技术员年度工作安排

时间:2024年08月08日

/

来源:yunyuncrazy

/

编辑:本站小编

收藏本文

下载本文

这次小编给大家整理了技术员年度工作安排,本文共6篇,供大家阅读参考,也相信能帮助到您。本文原稿由网友“yunyuncrazy”提供。

篇1:技术员主要工作

技术员主要工作

技术员主要工作

1、在公司的准备工作

前往工地进行安装调试前首先要在公司将要安装项目的图纸进行详细查看、熟悉整个流程,查阅公司以往类似工程的经验总结。与设计人员沟通,了解应该注意的事项。查看项目合同里的细则,联系业主进行初步的沟通了解,询问进展情况。做好充分准备后,可以前往工地进行实地查看。

2、现场初步准备工作

到工地主要是查看土建进展是否具备安装条件,土建的构筑物是否符合设计要求,如有变动对安装有没有影响。构筑物内的垃圾是否清理完毕、对安装有无影响等。如有问题则要及时与公司、业主联系反映情况。例:检查格栅槽尺寸与设备尺寸是否匹配,主要设备的基础,预埋件是否符合要求等等。

对周边环境做个整体了解,包括施工所需的电源、水源,整个工地安全措施、防盗措施,以及夏季可能遭受水淹火患等潜在的不安稳因素。确定好公司货物发到后存放地点,特别是MBR膜的存放,要注重防雨防火而且环境安全,膜放置在那里不会受到钝器等或其他意外事情的损坏。估计施工时需要的特殊工具并及时反馈到公司生产部以便随同货物一起发往工地。

勘察货车到场地的路线,以及路线沿途的障碍物,如果设备较重,在卸车的时候需要吊车,更要考虑进场地的路线,包括空中的电线,地下构筑物等等。

在发货期要特别注意工地现场近几天的天气情况,特别夏季的多暴雨季节,要充分做好防雨防洪,对于比较重的设备,在吊车卸车的时候应尽量靠近安装点或者直接就位。

货物到场及时联系业主进行接受工作,依据发货清单核对货物数量,并由业主签字货物接受清单。对货物的清点不仅单凭发货清单最好采用流程核对。熟悉每一个部件用途及用在哪里,确保有问题提前发现,有错的部件或缺少相关部件能够及时更换配备,不影响以后安装工作的进程。货物到场后更要注意防火防盗,收集好各个设备的合格证以备以后做竣工资料之用,总之根据实际情况做好相应的工作。

工程施工

首先做好安装工具准备工作。安装所需的电源、水源到位。

统筹兼顾,合理安排,做好施工计划,勤与设计人员进行联系,及时反馈工程进展情况,养成及时汇报工作的好习惯。遇到有争议的问题及时反映,勿莽撞蛮干。施工时注重施工安装质量,严格按照规范施工。安装时考虑各个管道的交叉点,例如为以后的电线管等方面的布置有相应的预留空间。

多与业主沟通,合理的处理好与业主的关系是尤为重要的,要灵活善辩,促进业主对工程各方面的认可性。主动向业主反映工程进度,在业主那里树立好公司员工工作认真负责的良好形象。

按照国家相关规定,安全施工。对在场施工员进行安全教育,结合水处理工程施工的实际情况做好安全工作,例:工地施工下班后及时关闭工地房门,电线或者其他危险性的工具及时保管、妥善安置。窑井及时封闭,中水粘贴相关标志等等。

安装期每天及时检查工作进度,检查安装质量,特别重要部件的安装质量。到了一定的安装进度还要回过来走一下整个流程,认真观察施工与图纸的吻合程度。做好每天的安装记录,有争议的安装细节要做重点记录。例:阀门管道是否与图纸设计相符,管道焊接的密封性,格栅底部是否安装到位等。

工地现场要做好防盗工作,每天安装工作结束后,要注意保管好工具,特别是工地人员比较复杂的,一定不要怕麻烦及时把工具收拾好,因为工具一旦丢失将直接影响施工速度。

整个安装过程,现场技术员一定细心谨慎,不放过每个细节性的东西,因为任何一个小细节性没有做好都会引起一连串的麻烦。

调试

1、设备调试

整个工程基本安装完毕。电线电源都接好以后,一般是电机的.试运转,观察电机的方向,运行状态有无杂音等。参考各单元设备的操作说明,按说明书里的操作要求进行试运行。例:格栅试运行,要注意耙齿情况,听到有杂音应立即停机检查,有耙齿扭曲的情况就要及时反映到公司;水泵试运行要参考说明书,有的水泵初次运行要注水等,如出现水泵不能正常出水的话,首先检查整个管道的阀门及接口是否有漏气密闭性不好等情况;风机初次运行按照设备说明书,要由空气过滤口加入少许机油等,在风机启动前应该注意各阀门的开启情况,如果阀门关闭状态,也会造成风机启动不正常等等。

