你的简历值多少钱

时间：2024年08月13日

来源：生夜百怪

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以下是小编收集整理的你的简历值多少钱，本文共13篇，欢迎阅读与借鉴。本文原稿由网友“生夜百怪”提供。

篇1：你的简历值多少钱

被大学上过之后，接着就要为了工作的事四处奔走，这其中很重要的一个环节就是简历。现在看来，简历的封面只能成为时代的印记，似乎并不是那么重要，重要的是你简历的里面的真材实料，一份好的简历会给人力资源经理留下一个好的印象，这工作机会自然就会青睐你你想从令人窒息的招聘会中脱颖而出吗?那就看看下面这位应届本科生的数字简历吧，看看他如何利用自己的弱势，打造出自己的强势简历!

1、基本价值：1800元

作为一个国家直属重点大学的本科毕业生，在的求学生涯中耗费了父母大量的金钱和感情，需要足够的物质支持来回报家人和提供个人生活基本费用，并用于支付工作技能的进一步的发展。

2、技能价值：-500元

明白自己作为一个新闻专业学生缺乏一技之长，所能干的工作似乎任何专业的人都可以胜任，但我的优势只有在进入某单位经过一段时间的磨练后才能有所发挥。为了感激贵单位给予这个进门的机会，认为应该减去500元的月薪。

3、性格价值：100元

开朗活泼幽默的性格，能最大限度地使一个团体士气高昂，在愉快的氛围中保持工作的高效。

4、沟通技巧价值：200元

喜欢并且善于与人沟通，待人诚恳，能够得到普遍的认同和信赖。

5、专业知识价值：500元

我的专业课成绩在新闻系中名列前茅，已经获得免试读研机会并自愿放弃。在报刊杂志上发表的稿件和文学作品得到了老师和实习单位一致肯定。

6、个人意愿价值：500元

有努力工作以证明自己社会价值的强烈愿望，虚心好学，希望可以向一切有经验的前辈学习，不放弃一切可以锻炼自己的机会，任劳任怨。

7、经验价值：-500元

深知自己的经验欠缺，没有独立地完成过一次完整的学术研究，也没有组织过大型的社会采访，但是请相信，作为一个具有扎实的专业知识和较高的综合素质的社会新鲜人，我会很快完成从学生到新闻工作者的过渡。

8、品德价值：200元

诚实，勤劳，敢于承担重任并付出全部热情和能力，有强烈的集体荣誉感。

9、个性价值：-100元

我必须很惭愧地坦诚相告，我不具备一个闯将的个性特点，面对机会时需要一个强有力的领导和集体来督促我不断进步。因此我愿意从自己的工资袋里抽出100元。

10、自律价值：200元

严于律己，宽以待人;不迟到早退，不推托责任。坚定的信念使我在充满诱惑的物质世界洁身自好，踏实奋斗，坚信一份耕耘一份收获。

11、自省的价值：0

时刻不忘自省，不断完善自己各方面的素质和修养，虚心听取意见改正错误，不讳疾忌医。但是也清楚可能有些不为自己所察觉的缺点会妨碍工作，需要同事和上级的指点。

综上所述，本人认为我的市场价值应在2500左右，但同时也明白市场供求关系及其他不明因素的对此的影响，因此愿意与贵单位沟通协商。

最后，再次感谢您给予我的这次宝贵的机会，并诚挚地期望再次得到您的认可。

[你的简历值多少钱]

篇2：就业，你值多少钱？

最近公司组建新事业部，笔者一直忙于此事，

就业，你值多少钱？

。除了市场调研，撰写新事业部的经营运作方案、制定各级人员的绩效考核制度和日常管理制度外，还要忙着选择产品和营销队伍建设。特别是在营销人员的招聘上，面对这些应聘者，笔者却感慨很多，不吐不快。

诚然，在经济危机的影响下，企业在裁员。应聘者确实很多，各个层次和级别的都有。无论是有经验的还是刚毕业的，笔者都一概不拒绝，希望可以给尽可能多的人一个机会。在应聘过程中，有两个事情引起了笔者的注意。

其一，是第一次招聘的时候。那天笔者刚和公司其他领导商量了下一步市场操作的事情，比原定的面试时间过了几分钟，这个时候一个女生就由内勤带领着要问笔者要回她的简历。笔者匆忙结束商量，问她为什么？她说：我来时应聘行政主管的，但是我看到你们这里有电话营销人员，我怕你们到时候把我应聘上了，非要让我转做电话营销，我就很被动了。我于是和她解释，我们这次招聘的就是行政主管，不需要招聘业务人员，她终于将信将疑的坐下来进入应聘环节。说实话，她综合能力还可以，快结束的时候她问：你们的薪资待遇怎么样？笔者急着说：1500元/月。她听了之后直接讲：我的期望待遇是元/月，有一定反差，我无法接受！起身走了。当然在郑州而言，1500元/月的待遇不算高，但也绝对不低。更何况关于公司提供的餐补、三金、奖金等补助笔者还没有说出来，应该还会高于2000元/月的。笔者有些遗憾，她失去了一个好机会。也庆幸，没有录用她！当时记得很清楚，她工作年限由2年多了吧！

第二个事情是在面试一个业务人员的时候，那是一个85年出生的小伙子，谈吐举止不错，工作经验也可以，

他应聘的是区域经理，笔者试探着问他：如果给你提供一个基本县级经理，你能否接受？（笔者只是想考察一下他的心态）他听了之后直接讲“我不接受，我的目标是区域经理，月薪2000元以上。做县级经理我不会考虑。”话已至此，多谈无益。可是，你觉得目前你能给公司创造什么价值？

两个小例子，折射出目前就业人员还是略显浮躁的心态。当然，也并不是每个人都这样，还是有一些人尽管能力和阅历很强，还是乐意接受公司给予他们的县级经理的待遇和工作，因为他们清楚自己目前在这个公司没有任何价值可言，曾经的辉煌和价值只是一个参考，没有什么实际意义。

