五招教你搞定专横老板

下面是小编为大家收集的五招教你搞定专横老板，本文共3篇，仅供参考，欢迎大家阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。本文原稿由网友“lkfoax”提供。

篇1：五招教你搞定专横老板

五招教你搞定专横老板

1.Limit the pain, target the gain.Recognize that working for this person is “a temporary assignment. You can set limits on how long you’ll tolerate it, and use the time to make yourself more marketable.” Let’s say you decide you can take one more year of this (assuming your boss sticks around that long). “If you figure out what you need to get out of the job to help your career, and go after it, you have a positive incentive to serve out that term,” Dufour says，

1.限制痛苦，瞄准收益。确认为这个人工作只是“一项临时任务。你可以设定一个能够忍受这项任务的极限。并且，利用好这段时间，让自己将来更吃香。”比如说，你决定可以再忍受一年(假设你老板的任期有那么长)。杜福尔表示：“你需要从这份工作中收获什么，来为自己的职业发展提供帮助？如果你很清楚这点，那就去努力争取吧。既然你有积极的理由，那么你一定可以坚持到最后。”

2.Avoid surprises.Autocrats, even more than most people, “hate to be blindsided,” Dufour notes. “Therefore, keep them informed of significant, and even relatively insignificant, developments. They crave control and power, so feeding them tidbits of information satisfies this craving.”

2.不要“临时通知”。杜福尔指出，专横的老板，甚至大多数人，都不喜欢被“临时通知”。“因此，任何重大的，甚至相对不重要的进展，都要及时告诉他们。他们渴望控制与权力，既然如此，那就给他们一点信息，满足他们的渴望。”

3.Be the go-between for your team.If you haven’t already taken on this role, Dufour recommends that you earn the trust of other members of your group and be the one who communicates their problems and needs to the boss. “This can be intimidating, since it means telling him things he might not want to hear,” Dufour says, “but the tradeoff of elevated status is worth it.”

3.为你的团队担任中间人的角色。如果你还没能做到这一点，杜福尔建议你，首先获得团队成员的信任，然后向老板传达团队成员的疑问以及他们的需求。杜福尔表示：“或许，这会让你有些担忧，毕竟这意味着，你必须向老板汇报一些他可能不想听的事。但是，这么做对于改善你的处境是有利的，所以值得。”

4.Refuse to be a “yes man.”Although many people try to appease an autocrat by telling him exactly what he wants to hear and following every order to the letter, “this is a huge mistake,” Dufour says. Instead, “wait until you’re convinced your manager is making a huge mistake” -- one that will jeopardize his own stated goals -- “or until you come up with a better idea that you truly believe in.”

4.拒绝做“好好先生”，

尽管许多人会对专横的老板让步，只挑他喜欢的话说，并且严格地执行他的所有命令，但杜福尔却认为“这是一个重大错误” 。相反，你应该“一直等着，直到你确信，你的老板犯了一个重大错误”——一个将危及他的既定目标的错误——“或者，直到你想出一个更好的主意，并且你对此信心满满。”

Then, make a concise, logical case for your approach: “Emphasize the positive outcome. Focus on what your boss will get out of doing as you suggest.” If you’ve already tried this, keep at it: “Rehearse your argument beforehand and make sure you are stating it clearly and rationally” -- and without a trace of condescension for his (alleged) lack of technical knowledge. Sometimes, of course, it’s not what you say that can trip you up, it’s how you say it。

然后，找出简洁的、符合逻辑的理由来证明你的方法：“强调积极的结果。把重点放在按照你说的做他能获得什么这一点上。”如果你已经做过类似尝试，坚持下去：“事先预演你的论据，并且你要保证，以一种清晰、理性地方式进行陈述”——不要自以为他在技术上懂得没你多，就表现出哪怕是一丝一毫的傲慢态度。有时候，问题并不在于你说的话，而是你说话的'方式。

5.Do the tasks your boss dislikes.In general, command-and-control bosses “don’t enjoy extended debate and discussion, and they aren’t adept at dealing with any type of ’people problem’,” Dufour observes. So consider making that your specialty (which will do no harm to your own long-term career prospects either, incidentally)。

5.做老板不喜欢做的工作。杜福尔发现，总体上而言，指挥+控制型老板“不喜欢耗时太长的辩论和讨论，而且他们也不擅于应付各种‘人的问题’。”所以，你可以考虑把这个变成你的专长(再说，这对你自己的长期职业发展前景也不会造成任何危害。)

Helping your boss compensate for his lack of soft skills “won’t earn you thanks. In fact, he may resent your ability to do something he can’t,” notes Dufour. However, even autocrats are rarely so oblivious that they don’t know, deep down, that ignoring “people problems” will eventually damage their own professional prospects -- and that, says Dufour, “is one thing they can’t stomach.”

