下面是小编收集整理的浅议企业财务风险的防范控制，本文共8篇，供大家参考借鉴，欢迎大家分享。本文原稿由网友“跳步小王子”提供。
篇1：浅议企业财务风险的防范控制
三、投资风险的形成原因与控制原则
1、投资风险形成的原因
⑴投资过程的不科学，导致产业结构风险、投资决策风险、投资执行风险、投资后经营过程中的风险等。例如，投资过于分散化，许多产品满足不了消费者的需要，大量产品就积压起来。研究投资项目时，缺乏缜密系统科学的思考和研究分析，造成资本的浪费；
⑵金融投资组合的不分散。依据有效市场假设、证券组合理论和资本资产定价模型，企业投资风险和报酬相匹配关系的存在是以投资者的投资组合完全分散化为前提条件，其中的期望报酬率仅与对应的系统性风险相关，假如投资者不能使其投资组合完全分散化，那么他就要承担额外的风险；
⑶金融投资与实业投资的相互作用。金融投资的利润来源是实业投资，金融投资的效率、效果由实业投资的效率、效果直接决定。
2、企业投资风险的控制原则
⑴审慎原则。这与我国《企业内部控制基本规范》的第二十四条是相对应的，企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险；
⑵创新原则。随着金融投资环境的日益复杂，影响企业投资风险的因素和作用都在发生改变。所以，投资风险的度量方法、风险控制手段和风险预警系统等应适应环境的变化，我国应在借鉴国外实践的基础上不断开创与更新；
⑶分类控制原则。企业将投资风险按资产项目分割使之成为独立的风险主体，把与该资产项目有关的投资风险予以捆绑和锁定，把风险转嫁给不同的投资主体。《企业内部控制基本规范》的第二十八条为企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内；
⑷有效原则。它是指企业应当制定科学合理的投资风险控制策略，可操作性较强，使企业管理工作发挥其应有的作用。内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。
四、资金回收的风险防范控制与方法
企业控制资金回收风险的要点有提高产品质量，生产品种齐全适销对路的产品，降低产品成本和加大广告宣传四个方面。企业为了使产品顺利出手避免积压，出现资金回收的风险，一般重视以下几个方面：评估对方企业的财务状况、评估对方的资信度、合理利用折扣手段来促进货款的及时回收和加强销售货款的回收。
五、资金收益分配的风险防范控制
收益分配风险的避免，主要在于企业制定的分配政策是否合理，在不侵犯企业的利益、投资者的利益和企业长远利益三方面利益的基础上，控制资金成本和调动投资者的积极性。资金收益分配的风险控制关键在于:合理制定利润分配办法和会计核算办法，确定收益分配额度需考虑通货膨胀因素的作用，企业应每年向投资者进行一次收益分配等。
总而言之，做好企业财务风险的防范控制工作，是为企业创造一个相对稳定的经营环境的条件，是企业进行有效防范风险的防火墙，是实现资金价值的保障。
参考文献：
[1]纪连贵.论企业财务风险的构成与成因[J].河北经贸大学学报，
[2]向德伟.论财务风险[J].会计研究，1994.04
[3]黄锦亮、白帆.论财务风险管理的基本框架[J].财会研究，.06
[4][日]武井勋.《风险管理》[M].1978
篇2：浅议企业财务风险的防范控制
摘 要：企业财务管理活动一般可分为筹资、投资、资金回收和收益分配四个方面，企业财务风险相应地表现为筹资风险、投资风险、资金回收风险和资金收益分配风险四种。本文将结合《企业内部控制基本规范》从这四类风险的成因及防范控制方式等方面来探讨企业财务风险的防范控制。
关键词：企业 财务风险 防范控制
为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，7月1日，我国开始施行《企业内部控制基本规范》，其中一个重要并广受关注的方面是企业财务风险的防范控制。
一、企业财务风险与控制活动
企业是从事经济活动的一种盈利性组织，面临风险是常有的事，而如何做好风险的防范控制则是企业管理的重中之重。何谓企业财务风险？它是指在企业各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的不确定因素的影响，使企业的财务结果与预期结果发生偏离的可能性。企业财务风险分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和资金收益分配风险四种。《企业内部控制基本规范》认为，控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受程度之内。
二、企业筹资风险的防范控制与方式
企业筹资风险的防范原则有企业所筹资金量应与需求量相结合、资金的筹集与投放相结合以及资产结构与筹资结构相匹配等。企业筹资风险的防范方式有：
⑴选择最好的筹资结构，能够降低筹资成本和减少财务风险，能增强企业的偿债能力和偿债信誉；
⑵建立合理的的筹资规模。企业筹资过多易导致资金闲置或企业负债过多，增加企业经营风险，若筹资不足将对企业投融资计划等造成不利影响。所以，建立合理的筹资规模能减少一定的企业财务风险；
⑶选择最佳的筹资时机。利率变动能产生相应的筹资风险，企业应明白资金市场供求的基本情况，随着利率的变化作出相应的筹资决策；
