下面是小编为大家整理的三网融合,广电人因该向电信运营商学习！，本文共2篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。本文原稿由网友“北在北城”提供。
篇1：三网融合,广电人因该向电信运营商学习！
文/ 李
这几天接受记者采访，说北京热炒固话资费贵的问题，谈电信运营商固话的转型，固话转型的出路就是向固话的智能化发展，其实这就是三网融合的一个互相融合转型的过程。
电信运营商在向信息化运营、内容运营，向广电、互联网融合；广电向互联网和移动化、电信运营化转型。业界戏称，他们都在做“乾坤大挪移”。
三网融合,火热讨论已经是一阵子了。最近经常去新媒体网（www.chinamnet.com），这个网站是中国新媒体第一行业门户网站，同时传媒人社区（bbs.chinamnet.com）也汇聚了新的一代传媒人。从他们的讨论总，我知道传统媒体人的压力，不管是广电、还是传统的报纸、杂志，很多都感受到了新媒体对传统媒体侵蚀的厉害。而这一代传媒人也非常地关注新的媒体，毕竟这个很可能是抢他们饭碗的“家伙”。
广电在感受到新媒体的压力是很正常的，然后广电人固有的思维模式却会影响到三网融合的进度，同时竞争的加剧也会鞭策广电人危机感的到来。
我们知道这几年中国移动等电信运营商获得了非常大的成功，并逐步走进了国际化进程，然后广电一侧，基本还是在“原地踏步”。主要是广电采用的是国营、事业单位的经营方式，进了国家单位就是一口“铁饭碗”。笔者很多同学都在传媒工作，有的已经是中层管理者了，虽然广电目前对收视率的关注，无疑是第一位的，笔者的一个同学作为广电的中层领导，都是经常加班到晚上深夜，目的就一个提高收视率。“收视率”对广电人来说就是他们的命根子，为什么呢？因为“收视率”就代表着高的广告价格，传统电视媒体靠的就是广告收入来支撑所有的收入运营。
最近热播的电视剧《手机》中电视台台长段大可其实可以当代广电领导层的普遍代表人物。为了提高电视“收视率”不惜把节目“俗”化，目的就是为了生存，为了提高广告费用。严守一、费墨教授这样的知识分子人物也在这样的鱼龙中摆弄着。
广电在三网融合过程中，是形势所逼的，然后以电视剧《手机》中电视台台长段大可为类型的广电管理层多有人在。短期内为了“收视率”不惜一切的代价，经济的目的，其实折射出一个广电行业领导层的商业思维能力缺乏的问题。特别是在三网融合的过程中，这将是影响广电融合过程的软肋。包括我认识的几位广电的中层领导，和他们交谈过程中，发现广电和电信运营商合作，他们都觉得自己是吃亏的，因为电信运营商在侵蚀广电的资源。比如前几年的湖南电视台的《超级女生》，获利最大的是电信运营商。他们害怕合作，害怕融合，这个他们的普遍心理。
当然并不是所有广电都是这样，也有很优秀的先锋，比如凤凰电视、CCTV、南广等都是非常优秀的广电的代表。他们在移动化、IPTV等融合过程中，都是取的非常大的成绩。
广电的管理层，个人觉得应该多向中国移动为代表的管理层学习。经常和中国移动、联通等运营商做交流的时候，他们在商务模式、商业模式方面,每个人的身上都充满着商业思维的细胞,无疑他们是中国企业中最具有商业思维的一个精英群体。开放的合作性，特别是中国移动，目前移动的集团客户部（政企客户部）基本把血脉都生根在各行各业的每一个角落了，商业合作的多样化，创新化，前所未有。整个集团企业每个管理者、员工都是充满着商业思维的细胞。在这一点上，做为广电的“老大人”应该向中国移动的“小后生”学习。
（李，资深电信分析师、整合营销传播专家，联系方式E-mail:eastlihao@163.com，QQ:459601361，博客：www.elihao.com )
附：
三网融合中国简史
-，中国“三网融合”进入史前期，
3月，未经彻底执行的92号文(《印发国家广播电影电视总局职能配置内设机构和
人员编制规定的通知》)是国家推动“三网融合”的第一次努力。
193月，以原国家体改委体改所副所长王小强博士为首的“经济文化研究中心电信产业课题组”，提出《中国电信产业的发展战略》研究报告，引发了“三网合一”还是“三网融合”的大辩论。
年，广电启动了全国有线电视省级、国家级干线网建设。当时，中国电信尚未拆分，电信业也处在企业化改革的前夜，广电与电信之间并无体制落差。
19，在自下而上的业务融合、交叉竞争的骚动中，国务院82 号文出台。这份关键文件明确规定“电信部门不得从事广播电视业务，广播电视部门不得从事通信业务，对此必须坚决贯彻执行。对各类网络资源的综合利用，暂只在上海试点。”82 号文，给广电和电信划出一道红线。
