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篇1：拉大旗作虎皮的“联合办学”可休矣论文
拉大旗作虎皮的“联合办学”可休矣论文
在工程学院上学，领师范大学毕业证；毕业时因师范大学没有相关专业不能颁发学位证书，被转而推荐到就近大学申请学位。结果因为所推荐的学校需达到英语四级才能获得学位，这名学生无缘学位证书。为此，这名学生将联合办学的两所学校告上了法庭，但在近日却被驳回诉讼请求。（《检察日报》9月28日）。
如今，许多学校规定英语通过四级考试才能获得学位，如果某位学生因为未英语通过四级考试没有获得学位本无可厚非。但事实上，我们看到这位未英语通过四级考试的学生却并非在无理取闹。因为，在1999年9月，他收到江苏省徐州彭城职业大学（即徐州工程学院的前身）食品系食品工程专业录取通知书时，其中就附有徐州师范大学的一张入学须知，后经打听得知是以上两校以设置新专业的`形式联合办学，在徐州工程学院学习，毕业时由徐州师范大学发证。而且据其称：1999年10月，原告入学后，被告徐州师大教务处曾经明确答复学生的毕业证和学位证书由徐州师大颁发；英语老师在上课时也曾多次说过只要英语成绩达到50分就能拿到学位证书。而在临近毕业时两被告却宣布学位证书改由扬州大学颁发，而扬州大学规定必须英语通过四级考试才能获得学位。
因而，虽然徐州师范大学根据《学位条例暂行实施办法》第四条的规定：“非授予学士学位的高等学校，对达到学士学位水平的本科毕业生，应当由系向学校提出名单，经学校同意后，由学校就近向本系统、本地区的授予学士学位的高等学校推荐。”可以委托扬州大学代为授予“食品工程”专业（学生）学士学位，但徐州工程学院和徐州师范大学却不能因此免除对该学生的欺诈责任。因为既然徐州工程学院不能开设本科班，徐州师大又没有与“食品工程”相同和相近的专业，无法授予食品工程专业学士学位证书，那么就证明徐州师大没有相应的师资来参与联合办学，也就根本无法保证联合办学的质量能达到本科水平，那么这种联合办学还存在有什么实质意义呢？
对于这场官司的输赢，笔者存而不论，但这种拉大旗作虎皮、挂羊头卖狗肉的“联合办学”却值得我们警惕。甲校想开办一个级别高的专业，却苦于没有相应的资质，由于拉有资质的乙校来联合办学，而有资质乙校并没有相应的专业和师资，但在利益的驱动下，两校走在一起。甲校打着乙校的牌子招生，而乙校出卖自己的招牌分钱，进行着所谓的“联合办学”，至于教学质量如何，师资能否得到保证，学生的利益能否得到维护，都被他们放在了一边。当然，也有些拥有资质的学校也有相应的专业和师资，但是，他们中有相当的学校并没有将其师资投入到“联合办学”中去，因而，这种联合办学的质量也是可想而知。
因而，笔者呼吁，对那些既有损于名校声誉又损害学生利益，唯利是图、拢乱正常教育秩序的拉大旗作虎皮的“联合办学”，有关教育主管部门应当紧急叫停。
篇2：“高分低能”教育可以休矣
一、“高分低能”教育可以休矣！
众所周知，我国留学生在国外表现一大特点是“高分低能”。究其原因，是多年来过分强调知识教育的结果。
近日读报，有文章介绍钱学森的“大成智慧学”，很受启发，也很赞同他的观点。我已古稀之年，今天回过头来想想，这几十年接触过的有突出贡献的科学家，确实都同时在文学艺术方面有很深的造诣，就是说逻辑思维和现象思维都很发达。如华罗庚精通京剧，还在古诗词方面有很高的修养。计算机科学界著名专家洪家威和马希文都精通音乐。洪会谱曲，马喜爱收集地方民歌，他听当地歌手唱一遍就能准确地谱下曲来。
我建议幼儿园教育改为培养形象思维能力为主，老师主要讲解国外著名童话、小说、寓言、诗歌、新编三字经等，教唱国外儿童歌曲、跳舞、弹琴、画画、剪纸、捏泥人……儿童学会了阅读，语言表达，能充分发挥想像力，即可以培养创造力。
二、加强公共道德，文明礼貌教育，抛弃一切形式主义的思想教育。
有人说中国是吐痰大国。近年来这个顽疾通过旅游带到国外去，影响极为不好。前些年，有一天，我在紫竹院公园门口的阅报栏边，因劝说一位同时在阅报的女青年不要随地吐痰，没想到招来一顿辱骂。她说：“你管得着吗？这里有地方吐痰吗？”说完还不解气，又补上一句：“我看你有病，你有精神病！”为此事我气得几乎病倒！在公共汽车老弱病残孕的专座上，也常常坐着年轻人，而旁边站着老年人，年轻人都装作看不见。至于青少年在街上乱扔纸屑、瓶子，更是常见。