回过头来再说那两位感觉没有被价值认可的人，你真的值那么多吗？笔者不敢说，也不敢确定。每个人的辉煌都是在特定环境下造就的，出了这个环境未必继续成功。对于刚择业或重新择业的人来讲，要重新衡量自己的现在价值和未来价值。

一个很好的心态就是：既不要过于低调，也不能妄自菲薄。到应聘的公司去之前，要详细了解该公司的产品和运营模式，做到心中有数，并对这些进行有效评估。如果确实有发展的前景，则在高度信任自己的能力的前提下，积极主动的完成自己的应该环节。在被公司录取后，要有从基层做起的信心和决心。这样，一来可以实现就业，有个生活保障；而来，通过从基层的工作，可以不断提升自己对该模式的运用和掌握，再用良好的业绩武装自己，可以在较短的时间内实现待遇和地位上的提升，特别是一个处于发展期的行业、企业或某一渠道、模式。

作为就业者，有一定必须要清楚：你得价值不是自己的标榜：我必须拿多少钱的。而是要通过自己的辛勤努力工作，展示出自己的价值让公司和行业主动给予认可的！

当大风吹来的时候，低头躲在墙角可以赢得机会；昂头迎风而上，则会遭受打击。就业也如此，在整个经济不景气的情况下，蛰伏而行不断学习提升“待到春花烂漫时，独在从中笑！”

篇3：你值多少钱散文

你值多少钱散文

今天，一位和我关系不错的女同事脸很臭。我打趣地问，怎么板着张脸呢？感觉我欠你八百万似的。

她抬头看了我一眼，说，你假如真的欠我八百万就好了。

我不屑地说，难道我只值八百万吗？

假如你值八百万，我的眼睛都笑开了花，看你都像金元宝，眼睛都发光。

你怎么知道我不值八百万呢？我回问。

她扫了我一眼，就你，女人三十豆腐渣，你都快豆腐渣了，还指望能卖出一个什么好价钱呢？

我说，那你可以先收藏，等待日后保值呀！

她说，呵呵，我只想看看哪个眼瞎的用八百万买下你，我要见识下。

以上是我们的对话，大家姑且当笑话读读，莞尔一笑，看过拉倒。但下面一个问题，我想要严肃地提出，你值多少钱？

经济发展到当下，人们日常所需的生活用品都以货币的形式来体现，我们工作的所需的生产要素以价格的方式参与经济生产过程，人们早已习惯了以金钱的方式衡量事物的价值，甚至连生命都可以用金钱来折算。比如，马路上出了交通事故，撞了人，接下来讨论的就是赔多少钱，要看遇难者的年龄，身份等综合考量。说实话，我们现在最不缺的就是钱。这不是我自吹自擂，尤其在上海这个城市，有多少家庭温饱都很难解决呢？恐怕很少。但是，反过来，有多少家庭开始关注个人，社会，国家乃至全球的人类精神世界的变化呢？

我们买书看鲁迅先生的大作也好，读王国维的诗词也好，我们又给他们多少钱呢？更多的无非是精神的认同，以及区区几十元的书本费而已。他们创造的精神财富，又怎么能用金钱来衡量呢？

我们不得不承认这一点，除了少数做学问的学者，博学的专家，很少有普通的大众愿意花很长时间去了解，最多听听相关的视频，音频已经开卷有益了。人类的发展不是几个人的问题，个人可以推动社会进步的力量是有限的，需要的是一群人甚至是一代又一代人的共同努力。

我们是幸运的，多亏于发达的.电脑，网络等流媒体技术，将很多信息带到我们身边。我们又是最不幸的，因为我们为了筛选有价值的信息不得不花更长的时间。曾经有学者说，网络让人变得肤浅，就好像海底的山，人们只愿了解冒出的一小座，而不愿意深究。这是第三次科技革命带给我们的悲哀。

经济可以带给我们社会的繁荣，但是没有精神的繁荣，无异于是一个很漂亮的芭比娃娃，没有生命力，甚至会产生很多畸形的社会问题。作为一个笔者，我的振臂一呼，力量是微乎其微的。但是，如果有一群人甚至一批人又一批人一起呼吁，追寻和探索着人类的精神世界，那结果肯定是不一样的。

文末，我心想，我幸好不是猪肉，不然按斤称卖，不过几百元钱。我幸而生活在当下，人们的精神价值又怎么能和猪肉相提并论呢？

篇4：你的爱情值多少钱？

你的爱情值多少钱？

・访谈会上，主持人对嘉宾（一个富翁）金钱至上的观念很是不舒服。反问道：“你一直强调钱的好处，难道钱就是万能的吗？世界还是有很多金钱买不到的东西吧。” ・富翁淡淡一笑：“金钱当然不是万能的，但是它确实可以做很多事,您买不到的东西。”・比如“爱情能用金钱买到么？” ・ “这个当然很抽象，但是我可以告诉您爱情它也是有一个自己的价码的。” ・“今天到场观众很多都是情侣，要不我们来做个实验，看您能买到他们的爱情吗？”（显然主持人在为难嘉宾）富翁微笑道：“在座的各位，我愿意用1万块让你放弃你的女友，愿意的举手！” ・一对对情侣底下窃窃私语，谈论富翁的貌似“荒诞”的行为。甚有激进者大声呵斥、辱骂富翁。 “那10万呢？” ・底下嘈杂的声音似乎低了下来。 “100万又怎么样？” 底下一片寂静，终于有人在角落缓缓举起手来。(主持人的`脸色有点异样，没想到真的有人愿意出卖自己的爱情。) “500万！！！”富翁犹如炸雷般声音劈向人群！・人群开始躁动不安，情侣纷纷交头接耳。随即许多人举起手来。富翁微微一笑，主持人已如坐针毡，也许他心里也在衡量自己的爱情的价值。 “1000万！”，富翁最后出了一个价码“这是我所能出的一个极限。” 底下的人群早已鸦雀无声，凡是有着女朋友的都举了手！但是仍然有一位年轻人一动不动，主持人心里有了一丝的安慰，因为这位年轻人守住了最后一块阵地，观众席上传来了赞许的掌声。主持人专门采访这位年轻人：“感谢你为我们大家守住了最后块阵地，能谈谈您所理解的爱情吗？”“我认为爱情是无价的，根本不能和金钱混为一谈。我会一直爱着她。”年轻人深情地看着自己的女友。主持人又采访了他的女友:你的男友为你放弃1000万你感动吗？“他真的很让我感动，但是更让我感动的是那位愿意为我付出1000万的人！！！“ 全场寂静~~~~ 我在想到底我们的爱情价码是多少呢？？？？