PLC自动控制的检查,浮球等液位开关控制范围的调整,有无浮球高低接反的情况,动力柜各仪表参数是否正常等等。

不同的工程有不同的设备,但具体就是逐项检查、试运行,现场技术人员要掌握多种水处理设备使用维修技术,勤于学习,不断研究。

2、进水

进水前要检查管道防腐情况,以及所有安装工作确保都已完成,工具等是否有遗落等诸多事项。进水时还根据各工地的不同情况做好相应的安排。例如有些工地进水时要特别注意土建构筑物有没有渗水情况,特别是设备房间在地下室设置的,人只要稍一离开就可能出差将设备淹没的情况,所以在调试期间进水阶段一定紧盯整个过程。进水要有可控性,MBR池进水前一定要将整个池底彻底的清理干净才可以进水,而且进水最高水位应离膜组件顶部至少有十公分的距离。

篇2:工作安排

工作安排

指导思想: 以党的十六大精神为指针,认真落实“三个代表”重要思想,紧紧抓住西部大开发机遇,立足武都电力实际,以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础,以安全生产和资产经营工作为中心,以规范企业行为为主题,以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的,与时俱进,开拓创新,努力完成全年八项工作,为开创武都电力新局面而努力奋斗。    主要目标:(一)安全生产目标  安全生产必保目标 : 1. 不发生电力人身死亡事故; 2. 不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故; 3. 不发生重大设备事故; 4. 不发生恶性误操作事故; 5. 不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。     安全生产控制目标 : 1. 一般误操作事故 0 次; 2. 长周期安全当年记录一个 300 天; 3. 一般设备事故(包括同等责任交通事故)不超过 2 人次; 4. 变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准; 5. 送电、变电、配电事故率比去年同期降低 50 % 。 (二)生产经营目标1 、售电量:计划完成 7300 万千瓦时。     2 、线损率:计划完成 25% 。         3 、电费回收:电费年终回收率 100% 。 (三)经济技术指标1 、电压合格率 :平均达到 98%    2 、供电可靠率:平均达到 98.5%重点工作: 根据20工作指导思想,我们年的重点工作可以用“一二四八”来概括,即: 建设一个企业文化,抓住两个工作中心,规范四种企业行为,认真做好八项工作。一、建设一个企业文化 从今年开始,在进行标准化、规范化建设的基础上,实施企业文化建设工程,从而创造企业实力与活力,促进企业的长足发展。 企业文化的建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程,需要全局干部职工团结一心,共同努力,使企业文化的基本精神、理念和目标深入到每一个职工心中,使全体职工产生为之奋斗的凝聚力和向心力,推动企业文化建设的顺利实施。以“循序渐进,不断完善,逐步提高”的原则,建设一个包含“ 一个目标,一种精神,三个理念 ”的企业文化。 (一)一个目标,即企业奋斗目标,我们目前的奋斗目标是“建规范管理体制,创一流供电企业” 。通过完善制度,规范管理,狠抓企业机制创新,形成一个既有总体效率,又有内在活力的组织管理体系,通过加强基础建设,加快科技创新步伐,实现企业的现代化建设,通过企业文化建设工作,实现文化创新,建成一支高素质的职工队伍,以规范、标准的基础设施和企业行为,争创一流供电企业。 (二)一种精神,即企业精神,我们拟定的企业精神是:诚信、务实、敬业、奋进 。以诚信面对客户,以诚信面对工作,通过创建真诚和信誉的服务,获的顾客的信任,赢得市场的肯定,以尊重客观事实,实事求是的态度,抓住机遇迎对挑战,与时俱进,以高度的敬业精神尽职尽责,努力工作,以拼搏的精神开拓进奋斗向上,要创第一全面实现企业奋斗目标。 (三)、三个理念。即形成规范的服务理念、营销理念和管理理念。1 、服务理念:始于客户需要,终于客户满意 。视用电客户为上帝,一切以用电客户的需要出发,要切实转变思想观念,让“服务就是效益”的思想意识深入人心,丰富服务内容,开拓服务项目,提升服务品质。要对用电市场进行细分,结合不同类型的市场需求和客户需要对不同客户实行不同的服务,有针对性地制订服务方式方法,为大小用电客户提供“优质、方便、快捷、真诚”的服务,做到服务工作“职责到位,管理规范,工作高效,服务真诚“,塑造优良的企业形象赢得客户的信任和市场的肯定,实现经济效益的提高。 2 、营销理念:顾小利,追大利,树形象,求市场 。要做到小利不舍,大利不放。及时为大小用电客户排忧解难,不以利小而推诿,大小客户同样做到周到服务,以推销用电取代申请用电,大力宣传电力能源的洁净方便,尽量争取以电力能源取代其它能源,结合优质服务,树立优秀的企业形象,营造良好上的营销环境,求的市场的认可,增供扩销,提高经济效益。 3 、管理理念:以人为本,法德并重,强化激励,严格约束 。人力资源是企业发展的第一资源,企业的一切工作都必须把人放在第一位,充分发挥人的积极性和创造性,善于培养人才,挖掘人才,使用人才,促使全体职工自觉学习,刻苦钻研,成为业务精熟,技术全面,品德高尚的全能型人才,促使企业成为名符其实的学习型企业。