这些绝不是小事。快要到了，这些顽疾如何根治？太多讲理论没有用，榜样的力量是无穷的。媒体常有报道，国外青少年如何爱护环境，如何尊老爱幼。比如俄罗斯前几年生活用品匮乏，但购物排队从来没有人“加塞”。韩国公共汽车老弱病残孕专座即使空着，年轻人也不敢坐上。我们也有许多年轻人做得很不错。建议把此类事例收编成册，教育我们的青少年，培养他们的光荣感和羞耻感，还我中华民族文明大国的风貌和声誉。
篇3：“伯乐依赖症”可以休矣
“企业伯乐依赖症”休矣(之一）――劝民间发明家
我曾经写过一篇《拒绝民间发明者》的博文，文中阐述了在市场经济条件下现代化企业为什么对“民间发明家”的发明兴趣不大甚至没有兴趣的原因，剖析了现代化企业的研发已经进入一个多学科、多部门、多方位系统管理的时代，越来越凸显了研发的“大兵团”协同作战的团队成果输出形式，对民间发明者单兵作战的“游击行为”谈了一些发展的出路，
然而，还是有不少的民间发明家在我的博客上提出异议，还有的认为民间发明之所以没有被认可，是因为没有找到伯乐，他们希望伯乐能从幕后走出来。作为曾经也是“民间发明者”的我对此能深深地理解，但对于这样“呼唤伯乐、期待伯乐”的心态却不敢苟同，之所以又提笔写此文，是深怕执著（搞发明的“通病”之一）的民间发明者又因对市场的不明确而走弯路，因此特说明一二。
首先敢问民间发明家怎么来的呢？他们是如何成为发明家的呢？有谁来评判他们就是对企业、对市场有价值的“发明家”呢？现在商品经济时代的企业都精于计算投入产出比，如果他们真能为企业开拓更大的市场，创造更多的财富，那为什么没人问津呢？是不是企业不识货？是不是企业不识才？自成研发体系的企业不理，无研发能力的企业也不睬，那么多企业都不接收，我们的“民间发明家”要认真思考一下我们的发明到底适合不适合市场和企业的要求？
也许你可以说找不到“伯乐”，这种“伯乐依赖症”本身就是一大谬误，也许古代育马、训马系统不完善，所谓“伯乐”尚有存在的价值，但现在无论竞技体育马术、赛马场用马还是军事用马，都不是人们所想象的伯乐相马几招术――“得兔与狐、鸟与鱼，得此四物，必相其余”，完全是一整 代科学育种、科学训练为一体的系统工程。如果说其中的血统分析，身体机能鉴定等一套手段是“相马术”的，那也与传统意义上的“伯乐”无关，真正意义上的千里马既不是自生自长的，更不是伯乐相出来的，而是经过整体的、科学的、系统的育种训练而培育成长起来的。
有人会说黄鸣你也是“民间发明家”出身，怎么摇身一变就六亲不认了？你也许只知道我1995年辞职创业前做了整整八年的“民间发明家”，但你只知其一而不知其二其三其四，你不知道我做八年“民间发明家”的同时还做了十多年的国家科研机构的正式研究人员，不仅承担了全面系统的如大型石油钻机的技术装备改造项目负责人这样的工作，而且还承担了许多新设备、新工具的调研设计，制造，试验，改进，鉴定，验收，销售，现场调试及服务工作，取得了学习、历炼、失败、成功这套全过程的宝贵经验，与此同时，我用八年的业余时间对太阳能产品的研发，经历了与上述相同过程的历炼，并且我翻阅了不少现代企业技术研发的模式、方法，吸取了它们发展过程中的经验教训，时常找机会向先进企业的研发负责人请教，积累了大量正反两方面的知识和技能。
到1995年创业时，我们已经积累了相当的支持企业市场开拓的适用和稳定的新型产品，同时有意识地同步建设与这些产品相匹配的制造设备工艺、工装工具模具、实验检测、操作规程、质量标准等制造业必备的工业体系，太阳能作为内无参照外无引进的新产业，恰恰给了我们整个系统创新创造的历练机会，也允许我们在这个过程中走弯路跌跤，交了不少学费，这都为皇明将一个不成熟的产业从无到有从小到大建设成接近家电、汽车一样现代工业水平的产业体系铺平了道路，从这个意义上讲，我创业一开始已经不是什么民间发明家了，而是企业家了，
如果说这个过程有千里马的话，这个千里马决不是某个个人，而是一个严格按现代企业研发规律架构的、科学体系运行的、有组织有规程有素养有标准的现代研发团队。在这个团队中，有许许多多千里马，但在现代市场经济条件下离开了这个团队，没有单个的千里马可言。如果说这个过程有伯乐的话，这个伯乐就是市场！！
那些痴心不改、苦苦求索、并望眼欲穿等待伯乐发现的“民间发明家”们早应该觉醒了，试想成千上万个拥有那么多高中低级人才、那么多科学试验仪器装备和多年研发“成果”功底的国家和地方科研院所生存都成了问题，到了濒临破产散伙的边缘，成千上万个国家导向和巨款资助的科研成果转化不成生产力，有市场价值的科研成果不超过总量的5%，而各位仅凭一已之力，前途如何，不言自明！
