以下是小编为大家收集的安全先进个人范文工人,本文共10篇,希望对大家有所帮助。本文原稿由网友“风绝恋”提供。
篇1:工人先进个人事迹材料
杨永明同志是公司机动科一名普通的技术工人,在工作中,他遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都起到模范带头作用。
他虽然文化水平不高,但是他对酿醋工艺了解非常透彻,他话不多,经常蹲守在生产第一线,对机器设备进行反复试验,他还利用休息间隙对拆换下来的零件经过进行研究、维修,将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。
艰苦的努力,务实的工作,多年的钻研、学习、提高,不仅使杨永明同志成为了业务骨干、土专家,也极大的降低了公司生产成本,提高了工作效率,得到了领导和同志们的高度评价,尤其是杨永明同志开创性的将酒精发酵缸改为自行设计的发酵罐,节省了空间,节约了人力,对整个酿醋行业的科技化发展都起到了巨大的推动作用。
酒醋同源,制醋先酿酒。酒精发酵是酿醋工艺最关键的一道工序,传统的酒精发酵工艺都使用大缸。如果要规模化发展,对空间及人力有很高的要求。杨永明同志经过不断的钻研、反复试验,设计出立体式酒精发酵罐代替大缸,实现了全封闭清洁化生产,同时加入恒温控制系统,使发酵不受气候影响,不但保持了老陈醋的特点,而且理化卫生指标达到了国际先进标准,大大提高了出品率和生产效率,劳动力节省95%,占地节约80%,经济效益显著。
使用酒精发酵罐代替大缸,改变了千百年不变的传统工艺,不仅解决扩产与空间、人力之间的矛盾,而且迈出了酿醋机械化、科技化的第一步,为老陈醋酒精发酵工艺中采用微机控制技术奠定了基础,这是山西老陈醋生产工艺的一次巨大的创新,是造福全人类的一次壮举。
在生产过程中,机器出现故障,杨永明同志无论是白天还是黑夜、不管身体好不好,在排除故障时他都是起带头作用,并以自身行动感染和带动着周边的所有人,以他们最快的速度把故障排除,恢复生产。
,杨永明同志共参与设备技术创新15项,提出并落实改革措施11条,为公司节约成本300余万元,机器设备工作效率提高15%。
杨永明同志的钻劲不仅表现在技术革新上,还表现在实际工作中认真总结经验,由表及里,触类旁通。
现如今,凭着这股钻劲,他已成为了集技术工、修理工、焊工为一身的全能人才。
篇2:工人先进个人事迹材料
YJBYS,男,30岁,大专文化,现为综合队大班岗长,青安岗员,他自参加工作以来,始终以兢兢业业的态度,扎根生产一线,以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风,赢得了全队上下的一致赞誉,特别是他作为一名青安岗员,两年来,他没有违过一次章,也没出过一次工伤,赢得了工友们的称赞,由于本人成绩突出,连续多次被矿评为“安全先进个人”、“十佳安全标兵”、“优秀青安岗员”。
他热爱矿山,热爱自己的事业,严格遵守矿上的各项规章制度,从进矿伊始,他就暗下决心,非学出个标兵,干出个榜样来。从一个最普通的的运输工,到掘进工,电工,到岗员,再到岗长,一步一个脚印。以身作则,严格要求自己,要求别人做到,自己首先做到,要求别人不做,自己首先不做。和同事们同甘共苦,并肩作战,百米井下随处都有他的身影。他把岗位安全知识当作是专业技术,无论何时何地,他都虚心地向老师傅们请教各种生产问题。凭着这股子钻劲,董立杰很快就成为了一名独当一面的技术好手,“三违”隐患从未逃过他的眼睛,他的这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了全队青年职工的学习劲头,大家心往一处想,劲往一处使,为全矿团员青年树立了榜样。后成为综合队一名最年轻的青安岗长,他牢记岗长职责,大胆管理、认真负责,积极配合队上搞好当班期间的各项生产任务。
当别人问起他本人,这些年安全工作为啥做得这么好?他总是笑嘻嘻地说:“工作中时时刻刻注意安全”,YJBYS本人在职工中是“没说”的,领导安排干啥活,他就干啥活,不论白天黑夜,不干完决不收“家伙”,大家都说这小伙有股子“牛”劲,只知道干活,不知道休息。在井下艰苦的环境中,他坚持出满勤,干满点,不休工,头痛脑热坚持上班,家中的大事小事交给妻子,一心扑在工作中,从未因家庭锁事误过工,做到了全年全月出满勤,干满点。
YJBYS担任青年岗员期间,对工作认真负责。从不放过任何一点安全隐患。在他的工作范围内,
每一部绞车是不是完好,钢绳钩头有无问题都能做到先检查,后运转。在汇报上,做到认真仔细,不厌其烦。及时与信息站,队领导取得联系及时汇报情况,排除不安全隐患。在日常的生产过程中,许多工人错误的认为:安全和生产是矛盾的,而董立杰深深的体会到:只有先搞好安全,才能搞好生产。他在同事中经常说的就是,挣钱为了享受,如果挣钱变成了自己的痛苦,家人的不幸,不如睡在热坑头。他是这样说的,也是这样做的。在遵章守纪方面,自己首先做到不违章操作,并能制止他人的违章操作。表率是从一点一滴做出来的,在一次放车时,由于挂钩工忘记从上部车拿链环,在挂车时,把绳环套在矿车链环上准备放车,被董立杰当场制止,自己一路小跑从上面拿下链环挂好车。制止了一次违章行为,令班组的人打心里服气。