篇5：职场定价：你值多少钱？

职场定价：你值多少钱？

最近是毕业季，不少学生开始忙着变形职场新人，工作必然要谈薪酬，通常大的公司企业都有自己的薪酬结构，一般比较透明公允，可谈的区间不大。但现在互联网+的概念盛行，好多学生一窝蜂的往新兴行业和创业公司求职，便遇到了不少让入职者自己开价这样让人说多也不是说少也不是的纠结问题。

恰巧我之前也创过业，做过小公司的大老板，把之前的文章翻出来分享一下。其实薪酬要价的思路，不仅仅适合新人，也适合旧人，不仅仅适合应聘者，也适合求职者。

某个明媚而忙碌的下午，我和一个前来面试的大学生一来一往的问答着。临近尾声，我照例问了一句关键问题，你的薪酬预期是多少?这是我惯例爱在面试结尾出乎意料的一个问题，快速而不经意的问道，通常面试人的反应状态和回答可以折射出各种各样的信息。

小朋友不可避免的照例有些尴尬，谈钱这个事儿，换了哪个正常人都会有些拘禁而不知所措。还好，他想了想开口说，“我非常喜欢这份工作，对薪酬要求不是太高，6000吧。”

“哦?为什么你是这个预期呢?”

“恩，你看，我在上海租房要用掉3000，吃喝花费用掉1000，再加上在你们这儿工作得备置几套得体的衣服，林林总总，我得需要6000才能生存。”

哦。我想，原来你用的是成本定价法。“那你不能削减开支吗?刚毕业的大学生租房花3000，买衣服花，是不是应该考虑怎么精明消费呢?”

“我对生活有一定的追求和标准。再说了，我同学毕业找了工作，也是差不多这个价格。”

恩，这回用的是随行就市定价法。“但是你同学工作行业，公司和职位性质和你现在应聘的这个工作一样吗?你们两的水平一样吗?”

“不完全一样，但我们是同学吗，应该差不多。”

其实应届毕业生，的确有些尴尬。职场新人，你没有工作经验，只能说潜力。你没有社会经验，只有梦想和一腔热血。你没有Recommendation letter，只有学习成绩单。你没有Reference，只有指导老师。你的定价，无从考据，无所依从，的确，很难。

陷阱1-再难也不要用成本定价

请不要依据你的开支，来期待和定义你能赚到的工资，

和商品的成本一样，你的开支属于个人运营成本，并不能作为你值价多少的标准。值价多少取决于你的价值多少，你所在的岗位所做的事情，能够为公司创造多少的价值。你爱花多花少，纯属个人运营能力。有的人2000一个月过的有滋有味幸福感很强，有的人20000一个月打扮的触目惊心的失败。所以，这个价码，和你应聘的公司与职位丝毫没有关系，请记在你的个人账簿上，别把它作为定义你价值的标准。量入而出，而不是量出而入。

陷阱2-请不要随行就市定价

用你周围的同学的价码，来定义你的价码，在如今专业不对口的就业环境下，根本不具备参考性。虽然你和你同学同一专业同一学校，貌似是同一个生产线下来的成品，价格应该相似。然而，除非技术类专业，大部分的应届毕业生在找工作时比拼的，和你学校学到的并无关联，你们比拼的是性格、态度、学习能力、解决问题的能力、社交能力。即使一个学校，一个专业，你和你同学的水平不同、潜力不同、性格不同，产品本身的不同已经决定了不具可比性。更何况，你们面试的工作不同，所属的行业和性质大不相同。行业利润高的，比如新兴技术，薪酬相对较高，行业利润低的，比如零售，薪酬相对较低。事务性操作性强的工作，起薪较高，但空间不大，销售类的工作，底薪很低，但能力高的话，提成无穷尽。咨询公司投行的`工作，月薪看似很高，但时薪不高，个人身体折旧厉害。所以，随行就市，一定要看清楚自己是什么产品，处在那个市场。

好吧，那该怎么定价呢?什么才是定价思路呢?

好多小朋友在回答“你为什么要来应聘这个工作”的问题时，常常不由自主的兴奋答道“可以学到很多东西”，“工作环境非常Glamorous”云云。亲，你要明白，今天你不是付钱来学校，你是赚钱来工作。你的定价，在于你对公司的价值。你的录取，在于你对公司的贡献。你的获取无关，那是除了你工资之外公司给你的无形价值。你这么一说，面试官在心里想着的，一定是砍你的价。所以，请牢记如下的定价公式

你的现金报酬=你的价值-公司带给你的价值

一个工作，给到你的获得，不仅仅是薪酬。薪酬，对于职场新人来说，那其实是你得到的最小价值的东西。一个好的工作，给到你最有价值的东西，是你获得的特定行业的门票entry，你获得的经验experience，你获得的眼界exposure，你获得的履历上的附加品牌价值brand equity，归根结底，是你获得的未来，是你获得的增值。所以，请牢记另一个价值公式：

Future=industry Entry +Experience + Exposure + brand Equity + Paycheck

找工作时，也不要一味的盯着那个数字，记得你的未来4E+1P，而这个P，只占了很少的因素。

新人定价思路，你会了吗?