⑷确定合适的筹资期限。企业融资按期限分为短期融资和长期融资两种，企业应根据融资的目的来选择合适的筹资期限与方法。例如，融资用于企业流动资产适宜短期融资方式，如商业信用、短期贷款等；
⑸制定适宜的筹资方案。企业在建立合理的筹资规模、选择最好的筹资结构、确定合适的筹资期限、选择最佳的筹资时机后，就可以指定行之有效的筹资方案；
⑹提高资金的使用率。企业筹集资金大多数都是用来投资，企业分析投资项目的可行性和预测项目的报酬率等都是为了减少企业的投资风险。因此，只有加强企业对资金的管理和提高资金使用率，才能有效的降低风险。
篇3：浅析金融会计风险防范控制
浅析金融会计风险防范控制
摘要：在经济全球化背景下，随着我国金融体制市场化改革的不断深入，金融领域对外开放度的不断提高，我国金融机构面临的会计风险问题也越来越突出，金融会计风险的防范和控制成为金融工作的重中之重。
关键词：金融机构;会计风险;会计监督
1、金融会计风险的主要表现形式
金融会计风险可以界定为金融机构在经营管理过程中，由于会计核算错误或会计信息提供失误而导致的决策失误，因为主客观条件恶化或其他情况，使金融机构的资金、财产、信誉等蒙受损失的可能性。金融会计行为的复杂性，为识别金融会计风险增加了一定的难度。从实践上看，金融会计风险主要表现为以下几种形式。
①票据结算风险;目前我国商业银行主要形成以“三票一卡”为主体的支付方式。随着经济活动的日益频繁，支付数量的日趋上升，以结算票据为主要支付手段的结算业务给银行带来了诸多风险。
②会计核算风险;会计核算风险是指由于会计核算诸多环节失控所带米的种种风险。主要表现是未按规定程序操作现金业务形成短款风险，虚假列支造成银行利润不实的风险。
③会计监督风险;会计监督风险是指由于金融会计监督职能相对软弱.无法起到有力的监督作用而造成的风险。有一些金融机构只要求存款规模，讲究信贷管理，却忽视和放松会计监督。
④结算风险;联行往来是银行间资金划拨的一个不可缺少的环节。由于联行核算手续不严密，因错发、漏发、延发联行报单等失误，而造成银行资金的直接损失。
⑤会计人员风险;由于会计人员自身业务素质不高、责任心不强，或在执行会计制度过程中发生人为偏差、违规操作，或因会计岗位设置缺乏应有的互相制约和牵制，使金融机构资金财产遭受损失的风险也不町忽视。
2、金融会计风险产生的原因
2.1市场经济环境的影响
在市场化的进程中，市场经济体制逐渐暴露出一些缺陷，如不公平的市场竞争、缺乏有效的市场约束机制.等等。当前我国金融机构的账面投资回报率吸引了大量的社会资源涌人。在市场准人标准尚不健全的条件下，我国尚未形成统一的社会平均利润率，再加上地方政府的本位主义，各地金融机构剧增，违规经营、从事非法活动的可能性也相应增加，银行会计风险日趋增大。
2.2金融管理模式不完善
在宏观管理上，按市场规则公平竞争不够，缺乏相应制度;在微观管理上，内部控制制度不健全，金融监管不严。从会计岗位设置来看，缺乏应有的相互制约，违规操作现象严重，如：任意开立账户、重要空白凭证及印押证保管不善、支付凭证审查不严、柜员之间混岗、操作口令混用、账户核对不及时或未执行换人勾对、不按规定流程处理会计业务等，这些均为银行会计风险的发生埋下了隐患。
2.3会计人员职业道德素质较低
近年来我国金融业迅速发展，分支机构和经营网点增长较快，在短时期内吸收了大量的会计工作人员，导致会计人员的学识水平、专业技术和职业道德素质参差不齐，有些会汁人员文化索质虽然较高，但受拜金主义和个人主义思想侵蚀，经不起金钱的诱惑，抛弃职业道德，参与犯罪，给国家和企业造成巨大经济损失。
3、金融会计风险的防范与控制
3.1进一步完善金融会计核算体系
会计核算必须严格遵守银行会计制度及支付结算办法的规定正确使用会计科目，遵守记账规则，准确反映表内表外业务.密押、印章、凭征、账表必须严格管理，联行印押必须分管，并建立交接登记制度;各种有价单证和重要空白凭证均要设簿登记，表外核算，专人保管，严格执行会计业务操作规程。以真实、有效的凭证为依据，进行账务处理，要有账有据，当时记账、当日结账，达到账账、账款、账据、账实、账表、内外账务全部相符。正确计算存、贷款利息，合理合规地列支各项费用及税金，正确反映各项收入，确保会计核算期间数据的真实、完整。推行责任会计是防范金融会计风险的有效手段，因为责任中心的划分符合风险控制的分散化原则。同时责权利在小范围内的充分结合，也有助于及时发现和解决存在的问题。
3.2构建完善的金融会计内部控制体系
建立规范的公司治理结构;公司治理结构是金融机构内部控制的组织保障。建立协作和制衡的公司治理结构是实施有效控制活动的关键所在，它要求在银行的.最高权力和决策机关形成一种既相互分离又相互联系、既相互统一又相互制衡的机制。在规范董事会的同时，商业银行还应充分发挥监事会的作用，而且要保证其独立性。监事会成员中应保证一定数量的外部监事，并且监事应具有相应的专业素质，这样才能及时、准确地发现董事会及管理层的失误或不规范行为，否则，监控董事会和高级管理层的经营失误和舞弊行为就只能成为空谈。