YJBYS同志工作八年来,无论在什么岗位,他的奋斗足迹和精神实质,让每一个熟悉他的人都被这位年青小伙所感染。“他是一个默默无闻、无私奉献的人,是一个不计较个人得失、忘我工作的人,是一个团结同志,敢于吃苦的人”,有人这样评价他。几年来的'摸爬滚打,他和他的工友们练就了吃苦耐劳、敢打硬仗的作风。有一次正在使用的真空磁力开关突然断电,直接影响到本队的安全生产,队领导十分着急,在现场的YJBYS没有惊慌,他认真对开关故障进行分析,他运用所学知识和平时实践经验,对开关进行维修,经检查保险丝负荷不够是出现问题的主要原因,他更换了新的保险丝,开关又恢复了正常,在较短的时间内恢复生产,受到现场领导和职工的交口称赞。
YJBYS在担任综合队岗长期间,他每天总是坚持入井查隐患,从未因事因病休过工。在日常的生产过程中,他经常组织岗员,学规程,学案例,讲认识,讲教训,自己从来没发生过一起人身事故,哪里有危险活,他就第一个冲在前面亲自干,近两年就处理重大安全隐患17起,“三违”人员逐年下降,顺利完成了生产任务,保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到,班组工作和青工的安全工作都要干好很不容易,尤其是在当前,青年的思想复杂,思维方式多元化。但他根据实际情况,结合“青年岗位能手”和“青工一帮一”等活动,有效的提升了本岗青工的技术水平和安全意识,使本班的“三违”率,“工伤率”逐年下降。
YJBYS同志就是这样,用自己辛勤的汗水,过硬的技术和丰富的实践经验,坚守本职岗位,默默无闻的做着自己的努力。在他所面对的煤炭事业中,在默默的奉献中,他无悔地追求着、实践着自己的理想,用自己实际行动和精益求精的信念,不断攀登着生命里新的高峰。
篇3:先进个人事迹材料工人
自**市创建全国文明城市工作以来,以求真务实的精神,创造性的工作方法,为文明城市创建勤奋扎实工作,受到了全局干部职工和社会各界的赞誉。多年来,他积极投身于地税工作,结合工作实际,以文明城市的创建和提高地税良好社会形象及税务干部职工的文明综合素养为目标,不断将精神文明建设工作引向深入,在全局逐步形成了人人讲文明,处处树新风,事事围绕文明创建工作的良好氛围,有力的地促进了各项工作顺利开展,市地税局机关被表彰为全国文明单位。
一、提高认识,努力营造精神文明建设工作浓厚氛围
文明城市创建工作启动后,该同志把精神文明建设作为实践“三个代表”重要思想,构建和谐地税与诚信地税,树立文明行业新形象的大事来抓。首先抓认识,要求各级领导班子和全体税务干部深刻理解开展精神文明建设工作的重要意义,努力营造工作再忙,创建工作不放松,任务再重,创建步子不减慢的工作氛围。其次抓组织机构。成立了创建工作领导小组及办公室,把创建工作列入了党组工作重要议事日程,每季至少专题研究一次创建工作,并纳入综合性考核之中进行考核奖惩,形成了“一把手”亲自抓,主管领导具体抓,班子其它成员配合抓,党政工及各科室共同抓的组织领导格局。三是抓规划制定。制定了《**市地方税务局创建全国文明单位规划》及年度《思想政治工作精神文明建设要点》,明确了创建的目标、标准、内容、任务和措施及考核制度。四抓宣传动员。每年初召开专题会议,安排部署年度精神文明建设工作,利用信息刊物、*地税网站及制作宣传牌等形式进行广泛宣传,营造了人人关心创建、个个参与创建的浓厚氛围。
二、以领导班子和干部队伍建设为抓手,凝聚精神文明建设合力
(一)以班子建设为核心,形成精神文明创建的领导合力。制定了“学习务实、团结严明、开拓创新、廉洁高效”的先进领导班子四条标准,开展了创建“先进领导班子”活动。组织开展了“三个代表” 重要思想、“两个务必”、科学发展观和正确政绩观、领导班子执政能力经验交流会等为主要内容的形式教育,提高了班子政治理论水平和思想道德文明水准,创新了工作思维。把领导干部所包抓单位的精神文明建设工作作为年度考核重要依据,使先进领导班子创建活动与精神文明建设活动有机结合,形成了整体合力。
(二)以干部队伍建设为重点,奠定精神文明建设的群众基础。素质出文明,文明源于素质。该同志把建设一支“政治坚定、业务过硬、作风优良”的地税干部队伍作为精神文明建设的基础工作。一是以社会主义荣辱观教育为重点,提高干部职工的思想道德素质。二是坚持人才制胜观念,培养过硬的业务本领。建立税收人才库、开展业务培训班、鼓励自考“三师一证”等方式全员参与,奠定文明创建群众基础。
三、以打造“诚信地税”文明行业品牌为切入点,努力塑造良好地税形象
为了进一步加强地税系统诚信体系和服务体系建设,该同志指导了《在全市地税系统广泛开展建设诚信地税活动的实施意见》和《开展诚信地税活动方案》的制定,开展了演讲竞赛、税法宣传、读书征文、政策讲座、电台热线解答、网上宣传等道德诚信宣传实践活动,形成了“诚信为本,操守为重”的良好氛围。在税收管理中,设立了公开栏和咨询点,让纳税人相互监督,实现了“阳光税收”,从未因行政执法不当而引起过行政诉讼。以诚信为本,积极落实西部大开发,下岗职工再就业等有关税收优惠政策,开展了“五个一”实践活动,实施了“限时服务”、“提醒服务”、“函告约谈制度”和“一站式”服务。全市政风行风建设评比中连续四年取得前三名。
