人力资源总监工作的基本内容

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篇1：人力资源总监工作内容

unjs网为您带来人力资源总监工作内容。

构建管理公司人力资源管理体系，准确的宏观把握与细致的微观操作，支持公司业务顺利发展和基础管理体系建设。

1、根据公司年度计划，制定公司人力资源工作计划;

2、架构人力资源管理体系，拟定人力资源管理制度及规程;

3、组织校区人力资源体系建设，根据校区转型需要，建立推动转型快速取得成效的薪资、绩效、提成、晋升、培训等方案，在试点小区应用取得良好效果，试点校区业绩提升明显;

4、根据公司特点，设计并实施基层员工以工作周报为主的考核机制，中高层员工以KPI为主的考核机制，目前有序运行，各级员工反应良好;

5、设计公司薪资总额控制方案并组织定期分析和监控，编制薪资总额分析报告，为公司领导提供薪资信息，指导处理公司薪酬管理日常事务;

6、招聘高素质复合型人才，快速搭建业务骨干团队和人力资源管理团队;

7、组织开展社保、公积金、员工入离、员工基本信息调整等日常人事管理工作，指导处理疑难问题，推动部门间协调配合，控制法律风险，保证各项工作及时准确开展;

8、审核培训制度和培训计划，参与培训课程开发，并现场培训管理人员和后备团队;

9、参与公司领导层组织结构调整和管理体系建设的讨论和决策，编制相关方案，提供决策辅助

10、建立部门内部制度和规范，负责人员管理、计划任务管理、费用管理、组织召开部门例会等日常管理工作。

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篇2：行政人力资源总监简历工作描述

行政人力资源总监简历工作描述

.07-.06 常务副总后兼任集团行政人力资源总监

吉林吉宏集团有限公司（分公司）

工作地点：沈阳

公司性质：中外合营(合资．合作)