绝大多数的民间发明家的出路在哪里？这些问题一直困扰在我的脑海里，我也清楚他们缺乏从市场到工业制造的系统思考的意识和经验，有很多民间发明者因为沉迷于发明的执著而家徒四壁，可以说他们根本不懂现代工业体系的基本常识，像黑夜中迷路的孩子，没有想象中的伯乐把他们带向光明，一生难逃精神和物质的双重苦旅，并且这种现象在中国非常普遍，浪费比较严重，怎么解决这些问题？
笔者认为民间发明家的唯一出路，就是投身到企业的研发机构中去，从头开始，学会用市场的眼光看整个制造体系，用系统的眼光来从事发明（研发）活动。以我们企业为例，企业内任何一代新品的开发，绝不是一个“伯乐”和一匹“千里马”的简单问题，也不是一种产品本身的原理、功能、结构造型问题，而是一整套方案调研、评审及改进组织体系规程，并且还包括上游产业链的技术水平及稳定性、设备、工装、工艺、质保、安装、配件、检验、服务等体系是否满足客户的需求，其中任何一个环节断链出问题，整个产品将不能上市，直接影响企业可持续的利润，而这些对我们这些“民间发明家”来说是太陌生了。“民间发明家”一定要注意彻底改掉游击习气，真正融入到现代企业科学决策运行的大熔炉中，唯有此，你们的创新热情和聪明才智才能真正找到发挥的天地。
关于作者：
黄鸣：皇明太阳能集团董事长，十届全国人大代表，中国可再生能源学会副理事长。前，从石油专业转向致力于太阳能研究，为可再生能源的推广奔走呼吁实践，《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人，志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设，立志做可再生能源呐喊者，能源替代实践者，子孙利益代言人。联系方式：hmbk51@163.com查看黄鸣详细介绍 浏览黄鸣所有文章 进入黄鸣的博客
篇4：幼儿园“小学化”可以休矣论文
关于幼儿园“小学化”可以休矣论文
针对幼儿园教育“小学化”日益严重的现状，教育部日前下发通知，要求各地规范办园行为，防止和纠正“小学化”现象，严禁一切形式的小学入学考试，保障幼儿健康快乐成长。
毋庸置疑，幼儿园“小学化”肇端于城市重点小学招生时设立的筛选门槛——入学考试。由于优质小学教育资源有限，家长不得不“八仙过海，各显神通”，以让自己的孩子挤进重点小学就读为荣，白热化的竞争在所难免。鉴于这种情况，地方教育行政部门不得不要求公平竞争，进行入学考试。城市重点小学的入学考试，一方面迫使家长要求幼儿园提前教授孩子小学低年级的课程，另一方面迫使幼儿园主动以“小学化”来吸引家长送孩子入园。幼儿园的“小学化”由此顺理成章。令人震惊的是，在很多名园，拼音和识字都是小儿科的“小学化”。那些挤破头都进不去，进去了还得交纳高额赞助费的重点幼儿园，“小学化”甚至已经到了无以复加的地步——算术都教到国家课程标准规定的二年级时才学的'100以内的加减乘除了。
由于“小学化”，孩子们被剥夺了大量的玩耍时间。在幼儿园里，常规的游戏时间和保育工作，被安排得满满的“小学化”课程学习极大的挤占。尤其严重的是，因为普通孩子的智力发育无法过早地接受这样密集高难的“小学化”教育，招致老师有意无意的批评和冷落，不少孩子的学习意愿受到了不可逆转的重挫。除了厌学，有的幼儿甚至出现自卑、自闭等人格和人际交往障碍，身心发展受到严重影响。对此，儿童发展心理学家和学前教育专家一再呼吁禁止幼儿园“小学化”，让幼儿园教育回归本真。正因为如此，教育部及时发出通知，明确要求各地规范办园行为，纠正“小学化”的教育内容和方式。
教育部强调:“幼儿园、学前班要坚持以游戏为基本活动，灵活运用集体、小组和个别活动等多种形式，促进幼儿身心全面和谐发展。严禁幼儿园提前教授小学教育内容。不得以举办兴趣班、特长班和实验班为名进行各种提前学习和强化训练活动，不得给幼儿布置家庭作业。”叫停幼儿园“小学化”，不仅符合学前教育的基本原理，而且是西方国家的普遍做法。孩子的天性是玩，在玩中学习，小学前的唯一任务就是快乐、健康成长。因此，幼儿园不应该违背孩子的成长规律错误施教。应该说，教育部的这一“及时雨”文件，对于幼儿园“小学化”真可谓当头棒喝。
篇5：训人的企业文化可以休矣