-，中国“三网融合”跨入漫长的孕育期。在这8年中，国家做出三次有关“三网融合”的重要论述，电信业和广电业则沿着不同的脉络各自演进。
月4日，科技部国家与广电总局正式签署“部局合作”协议，“国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网”计划正式启动，NGB 开始成为下一代广电网的风向标。
，中国“三网融合”跑步进入破冰期。
20，从体制到业务层面，从电信到广电行业，都开始跑步前进，为“三网融合”做
好一系列的冲刺准备。
年1月13日，第三次电信业大重组方案公布，维持多年的“5+1”格局变成三足鼎立，中国移动、中国电信和中国联通成为全业务运营商。3 张3G 牌照，标志的不仅仅是3G 元年，而是FMC(固网与移动网融合)时代的到来，更是电信业内部“两网合一”的开始。
2009年5月19日，国务院26 号文公布，即《关于2009 年深化经济体制改革工作意见》，打响“三网融合”加速跑的发令枪——“落实国家相关规定，实现广电和电信企业的双向进入，推动‘三网融合’取得实质性进展”。
2009年7月22日，国务院常务会议原则通过《文化产业振兴规划》。
2009年7月29日，广电总局发出《关于加快广播电视有线网发展若干意见》，明确提出“四个转变”的目标，即“由小网向大网转变、由模拟向数字转变、由单向向双向转变，由用户看电视向用电视转变”，并明确提出至 年底实现“一省一网”的整合时限，广电为迎接“三网融合”加紧体制、技术、业务等各层面准备。
2009年8月6日，《广电总局关于促进高清电视发展的通知》下发。
2009年8月11日、9月15日，广电总局连续发出《广电总局关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知》和《广电总局关于互联网视听节目服务许可证管理有关问题的通知》，启动新一轮关于互联网视听服务的管理。
2009年8月15日，全国文化体制改革经验交流会在南京举行，此后掀起了“制播分离”的新高潮。上海广播电视台、湖南广播电视台的重组及控股传媒集团公司的成立，成为首批改革标志。
2009年末，中国网络电视台、芒果 TV 等网络视频“国家队”集体发声，广电播出机构全面进军互联网。
1月13日，中国迎来“三网融合”元年。
篇2：“三网融合”背后的广电与电信利益博弈
日前，中国网络电视台(CNTV)就江苏电信和广东电信IPTV业务平台侵权盗播中央电视台相关电视栏目视频的行为向南京中院和广州中院提起了维权诉讼，业内人士普遍认为这一信号预示着广电和电信两大系统在“三网融合”上的利益博弈已经从暗斗发展到了明争。
何为“三网融合”？
“三网融合”是指广播电视网、电信网和互联网三大网络相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为统一的信息通信网络，提供包括语音、数据、图像视频等综合多媒体的通信业务。“三网融合”并不是指广播电视网、电信网和互联网的简单物理合一，而主要是指高层业务应用的融合。
目前，国内大部分地区同一用户要想同时实现收看电视、电话通信、上网等这些服务，至少得拉两条线入户，这种低水平的重复拉线建设不仅造成资源的浪费，也不利于行业的发展。“三网融合”就是为了避免这种低水平的重复铺设，形成适应性广、容易维护、费用低的高速宽带的多媒体基础平台，以实现网络资源的共享。“三网融合”后，用户通过不同的终端如电视遥控器、手机、计算机等，随需选择终端和网络，只要拉一条线、或无线接入即可实现收看电视、电话或手机通信、上网等服务。
困难重重，“三网融合”或将夭折？
“三网融合”涉及广播电视网、电信网和互联网三大网络，各方行政管理、市场运作、绩效考核等各项工作模式大多不一致，特别是广电和电信这两大系统的差异甚大，这给“三网融合”带来莫大阻力。
目前，电信系统三大运营商均已形成了“全程全网”的管理模式，以市场化模式运作，绩效考核清晰明确，由此产生的经济效益有目共睹。
与电信系统三大运营商模式不同，广电系统一直延续“中央――省级――市级――县级”这种四级管理体制、以事业单位模式运作、绩效考核模糊不清，从而导致了各地广播电视网络公司各自为政、效益低下的混乱局面。因此在“三网融合”的过程中，广电系统不仅要应对来自电信系统的巨大挑战，而且要面临广电系统内部整合的利益权衡。