四、以科技加管理为手段,努力提高税收管理水平
开展文明城市创建和精神文明建设,必须紧紧围绕加强税收征管,提高征管质量,完成收入任务这个中心,使文明创建服从服务于这个中心。该同志积极推进税收信息化建设,走科技兴税之路。开通了*地税内外部网站,搭建了税务与社会交流的平台。运行了ODPS公文处理系统,实现了无纸化办公,提出了打造“网络地税”和“数字地税”的奋斗口号。税收执法责任制系统建设在全省得到推广, “秦税工程”的首家上线试点,进促了进税收信息化建设迈入了一个新的阶段。
五、以文明城市创建和创建全国文明单位为目标,带动全系统精神文明建设再上新台阶
一是围绕大局,全力配合,做好创建文明城市工作。制定了本系统创建全国文明城市工作方案,以全系统各个窗口单位为重点,加强了硬件建设,改善了办税环境,进行明查暗访,检查和督促窗口单位提高服务质量,全力配合支持全市创建文明城市工作;二是加强基层全面建设,营造爱税乐业的工作生活环境。实施了“三大工程”(树人工程、治税工程、乐业工程)、“二次创业”的发展思路。促使全系统办公、生活环境有了较大的改善;三是开展各种类型的创建活动,营造“和谐地税”的氛围。每年初都与各基层局签订创建责任书,下达年度创建任务,做好创建指导和协调工作,广泛开展各级“文明单位”创建等活动,成立了十支运动队,开展丰富多彩的文体活动,凝聚了人心,鼓舞了斗志。组织开展扶贫献爱心活动,为构建和谐社会奉献了一片爱心。该同志带领地税人,以一流的业绩、一流的品牌、一流的环境、一流的形象,为建设和谐奋进新*做出了新的贡献。
篇4:先进个人事迹材料工人
烯烃油品岗位2月份新到了一批智能滴定瓶,包装内没有详细的说明书,只有一张全英文的纸条。她积极主动配合技术员琢磨智能滴定瓶的使用要点,第一时间将智能滴定瓶的使用方法掌握,并在工作之余将操作方法及积累的心得体会制作成幻灯片放在网络上与大家共享,还主动认真为大家讲解分析要点,继而操作演示。对于大家有难懂的问题,她总能一次又一次地耐心讲解直到大家明白为止,区域好多同志都向她竖起来大拇指。
XX年1月12日,徐蔚按照惯例准备把受潮的硅胶倒出来烘干,她发现为分光光度计等高精密仪器起干燥净化作用的硅胶布包,经长期使用,出现老化破损,硅胶时不时会渗漏出来,不仅影响硅胶的正常使用,还给仪器的完美整洁带来了麻烦。她利用中午休息时间,找来布料,精心剪裁,给硅胶重新量身定做了一件件可爱的红色布袋。
烯烃区域生产分析也有很多一次性物品产生。水岗位离子色谱戴安仪,每个样品的塑料进样管在进行阴阳离子色谱分析时,都是一次性使用。面对已积聚成满满两抽屉的塑料管,2月13日,水岗位职工吕国芳、王婷和竺丽慧利用工余时间用针管清洗塑料进样管,他们用装满蒸馏水的针管将每个进样管的塞子一点点 挤 出,然后将 挤 出的塞子和管子分别存放,集中清洗。这样,这些经过处理过的塑料进样管又可以反复使用,不仅为企业减少生产成本,杜绝资源浪费,更有利于环境保护的改善。
在分析人员做完样品后,将沾染了挥发性样品一次性手套、倒过芳烃类样品的进样瓶以及分析过总硫的底膜等一些分析废品扔在了岗位上的垃圾桶内,由于垃圾桶桶盖密封性不好,会有异味飘出来,不仅污染了分析室内的空气质量,又不利于环保,生产性毒物的积累还会影响岗位人员的身体健康。
XX年3月14日17点多,烯烃区域应旭明和宗晓霞骑自行车下班,刚骑过纬二路铁路,对面行驶来一辆面包车,面包车刚刚驶过,就听见 哐当 一声响,路上下班的行人随声回头望去,发现面包车的消火器掉在了地上,应旭明和宗晓霞忙停下自行车想示意司机消火器掉了,但面包车已经行驶远了,根本来不及追赶。考虑到汽车没有安装消火器进入装置区会造成较大的安全隐患,且消火器价值不菲,应旭明跳下自行车捡起消火器,然后马上骑车送到1号门岗,把消火器交给当班门卫,并向门卫说清楚当时的情况。
当班的门卫根据应旭明和宗晓霞提供的信息,立即联系丢失消火器的车辆,避免了该辆面包车在没有安装消火器的情况下驶进存在易燃易爆危险物的区域,消除了由此带来的安全隐患。
从3月2日08:00炼油区域对一催化装置进行了大修测爆分析开始打响了今年检修测爆的第一仗至今,测爆人员利用休息时间加班加点为装置的大修争分夺秒,抢时间、抢进度,随时待命、时刻准备,他们没有丝毫怨言,以工作为重,接到指令以最快的速度,第一时间赶到现场进行测爆分析。在短短的时间内完成测爆分析点三百多个点,近1300多个点。同时作出了两个突破:一是大修安全分析报告单革新,测爆人员集思广益,敢于突破传统手工开单方式,采用电子版报告单,既使安全分析(检测)报告单整洁规格,又大大提高了工作效率。二是大修测爆规范操作视频技术优化,视频的制作对今后新员工测爆分析工作的培训起到良好的推进作用,便于新员工直观地认识测爆工作,确保了中心测爆工作的开展。
根据中心分析岗位调整要求,原炼油区域的催化剂分析的21台仪器要求在3月27日搬迁安装到研究室实验室,并尽快安装就位调试投用。由于搬迁时间紧,气路管线阀门等材料没有时间准备,王巍就千方百计找材料,在身体不适情况下,坚持按要求进行管线预制、加工、试压和吹扫、配接等,确保仪器搬迁工作圆满。