每年，美国《财富》杂志都要对企业进行排名，除了500强排名以外，还有最佳工作公司（The Best Companies to Work For）排名，
最佳工作公司排名有个最大的特点，那就是选票的主要来源是企业员工，这与财富500强有些不同，入选公司并非资产宏大、有巨额销售收入。参加投票的员工由中介公司直接指定，企业不能控制哪些员工可以参加评比，也不可通过任何方式影响投票。
也许我们认为，员工为了公司的形象，会说自己公司的好话。其实不然，被选上参加评比的员工大多会实话实说，因为他们希望通过这样的评比，帮助公司在对待员工方面有所改进。
在《财富》最佳工作公司的名单中，SAS软件公司连续两年名列榜首，就得益于该公司员工的高评价。SAS对员工实在是太好了，在夏天居然给员工的孩子们提供夏令营，还在办公楼里建起了专业水平的健身房。有如此好的待遇，员工们似乎就要为公司尽心了。事实上，给企业员工好的待遇，并不能就“买”到员工的心，企业还需要尊重员工的权利。
这几年，一些中国企业也在美国开设分支机构。那么，这些中国公司是否有希望进入最佳工作公司的行列呢？依据我对本地一家中国公司分支机构的了解，这家公司虽然是中国的明星级企业，在近几年有极大发展，对几家世界级的美国公司形成了巨大的挑战，从业务上讲，毫无疑问正逼近世界级的企业，但在最佳工作公司的评选方面，这家中国公司的美国分支机构应该毫无希望，甚至可能上最差工作公司排行榜，也完全有可能被员工告到法庭。
过去两年多来，美国的经济不好，许多人没了工作。有中国公司的分支机构招人，一些美国人实在找不到工作，就去了中国公司。进去以后才发现那完全是另外一个天地，并非是待遇有多不好，问题在于上司对下级的态度和管理方式，员工实在受不了上司的谩骂和训斥。还有，不管是什么时候，就是在夜里两点，上司也毫不犹豫地打来电话，
上班一开会，上司就是一通训，这一天就是以上司的训斥开始。当然，我也听到过，在中国公司里也有温和、耐心的上司，但由于有不少粗鲁的上司，在外界已经有了这样的印象：中国公司的上司就是经常训斥下级，甚至骂人。
为什么中国公司有这样一批凶狠的上司？这里面有人的问题，更主要的是一个企业文化的问题。
今天的中国人都在追求平等，但文化和体制以及个人理念上的差异，让中国人觉得人与人之间是不平等的，金钱、地位的差异划分出来了等级。这样的观念也带到了企业之中，上司不会觉得他的下级、在楼里做清洁卫生的人与他是平等的，也不敢相信自己与自己的上司是平等的。这样，训斥、谩骂下级也就是正常的事情。况且，在被自己的上司训斥一顿后，训斥自己的下级也是一种情绪发泄。
此外，有些经理并不明白，下级到公司做事是有契约的，按照合同做八小时以内的事情就可，并非是把自己“卖”给了公司，公司需尊重员工在八小时以外的权利，不能剥夺员工的那些权利。
公司从上到下都是这样训斥人，完全形成了一种训人的企业文化。此外，上层经理拼命加班，就像没有家一样。由于上层加班，中层也得陪绑，下级更要在那里死守，下了班也回不了家。作为现代企业，人性化的管理，非常重要的一条就是要考虑到员工的家庭生活。《财富》杂志的评选中，公司关心员工的家庭生活是重要的评选内容。
一些企业和经理有一种错误的观念，认为训斥员工一方面能树立上司的威信，另一方面能增加员工的工作效率。事实上，恰恰相反，训斥下级也让上司丢了面子，这种企业文化降低了员工的效率，抑制了员工的创造力。当然，并不是说企业不能处理违规、工作不得力的员工，那应按照企业的规章解决。几年前，我所在的美国公司的一位同事，她业绩不好，经理与她谈了几次，仍然没有改进，就让她走人了，但经理是和和气气地让她收拾东西，离开公司。
在今后的十年到二十年间，据有关机构预计，中国会有几万亿美元的对外投资，其中在美国等国家投资开公司、办工厂是重要的投资方式之一。中国公司这种训斥、骂人的企业文化不改变的话，会遇到许多麻烦。此外，就是在中国境内，是不是这样的企业文化也需要改变了？
篇6：赌博之风可以休矣作文
在日常生活中随处可见几个人一桌打麻将打扑克牌。俗话说“小赌可以怡情，大赌则伤情了”。常常听说一家人因为而闹得不和。这样的事情则是太平常了。
有些人打打牌是为了消磨时间或一家人坐在一起联系一下感情，还有些人则是因为商业上的应酬；则还有人是沉湎于其中，希望通过来生活。
是精神腐化的一种表现。让我们来想一下，一个有家庭、有事业、有理想的人，会有心情去打牌吗？