建立和完善内部会计控制制度;严格按照会计规章制度，合理确定会计人员岗位和岗位职责，制定具有较强的实用性、针对性、可操作性和规范性的岗位操作规程，确保会计安全，无事故和案件发生。加强对会计岗位人员的工作授权。如办理银行汇票的授权、信用卡限额的授权、资金划拨的授权等，使可能的贪w犯罪现象得到有效的遏制。完整的内部会计控制制度体系至少应包括管理层次、操作层次两个方面。管理层次会计控制制度建设，应根据有关法律法规的要求，以金融企业自身业务情况为出发点，从改进经营方式的角度对会计内控制度提出要求，对会计风险进行全面防范和控制。操作层次会计控制制度建设。应根据金融企业的经营特点，制定涵盖全部会计业务和各个岗位的操作流程和岗位责任制，通过各环节设嚣相互制约的职能岗位，进行内部会计控制。
3.3建立会汁内部监督体系
构筑事前防范、事中控制、事后检查的会计监督程序 事前防范，即不断规范业务操作流程，结合案例分析，定期组织会计人员参加、世务学习和岗位培训，切实提高会计人员风险防范意识和能力。事中控制，即以会计核算系统为依托，对会计前台及会计后台处理的重要会计事项进行实时监控 事后检查，即改变传统的单一检查模式，来取现场检查与非现场检查相结合的方式，强化对各项经济业务的真实性、会计核算的准确性和风险部位的检查监督。
3.4营造诚信环境，提高会计人员综合素质
提高金融机构负责人的诚信意识和法律意识。通过道德约束、制度约束及法律约束的有机结合，营造良好的诚信环境，使金融企业的负责人树立守信光荣、失詹可耻的观念，充分发挥诚信示范作用。加大培训力度，提高会计人员的综合素质。
3.5建立有效的风险预警机制
充分发挥金融会计对风险的反映、监督、预测、分析等作用，全面反映金融企业的财务状况和风险情况，及时提供风险防范的有用信息。通过会计定量预测技术和方法，辨别可能出现的风险，对可能带来的损失进行测算，以减少损失发生的不确定性，把损失控制到最低。在会计工作中，要设置一系列有效的指标体系，通过日常核算，反映出可能发生的问题，以便银行决策部门能够及时采取针对性措施，从而实现规避风险的目的。
篇4：企业财务风险论文
关于企业财务风险论文模板
企业应将财务风险的防范与控制作为经营中不断探索、常抓不懈的工作来实施，不断的改变、创新经营思路，实现资本的保值增值，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得长足的发展。
第1：企业财务风险的防范和控制
一、对于现代企业财务风险产生原因的分析
1.企业财务管理系统所处的宏观环境复杂多变
由于企业所处的经济环境、社会文化环境、投资环境、资源配比环境不能完全一致，而且每个企业资金使用的重点和方向也不一致，导致一些不可以预见或者可以预见但是无法改变的经营。
这些复杂多变的环境，从各个不同的方向刺激了企业的发展方向，致使企业财务管理的方向和重点也截然不同，例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使运输企业增加了营运成本，减少了利润，无法实现预期的财务收益。
财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。
目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。
2.财政决策过于死板
企业的财务管理往往涉及到财务的使用，然而，公司财务部门对于市场的预判不足，造成的财政决策上的失误更是产生财务风险的重要原因。
在我国市场经济大环境的影响下，公司财政部门对于资金的使用缺乏预见性、无法实施准确的投资投入，缺乏资金使用的科学管理，因此会导致企业的决策出现失误，投资与回报成不了正比，从而产生财政风险。
3.内部家族管理人员管理企业，使得财务管理困难
企业内往往存在家族的影子，企业各个部门存在着明确地上下集古纳西，但是存在家族内部管理人员进行管理任务，就会出现管理混乱，在资金的使用时会出现不按规定程序就直接进行支出，而且使用情况难以控制，会造成资金链的受损。
同时影响公司的声誉，不能在公众面前树立起一个良好的正面的公司形象。
二、现代企业财务风险的防范和控制措施
1.建立有效的财务风险防范机制
更加简单，健全，制度化的财政管理系统会使公司具有更强的活力。
完善财务管理系统，是每一个企业都必须从企业创立就应当思考的问题，提高财务决策的科学化水平面对不断变化的财务管理环境，财务管理体系应与时俱进，不断更新、完善。
公司的财政管理系统是公司的命脉，是所有高层管理人员都首要重视的系统。
2.企业高层管理人员应增加财务风险意识
在市场竞争中，任何事情都会出现风险，只要有竞争，企业出现财政风险就避无可避，只要经营就会存在财政风险。
而企业的高层管理人员更将树立正确的意识，正确对待财政风险这个客观事实，确立起明确地问责制度，防风险体系，在正常的企业经营中，科学有效的防范体系会有效地防止财政风险的发生。
同时与时俱进的思维意识更是维系企业能否在市场竞争中生存下去的关键。
此外，也要提高财务决策的科学水平，才能防止因决策失误而产生的财务风险，企业必须采用科学的决策方法。
同时现代企业可以利用多种方法来防范和规避财务风。
因此，企业财政部门的专业人员更应该顺应时代的发展，努力提高自己发现财政风险的能力，财政部门必须每隔一段时间进行财政风险防范体系的更新和总结，确保公司的生命力。
3.建立健全企业财务风险识别与预警系统
企业应立足于市场，建立有效的风险防范和规避机制。