同时,完善各项激励机制并严格兑现,辅以各项规章制度,严格约束各种各样违法违纪行为,结合耐心细致的思想政治工作,以情感人,以德动人,作到以法治企,德法并重,推动企业管理的人本化,科学化,规范化建设。 二、抓好两个作中心:1 、以安全生产工作为中心,努力营造安全文化,整治违章违纪,规范安全行为。 安全生产是供电企业永恒的中心和主题, 年,虽然完成了安全生产 370 天的记录,但是,全局安全生产形势依然不容乐观,安全生产工作上仍然存在着各钟隐患,需要继续整治。今年,仍然要把安全生产工作当作一项中心工作来抓,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以认真开展春检工作为契机,落实安全生产责任制,将努力完善各项制度,消除各种安全隐患,整治违规行为贯穿于全年工作中,全面提高全局安全生产管理水平。同时,注重安全文化的营造,以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段,使安全生产工作深入人心。 2 、以生产经营工作为中心,努力培植新的经济增长点,不断提高企业的经济效益。 一是继续落实生产经营指标责任制,加强供电营销工作,以培养新客户,巩固新客户,增供扩收为主要工作点,提高企业收入;二是加大财务管理的核算和审计工作,加强会计预算,降低成本为主要工作点,向财力管理要效益;三是加强三产建设力度,在促使物资供应公司扭亏增盈的'基础上,努务培植新的经济增长点,形成主业三产相互辅助,相互补充,共同发展的企业新局面。 三、规范四种企业行为,促进企业的标准化、规范化和现代化建设。 企业行为是企业生产经营及管理的具体体现,一个企业的行为规范与否,直接影响着一个企业能否适应社会主义市场经济的发展,从而增强自身实力和市场竞争能力,积蓄发展后劲。针对全局实际,必须规范以下企业行为。 1 、加强法制管理,规范经营行为。 一是坚持依法经营,认真履行法律规定的责任,为用电客户提供稳定和高质量的电能,并依法开展用电营业、计量收费、设备维修等经营活动。二是运用法律武器,维护企业合法权益,对于违章用电、偷窃电能、破坏和盗窃电力设备、拒不交费、恶意拖欠电费等行为,坚持依法追究法律责任。三是要求全体职工熟悉相关法律法规,在企业生产经营活动中,学会依法保护企业利益,依法保护自身权益,确保企业和自身权益不受损害。 2 、加强安全管理,规范生产行为。 坚持以人为本的安全生产管理原则和“安全第一、预防为主”的方针,开展系统化、经常化、针对性的安全思想教育,努力营造安全文化氛围,是加强安全管理的一项基础工作。供电企业的运行、检修、调度、施工等生产行为,都有一整套科学、完整、规范的工作规程,要通过安全文化氛围的营造和工作规程的认真落实,抓好生产全过程的治理监督,重点加强对生产工作现场的安全治理和监督,通过严肃查处违章行为,及时发现异常情况,严格控制未遂漏洞,认真消除安全隐患来整治不规范行为,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,保证全年安全生产工作任务顺利完成。 3 、加强服务管理,规范营销行为。 服务是宗旨,服务树形象,服务出效益,服务促发展,这是当前市场经济条件下每个企业都应遵循的一条原则。作为供电企业,服务已成为塑造优良企业形象,营造良好营销环境的重要工作,成为同安全生产一样重要,企业赖以生存发展的另一基础,是一项只有起点而没有终点和一基永不竣工的工程。 ( 1 )、要遵循“始于客户需要,终于客户满意”的服务理念,建立和完善优质服务规范,增强服务意识,彻底改变以往“官商”习气和“电霸”作风,树立全心全意为客户服务的意识,变被动服务为主动服务,变申请用电服务为促销用电服务,切实解决客户用电实际问题。 ( 2 )、规范营销工作行为。规范窗口行为,继续建立环境优势,标志明显,设施齐全的规范化营业厅,扩大微机开票范围,推行挂牌服务、便民服务、文明服务,让客户感受到优质、高效、快捷、真诚、规范的服务,赢得客户、市场和效益。 4 、加强财务管理,规范会计行为。 一是加强专项资金管理,规范各种开支行为,杜绝各种无谓开支和浪费行为。履行节约,降低成本。二是加强基层供电所财务管理和审计工作,逐步规范基层供电所财务管理行为,使基层各所帐目清楚,责任明确,堵塞各种财务管理漏洞。三是规范独立核算单位的财务管理,规范成本核算和帐务管理行为,从管理上要效益。 三、作好八项工作 : (一)加快城、农网工程改造步伐,奠定企业发展基础。 1、实施城网改建工程。武都城网改建工程项目经十几年的努力,终于得到省计委的批复,共批复城网改建资金 1700 余万元,这是关系到全局可持续发展的一件大事,必须以高度的主人翁责任感来完成。 2004 年,要精心组织、全面部署,合理安排,以最快的进度,最好的质量,最低的损失完成城区电网 10KV 线路主骨架的新建改造工作,完成主要路段的 400V 线路改造任务,并完成城区户表改造 户。 2、加快农网改建工程步伐 (1)农网改造建设工程 全面完成二期一批的新建和改造工程,并争取完成二期二批改造工程任务。 (2)无电村通电工程 全面完成武都县无电行政村电网延伸工程项目所批复的 118 个无电行政村的通电工程。 3、完成县调自动化安装调试工作,并正式投入运行。