涂料检测过程中必定会消耗纸张,罗家鹏同志积极响应公司节约一分钱的倡议,每次接到相关处室的电子版质检委托书后,就把一面已经使用过的A4纸放入打印机纸盒进行打印,完成工作就采用双面打印的办法打印检测报告。几年下来,节约的纸张也不是一个小小的数字。
篇5:劳模工人先进个人事迹材料
王景奎淘“马葫芦”31年了,而且淘得乐在其中,美名远扬。“马葫芦”在东北方言里表示“下水道”。
半个世纪前,淘粪工时传祥受到国家领导人亲切接见,名扬中华;半个世纪后,淘井工王景奎当选全国劳模,——因为两人拥有同一种情怀:宁肯一人脏,换来万户净。
1981年,24岁的王景奎从部队复员,进入吉林油田公用事业公司江北排水站排污班。刚报到,就遇上一件急活——3个家属区发生“马葫芦”堵塞,污水外溢,四处横流。恰逢7月,“马葫芦”内臭气熏天,在老班长的带领下,王景奎穿上胶皮裤,跳进蝇蛆翻滚的污水,连续3天3夜的“车轮战”,让他深切体会到了“马葫芦工作”的不易。
“身脏手脏,心灵不能脏”,“疏通先疏通思想,清掏先净化灵魂”,经过激烈的思想斗争,王景奎不仅决定扎根“马葫芦班”,还决心把这份又脏又臭的工作“干出个样来”。由于班里多数人都“坚持不了多久,就想方设法调走”,老班长退休后,王景奎成为班里的“头儿”。
4月的一天,一家属区出现溢水,掀开地沟盖板,只见内积污水粪便已达一米多深,为查明故障所在,王景奎穿上胶皮衣裤,用湿毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的粪水中检查。大约走了20来米,终于发现一处悬空的接头,可回到地面后,他突然想到:整个管线还没检查完,如果问题不是一处,怎么办?“不行,还得下去!”王景奎不顾工友阻挠,又一次钻进地沟,果然在50米处又发现一个故障点。当他满身污水爬上来时,一下子瘫倒在地。
王景奎的管辖范围,大部分是以上的老住宅区,地下管网纵横交错,“马葫芦”深浅高低各不相同。在逐一踏查的基础上,王景奎绘制出一张完整清晰的“马葫芦联络图”,并将其输入微机,如今,哪里出了问题,只要打开电脑,就能准确判断出“瓶颈”所在。他还自制了20多种实用小工具,有时大型专业疏通机无法施展,这些小工具就派上了大用场。
有一次,一小区居民不慎把金项链掉进下水道,接到求助电话,王景奎迅速赶到。“疏通机是肯定不能用的,很容易把项链搅碎”,王景奎从工具袋里掏出一个自制“小法宝”——2米多长的金属软钩,一点一点伸进下水管里试探、转动,半个小时后,金项链失而复得,看到用户满意的笑脸,王景奎的职业自豪感油然而生。
“为100%的用户服务,让100%的用户满意”。为遵守自己的承诺,王景奎身体力行,带领工友“迅速反应,文明服务”,每到用户家维修,都要自带“一双拖鞋,一块抹布,一张笑脸,一份意见卡”,并且做到了“四不”:不抽用户一颗烟,不吃用户一顿饭,不喝用户一杯水,不拿用户一分钱。被小区居民亲切地称为下水道“110”。
“又脏又累不起眼,家家户户离不开”。30多年来,为了让油区七万延长米的排污管线畅通无阻,王景奎多少次置身井下,与“马葫芦”“亲密接触”。“上班之初还常常恶心、呕吐”的他,现在“坐在没淘完的‘马葫芦’边用工餐,也面不改色,心不跳。”
“下水疏通了,问题解决了,看到人们开心的笑脸,我就品尝到了‘马葫芦’工的价值所在。”王景奎脱下遍身污渍的工装,一边放在暖气上烘烤,一边笑呵呵地对记者说,“舍得一身脏,换来万人洁,这就是我的人生坐标。”
从24岁青春年少,到56岁满头华发,王景奎忍受着“脏、臭、累”,用无怨无悔的默默奉献,在群众心中留下一片“芳香”。
篇6:车间工人先进个人事迹材料
有梭车间技措组成立于1984年,人员组成由车间资深维修人员,技术尖子,操作骨干混编组成。目前有人员13人,主要负责车间设备技术改造,新产品上机措施实施,重大坏车修理,设备维修质量,工艺上机检查,质量控制等工作。是一只思想作风过硬,管理科学民主,业务技术精湛,团队凝聚力强,敢打硬仗,敢打硬仗,能完成各项疑难任务的攻坚型团队。
小组目前拥有工人技师3名,共产党2名。其中齐本士、朱国兴同志曾多次获厂级模范,市级技术创新能手,厂级突出贡献奖。杨巧玲同志、朱国兴同志多次获优秀共产党员称号。
小组成立以来,共计累计完成各类小改小革180余项,为企业创造效益450多万元。其中小组自创的《通过给刺毛轴缠砂纸生产稀薄织物技术》; 《踏盘、多臂结合开口生产复杂组织技术》 ,《有梭织机生产大卷装技术》三项技术,均具有独创性,唯一性和先进性,在行业中处于领先地位,这些技术的实施,有力地促进了企业产品质量,取得了明显的效果。
在“品种效益年”活动中,小组接到了在有梭织机生产大卷装布的技术改造任务,经过小组两位技师的精心研究修订,反复修改方案,多次试验,首先制作成功了运布车一辆。并对织机卷布机构进行重新设计改造,经过20多天工作,试织成功。通过改造实施这项技术,可使有梭织机卷装量由300米提高到1200米,达到了喷气织机的卷装水平,处于全省先进水平,受到了领导的高度赞许,赢得了客户的认可,为企业拓展了新的市场。