公司行业：其他

工作描述：

一、常务副总经理：在集团董事长的领导下，负责分公司的运营及行政、人力资源管理工作。

1、认真贯彻执行董事会办公会议的各项决议；

2、负责新公司的组建工作；

3、组织新公司的人力资源建设；

4、负责新公司的行政管理建设；

5、根据集团制定的经营指标，协助总经理制定年工作计划、销售计划、市场计划等；

6、协助总经理对公司经营计划的实施和检查；

7、分析本行业发展状况,结合本销售地区实际情况作出发展战略决策；

8、沟通各渠道,使公司运作顺畅；

9、了解市场资源，销售市场容量，市场竞争情况，本行业竞争对手实际情况，制定分公司业务规划；

10、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划；

11、负责对技术、财务等职能部门的监督与检查；

12、做好与集团以及公司各部门之间的协调工作；

13、团结本公司员工,发展团队力量；

14、作好各部门协调工作；

15、制定分公司的发展战略；

16、负责对市场的宣传、策划、营销的规划与管理执行；

17、公司行政发展战略的规划与执行；

18、公司人力资源发展战略的规划与执行；

19、绩效考核管理并加以执行，监督，检查；

20、分公司各项管理制度的制定与执行的监督与管理；

21、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件；

22、绩效考核管理并加以执行，监督，检查；

23、企业文化建设，促进员工整体素质的提高；

24、根据集团规定对公司中、高层人员任免；

25、负责分公司的日常行政、人力资源日常工作的监督与各项工作实施情况；

26、在没有合适总经理人选之前，行使总经理权限。并在总经理到任后因事外出时行使总经理权限。

二、集团行政人力资源总监：在董事长领导下完成各项工作。

1、负责做好集团行政、人力资源管理战略规划工作并执行、监督、检查；

2、参与制订集团年度总预算和季度预算调整，汇总、审核各分公司上报的月度预算并参加集团月度预算分析与平衡会议；

3、参与集团发展战略规划的制定；

4、负责集团行政、人力资源两方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；

5、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；

6、定期召集集团员工代表，并提出合理化建议进行评审并执行；

7、负责集团以及各分公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证集团及各分公司安全；

8、负责集团对外各渠道的'沟通协调，代表集团与外界相关部门和机构联络并保持良好合作关系；

9、负责集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各分公司的反馈意见，整理分析后向董事长汇报；

10、掌握行政、人力资源系统工作情况和公司行政、人力资源管理工作的运作情况，适时向董事长汇报；

11、参与各分公司的行政、人力资源组织建设；

12、协助董事长参与对各分公司的高层任用、集团中层任用的任免权；

13、参与集团年工作总结与年工作计划；

14、激励与团结集团员工，增强凝聚力；

15、负责集团管理层的基础培训等。

篇3：人力资源总监的主要工作职责

篇一

一、人力资源规划

1、根据公司发展规划，全面统筹人力资源规划，组织制定执行中长期计划，落地人力资源规划内容，保证人力资源体系的统一性和有效性;

2、制定公司人力资源年度发展计划，落实执行年度计划，保证人力资源计划对运营支撑的有效性和及时性;

3、提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提供企业整体管理水平。

二、人才建设

1、负责人力资源招聘整体规划的制定与执行，招聘体系的搭建;

2、依据公司业务规模发展与人力变更状况，制订公司整体招聘策略(如人才架构、人才质量、人力配置等);

3、创建公司各岗位人才测评模型和甄选流程;通过人职匹配体系，为公司招聘、晋升提供科学的决策依据;

4、根据招聘的目标和计划，进行预算管理、资源管理，掌控人员招募进度;

5、人才储备与梯队建设工作，建立;

三、人力、培训体系建设及完善

1、组织分析现有招聘渠道的有效性，并组织建立适合企业的招聘渠道，满足企业精英人才的需求;

2、建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有业务人才的内生性成长;

3、组织建立薪酬管理体系，通过各种手段保证内部的公平性和外部的竞争性;

4、定期梳理和评价现有绩效管理体系的有效性，通过及时的调整与改善保证绩效对业务有力的支撑性。

四、企业文化建设

1、定期评价现有文化的适宜性，主导企业文化的整体建设;

2、通过各种途径有效的推进员工的工作理念、工作精神建设。

篇二

职责：

1、根据公司战略制定人力资源发展规划，并组织实施;

2、参与公司经营管理及重大人事决策，提供人力资源战略、组织建设等方面建议;

3、建立和完善集团各项人力资源制度、实施细则及工作流程，并组织实施;

4、拓展、维护、建设、优化招聘渠道，满足企业用人需求;

5、建立科学有效的的绩效管理体系并组织落实;

6、建立人力资源开发制度，组织实施人才选拔、培养、使用、管理工作;

7、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念;

8、抓好集团人力系统的人力资源基础管理，规范员工关系、人事劳资及人事档案、培训等相关工作;

9、其他人力资源相关工作事项。

任职资格：

1、年龄35岁及以上，本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、劳动经济等相关专业;

2、8年及以上大型医养行业工作经验，同岗位工作经历不低于3年;

3、熟悉现代人力资源管理的理论知识体系、流程及相关法律法规，能够结合实际情况加以运用;

4、具有优秀的领导力，组织协调和问题处理及解决能力;

5、具有打造中高层团队建设的经验和案例;

6、良好的职业道德和素养，规范的职业行为等。

篇三

1.负责集团各项制度的制定、修改和完善，并督促各区域执行;

2.在集团制度的框架及允许范围下，制订与集团发展相适应的管理细则并组织实施;

3.负责制订集团人力成本年度预算，并在预算范围内计划组织各项招聘、薪酬等人事工作;

4.根据集团发展需要制订年度招聘计划并组织实施;

5.负责组织集团绩效考核的监督实施、结果及运用;

6.负责人员录用、转正、薪酬、培训、员工关系管理及组织实施;