县调自动化工程的安装是企业现代化建设的一个重要标志,其投入运行和载波通信的开通,将大大提高全局电网运行调度工作的准确性,保证全局的通讯畅通。这项工作要在 2004 年全面完成。 4、完成城关灰崖子、佛崖、安化35KV变电站的全部改造工程。 2004 年,要对城关灰崖子、佛崖、安化等 35KV 变电站进行改造,这些变电站改造工作任务更艰巨,工艺更复杂,需要精心施工,确保全面完成 35KV 变电站的全部改造,提高全局的电网运行水平和安全生产工作水平。 (二)加强生产设备和电网运行管理 一是调整有关供电所 10KV 供电网络,重新布局,以改变目前存在的各种迂回供电、卡脖子线路及存在安全隐患的线路状况,使全局线路布局合理,便于维护管理。二是为确保设备安全运行,为各所增加 10KV 变台维护改造费用。三是为了加强 10KV 线路管理,减少 10KV 线路停电范围,对全局主干 10KV 线路增装分段开关。四是增装 10KV 线路电容补偿装置,减少损耗,提高效益。五是投入 20 万元,更新更换和增加修试仪器、仪表和检测试验设备,提高修试工作的准确性和工作效率,为全局设备的安全运行奠定基础。 (三)、继续完善安全工器具的配备,提高安全生产防范水平。 针对全局存在着安全工器具配备不全,试验工作不到位,管理不善等问题。 2004 年,要认真做好安全工器具的周期试验工作,制订《安全工器具试验规程》,对不合格的坚决淘汰,并及时补充,同时制订安全工器具管理办法和规定,加强安全工器具的管理,保证安全生产工作的顺利完成。 (四)、加强营销管理 1、进一步完善三级线损管理考核网,加强线损管理力度。线损管理是供电企业降低损耗、提高经济效益的基础工作。 2004 年要在线损管理方面下大力气。要完善一个体系,即线损管理体系,实行县局、供电所、线路三级线路管理机制,制定完善三级线损管理体制各项规章制度,用制度来约束线损管理的各项工作。使领导责任到人,指标层层分解,人人各负其责,指标到人,考核到人;建全两个制度,即各所要建立线损管理分析会制度和线损考核制度,定期召开线损管理分析会,分析线损管理中存在的问题,考核当前,线损管理指标,并提出解决问题的方法和措施。确定线损考核和奖惩;强化四项管理,一是强化营销管理,建立健全营销管理制度,确保营销人员及时掌握每个台区的损失率和波动情况,及时查清问题,在建立定时抄表制度的基础上,要确保抄、核、收环节的正确无误;二是加强反窃电管理,加大用电检查力度,稳定线损指标,严格控制线损的大幅度升降,定期不定期地查抄计量表,严防偷、漏、差、错等问题的发生。三是加强运行管理,用科学的理论和技术手段加强运行管理,要用规范的管理和制度加强运行管理,要以经济效益为中心,测定最佳的运行方式。四是加强计量装置管理,严格按照计量等级管理规程规定的电压等级、电量大小配备计量装置,做好计量装置的定期检查巡视和定期检验,按周期轮换,及时更换用户使用的淘汰表计,保证计量装置的正常运行和准确计量。 2、全面完成抄表到户工作。2004年,我们要把抄表到户工作做为一项重点工作来抓,将抄表到户和同价率达到 100% 作为一项生产经营指标和铁的任务落实到每个供电所,严格考核,兑现奖罚,全面完成抄表到户和同价工作。 3、在两水、东江、安化等所实施微机开票,提高票据管理水平和工作效率。 2003 年在城关供电所开始微机开票,有效提高了工作效率,降低了人工开票中人为造成的各种错误,受到了用户的好评,有效促进了全局的规范化、标准化管理工作。今年,要继续加强这方面的工作,继续在两水、东江和安化等大所实施微机开票,淘汰手工票,各所要尽快完善用户档案资料,作好微机开票准备工作。 (五)、加大职工培训力度,努力培养一支优秀的管理队伍和职工队伍。 1、培养一支敢于管理,素质全面,意识超前,勇于创新的管理队伍。 2004 年企业文化的创建工作,需要各单位尤其是基层单位管理人员,精通现代管理知识,大胆管理,勇于创新,以正确的行为方式引导全体职工实现企业精神,为此,在2004年进行一次基层单位负责人(所长、副所长、安全员)培训,以企业文化、供电所管理,营销管理,安全生产知识为主,全面提高基层管理人员的管理水平,促进企业文化创造工作的顺利实施,提高标准化、规范化管理水平。 2、加大职工培训力度,提高职工队伍整体素质。对职工实行“严”、“全”、“新”“实”“准”的教育培训,即教育严格,内容全面,方法新颖,内容实用,具有专业针对性的教育培训,按照抓“形”“立”“质”标本兼治的工作思路,以思想教育为先导,以制度规范为基础,以日常养成重点,采用日常管理和集中培训相结合的方法,以有效机制为动力。对抄收、线路、运行、财务等专业人员进行有针对性的培训。从政治思想、业务技能、日常管理,作风纪律等方面不断提高职工素质,逐步形成一支有坚定信念,坚持意志,过硬本领,优良作风和严明纪律的职工队伍。 (六)继续进行旧供电所维修改造工作,改善基层供电所办公住宿条件。 2004年继续投入资金对年久失修的安化、大岸庙供电所进行修善改造,对漏雨房屋进行修改,改造不合理布局,整治所容所貌,提高职工办公住宿和生活条件,为基层职工营造一个良好的工作生活环境。 (七)完成第一期职工住宅楼的修建 2004年要逐步解决职工住房紧张问题,在年内完成第一期48套住宅楼修建、分配工作。 (八)逐步建立办公自动化系统 结合调度自动化系统和载波通信系统的安装,在年内实现全局载波通信,在机关建立无线办公系统,逐步实施办公自动化,为全局实施办公自动化系统奠定基础,进一步推进企业标准化、规范化、现代化建设工作。

