乙的六成。

一天，农夫乙正在家里翻阅农业科技资料，农夫甲走了进来，

他说他不想在村里种地了，准备到城里打工，问农夫乙愿不愿意租种他的土地。农夫乙劝了农夫甲半天，希望他好好考虑一下。农夫甲说他已经考虑好了，而且在城里包工的一个亲戚也愿意带他。农夫乙看看劝不住农夫甲，就答应租种他的土地。

自从租种了农夫甲的土地，农夫乙更辛苦了，不过他依然每天精神饱满。后来实在忙不过来了，就雇了几个帮工，然后又租种了一些土地。

几年过后，农夫乙成了远近闻名的种粮大户，不仅盖了新楼房，儿子也考上了大学。农夫乙依然和所雇的帮工们一起下田劳动，依旧是唱着歌去，哼着曲归。

农夫甲呢？他在亲戚的包工队里干活儿，因为没有任何特长，只能干一些苦力活儿。长期的重体力劳动、营养不良加上总是唉声叹气抱怨命运的不公，很快就衰老了。连他自己都不知道等到自己体力消耗殆尽的时候该靠什么生活。

樊宇明说：一个人干好一项工作的前提是对这项工作本身充满热情，任何人如果对工作本身没有热情，时时把工作作为一种负担，是永远都不会有所成就的。因而，作为企业领导者的一项重要工作内容就是充分激发员工对工作的热情，从根本上提高他们的工作积极性与主动性，创造条件使员工的主观能动性得到充分发挥。如果能够做到这一点，你会发现不仅企业的业绩会显著提高，而且管理难度会大大降低。

篇2：两个农夫 寓言故事

两个农夫约好一起外出打猎，他们从来没有打猎过，全凭手上的一把枪，两个人来到森林，看到一只老虎，第一个农夫举起枪，还没等农夫开枪，老虎就扑了过来，两个农夫向老虎求饶，老虎看在他们是第一次打猎的份上就饶了他们。

两个农夫从森林回到村子里后，村民们都为他们的勇敢欢呼，想着它们能够从森林里平安回来，一定是非常的厉害，因为森林里有非常凶恶的老虎。

面对人们的夸赞，两个村民飘飘然了起来，第一个农夫说：“那只老虎胆子非常小，见到我们就跑了。”

第二个农夫说：“我还对着那只老虎开了一枪呢!唉!——只可惜被它跑掉了。”

村民们对两个农夫的话深信不移，可是村民们奇怪的是，自打那次以后，两个农夫再也没有走进过森林，更是不提打猎的事，村民们非常奇怪这是为什么。

篇3：两个农夫 寓言故事

有两个乡下农夫，听说在战争结束后，敌人从城里撤走时留下很多财物，于是农夫就想进城寻找财物。

这两个农夫，一个比较聪明，一个比较愚笨。他们一起来到城里，发现被大火烧毁的街道旁还有一堆羊毛。聪明的农夫就说：

“这些羊毛拿回家去，有用得很呢！既可以织呢子，也可以做被子取暖……太好了！”

他们尽量收集，一直到再也拿不动了，才转身回家。

他们走着走着，又看到许多布匹丢在路旁。聪明的农夫就把背上的羊毛扔掉，把布匹扛在肩上。愚笨的农夫，看他又扔又捡的，忙得很辛苦，就说：“何必把羊毛扔掉呢？都已经捆得好好的，又牢牢绑在背上了。”于是，他一匹布也没有拿。

他们再往前走，又看见一些扔在街上的衣服。聪明的农夫说：“这些衣服正好省了我裁布的工夫！”于是又把布匹扔掉，拾起衣服搭在肩上。愚笨的农夫还是说：“何必呢？都已经有羊毛了，而且捆得好好的，牢牢绑在背上了。”

他们继续往前走，天色都快暗下来了。忽然看到路旁水沟里，泛着白色的光泽。聪明的农夫跑近一看，原来是银制的餐具。他马上把衣服扔了，尽可能地把银器收拾好，准备带走。愚笨的农夫虽然耐着性子，在一旁等着，但是心里很不以为然：

“银餐具能当饭吃吗？倒不如我捡的'羊毛实在！何况都捆得好好的，牢牢绑在背上了。”