首先，要建立完善的风险防范体系，健全财务风险管理机制，高层管理人员一定要具有忧患意识，具有对市场的足够敏锐的把握能力，以及对公司现状的充分认识，合理的规划资金的使用情况，多大的风险意味着多大的收益，适当的鼓励经营者在公平竞争中进行经营管理活动并享受风险经营的收益，同时，要确保经营者能够担负起风险责任，承担风险损失，对于大风险要有足够的谨慎意识。
其次，企业要建立实时、全面、动态的财务预警系统，在有必要的情况下成立资金监督部门，对于资金使用情况进行彻查和有始有终的监督。
三、结束语
企业应将财务风险的防范与控制作为经营中不断探索、常抓不懈的工作来实施，不断的改变、创新经营思路，实现资本的保值增值，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得长足的发展。
第二篇：企业财务风险的原因与策略
一、企业财务风险的形成原因分析
企业财务风险的形成原因可分为外部原因和内部原因两大类,其内容分别为：
1.1企业财务风险的外部成因
企业财务风险的外部成因主要包括以下几点：1)宏观经济变化。
国家宏观经济的变化对企业而言是难以预料和改变的,而宏观经济的变化又常常为企业的经营带来较大的风险,如财务危机爆发,对我国许多企业尤其是出口企业造成了毁灭性的打击,直接造成其短时间内陷入财务危机甚至破产;2)行业政策的变化。
国家常常为了稳定经济大局而对某些行业采取鼓励和支持的态度,对另一些行业则采取制约和限制的态度,这对整个国民经济而言通常是有利的,而对单个企业而言则常常产生巨大的影响,直接决定着企业经营决策的可行性,也可能直接或间接地造成企业财务风险;3)利率、汇率的变动。
企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率呈下降趋势,企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息,从而加大了企业的财务风险,如果未来市场利率呈现上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,而与此同时,市场利率的上升也会造成货币升值压力的增加,一旦货币升值,企业的换本负担就可能加重,进而引发相应的财务风险。
1.2企业财务风险的内部成因
目前,我国企业在财务管理过程中的主观随意性较强,凭经验做决策的情况普遍存在,导致经济事项决策的科学性、可行性较差,进而引发相应的财务风险。
例如,在企业进行项目投资决策时,可行性分析不全面、不系统、不客观甚至流于表面的情况十分常见,加之对相关经济信息的掌握不足,决策参与者业务素质和判断能力不足等原因,常常导致投资决策失误,进而造成项目运行效益较低,因达不到预期收益而造成企业财务风险加大,经营压力增加,对企业的经营和发展造成严重的影响。
二、企业财务风险规避策略
2.1建立健全企业财务风险预警机制
财务风险是逐步形成的和渐渐恶化的,如果企业能够对财务风险进行有效预测、及时跟踪和密切监控,并及时发出风险引号,采取及时有效的应对措施,能够有效规避甚至化解财务风险,即使无法完全阻挡风险事件带来的损失,也能够将其降至最低。
企业财务风险预警机制的建立恰恰有着风险预测、跟踪、健康和应对的作用。
对此,企业应本着前瞻性原则,结合企业所在行业的政策环境、市场环境,制定相应的财务风险预警机制,提升风险控制工作的前瞻性,一旦发现风险,要及时进行评估并作出合理的'应变。
2.2强化资金控制能力
提升企业资金控制能力是实现对财务风险有效规避的根本途径,对此应注意以下几点：首先,企业资本结构的合理性是企业财务管理工作成效的重要体现,合理的资本结构能够促进企业经营收益的增加,并有效规避财务风险。
要优化企业资本结构,就必须提升企业资金筹集、投资、生产、利润分配四个步骤的科学性和有效性,提升四者的平衡性,结合企业经营情况、发展前景、行业环境,有效利用财务杠杆,处理好四者关系,以实现利润最大化;此外,企业财务管理部门应着力提升应收账款的回收能力,投资前进行充分的市场调研和可行性分析,进而提升对资金的管理和控制能力,促进经济效益的增加和降低财务损失。
2.3提升风险意识,强化队伍建设
企业财务风险的形成、预警和控制与企业各个部门乃至各个岗位员工的日常工作息息相关,员工的风险意识对于企业财务风险管理控制能力有着重要的影响。
为了提升企业财务风险控制能力,应强化财务风险宣传教育,使企业全员认识到自身日常工作与企业经济利益和自身利益的相关性,积极主动地支持、参与和配合企业各项财务风险预警、管理与控制工作。
此外,应进一步强化企业财务工作队伍建设,提升其对财务风险的预测、识别和控制能力,对此应采取以下措施：1)强化风险意识教育,使财务管理人员认识到财务风险对企业经营与发展的深刻影响,使其了解财务风险的形成原因与预测、识别、预警策略;2)不断提升企业财务工作队伍的整体素质,积极组织开展各类风险控制知识、理论、方法的培训教育活动,加深财务人员对财务风险的认识,使其能够更为及时、科学地应对风险;3)强化风险制度文化建设。
倡导科学的经济决策策略,消除经验派、主观派决策作风,以提升企业经济决策的科学性和可行性,降低因此而造成的财务风险的产生机率。
2.4强化流动资产管理
强化对企业流动资产的管理,对于提升企业资产流动性,提升财务风险应对能力有着重要的意义。
一旦企业资产流动性降低,债务偿还能力就相应降低,可能造成财务风险的实现,进而引发财务危机,对企业经营造成重创。