篇3:技术员工作年终总结

今年,我院根据本市八院对结核病的管理考核要求,以及疾控中心相关要求,全体从医人员齐心协力、积极努力奋斗,结合我中心实际情况,以全国结核病防治规划为目标,圆满完成了今年工作目标:

一、登记、督导治疗

去年2月2日至今年年1月6日,我院等级的结核病人共13例,全科医生督导治疗7例,服药卡按时填写7例。

二、结核病宣传工作

由于防范意识不强,以及全球结核病的流行,世界卫生组织号召全球紧急行动起来,于1993年宣布了全球结核病紧急状态,把每年3月24日作为“世界结核病防治日”,加强结核病控制工作。我国卫生部将结核病列入“十五”期间五个重点疾病之一,加强宣传是摆在我们面前的一项重要任务。今年中心积极组织在“3.24”当天对辖区居民进行专题培训和室外宣传结核病相关防治知识。我院通过设立宣传现场,发放结核病知识的宣传材料,开展咨询、义诊、发放宣传资料等形式,普及了结核病防治知识,提高了人群对结核病知识的了解。

三、抓好结防工作。

结结核病的防治工作,是结防工作目标和控制中心结核病疫情的重点,是推动中心结防工作取得进步的一个良好开端。今年结合病的防治工作,领导积极带头,工作不分份内份外,只要对中心结防工作有益,对控制我辖区结核病疫情有利,都努力争取做好,全体医务人员上下齐心、共同努力、极努力奋斗,保持结防工作的稳定。医院还组织哎学习活动,全年共开展健康教育讲座13次, 宣传6次,防治结核病的知识和积极宣传党的政策。通过学习,全乡医务人员更加认识到了结核病防治工作的重要性,增强了大家的紧迫感。对项目管理病人实行药费减免和不住院化疗,使群众感受到了人民政府和医务工作者对群众的关心和爱护。同时也使结防人员防治管理水平得到很大的锻炼和提高。

四、出现的问题

1.病人的管理问题商末得到解决,很多肺结核病人到医院或普通诊所治疗,由于经济困难和不规则治疗而对药物产生免疫力,难治复治病人增多;

2.结防机构和人员不稳定,使工作开展难度提高。

以上是本院结核病防治工作总结,通过对结核病防治的学习、和宣传,相比往年,工作还是非常圆满的,对于出现的问题,需要系统的进行讨论解决,让结合病人能够快速的解决病苦之忧。

篇4:技术员工作年终总结

时间过得很快,转眼间,又将度过一个年度之坎,这是我参加工作的第一年,也是对于我来说意义非凡的一年,我是一名来自农村的学生,我格外珍惜这次来之不易的工作,从一开始我就告诉我自己,我一定要在实习中每天学习到东西,为自己打下工作的基础。曾经有过彷徨、疑惑和面对陌生环境的无助,但是通过在实习工地通过对同事和作业队人员虚心请教和学习,我受益匪浅,不仅学到了许多专业知识,而且学到了许多做人处世的道理。回顾20xx年以来自己在工地的工作,我颇有感受。在亚泰公司工作快一年的时间里,我已经渐渐熟悉和融入到了项目部,渐渐适应了在工地的生活。我想这是对于我人生来说是一段难忘而宝贵的经历,在几年以后回想起自己这一番成长经历,深深浅浅,那将是我成长过程中的宝贵经历,也正是这个平台上的经历为我以后正式工作积累了经验,让我们能更好的解决工地上遇到的各种难题下更好的基础。

在接到公司的实习通知后,四川建院顺利通过招聘的25名学生从家乡四川

坐上了成都开往北京的火车,经过30个小时的旅程,来到了祖国的首都北京,我即将踏上这片热土完成我们的建筑学子的的建筑生涯,心中倍感欣慰。跟着公司的车,我们来到了亚泰公司的总部,当天我们就分往了各个项目部,我随即进入第三管理公司平谷一号地项目部开始了自己的建筑生涯,那时候的我是多么迫切的希望自己学到知识,从而提升自己的能力。三月到九月共7个月的时间里,我在管理公司平谷一号地售楼处工程中实习,实习期间,技术部领导要求我们首先多看图纸并和现场相结合,了解施工现场施工工艺。当时售楼处进行到基坑土方回填,还记得那天刚上工地,看到项目部领导对民工进行安全教育,恍惚中回想起课本上的公司级、项目级、班组级三级教育,在建的售楼处基坑回填采用蛙式打夯机压实,课本上知识关于蛙式打夯机操作、回填土质及一些回填土注意事项浮现在印象中,对于不懂的问题翻看专业书籍后,加深对这道工序施工工艺的理解。有时候还有一些图纸上不懂的地方,我就直接把图纸拿到现场进行对比,