杜福尔表示，补充老板软技能的缺失，“不见得会让他心存感激。实际上，由于你有能力做到他做不到的事情，他可能会对你心存嫉恨。”不过，即便是专制的老板，他们也极少会不知道，忽视“人的问题”最终会损害他们自己的职业发展前景，而杜福尔表示，这是“他们难以忍受的。”

篇2：教你如何搞定你的老板

1、喜欢他

在会议结束后，你的同事跟你说，“我很喜欢你在会上和大家辩论的热情。”你会觉得很受用，这就是“喜欢”的魅力。现在就去喜欢你老板喜欢的一切吧。

2、像他

我们更相信那些和我们相像的人。你们都是北大毕业的？你们都喜欢许巍的歌？你们都着迷于法国电影？即便是不重要的谈话，也可以建立你们彼此间的信任。

3、保护他

并非要你非常勇猛，而是在众人面前支持老板的想法，做到这一点很重要。当然，你也可以顺手帮他送递邮件，跟他推荐好的餐厅等等，让他感觉你时刻都在想着他。

4、接近他

他一周4天都穿白衬衫？找到规律，你也这样穿。他每天上午10点开始喝第二杯咖啡？那时候你也去喝咖啡，和他打个照面。他喜欢用微软的MP3？买同一款式吧。

篇3：去外企谈高薪 教你5招搞定老板

去外企谈高薪 教你5招搞定老板

你是否也有过这样的经历？踏破铁鞋终于在外企觅得一份中意的工作，却因为用英语和老板洽谈薪水问题时缺乏技巧而错失良机。那么快来看一看我们为你总结提炼的5点经验，说不定会带给你意想不到的收获哦！

第一招忽略

该怎样处理那些对过去的薪水记录有要求的申请或广告呢？关键句：Do not include salary require ments.（不要把你对薪水的.要求写进去。）

也许你认为，如果不提及薪水问题的话，雇主根本看也不会看一眼，这岂不是在冒险？可是你有没有想过，倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这难道不是在冒更大的险吗？所以你最好这样写：I expecta salary commen sureate with my experience and the job‘s demands.你还可以加上“negotiable”，因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的么。

第二招转移目标

假如面试时老板问你这样一句：What are you currently making？（你目前拿多少钱？），你该如何回答呢？关键句：What is important is not what I‘m making but my skills.（过去的工资并不重要，关键是我的工作能力。）

这个问题你千万要谨慎回答哦。如果你目前薪水太少的话，那么直接回答不会给你带来什么好处。我建议你可以这样说：What I‘m making is not important.What is important is whether or not my skills are what you need，and I‘m confident that ther ange will be fair.如果同时还有别的应聘者和你竞争的话，这样说可以让你不至于处于劣势。记住：过去的工资并不重要，关键是要展示你的工作能力以及你能为公司做的贡献。

第三招控制比例

当老板终于开始和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢？关键句：Get the employer to say a number first.（让雇主先说个数。）

每个雇主在心里对薪水的上下限度都有个数，他们经常会在那个限度内自由调整。他们手头掌握着你所不知的内情。当你不知道对方是怎样想的时候，你往往会自降身价。这岂不正中其下怀？所以呢，在你提出任何薪水要求之前，请务必搞清它的大致价位。假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%-20%的价。倘若你现在这个位置拿的钱太少了，那么适当再抬高一些。

记住不要用具体的数字。如$45，000，这样很容易造成僵局。不妨让对方提出工资的幅度，比如$35，000-$40，000之间，你就可以这样说：We‘repretty close―――I’m seeking arange of$38，000-$45，000，due to my extensivepr of essional experience and impressive achievements.How flexible is your upper salary range？这样双方就可以继续顺利讨论下去了。

第四招多留余地

如果你必须得先开价，那怎么办呢？

关键句：Make the low end as high as you are comfortable with.（勿将底线定得太低！）

给出一个大致和你心里想的相同的范围，但要记住：雇主往往会盯住你的底线，所以你不能把底线定得太低。If you make $3500，stetea ra

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