遭炮轰喊冤 代言明星是否该为三鹿奶粉事件负责

时间:2023年02月17日

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以下是小编精心整理的遭炮轰喊冤 代言明星是否该为三鹿奶粉事件负责,本文共3篇,供大家阅读参考。本文原稿由网友“SEULChanson”提供。

篇1:遭炮轰喊冤 代言明星是否该为三鹿奶粉事件负责

09月19日 来源:东方早报

“三鹿奶粉事件”引起国人愤怒和担忧,该产品旗下多位代言明星遭网友炮轰后纷纷喊冤,甚至有明星表示,作为品牌代言人非常谨慎,拍摄广告前曾向商家要求亲自品尝其代言产品。

代言明星们的集体喊冤,让人感觉很不舒服。

有门户网站做了一项调查:你觉得明星代言产品出问题,应不应该负责任?结果“不怪明星,要怪生产商无良”、“应负部分责任,要看清楚好坏”、“应负很大责任,他们辜负了大家的信赖”三种选择三分天下。

如果说,生产厂商对这一事件负有无可推卸的责任,那么,曾为“问题产品”代言的明星们是否也负有一定的连带责任,或者说“第三方责任”?

有人也许会说,明星们在代言“问题奶粉”的时候,问题还没有披露,况且明星又不是质检部门,根本无从确认产品好坏,所以,他们说出“专业生产,品质保证,名牌产品,让人放心,还实惠……”的推荐,也无可非议,

但问题是,这些明星在代言的时候并不是无偿的,他们也是“问题奶粉”的获利者。

从这个意义上看,有关“代言明星”的争议也将不再是一个娱乐话题,而是一个涉及到法治的严肃课题。在这个问题上,国外的做法可资借鉴:在法国,如果明星们“代言了虚假广告,身败名裂不说,还可能遭受牢狱之灾”,法国一位电视主持人吉尔贝就曾经因为做虚假广告而锒铛入狱,罪名是夸大产品的功效;在英国,医药、治疗、保健、营养和食品添加剂五大类广告中“不准出现社会名人、包括体育和娱乐界名人对产品的褒奖,更不允许这些名人直接做广告”。

对于“代言明星”身陷“问题产品”,可以考虑从两个方面完善目前的法律法规:一是建立责任追究制度,在事件发生后,启动司法程序调查代言明星与 “问题产品”的关系,如果是隐瞒产品缺陷或故意夸大质量的问题,就应该承担相应责任并接受处罚;二是在医药、治疗、保健、营养和食品等关乎公众安全的消费领域设置代言禁区。

未来的法律将如何规定,还需要立法机关仔细研究,眼下的问题是:出现这样大的公共事件,一个最为明智的选择是:明星们应该对受害的消费者公开表示同情,对自己的行为表示歉意,并捐出广告收入,诚恳地请求公众谅解。

篇2:“三鹿奶粉事件”给医药行业高层们的启发

近期轰动全国的“三鹿奶粉事件”可谓今年实行卫生部 “大部制”后的头等大事,全国一度出现“全民断奶”现象,对危机事件反应灵敏的奶制品企业,比如“伊利”公司就重新制作了申明“无毒”的广告,并迅速在央视黄金时段播出,该事件虽然已经过去一段时日,但对各行各业的启发都是很大的,有句话讲的好:“成人不需要被教育,但需要经常被提醒”。那么,这一事件对我们医药行业的高层管理者又有哪些启发呢?

重新树立“质量就是生命”的企业价值理念

笔者(注:北京群英伟业医药营销培训有限公司www.qywytraining.com董事长、高级培训师)1990年大学毕业进入一家日资药厂,第一天进公司大门的时候,看到正面威严耸立着一块石碑,上面就写着“质量就是生命”,真是一语双关啊,难怪当时这家药厂的塑瓶输液现款提货还得排队。

发生的“齐二药”事件就是在整个公司上下层疏忽质量把关而引发的恶性质量事故。

尽管企业的最高目标是利润最大化,但也要在确保质量的前提下实现,唯利是图而牺牲品质的短期行为是不可取的,因为“品牌战只有一次机会”。

时刻充满危机意识

华北某制药公司20在华东地区出现过一次输液危机事件,尽管范围很小,原因很多,但各地商业、医院纷纷退货“问题批次”的产品,对整个公司的业绩影响也不小,

后来这家公司高层进行反复学习和反思,终于决定从加强全员质量意识,尤其要加强销售队伍危机意识的树立,危机事件处理的技能培训开始抓起。现在这家公司每年的每个节假日过后必会安排2天的专业学习,其中笔者受邀讲授的几次内训课程中,几乎每次该公司高层都要求笔者一定要安排“危机事件的预防与处理”的内容。正是因为如此,该公司的输液销售现在已经做到了全国输液“第一梯队”的行列之中了。

危机意识必须贯穿于整个团队,高层是最高终极责任人,但高层有危机意识,要通过制度、流程让整个团队去严格执行来得以实现,集中人员、集中时间、集中事件来学习、体会,更要融入大家的思想中,使之上升为企业文化的一部分。

做药就是在做“良心”