他们又往前走，希望能赶在天黑以前回到家里。但是，聪明的农夫脚步又放慢了下来，因为他又看见路上有黄澄澄的光芒闪烁着。

“咦？是金子！”聪明的农夫很惊喜，急忙把银器扔下，拾起黄金。愚笨的农夫虽然也认为金子很值钱，却不想去捡。

“我毕竟也背了这些羊毛走这么长的路了，还是带回家吧。黄金沉甸甸的，拿着多累呀！”于是他又站在一旁等着。

然后，他们往家走。半路上下了大雨，把那些羊毛淋湿了。愚笨的农夫只好把全部的羊毛扔掉，就这么两手空空地回家。聪明的农夫却因为得到金子而成为富翁。

边读边想：

问问你的孩子，为什么一个农夫成了富翁，一个农夫却一无所获？要让孩子明白，做事既要认真一心一意，有时更需要做灵活的变通。

篇4：两个经典人生小故事

两个经典人生小故事

A不喜欢吃鸡蛋，每次发了鸡蛋都给B吃，

两个经典人生小故事

刚开始B很感谢，久而久之便习惯了。

习惯了，便理所当然了。

于是，直到有一天，A将鸡蛋给了C，B就不爽了。

她忘记了这个鸡蛋本来就是A的，A想给谁都可以。为此，她们大吵一架，从此绝交。

第二个故事

有一年，很热的夏天，一队人出去漂流。

女孩在玩水的时候，把拖鞋掉下去了，沉底了。

到岸边的时候，全是晒的很烫的鹅卵石，他们要走很长的一段路。

于是，女孩儿就向别人寻求帮忙，可是谁都只有一双拖鞋。

女孩心里很不爽，因为她习惯了向别人求助，而只要撒娇就会得到满意的'答复，

可是这次却没有。她忽然觉得这些人都不好，都见死不救。

后来，有一个男孩将自己的拖鞋给了她，然后自己赤脚在那晒得滚烫的鹅卵石上走了很久的路。

还自嘲说是铁板烧。

女孩表示感谢，男孩说，你要记住，没有谁是必须要帮你的。

帮你是出于交情，不帮你是应该。

女孩记住了男孩的话，自此以后学会了将施以援手的人铭记在心，并给以更大的回报。

很多时候，我们总是希望得到别人的好。

一开始，感激不尽。

可是久了，便是习惯了。

习惯了一个人对你的好，便认为是理所应当的。

有一天不对你好了，你便觉得怨怼。

其实，不是别人不好了，而是我们的要求变多了。

习惯了得到，便忘记了感恩。

篇5：小故事：两个书法家

小故事：两个书法家

在清代乾隆年间，有两个书法家。一个极认真地模仿古人，讲究每一画都要酷似某某，如某一横要像苏东坡的，某一捺要像米芾的。自然，一旦练到了这一步，他便颇为得意。

另一个则正好相反，不仅苦苦地练，还要求每一笔每一画都不同于古人，讲究自然，直到练到了这一步，才觉得心里踏实。

有一天，第一个书法家嘲讽第二个书法家，说：“请问仁兄，您的字哪一笔是古人的呢?”

后一个并不生气，而是笑眯眯地反问了一句：“也请问仁兄，您的字究竟哪一笔是您自己的呢?”

第一个听了，顿时张口结舌。

小故事大道理：人要从没路的地方走出一条路来，不要泯灭了自己的个性，一味地模仿别人，那样只会迷失自我，连自己的命运都把握不了了。

篇6：农夫和狗哲理小故事

农夫和狗哲理小故事

农夫被恶劣的天气困在屋里无法外出，家中的粮食也都吃完了，只好杀了绵羊充饥。但天气并没有好转，于是又杀了山羊果腹，最后连牛都杀了。

农夫养的几只狗看见这种情形，忍不住私下商议道：“我们该逃走了，你看主人连替他耕田的.牛都不放过，再接下去就轮到我们了。”

小故事大道理：即使是不会伤害到自身的事，你也要看在眼底，早做准备。如果你看到别人受到伤害，自己也要小心谨慎，如果一味地庆幸自己没有遭到不幸，那大祸临头也就不远了。

篇7：农夫的哲理小故事

两个农夫对驴子的考核

有两个农夫，一个叫张阿大，一个叫刘阿土，他们在集市上卖豆腐，生意都做得特别好，供不应求。为了多赚点钱，两人不约而同地开始琢磨如何做出更多的豆腐，他们知道问题的关键在于如何让家里的驴磨出更多的豆浆出来。

张阿大想，磨出豆浆的多少主要取决于驴拉磨转的圈数，如果在相同的时间内驴转的圈数多，磨出的豆浆自然多。于是他从集市上买回一个记数系统，驴每转一圈儿系统就会记录下来，一天下来，驴转的总圈数一目了然。