让我们做一个大胆的假设：世界上每一个人都沉湎于之中。农不去耕种收获；战士不去守卫边疆保卫祖国；医生不去给病人治病
我想象一下，世界会变成什么样子。
有的人想通过一夜变成百万富翁。实际上却恰恰相反。你曾经或耳闻目睹过，有的人因为一夜豪赌，变成穷光蛋。有的人死在了赌桌上，有的人因为最终家破人亡
这样的事例数不胜数。有些人崇尚，他们和我们相比，他们是渺小的，我们高大。我们以自己的知识和力量推动人类的发展。我们会永载史册，留下我们人生最光辉的一页。因为而暴富或变成穷光蛋的人，只会成为人们谈笑的内容。而我们却会被人们推崇敬仰。
和他们相比，我们的一生是光辉的灿烂的。的人是多么可耻、渺小。
现在的风气越来越浓。有的人认为越来越多的人是因为它时间短、利润大。我认为还有其他的一些因素。
相信同学们都知道，现在的地方越来越多。如地下赌场、娱乐场所、豪华游轮。这些地方为赌徒提供了庇护，赌徒可以更放肆的去赌。
让我们开动脑筋想一下，赌场能肆无忌惮的发展，是因为什么？这值得我们思考。有的同学或许想到了。就是因为我们有关部门的执法力度不够，有些执法人员给予赌场特殊“照顾”我认为这个问题应引起有关部门的注意。
如果我们某些机关内也成风，那样将直接影响他们的工作效率，影响政府部门的决策。这样危害到人的根本利益，形成“该作为而不作为，不该作为而作为”的行政错位。
之风的危害是不容忽视的。一旦之风形成，将危害到祖国经济建设。
我们要站在同一阵线坚决抵制风气。让的风气彻底消失。
篇7：赌博之风可以休矣作文
在日常生活中随处可见几个人一桌打麻将打扑克牌。俗话说“小赌可以怡情，大赌则伤情了”。常常听说一家人因为赌博而闹得不和。这样的事情则是太平常了。
有些人打打牌是为了消磨时间或一家人坐在一起联系一下感情，还有些人赌博则是因为商业上的应酬；则还有人是沉湎于其中，希望通过赌博来生活。
赌博是精神腐化的一种表现。让我们来想一下，一个有家庭、有事业、有理想的人，会有心情去打牌吗？
让我们做一个大胆的假设：世界上每一个人都沉湎于赌博之中。农民不去耕种收获；战士不去守卫边疆保卫祖国；医生不去给病人治病......
我想象一下，世界会变成什么样子。
有的人想通过赌博一夜变成百万富翁。实际上却恰恰相反。你曾经或耳闻目睹过，有的人因为一夜豪赌，变成穷光蛋。有的人死在了赌桌上，有的人因为赌博最终家破人亡......
这样的事例数不胜数。有些人崇尚赌博，他们和我们相比，他们是渺小的，我们高大。我们以自己的知识和力量推动人类的发展。我们会永载史册，留下我们人生最光辉的一页。因为赌博而暴富或变成穷光蛋的人，只会成为人们谈笑的内容。而我们却会被人们推崇敬仰。
和他们相比，我们的一生是光辉的灿烂的。赌博的'人是多么可耻、渺小。
现在的赌博风气越来越浓。有的人认为越来越多的人赌博是因为它时间短、利润大。我认为还有其他的一些因素。
相信同学们都知道，现在赌博的地方越来越多。如地下赌场、娱乐场所、豪华游轮。这些地方为赌徒提供了庇护，赌徒可以更放肆的去赌。
让我们开动脑筋想一下，赌场能肆无忌惮的发展，是因为什么？这值得我们思考。有的同学或许想到了。就是因为我们有关部门的执法力度不够，有些执法人员给予赌场特殊“照顾”我认为这个问题应引起有关部门的注意。
如果我们某些机关内也赌博成风，那样将直接影响他们的工作效率，影响政府部门的决策。这样危害到人民的根本利益，形成“该作为而不作为，不该作为而作为”的行政错位。
赌博之风的危害是不容忽视的。一旦赌博之风形成，将危害到祖国经济建设。
我们要站在同一阵线坚决抵制赌博风气。让赌博的风气彻底消失。
篇8：企业文化古典套路可以休矣！
诊断，提炼，编写，宣贯，落地，走人，这是目前企业文化建设的古典套路。大大小小的咨询公司，形形色色的专家大师，尽管操作水平有些差异，局部细节有些不同，但大致流程是一样的，最后的结尾一定是走人――当然前提必须是拿到钱，也就是文化装修费，咨询费，演讲费，顾问费。诊断肯定是正确无误的，提炼当然是举世无双的，编写必然是精彩无比的，至于宣贯和落地，就留给企业自己去做家庭作业吧。
这个古典套路，让一些人赚的盆满钵满，却害死了中国多少企业，以至于今天人们对企业文化敬鬼神而远之。人们从来不怀疑这个套路有什么问题，也很少质疑诊断、提炼、编写是对还是错，只是习惯性认为企业文化建设不好，一定是宣贯不到位，执行不落地，也就是企业自己的问题。就像一个医生给病人开了药方，吃死吃活都是病人的问题，与医生的诊断和药方毫无关系。今天大量的相关文章，还是纠缠在这个看法上。人们总是绞尽脑汁在琢磨，如何宣贯，如何落地，从来不反思一下自己，是否犯了根本性错误。