因此,企业在借入资金时,应对成本、信息传递、财务风险等各种因素进行全面考虑,适度负债,确保自身偿还能力。
尤其是对于资金周转相对困难的企业,应严格控制负债比率,合理调整长期负债和流动负债的比例,以有效规避因资金流动问题引发的财务风险。
三、总结
综上所述,现代企业面临着激烈的市场竞争和复杂的市场环境,风险无处不在,财务管理人员只有在充分认识企业财务风险的内部成因和外部成因的基础上,通过对企业各项经济活动进行科学筹划、决策和管理,并不断强化财务风险预警机制的建设,才能及时识别财务风险、有效规避和化解财务风险,减少和避免企业财务危机的产生,促进企业的健康发展。
篇5：浅谈企业财务风险论文
【摘要】经济全球化的发展加快，必然会造成企业经营中财务风险的增加。本文围绕财务风险的影响因素以及防范措施进行分析。
【关键词】财务风险；影响因素；防范
一、前言
企业是市场竞争的主体，在市场中占据主导地位。随着经济体制的深化发展，企业要面临更多的市场风险。加强对风险的管理和防范是企业管理的重要内容。其中财务风险是企业风险中最为常见的，也是影响重大的。
二、企业财务风险的综述
1、企业财务风险的概念
所谓企业的财务风险具体指的是在各项财务活动当中，因各类难以控制或者难以预料因素的影响，使得企业的状况有着较强的不确定性，进而使得企业具备蒙受损失的一种可能性。从广义方面来看，财务风险指的是企业因各种原因而在利润分配、资金营运、投资和筹资等一系列财务活动中所导致的对企业的发展、盈利与存在等方面的影响；在狭义方面来看，财务风险指的是因大幅度的普通股收益变动的风险或者利用财务杠杆导致企业所产生的破产风险。可以说财务风险是客观存在的，如果想要将风险完全消除或者完全消除风险的影响，是不可能和不现实的。当企业有以下征兆存在时，则表明企业的财务风险已经转变为财务危机：企业负债总额大于企业资产的公允价值，并且经协商后转为重组状态；企业资产总额大于负债总额，而资产配置缺乏流动性，现金净流量较低，无法变现应用于债务的偿还；最近一个会计年度的股东权益比注册资本要低和最近两个会计年度为负的净利润。
2、企业财务风险的基本特点
企业财务风险的特点主要包括：其一，客观性。也就是企业财务风险并不会以人的主观意识或意志而转移，财务风险往往是客观存在的；其二，全面性。也就是在企业的整个财务管理工作中均存在着财务风险，并且在多种财务关系上均有所体现；其三，共存性。也就是财务风险与企业收益是共同存在的，并且两者呈现的是正比的关系，通常财务风险越大，则收益便会随之越高；其四，激励性。也就是客观存在的财务风险会使得企业采取相关财务风险防范措施，提高经济效益，强化财务管理。
三、企业财务风险的影响因素
1、外部影响因素
企业财务管理风险的外部影响因素主要包括：经济环境、法律环境、原料环境、社会文化氛围以及市场环境等因素。这些因素的变化，都有可能对企业的财务管理带来风险，并且，这些影响因素并不是企业能够控制和预防的。
2、财务风险意识匮乏
据了解，国内的大多数上市公司对内部控制理念的认识尚处于初级阶段。很多企业的领导，认为只需要将企业的资金控制住就不会产生财务风险，这种思想导致其在财务管理监管中过于简单化。实际上，企业中的各个财务环节都有可能带来财务风险，一旦控制不好，将会为企业带来严重的财务损失，甚至会影响到企业的战略目标实现。例如：企业并没有树立财务风险的定期评估以及预测意识等。
3、缺乏合理的资金筹集结构
缺乏合理的资金筹集结构是企业产生财务风险的重要综合因素。同外企相比较，国内的多数企业都面临着高资产负债率问题。目前，国内上市公司的资产负债率超过40%的占到总数的65%以上。其中，金融服务行业的资产覆盖率更是接近了70%，由此可以看出，一旦企业的资金出现问题，将会面临严峻的财务风险。
4、缺乏科学的投资决策
企业是以获取经济效益为目的的，而良好的经营管理是以科学的投资策略为前提的。投资决策的制定，直接影响到后续的原料购置以及生产和经营方向。而这些环节中隐藏着各类财务风险。所以说，良好的投资决策是避免财务风险的重要因素。投资风险的产生主要是在企业对项目的可行性进行分析的过程中，缺乏科学、合理的实际调研，或者未能全面地掌握未来项目的发展趋势。很多决策者凭着主观经验判断，致使企业的财务风险系数增加。
5、缺乏有效的内部审计监督机制
内部审计工作的有效执行，能够有效降低企业的财务风险形成。其是对财务风险的进一步控制。然而，在国内的多数企业当中，常常缺乏完善的内部审计机构，即使在一些大型企业当中，存在相应的内部审计结构，但是，该结构的独立性以及监督职能常常受到企业的管理体制以及有关领导的诸多影响，以至于发挥的功效并不令人满意。
四、企业财务风险防范措施
1、加强企业的财务风险防范意识，建立有效的财务风险预警系统
财务预警包含财务危机和预警两种含义。财务危机是指企业丧失支付能力，无力支付到期债务或费用，以及出现资不抵债的经济现象。预警是指预先知道并发出警示，以避免或尽可能降低损失。财务危机预警是以财务会计信息为基础，通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化，对企业可能或者将要面临的财务危机所实施的控制和预测警报。财务危机预警系统是以企业信息化为基础，对企业的经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数据模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。