7.负责集团企业文化体系建设，并监督执行及日常行政工作的管理并组织实施。

8.负责集团对外公共关系的维护，建立良好的社会关系。

篇4：人力资源总监工作的基本内容是什么

职责

1、负责人力资源业务流程的设计与优化，识别、把控风险点，以达到人力资源业务流程的安全、高效的执行;

2、年度人力资源工作目标制定，执行情况、过程监督与审计;

3、负责主导、执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;

4、对公司的岗位职能进行梳理，定岗定编，完善岗位说明书;

5、完善公司人才储备方案，建立高效的人才储备机制;

6、负责企业文化的建设和落地;

任职资格

1、十年以上工作经验，其中八年以上人力资源工作经验，有可供证明的三年以上人力资源总监相关工作经验;

2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识;

3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养;

4、沟通领悟能力强，具备极强的人力交往能力和良好的团队素质;

5、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件。

篇5：人力资源总监工作的基本内容是什么

职责：

1、建立完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定、完善人力资源管理制度;

2、为公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高组织综合管理水平;

3、组织制定公司人力资源发展规划并监督实施;

4、建立有效激励机制，建设人才培养体系及后备人员培训机制;

5、塑造、维护、传播企业文化，处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

6、完成领导交办的各项任务。

任职资格：

1、本科及以上学历，精通人力资源管理各职能模块并能够指导各模块工作，熟练掌握现代企业人力资源管理模式并有实践经验积累;

2、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方面的法律法规及政策;

3、熟悉战略人力资源管理、具有战略、策略化思维，较强的激励、沟通、协调能力，高度责任心、事业心及优秀的计划、实施执行能力;

4、具备较强的团队领导、协作能力及解决复杂问题的能力。

篇6：人力资源总监工作的基本内容是什么

1、负责目标行业客户信息分析，研究客户需求;

2、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系;

3、从客户端收集、分析客户需求的详细信息并实施有效的招聘行动;

4、从客户的招聘需求中确认职位所需的能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标

5、指导助理利用有效工具，有计划的进行搜索、筛选候选人;

6、准确地传达客户的招聘需求，为候选人做面试、评估，通过有效的匹配工作来确定合适的候选人;

7、进行人选的薪资协调及谈判工作;

8、跟踪服务所有已成功结束的项目，后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业。

篇7：人力资源副总监的工作职责是什么

1. 1. 统筹规划公司人力资源战略、行政部署，组织建设规划方案;

2. 2. 负责公司人力资源行政管理模式设计与研究，完善各项制度;

3. 3. 指导监督、组织落实人力资源行政管理的各项职能;

4. 4. 负责部门人才搭建，及时有效的解决公司人力资源行政工作的问题;

5. 5. 负责公司组织变革、定岗定编工作;

6. 6. 负责公司人才招聘、人才梯队搭建工作;

7. 7. 建立并完善公司绩效管理体系;

8. 8. 负责组织开展公司企业文化建设;

管理职责：

1. 1. 负责本部门的日常管理工作，及时向直属上级反馈工作进度;

2. 2. 贯彻执行公司的有关工作部署和决定;

3. 3. 辅助CEO及分管副总统筹协调公司以及各部门的工作;

4. 4. 掌握本部门员工的思想动态，做好引导工作;

5. 5. 负责员工日常管理的奖惩考核裁定和监督，以及各类评优的组织、执行、监督;

6. 6. 负责分公司人事行政各个模块的管理指导或具体执行工作，包括人事行政的总体 规划、招聘、录用、培训、考核、薪酬、福利等工作计划的修订、执行、监督;

7. 7. 负责组织安排公司各类会议、活动、接待等工作;

8. 8. 能够建立服务意识强、高绩效的团队，能够进行各类资源的配置、管理和协调;

9. 9. 本部门员工工作岗位的评估及考核;

10. 10.按照预算，负责公司办公用品等各项行政费用的审查与控制;

其他：

1. 1. 及时反馈工作中碰到的问题和突发事件

2. 2. 定期提交上级领导所需的各类人力资源及行政报表

3. 完成上级领导安排的其他临时工作

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