这里给大家分享一些就业蓝皮书:工学生工作后月收入最高,本文共5篇,供大家参考。本文原稿由网友“合水线”提供。
篇1:就业蓝皮书:工学生工作后月收入最高
届大学毕业生月收入(3487元)比届(3250元)增长了237元,比届(3048元)增长了439元,三届增幅为14.4%.其中,本科毕业生2014届(3773元)比2013届(3560元)增长了213元,比2012届(3366元)增长了407元,三届增幅为12.1%.
从近三届的趋势可以看出,大学毕业生半年后月收入呈现上升趋势。在2014届本科学科门类中,毕业生毕业半年后月收入最高的是工学(3940元),最低的是医学(3208元)。
另据调查,大学毕业生工作后的三年薪资与起薪相比上涨98%,超过城市居民同期平均薪资涨幅(17.4%),大学教育的'长期回报是明显的,读大学比不读大学在收入的长期提升中有较大优势。
篇2:就业蓝皮书:届毕业生工学、管理学就业率最高
就业蓝皮书:届毕业生工学、管理学就业率最高
北京消息 社会科学文献出版社10日在京发布了《就业蓝皮书:中国大学生就业报告》。蓝皮书表示,2008届本科毕业生半年后就业率最高的专业大类是工学和管理学。
蓝皮书介绍,2008届本科毕业生半年后就业率最差的是法学和哲学,高职高专就业率最高的是资源开发与测绘大类,最差的是旅游和文化管理大类。毕业半年后仍未就业人数最多的10个本科专业失业人数为10.75万人,占了本科失业量的35.9%,其中有8个专业同时也是届毕业生失业人数最多的`专业:法学、计算机科学与技术、英语、国际经济与贸易、工商管理、汉语言文学、电子信息工程、会计学。
毕业半年后仍未就业人数最多的10个高职高专专业失业人数为14.67万人,占了高职高专失业量的34.2%。其中7个专业同时是2007届毕业生失业人数最多专业:计算机应用技术、机电一体化、技术、电子商务、会计电算化、物流、管理、计算机网络技术、商务英语。
蓝皮书同时表示,2008届大学毕业生毕业半年后的就业率约为86%,比起2007届大学生毕业半年后就业率下降了2个百分点。
篇3:就业蓝皮书发布:“体制内”工作受追捧
就业蓝皮书发布:“体制内”工作受追捧
6月9日,麦可思研究院与《麦可思研究》编辑部在中国社会科学院举行“中国大学生就业报告发布暨研讨会”。这是就业蓝皮书的第五年度发布,时逢中国大学毕业生“史上最难就业年”和高考生填报志愿之际。
就业蓝皮书由麦可思研究院独家撰写、社会科学文献出版社正式出版。20就业蓝皮书基于麦可思对届大学生毕业半年后的调查研究,以及对届大学生毕业三年后的跟踪调查研究。报告由“应届大学毕业生就业报告”、“大学毕业生中期职业发展”和“专题研究:高等教育培养质量” 三个部分组成。
2013年应届高校毕业生签约率较去年明显下滑
报告指出,2012届大学生毕业半年后的就业率(90.9%)比届(90.2%)略有上升。其中,本科院校2012届毕业生半年后的就业率为91.5%,比2011届(90.8%)略有上升;高职高专院校2012届毕业生半年后的就业率(90.4%)比2011届(89.6%)略有上升。但是,麦可思与腾讯教育频道合作的.2013届毕业生流向调查显示,从10月29日至2013年4月10日,被调查的2013届硕士毕业生签约率为26%,低于2012届同期11个百分点;本科毕业生为35%,低于2012届同期12个百分点;高职高专毕业生为32%,低于2012届同期13个百分点。目前2013届高校毕业生总体签约进程与上届相比明显下滑。
高收入与稳定依然是影响就业的主要因素
调查显示,大学生择业时最看重就业单位的因素有三:“经济收入高、福利待遇好”达到52%,“工作稳定”和“个人发展前景”各达到48%,“符合自己的兴趣爱好”达到30%。调查表明,当前的大学毕业时在择业过程中非常现实,他们最为看重的还是用人单位提供的待遇,其次才考虑个人职业发展、工作的稳定性以及是否符合兴趣爱好等。
大学生不选择中小企业作为就业方向的原因首先是发展机会较少,占53%;其次是待遇过低(38%),不如大中型企业;再次是用工不规范,很多企业没有“五险一金”,让他们感觉不可靠,合法权益难以得到保障。
大学生认为对其就业帮助最大的因素首先是社会实践和工作经历,达到72%;其次是专业证书(31%);再次是学校知名度、学习成绩、性别形象气质以及社会关系等,这和用人单位在招聘时对毕业生的要求基本一致。
“体制内”工作依旧受毕业生追捧
尽管,目前就业形势趋紧,但是在就业的2012届毕业生中55%对就业现状满意,其中最受欢迎的职业、行业均在“体制内”,与今年来大学生“进体制内”的呼声一致。
2012届本科生、高职高专毕业半年后在“政府机构/科研事业”的就业满意度最高,分别为69%、64%。2012届本科生毕业半年后就业满意度最高的职业是“税收监察者、征收人和税收代理人”。2012届本科生毕业半年后就业满意度最高的行业是国有金融管理业,为76%;
从长期来看,2009届大学生毕业三年后的就业满意度为36%。2009届本科生毕业三年后就业满意度最高的职业类是公安/检察/法院/经济执法,为60%,2009届本科生毕业三年后就业满意度最高的行业类是政府及公共管理,为54%;2009届大学生毕业三年后就业满意度最高的用人单位类型是“政府机构/科研事业”,本科为53%,高职高专为46%。
就业“红黄绿牌”大学专业出炉
2013年本科就业红牌警告专业包括:动画、法学、生物技术、生物科学与工程、数学与应用数学、体育教育、生物工程、英语等。这些专业连续三年(2011~2013)都是就业红牌专业。2013年高职高专就业红牌警告专业包括:法律文秘、计算机科学与技术、国际金融、工商管理、法律事务、汉语言文学教育、计算机应用技术、电子商务等。这些专业连续三年(2011~2013)都是就业红牌专业。红牌专业失业量较大、就业率低,且薪资较低。而且就业不好的专业具有持续性。
部分红牌专业是供大于求造成的;部分红牌专业如计算机类是人才培养质量达不到产业的要求造成的,一方面应届毕业生找不到专业岗位,一方面企业招不到合适人才。
2013年本科就业绿牌发展专业包括:地质工程、港口航道与海岸工程、船舶与海洋工程、石油工程、采矿工程、油气储运工程、矿物加工工程、过程装备与控制工程、水文与水资源工程、审计学。2013年高职高专就业绿牌发展专业包括:道路桥梁工程技术、生产过程自动化技术、应用化工技术、焊接技术及自动化、供热通风与空调工程技术。以上专业与20的绿牌专业相同,这些专业的就业率持续走高,薪资走高。