2、重视控制财务风险
从总体上来看，企业财务风险主要包括收益分配风险、资金回收风险、投资风险以及筹资风险。要想加强控制财务风险，则需要高度对财务风险的控制予以重视，有效的管理财务风险在企业的整个财务活动中。在当前的市场经济条件下，企业经营生产的起点就是筹资活动，管理措施不当会导致使用筹集资金的效益有着不确定性存在，进而便会有筹资风险产生。针对不同筹资风险的成因，控制及防范筹资风险的方法具体有：
（1）增强企业偿债能力及赢利能力，提高资金使用效益，降低投资风险；
（2）适度举债，重视筹资杠杆，实现资金结构的优化配置，以此得到财务杠杆利益；
（3）维护资产流动性，合理调度资金；
（4）加强风险自担能力，建立偿债基金。其中，偿债基本是企业为了根据计划偿还债务所提前提取的准备金。
3、建立健全内控制度
企业应当尽快地构建起健全的内部控制制度，对企业内部往来账目资金予以定期的检查与审计，以防止因企业监督管理部门不当而造成的贪*腐*、资金体外循环以及资金挪用等现象，进而将管理资金方面的风险降低。与此同时，还应当加强核算应收账款的工作，对应收账款的相关科目，要切实的设置与之相对应的辅助性措施，以便于将应收账款中所涉及到的更改及变化及时反映出来。另外，还应当构建起完善的合同管理制度，对发生业务单位的违约后责任划分、资金归还期限、资金归还办法和付款办法做出明确有效的规定，以便于将企业员工的法律意识以及自我保护意识增强，从而更好的防范及控制企业所面临的财务风险。
4、选择可行的内投项目，规避外投项目风险
企业的投资项目包括对外投资项目与对内投资项目。对内投资项目主要是固定资产投资。首先需要合理地选择投资项目。企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素,多使用科学的分析方法,建立模型,运用科学手段从模型中计算出多种决策方案的定量数据,然后从中筛选出最佳方案。各方面专家组成的调研组应对项目的可行性进行研究、论证与实地考察，应该合理确定资金的需要量和投入时间并合理预测投资效益。如进行长期投资决策时,可计算投资回收期、投资利润率、净现值比率、内部收益率等决策评价指标,并对计算结果
5、构建科学的资金结构，确保企业资产低负债率
（1）资产结构中，要确保企业拥有一定量的现金库存量，应对企业的日常支出以及意外事件的发生；促进企业货币的周转，拥有资金时间价值概念；加速货币回收，确保销售的安全性；合理配置流动与非流动资金的比例关系。
（2）负债方面，企业要充分考虑到企业的实际经营状况，对未来的财务收支情况进行准确预测，建立合理的企业融资结构，确保企业的短期以及长期负债比率均衡。
（3）权益方面。将企业的发展规模与企业注册资金量加以充分地考虑，注重企业的成本产出率，逐步实现企业的资产积累。
（4）资产负债方面。注重企业的资产负债率以及速动比率等重要财务指标。通常情况下，企业的资产负债率保持在50%以下时，企业的资产积累速度很快，偿债能力也较强。
五、结束语
总之，企业财务风险与企业的生存和发展紧密相关。企业要想长足发展，就必须要采取有效方法控制财务风险，才能促进企业的发展，为经济发展奠定基础。
参考文献：
[1]王小军.集团公司财务风险预警系统的构建[J].中州大学学报，01期
[2]孟银萍.集团公司财务风险预警研究[D].华北电力大学（北京），
[浅谈企业财务风险论文]
篇6：企业财务风险及防范措施
摘要：在经济迅猛发展的今天，企业面临着很大的财务风险，本
文分析了企业财务风险的表现形式及特点，提出如何规避企业财务
风险，来预防和控制企业的财务风险，采取相应的措施把风险降到
最低，使企业财务得到不断完善，确保企业经济的稳定。
关键词：财务风险；内部控制；财务预警；风险防范
中图分类号：f275 文献标识码：a文章编号：
1、企业财务风险的内涵
财务风险是企业在经营管理过程中，由于各种不确定因素的影响，
导致财务状况出现问题，给企业经济利益造成一定程度上的损失，
形成了企业的财务风险。财务风险存在于企业资金运转的整个过程
当中。企业的资金运转过程包括筹资、投资以及资金分配等各个环
节，财务风险可能潜藏在任何一个环节。企业财务风险即可以来自
企业自身，也可以来自企业外部环境的变化。 企业的财务活动是
一个有机的整体，任何环节出现问题，都可能引发财务风险。
财务活动主要有筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配。按
照企业的活动产生的财务风险也可以概括为：筹资风险、投资风险、
资金回收风险和收益分配风险。筹资风险主要是指在企业负债经营
的条件下，若企业不能按时偿本付息，就会导致企业落入财务困境，
发生破产的可能性。投资风险一般是由于投资收益的不确定性而使
企业的项目发生经济损失以及由此带来的无法收回投资实现预期
收益的可能性。资金回收风险则是指在企业销售或者提供相应服务
后，由于款项回收、存货控制等方面出现问题，导致企业发生财务
损失的可能性。收益分配风险是指经过企业的收益分配后，企业产
生不利经营活动的可能性。这些对财务风险的界定主要是结合过程
和动态来认识企业的财务风险从更为广泛的角度来研究企业的财
务风险。
2、企业财务风险的特征