在7月份,企业接到两个新产品订单, C21X21 108X58 47 3/1 纱卡和R36X30 90X51 50 2/2人棉布,小组成员加班加点,在没有斜纹踏盘的情况下,利用多臂生产,改车96台,不断采取措施,使两个产品保质保量顺利交货,得到了各方面的好评。
10月份,公司接到客户三个高难度产品C 40+ 40/2X 40 146 X 72 54 ;JC 50 + 50/2 X 50 115 X 75 54;C40 X 40 133 X72 54 ;小组人员急企业所急,加班加点,制作双轴架子50台,整修多臂机50台,改车60台。三名改车人员连续40天没有休过一天礼拜,另有6名同志下到运转班协助开车修车,也是一干就是40天。期间,检查员王x母亲做手术当日仍坚持在车间检查质量,却让丈夫代替自己照看自己的母亲;齐本士40余天累得体重减轻了5斤。但当他们得知三个产品都能顺利交货时,都舒心的笑了。
在日常质量管理中,小组根据车间分片包干办法,认真执行 “一查、二问、三追踪、四修复、五考核”措施,积极参与QC小组活动,由于方法正确,手段得当,匹扯分指标完成9.91分/匹,比上年10.46分/匹下降了5. 26%,下机一等品率完成58.22%,比上年度55.47%上升了2.75%,一举完成了过去多年未完成的重点质量指标.仅此一项,为企业年增加合格品数量66.92万米。
针对断经主峰疵点,小组加检查力度,增加检查次数,使断经织疵率由上年度平均0.64%下降到本年度平均0.38%的水平,年均减少疵布3888匹,增加合格品数量15.5528万米。
在质量检查工作中,小组把大山公司 C 32 X 32 82X82 54产品布边强力作为重中之重,以客户需求为改进工作的方向,凭借该产品超强边的特性,牢牢占据市场顶端,不论 是数量还是效益,都占有梭的半壁河山,成为企业的拳头产品,成为创造利润的佼佼者。
在C 32 X 32 82X 82 54断疵攻关中,小组成员深入实际,查找原因,通过给边撑杆托脚加装双弹簧的措施,解决了这一难题,共改造365台车,使断疵织疵率由2.96%下降到0.8%,月减少疵布145匹,增加合格品数量1.44万米。
小组以质量工作为重点,针对杂物疵点,采取措施,通过给k13开槽子,改造n72装置等措施,共改装851台车。经改造后,杂物疵点大幅下降,织疵率连续完成2.79 %,创近7年以来的最好水平。
在重大坏车修理中,小组坚持常年不间断,周六周日随叫随到,毫不含糊,从没有因为难修去叫苦叫累。遇到轮班交给的难修机台,从不抱怨,总是认真去修,不分你我。
小组团结友爱,管理科学,成绩显著,作风过硬,在车间生产工作中,是排头兵,尖刀连,具有示范性和先进性,值得推广和学习。
篇7:车间工人先进个人事迹材料
电气车间,是在 xx年8月成立的年轻车间。在这一年多来,在公司领导班子和公司党委的正确领导下,认真贯彻公司夯实一个基础,建设三个体系,提高两个能力,打通全线流程的工作思路,紧紧围绕以开车为中心,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了xx年的工作任务指标,发供电设备安全、经济可靠运行,未发生设备检修质量和人身伤害事故,保护装置投入率达到100%,正确动作,稳定运行,为各装置区调试开车提供了可靠的电力供应。
电气车间在化工区共设1#、2#、3#、4#个35kv变电所,共有十四台35kv变压器,十九个配电室,目前担负着向8个分厂配送电的重任。如果说,我们的企业是心脏,那么化工区域就相当于它的四肢,而要使这些肢体充分发挥出自己的作用,那就离不开我们电气这个经络了。电气车间,在这里起到的就是脉络的作用。在成立到现在的一年多时间里,总共完成了上万次的倒闸操作,发现和消除设备大小隐患千余起,技术革新十多项,为“安全生产、平稳供电”提供了有力保障。
一,优化班组人员,增设站点为调试服务;
为了适应开工调试的整体要求,优化运行班组设置,进行现场办公。把班组由原来的每个班三个人,增加到现在的七人,并且在一号变电站,设立了现场办公区。抽调精兵强将驻扎,专门负责1#,2#、气化、空分、pp、预干燥、输煤、污水配电室的6kv和380v倒闸和巡回检查操作。在目前短短的三个月的时间里,共完成大小操作1400 项,发送终结各类工作票近400张,很好地配合了各分厂的调试。
二.推进技术创新,确保各设备的检修质量;
电气车间加强设备管理,推进技术创新,严格执行检修工艺标准,不断提高检修水平,圆满完成了空分#1、#2开工氮压机电机、甲醇合成压缩机四台空冷风机电机、预干燥烧坏电气设备更换等诸多检修、抢修任务。尤其空分#1、#2开工氮压机电机的`反复拆装八次,电气车间每次都高质量完成任务,保证了开工氮压机顺利启动,为煤气化的开车,各车间调试提供了可靠的氮气供应。
在甲醇催化剂还原过程中,因厂家电机轴承质量问题导致2台空冷风机停运,甲醇合成压缩机马上面临停车,一旦停车,催化剂报废,后果非常严重,电气车间积极组织,立即对轴承进行了更换,保证了甲醇催化剂还原工作的顺利完成。
三,开展员工培训,提升员工整体素质;