凭借张阿大多年和驴打交道的经验，他知道，仅安装一个记数系统是无法让驴的干劲完全发挥出来的。对待它们，必须明确任务，同时还要实行胡萝卜加大棒政策，干得好的奖励，干得不好的惩罚，打几鞭子不算，还要扣它的口粮。

想到这儿，张阿大把三头拉磨驴叫到跟前，当场宣布了自己酝酿已久的考核办法。从明天开始，你们仨每天的口粮由原来固定的八个玉米棒子改为七个玉米棒子外加奖励。奖励的办法很简单，就看你们一天下来拉磨转的圈数，谁排名第一，就奖励三个玉米棒子外加一朵大红花；谁排名第二，不奖不罚；排名最后的，从七个玉米棒子中扣掉一个以示惩罚。

三头驴听了张阿大这一番话，虽然心里都有自己的看法，但想到既然老板已经决定了，说还有用吗，于是都点头同意先按这个办法试试。

第二天，三头驴都铆足了劲儿，把磨拉得飞快。张阿大看在眼里喜在心上心想：看晚上的成果吧，一定比昨天强。

一天下来，张阿大把三头驴叫到跟前，开始盘点三头驴的成绩并发放口粮。从记数器上的显示看，三头驴拉磨的圈数都比头一天有很大增长，小灰驴增长了30%，总圈数排在第一，得了三个玉米棒子的奖励外加一朵大红花；大耳驴增长了20%，排 在第二名，不奖不罚，拿到了基本的七个玉米棒子；另一头驴就惨了，虽然也增长了10%，但排名最后，非但没有任何奖励，还被扣掉了一个玉米棒子。

发完口粮，张阿大开始清点磨出的豆浆量，他惊讶地发现居然比前一天少了一桶多！这怎么可能？明明是拉磨的圈数增加很多啊？张阿大左思右想也没想出个所以然来。

刘阿土也想到了用业绩考核来调动众驴的积极性，但他的办法比较简单。他告诉负责拉磨的三头驴：你们原来拿的`玉米棒子数不变，还是每天八个，但以后每天大家必须齐心协力争取多磨出一些豆浆出来。只要第二天整体上比前一天多就不罚大家，

在这个前提下，论功行赏，第一、第二、第三名分别奖励三个、二个、一个玉米棒子；如果整体上没有前一天多，则完成的有奖，没完成的罚一至两个玉米棒子。

听了刘阿土这话，三头驴觉得还算合理，只要整体上有增加，大家都划算。于是三头驴一起商量提高磨豆浆数量的方法。第二天，三头驴干劲大增，分工合作，各展所能，一天下来，居然整体上多磨了两桶豆浆，每头驴也都比头一天磨得多。刘阿土高兴地兑现了承诺。三头驴领了奖赏高高兴兴地回去休息了。

第三天，张阿大看到刘阿土卖的豆腐比自己多，心里就一直想知道他用了什么办法。他看见刘阿土的六岁小儿子在旁边玩耍，就悄悄给了孩子几个糖果，把刘阿土的办法套了去。他的办法也不比我的高明啊，为什么效果比我的好？带着疑问，他请教了村长。

你的办法只强调了目标提高拉磨的圈数，而忽略了目的增加豆浆的桶数，磨拉得快不一定出的豆浆多，有时磨转的速度过快，根本没碾到豆子就过去了；另外，你激励的是个体，强度也不大，大家只顾自己，哪里有合起来的力量大啊！

篇8：管理小故事

鲶鱼效应

西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼十分娇贵，极不适应离开大海后的环境。

当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后，用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差，倘若抵港时沙丁鱼还存活着，鱼的卖价就要比死鱼高出若干倍。

为延长沙丁鱼的活命期，渔民想方设法让鱼活着到达港口。之后渔民想出一个法子，将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。

因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后，鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，从而坚持了旺盛的生命力。