篇6：测测你的能力值多少钱

古语有云：金榜提名。可想而知，无论是谁，都希望自己是一个有能力有内涵有前途的有志青年。然而，能力这个东西，最好的衡量便是别人对它的认同，认同它的价值。如果是你，愿不愿意知道自己的能力到底价值几何呢?快来测试，看看才高八斗的你，到底又值几分呢?

此测试题为计分式，答案是根据每道题选项的分数值累加得到的，请大家统计好自己的分数：选A 1分，选B 0分。

1、只打一通电话，你有把握借到一千块钱吗?(亲人除外)

A 有把握;

B 没把握。

2、电话订餐后，超过送餐预计时间多少分钟，你会打电话去催?

A 二十分钟;

B 四十分钟。

3、你觉得百事可乐和可口可乐在口感上有区别吗?

A 有;

B 没有。

4、你觉得爱情在生活里占的比重是：

A 小部分;

B 大部分。

5、黄渤与刘德华各主演的电影同时上映，让你进电影院只看一部，你会选：

A 黄渤的;

B 刘德华的。

6、如果现在中国和日本打起来了，给你一把枪，你会上战场吗?

A 会;

B 不会。

7、你觉得在演艺圈，外貌和才华哪个更重要?

A 才华;

B 外貌。

8、夏天和冬天，你喜欢哪一个?

A 冬天;

B 夏天。

9、如果你参与了一本书的编辑，你会在意落款时名字的先后顺序吗?

A 不会;

B 会。

10、和别人去茶楼谈生意，你会点什么饮品?

A 茶类;

B 喜欢的饮料，如咖啡、果汁、汽水。

答案：

A、7-10分 100万封顶的话，你值个80万。

你不安于室又敢于冒险，人生将是起起落落，充满了无数的可能性，80万是你的起步价。不过科经技紫微星座网要提醒你，人的价值与财富一样，都是累积而成的，都经不起挥霍，也都是需要好好珍惜的。

B、6分 100万封顶的话，你值个40万。

你擅长管理，深知1+1>2的道理，懂得利用别人的力量来完成自己的梦想，但是个人的能力有待提高。科技紫微星座网在此提醒你，水能载舟亦能覆舟，不要迷失在过度的自信当中。

C、4-5分 100万封顶的话，你值个20万

你是个很好的谋士，也是个天生的交际、公关人才，你的价值取决于你所在的圈子，如果找不对圈子，你连20万都不值。科技紫微星座网要提醒你，虽然关系网代表着财富与机会，但也是最靠不住的财富，所以不能吊死在一棵树上。

D、0-3分 100万封顶的话，你值个1万

你的思想非常活跃，擅长钻研。都说千里马常有伯乐不常有，你如果不推销自己，找不到赏识你的伯乐，1万也是有价无市。科技紫微星座网提醒你，只有多一些野心才能拥有更广阔的天地，走出去才能体现自己的价值。

篇7：你的简历值

你的简历值

每年秋冬季是用人单位到学校招聘的高峰期，许多公司称之为“收获期”，因为人事经理都能抱着一摞回去。但近来却有公司反映，毕业生的已经没什么用处了。

一位来自深圳的姓孙的人事经理说，最初公司根据学生档案和学校意见来确定招聘对象，后来由于在签约前很难看到学生档案，而学校推荐也越来越“含糊其辞”，不足以了解学生的特长，所以这几年各公司都用来初步确定人选。

“但在实际操作中，也不那么好用”，孙经理说：“我们发现学生们为了找到一份好工作，往往在中夸大其辞”，虽然大学生的整体素质在不断提高，而且通过实习乃至打工等方式获得不少社会实际工作经验，但还有少数学生缺乏各方面的锻炼，却偏偏在中“吹出一个完美的自我”。称自己的成绩如何优异，如何善于合作，甚至举出一大堆事例来证明，但事实上却是“绣花枕头”。

“还有很多人，尽往大项目、重大事件上靠”。孙经理满脸无奈地说：“我们公司去年收到一份，这名毕业生称自己在当地电信网络改造中参加了最后论证并提出了不少的修正意见。可到学校一调查，原来他只是受教授委托出席论证会，所谓‘提出修正意见’也是教授的书面意见由他来宣读。弄得我们哭笑不得”。

孙经理指了指桌上的几份，告诉记者，这些都是经查证与事实出入较大，公司这次不会考虑他们，以后再收到他们的求职申请时也要格外小心。

除此之外，几乎是千篇一律的面孔和内容也着实让人大伤脑筋。北京一家高科技公司的刘柏强经理对记者说：“现在的学生都差不多，无论内容还是格式。”他说，现在学生的都是用WORD模板制作的，格式空前统一。去年公司招聘美工人员，要求为自己设计一份“具有专业水准的，有特色的，有个性，能代表本人特长的”，但收上来的`还是一堆WORD文件，而内容则多为自己修读了什么课程，成绩如何，是什么干部，受过什么奖。至于培训，计算机相关专业的多为微软或其他认证，管理财经专业的多为会计证、计算机二级证书，文秘多为秘书资格证书。

刘经理说：“企业需要了解一个人，当然要看成绩，要看一些培训。但企业不会因为你成绩好，有了微软认证就录用你。因为企业需要的是人才，而不是多好的成绩和多硬的认证。”刘经理说：“企业希望看到你处世能力和对事物的看法，这样才能判断你是否适合本单位。否则即便公司录用了你，也是耽误你”。他建议同学们在中写上能体现自己处理事情能力的实例和对一些专业的分析和看法，“这样更能吸引人事经理”。而如秘书资格证书等工作必备的证书只要有就行了，不必大书特书。（王东亮）