加深对图纸的认识。每当自己完成一个疑问时,感觉云开雾散,自己轻松了很多。在基本了解了现场情况以后,领导派给我了新活,每个周四开生产例会时记录会议纪要和各方工作联系单的及时到位,并下发至各个班组长。从那段开始自己学会了很多东西,工地上开会是一个很严肃的问题,不允许迟到,手机必须调为震动或关机,每一个参会的人员都必须要遵守会议记录。我记录下了领导说的关于工地上的每一个质量、安全等各方面的问题,然后一直在思考一个问题,为什么

有那么多的问题,而我却没有发现呢?时至今日终于有了答案,正是因为我们需要有更加细心的观察力和了解每一道工序的施工工艺,才能每遇到一个施工工艺时候都能抓住节点做法,保证施工质量和工期的圆满完成。会议上还经常听到一些不明白的字眼,我及时请教了前辈,自己在一次一次的会议纪要上都能完整传达着会议上领导提出的各种施工问题;工作联系单是传达甲方、监理和施工三方的各种变更、工艺和意思的表达,需要每次都能及时传达给对方,才能及时落实施工过程中遇到的各种问题。直到现在,不懂就问,多参与,多锻炼和不怕吃苦的精神一直引导着我在工地度过的每一天。

一个月的时间很快就过去了,领导派给我了更严肃、更能锻炼我的机会,参与售楼处资料的编制,领导对我很严格,但是我明白,那是锻炼我们在工作时的严谨的态度,于是在我学习做资料那天,我花了一天的时间充分完成了一个检验批的隐检和检验批的编制。从此我又开始在记录会议纪要的同时进行着每道工序的隐检和检验批的资料编制,让我熟悉了建筑工程资料软件的运用。当时有很多钢筋符号不能完全理解,让我很是困惑,我就坚持每天晚上跟施工队钢筋工长学习03G101、04G101关于框架结构钢筋、楼梯、楼板的图集及钢筋的放样工作,每天学习十页,他告诉我说,一个月以后我就能出师。在那段时间里,我很快的了解了图纸上各种钢筋符号和标识。虽然未能独立编制钢筋放样,但看到作业队出的钢筋放样单,我有一种很熟悉的感觉,不在那么疑惑。这个月里,我学习认识很多,我倍感滋味。

五一节很快来到,那时候我拿到了两个月的实习工资,自己的付出终于有了结果,那是人生中的一个重要时刻,那是我脱离父母以后拿到了第一份工资。我心中一直以来不再用父母的钱的愿望终于实现,那一夜聚餐时我们醉了。那一刻,我感谢所有帮助过我的人。按照施工进度计划,本月将迎来售楼处的结构封顶,那段时间里更忙了,有时候需要加班到晚上,但是我知道,要是你越闲那你就越是没能干好自己的工作,认真正是面对工作本应具有的负责态度。那时候我也开始接触到施工技术交底的工作,按照施工方案编制技术交底,刚开始一窍不通,但是终于按照模板和翻看一些相关规范,在加上施工现场的实际情况,完成了领导交给的一些简单的技术交底工作,自己对施工现场的施工工艺加深了理解。五月x日,随着最后一道梁混凝土浇筑完成,售楼处封顶了。我拿出手机照下几张,记录下了这一刻。随后二次结构开始进场,进行了二次结构的砌筑工作。售楼处在五月时,发生了一件令人很疑惑的事。售楼处产生了不均匀沉降,东南侧

柱子已产生裂缝,这事惊动了公司的领导,最后经过一番波折,甲方决定把售楼处回填土挖除后做地下室,那段时间工地机械需要加班到晚上两点,经过几天的奋战,售楼处基坑和肥槽回填土清除后,重新绑扎浇筑基础底板和剪力墙。

六月脚步迈进时,我们实习期已将结束,我向领导请了半个月假,各自回到学校拿毕业证,顺利拿到毕业证后,迎来了毕业散伙。恋恋不舍中,我们又回到了各自的项目部,开始了我们的见习期。新的起跑线上,公司对我们进行了培训,公司领导对企业文化概要在员工手册进行了讲解,加深了我们对公司文化的了解;给我们介绍了当今建筑行业概况和对青年大学生的建议,给我们在以后工作中的做人、做事指明了方向;并介绍了了公司党群工作部的概况,了解了关于公司人员管理方面的制度;老员工孙文的演讲让我非常感慨、感动,我看到了一个坚持就是胜利的例子,成为我一直以来的榜样;还安排我们到怀柔区鸟岛锻炼了我们的各种团队合作意识,就是那短短的几天我基本掌握了自己学习的方向,一直指引着我在工地生活学习的方向。让自己能在最短的时间里成功转型企业人。 7月后公司新分配了同事来到了项目部,我们项目部人员更充足了,工作在大家的分担下,也不是很忙了。那时候因为项目部上一段时间没有测量,我兼职了一段时间的测量工作。期间,我跟项目部新来的测量员互相学习,基本掌握了水准仪和全站仪放样的工作。我融入到了团队工作里面,已经基本适应了工地上的生活。