这个古典套路所沿袭的，实际上是经典企业管理咨询流程。这个流程，在其他管理问题咨询中，如战略、营销、财务、物流、生产、质量等问题，一般没有什么障碍，
这是管理咨询多年的经验总结。但是，对企业文化建设，如果也按照这个套路，则是极端错误非常有害的。这是为什么呢？我们不用从定义来推论，几十年的现实早已经说明了。
首先，一定要明确一个基本前提：企业文化不是经营问题，不是管理问题，也不是学术问题，而是一个利益问题，阶级问题，政治问题。简单地说，企业文化不能按照常规咨询来对待。过去的管理咨询，所面临的都是技术层面上的。企业因为缺乏某方面的经验，知识，智慧，技术，人才，体系，急需外脑支援来解决。因此，咨询顾问专家大师才有了发挥的空间，存在的价值，应用的领域，忽悠的天地。企业文化则完全不同，本身就不是一个技术层面上的问题。以为按照某种套路，采用某种方法，遵循某种流程，抄袭某种模板，就可以“制造”出来企业文化，是十分愚蠢幼稚的。这样制作出来的结果，不是笑话，大话，空话，就是谎话，神话，鬼话。
把企业文化定位为管理技术问题，是导致理论和实践谬误的根本原因。定位错了，所有一切就都错了。不管古典套路曾经是多么有效，历史是多么辉煌，过去是多么顺手，也不管逻辑是否严密，操作是否规范，执行是否到位，也无关水平高低，名气大小，资历深浅。无论怎么做，做的怎么好，都是在“正确地做着错误的事。”，其结果与“错误地做着正确的事”是一样的。
篇9：《伊索寓言》可以休矣(高一必修)
《伊索寓言》可以休矣(人教版高一必修)
沙市一中 邓金平
钱钟书认为《伊索寓言》是不宜做现代儿童读物的。他在《读<伊索寓言>》中说：“小孩子该不该读寓言，全看我们成年人在造成什么一个世界、什么一个社会，给小孩子长大了来过活。”钱钟书言下之意就是，古代社会的人事里是非的分别、善恶的果报，是象在禽兽中间一样的公平清楚的，所以《伊索寓言》就适合于古代儿童来读；而现代社会呢，人事里则大多是是非不明，好坏不分，善人有恶报，恶人有善报，现代的孩子们当然就不应该还读这天真单纯的《伊索寓言》了。如果还坚持让单纯的小孩子读寓言，我们就只能回到古代社会，也就是老子所向往的“至老死不相往来”的小国寡民和陶渊明所描绘的“乃不知有汉，无论魏晋”的桃花源了。可是钱钟书说他是一个“相信进步的人”，不像卢梭、老子一样是一个主张复古的原始主义者。确实，回到过去是既不可能，也没必要，我们为什么还要信而好古、抱残守缺不放呢？
所以按照钱钟书的意思，为了让现代的孩子们长大后适应这个复杂的'社会，不致因为简单幼稚而处处碰壁上当，我们以后再也不要给自己的小宝贝看什么《白雪公主》《喜羊羊和灰太狼》之类的儿童故事了，为了让孩子尽早在这个尔虞我诈、厚颜无耻的现代社会如鱼得水、滋润富足地生活，罗贯中的《三国演义》和无名氏的《三十六计》，就应该列为对学龄前儿童进行厚黑启蒙的必读书目，而近期《三国演义》动画片的热播，我当然就禁不住要为中央电视台的敏锐和明智赞赏而且欣慰了。
当然这里还有一个小麻烦，就是这些幼小孩子们都只喜欢美丽善良的白雪公主和生动有趣的喜羊羊灰太狼，而讨厌大智若愚大奸若忠的刘皇叔和曹阿瞒，那我们怎么办呢？不过这也没问题，不管他们对这些权术谋略喜不喜欢，先记下来再说！古时候小孩子对背四书五经深恶痛绝，长大后不是同样奉若神明了吗？更何况在我们这个并不简单、毫不幼稚的现代社会，我们的孩子们早就被熏陶得势利而老成了呢！
受到钱钟书“相信现代一切，在价值上、品格上都比了古代进步”的乐观的感染，我也成了一个相信进步的人。对于孩子们究竟应该读什么书，自以为担当了人类命运未来的知识分子们，有什么好杞人忧天的呢？我们造成什么一个世界、什么一个社会，小孩子就读什么样的书就行了。相当于人类小孩子时期智慧和品格的《伊索寓言》，在这个人类文明大飞跃的大好时代，还不识时务地趁早退出孩子们的视线之外，难道还想遭到更多羞辱么！
篇10：中国企业的泼皮无赖，可以休矣
泼皮无赖，是人性中的一种劣根性，不仅表现为个体，有时在企业里也会得到体现，
2013年4月底，笔者就曾遭遇过一次这样的事情。
3月，笔者接到北京一家培训机构的邀请，为本地一家公司授课，在对方跟客户签了合同，打了预付款之后，机构才发给笔者客户资料，方知客户是一家名叫×华×泰的投资理财公司。