篇8：大学生就业力调查：你值多少钱

大学生就业力调查：你值多少钱

嘉宾：人力资源专家（原北京市人才中心主任）韩光耀

零点研究咨询集团董事长袁岳

今天《东方时空》是一个特别节目，题目是《大学生就业“力”调查》。所谓这个就业力就是就业能力，现在大家都说找工作不好找，如果这方面能力强一点，就容易找到一份称心如意的工作，如何提高你的就业能力，我说了不算，今天我们演播室有两位专业人士，一位是人力资源的专家韩光耀教授，原来当过北京市人才中心的主任，所以对找工作这事特别有经验。另外一位是零点研究咨询集团董事长袁岳先生，他会从专业角度给我们分析一下调查数据，另外一方面作为雇主给我们讲讲您招员工的时候有什么特别的要求。

“你值多少钱”

为什么会做这样一个大型系列的调查呢，我们去年12月份开始我们花了一个月的时间和智联招聘网连续做系列的关于就业问题的调查，调查的结果我们发现很多大学生关注5个方面的问题，我们看一下，其实最关心的，第一个问题就是你值多少钱，说白了，如果刚刚毕业的大学生一个月应该拿多少钱的薪金。找工作的途中很多人有很多苦恼，比如会遭受到就业的歧视，而且可能还会遭遇到就业的陷阱，怎么来防备。接下来要讨论的是洋学历PK土学历，到国外留学是不是为你找工作加分，最后一个雇主最看重什么。我们先从第一个话题开始，你值多少钱。我们做这个话题的时候，我们先来告诉大家两个我们最新的新闻，这个新闻分别来自于《长沙晚报》和《南国早报》，《长沙晚报》说的是什么呢，零工资就业，湖南文理学校有一个黄建华正常找工作，找了几家单位都以一个理由把他回绝了，说你没有任何工作经验，我们不要你，后来黄建华就很着急说能不能这样，我半年或者一年不要工资，我白给你打工，你能不能招我，结果公司还是说你没有经验，我不需要你，给回绝了。相反的一条新闻出现在《南国早报》上，说在广西的空谷校园网站的讨论区当中有学生贴出了帖子，说要求有薪资联盟，现在找工作非常难找，所以很多的企业就趁机打压毕业生的底薪，大家联合起来说底薪不能低于1500，要不然谁都不找工作。这个帖子反响很强烈的，现在跟在帖子后面签名的有200多个，跟帖有40多个了。我问一下袁总，这两个学生到您这儿找工作，第一位说我没有工作经验，但是我可以不要工资，第二位说低于1500，我可不干，作为招聘方您会招谁？

零点研究咨询集团董事长袁岳：两个都不要。

主持人张泉灵：不要钱还不要，为什么？

袁岳：大家作为雇主来说，或者大部分普通的企业的经理来说遇到一个问题，就是人很多，人才很少，多你一个人，咱们不稀罕你说你不要工资在我这儿待着还挤我一个地方，关键在于企业现在要的是人才，关键的问题不是在我们讨论要不要工资，或者说有一个底薪，你要底薪也没有用，我相信这个联盟没有很多人参加的，如果参加了就是不想找工作，关键是在于你拿什么东西跟我谈判，这个里面在找工作的时候，关键问题我们要讨论到你要跟企业谈的是，我有什么。企业现在当然说的很多是工作经验的说法，其实工作经验不是一个完整的说法，关键在于你用什么东西使得你这个能力可以感觉得出来，工作经验，当然你做过一点什么我就好感觉，如果你只是嘴巴说，你从来没干过，那是一个兔子，还是狐狸，你都不知道，只是头脑想象一下，真的有兔子、狐狸在那儿，你也不知道怎么宰，你是搞不定事的，企业需要你搞定事的人，如果你过去搞定过事他认为需要你这个人，如果你没有，你可以模拟出一种机制，用这种方法搞出来，如果你想出三个构想出来，企业想你的构想还不错，构想也值钱。关键在于其实工资和薪水谈的时候，你是有什么东西我们才能跟它相配的钱是多少，如果没有搞事情的前提，你不要钱，那也没有意义，因为我不需要一般的人在那儿待着。

主持人：大学生请注意，如果你要再去找工作的话，恐怕不能先说我的底薪是多少，也不能说我不要钱，关键是你有什么样的资本去要这样的条件。

袁岳：简单说法就是买萝卜的老太太站在场上面说谁卖的萝卜5块钱一斤，萝卜都没没拿出来，我怎么拿钱。

主持人：有道理，韩主任现在市面有没有存在集体打压大学生就业工资的事情？

人力资源专家（原北京市人才中心主任）韩光耀：现在大学生工资确实不太高，行情是看落，看落我觉得不是哪个企业，哪个人故意的人为地打压工资的结果，这恐怕是市场选择，市场它有价值规律，它是个行情，这个行情实际上代表一种社会平均工资，这个平均工资不是哪个企业，哪个人制定出来的，它用我们的.话说是千百次交换中形成那么一种社会平均工资，是个行情，现在行情是什么呢？就是供大于求，供大于求，我们都学过一些劳动经济学起码的知识，价格等于价值加供求两个因素决定的，供过于求之后确实薪水水平逐年回落。

主持人：我们原来说大学生眼高手低，但是这次调查结果非常让我们吃惊，我们发现大学生对自己工资的要求期望值比企业能给的还要低，我们来看一下。这是我们针对北京、上海120家企业的调查结果，1500名的毕业生对自己的工资要求，你看，主要集中在―4000，不可忽视的是1000―2000，就是1000多块钱也有34％，三分之一的是愿意干的。我们看这120家企业愿意给多少钱，我们看数字同样集中在2000―4000，但是这个比例比大学生要求的要来的高，相反的1000―2000的就是四分之一的企业只给1000多块钱的工资，绝大多数的企业是给2000―4000的工资，两位是不是会跟我一样惊讶，大学生并没有很高的期待？