就广东省目前的整合情况来看，官方新闻报道全省除深圳市外，其他各地市的广电系统均已完成资产整合工作，资产均已注入去年成立的广东省广播电视网络股份有限公司，初步实现行政、业务上的对接。但笔者采访的广东有线广播电视网络股份有限公司的多位业内人士则坦言，省公司仅完成全省广电系统资产的整合，行政、业务上的有序对接言之尚早，而“三网融合”则依然只是蓝图。究其原因，广东广电相关人士认为主要有以下三点：其一是虽然国家广播网络公司业已挂牌成立，但全国性的大政策尚未出台，国家只是提出了“三网融合”的整合概念，具体的整合思路、整合方向、着力点、由谁主导、利益分配等问题尚不明确。其二是各地基础网络水平参差不齐，给整合工作带来巨大阻力。就广东的情况来看，珠三角、粤东、粤西、粤北四大区域基础网络建设差距甚大；加之，目前全省5000多公里的广电干线网还无法满足全省一张网的需求。其三是广电内部、广电与电信等各方利益争夺激烈、难以平衡。
广电系统内忧尚未排除，外部的电信系统运营商对其业务的抢夺也从未手软，
这不，日前江苏、广东两省电信侵权行为最终惹恼了广电，一纸诉状，广电将两省电信公司告上法庭，这一举措在业内激起千层浪，难怪业内人士纷纷预示广电和电信两大系统在“三网融合”上的利益博弈已经从暗斗发展到了明争。更有悲观者预言，“三网融合”遭遇重重困难，最终或将夭折。
各方博弈，为哪般？
“三网融合”遭遇重重困难，追根问底还是各利益攸关方的利益难以协调。广电系统内部的利益权衡自不必说，广电和电信两大系统的利益博弈则更是白热化。
就“三网融合”应该由谁主导这一问题，广电与电信至今依然僵持不下。目前，电信相继在全国多个城市独立发展IPTV用户，对此有广电高层批评“他们既没有落地资格，也没有传输资格”；电信人士则称，国家正在组织一项“三网融合”课题，“明确由我们主导负责”。
目前，“三网融合”陷入僵局，广电步步紧逼，电信则施展拖延战术。此次，广电状告电信，业内人士认为实质是广电借此向外界传递出这样一个重要信号：广电手握着互联网电视和IPTV牌照，掌管电视内容制作、播控权，电信运营商必须与广电IPTV播控平台对接；否则，擅自播放视频就视为侵权。其实在技术层面上，电信运营商的平台已经具备了与广电对接的能力。对于广电而言，和电信合作IPTV的商业模式很简单，广电播控平台只需要提供内容；传输、运作维护、用户、市场等都可以由电信运营商操作。但是对于电信而言，一旦与广电播控平台对接，电信运营商将彻底沦为“管道”，因此电信的担忧不无道理，而这也是“三网融合”工作进展缓慢的根本原因。
广电拿着内容制作、播控权，掌握信息源；电信拿着互联网宽带出口和IDC(互联网数据中心)资源，占据传输管道。双方各自握紧手中的王牌，相互觊觎对方的好处，又不愿丧失自身的利益，千方百计阻击对方对自身业务的渗透和进入。利益博弈中，“三网融合”，究竟路在何方？
“三网融合”，路在何方？
其实，“三网融合”总体上的方向和目标，各方已基本达成共识，台面上貌似停滞的“三网融合”进程，实际上内部早已波澜再起。广电、电信正围绕“三网融合”积极弥补自身的不足，实质性工作正在加速推进。广电正弥补自身互联网提供能力，各地省网整合也正在加快，数字化转换、双向改造开展顺利。电信方面则围绕宽带带宽和覆盖，已在推进大规模宽带提速扩容，来强化自身视频服务提供能力。
去年初，国务院已明确提出了推进“三网融合”的时间进程表，今年国家又多次就“三网融合”召开会议，这显示国家对“三网融合”的重视，“三网融合”是大势所趋，人心所向。近日搜狐新闻关于“‘三网融合’，你最期待什么？”的网上调查显示，分别有1/4的网友期待“整体资费下调”和“打破垄断，运营商提高服务质量”，而“打电话、上网、看电视，一机搞定”和“加快网速，光纤到户”则分别占20%。显然，加快推进“三网融合”，让资源向规模化、集约化发展以产生更大的效益，尽早实现“三网融合”利民利国。
不可否认，“三网融合”在业务实现能力、技术方案选择以及基础设施建设等诸多方面还有待完善，“三网融合”需要一定的时间和耐心来推动。但如何将各方利益协调好，消除横亘在广电、电信、互联网间的隔阂和障碍，才是“三网融合”能否实现的关键，也是考验国家相关政策制定者智慧的又一重大项目。【欢迎与赛立信竞争情报作者探讨您的观点和看法。赛立信研究集团旗下，广州赛立信商业征信有限公司竞争情报事业部，为企业提供专业优质的竞争对手调研、行业分析研究、竞争情报整体解决方案、竞争情报管理系统等竞争情报产品与服务。文章联系：E-mail：ci@smr.com.cn；电话：020-22263639。网址：www.sinoci.com.cn】