麦可思自以来,每年对毕业半年后大学生的就业状态和工作能力进行全国性调查研究,目前已经调查了届~2012届毕业半年后的大学生。从开始,麦可思对之前调查过的全国2006届~2009届大学毕业生进行毕业三年后的再跟踪调查。《中国大学生就业报告》自20首度发布,2013年报告是第五次年度报告。
篇4:大学生毕业半年后月收入呈上升趋势 工学最高
大学生毕业半年后月收入呈上升趋势 工学最高
麦可思研究院今天发布的《中国大学生就业报告》显示,扣除当年居民消费价格指数(CPI)增长的'影响后,近三届大学生毕业半年后实际月收入呈现上升趋势。
届大学毕业生半年后月收入3487元,比2013届的3250元增长了237元,比2012届的3048元增长了439元,三届增幅为14.4%。
其中,本科毕业生2014届3773元,比2013届增长了213元,比2012届增长了407元,三届增幅为12.1%;高职高专毕业生2014届3200元,比2013届增长了260元,比2012届增长了469元,三届增幅为17.2%。
在2014届本科学科门类中,毕业生毕业半年后月收入最高的是工学3940元,最低的是医学3208元。在2014届高职高专专业大类中,毕业生毕业半年后月收入最高的是交通运输大类3604元,最低的是医药卫生大类2745元。
篇5:大学生就业创业工工作计划
一、项目背景
千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着“美好”,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有“地质大学青鸟花店”品牌优势的市场。是十分可行的。
二、公司项目策化
1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境
2、公司目标
立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场
三、经营环境与客户分析
1、行业分析
“地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的
2、调查结果分析
本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;
⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;
⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;
⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;
⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;
⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。
3、目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。
2、营销策略分析
2.1 品牌策略
网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新
2.2 价格策略
青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
2.3 促销策略
⑴宣传策略
利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式
⑵服务方面
网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。
在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡
②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉
③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。
⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。
2.4 渠道建设
就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见
3、网上花店策略实施
1.市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:
⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以“青鸟花店”网址和“校园花店隆重推出”为题搭配悬挂。
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。
⑶请学校广播站播发“青鸟花店”宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。
⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有“青鸟花店”网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。
⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等
五,营销效果预测与分析
1、营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上
2、支付方式
根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付
3、订货方式
e-mail定单,直接进入“青鸟花店”网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购
4、客户特点
年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象
5、消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎
6、信息基础设施
公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
六、经营成本预估
1、原则
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
2、初期投资
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