袁岳：我想这是一个思维方式的不一样，其实对老板来说，我们现在一个企业选择大学生的话，他的思维模式就是如果就，如果你帮我搞定这个事我就可以出这个钱，他实际上是一个能力概念，就是说我这个是萝卜坑，如果你合尺寸的话我就给这个钱。大学生可能思考问题叫只要就，只要给多少钱我就愿意填那个坑去，这是不一样的，你只要给这个钱，特别是供大于求的市场上面，你降低，只要合适就行。他在乎的是尺寸，合适这个尺寸就出这个钱，两个不一样，一个是有坑就行，一个是合尺寸就行，最后是愿意填坑的人多，所以价格就下来了，但是真正合适尺寸的价格还是高的，意味着这个市场上不是没有机会，但是合乎这个机会的要求，这两个人才，实际上他们心里面想的东西是有差别的。

(责任编辑：孙硕)

篇9：如何评价你的领导力值多少钱你就值多少钱

大部分创业者的领导力

如果说其中有你都关在监狱里，还可以得到原谅，否则真的无法理解。

有人会说，我的行业不好，赛道没有选对。那选赛道的时候呢?你干什么去了?知道选错了，为什么没有及时调整?

其实，不是跑道没选好，是你没勇气改变，所以是人的问题。很多人没有把事情做大，是因为自身领导力有缺陷。

在我看来，很多时候，公司值多少钱，就是创始人值多少钱。

马云值多少钱?

他就值阿里巴巴那么多钱

每个人的领导力都是有价值的

我举一个例子，马云值多少钱?他就值阿里巴巴那么多钱。

如果他真是靠运气起来的，他就直接做B2B了，为什么还要做淘宝?还要做蚂蚁金服、菜鸟、阿里云，还每个都能做赢?

每个人的领导力都是有价格的，这决定了你值多少钱，你这家公司值多少钱。我曾开玩笑地说，雷军就算不卖手机去卖矿泉水，也能卖出一百亿美金。

当然，领导力是通过团队来延展的，由团队带来结果。即使有了眼前的结果，一旦领导力丧失，这个团队就会坍塌，结果会消失，好的成绩不会长远。

很多公司收购别的团队，收购以后，把创始人放走了。这就相当于，你买了一个一个盒子，把珍珠放走了。

有人说，老大虽然不在，但是核心人员全都留下了。那原来的老大是得有多笨?留下来的那几个核心人员，是他真正的核心人员吗?绝对不是。

老大走了，核心人员一定会跟着走。就算现在不走，过一段时间也会找个借口要走。所以我们收购的时候，绝对不能干这种傻事。

“扎克伯格”式的领导难以复制

都是通过长期积累产生的

为什么我投90后的公司时非常谨慎?因为虽然商业领袖可以跨越年龄，比如像扎克伯格，很年轻也很有领导力，但是这样的偶像级创业者是很少的。

大部分的人包括我自己在内，不是商业天才，我们必须要承认，我们的领导力是通过积累产生的。

那么，领导力是如何积累、如何演进的?我分成不同阶段，详细地分析下：

十人团队：女性做主管更容易成功

创业早期带10个人的时候，相对简单，可以一对一搞定。

我们创业往往都是因为事起来的，要么懂产品，要么懂营销，几个人聚在一起，就起步了。管理10个人的时候是可以一对一搞定的。

因为不可能一天之内，6个人全部闹情绪，一天闹一个安抚一个，基本上顾得上。

这个时候，女性比男性做得更好。为什么呢?因为女性有同情心和同理心，她可以理解并缓和小团队中个人的矛盾和焦虑。

所以如果你的团队要提拔主管，优先考虑女性，很容易成功。

百人团队：制度的根本作用在于拎权威

但是女性做经理，又很难成功，为什么?因为如果要领导100人，一对一肯定是不合适了。这个时候需要制度。定制度、做结构化，是女性天生的短板。

定制度这件事，最大的要点在哪里?少而精，必执行。我们定制度最大的问题在于，上来就列35条，面面俱到。

假如我们有100个员工，那么每个员工每天犯错误的机会有35个。也就是说，一天当中，管理者要去监督员工可能存在的3500个犯错的节点。

这时候，一个员工犯了错误，我们要不要处罚?

如果处罚，领导每天的时间，都被浪费在监督员工和处罚员工的琐事之中。不处罚，久而久之，制度形同虚设。

所以，制度不在多，在少，而且必执行。制度的根本作用在于拎你的团队执行力，拎你的权威，拎大家的紧张感。

比如，我规定，现场坐着的社员，身体前倾小于90度算正确，超过90度就要罚款2000块。就这一条，你会发现，今天大家一定听得格外认真。

一条高压线，就能让所有员工紧张。

领导人的任务，不是告诉员工“你为什么需要紧张”，而是直接让他形成紧张感。

千人团队：价值观是一家公司的潜规则、红绿灯

千人公司是做企业文化和价值观最好的时候，说白了就是再不做就来不及了。

因为你已经看不到你的员工在哪里了，他们分布在全国10大城市，你靠什么管呢，就靠你传达的价值观。

价值观是一家公司的潜规则，它是在每个人心里形成的红绿灯。个人行为要犯错误的时候，眼前利益和长期利益相矛盾的时候，大家知道红灯停，绿灯行。

如果你公司有这些潜规则，你会发现很多事情都很顺畅，因为制度没法面面俱到。

再往上，考虑的是公司的社会责任

再往上走，你就要考虑公司的社会责任是什么?要考虑国策上的问题，国家希望你做什么，不希望你做什么，因为国家通过企业的手去服务群众。

如果没有政治觉悟，说明我们眼光很短浅，如果能搭政策的顺风车，我们会很省力气，因为国家支持，老百姓欢迎，这种事就得多做。

既然领导力很重要，创始人就特别重要。作为一个天使投资人来看，没有项目不能投，只有人不能投。

什么样的人不能投?虚伪的人不投、口若悬河没有能力的不投、非常成功过的人不投、经验很嫩的人我会观察。

当然，投项目，不看人不行，光看人又不够。

投资人当中也是有个投资模型的，可能AB轮对产品看的多一点，B轮对数据看的多一点，D轮对竞争格局看的多一点，F轮对退出机制看的多一点，但是我觉得，看人这一条是不会变的。