对于这个行业和领域，笔者是陌生的，在随后笔者无论是跟机构的沟通，还是跟客户负责培训的人员沟通，笔者都一再声明，没有对此类企业授过课，客户的负责人问笔者，有没有跟银行讲过课，笔者回答说讲过，以前曾给河南某商业银行讲过团队建设的课程，客户说，那就没有问题。
出于负责，笔者对投资理财领域进行了大量的翻阅和研究，光电子版的资料，就有好几个文件包，虽然笔者课程排期较满，但为了自己的那份良心，笔者仍然在从外地讲课回来之余，走访一些证券理财公司的朋友，通过与他们沟通，熟悉和了解行业运作状况，尤其是渠道开发与管理、维护等的实战操作。
为了使课程更有针对性，笔者26日从浙江台州讲完课飞北京之前，一再跟机构强调到北京后要跟客户座谈一下，以了解情况尤其是学员需求，那天的飞机晚点了半个小时，下了飞机，×华×泰一个复姓负责人给笔者短信，说她已经下班回家了，明天中午一起吃饭，而司机更是将笔者送到酒店后，指着酒店街道两边的餐馆说，这里吃饭很方便，就不作陪了。
当晚，笔者备课到深夜两点，第二天6点多，起床备课，然后吃早饭，大概8点多一点，笔者接到一个电话，说是培训机构的，问下来了没有，我说“下哪去？”，他说到会场，笔者说没人告诉去哪个会场。
上午的课程开场及授课都很顺利，大家积极参与，渐入状态，笔者也是激情洋溢，竭尽全力，甚至课间休息，都在跟学员进行沟通交流。上午课程结束时，机构助教向笔者伸出大拇指，“崔老师讲的就是精彩”，然后说公司有事，下午不能来，开车离开了。这时，笔者才见到一个自称是总经理助理的复姓女负责人，她邀请笔者一起吃饭，并一再问吃不吃火锅，笔者说，已经连续讲课多日，出于保护嗓子，不能吃辣的，建议去一旁的咖啡馆。
在咖啡馆，等了半天，饭菜才上来。期间，那位复姓负责人说，问了一些学员，有些说很精彩，很实用，也有说他们不开发渠道，只直接对客户，针对性不太强，笔者说，你们应该分开培训，讲授的是渠道开发与管理、维护，你们让直接做客户的学员也来听，肯定没针对性。同时，笔者也实话实说，这个行业不太熟悉，为了讲好这次课，做了大量的研究与访谈，并说，这样的课，也许只讲这一次，很费力，随后，那位复姓女士，又咨询了一些她们老板在经营管理方面的不足，怎么去报班听课，笔者也力所能及地提供了一些建议，吃完饭，跟那位复姓女士分别，笔者也到了酒店，下午课程继续。
下午6点讲完课后，客户让笔者自己点餐吃饭，饭后，笔者又赶紧加班备课，根据课间与学员沟通的需求，增加课程内容，尤其是增加了一些投资理财方面的案例，一天的课程，对于绝大多数学员的积极回应，尤其是学员们对老师的期待，他们对老师拍照，跟笔者合影，让笔者签名，这一切，都让笔者不敢懈怠，凌晨2点多，连澡都没洗，笔者非常疲惫地上床休息，累，并快乐着，笔者甚至连梦都没做，就睡到了第二天早上6点一刻。
依然自己去吃早饭，7点多，到达会场，当八点开课，笔者问候大家“上午好”的时候，大家整齐而响亮的回应“好，很好，非常好”，让笔者倍感欣慰。接下来的课程，依旧顺利。
中午12点，课程才结束，一个不认识的先生走到讲台，催促笔者到房间拿行李退房，整整一上午，加上昨天，笔者授课期间一滴水都没喝到（也许他们没有意识到。自始至终，培训机构除了第一天上午外，后来再没有人员在场，企业也没有相关的负责人在场，以致忽略了倒水这一细节，这也怪不得别人，其实，笔者是属骆驼的，能自己储存），一听到这么急着催促退房，笔者有些生气地对他说，“吃完饭再退可以吗？”当时，笔者真的非常生气。
中午，在宾馆匆匆吃了一份米饭套餐，笔者就快速回到房间去退房，然后，把行李箱拉到了会议室。
这时，有没走的学员咨询笔者，说“今天是北京最堵的日子，能不能提前开课，提前结束”，想起昨天也有人这么问， 笔者让他们跟公司协商，公司的两个在现场负责的小女孩跟笔者一起商量，决定下午原本2点开课，改到1点，结束时间从6点改到5点，最后，有学员说，最好能再提前些，两个女孩说，就下午4点结束吧。
下午的课程，大家的状态依然很不错，4点一刻，课程结束，随后，笔者连饭都不曾吃，就跟着他们的司机，往首都机场赶。路上，笔者跟机构负责人发短信，“课程顺利结束”，该老师回复，他在老家，下周给结算剩余的课酬。
那晚，笔者到达厦门时，已经是晚上11点多，到了晋江，入住酒店，并跟那边的机构人员沟通，并又备课之后，已是凌晨2点多了，自从从事培训以来，几乎每天都象在打仗，笔者经常开玩笑地跟朋友们说，有时忙的连生病的时间都没有，实际上，也确实如此，