十月份后,管理公司在青岛接了一个新的项目,我来到了亚泰公司青岛分公司蓝色生物医药产业园孵化中心项目一期工程,开始了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷时,我心中想,我得每天记录下自己在工地的疑惑,总结在笔记本上,现在为止,笔记本已经翻了20多页,有空时拿出一看,会从中学到很多知识,那将是我这一生用不完的财富。新的工地上,结构属于异形结构,1#、3#楼都是正在进行结构的施工,我通过对照钢筋图纸和并参与一些基本的验收和资料的编制;2#楼二次结构砌筑完成60%,我经常到现场发现了一些质量问题并留下影像资料;4#楼装修完成后,毅然存在一些质量上的通病。通过自己这三个月的努力,我快速的融入到了项目班子,对青岛一期的异形建筑结构有了初步的了解,结合自己在平谷第一个工地上的经验,主动承担了起了关乎现场施工安全、质量的管理,并受到了领导的好评。

在这接近一年的工作中,通过自己的努力和领导的关心指导,通过参加公司组织的培训和自己在工地上的实践学习,已取得施工员、质检员和安全员的从业资格证。我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解,基本理解了从土方挖到竣工验收的一系列程序,能独立完成一些交底和检验批资料的编制,基本掌握了测量仪器的使用,熟悉了施工现场土建质检和资料软件的运用。

一年的时间过去了,以后的路还很长,需要学习和补充的东西还很多。青岛分公司的C8地块即将开工,相信从工程开工到竣工验收的历程中,我将学会更多的东西。公司即将集团化之际,我将以更多的热情投入到今后的学习工作中去,勇于实践,不怕吃苦,为公司的发展贡献自己的一份力量,愿公司的明天更美好。

篇5:技术员工作年终总结

我从年初开始在xx公司工作,已将近一年,在这一年当中,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面,我将这一年来的工作总结如下。

一、虚心学习,努力进步

工作期间,我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向领导和井下工人学习,加快补充自己的现场实践经验。以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断进步,提高自己的专业技术能力。

在采煤队工作期间,开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下采煤工作面时,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导老师,他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职,扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性,所以一开始就要求自己严格一点,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队工作期间,经常跟随作业人员一起进出井,现场观察、记录作业人员作业的过程,获得了许多重要的一线经验。这些都是不可多的经验和知识,为我以后的工作打下了坚实的基础,也使得自己能够更快的进入角色,干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳,严格自律

作为一名煤矿的技术人员,我知道应该具有朴实平淡的本色,努力让自己做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,特别是井下技术工作。

在工作方面,不怕困难,始终提醒自己要有顽强的拼搏精神,虽然煤矿的加班比较多,但我深知井下的煤矿工作更没有假期,所以我们不能有怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面,我积极参与公司组织的各项活动,也在公司团委中担任委员,参与组织各种青年职工的活动,这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

在xx公司不知不觉就工作了一年时间,总的来说,这一年是学习的一年,是锻炼的一年,也是收获的一年。在采煤一队,我很好的完成了队领导交办的各项工作,从是职工的学习,会议的记录,连队的精神文明建设到现场的跟班,我都能较好的完成;在公司机关,也积极的做自己力所能及的事情,虽然没在科室上班,但是我很想跟科室的同事们学习,所以积极的在各科室间驻足,希望能多看到,多学到,偶尔能帮上忙的地方也积极参与。

由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我知道未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终保持严谨扎实的态度,积极思考,善于开拓,争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

篇6:技术员工作总结报告

按照公司要求,今天在这里向大家汇报一下我来港工作后的心得体会和感受。今年3月份,我从港湾学院毕业后来到油港公司工作,至今已经有半年多的时间了,在这半年多时间里,在公司和队领导的亲切关怀下,在师傅和同事们的教导帮助下,我从一名刚毕业的大学生转变成为一名又红又专的技术工人,无论是从思想认识还是业务技能等各方面都有了很大的提高,同时也深刻认识到自己还有有很多的不足与差距。下面我就从以下几个方面来汇报一下这半年来的思想、学习和工作情况,不当之处,请领导、同事们批评指正。

一、工作总结与收获

在来港这半年多的时间里,自己在队领导和班长的带领下,始终把学习放在首位,努力参加实践,提高自身综合素质,完成了由一名学生向工人的角色转变,在个人思想和业务技能方面都有很大提高。

1、思想方面

在这段时间里,我通过五学、港报、观看电视片、参加公司和队里的培训等形式学习了青岛港的企业文化,常主席总裁的一系列讲话,真实的体会了当家人豪情满怀的革命斗志,坚守精神高地、熔铸革命斗志,八种精神指引着青岛港人历练思想、干事创业;学习了第六届科技大会精神,转型升级、更新换代,三个强港战略指引着青岛港人人人创新、岗岗创新,共建创新型大港。在这里,传播的是红色文化、激发的是革命斗志、迸发的是创业激情、提倡的是创新精神,正是这种青岛港文化促使我一点点充实、一步步成长,到现在彻底融入到青岛港这个亲情和谐的大家庭。