企业财务风险是企业在经营过程中的一种经济风险，是企业资金
运动过程中不确定性因素给企业带来的风险，对企业的所有影响最
终都集中体现在企业的财务状况和经营成果方面，财务风险是企业
风险货币化的表现形态。企业财务风险应该具备以下特征：
(1)客观性：财务风险是伴随企业经营活动客观存在的。只要存在
资金的运动，企业必然会存在财务风险，因而，企业财务风险是一
种客观存在的经济现象。
(2)不确定性：企业财务风险贯穿于整个企业价值活动的全过程。
财务风险的不确定性指财务风险的可能性和潜在性，财务风险是人
们不能够进行准确预见的，它可能会由于企业内部或外部某些因素
的变化而随之变化，因此，财务风险的产生和发展具有不确定性。
(3)可控制性：企业的财务风险累积到一定程度虽然可能会引发财
务危机的爆发，但是由于财务风险具有可控制性的特征，所以只要
企业在财务风险阶段采取一些积极有效的防范措施和预测手段，还
是可以降低危机发生的概率或是减少危机发生所可能带来的损失。
(4)双重性：企业财务风险的双重性是指财务风险既有损失的一
面，又有收益的一面。财务风险的这一特性有助于我们全面把握财
务风险，既要看到财务风险的危害性，提高风险的控制能力，避免
风险损失；同时也要加强对财务风险规律的探索和研究，准确把握
时机，进行科学决策，谋取风险报酬。
(5)可预测性：由于财务风险伴随整个企业的经营活动，是客观存
在的。那么可以通过大量收集以往企业中产生较大财务风险时的相
关资料和财务数据，借助概率统计的方法，运对企业内部是否存在
较大财务风险进行判断和预测。
(4)可度量性：通过运用一些数学方法是可以对财务风险进行度量
的，财务风险的可度量性就决定了企业可以通过构建风险预测模型
达到控制风险的目的。
(5)全局性：由于财务风险存在于企业经营活动的整个过程中，并
在多种财务关系上体现出来。所以，对企业财务风险的分析与控制
应从生产经营的各个资金运动环节着手，分析可能潜藏的风险并制
定出相对应的控制策略。
3、财务风险控制目标与防范措施
3. 1财务风险控制目标
企业财务风险管理的最终目标是实现经济效益最大化，为了保证
这个目标顺利实现就必须保证企业的财务状况最优化。从财务风险
的本质出发，明确财务风险控制目标，并采取正确的控制措施，形
成科学、系统的风险控制体系。企业财务风险控制目标之间的逻辑
关系如图1所示。
图1企业财务风险控制目标之间的逻辑关系图
3.2财务风险防范措施
财务风险控制的目的是在企业总体经营目标下，根据企业财务风
险的形成原因及其特点，采取相应的防范措施，将财务风险对企业
的影响降低到最低的程度。任何企业都不可能脱离外部环境而单独
存在，外部环境对企业财务风险的影响客观存在。企业的生产经营
活动存在着财务风险，虽然财务风险的发生具有客观性，但企业应
该发挥主观能动性，对不断变化的宏观环境及生产经营活动进行系
统分析与研究，掌握这些因素变化的规律和发展趋势，利用对企业
发展有利的机会，避开对企业发展不利的风险。风险防范措施:
(1)建立和完善企业的财务管理体系
认真分析企业生产经营活动具体内容，以及这些工作流程中都存
在怎样的风险，这些风险对实现企业目标会产生怎样的影响，针对
这些风险是否采取了有效的控制措施，现有的规章制度是否涵盖了
规避该业务流程所有风险的控制措施，在此基础上对现有的内部控
制制度进行补充和完善，查缺补漏，使健全后的内部控制制度成为
一个系统性、包容性、完整性、实用性和操作性都很强的内部控制
制度。
(2)建立合理的激励机制与约束机制
激励和约束都是为了达到管理目标而进行的，企业内部的激励和
约束机制的目的就是保证企业目标的实现，在企业管理中片面强调
激励或者约束都是不科学的'，只有二者配合运用才能达到管理目
标。就激励机制来说，应包括物质与精神激励两个方面。物质激励
主要解决物质动力问题，即满足有关人员的物质需求，主要包括二
以货币形态表现的，如工资加奖金、职位消费、年薪等;以非货币
形态表现的，如期权或直接发放股权;其他形式，如各种保险等。
精神激励主要解决有关人员的精神需求，可采用目标激励、政治激
励、荣誉激励等。另一方面也要建立完善的约束机制，如独立董事
制度及奖惩制度等。特别是奖惩制度可采取罚款、赔偿、扣减奖金
等货币形式，也可采用行政处分等形式。
(3)建立切实可行的投资决策机制
投资决策失误是企业财务风险产生的重要原因。因此通过建立切
实可行的投资决策机制可以提高投资决策的科学化水平，降低决策
风险。一方面要规范项目投资程序，做好项目可行性研究，尽量采
用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策，防止因
投资决策失误而产生的财务风险。另一方面在投资决策中不仅要考
虑投资机会和风险、企业发展目标和阶段、现有投资规模和结构及
经营管理状况，还必须考虑财务匹配因素。即在企业经营或投资又
一筹资活动的现金流量编排有可能的情况下，企业投资的项目可以
多一些，业务发展的速度可以快一些;在现金流量偏紧的情况下，
就要注意控制投资规模和掌握好业务发展的节奏，尽量减少与主业
经营没有直接联系的投资项目，适当减少长期投资，将资金集中于
主业竞争优势的培育方面，或兼顾一些投资少、见效快的项目，从
而保证公司资金的良性循环，使公司业务成长得到稳健财务的支
持。