篇10：哲理故事：你的空闲时间值多少钱

Mint.com的作家MatthewAmster-Burton最近发表一个困惑的难题，他刚刚帮助他女儿的学校图书馆售书募款。他请假一周来筹备这个活动，也得到了很多

篇11：同学，你的简历值几何?

同学，你的简历值几何?

每年秋冬季是用人单位到学校招聘的高峰期，许多公司称之为“收获期”，因为人事经理都能抱着一摞简历回去。但近来却有公司反映，毕业生生的简历已经没什么用处了。

一位来自深圳的姓孙的人事经理说，最初公司根据学生档案和学校意见来确定招聘对象，后来由于在签约前很难看到学生档案，而学校推荐也越来越“含糊其辞”，不足以了解学生的特长，所以这几年各公司都用简历来初步确定人选。

“但在实际操作中，简历也不那么好用”，孙经理说：“我们发现学生们为了找到一份好工作，往往在简历中夸大其辞”，虽然大学生生的整体素质在不断提高，而且通过实习乃至打工等方式获得不少社会实际工作经验，但还有少数学生缺乏各方面的锻炼，却偏偏在简历中“吹出一个完美的自我”。称自己的成绩如何优异，如何善于合作，甚至举出一大堆事例来证明，但事实上却是“绣花枕头”。

“还有很多人，尽往大项目、重大事件上靠”。孙经理满脸无奈地说：“我们公司去年收到一份简历，这名毕业生生称自己在当地电信网络改造中参加了最后论证并提出了修正意见。可到学校一调查，原来他只是受教授委托出席论证会，所谓‘提出修正意见’也是教授的书面意见由他来宣读。弄得我们哭笑不得”。

孙经理指了指桌上的几份简历，告诉记者，这些简历都是经查证与事实出入较大，公司这次不会考虑他们，以后再收到他们的求职申请时也要格外小心。

除此之外，简历几乎是千篇一律的面孔和内容也着实让人大伤脑筋。北京一家高科技公司的刘柏强经理对记者说：“现在的学生简历都差不多，无论内容还是格式。”他说，现在学生的简历都是用WORD简历模板制作的，格式空前统一。去年公司招聘美工人员，要求为自己设计一份“具有专业水准的，有特色的，有个性，能代表本人特长的`”简历，但收上来的还是一堆WORD文件，而内容则多为自己修读了什么课程，成绩如何，是什么干部，受过什么奖。至于培训，计算机相关专业的多为微软或其他认证，管理财经专业的多为会计证、计算机二级证书，文秘多为秘书资格证书。

刘经理说：“企业需要了解一个人，当然要看成绩，要看一些培训。但企业不会因为你成绩好，有了微软认证就录用你。因为企业需要的是人才，而不是多好的成绩和多硬的认证。”刘经理说：“企业希望看到你处世能力和对事物的看法，这样才能判断你是否适合本单位。否则即便公司录用了你，也是耽误你”。他建议同学们在简历中写上能体现自己处理事情能力的实例和对一些专业的分析和看法，“这样更能吸引人事经理”。而如秘书资格证书等工作必备的证书只要有就行了，不必大书特书。（王东亮）