我还利用空闲时间认真学习了《常德传论国企》一书,写出心得体会,真正的感受到一颗精忠报国的赤子之心、服务社会的孝子之心和造福职工的长子之心。通过半年多时间的学习,我的精神得到一次次的洗礼,深刻体会到青岛港核心价值观“信念、感情、珍惜、奉献”的真正内涵,树立了正确的“三观”,增加了对港口的感情,对岗位的珍惜,从而坚定信念,转变工作态度,扎根海港,奉献海港。

2、业务技能方面

从我刚来到储运队,队里就为我安排了很有经验的师傅,手把手的教,一遍遍的练,我还虚心向其他老师傅请教和同事们相互交流经验,将工艺流程图复制多份,装在身上,一有空就看,通过师傅的悉心教导和自己的努力,我用了三个月左右的时间便能够独立操作各种设备,掌握了各种作业的工艺流程,还在巡检、登罐检查时多次发现油罐浮顶接地线断、伴热管线水击等安全隐患,保证了安全生产。到现在,我已经完全成长为一名技术工人,完成了由单纯的理论知识到理论加实践的转变。

二、存在不足与差距

1、在思想方面,对青岛港企业文化的学习还仅限于表面,未能理解其深刻内涵,思想认识还有待提高;总满足于现状,没有“干就干一流、争就争第一”的工作作风,对自己要求不够严格,标准不高。

2、在业务方面,业务技能不精,仅局限于表面上的知道,没有做到“干一行、爱一行、专一行、精一行”的境界,解决突发问题的能力不强,因此还需要不断学习新业务、新技术,需要向老师傅不断请教,做到对待任何工作都游刃有余。

三、今后的工作打算和努力方向

回顾过去,寻找差距,只为能够更好的发扬优点克服缺点。在今后的工作中,我会更加努力,勤学苦练,牢记责任,认真履行岗位职责制度,坚定信念,脚踏实地,扎实工作,干一行爱一行,从以下几个方面做起,端正态度,改正缺点,为港口的建设奉献自己的力量。

1、牢记恩情,坚定信念,回报港口

我来自贫困的沂蒙山区,在港湾学院时,我靠助学贷款和学院的奖学金、助学金完成了学业,毕业后,青岛港为我们安排了实习岗位,在金融危机就业形势如此严峻的前提下,港口还为我们提供了就业岗位,工作后更是每时每刻都感受到港口的厚爱,现在又正赶上港口的第32次增资。每当我看到,自己的以前那些同学还在为找工作发愁时,我都深深的为自己感到庆幸。滴水之恩当涌泉相报,我现在的一切都是港口给的,我只有牢记恩情,努力工作,将感恩化作工作的动力,将港口的使命作为自己的使命,扎根海港,回报海港。

2、不断学习,不断进取,提高综合素质

继续始终不移的加强学习。学政治,学习常主席总裁的一系列讲话精神、学习《常德传论国企》、学习青岛港企业文化,提高思想政治素养,保持较高的思想境界;学业务,学规章制度、学设备操作保养、学工艺流程,全面掌握储运队队的各项业务;学技术,向师傅、向同事、向领导学习各种设备的操作与维修,提高自身技术技能;学文化,学理论知识、学计算机知识、学设备管理知识,全面涉猎各个领域,提高知识、文化的广度和深度;学实践,向现场学习、向动手操作学习、向真实案例学习,密切联系实际做好各项工作。坚持五学,不断提高自身综合素质,做一名德为重、信得过、靠得住、能干事的优秀青岛港员工。

3、服从安排,听从指挥

要时刻与公司和队里的思想保持一致,听从指挥,服从安排,保质保量的完成领导交代的各项工作任务。公司的事再小也是大事,再难也要做好,要有奉献精神,不能贪图个人利益。正如这次人员调动,我被从三班调到我们二班,无论是从个人感情还是其他方面,自己都是不情愿的,但是工作就像一块砖,哪里需要哪里搬,既然队里做出了安排,说明这里需要我,说明领导对我工作的肯定与信任,我就要服从,尽快的融入到新的班集体,加倍努力的去工作,来感谢领导对我的信任。

4、动手动脑,创新创效

在今后的工作中,不能仅局限于表面上的知道,要多动手,向实践学习,多动脑,用脑工作,用心工作,多思考,多总结。利用自己所学专业知识,改进工作方式,创新工作方法,积极参与工属具革新和技术改造,提高储运队科技创新水平,为队的大发展献计献策。

回顾这半年多时间的工作,我深刻感受到自己还有很多的不足,离成为一名优秀的青岛港员工还有很大的差距,让我们在青岛港这个充满亲情、充满和谐的大家庭里,不断学习,不断成长,加倍珍惜,加倍奉献、努力工作。我相信,在常主席总裁和“八种精神”的伟大指引下,在公司杨经理和公司党委的坚强领导下,在全体油港职工的共同努力下,我们油港公司一定能实现全年满堂红,我们青岛港一定能基业常青、长盛不衰,建设东北亚国际航运中心的宏伟目标一定能够早日实现。

技术员工作年终总结

下周工作安排

退伍军人工作安排

本周工作安排

设计工作安排

下载技术员年度工作安排(共6篇)
技术员年度工作安排.doc
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档