(4)健全企业财务风险管理制度
企业财务风险管理制度是企业关于财务风险管理的具体规定，内
容涉及企业财务风险管理目标的设立、企业风险管理机构的设置以
及人员配备、各职能部门在风险管理中的权利和职责、企业财务风
险管理的基本程序等方面。企业财务风险管理制度是企业进行财务
风险管理活动的基本要求，健全的企业财务风险管理制度本身就己
经消除了一部分财务风险发生的可能性。无法设想在一个企业，如
果体制不清，组织机构重复，权责不明，该企业的财务状况很难健
康良好。所以健全企业内部财务管理制度对企业防范财务风险是非
常必要的。
(5)建立企业财务风险预警机制
财务风险的出现总是有所表象，通过将那些早于风险发生的指标
如出现巨额亏损、速动比率恶化及销售急剧下降等汇总起来，综合
应用信息管理技术，将财务风险前期指标进行监控、分析和预警。
预警系统存在于企业所有部门，以企业相关财务报表、经营计划及
其他相关资料为依据，利用财务、金融及管理相关理论技术为平台，
采用比率分析法，数学模型，提前发现企业生产经营活动过程中潜
存的财务风险，向相关管理者发出预警信息，以便管理者采取相应
措施提前应对风险。预警是事前防范措施，对企业而言这种风险处
理模式效果最好，“防患于未然”，企业成本消耗最小，损失最小。
因此企业财务风险防范的最好措施是事前防范。
参考文献：
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[3]晁江华. 对提高外资企业财务管理水平的思考[j]. 时代金
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[4]朱耀珍. 加强财务管理,提高企业经济效益[j]. 时代金融 ,
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[5]杨正芳. 论知识经济时代如何加强企业的财务管理[j]. 会计
师 , 2011,(02) :54-55
注：文章内所有公式及图表请以pdf形式查看。
篇7：降低企业财务风险
一、成立危机处理小组
任何意外灾害的发生都使员工的生命、身体以及公司的财产受到伤害或损害，如果平时就投保足额的劳保、健保、团体平安险(人保)与火灾保险(物保)，则灾害来临时，便可获得足额的理赔，进而减少或免除公司的损失。
二、投保足额的保险
任何意外灾害的发生都使员工的生命、身体以及公司的财产受到伤害或损害。如果平时就投保足额的劳保、健保、团体平安险(人保)与火灾保险(物保)，则灾害来临时，便可获得足额的理赔，进而减少或免除公司的损失。
三、设立平衡点作为取舍依据
企业参酌外汇判断指针进行外汇操作时，难免有输有赢，如何不要输得太惨，则可以利用汇差、利差平衡点，作为取舍依据，其计算式为 (外汇定存利率-新台币定存利率)×即期汇率×存款天数/365天
由上式可求出可以忍受升值(正值)或贬值(负值)之幅度。又， 如果投资股票不幸被套牢，亦可以投资金额加减10%作为停损点。
四、有效做好内部控制工作
内部控制主要有两大功能，其一为防止舞弊;其二为开源节流、降低成本。我门常常看到企业虽有傲人的业绩，但却有财务周转不灵、产销失控、人力补给不足，或货款无法收回的现象，而发生经营危机。内部控制范围涵盖销售及收款、采购及付款、生产、薪工、融资、固定资产、投资等七大交易循环，
其中最常发现的问题，有应收帐款收不回来与存货积压严重等两项，兹分别提出因应之道如下： (一) 应收帐款控制的方法
首先将现有的产品、市场、客户予以分散，避免过度集中。其次，定期做好帐龄分析与定期追踪，并将所有客户逐一评估，建立信用额度，然后再导入计算机控制出货，即：
应收帐款+应收票据<信用额度hellip可出货>
应收帐款+应收票据>信用额度…不可出货
由于能将应收帐款控制于出货之前，故可有效降低呆帐之 风险。
(二) 降低存货积压之作法
最根本的作法，是建立存货安全量，并且依据生产计划采购。有一家外商公司，结合安全量、制造命令及生产排程，制作一计算机程序，根据程序操作结果，使得每销售出一笔货物，就同时产生原料之请购点，将存货维持最低水准。这个例子值得大家参考。
五、事先做好完善的理财规划
中小企业普遍自有资金不足，且因担保品缺乏，不易获得银行融资，以致往往要向地下举借 款。这种 款，利上加利，不仅将获利数侵蚀殆尽，而且还会造成严重后果，实在得不偿失。因此，完善的理财规划是有必要的。基本上，企业应定期编制准确的现金预算，以掌握何时需要资金、外汇、以及需要的多寡，并于资金不足时，可以事先设法筹措。
篇8：浅析企业财务风险管理
随着美国次贷危机所引发的金融危机的爆发,其影响力迅速波及全世界,中国亦难以独善其身,企业因此面临着各种风险.财务风险是企业风险的重要组成部分,能否正确认识、有效地管理和控制财务风险是企业是能否顺利渡过寒冬,实现企业预期目标的关键.本文详细地分析了企业财务风险的成因,并在此基础上提出了财务风险管理的有效措施.
作 者：马哲慧 作者单位：中国地质大学(武汉)经管学院,430074 刊 名：现代商业 英文刊名：MODERN BUSINESS 年，卷(期)：20xx “”(27) 分类号： 关键词：财务风险 成因 财务风险管理
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