如此一来，沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港。

这在经济学上被称作“鲶鱼效应”。

其实用人亦然。一个公司，如果人员长期固定，就缺乏活力与新鲜感，容易产生惰性。

尤其是一些老员工，工作时间长了就容易厌倦、疲惰、倚老卖老，所以有必要找些外来的“鲶鱼”加入公司，制造一些紧张气氛。

当员工们看见自我的位置多了些“职业杀手”时，便会有种紧迫感，明白该加快步伐了，否则就会被Kill掉。这样一来，企业自然而然就生机勃勃了。

当压力存在时，为了更好地生存发展下去，惧者必然会比其他人更用功，而越用功，跑得就越快。

适当的竞争犹如催化剂，能够最大限度地激发人们体内的潜力。

篇9：管理小故事

高瞻远瞩

识，指认识。从思维的深度来看，识是指人的远见卓识，是对事物发展的预见和认识的深度。

以往有两个企业都想在某郊区投资地产，并各派了专人前去调查那里的情景。结果A企业的人在考察之后，向公司报告说：“那里人口稀少，房产业发展机会渺茫，房子修好了也没有人来住。”

而B企业的人则在考察之后，向公司报告说，“该地虽然人口稀少，但那里环境优雅，人们厌倦了城市的喧嚣，定会喜欢在那里安置生活。”

果然不出B企业的所料，随着城市包围农村，城里人越来越向往农村生活，尤其是一些农家乐，办得更是如火如荼。所以B企业的投资是明智的。

A企业的人员鼠目寸光，只看见眼前事物的表象，而B企业的人却高瞻远瞩，从表象里预见到未来。B企业的远见卓识远远高于前者。

如果一个企业的领导像A企业的人一样近视，那么他的动作很可能都是短期行为，而如B企业那样见识过人，眼光放长远一点，就能使企业获得长远的利益。

真正有所成就的人，必须学会思考，而不要因循旧制。

篇10：管理小故事

明辩时势

宋代沈括所著《梦溪笔谈权智》中，讲了这样一个故事：北宋名将曹玮有一次率军与吐蕃军队作战，初战告胜，敌军溃逃。

曹玮故意命令士兵驱赶着缴获的一大群牛羊往回走。牛羊走得很慢，落在了大部队后面。有人向曹玮提议，“牛羊用处不大，又会影响行军速度，不如将它们扔下，我们能安全、迅速赶回营地。”

曹玮不理解这一提议，也不作任何解释，只是不断派人去侦察吐蕃军队的动静。吐蕃军队狼狈逃窜了几十里，听探子报告说，曹玮舍不得扔下牛羊，致使部队乱哄哄地不成队形，便掉头赶回来，准备袭击曹玮的部队。

曹玮得到这一情报，便让队伍走得更慢，到达一个有利地形时，便整顿人马，列阵迎敌。当吐蕃军队赶到时，曹玮派人传话给对方统帅：“你们远道赶来，必须很累吧。我们不想趁别人劳累时占便宜，请你让兵马好好休息，过一会儿再决战。”

吐蕃将士正苦于跑得太累，很乐意地理解了曹玮的提议。等吐蕃军队歇了一会儿，曹玮又派人对其统帅说，“此刻你们休息得差不多了吧？能够上阵打一仗啦!”于是双方列队开战，只一个回合，就把吐蕃军队打得大败。

这时曹玮才告诉部下：“我扔下牛羊，吐蕃军队就不会杀回马枪而消耗体力，这一去一来的，毕竟有百里之遥啊!

我如下令与远道杀来的吐蕃军队立刻交战，他们会挟奔袭而来的一股锐气拼死一战，双方胜负难定；仅有让他们在长途行军疲劳后稍微休息，腿脚麻痹、锐气尽失后再开战，才能一举将其消灭。”

一个优秀的领导人必须有一套好办法去判定市场上自我与竞争对手的优劣形势。如果自我处于优势，怎样都能将对手挤出竞争领域当然是最好可是的了，关键是很多时候是胜负难料的，你对击败竞争对手根本没有什么把握，市场也看不出来对自我的公司多么有利，怎样办？

最重要的一件工作就是收集竞争对手的商业情报，这对你做出明确的确定十分重要。为了坚持自我在世界贸易中的优势，美国政府甚至不惜代价派出FBI到各国作间谍收集别国的商业情报。

当所需资料都收集好了，市场却没有出现自我期望的发展态势怎样办？那就要做出假相来迷惑敌人，让他朝着自我期望的方向去行动。

会把握市场的领导者是优秀的领导者，但能够创造市场机会的领导者更是杰出的人才！

敌强时，不急于攻取，须以恭维的言辞和丰厚之礼示弱，使其骄傲，待暴露缺点，有机可乘时再击破它。

童话故事小农夫

快乐“小农夫”作文

管理故事：生病的小金鱼

农夫和蛇故事读后感

格林童话《两个神秘的小鞋匠》

管理小故事：两个农夫.doc

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档