员工是企业的基石。稳定的员工队伍是企业创造辉煌的根本。xx 年,电气车间紧抓员工培训工作,建立车间培训管理制度与考核档案,不定期对职工进行考试,并与经济责任制进行挂钩,以促进职工学习,为公司培养出了一大批优秀的基层员工。
作为新成立的车间,年轻人占很大比重,培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。车间领导特别重视员工的培训和学习,不断为员工创造学习机会,要求他们不断更新、扩展自己的知识,掌握和学习新知识、新技术,并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。并且利用每一次售后服务人员到厂服务的机会,组织讲课和技术交流,让职工充分了解设备的结构原理及检修工艺,使员工专业技能得到很大提高。
四,打造团队文化,加强团队战斗力;
在xx年里,车间成功的打造了属于自己的团队文化,使车间生产工作不断取得新的突破。团队文化即企业团队精神,对加强团队的凝聚力,提高团队士气,加强团队战斗能力非常重要。新木桶理论指出,一只木桶能够装多少水正常情况下取决于三方面的因素:第一是每一块木板的长度,最短的木板决定盛水量。第二是木板与木板之间的结合是否紧密。第三是有一个很好的桶底。即使每一块木板都足够长,但如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,也无法装满水;同样,如果没有好的桶底,盛水只能是空想。团队文化建设与新木桶理论有着异曲同工之妙:一个团队的战斗力,不仅取决于每一个成员的水平,也取决于成员与成员之间的协助与配合的紧密度,同时团队给成员提供的平台也至关重要。在7月12 日上午7:40分左右,预干燥厂房三单元23米的煤粉燃烧事故中,造成电气设备大部分严重烧损,由于调试开车在即,车间领导当晚调配人员,全体党员与员工奋战在一起,于7月13日早晨电气检修班全体人员全力投入到这场抢修中,确定故障位置,隔绝故障点,查阅图纸,准备器材,拆电机、放电缆,大家互相协作,真正起到了事半功倍的效果。大家抢时间、抢进度、重效率,中午放弃了休息时间,终于在短短的两天内将11#,12#排风机四根动力电缆,11#,12#,13#给料机,排风机六根控制电缆,11#,12#三通阀两根动力电缆,两台132kw排风机电机等烧损的设备于7月14号22:00份已全部恢复完毕。在这里,车间提供了一个协作团结的平台,在技术上,材料供应上予以有力的配合。员工们更是一鼓作气,以自己真正的实力,为公司展现了一个优秀的基层集体,一个精英团队。
篇8:劳模工人先进个人事迹材料
劳模工人先进个人事迹材料
王景奎淘“马葫芦”31年了,而且淘得乐在其中,美名远扬,“马葫芦”在东北方言里表示“下水道”。
半个世纪前,淘粪工时传祥受到 亲切接见,名扬中华;半个世纪后,淘井工王景奎当选全国劳模,——因为两人拥有同一种情怀:宁肯一人脏,换来万户净。
1981年,24岁的王景奎从部队复员,进入吉林油田公用事业公司江北排水站排污班。刚报到,就遇上一件急活——3个家属区发生“马葫芦”堵塞,污水外溢,四处横流。恰逢7月,“马葫芦”内臭气熏天,在老班长的带领下,王景奎穿上胶皮裤,跳进蝇蛆翻滚的污水,连续3天3夜的“车轮战”,让他深切体会到了“马葫芦工作”的不易。
“身脏手脏,心灵不能脏”,“疏通先疏通思想,清掏先净化灵魂”,经过激烈的'思想斗争,王景奎不仅决定扎根“马葫芦班”,还决心把这份又脏又臭的工作“干出个样来”。由于班里多数人都“坚持不了多久,就想方设法调走”,老班长退休后,王景奎成为班里的“头儿”。
4月的一天,一家属区出现溢水,掀开地沟盖板,只见内积污水粪便已达一米多深,为查明故障所在,王景奎穿上胶皮衣裤,用湿毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的粪水中检查。大约走了20来米,终于发现一处悬空的接头,可回到地面后,他突然想到:整个管线还没检查完,如果问题不是一处,怎么办?“不行,还得下去!”王景奎不顾工友阻挠,又一次钻进地沟,果然在50米处又发现一个故障点。当他满身污水爬上来时,一下子瘫倒在地。
王景奎的管辖范围,大部分是以上的老住宅区,地下管网纵横交错,“马葫芦”深浅高低各不相同,
在逐一踏查的基础上,王景奎绘制出一张完整清晰的“马葫芦联络图”,并将其输入微机,如今,哪里出了问题,只要打开电脑,就能准确判断出“瓶颈”所在。他还自制了20多种实用小工具,有时大型专业疏通机无法施展,这些小工具就派上了大用场。
有一次,一小区居民不慎把金项链掉进下水道,接到求助电话,王景奎迅速赶到。“疏通机是肯定不能用的,很容易把项链搅碎”,王景奎从工具袋里掏出一个自制“小法宝”——2米多长的金属软钩,一点一点伸进下水管里试探、转动,半个小时后,金项链失而复得,看到用户满意的笑脸,王景奎的职业自豪感油然而生。
“为100%的用户服务,让100%的用户满意”。为遵守自己的承诺,王景奎身体力行,带领工友“迅速反应,文明服务”,每到用户家维修,都要自带“一双拖鞋,一块抹布,一张笑脸,一份意见卡”,并且做到了“四不”:不抽用户一颗烟,不吃用户一顿饭,不喝用户一杯水,不拿用户一分钱。被小区居民亲切地称为下水道“110”。