“同仁堂”早年在自己药房里挂着一块牌匾,是写给自己的伙计看的:“称欠一千,寿欠一年”来提醒伙计们卖药不能缺斤少两。

再来看一个现代的例子:一个偶然机会,笔者到吉林“吉 业”办事,无意间谈起中药成分标准的问题,公司老总说出这样一件事,让笔者至今难忘。

他说他们有个产品“鹿茸胶囊”,在业界在符合质量标准要求的情况下,也许同量的料可以出一百件,但他们坚持只出八十件,为了保证质量,他们还投资做自己的养鹿场,这位老总说他个人有个理论,那就是“同是仿制药,但消费者最终能感觉到不同的”。

“三鹿奶粉事件”就是在一味追求口感和蛋白含量而添加“三聚氰胺”造成的,这正是这个事件给我们医药行业高层最直接的启发。

篇3:三鹿奶粉事件敲响了中国质量创新的警钟

最近三鹿奶粉事件成为中国社会产品质量问题的中心,引起了全社会的广泛关注;因为它造成群发性的婴幼儿泌尿系统结石病例,经调查发现,奶粉受到一种叫做“三聚氰胺”(被称为“假蛋白”的化学品)的污染。

然而对于如何受污染,三鹿集团却给出了自己的见解;董事长田文华说:“这次的事情,是原料奶的收购过程中有人在谋取非法利益;我们检测非常严格”。问题是检测严格,为什么企业自己又没有发现呢;原来是我们的质量链与质量创新出现了问题。

想当初我们的企业为了制造红心鸭蛋,竟然用苏丹红作为鸭食料;结果竟然还被一些单位归结为技术创新。如果不是因为出了问题,恐怕都有人想申请国家创新奖与质量进步奖了。今天的三鹿集团也是如此,如果不是因为受害婴儿集体“肾结石”和“急性肾功能衰竭”;恐怕他们还不会公开自己的检测。因为向鲜牛奶中掺入三聚氰胺后,直接导致监测指标上的蛋白质含量增加。而三鹿奶粉又是以蛋白质指标为质量指标,所以高蛋白质含量难道不是他们的技术创新吗。

其实从奶农到中间商到加工厂,任何环节都存在添加可能。而奶农没有这么高的知识,要他们加三聚氰胺也是有技术专家的指使;再加上在奶粉的生产流程中,高温杀菌前和包装前都有可能添加;为什么就不会是三鹿集体内部生产中而故意添加的呢。

此外现在我们的企业全部用规模发展自己,所以三鹿的奶源绝大部分由集团下属的奶场供给;只有极小部分奶源直接由奶农交送三鹿,因而奶源质量无法控制就是掩人耳目的托词。虽然三聚氰胺的初端产品价钱很低廉,其添加又能带来莫大的表面蛋白虚高效果;但推荐的渠道又来自哪里呢;恐怕还是奶粉制造的相关技术人员。然而我们的技术人员,为什么推荐这项技术进步而又不确认它的产品质量检验呢;这就是我们追求表面效果的心态。

我们同样知道,西方国家的技术进步全部是自己理论先行;再用实验室实验证明,所以他们的技术进步虽然成本很高;但却引领了世界新技术的潮流,

而日本虽然是一个急功近利的民族,但他们却是把别人的技术复制后进行改进;而且同样追求改进后的实验室实验,所以日本人的技术进步快;但却都是在别人研究成果上的高位嫁接。

我们中国人在快速致富的思想追求下,我们既没有西方人做研究的耐心;也没有日本人复制改进的能力,我们比日本人更急功近利;所以我们这个复制假冒伪劣商品的民族,更是利用现代科技来提升自己。我们分析我们的研究成果,竟然百分之九十是引进技术;明明是引进技术,为什么又成为自己的成果呢;这就是中国人,因为我们只想走捷径;而我们却又没有走在别人前面的能力,所以复制假冒伪劣成为我们社会的一大奇观。

我们同样在反问一个问题,这些现代食品问题为什么只有我们社会才频繁发生;而技术进步的西方国家都没有出现,这难道仅仅是监管不力的问题吗;实际还是我们自己的观念出了问题,从多宝鱼到红心鸭蛋;处处是中国人自己的创新特色在作怪。今天的三鹿奶粉事件再次证明了不是监管的问题,而是我们自己追求创新的方向问题。

为什么中国品牌没有竞争力,因为我们自己在砸我们的品牌;为什么我们的企业没有竞争力,因为我们企业的定位错了;我们把效益建立在不科学的创新上,结果创新步子越大;我们对社会的危害就越大。当然这同样是“损人不利己”,最后企业同样会在危机中萧条或破产。这次的三鹿奶粉事件,估计他们近期很难翻身了;因为我们的企业同样没有渡过危机的能力,三鹿集团这次当然也不例外。

三鹿集团的一位负责人介绍说,现在奶农在向收奶员卖奶的过程中,可能会添加各种物质,以增加原料奶的重量和色泽,而这两种情况中,主要还是增加重量,但是直接加水会让原料奶变得稀薄,一看就看出来了,但是水和三聚氰胺一混合,就可以调和出奶的色泽和质地,这看上去就像我们搅拌石灰粉是一个感觉。而奶户的奶交到奶站后,奶站向生产厂出售的时候,同样有可能发生此类情况。现在饲料等各种东西都在涨价,奶农的养牛的成本也很高;确实存在着这样的动机。看来我们就是这样创新技术的,这难道不能再次敲响我们中国企业如何技术进步的警钟吗;难道我们的技术进步都必须建立在危害消费者利益上吗,我们的确应该反省了。

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