来源:北京人才市场报

篇12：你老婆值多少钱 3500以上就赶紧娶了吧

身高超过160cm，每过1cm+100元。

身高低于160cm，每低1cm-100元。

留长发的+150。

会跳舞的+100。

会唱歌的+100。

体重恋情

体重超过110斤的，每超过10斤-100元。

体重不足100斤的，每差10斤-100元。

近视的，超过300度，每100度-100元。

谈过恋爱的，被甩一次-100元，甩别人一次+100元。

没有谈过恋爱的+100元。

岁数技能

超过23岁的，每超1岁-100元。

有病史的，每一项-100元。

不会麻将+100元。

不会喝酒+100元。

嗜酒的-200元。

抽烟的-200。

养宠物+100元。。喜欢宠物的+50。

会做饭+300元。

温柔可爱的+100。

性格特长

不懂事。总任性的-200。

总告诉你想你的+100。

同学聚会喜欢带你去的+100。

会关心你。。不让你抽烟。喝酒的+100。

平时不打扰你的个人生活+100。

总缠着你逛街的-100。。。

会按照你喜欢的方式打扮自己的+100。

不会洗衣服的-200。

每天都要吵架的-200。

乖巧程度

吵架不管是不是她错。。总先找你的+100。

每天要你哄她睡觉的+100。

很乖的+100。。。只对你乖。。对别人不乖的+200。

会为你哭的+100。

贤惠淑德

总惹你烦乱的-100。

很自立不是想要什么都要你买给她的+200。

在你朋友面前不任性的+100。

会化装的+100。

会给你洗衣服的+100。

成熟稳重的+100。

跟你在一起不爱笑的-200。

文化程度

要你逃课陪她玩的-200。

考试挂1科-100。

会送你她亲手做的东西+100。

总说你丑的-200。

没照过大头贴的-200。

价值体现

各位亲，算出自己或老婆的价格了吗？赶紧晒出来吧！

1500到2500正常。

2500到3500精品。

3500以上你这辈子有着落了。。赶紧娶吧。。迟了就没有了！

男人喜欢什么样的女人

或许男人们喜欢的女人的类型都是不一样的吧，但是有一些特质还是男人都公认的，而这些特质都是一些好的或者是优点。那么姑娘们你们是否也具有这些特质呢？

温柔细心体贴

相信男人都希望身边有个细心体贴的女人陪伴，那样会让男人觉得安心。当然，温柔体贴并不是指过分听话，没有自己的主见，女人温柔，是指能够理解对方，能够适当照顾对方。

长得好看，体态优美

外貌好看的女人，自然会吸引更多的关注，对男人来说，样貌好身材好的女人，当然是最吸引人的咯。

独立自主

也许女人有点依赖会让男人的自我得到肯定，但是，这种依赖必须适可而止，男人不会喜欢整天从早到晚都黏得紧紧的女人的。他们希望你能够独立一些，有自己的想法，能够自己处理生活中的问题，而不是遇到任何一点小事都求救。

性格开朗大方

拥有开朗的性格会让两个人在相处的时候拥有更多的快乐，甚至是一个开朗的女人还能够帮助男人缓解工作中的压力以及来自生活中的压力。在我们的身边恐怕没有哪一个男人喜欢整天对着一个闷闷不乐或者是悲观消极的人吧。

很好沟通，和自己聊得来

两个人相处，如果沟通难以进行，通常也无法相处太久。如果男人在认真跟你谈论事情，你却只关注自己的感受、关注自己的事情，或者是你谈你的，他讲他的，两个人谈的几乎没有共同点，这样的沟通还能进行吗？

比较节俭

如果一个女人在花钱方面没有概念，用钱大手大脚甚至是不考虑后果的话，那么往往这样的女人是会让男人们恐惧的，你这样的用钱手法让男人们怎么敢把你娶回家呢？

有共同的兴趣与价值观

两个人如果有共同的价值观，那么在很多事情上比较容易达成共识，两个人的相处也会更加顺利，同时还可能会发现很多的惊喜和幸福感。

没有不良的嗜好或习惯

男人想找另一半，当然希望对方的生活是过的比较规律正常的，希望找的是一个会爱惜自己照顾自己的人。抽烟、喝酒，邋遢，这些只会让男人对你敬而远之吧。

结语：我们结合上文的统计应该能够算出你是否是一个值得娶的好老婆了吧，如果发现自己和上诉的结论相差甚远的话，那么赶紧改变你生活中一些不好的习惯吧。为了能够成为一个贤妻良母，让自己和家人能够更加好的在一起生活，那么就努力去改变吧。

篇13：雅虎，你到底值多少钱？――企业价值评估方法浅析

微软拟打算以每股31美元、总出价446亿元的价格洽购雅虎案最近闹得沸沸扬扬，据传由于雅虎认为微软出价太低，将拒绝微软的收购方案，随着中国加入 WTO和我国投资市场的活跃，像微软收购雅虎这样的企业间的并购以及重组、出售、股权投资等产权交易活动日益频繁，那么在对一个企业进行并购或是投资时，标的企业的价值到底应该如何评估呢?

一般来讲，标的企业的投资价由两部分构成：被投资企业的资产价值和企业溢价。企业是多种普通商品的有机组合，因此企业的资产价值更多的取决于商品组合的大小;而企业与商品组合最本质的区别在于普通商品的有机组合在人的管理下能产生出大于商品组合的收益，即企业溢价部分。针对于不同的部分，企业价值评估的方法亦有所差异。

目前国际上通行的企业价值评估方法主要有成本法、收益法和市场法三大类。成本法是在标的企业资产负债表的基础上，通过合理评估企业各项资产价值和负债从而确定评估对象价值。理论基础在于任何一个理性人对某项资产的支付价格将不会高于重置或者购买相同用途替代品的价格，代表方法是重置成本(成本加和)法。收益法通过将被评估企业预期收益资本化或折现至某特定日期以确定评估标的企业价值，因为投资、并购某家公司，本质目的不是要买它的资产，而是看中的了其资产的增值能力，主要方法有贴现现金流量法(DCF)、内部收益率法(IRR)、CAPM模型和EVA估价法等。市场法则将评估对象与可参考企业或者在市场上已有交易案例的企业、股东权益、证券等权益性资产进行对比以确定标的企业价值。但是它的应用前提是假设在市场上相似的资产一定会有相似的价格，常见的方法是参考企业比较法和并购案例比较法。

成本法和收益法着眼于标的企业自身发展状况。不同的是，成本法切实考虑了企业现有资产负债，是对企业目前价值的真实评估，所以企业资产价值部分的评估一般采用成本法，另外当涉及一个仅拥有不动产的控股企业，以及所评估的企业的评估前提为非持续经营时，也适宜用成本法。收益法更关注企业的盈利潜力，考虑未来收入的时间价值，是立足现在、放眼未来的方法，对于处于成长期或成熟期并具有稳定持久收益的标的企业溢价部分经常采用收益法。收益法的缺陷在于必须假定未来环境没有太大变化，能够准确预测未来现金流。但投资大师巴菲特曾经说过：“我对我公司的利润不要说下一年，就是下一个季度能赚多少钱我都不敢预测。”所以未来现金流预测的准确性成为收益法的一大难点。市场法区别于成本法和收益法，将评估重点从企业本身转移至行业，完成了评估方法由内及外的转变。市场法较其他两种方法也更为简便和易于理解。其本质在于寻求合适标杆进行横向整体比较，因此对标的企业价值的评估既可以加总企业资产价值和企业溢价，也可以在存在合适参考案例的情况下采用市场法。标的企业投资价格与企业价值评估方法之间的对应关系如图2所示。

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