连续七天的奔袭讲课，笔者的睡眠严重不足，坦白地说，培训师这个群体很多都处于亚健康状态，但出于责任，出于热爱，我们都在顽强地坚持着，笔者曾给学员说，也许不是讲的最好的，但一定是最用心的。但让笔者寒心的是，后来机构负责人打来电话，派人去客户处结算课酬，对方说，只能支付80%，说讲师态度不好。
笔者一下子火了，向机构要了客户的电话，打过去，对方是位男士，说不清楚，然后转给了那位复姓女士，“因为你讲课少讲了一个小时，所以，只能支付80%”，至此，笔者才知道，机构跟客户签协议，正常授课都是一天6 小时，而这次签的却是8个小时，而这些没有任何人告诉笔者，况且，时间调整，也是对方在场的两个负责培训的小女孩同意的。
当时笔者就告诉对方，如果对方真的扣20%，笔者就把这次经过写出来，让大家评评理，结果那位复姓女士说，那就走法律途径，笔者马上回答，好。
更没想到的是，过后几天，培训机构的负责人在网上告诉笔者，现在客户只愿意付60%，原因是笔者恐吓了他们，呜呼，这原本的说理，怎么就变成了恐吓！
余下的课酬，最后机构又支付了一部分，但回顾整个事情发生的经过，笔者感慨太多：
信任代替不了协议。虽然中国的诚信体系还没有构建起来，但最起码也有一个日后处理的凭证，而笔者出于信任培训机构（负责联系笔者授课的老师刚好是以前多次合作的老机构离职的人员），虽然没有见过这位跳槽的老师，出于对老合作机构的信任，没有签订合同，当然，也无法知道机构跟客户签订合约的内容，造成合作错位，最后处理无依据。
好心不一定换来好回报。本次培训，考虑到那位联系笔者授课的老师创业不易，加之前后都有客户培训，笔者为这家机构省去了往返程机票费用，为了讲好这次课程，笔者自费去做一些访谈，并加班加点，如履薄冰，但最后，依然是让人恼火的“一地鸡毛”。
看到了个别企业“皮袍下”藏着的“小”来。那位复姓女士曾悄悄告诉笔者，理财投资，必须有人赔，才有人赚，所以，有些事情是不能告诉客户的，这种所谓的“潜规测”，其实质是一种欺骗，投资是有赔有赚，其实，坦白地告诉对方，也无妨，毕竟，即使赔，对方也可以有一个心理准备，但她的说法，让笔者对其本人，甚至她所在的企业，产生很多怀疑，甚至忧虑。
更重要的是，笔者由此，也看到了个别民族企业骨子里的劣根性，在市场规则面前，他们不仅表露出无比的傲慢，甚至有的还做到了恬不知耻，一副死猪不怕开水烫的嘴脸。
由此，笔者也联想到，为何中国的一些企业，到了国外会惹上很多官司与麻烦， 不靠实力靠关系，拼后台，不遵守游戏规则，无理取闹，要不就是耍流氓，也许跟这些因素有很大的关系，而这实际上是一种不诚信的商业行为，市场经济是诚信经济，不诚信的最终的结果，是贪占小便宜，一定会吃大亏。
近年来，在培训圈子里，曾耳闻目睹过很多光怪陆离的现象：不以学员评价为标准，以企业负责人或部门负责人的说法为标准而克扣讲师课酬的；恨不得让企业所有人员都来听课，包括财务、生产、行政，甚至看大门的保安，最后说课程没有针对性的；机构人员跟受训企业负责培训的人员联合作弊，不当场评估，过后以课程不满意为由不支付老师课酬，而私下坐地分赃的……以上，笔者跟同行交流，或在一些讲师的博客网站上，都能或多或少地了解到这些信息，这些让我们看到了行业或企业乱象，这种乱象，说到底，是一种卑鄙的不守规则的泼皮无赖行为。
笔者曾经培训过很多的企业，包括一些世界500强公司，发现，大凡做强做大的企业，都是学习型组织，都是敬畏知识与技术，尤其是懂得尊重，遵守契约的企业，相反，那些投机钻营，自以为是，动不动就想搞些小动作，欺上瞒下，吃里扒外等等，无论是个人还是企业，其到头来，一定是搬起石头砸自己的脚，不仅为人不齿，而且最后一定会走上倒闭的下场！
关于作者：
崔自三：崔自三，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家――清华大学、浙江大学总裁班、总监班特约讲师，“营销OJT”现场实战训练模式创造者，曾在《销售与市场》、《销售与管理》、《商界》等各类媒体发表营销与管理文章200多万字，出版《八闪十二翻――超速营销突破法》、营销实战小说《挑战》，经销商专著《做一名会赚钱的赢销商》，历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职。查看崔自三详细介绍 浏览崔自三所有文章 进入崔自三的博客