“又脏又累不起眼,家家户户离不开”。30多年来,为了让油区七万延长米的排污管线畅通无阻,王景奎多少次置身井下,与“马葫芦”“亲密接触”。“上班之初还常常恶心、呕吐”的他,现在“坐在没淘完的‘马葫芦’边用工餐,也面不改色,心不跳。”
“下水疏通了,问题解决了,看到人们开心的笑脸,我就品尝到了‘马葫芦’工的价值所在。”王景奎脱下遍身污渍的工装,一边放在暖气上烘烤,一边笑呵呵地对记者说,“舍得一身脏,换来万人洁,这就是我的人生坐标。”
从24岁青春年少,到56岁满头华发,王景奎忍受着“脏、臭、累”,用无怨无悔的默默奉献,在群众心中留下一片“芳香”。
篇9: 安全先进个人材料
公司安全生产先进个人事迹材料
xxx,男,现任xx单位xx职位。
一年来,xxx同志在其本职工作中,认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律、法规和各项规章制度,认真落实集团公司、公司及分公司的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,把安全工作纳入规范化和精细化发展轨道,使现场各项工程管理工作置于核安全和工业安全的保护之下,确保今年工程现场无一齐安全事故,为公司的安全生产管理工作做出了很大贡献。
一是热爱本职工作,认真履行岗位职责,模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。作为公司工程管理一线部门的领导,对现场的安全行为规范遵守和安全生产要求执行均起到表率作用,xxx同志在其本职工作岗位上,带头和带领部门人员认真落实国家安全生产工作法律、法规和各项规章制度,认真落实集团公司、公司及分公司的各项安全工作部署及要求,严格按照质保大纲职责分工和程序要求开展现场的安全管理工作。
二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全职责,狠抓安全落实。作为公司工程管理一线部门的领导,对安全工作重要性的认识水平直接影响着分公司乃至公司安全管理水平。xxx同志能够熟练掌握国家和地方关于安全管理方面的方针政策、法律法规和标准规范,并督促部门人员认真学习掌握、在工程管理中严格执行。要
求部门人员认真开展安全礼貌施工管理例行检查和专项检查,督促施工单位对检查中发现的问题认真落实整改,并进行复检关掉。要求部门人员对工程管理中的高空作业、水上作业、焊接作业、射线检查作业等危险性较大的作业严格执行相关法律法规要求和程序规定,并督促就大件码头、箱涵、污水处理设施等重点部位加强安全监督检查力度。担任大件码头监督组组长期间,每一天对现场的安全礼貌施工进行检查和部署,并落实执行,确保了码头土建和安装作业的安全。本年度管理范围内无安全事故发生,在德、能、勤三个方面表现突出。
三是用心配合并认真完成公司交办的各项工作任务,不断为提升公司安全管理水平而奋斗。不仅仅带领部门人员用心做好职责范围内的安全管理工作,还要求和督促部门人员配合分公司用心开展“安全生产月”、“安全生产演讲比赛”和“安全消防运动会”等丰富多彩的各级安全生产活动,并取得了良好的成绩。在工程管理中、安全管理活动中,不断的在为提升公司安全管理水平和员工的安全文化素养而用心努力。
篇10: 安全先进个人材料
安全生产先进个人事迹材料
龙xx,男,1969年10月出生,中共党员,现任x河x煤炭加工公司安全生产办副主任。他先后历任过维修工、胶带司机、破碎机司机、安全员、值班主任、副主任,在安全生产方面表现突出。
一、以身作则,率先垂范,带领团队创造骄人业绩
1994年,龙xx毕业于秦皇岛煤炭工业管理校园,在工作中,他力求上进、刻苦学习,取得了辽宁工程技术大学的后续本科学历;2004年考取了经济师,2006年考取了注册安全工程师,为做好安全管理工作奠定了基础。在他的带领下,大部分人员也都透过自学相继取得了更高的学历,使整个团队构成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。
如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。龙xx凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在公司用心营造安全文化氛围,为公司构成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。
他带领下的主控室,2009年和2011年两度被授予“优秀党员先锋标准岗”;在2008—2010年度“创先争优”活动中,该党支部被授予“模范党支部”。他,此刻就是这个团队的掌门人。
龙xx觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的。几年来,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对企业的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业,只要能使企业安全生产蒸蒸日上,充满活力,就是他最大的心愿。
人们常说:一粒砂中看世界,一滴水中见人生。从普通的维修工到主持工作的公司安全生产办公室副主任,多年来,他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对企业的真诚和执着,一向默默地奉献着,他不仅仅是在实现着自己的人生价值,更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了公司整体安全生产管理水平的不断提升。
二、严明纪律,创新管理,提升整体安全管理水平
在安全生产管理工作当中,龙xx始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作潜力。
其次,在严格落实公司安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,组织修定了贴合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位职责制,做到明确分工,职责到人。
此外,在抓好基础安全管理的同时,在生产管理上,他每次都提前组织制定生产与检修计划,做好各方面沟通协调工作,合理安排生产,确保检修人员作业安全和设备安全。
在日常安全管理上,他个性注重规章制度和应急预案的修定,以强烈的事业心和工作职责感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累安全法律法规及知识,做到学有所获、学有所用,理论联系实际,用心撰写了安全生产的心得或调研课题报告,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的潜力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转转成为用专业知识武装起来的“明白人”和公司安全管理的主要业务骨干。在人、机、环、管上,从实抓好广大职工的思想、行为、技能等。对基层开展广泛的员工安全知识和技能培训、检修标准化作业,使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强公司的建设,增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。
三、发挥党员先锋作用,践行安全生产职责
作为一名党员,龙xx严于律己,作风严明,能够说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来,他牢记作为一名安全生产管理人员的职责,坚持按章办事、坚持原则、秉公办事,身体力行,拼搏奉献、无怨无悔,无论刮风下雨,生产现场总有他的身影;无论白天黑夜,加班加点是常事儿。尤其担任现职后,从未休过完整的节假日和双休日。他还用心参与公司的各项安全生产管理和现场的安全监督,突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则,对查出的违章行为决不姑息迁就,对发现的安全隐患及时整改,严格执行规章制度,奖罚分明,树立了正气形象,认真履行安全生产职责。
他处处以大局和群众利益为先,注重细节管理,从自身作起,以诚为本,与人为善,真心实意对待同事,尊重领导。坚持表里如一、言行一致,对组织和领导忠诚,对同事坦诚相待,共事共心。
作为一名企业基层管理者,他更深知安全生产工作对于企业的要意,他常说:“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远,必须要坚持下去,做到把企业当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的事儿,就不会觉得累!”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用,并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。
总之,龙xx始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所在企业,率先垂范、走在前沿。在职责重大的岗位上,做出了不平凡的成绩,得到了广大领导和员工的'一致认可。能够见得:他不愧是安全生产先进个人!
- 电梯工人安全保证书2025-05-28
- 安全生产先进个人的发言稿2024-07-14
- 关于安全生产先进个人的事迹材料2023-01-15
- 安全生产先进个人推荐材料2023-02-12
- 先进个人2022-12-11
- 工人劳动合同2025-07-15
- 先进个人申请书2022-12-17
- 防疫先进个人2022-12-17
- 先进个人申报材料2023-04-20
- 先进个人自我介绍2023-04-22